第一篇：治庸問責(zé)工作匯報（范文）

治庸問責(zé)工作匯報

今年以來，我局強(qiáng)力推進(jìn)治庸問責(zé)工作，圍繞“治庸提能、治懶提效、治散提神、治軟提勁”工作目標(biāo)，努力解決干部隊伍中存在的“庸懶散軟”問題，促進(jìn)了全市鹽業(yè)系統(tǒng)精神面貌明顯改觀，干部作風(fēng)根本改變，服務(wù)效能顯著提升，發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，現(xiàn)將我局開展“治庸問責(zé)”工作情況匯報如下：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，制定方案，為推進(jìn)治庸問責(zé)提供保障 我局黨組高度重視治庸問責(zé)工作，多次召開工作會議，傳達(dá)貫徹市委文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，專題研究部署治庸問責(zé)工作。市治庸辦印發(fā)的所有文件，均由局長親自簽批、分管領(lǐng)導(dǎo)親自督辦，確保治庸問責(zé)工作有人抓、有人管、有人干。

1、成立專班，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為加強(qiáng)對治庸問責(zé)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保各項工作順利開展，我局在全市動員大會之后及時成立了以局長為組長，各班子成員為副組長，各科室、各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的治庸問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、制定方案，確保工作責(zé)任到位。根據(jù)市委的實(shí)施意見，我局認(rèn)真制定印發(fā)了治庸問責(zé)工作實(shí)施方案。方案貫徹了市委的指導(dǎo)思想，結(jié)合全市鹽業(yè)系統(tǒng)實(shí)際情況，以整改八大方面“庸懶散軟”現(xiàn)象為核心，明確了實(shí)施范圍、工作重點(diǎn)和方法步驟，提出了工作目標(biāo)和要求，對“治庸問責(zé)”工 作進(jìn)行了統(tǒng)一部署，為整體工作的開展提供了有力保障。

3、召開動員會，確保思想發(fā)動到位。我們召開了全局系統(tǒng)治庸問責(zé)工作動員大會，局機(jī)關(guān)全體職工、各單位中層以上黨員干部都參加了會議。會上，局長對治庸問責(zé)工作的內(nèi)容、形式、方法、步驟等提出了明確要求并作了動員講話。會后，各單位認(rèn)真部署，積極行動，分別召開了本部門動員會，把干部職工對本次治庸問責(zé)工作的思想統(tǒng)一到市委和市局黨組的決策上來。治庸問責(zé)工作實(shí)現(xiàn)了上下聯(lián)動，橫向聯(lián)合，全系統(tǒng)干部職工主動參與的自覺性明顯增強(qiáng)。

4、營造氛圍，確保宣傳覆蓋到位。為保證治庸問責(zé)工作順利開展，扎實(shí)推進(jìn)，我局充分利用報刊、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和工作簡報進(jìn)行多樣化宣傳：一是加強(qiáng)內(nèi)部宣傳。局機(jī)關(guān)、各單位紛紛通過制作宣傳橫幅、開辟宣傳專欄等方式，大力宣傳治庸問責(zé)工作，在局系統(tǒng)內(nèi)營造出濃厚的輿論氛圍和嚴(yán)肅緊張的工作氛圍；二是組織專題討論。圍繞“治庸問責(zé)”工作，堅持從思想教育入手，全局系統(tǒng)組織開展了以“治庸提能、治懶提效、治散提神、治軟提勁”為主要內(nèi)容的專題學(xué)習(xí)討論。每位職工都結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真撰寫了學(xué)習(xí)心得體會，為推動全局“治庸問責(zé)”工作打下了良好的思想基礎(chǔ)。三是編印治庸問責(zé)專題簡報，并在局（公司）局域網(wǎng)上設(shè)置專項工作專欄，及公示上級精神和各單位（部位）好的做法。及時將全局系統(tǒng)行評工作動態(tài)對內(nèi)對外進(jìn)行宣傳，使“治庸 問責(zé)”工作人人知曉，個個參與，覆蓋到局系統(tǒng)每個干部、每個崗位、每個層次。

二、強(qiáng)化責(zé)任，注重實(shí)效，扎實(shí)開展“三評兩查”和“三百”活動

（一）、認(rèn)真開展“三評兩查”活動

1、完善規(guī)章制度強(qiáng)化督察考評

年初，我們結(jié)合全市鹽業(yè)專賣管理、營銷服務(wù)等工作實(shí)際，制訂了《年度“三評兩查”工作實(shí)施方案》，明確了年度全市系統(tǒng)“三評兩查”活動目標(biāo)：以經(jīng)營戶滿意、群眾滿意、基層滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以解決全系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)方面存在的突出問題為重點(diǎn)，通過開展“三評兩查”活動，實(shí)現(xiàn)誠信經(jīng)營意識明顯增強(qiáng)、服務(wù)水平明顯提高、行政行為明顯規(guī)范、工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)、工作效率明顯提高、發(fā)展環(huán)境明顯改善、群眾滿意度明顯提升，樹立鹽業(yè)良好社會形象，推動全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

全市“三評兩查”治庸問責(zé)工作推進(jìn)大會后，局黨組高度重視，在黨組中心組集中學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會議上，對全系統(tǒng)治庸問責(zé)工作再次進(jìn)行了動員部署，組織黨員干部進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，提高對治庸問責(zé)工作重要意義的認(rèn)識。針對這項工作的特點(diǎn)，我們以文件的形式下發(fā)了《深入開展深入開展“三評兩查”治庸問責(zé)工作實(shí)施方案》，實(shí)施方案中對工作的指 導(dǎo)思想、方法步驟、工作要求等方面進(jìn)行了明確規(guī)定，力求實(shí)施方案能夠?qū)θ到y(tǒng)治庸問責(zé)工作的有章可循、有序推進(jìn)起到具體指導(dǎo)作用。

2、廣泛征求意見推動行風(fēng)建設(shè)

征求意見能更好地加快和推動政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，為深入了解全市零售戶和廣大消費(fèi)者對鹽業(yè)行業(yè)的經(jīng)營、專賣執(zhí)法、管理、服務(wù)等方面的情況，我局參加了行風(fēng)熱線大型戶外直播活動，組織進(jìn)行了全市經(jīng)營戶范圍內(nèi)開展征求意見和開展民主生活會等活動，取得了良好的效果。

今年9月27日，市局局長帶領(lǐng)營銷中心副經(jīng)理參加了“政風(fēng)行風(fēng)熱線”節(jié)目直播。這是自2009年以來，市局領(lǐng)導(dǎo)第四次通過“政風(fēng)行風(fēng)熱線”直接與群眾對話。

局長對近年來實(shí)現(xiàn)稅收情況、市場監(jiān)管模式和星級評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了簡要介紹，對零售戶和消費(fèi)者關(guān)注的貨源供應(yīng)、假冒的查處和價格監(jiān)管等問題進(jìn)行了解答，并結(jié)合營銷策略向零售戶提出了指導(dǎo)性建議。

為確保征求意見工作落到實(shí)處，我局于7月17日下發(fā)向“零售戶意見和建議征求”的通知專題部署該項工作，“意見表”由市局各責(zé)任部門對照行風(fēng)評議的內(nèi)容，列出了在行政審批、行政執(zhí)法、內(nèi)部監(jiān)管、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、政務(wù)公開、投訴處理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、營銷配送服務(wù)等工作中可能出現(xiàn)問題的44大項、100小項具體內(nèi)容，作為全系統(tǒng)各單位、部 門意見征求和自查整改的范圍，確保該項工作的方向性、針對性、準(zhǔn)確性和實(shí)效性，避免無的放矢，隔靴搔癢，做表面文章。此次調(diào)查共下發(fā)問卷1000份，回收975份，收到了經(jīng)營戶填寫的各類意見、建議和評價183條，涉及網(wǎng)上訂貨、貨源供應(yīng)、星級評定、電子結(jié)算、示范店評選、送貨服務(wù)、專賣管理等各個方面。我們針對突出和共性的問題制定了具體的整改方案和措施，明確責(zé)任到單位和部門，規(guī)定整改時限，確保了群眾反映的問題得到及時解決。

3、狠抓管理與服務(wù)積極奉獻(xiàn)社會

依法行政能力進(jìn)一步增強(qiáng)。為了提高全體鹽業(yè)行政執(zhí)法人員行政執(zhí)法水平，今年，我局共組織了5次專賣人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)504人次，受訓(xùn)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了鹽業(yè)專賣法律法規(guī)，并針對行政執(zhí)法的薄弱環(huán)節(jié)，對行政許可、行政執(zhí)法、案卷制作等方面進(jìn)行了各項剖析，通過培訓(xùn)，使全體專賣行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。同時，我們狠抓市場整頓不放松，以“XX市市場整頓工作機(jī)制”為依托，通過加強(qiáng)區(qū)域協(xié)作打假工作力度、加強(qiáng)本地市場監(jiān)管力度、加強(qiáng)打擊公路的工作力度、加強(qiáng)專項行動的工作力度、加強(qiáng)鹽業(yè)專賣宣傳工作力度等“五加強(qiáng)”的工作方式，有效的凈化了市場環(huán)境，為我市有序銷售、稅利穩(wěn)步增長起到了重要的保障作用。

現(xiàn)代營銷水平進(jìn)一步提升。營銷工作以信息化建設(shè)為載 體，開通網(wǎng)上訂貨、手機(jī)訂貨、新商盟訂貨業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)客戶訂單自主提報；完善綜合業(yè)務(wù)平臺功能，實(shí)現(xiàn)貨源公開、公平、公正的投放；以提升客戶價值為宗旨，大力開展客戶終端建設(shè)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷，不斷提高銷售水平。

4、“五個加強(qiáng)、五個落實(shí)”推進(jìn)“知音?三萬行”把 “三評兩查”治庸問責(zé)工作落實(shí)到處

根據(jù)“三評兩查”治庸問責(zé)工作安排，4月27日，我局召開“知音〃三萬行”活動推進(jìn)會,安排部署下階段工作。

會議通報了全市鹽業(yè)系統(tǒng)“知音〃三萬行”的開展推進(jìn)情況，會議認(rèn)為，“知音〃三萬行”活動的開展，既是“三評兩查”治庸問責(zé)工作的深入，又是基礎(chǔ)工作的延續(xù)。雖然取得了一定效果，也存在一些有待進(jìn)一步提升改進(jìn)的地方，主要表現(xiàn)為“五個加強(qiáng)、五個落實(shí)和五個不夠到位”：一是加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)了工作部署，但工作專班的履職盡責(zé)不夠到位；二是加強(qiáng)了宣傳動員，落實(shí)了輿論宣傳，但動員的力度和效果不夠到位；三是加強(qiáng)了全員培訓(xùn)，落實(shí)了“四有”內(nèi)容，但培訓(xùn)的效果不夠到位；四是加強(qiáng)了走訪調(diào)研，落實(shí)了調(diào)查摸底，但調(diào)研的效果不夠到位；五是加強(qiáng)了信息反饋，落實(shí)了分析匯總，但意見整改、落實(shí)和考核督辦不夠到位。市局要求，下一步，一是要再認(rèn)識、再動員、再部署，要把握一條主線：即宣傳政策、掌握情況、解決問題、增強(qiáng)感情，樹立一種思想：發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利 益同體；統(tǒng)一一個步調(diào)：四個工作專班任務(wù)細(xì)化到月，部署到位。二是要繼續(xù)扎實(shí)開展“三個一”活動，要與基礎(chǔ)管理進(jìn)入“深水區(qū)”相結(jié)合，切實(shí)改進(jìn)工作。三是要強(qiáng)化培訓(xùn)，要組織一次考試和知識競賽，切實(shí)解決培訓(xùn)效果好的問題。四是要開展承諾幫扶活動，一對一，一幫一，切實(shí)為客戶解憂、解惑、解困。五是擬定二季度開展一次專項檢查督辦活動，要重點(diǎn)做到三查三看：查工作日志、看走訪調(diào)研是否認(rèn)真；查討論調(diào)研資料、看活動效果是否明顯；查經(jīng)營戶、看職工工作是否落實(shí)到位。

通過開展“三評兩查”治庸問責(zé)活動，全系統(tǒng)工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，干部職工的價值觀、權(quán)力觀、利益觀得到加強(qiáng)。上半年我局專題召開了局機(jī)關(guān)全體干部職工治庸問責(zé)工作專題會，對近期市局機(jī)關(guān)、所屬單位的工作人員因工作失誤，使企業(yè)形象受到負(fù)面影響的事件在全系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行了通報，要求當(dāng)事人在大會上進(jìn)行檢討，并對他們進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。這次會議以后，全系統(tǒng)開展了一次治理干部群眾中存在的“庸懶散軟”現(xiàn)象的“治庸問責(zé)風(fēng)暴”，各級各部門以強(qiáng)化制度和作風(fēng)建設(shè)、全員自我剖析、自查暗訪等方式，強(qiáng)力推進(jìn)該項工作。通過一段時間的治理，廣大干部職工的辦事效率明顯提高，“推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、效率低下”的現(xiàn)象得到糾正；服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，通過市局督察組的專項調(diào)查，經(jīng)營戶對專賣、營銷工作人員的滿意度有了明顯提升。

（二）扎實(shí)開展“三百”活動

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。全市“百家機(jī)關(guān)聯(lián)企業(yè)”活動啟動以后，我局結(jié)合實(shí)際成立了 “機(jī)關(guān)聯(lián)企業(yè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步了提高對開展“機(jī)關(guān)聯(lián)企業(yè)”活動重要性和必要性的認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)了幫扶企業(yè)的緊迫感和責(zé)任感，牢固樹立了幫扶企業(yè)就是保增長、保民生、保穩(wěn)定的意識。

2、強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。我局召開了開展“百家機(jī)關(guān)聯(lián)企業(yè)”活動動員大會，使廣大干部職工充分了解開展此項活動的重要意義，明確目標(biāo)任務(wù)，掌握方法步驟，積極主動地參與到此項活動中來，將工作落到實(shí)處。

3、強(qiáng)化調(diào)研，提升服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組定期深入所聯(lián)系的有限公司了解企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，向企業(yè)介紹開展活動的目的和意義，積極宣傳市委、市政府采取的各項惠企惠民政策。4月25日上午，副局長在相關(guān)人員的陪同下到對口聯(lián)系企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研，與公司負(fù)責(zé)人共商企業(yè)發(fā)展需求。座談會上，詳細(xì)介紹了企業(yè)的技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)規(guī)模、銷售市場等發(fā)展現(xiàn)狀。局長指出“百家機(jī)關(guān)聯(lián)企業(yè)”是市委組織的“一企一策、對口幫扶”活動，旨在通過機(jī)關(guān)與企業(yè)的溝通交流，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)外部關(guān)系，落實(shí)相關(guān)政策，優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，并表示將以此次活動為契機(jī)，了解企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面遇到的困難，深入開展企業(yè)服務(wù)活動。

三、增添措施，真抓實(shí)干，建立治庸問責(zé)長效機(jī)制 通過治庸問責(zé)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動的開展，一是干部職工的思想認(rèn)識得到了較大程度提高，普遍認(rèn)為治庸問責(zé)是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高執(zhí)行力的重要舉措。通過深入學(xué)習(xí)，干部職工的能力意識、危機(jī)意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識普遍增強(qiáng)，勇于擔(dān)當(dāng)、積極進(jìn)取、爭創(chuàng)一流的良好氛圍進(jìn)一步形成，依法行政，服務(wù)為民的理念進(jìn)一步牢固樹立。二是改進(jìn)了工作作風(fēng)。我們按照“治庸提能、治懶提效、治散提神、治軟提勁”的工作目標(biāo)，通過完善崗責(zé)體系，強(qiáng)化干部職工的責(zé)任意識。通過開展干部能力提升活動，不斷增強(qiáng)干部的履職能力。通過治庸提能力、治懶增效率、治散正風(fēng)氣、治軟強(qiáng)責(zé)任、糾風(fēng)保民生推動各項工作落到實(shí)處，使干部職工的工作積極性、主動性與創(chuàng)造性進(jìn)一步激發(fā)，工作效率、管理效果進(jìn)一步提升，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)。三是優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。在治庸問責(zé)工作中，我們立足優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，想群眾之所想，急群眾之所急，暢通溝通渠道，努力構(gòu)建長效作機(jī)制。

四、工作中存在的問題

（一）抓班子學(xué)習(xí)與建設(shè)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”的要求有差距。

1、注重抓黨組中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)，忽視抓班子成員個人自學(xué)，有少數(shù)同志以工作忙，任務(wù)重為由，保證不了自學(xué)時間，使自學(xué)流于形式，與“終身學(xué)習(xí)”的要求有距離。

2、注重抓理論學(xué)習(xí)，忽視學(xué)以致用、用中求學(xué)。堅持 聯(lián)系實(shí)際，用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐，破解發(fā)展中存在的問題的效果不明顯。

（二）解放思想與形勢發(fā)展的要求有差距。

1、墨守成規(guī)不變。習(xí)慣于老套路，老經(jīng)驗，老辦法；習(xí)慣于常規(guī)工作，常規(guī)手段，常規(guī)應(yīng)付。

2、創(chuàng)新意識不強(qiáng)。缺乏勇立潮頭，敢為人先的改革氣魄和鍥而不舍，堅韌不撥的開拓精神，創(chuàng)新的視野不廣，思路不寬，膽子不大，怕出亂子，怕負(fù)責(zé)任，怕?lián)L(fēng)險。

（三）執(zhí)行制度與機(jī)制建設(shè)的要求有差距。

1、制度還不夠健全。在長效機(jī)制建設(shè)上存在不完善，不配套，不健全和不科學(xué)的問題，還沒有形成行之有效的制度體系。制度化管理、規(guī)范化運(yùn)作的工作機(jī)制有待進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。

2、制度落實(shí)還不夠。制定的各種制度、規(guī)定、辦法很多，問題在于這些制度貫徹不認(rèn)真，執(zhí)行不嚴(yán)格，落實(shí)不到位，根源在于局黨組抓制度執(zhí)行的力度不大，致使有的制度成為“擺設(shè)”。

五、下一步工作打算

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷提高執(zhí)政能力。堅持學(xué)習(xí)教育，堅定正確的政治方向；堅持恪盡職守，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的水平；堅持求真務(wù)實(shí)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)；堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立良好形象。把局黨組建成一個學(xué)習(xí)型、勤政型、務(wù)實(shí)型、高效型、廉潔型班子。

（二）深入解放思想，堅持與時俱進(jìn)。把黨員干部從“穩(wěn)”的思想、“安”的意識、“守”的觀念、“怕”的心態(tài)中解放出來，樹立敢想、敢創(chuàng)、敢闖、敢放、敢為人先的精神；用新眼光看待事物，用新思維考慮問題，用新理念謀求發(fā)展；以開放的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以開放的措施推動工作，以開放的方式把握發(fā)展，做到永不僵化，永不停滯，永續(xù)發(fā)展。

（三）堅持“治庸問責(zé)”，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。1.掀起“破庸”之風(fēng)，大破干部隊伍中庸人無志、庸夫無為、庸者無能、庸才無用的庸庸碌碌的行為。

2.掀起“干事”之風(fēng)，在干部隊伍中形成想干事、講干事、比干事、贊干事、肯干事、會干事、干好事、干成事的濃厚氛圍。

3.掀起“落實(shí)”之風(fēng)。在干部隊伍中樹立落實(shí)是一種責(zé)任、一種品質(zhì)、一種境界、一種奉獻(xiàn)的理論，做到在履職中落實(shí)，在執(zhí)行中落實(shí)，在干事中落實(shí)，在落實(shí)中落實(shí)，把一件件工作、一項項任務(wù)、一個個目標(biāo)落到實(shí)處，落出實(shí)效。

（四）完善制度體系，強(qiáng)化制度執(zhí)行。修訂不適用的制度，建立完善新的制度，健全長效機(jī)制。加大制度執(zhí)行落實(shí)的專項檢查督導(dǎo)和考評力度，加大“執(zhí)紀(jì)問責(zé)”、“過錯責(zé)任追究”的力度，加大違規(guī)違紀(jì)典型案例的查處力度，通過倒 逼機(jī)制，促進(jìn)干部自覺遵守制度。

第二篇：治庸問責(zé)自查自糾工作匯報

治庸問責(zé)自查自糾工作匯報

自開展治庸問責(zé)活動以來，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會有關(guān)精神，并結(jié)合自身工作實(shí)際，通過自己查、同事提、互相幫的方式，明確自身的工作職責(zé)，深入細(xì)致地查找了存在的問題，并從世界觀、人生觀、價值觀的高度認(rèn)真剖析思想根源，使我深刻認(rèn)識“治庸問責(zé)”是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、端正工作態(tài)度、提升自身形象的標(biāo)尺。結(jié)合自身實(shí)際，剖析存在問題的原因，現(xiàn)將自查自糾結(jié)果匯報如下：

庸，顧名思義即為平庸、碌碌無為。庸，首先存在于思想、意識形態(tài)；其次，庸，表現(xiàn)在行為中，只顧眼前，不圖長遠(yuǎn)。作為一名黨校老干部工作人員，無論是在黨性修養(yǎng)上，還是在工作作風(fēng)上，還是存在一定的差距。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)理論水平、工作領(lǐng)導(dǎo)能力還不能完全適應(yīng)新形勢，經(jīng)過深刻剖析自己，認(rèn)真對照檢查，我還存在許多問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一、當(dāng)前存在的缺點(diǎn)與不足

一是思想觀念不新。

理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強(qiáng)，深度廣度把握不夠。雖然平時較為注意學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)，不廣泛，淺償輒止，有時只注重實(shí)用主義，急用先學(xué)，不注重全面、系統(tǒng)。沒有挖掘理論內(nèi)涵，把握精神實(shí)質(zhì)，思想上缺乏緊迫感，沒有將理論與實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，思想觀念落后于當(dāng)前社會的發(fā)展，工作中存在理論脫離實(shí)際的現(xiàn)象。

二是工作思路不寬。

在具體工作中，很多時候只限于按照上級領(lǐng)導(dǎo)的指示辦理，而如何結(jié)合實(shí)際進(jìn)行貫徹落實(shí)沒有新的工作思路。對一般性的工作得過且過，缺乏創(chuàng)新意識，并且缺乏敢于碰硬的勇氣、以及鉆研的精神，對新形勢下工作的新情況、新問題認(rèn)識不夠，沒有很好地從實(shí)際出發(fā)，使自己在某些方面的能力、水平，與適應(yīng)新形勢工作發(fā)展的要求有差距。對碰到的問題，好辦的就多辦，難辦的不愿多涉及。沒有深入做艱苦細(xì)致的調(diào)查研究、理論研究工作，相互協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧的工作也做得不夠好。

三是活動紀(jì)律不緊。

自己參加黨組織開展的活動態(tài)度不夠積極，缺乏一定的主動性和自覺性，存在只要自己本職工作做好，別的都可以一筆帶過的思想，活動紀(jì)律不夠緊。

二、存在問題的重要原因問題出在表面上，根子生在思想上。

對理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不足，忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。思想認(rèn)識不到位，畏難情緒時常有所孳生。思想上產(chǎn)生了畏難情緒，難出成效，怕吃虧不討好，就帶來了事業(yè)心、責(zé)任感的差距。

三、今后努力的方向這是一場深入心靈，修正世界觀的革命。

根本的目的使我們深刻認(rèn)識到了自身的素質(zhì)、行為準(zhǔn)則、工作能力和水平，辦事作風(fēng)與黨和政府的要求存在多大的差距，通過學(xué)習(xí)提高、經(jīng)過分析，找到了問題，查明了原因，在今后的工作中，要從以下幾方面做起，切實(shí)改變作風(fēng)，加強(qiáng)自身建設(shè)：

一是堅持學(xué)習(xí)，提高關(guān)心意識。

在工作中，要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治理論水平和工作能力，積極發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一件事、每一項工作，不斷增強(qiáng)拒腐防變的能力，努力適應(yīng)新形勢下黨校老干部工作的需要。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，有針對性地進(jìn)行理論知識研究，進(jìn)一步拓寬視野，并結(jié)合實(shí)際，學(xué)以致用，把老同志的政治熱情保護(hù)好，把老同志的政治待遇落實(shí)好，完成各項工作任務(wù)，保證工作質(zhì)量。

二是嚴(yán)于律己，提高工作效率。

把提高個人素質(zhì)、服務(wù)老干部、促進(jìn)各項工作指標(biāo)的順利完成為目標(biāo)，在工作中，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，團(tuán)結(jié)同志，以大局為重，不斷強(qiáng)化宗旨意識、黨性意識、責(zé)任意識和學(xué)習(xí)意識，增強(qiáng)自律意識，提高自身思想修養(yǎng)，努力形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，提高工作效率。

三是增強(qiáng)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

關(guān)心老干部生活，是一項很具體的工作，老干部工作它不是大局卻影響大局，不是中心卻牽動中心，不是重點(diǎn)卻要視為重點(diǎn)的一項特殊的工作。為此，在從事老干部工作中要以飽滿的熱情投入其中，充分發(fā)揮敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，真正從思想上增強(qiáng)責(zé)任心和服務(wù)意識，樹立全心全意為老同志服務(wù)的思想。其次，嚴(yán)格按照制定的各規(guī)章制度工作，掌握各類信息，實(shí)行動態(tài)管理，以此來保證為老同志服務(wù)質(zhì)量的提高。并堅持以老同志的需求為導(dǎo)向，以老同志的滿意為原則，急老同志所急，想老同志所想，辦老同志所盼，從解決老同志最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手，讓老同志感到滿意與舒心。“治庸提能，治懶提效，治散提神，治軟提勁”，治庸，就要治理庸、懶、散，從而做到“勤、快、實(shí)”；問責(zé)，就要加強(qiáng)責(zé)任意識。我們要努力改變作風(fēng)，正所謂“去日之非不可留，今日之是不可執(zhí)”。

以上是自查自糾分析材料，請黨組織審閱并檢查指導(dǎo)我的行動。

第三篇：治庸問責(zé)問卷調(diào)查工作匯報

竹 溪 縣 文 聯(lián)

開展治庸問責(zé)問卷調(diào)查工作的情況回報

縣治庸問責(zé)督查室：

按照溪治庸辦發(fā)【2011】1號文件要求，縣文聯(lián)高度重視，迅速在單位開展治庸問責(zé)問卷調(diào)查。現(xiàn)將治庸問責(zé)問卷調(diào)查工作情況回報如下：

一、基本情況

縣文聯(lián)現(xiàn)有在職干部職工4人，三支一扶志愿者1人。按照文件的要求，及時對本單位每名人員進(jìn)行了問卷調(diào)查，大家站在客觀公正的立場上，對自身工作情況進(jìn)行了實(shí)事求是的評判。

二、排查的“庸、懶、散、軟”方面突出問題

從問卷調(diào)查情況來看，縣文聯(lián)在“庸、懶、散、軟”方面基本上沒什么突出問題，但仍存在一些一般性問題。如單位工作紀(jì)律有待進(jìn)一步加強(qiáng)，辦事效率有待進(jìn)一步提高等。

三、治理“庸、懶、散、軟”主要措施

為了從根本上查找縣文聯(lián)在履行政府職責(zé)、自身工作上存在的問題和不足，縣文聯(lián)經(jīng)過集中討論，決定從以下方面進(jìn)行整改：

（一）加強(qiáng)紀(jì)律約束，強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理。

（二）每個干部職工對自身存在的“庸、懶、散、軟”問題進(jìn)行認(rèn)真剖析、檢查，強(qiáng)化責(zé)任意識，提高辦事效率。

（三）健全各項制度，讓“治庸問責(zé)”形成一種制度和習(xí)慣，為更好的繁榮文藝事業(yè)打下基礎(chǔ)。

此外，由于文聯(lián)人員少，在排查的過程中可能會忽略一些隱蔽性問題，所以單位決定在全縣范圍內(nèi)開展“問卷調(diào)查”，此次調(diào)查將從縣文聯(lián)存在“庸、懶、散、軟”的具體表現(xiàn)、存在原因及應(yīng)該采取的措施三大方面進(jìn)行調(diào)查，文聯(lián)將把征求的意見分類整理，針對存在的問題和不足加以整改，以促進(jìn)縣文聯(lián)治庸問責(zé)工作，切實(shí)解決“庸、懶、散、軟”的問題，提高文聯(lián)工作效能。

竹溪縣文學(xué)藝術(shù)界聯(lián)合會二0一一年十一月二十四日

第四篇：治庸問責(zé)第一階段工作匯報

XX 單位開展治庸問責(zé)活動

工作匯報

為深入貫徹落實(shí)恩施州加快湖北武陵山少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展試驗區(qū)建設(shè)暨治庸問責(zé)工作動員大會和《州委辦公室、州政府辦公室關(guān)于印發(fā)<恩施州治理“庸懶散軟”行為深化“兩提高兩滿意”活動實(shí)施方案>的通知》（恩施州辦發(fā)[2011]23號）精神，通過學(xué)習(xí)討論、宣傳發(fā)動、邊查邊改，把干部職工的思想統(tǒng)一到州委治庸工作的要求上來，取得了工作的初步成效。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，周密部署

治庸問責(zé)工作動員大會召開后，XX 單位黨委高度重視，立即召開黨委會，成立了以團(tuán)黨委書記、團(tuán)長XX任組長的——工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究部署治理“庸懶散軟”行為深化“兩提高兩滿意”活動的各項工作，并制定出活動方案。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，搞好動員

我團(tuán)積極開展動員活動，召開全團(tuán)職工大會，學(xué)習(xí)《州委辦公室、州政府辦公室關(guān)于印發(fā)<恩施州治理“庸懶散軟”行為深化“兩提高兩滿意”活動實(shí)施方案>的通知》（恩施州辦發(fā)[2011]23號）的精神，統(tǒng)一思想，全面啟動治庸問責(zé)工作。

一是治“庸”。整治在工作上拈輕怕重，敷衍了事，做事只求過得去、不求過得硬的作風(fēng)；整治不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，辦事效率低下，工作質(zhì)量不高，工作中不作為、慢作為的行為。

二是治“懶”。整治做事能拖就拖的“懶”病；整治平時不加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，大局觀念、全局觀念和協(xié)作意識不強(qiáng)，不以集

體利益為上等問題。

三是治“散”。整治在工作中服務(wù)意識淡漠，工作自由懶散，上班隨意遲到或早退，外出不按規(guī)定請假，擅自脫崗等行為；整治上班時間聊天、打牌、下棋、看報紙、上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票等行為。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

四是治“軟”。整治精神不振缺少朝氣，面對困難缺乏銳氣，抵制歪風(fēng)缺少正氣，危險面前缺乏勇氣；整治落實(shí)缺少力度，措施缺少硬度，發(fā)展缺少速度。

三、注重結(jié)合，狠抓落實(shí)

按照宣傳好、組織好、開展好此項工作的要求，統(tǒng)一思想，狠抓落實(shí)，有條不紊地開展“治庸問責(zé)”工作。

把“治庸問責(zé)”落實(shí)到平時工作中，將“庸懶散軟”行為深化“兩提高兩滿意”活動方案下發(fā)到了各科室各部門，切實(shí)加強(qiáng)查處力度，堅持“兩手抓，兩手硬，兩促進(jìn)，兩不誤”的工作方針，建立長效機(jī)制，推進(jìn)治庸工作不斷深化，確保真正取得實(shí)效。

自我團(tuán)啟動問責(zé)機(jī)制以來，本階段工作雖然總體進(jìn)展有序，領(lǐng)導(dǎo)小組帶頭抓落實(shí)，迅速在全團(tuán)內(nèi)部開展集中檢查,對發(fā)現(xiàn)的“庸懶散軟”行為嚴(yán)肅處理，絕不姑息。但取得初步成效的同時也存在著一些不足，主要表現(xiàn)為單位工作開展不夠平衡，治庸成效還停留在表層等。我們將在不斷深化治庸問責(zé)工作中，逐步加以改進(jìn)，以治庸問責(zé)工作為契機(jī)，進(jìn)一步振奮精神，調(diào)動各個方面的積極因素，激發(fā)學(xué)習(xí)和工作熱情，改進(jìn)和完善工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任意識和服務(wù)觀念，為推進(jìn)湖北省民族文化的宣傳與發(fā)揚(yáng)提供有力的政治和作風(fēng)保障。

第五篇：治庸問責(zé)

治庸問責(zé)、真抓鐵拳

目前，武漢市委市政府在全國率先開展治庸問責(zé)活動，這是當(dāng)今社會快速發(fā)展經(jīng)濟(jì)全球一體化，區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭更趨激烈，政府步調(diào)過慢于企業(yè)對市場對需求易變隨時做出的快速反應(yīng)。這種不協(xié)調(diào)極大阻礙了地區(qū)經(jīng)濟(jì)科學(xué)創(chuàng)新、不斷適應(yīng)變速快速的發(fā)展。同時強(qiáng)烈暴露出出有相當(dāng)部分企業(yè)在一層又一層冗長的形式化管理和在政府過庸官僚式繁文縟節(jié)的行政體制下舉步維艱，還有社會許多層面的管理難跟進(jìn)到位——“庸”的不作為等等，百姓是看在眼里心有不滿情緒難于言表。基于此黨和政府必須下大力度整治多級政府部門表現(xiàn)出來或多或少“庸”工作不到位評價差的情形：不能認(rèn)真、快速履行職責(zé)為社會為民眾辦實(shí)事；搞花架子欺上瞞下等。歸責(zé)追究首當(dāng)其中的應(yīng)該是一個組織部門的貪官、庸官！其次是直接責(zé)任者。

治庸問責(zé)，首先要弄清兩個問題：一是產(chǎn)生庸的根源，二是如何問責(zé)。

一、產(chǎn)生庸的根源

庸即懶散、刁難，在其位不謀其政事。庸的面廣，我國各級黨政部門或多或少都存在，已到了必下大力度真抓，鐵拳治理不可的地步（民眾對此的滿意度可想而知），如果不狠剎，必造成不可收拾的惡果。

追根溯源，產(chǎn)生庸的土壤還是政治體制問題：一方面對領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用機(jī)制存在缺失；另一方面是政府各部門一

些主要領(lǐng)導(dǎo)人員權(quán)力過于集中，以及對行使權(quán)力者失于監(jiān)控。話說干部選拔任用并不難讓人不想起那種跑官、要官、賄賂幕后使出渾身解數(shù)的丑陋情景。為什么會出現(xiàn)這種“景象”很簡單：當(dāng)官的好處太多，而對其行使權(quán)力進(jìn)行監(jiān)督制約、評估、付出代價又太少（有的幾乎為零），自然就不足為奇了。我國當(dāng)前迫在眉睫的一項任務(wù)是要徹底改革選拔、使用領(lǐng)導(dǎo)干部的舊模式，大力推進(jìn)民主進(jìn)程，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣區(qū)、市、省廳部級應(yīng)當(dāng)在所在的部門區(qū)域范圍內(nèi)廣泛征求聽取民意，擴(kuò)大公開透明度，不要搞內(nèi)定，由組織部門和群眾雙重提出差額被選人員名單，層層把關(guān)。讓民眾選舉投票，產(chǎn)生一二把手，其他副職也應(yīng)民主產(chǎn)生，能彈劾能上能下，不搞終身制。特別是對任職期間對權(quán)力行使的監(jiān)控、制約，未雨綢繆隨時糾偏，避免發(fā)生本不該發(fā)生事件損失。

另一方面談到對權(quán)力的監(jiān)督制衡這一點(diǎn)非常重要，我國這方面一直缺失比較嚴(yán)重。社會管理中屢屢發(fā)生太多的貪腐庸大案以致特大案件（一般案件更是多如牛毛），給國家、人民帶來巨大損失。大家對此應(yīng)是心知肚明問題的癥結(jié)及后果影響的嚴(yán)重性，是該去冷思考決意改革徹底治理的時侯了。

對權(quán)力制約和監(jiān)控，首先要有明確職責(zé)，評價指標(biāo)。應(yīng)對黨政機(jī)關(guān)干部和領(lǐng)導(dǎo)干部兩個系列各部門工作責(zé)任制建立目標(biāo)考核細(xì)則，任用期內(nèi)在不同時間段進(jìn)行權(quán)威評價考核，分三等級：優(yōu)、稱職、不稱職，應(yīng)能打破能上不能下的鐵飯碗，勝優(yōu)劣汰。

不稱職的應(yīng)撤職或免職，一般干部確實(shí)不能勝任崗位、群眾反映大應(yīng)變崗或解聘（年應(yīng)有百分之一至三左右的崗位浮動職變）這是其一。其二是要建立一個權(quán)威有效的治貪庸問責(zé)監(jiān)管委員會，運(yùn)用權(quán)力制衡監(jiān)督機(jī)構(gòu)以及群眾雙重性每一至兩年對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行評議考核一次。考核標(biāo)準(zhǔn)：一是踏實(shí)做人做事，團(tuán)隊、組織、創(chuàng)新好，周圍同事、民眾口碑好；二是在其執(zhí)政領(lǐng)域深入社會基層實(shí)實(shí)在在做了那些有益社會和民眾的業(yè)績。有具體的考核指標(biāo)進(jìn)行充分比較講評，能者上庸者下。這樣定能較好調(diào)節(jié)和控制相當(dāng)一部分人行為的檢點(diǎn)，去為自己的這個官職用心付出對等的艱苦努力，從而指引和左右人的行為向正向發(fā)展而不是無任何顧忌壓力向負(fù)向下滑直至深淵。說個簡單的事例：某副省長帶隊到另一省參與全國性重大活動，到達(dá)當(dāng)晚擅自離隊旋即乘機(jī)撲香港悠會情人，第二天趕回時飛機(jī)延班，全國性的大型活動誰也見不著副省長的人（其大會發(fā)言只能由他人臨時匆忙替代）。如此重大腐庸事件，其組織內(nèi)部集體成員都不敢過問追責(zé)。

很顯然，擺在我們面前的問題是由誰來過問，又由誰來隨時監(jiān)督追究？如此腐庸官，定有百分之90的勝數(shù)是貪官！如此可笑、滑機(jī)、嚴(yán)峻庸的問題說明了什么？帶給我們的直接思考是什么？

如果以上兩個方面從中央到地方不徹底的改革，治庸，治貪只能是竹籃打水一場空，走過場而已！老百姓仍只能望洋興嘆。因為動真格的改革，傷筋動骨，涉及相當(dāng)部分人的既

得利益有人觀望阻礙，當(dāng)然有相當(dāng)部分人安于現(xiàn)狀的維持。我國的機(jī)構(gòu)設(shè)置是大而全，但許多沒起到多大作用，如人大、政協(xié)、組織、紀(jì)檢、監(jiān)察、檢察及下面縣市省的審計等部門，這些部門應(yīng)多深入到社會和政府其它各部門如市政、城管、工商、公安、城建、道路交通、環(huán)保、國土資源等，多了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出解決。現(xiàn)在很多情形政府各部門一把手說了算，權(quán)力過于集中且失于有效的監(jiān)督控制。如河南省四任交通廳廳長短短幾年相繼落馬，如此貪腐“前赴后繼”膽大妄為，歷史罕見；中山市女市長揮舞獨(dú)斷專橫大棒，一個家族不管做什么一路好處一路綠燈，貪腐無度??民眾認(rèn)為眾多層出不窮（還有無數(shù)未暴露者）貪腐庸官屢禁不止根源（原因）就在于前面講的兩點(diǎn)，這是執(zhí)政的一大缺失，不能光頌揚(yáng)，要能聽得進(jìn)尖銳的批評建議傾聽民聲。有過就迅速改（沒有哪個當(dāng)權(quán)者執(zhí)政班子百分之百都正確，聽的都是頌揚(yáng)）要務(wù)實(shí)執(zhí)政。當(dāng)務(wù)之急是要從“根”抓起，剎住“源頭”，這是講的第一點(diǎn)。

二、第二點(diǎn)，如何問責(zé)？誰來做問責(zé)的執(zhí)行者？

執(zhí)行者自身的品質(zhì)、能力、責(zé)任心如何？這是首先要明確的。只有執(zhí)政黨，政府狠抓“根”這個“源頭”徹底改革的前提下，我們才有興趣討論第二個問題，不然白說。

問責(zé)首先應(yīng)取信于民，敢于碰硬，如果責(zé)任在局級、市委、政府一班人都能一視同仁鐵拳處理——撤職降工資級（這是最直

接、果斷易行又能刺痛貪庸者神經(jīng)使其負(fù)出代價的最快捷方法）直至受法律懲處。這就涉及先建立問責(zé)機(jī)制問題，必須有一權(quán)威獨(dú)立與本級市委平行只對市委書記負(fù)責(zé)的有效機(jī)構(gòu)，或稱之為治貪庸監(jiān)管問責(zé)委員會，下分設(shè)若干督察小組（貪的問題光靠檢察院監(jiān)管處理根本不行，工作不能深入基層明察暗調(diào)（應(yīng)公布舉報電話似廣告牌于民眾全知曉，起到威震作用）。凡涉及到貪案移交檢察院專辦，涉及到庸的問題登記在冊并迅速調(diào)查問明再交有關(guān)部門迅速整治限期見成效。——并要求有反饋——治庸小組重點(diǎn)不定期反查（同時重視媒體曝光）。

治貪治庸監(jiān)管問責(zé)委員會應(yīng)有一個剛健堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，鐵面無私，敢于碰壁，不敷衍搪塞，凡民眾舉報反饋的問題一律過問追究查處理，每件有回復(fù)著落，這就涉及要有一個強(qiáng)烈的責(zé)任感。應(yīng)長期堅持基層明察暗訪，還可以每月一到兩次定期街頭擺桌接訪與群眾面對面（此活動應(yīng)向社會公布，街頭廣告牌型包括電話號碼，而電視、報刊也公布），此舉定將威嚇貪、庸分子！治貪、庸問責(zé)不是一時一事一陣風(fēng)，是執(zhí)政黨長期面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

黨政府下決心治貪、庸，民眾最關(guān)心的就看是不是真抓（要重罰處理的人和事太多）。光治庸還不夠，要庸、貪并舉整治，許多庸是貪的必然產(chǎn)物，貪中有庸，庸中有貪。這兩者過多給我們的黨政府形象帶來極大的損害，到了必須下大力從嚴(yán)治理的時候了。

從政管理也是一門深淵的學(xué)問，應(yīng)嘗試向世界一流大型品牌企業(yè)先進(jìn)創(chuàng)新、恿于改革突破的管理模式學(xué)習(xí)，如海爾、大眾、沃爾瑪、戴爾、IBM、惠普、豐田等。用心研究其龐大企業(yè)規(guī)模組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、其企業(yè)文化（注意東西方文化的差異）、對外構(gòu)建密切信賴的合作伙伴關(guān)系、對內(nèi)各職能部門高效率的協(xié)調(diào)快速運(yùn)作、一整套縝密有效的運(yùn)行機(jī)制如：檢查、監(jiān)督、及時糾正偏差、反饋、評估、改進(jìn)。如海爾“日事日畢，日清日高”，沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化崇尚“尊重個人”——尊重顧客乃至公司組織內(nèi)的每一位員工，領(lǐng)導(dǎo)、員工、顧客成倒金字塔的關(guān)系。而我們龐大的政府各機(jī)關(guān)的不足和所欠缺的相當(dāng)一部分是：

一服務(wù)于民的熱情和責(zé)任心不高；

二欠缺友好的尊重每一位服務(wù)對象的心境；（有許多庸官各種場合盡顯其高高在上，盛氣凌人的一副模樣，讓民眾看了很不舒服但又無能為力）。

三做表面文章做繡的技巧倒蠻高；如治庸時就到馬路現(xiàn)場辦公了（上路指揮交通的正規(guī)軍也出來了，還有的部門巧具匠心設(shè)計一個大型為民服務(wù)的宣誓會場面，邀請市委市政府某些部門要員及媒體來，代表宣誓完，領(lǐng)導(dǎo)記者走了，后面什么為民無償服務(wù)的具體活動一直也難見蹤影）。要電視臺、記者來拍照，不治庸了，官層公路現(xiàn)場辦公的人影馬上也就消失得無影無蹤。對許多的“虛”華而不實(shí)的庸，治理的對策是季度或考核——擺實(shí)在為社會為民辦事多少事進(jìn)行問責(zé)，民眾反映大的行業(yè)部門及

善做假形式的庸官下臺。官層一定要有考核指標(biāo)、壓力、代價！我國目前的現(xiàn)狀許許多多跑官、要官不擇手段正是由于缺乏這三樣對官層的制約平衡才導(dǎo)致太多的人要官就不足為奇了。這些人一心追逐“官”就是為了多有臉面名聲、有代遇有權(quán)又能輕松挖到的太多追想的利益。

四組織機(jī)構(gòu)雍腫人浮于事坐機(jī)關(guān)不深入基層現(xiàn)場； 五欠缺執(zhí)政為民的堅定信念和辦事的效率（快速反應(yīng)）； 六責(zé)任范圍內(nèi)的事推諉不管能拖就拖、有的甚至故意刁難；（.這應(yīng)介定為某些人的德性和心態(tài)問題了）、鐵飯碗、無競爭激勵優(yōu)勝劣汰機(jī)制（包括領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用）以及檢查監(jiān)督和及時改進(jìn)糾正和權(quán)力制衡（重大問題應(yīng)由組織單位權(quán)力委員會無記名投票決定）。

你在執(zhí)政崗位，拿了民眾納稅血汗錢當(dāng)工資，不執(zhí)政為民為社會于心何忍！這就是我們談的治庸根本性的問題，當(dāng)今社會普遍缺乏人的德性，幾千年中國儒家思想的統(tǒng)治，仁為核心，封建社會鼎盛時期的唐朝名皇唐太宗旗下薛仁貴、王茂生的“君子之交淡如水”千古佳話，人的摯情流傳至今早已成為歷史，似乎現(xiàn)在的中國國民相當(dāng)部分存在一種浮躁，虛而不能真情交往的太多太多，如河南四任交通廳廳長上任前均向組織如何保證勤政廉潔（就職演說），管好自己每一步，絕不做貪官，向省委保證！現(xiàn)在的人選拔任用前說的多么動聽，其德性、根性、內(nèi)心深處的的東西都變了，這就引出今天社會深層次思考：應(yīng)偏重歷史上先秦

之國嚴(yán)厲重罰，值得借鑒的法家思想，主張刑、法結(jié)合來導(dǎo)制百官，“以刑去刑”，認(rèn)為人的本性都是追求利益的（官層在任百態(tài)，乃至當(dāng)今社會親兄弟父母、子女配偶之間百態(tài)眾生緣）很多層面已經(jīng)失去或沒有什么道德可言，所以當(dāng)人們反復(fù)宣傳道德，文明已遠(yuǎn)遠(yuǎn)失去效用。講個很簡單的例子：某物業(yè)公司總是管理不好亂停車樓道堵塞本大樓過往行人通行，后引進(jìn)一位有頭腦有能力的管理者，原貼告示：“親大家講道德、文明，不要在此停車和雜物”，現(xiàn)在改為寫在此處的大紅油漆字：“講公德，此處禁止停放任何車輛，雜物，方便大家通行，違者后果自負(fù)！”一天，二天仍有人停放電動、摩托、自行車，行人很難過往，此時管理者乘夜幕將停放車輪胎刺破，第三天??后來沒人停放此處車輛！這就是當(dāng)今社會針對特定們的心態(tài)法家和儒家思想的結(jié)合整治而偏重法威“以刑去刑”的直接良好效果。四．諸如庸的表現(xiàn)略說。

1.城管不到位，如武昌區(qū)武泰閘路段漫天灰沙，市民艱難掩面而去，本人三個月前電話市、區(qū)城管，當(dāng)耳邊風(fēng)，不采取任何管理措施。（提到過建議很簡單，上班高峰前7點(diǎn)左右，灑水車來往一趟，不需灑水路段如首義路處寬大干凈瀝青路面每天早上灑水，建議這些白說——明顯庸！）

2.公安交警完全路面指揮看不到人影，今年1—4月（僅說治庸前近段）武昌武泰閘人多車多，大東門，紫陽路，解放路段等武交警，武泰閘處總見3—4協(xié)助指揮交通人員，應(yīng)堵住

交管局任意請臨時協(xié)管員這條路，有臨時人員指望了，穿警服的交警見不著人了，失崗了（現(xiàn)抓治庸風(fēng)聲緊了，在路上又見一二人）這就是庸。還有媒體連續(xù)報道一條街不斷砸門撬鎖門店失竊案，公安分局派出所的人到哪里去了，商店大白天搶金項鏈還是保安緊迫勇斗竊賊，派出所最基礎(chǔ)的公安應(yīng)穿制服上街，起碼周邊轄區(qū)輪班有1—2人小組巡邏大街小巷，發(fā)現(xiàn)狀況立即制止處理，現(xiàn)在的狀況是公安要發(fā)警服皮鞋大衣裝備小汽車，裝備了也是大街小巷完全看不到公安的影子（公安人員編制突破2萬，龐大！）有幾次我倒是在一個單位幽靜的大院里，大樹底下見到上班執(zhí)勤時間公安人員小汽車內(nèi)躺著睡覺或說笑??難怪老百姓案發(fā)第一現(xiàn)場（打斗血流如泉）只大聲呼叫：公安警察人付出慘痛代價。

3道路工程建設(shè)存在問題多，如武昌洪山壕溝至某處大道新建啟用后2—3個月就開始破損不斷小修小補(bǔ)，先破損更嚴(yán)重，市民過往明白：豆腐渣工程，貪腐庸者太多，還是應(yīng)該采取法家細(xì)想“以刑去刑”唉！鐵拳出擊，嚴(yán)打重罰，讓貪庸者德行不一一列舉。

4路燈、水務(wù)、環(huán)保、土地規(guī)劃、城建、園林等存在諸多貪庸問題，此呢？——這是我親眼目睹場景（當(dāng)時我沖上去，穿一般便衣大聲喝斥制止）。這就是典型的庸。有許多公安上班不穿警服，派出所集中一下散伙穿著便服去干私活諸多！可粗略統(tǒng)計一下吧，凡是發(fā)生社會治安案件如搶、盜、打砸傷等等

媒體報道是“保安群眾合圍抓捕到，公安趕到再帶走”之類。請治庸、貪監(jiān)管委員會從中領(lǐng)悟到什么？應(yīng)如何處罰整治——直到市公安局的責(zé)任。

5檢察院、法院均應(yīng)走出去，關(guān)門辦案，自欺最庸。應(yīng)多接觸社會各部門了解一些機(jī)關(guān)單位大型國企涉及業(yè)務(wù)范圍相近的情況，案件來源也就有了，等坐在辦公室等案件來是現(xiàn)狀，應(yīng)改革。還涉及到如組織部宣傳部、團(tuán)委、婦聯(lián)、工會、司法等諸多部門，都應(yīng)輪流分批不斷深入基礎(chǔ)，這次全省開展的萬名干部進(jìn)萬村活動很好，應(yīng)不僅僅是萬村，還應(yīng)廣開面，進(jìn)萬企，進(jìn)萬街，徹底顛覆傳統(tǒng)的機(jī)關(guān)個職能部門的工作模式，親近民眾親近現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題，立即處理整改。這樣，也只有這樣我們執(zhí)政為民的理念才能真實(shí)展現(xiàn)，我們的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展才會有希望。

樂音同 2011年5月25號