第一篇:力容器爆炸應急演練總結報告
壓力容器爆炸應急演練總結報告
一、本次應急演練的基本情況和特點 演練時間:2015年12月20日星期日 演練項目:壓力容器爆炸事故應急演練 演練地點:維護部制粉班班
參加人數:鍋爐隊制粉班全體成員(共16人)
二、應急演練的主要收獲和經驗
整個演習過程中,本著“創新、真實、安全”的原則,比較理想的完成本次壓力容器爆炸事故演習,達到預期效果。“以人為本、科學施訓”的演練理念這次演練貫徹實施了統一領導、綜合協調、分級負責的應急處置原則,演練科目多、參演人員齊全,內容豐富,場景逼真,對促進安全生產應急管理工作具有重要意義。實現了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標,這次演練指導思想明確,組織工作嚴密,準備工作充分,程序設置合理,安全保障可靠,過程公開透明。通過演練檢驗了壓力容器爆炸應急預案的實用性和可操作性;檢查本班組應急救援各小組應急物質、裝備、技術的準備情況,并鍛煉了隊伍;增強了普通員工的憂患意識,普及了防災減災知識和自救互救技能,提高了各級指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預定的各項任務。經過本次應急演練,制粉班全體人員對事故的處理能力、團隊協作意識有了提高,對設備系統工藝流程有了更進一步認識,反“三違”工作開展工作進一步加強。
1、加強公司總體應急預案的學習。端正對待事故演習態度,達到理想效果
2、加強相關人員對壓力容器爆炸主要危險情況的教育培訓。
3、加強對應急救護知識相關工作的培訓,要每位員工了解必要的應急救護知識。
4.進一步健全班組事故應急小組組織結構,理順應急機制及人員分工
八、其他方面的建議 無
第二篇:瓦斯爆炸事故應急演練總結報告
柳家莊煤礦瓦斯爆炸事故應急救援演練總結報告
山西柳林凌志柳家莊煤業有限公司
二〇一五年四月
柳家莊煤礦瓦斯爆炸事故應急救援演練總結報告
為了認真貫徹落實《安全生產法》的有關要求,進一步增強井下職工的安全思想意識,提高礦井的抗災自救能力,檢驗員工的防災自救水平和對突發事件發生后的應急處理能力,我礦按照《柳家莊煤礦瓦斯爆炸事故應急救援演練方案》于2015年4月19日進行了演練,現將瓦斯爆炸應急救援演練情況總結如下:
一、成立領導組
本次演練成立了應急救援演習指揮部,負責本次演練的組織、指揮、協調工作。總指揮:陳麗敏
副總指揮:王金亮
葛拴生
車海軍
王晉中
王軍軍
李海照 成員:各科隊主要負責人。
指揮部下設辦公室,辦公室設在調度指揮中心,調度中心主任兼任辦公室主任。
二、演練總結
本次瓦斯爆炸演練,假定80101工作面發生瓦斯爆炸事故。達到了發生瓦斯爆炸事故時,各崗位人員能夠迅速有序的撤離,保證了災害區域范圍內的所有作業職工的生命安全。
演習前,我礦演習指揮部組織相關部門負責人,技術人員精心編制了演練方案,針對真正發生事故時可能出現的各種情況進行考慮,經多次修改,推演,最終確定方案。
本次演練礦領導高度重視,由礦長陳麗敏任總指揮,并多次審核提出針對性的指導意見。通過這次演練,調度指揮中心針對各項命令能夠及時下達和向上級部門及領導成員匯報,針對現場督察人員隨機安排的意外現象,撤離人員能夠果斷采取應急措施,各部門值班人員和應急救援小分隊能夠迅速集合,到達指定地點,醫護人員和車輛后勤保障能夠按時進入規定區域,達到了此次演練的預期目的。
三、演練過程中存在的不足
1、由于此次演練是模擬模式,個別職工對此次演練重視程度不夠,安全意識不足。
2、部分職工在出井后,未及時到充燈房去交燈,導致燈房統計人員不能及時統計升井人數及名單。
3、個別職工在演練過程中,對監督人員針對性提出的問題回答不夠全面,對逃生注意事項掌握不清楚。
四、整改措施
1、對井下的職工組織一次培訓,強化組織紀律,講解災害法神時應采取的避災措施,提高人員自保互保的意識和專業知識。
2、要利用班前會、安全例會的形式,經常性的向職工講解安全知識,做到安全警鐘常鳴,安全技能常會,安全責任常抓,安全意識常在。
第三篇:礦井煤塵爆炸事故應急預案演練總結報告
福興集團有限公司一礦
煤塵爆炸事故應急預案
編制時間:2015年9月1日
煤塵爆炸事故應急預案演練方案
為確保應急預案演練活動順利開展,按照福興集團有限公司一礦實際情況,為防止礦井突發大面積停電事故發生,通過實戰演練,提高各部門的協同能力,提高應急救援水平和礦井防災抗災能力,確保礦井正常的安全生產秩序。
一、演練時間:
定于2015年 9 月16日 10時 00分 ~12時00分
二、演練地點:福興集團有限公司一礦
三、演練內容:福興集團有限公司一礦發生煤塵爆炸,急需應急救援。
四、演習要求:嚴密組織 以假當真 確保安全 達到目的 演習組織機構及參加人員
1、礦成立演習指揮部: 總指揮:孫啟海
副總指揮:陳亮、、孫中軍、顏景玉、李子江、吳修橋。
指揮:孫峰 呂慎永 張鵬 周長龍 劉長嶺 孫啟峰 陳海峰 馬振勇 袁朝偉 付軍龍 孫啟明。
應急救援指揮部辦公室設在調度室。
2、指揮部下設機構 ⑴、搶險救援組
組 長:顏景玉 副組長:李子江 孫峰
涉及部門:各副總、安檢處、技術科、調度室、通防科、機電科、辦公室,必要時邀請公司救護隊參加。
主要任務:盡可能、盡快地控制并消除瓦斯事故,營救受傷、受困人員。⑵、監測組: 組長:吳修橋
涉及部門:通風科、安檢處
主要任務:測定事故危害區域、范圍,監測工作面(溫度、氣體成分)變化,為指揮部提供決策依據;監測受煤塵影響區域的通風情況,必要時進行通風系統調整。
⑶、警戒治安組 組長;張振 涉及部門:保衛科
主要任務:維護井口及工業廣場附近秩序,保證搶險救援人員、車輛、物資通行,阻止外部人員進入,指揮護救人員、車輛順利通行。
⑷、醫療救治組 組長;孫啟明
涉及部門:醫院、辦公室
主要任務:設立現場醫療搶救站,對逃生或救出的傷員進行分類和急救處理。對重傷員及時轉送醫院治療。同時對現場救援人員進行醫學監護。
⑸、宣傳信息組 組長:呂慎永 涉及部門:調度室
主要任務:宣傳發動人員參與演習,負責演習(事故和救援)信息發布。⑹、記錄評價組 組長:孫中軍
涉及部門:各副總、安檢處、調度室、技術科、通防科、機電科、運輸隊、辦公室。
主要任務:記錄演習進展情況,演習過程中各類計劃或意外事件發生情況,總結評價各部門演習效果。
3、參演單位及人員構成:演習記錄評價組、觀摩指導組成員、礦救護隊、保衛科、井下遇險、受困人員由開拓一隊及工作面相關輔助人員組成。
五、演練目的:
1、檢驗記下作業人員對煤塵爆炸事故的防范和應急反應,自保、互保能力及現場管理人員的組織能力,從而提高礦井綜合抗災水平,確保安全生產的穩定有序開展。
2、檢驗演練突發煤塵爆炸事故及井下的通訊系統、通風系統、電器設備、安全防護設施情況。
3、檢驗突發煤塵爆炸事故演練的所有人員到達指定地點時間和撤離速度,及向調度室匯報的內容詳細情況。
六、演習過程
1、報警與響應
演習導總指揮孫啟海宣布演習開始。
調度室接到指示后,按照調度工作程序立即報告礦總值班、礦長、總工程師礦長、生產礦長、安全礦長、集團調度室。
2、成立搶險指揮機構
礦領導接到事故報警,立即成立以礦長為總指揮,總工程師、生產礦長、安全礦長為副總指揮的搶險救援指揮部,立即啟動礦井煤塵爆炸事故應急預案,召集有關部門人員,分析事故特性及人員可能受阻、受困的地點。
3、人員撤離、搶救與警戒
演習區隊接到調度通知,當班隊長立即組織人員按“災防計劃”或“作業規程”規定的避災路線撤退。
礦輔助救護隊接到調度室通知后立即集合,配備好救護設備、設施至井口待命。搶險救險過程中,檢身房、機電科及參加演習的區隊,要定時、認真核對參與演習人員的升、入井信息,認真核對人數。發現井下作業人員沒有升井要立即報告搶險指揮部,立井提升的工作面,人員全部撤至進風井底。
4、演習經過:
⑴、假設10:00分,發生突發煤塵爆炸事故,總指揮宣布啟動《煤塵爆炸事故應急救援預案》,同時向4192工作面、2123工作面、4192、3123掘進工作面及回風巷作業地點發出警報,通知工作面人員停止作業,全部撤離工作面,回風巷人員全部停止作業,撤至進風巷道;工作面通知礦輔助救護隊(通防科)、工作面上下各作業地點各相關部門。
各部門人員接到通知,立即趕到各自崗位,組織救援
⑵、10:05分調度室調度員通知通風隊各崗位做好煤塵爆炸事故作業的準備。
⑶、10:07分調度室調度員通知工作面作業點所有人員停止作業,撤出井口。
⑷、10:09分度室調度員通知回風巷作業點所有人員停止作業,撤至副井底。
⑸、10:11分總工程師通知通風科長、通風隊長啟用另外一臺備用風機,起用雙風機供風。
⑹、10:26分通風隊長向指揮中心匯報,雙風機正常啟動。(7)、10:30分總指揮命令啟動工作面,回風立井人員撤出井口。(8)、10:40分經監控室觀測工作面、回風立井觀測煤塵情況正常后,派安全員、瓦斯員、機電工進入工作面和回風大巷檢查工作面煤塵情況,安全狀況以及機電設備是否正常。
⑾、11:00分接到工作面安全員匯報工作面一切恢復正常,總指揮宣布恢復正常生產,施工人員進入作業地點開始施工。
⑿、11:10分井下匯報恢復正常生產,參與演練的各部門領導在會議室
參加專題會議,總結本次演練存在的問題。
⒀、11:40分會議結束,總指揮宣布本次演練順利結束。
6、演習過程記錄與評價
演習過程中,各搶險救援與人員撤退關鍵點均應有專人觀察、記錄演習過程,記錄各類事件發生的時間、內容,并對其效果及不足進行分析評價。
附件1:
煤塵爆炸事故搶險救援演習報警、通知程序
1、總指揮按照演習指揮部總指揮開始演習的指令,電話通知調度室:現在開始煤塵爆炸事故預案演習,井下全部停電,請按應急救援預案程序通知礦領導及有關單位,立即組織搶險救災。
2、當班調度員立即將災害情況向礦長、總工程師、安全礦長、生產礦長、機電礦長、公司調度室(匯報演習)匯報,通知礦救護隊、技術科長、機電科長、運輸區長、井口檢身房做好各自職責范圍內應急救援的各項準備工作。通知礦其它有關領導和有關職能科室的領導。
3、調度員按照指揮部的指令,立即通知采掘區隊、井下跟班隊長(或班長)帶領全班人員按撤離路線分別撤離到地面,要求人員到達后立即將撤離情況匯報調度室。
4、按照指揮部的指令,調度員下達有關對礦救護隊、通防科、機電科、運輸工區、井口檢身房、保衛科等單位的指令。
5、調度員隨時掌握人員撤離情況、工作面停電情況、煤塵濃度變化情況、壓風機運轉情況、及救護隊救護工作進展情況、下達的指令執行進展情況。
6、調度員負責做好每一項通知、指令及應急救援進展情況的詳細記錄。
附件2:
工作面火災事故搶險救援演習人員撤離、核對程序
一、搶險救援演習人員撤離、核對程序
1、工作面工作人員接到調度煤塵爆炸事故撤人通知(演習開始),跟班隊長(班長)立即組織人員按照“災防計劃”或“作業規程”規定的避災路線撤退。
2、調度室做好井下人員的清查工作,每10分鐘提取一次災害涉及范圍的單位人員入井數量、升井人數匯報給調度室,直至演習結束。
3、檢身房值班人員在井口清點各區隊撤退人員,隨時向指揮部匯報(撤出人員、剩余人員等情況)。
4、跟班隊長(班長)立即組織人員按照“災防計劃”或“作業規程”規定的避災路線撤退。
5、跟班安全員和礦長清點撤退人員,隨時向指揮部匯報(撤出人員、剩余人員等情況)。
6、調度室、機電科、通防科等單位及參加演習的區隊,在井口認真核對參與演習人員的升、入井信息,實現下井人數匯報、下井打卡考勤與礦燈、自救器領取的三對號(注意分清演習人員與正常生產、值班人員),演習開始后每10分鐘向搶險指揮部回報一次。發現井下作業人員(演習人員)沒有升井要立即報告搶險指揮部。
7、待人員全部撤離,人員數目核對無誤后,演習結束。
二、演習記錄
1、接到指揮部的電話指令
記錄內容:指令發布人、發布時間、接令人等內容的原始記錄完整
2、根據指令,第一次匯報井下災害地點的人員清查情況
記錄內容:匯報數據、匯報人、接報人、具體數據等內容原始記錄
3、從演習至結束:每10分鐘匯報一次井下清點人數
記錄內容:匯報數據、匯報人、接報人、具體數據等內容原始記錄
4、作業地點撤人名單
記錄內容:撤人名單、人數、目前井下人數;與礦燈房核對升井人員的具體號碼;從接指令到人員撤出的所需時間的原始記錄。
附件3:
主斜井煤塵爆炸事故搶險救援演習記錄、評價程序
為全過程記錄演習進程,評價演習效果,演習過程中在井下及地面各關鍵地點設記錄、評價人員。
9:30記錄、評價人員在調度會議室集合接受任務,井下記錄員須在演習開始1小時前下井到達指定位置,地面記錄員須在演習開始前20分鐘前到達指定位置。
演習過程中在以下地點設觀察記錄員(負責單位):(1)、礦調度室、井下各調度站(調度室、辦公室);(2)、演習計劃煤塵爆炸事故發生點:工作面(通防科);(3)、事故地點的安全出口(安監處、調度室)(4)、搶險救援指揮部駐地(安監處、辦公室);
記錄主要內容:
⑴、事故發生時調度接警、報警、向有關人員通知情況;
⑵、各部門、各工作地點接到警報、命令、通知后的反應及各種情況; ⑶、事故地點作業人員在事故發生后的事故情況報告、緊急處理情況,人員撤離情況;
⑷、救護人員到達人員被困地點時間,傷員處理及解救情況; ⑸、人員撤離經過各觀察記錄點的時間、人數;
⑹、通風以及氣體監測人員到達各監測點的時間及測量、風流短路時的情況;
⑺、傷員升井后的分類、處理與救治情況;
⑻、地面秩序維護情況;
⑼、指揮部指揮對事故分析、決策情況,各類命令、通知與匯報、報告發布接收時間與內容等情況;
演習結束后,各部門要對演習效果及經驗教訓進行書面總結與評價,分析演習中暴露出的礦“重大危險事故應急救援預案”、“重大煤塵爆炸事故應急預案”、“防災計劃”中的問題,報安監處匯總。以便評定演習是否取得了預期的效果,救災協調指揮系統是否存在漏洞,救災過程中存在的不足和缺陷等問題。
附件4:
主井煤塵爆炸事故搶險救援演習指揮程序
一.演習機構設置
演習組組長:孫啟海
副組長:陳亮、、孫中軍、顏景玉、李子江、吳修橋。
成 員:孫峰 呂慎永 張鵬 周長龍 劉長嶺 孫啟峰 陳海峰 馬振勇 袁朝偉 付軍龍 孫啟明。二.演習假設及人員
1.情況假設:2015年9月16日10時0分礦井發生煤塵爆炸事故。要求受威脅區域內人員迅速撤離,機電部門盡快切斷線路,救護隊員迅速到達指定位置進行救災。
2.演習時間:2015年9月16日10時0分至12時0分
3.參演人員:演習領導組、觀摩組成員、安檢處、礦救護隊、通防科、保衛科、機電科 調度室 辦公室 技術科 采煤工區 三. 演習導演組組長指揮程序
1.演習領導組于10:00電話通知礦調度:福興集團有限公司一礦發生煤塵爆炸。(演習開始)
2.礦調度依據《煤塵爆炸事故搶險救援演習報警、通知程序》通知礦長以及礦相關部門負責人到礦調度會議室集合。
3. 演習領導組建議、提示按照如下步驟進入指揮程序: ①10:03分礦長主持會議,宣布成立救援指揮部。②指揮部總指揮下達第一號指令:
命令礦調度通知工作面所有人員按照避災路線迅速撤離。
命令調度室通知井口檢身房統計當班入井人員和上一班升井人員數目,核對井下人員數量。
③指揮部總指揮下達第二號指令:
命令礦調度通知機電科將井下電路全部切斷(模擬)。機電工到達停送電地點后向調度匯報即為停電完成。④指揮部總指揮下達第三號指令: 命令礦調度通知救護隊在井口待命。⑤指揮部總指揮下達第四號指令:
命令礦調度通知礦保衛科對通向主井的事故地點的所有通路實行管制。
⑥指揮部總指揮下達第五號指令:
命令礦調度通知醫院派救護車到事故地點的開擴地帶待命。⑦9:50分由辦公室負責點名。(辦公室記錄人員到場情況)4.演習領導組建議、提示按照如下步驟進入匯報程序: ①通防科長向總指揮匯報事故地點模擬煤塵濃度情況。②調度主任向總指揮匯報井下人員數量。
③安全礦長向總指揮匯報事故地點以及受威脅區域內的人員安全撤離情況。
5.礦井供電恢復正常,供風恢復正常,煤塵濃度恢復正常,井下恢復建設視為演習結束。(演習組長宣布演習結束)四. 演習要求
1.參與演習的單位和人員,必須高度重視本次演習的重要性,嚴格聽從指揮,嚴格按照方案的程序進行,力爭把本次演習當著一次真實的事件來進行。
2.全體參與演習的人員,在演習過程中必須注意安全,在演習過程中,遇到問題要及時向演習導演組報告,及時解決,確保整個演習過程安全有序,順利進行。
煤塵爆炸事故應急預案演練總結報告
成功之處:
1、所有人員在接到煤塵爆炸通知后,能夠有秩序的按照操作規程進行操作。并及時向調度室報告情況。
2、瓦斯員、安全員、配電工能夠切實負起責任,在關鍵時刻保持鎮定,膽大細心,能按章操作、及時組織人員撤離、準確停送電。
3、礦領導及科室領導值班能堅守崗位,得到消息后能及時趕到調度室坐鎮指揮,保持救援搶險工作有條不紊進行。
4、井下工人及有關區隊得到命令后能認真執行命令團結完成任務。
5、本次演習完成各項預定任務,達到要求。
不足之處:
1、個別地點沒有設專人接電話。
2、接到電話后沒有立即進行撤離,在撤離過程中個別職工行動緩慢。
第四篇:應急演練總結報告
應急演練總結報告
為增強安全防范意識和提高應急處置能力,強化應對各類災害事故的自救和搶險技能,提高快速反應能力、應急救援能力以及協同作戰能力,全面提升抵御重大災害事故的能力,確保一旦發生突發事故,能夠有效組織快速反應、高效運轉、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,我公司于2013年4月10日進行了安全生產事故綜合應急預案演練活動。
一、目的1.讓全體職工進一步掌握消防設備的使用。
2.熟悉逃生的路線、方法,在規定的最短時間內到達集合地。
3.檢驗公司及各部門在事件突發時反應是否快速,應急措施是否合理,安全保衛工作是否到位。
二、演練成果
(一)領導高度重視,親臨實戰部署
公司領導對這次安全事故應急演練,從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練,都進行了具體部署、親臨實戰,尤其是剛開始通知過程較為真實。
(二)演練目的明確,預案策劃周密
從我公司安全工作的實際出發,確定鹽酸儲罐管線泄露、著火等事故的應急演練。
演練檢驗:
1、應急人員對應急預案的熟悉程度。
2、各科室負責人及相關人員對現場的應急處置能力;
3、應急物資、材料的準備情況。
(三)通過本次演練,根據公司生產工藝的特殊性,生產過程中存在危險因素:
1、找出公司應急救援管理體系中存在的不足和缺陷,取長補短,全方位促進公司各級應急救援管理,對應急預案進行完善和補充。
2、讓廣大員工懂得一旦發生安全事故自己應該干什么,如何干的事故處置。
3、模擬真實事故,開展實戰演練,全面提高員工事故應急處置的能力。
4、模擬真實事故,開展實戰演練,全面提高員工事故應急處置的能力,演習涉及生產、搶險、人員疏散,事故污染區安全警戒工作、噴水稀釋,安全監護、污染區洗消等工作;演習充分考慮到了公司安全事故應采取安全處置程序和應急救援措施進行,通過本次演習的順利開展,使廣大員工了解和掌握了一旦發生重大安全生產事故如何進行報警、安全疏散、工藝處理、搶險?搶修、環境檢測、傷員搜救等常規操作,以及熟悉了應急演練的程序和要求,使大家得到了很好的鍛煉。
5、各單位配合密切,各項演習任務圓滿完成在演練過程中,各個環節、流程銜接順利無空檔,參演人員全身心投入事故應急救援演練工作,各單位總體配合密切,互相協作,有事不推諉,不扯皮,從嚴從難從實戰角度開展演練。基本能及時向指揮中心和現場指。揮部報告、請示,能實現事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通,有利于事故應急救援處置的準確快速消除。
6、各參演單位認真投入演習,現場氣氛濃厚各參演單位及部門進入參演現場后,都能積極主動轉換角色,全身心投入到演練中。
7、協調組織有序,人員、物資到位及時
由于組織時間長,準備充分,本次鹽酸儲罐管線泄露應急救援演習活動比較順利
三、存在的問題和不足以及改進方向
通過這次安全事故地成功演習,使公司廣大員工能夠有效應對突發性的安全生產事故,提高應對安全生產事故的應急反應能力和處置水平,確保一旦發生重大安全生產事故,公司能夠有效組織、快速反應、高效運轉、臨事不亂,最大限度地減少重大安全生產事故的危害,但在演習中也發現了一些問題和不足。
1、極各別參演人員演習態度不夠端正,事故處置過程不夠嚴肅,演戲的味道相對較重,對事故有序處置的緊張狀態味道不足。雖然是事故演練,也要當成真的來演,否則,一旦真的發生事故,就會漏洞百出。這也是對演習的重要性認識不夠的表現,必須克服。
2、部分參演人員對演習方案不熟悉,不能順利投入演練在演習過程中,體現出部分參演人員對演習方案、演習過程和要求不熟悉,對自己的職責和工作內容認識不足,不知道該干什么,怎么干的現象,嚴重影響了演習質量。
3、信息溝通還有待進一步完善,各專業組還沒有充分認識到信息交流溝通的重要性,在演習過程中存在各自為戰的現象,4、組織體系還有待進一步加強本次演習過程中,組織體系還有些混亂,不能很好的駕馭演習的順利開展,需要各單位認真總結演習經驗,進一步完善應急救援演習的組織體系。
5、部分人員對特殊防護器材和個人防護用品不夠熟悉演習過程中發現部分參演人員對特殊防護器材和個人防護用品的使用不熟悉,有待進一步提高,各單位下來后必須下功夫強化廣大員工對特殊防護器材和個人勞保用品使用教育培訓工作,確保每位員工能快速、準確的使用公司配置的各種特殊防護器材和個人勞保用品,做好員工的最后一道防護保障措施。
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2014-4-11
應急預案演練總結報告
為增強應急防范意識和提高應急處置能力,強化突發事件應急反應機制,提升應急反應能力、應急搶修能力及協同作戰能力,我局結合“安全生產月”活動,依據突發事件應急預案要求,經過周密策劃、詳細安排,于2012年6月19日早上9點開展了一次事故應急預案演練。
一、演練基本情況和特點:
這次演練是我局安全生產月計劃中的一次重要活動,規格高、范圍廣。從演練的效果來看,這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效,基本達到了預期目標。整個演練工作體現了以下三個方面的特點:
(一)領導重視,組織健全,啟動快速。
局領導對這項應急演練非常重視,生產局長第一時間到達現場,全程跟蹤檢查應急演練過程。同時,為了加強演練組織領導能力,確保演練工作順利進行,配合我局的應急預案文件,組織成立了應急預案演練處置領導小組,統一領導應急預案演練處置工作。
組長由局長、黨委書記擔任,副組長由其余局領導擔任,成員由局辦公室、生技部、安監部、調通中心、變電部、輸配電部、電建公司主要負責人組成。應急預案處置領導小組辦公室設在生產技術部,辦公室負責人由生技部主任擔任。整個演練過程中,生技部、安監部牽頭組織應急演練搶修工作,各相關單位認真配合,以實戰的態度對待此次應急演練,高效、安全、迅速的完成了整個應急演練過程。
(二)體現特色,真實高效,重點推進。
為了增強演練效果,體現工作特色,這次演練著力在“可靠、真實、安全”六個字上下功夫。“可靠”就是演練體現了應急演練的可靠性,為保證各部門對于應急演練的處事態度,演練前并未提前告知各相關部門,提高我局應對應急演練的可靠性;“真實”就是從實戰出發,按照應急預案的程序實地、實兵、實裝、實操地真實開展應急演練;“安全”就是對所有環節認真分析其可能存在的危險點,采取有效措施,做好相關安全措施,預防各類事故發生。
(三)目的明確,重點推進。
此次應急預案演練目的是為了強化我局突發事件應急反應機制,全面提升我局各部門應急反應能力、應急搶修能力及協同作戰能力。
在整改演練過程中,各部門針對重點工作進行推進,在組織協調、參與程度、各指揮平臺信息的互聯互通、信息共享及應急隊伍快速反應上有所突破。
二、演練的實施:
(一)本次應急預案演練,是模擬對發生在110KV東城變電站35KV東唐1開關著火及東唐線2號鐵塔B相瓷瓶炸裂進行組織應急搶修演練。東城站將事故報告各相關部門,生技部、安監部接到報告后立即組織成立應急預案領導小組,并第一時間到達現場將現場情況報告局領導,局領導小組經研究決定發布二級橙色預警信息。
(二)各相關單位接到預警信息后,迅速組織人員和車輛趕往事故現場。生技部現場組織變電部進行東唐1開關搶修、光源公司及輸配電部進行線路巡檢,物流中心做好備品備件運輸準備,思想政治工作部做好社會輿論引導。
(三)各相關單位各司其職,認真對待此次演練,從實戰角度出發,應急預案領導小組查看現場后迅速做出搶修布置,按照應急預案合理分工,明確職責,組織搶修,于中午11:04,應急預案領導小組宣布演練結束。
三、取得的具體成效:
應急預案處置領導小組經研究一致認為:這次演練具有很
強的實戰性和高效性,評估等級為優秀,演練取得圓滿成功,達到預期效果。主要反映在:
(一)體現了安全生產、高效快捷的演練理念,這次演練貫徹實施了統一領導、綜合協調、分級負責的應急處置原則,演練科目突發性強、參演人員齊全,場景逼真,對促進安全生產應急管理工作具有重要意義。
(二)實現了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標,這次演練本著“科學、安全、快速、有序”的原則,指導思想明確,組織工作嚴密,準備工作充分,程序設置合理,安全保障可靠,過程真實可靠。通過此次應急演練進一步強化了我局應急反應機制,用事實驗證我局突發事件應急預案的高效性、可行性,鍛煉了電網生產隊伍,增強了普通員工的憂患意識,提高了各級指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預定的各項任務。
生產技術部
二〇一二年六月二十六日
安全應急預案演練總結
自六月份以來,為了減少我項目部的安全事故,消除安全隱患,貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。按《安全月活動實施方案》預定內容、時間,在項目部安全應急領導小組的帶領下于XX年XX月XX日,進行了“安全應急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果,表揚先進,發揚成績,改進不足,促進工作,進一步提升我項目部安全應急管理能力,安全應急小組全面總結了演練工作。
一、演練工作的基本情況和特點
這次演練是我項目部的一次重要活動。我項目部全體人員全部參演。從演練的效果來看,這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效,基本達到了預期目標。整個演練工作體現了以下兩個方面的特點:
(一)領導重視,組織健全,啟動快速。
項目部對這項工作非常重視,為了保障演練工作的需要,項目部特批了演練專項經費。同時,為了加強演練組織領導,確保演練工作順利進行,項目部成立了以項目部經理為組長,生產經理為副組長,項目部全體人員為組員的演練籌備工作組,負責演練的策劃、統籌、協調、保障等工作。
(二)體現特色,提前準備,重點推進。
為了增強演練效果,體現工作特色,這次演練著力在“創新、真實、安全”六個字上下功夫。“創新”就是在組織協調、參與程度、各指揮平臺信息的互聯互通、信息共享及應急隊伍快速反應上有所突破;“真實”就是從實際出發,按應急預案的程序實地、實操地真實演練;
“安全”就是對所有環節認真分析其可能存在的危險性,采取有效措施,預防事故發生。
二、演練的實施
模擬機械傷害事故。
1、XX年XX月?XX日上午XX時,施工現場一臺挖掘機在高邊坡違規操作,導致挖掘機側翻,造成1人受傷及財產損失。施工現場管理人員立即組織搶險救災工作,并向XXX人民醫院醫療救護中心提請醫護救援(聯系電話:120),同時向項目部綜合辦公室報告事故發生情況。綜合辦公室接到事故報告后立刻向通訊聯絡組報告,通訊聯絡組迅速向高唐供水安全應急領導小組報告現場情況。高唐供水安全應急領導小組組長根據事故性質立即啟動了《XXXX供水安全應急預案》。項目部應急領導小組相關人員10分鐘內迅速趕赴事故現場,積極會同相關方展開搶險救助工作,采取有效措施防止事故擴大,保護事故現場。
1)安排現場其他人員撤離,2)安排人員設置警界線,3)技術保障組查看事情情況,拿出救援及防止事態擴大的方案。
4)應急領導小組同意實施救援方案,5)開始營救。
2、傷員救護組及時對傷員進行臨時包扎處理,XX時1輛120救護車趕到現場,傷員隨即轉移至救護車,送至XXXX人民醫院急救中心進行救治。
3、在周治輝的帶領下與搶險人員一道搶救財物,轉移人員到安全地,并安排妥當。
4、技術保障組查看事故現場,經初步分析事故原因,由于挖掘機操作手在高邊坡違規操作,造成挖掘機側翻。根據技術保障組意見和現場指揮部的決定,項目部安排人員對現場進行緊急搶險。應急搶險組對現場進行清理,最大限度地減小財物損失。
三、取得的具體成效
項目部演練評估組一致認為:這次演練具有很強的實戰性和創新性,評估等級為優秀,演練取得圓滿成功,達到預期效果。主要反映在:
(一)體現了以人為本、科學施訓的演練理念
這次演練貫徹實施了統一領導、綜合協調、分級負責的應急處置原則,參演人員齊全,內容豐富,場景逼真,對促進安全應急管理工作具有重要意義。
(二)實現了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標
這次演練指導思想明確,組織工作嚴密,準備工作充分,程序設置合理,安全保證可靠,過程公開透明。通過演練檢驗了應急預案的實用性和可操作性;鍛煉了隊伍;增強了所有人員的憂患意識,普及了防災減災知識和自救互救技能,提高了指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預定的任務。
第五篇:應急演練總結報告
應急預案演練總結
為了減少燃氣運行的安全事故,消除安全隱患,貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。按《生產安全事故綜合應急預案》預定內容、時間,在公司安全應急領導小組的帶領下于2014年7月9日,進行了“燃氣漏氣應急預案演練”活動。為了鞏固演練工作成果,表揚先進,發揚成績,改進不足,促進工作,進一步提升我公司安全應急管理能力,辦公室全面總結了演練工作。
一、演練工作的基本情況和特點
這次演練是我公司的一次重要活動。我公司全體人員及兄弟單位(貴州大方泓泉水務有限公司)全體人員全部參演。從演練的效果來看,這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效,基本達到了預期目標。整個演練工作體現了以下兩個方面的特點:
(一)領導重視,組織健全,啟動快速。
公司對這項工作非常重視,為了保障演練工作的需要,公司特批了演練專項經費。同時,為了加強演練組織領導,確保演練工作順利進行,公司成立了以總經理為總指揮,副總經理為副總指揮,場站站長為現場指揮長,公司全體人員為組員的演練籌備工作組,負責演練的策劃、統籌、協調、保障等工作。
(二)體現特色,提前準備,重點推進。
為了增強演練效果,體現工作特色,這次演練著力在“創新、真實、安全”六個字上下功夫。“創新”就是在組織協調、參與程度、各指揮平臺信息的互聯互通、信息共享及應急隊伍快速反應上有所突破;“真實”就是從實際出發,按應急預案的程序實地、實操地真實演練;“安全”就是對所有環節認真分析其可能存在的危險性,采取有效措施,預防事故發生。
二、演練的實施
模擬氣化器前段漏氣應急搶險 1、2014年 7月9日下午2:30時,氣化器前段漏氣,現場指揮長立即組織搶險工作,同時向公司應急辦公室報告事故發生情況。
應急辦公室接到事故報告后立刻向應急指揮部報告現場情況。應急指揮部總指揮根據事故性質立即啟動了《燃氣二級應急預案》。應急領導小組相關人員迅速趕赴事故現場,積極會同現場指揮長展開搶險救助工作,采取有效措施防止事故擴大,保護事故現場,對漏氣點進行搶修。(1)警戒疏導小組:安排現場其他人員撤離,設置警界線,進行交通管制(2)消防搶險組:根據事故性質立即組織隊員控制危險源,展開火災撲救、現場人員搜救,設備容器的堵漏等。(3)醫療救護組:及時待命發現傷員馬上進行救組。(4)公共關系協調組:根據事故發展動態,及時向上級部門報告,同事向周邊通報事故情況。(5)資源保障行動組:根據事故發展動態,負責事故應急救援處置過程中的應急資金、物資供給、交通運輸保障、供水保障、供電保障和通訊保障等工作。
2、經過應急搶險人員對漏氣點進行搶修已達到恢復正常供氣的條件。根據現場指揮部的決定,恢復正常供氣,同事對漏氣點進行檢測。
模擬外管網漏氣著火應急搶險
1、在完成對場站內氣化器漏氣應急搶險后,應急辦公室接到報警藍雁大道K8段由于施工隊伍野蠻施工導致我燃氣管道破損漏氣著火。應急辦公室接到事故報告后立刻向應急指揮部報告現場情況。應急指揮部總指揮根據事故性質立即啟動了《燃氣一級應急預案》。應急領導小組相關人員迅速趕赴事故現場,積極會同現場指揮長展開搶險救助工作,采取有效措施防止事故擴大,保護事故現場,對漏氣著火點進行搶修。(1)關閉前后端閥門;(2)對著火點進行撲救;(3)對破損管道進行置換;(救援小組程序同上)
2、經過應急搶險人員對漏氣著火點進行搶修已達到恢復正常供氣的條件。根據現場指揮部的決定,恢復正常供氣,同事對漏氣著火點進行檢測。
三、取得的具體成效
公司演練評估組一致認為:這次演練具有很強的實戰性和創新性,評估等級為優秀,演練取得圓滿成功,達到預期效果。主要反映在:
(一)體現了以人為本、科學施訓的演練理念
這次演練貫徹實施了統一領導、綜合協調、分級負責的應急處置原則,參演人員齊全,內容豐富,場景逼真,對促進安全應急管理工作具有重要意義。
(二)實現了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標
這次演練指導思想明確,組織工作嚴密,準備工作充分,程序設置合理,安全保證可靠,過程公開透明。通過演練檢驗了應急預案的實用性和可操作性;鍛煉了隊伍;增強了所有人員的憂患意識,普及了防災減災知識和自救互救技能,提高了指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預定的任務。
不足:個別員工對搶修程序及工藝流程程序不熟悉,需要加強學習。先進個人:廖自平、何龍、文興廣、楊龍才、嚴勝、安東 先進小組:警戒疏導小組 消防搶險組 參加人員:
總指揮:嚴正斌 副總指揮:何龍、鄭小軍 現場指揮長:廖自平解說:陳祥明
警戒疏導小組:安東、楊永蘭、楊晶晶、勾雪敏、李光華 醫療救護組:胥伊妍、彭麗 消防搶險組:陳世軍、楊艷、袁娜娜 資源保障行動組:楊龍才、嚴勝、張鑫 公共關系協調組:張珂、楊登賢、廖豫峰、徐鵬 場站值班人員:胡春艷、陳艷
參觀單位:城管局 大方縣電視臺
大方昆侖天然氣有限公司
2014年7月12日