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企業維穩工作總結

時間:2019-05-12 14:03:38下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《企業維穩工作總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《企業維穩工作總結》。

第一篇:企業維穩工作總結

篇一:公司維穩工作匯報0424 xxxxxx有限公司 維穩工作匯報

我公司嚴格按照主管部門的工作部署,認真貫徹落實有關會議精神,積極構建維穩工作體系,完善工作機制,狠抓工作落實,竭盡全力維護公司穩定。在公司領導和全體員工的共同努力下,公司整體工作運行穩定,無重大事件發生,確保了公司生產和銷售快速推進。

一、會議精神的貫徹情況

1、公司安排專人參加了維穩工作會議,回單位后及時向公司高層進行了匯報,公司領導在聽取會議精神的同時,對公司維穩工作進行了認真分析和專題研究,制定了相關的政策措施,做到了會議精神傳達的及時性和準確性。

2、加強了維穩工作的領導,公司成立了以總經理xxx為組長,副總經理xxx、xxx、xxx為副組長,部門負責人xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等為小組成員的維穩工作專班,主要負責協調、監督和檢查工作,為維穩工作的開展提供了強有力的組織保證。

3、公司制定了一系列預防措施。(1)、制定了安全預案,為維穩工作的開展起到了防范作用,有利于公司當面對突發的緊急事件時,能夠按照預案措施冷靜和積極的應對。(2)、開展了創先爭優活動。公司開展了全方位、全員化、多層次的創先爭優活動,發動公司上下開展學習實踐活動,統一思想、深化認識,增強團結互助,勇于創新,不甘落后的自覺性和堅定性。

3、開展了維穩培訓,公司辦公室對今年新進員工開展了為期兩天的安全和技能培訓,并對參訓保同進行了統一的培訓考試,讓員工掌握食品安全法規和公司的規章制度,推行陽光管理,讓員工對公司的生產經營狀況和員工的勞動報酬知根知底,從而減少矛盾糾紛的發生。

二、近期的重點工作

1、全面落實職工的福利待遇。車間員工實行計件工資制度,遵守按勞分配的原則,鼓勵員工在生產中的技術革新。加強對運行設備的更新改造,提高勞動生產率,增加員工的收入15%左右。

2、認真落實職工的保障政策。公司對保險辦理情況進行了規范梳理,并與縣社保中心協商,近期對員工的保險進行清理,按政策定員落實到位,按照規定對員工應得的福利待遇權利進行保護。

3、充分發揮黨團組織的先進模范作用。公司黨組織將定期開展黨組織會議,認真聽取員工意見并號召廣大黨員干部要在維穩工作中起到模范帶頭作用,并對困難職工實施一對一的幫扶;工會、共青團、婦代會成員積極參與幫困活動,落實幫扶措施,并定期向領導匯報,讓員工體會到大家庭的溫暖。

4、續簽勞動合同。為保護勞動者權益,公司將對勞動合同的簽訂情況進行統計,嚴格按照國家政策與員工進行合同的簽訂工作。

三、后期的工作安排

1、定期由各部門各車間負責人組織員工開展員工交流會,做到交流溝通的及時性,并就員工提出的問題有效地解決處理,用實際行動統一員工的思想認識。

2、引進先進工藝設備,提高整體工作效率,從而最終提高員工待遇。

3、設立應急經費專項,切實保障應急經費的充足,為突發事件的處理提供經費支持。維穩工作,責任重大。前期工作雖然取得了一定的成績,但與上級要求相比還存在差距和不足,在今后工作中,我們力求取長補短。再加力度,將我公司維穩工作推上一個新臺階!篇二:公司維穩工作情況報告 公司維穩排查工作情況匯報 根據《關于做好揚言采取極端行為的老上訪戶排查和防范工作的通知》的文件要求,公司高度重視,積極貫徹落實,認真做好對重點上訪人員的排查梳理,加大矛盾糾紛排查化解力度,做好重點區域的安全檢查和應急準備,落實請示報告制度,切實防范上訪人員采取極端行為危害社會,確保我司管理范圍內社會穩定,現將我司維穩工作開展情況匯報如下:

一、提高思想認識,加強組織領導

公司領導高度重視信訪維穩工作,認識到信訪活動是廣大群眾陳情諫言、申訴求決、民主監督一種重要形式,是公司房地產開發經營和法律法規執行情況的重要反饋渠道,為此,我司領導始終站在講政治、顧大局、保穩定的高度,深化認識,從制度上、措施上、行動上加強信訪工作,公司領導親自閱處來信、接待來訪,處理重大信訪問題,掌握信訪情況,認真部署和指導信訪工作,及時解決公司存在的問題,把信訪工作作為一項經常性政治任務抓緊抓好。同時,要強化內部管理,加強公司各部的維穩工作力度,確保信訪工作時時有人抓,處處有人管。

二、突出信訪重點,積極做好維穩排查。

一是對公司歷史遺留問題方面進行排查:經過半年來的工作努力,公司安置了3戶拆遷戶;產權證辦理方面,公司辦理 20 戶產權證。xx樓盤永久電工程力爭6月底前完成永久電聯接工作,以解決好群眾的生活用電、安全用電的問題。以上幾個方面原來都是可能影響信訪維穩的問題,但經過公司多年的努力攻艱活動已基本解決,情況比較穩定,出現影響維穩的苗頭發生的機會不大。

二是對轄內商鋪、重點人員進行排查。公司加強物業租賃管理工作,對可能影響社會穩定的信訪突出問題及矛盾糾紛進行認真排查化解,抓好轄內商鋪重點群體、重點人員的排查摸底,對前段時間集體群訪高度重視,公司成立矛盾糾紛排查調處領導小組,明確分工落實責任,重視群眾的訴求,著力化解突出矛盾糾紛,強化工作措施,消除不穩定因素,達到案結、事了、息訪。

三、健全信訪維穩防控體系。

沒有穩定就沒有和諧與發展,為此公司領導高度重視,在四個方面建立維穩防控體系:一是重視信訪工作,有效化解社會矛盾。二是重防范,公司高度重視不維穩因素防范意識,公司物業工程部、綜合部分工細查轄內管理情況,及時掌握出現的各種不穩定苗頭,提前制訂預防處置措施,把不良因素消滅在萌芽狀態。三是建立信訪值班制度。公司制定信訪值班制度和值班表,特別是在雙休、元旦、春節、“五一”、“十一”等節假日公司領導親自值班,加強綜治維穩防范意識。四是建立維穩情況報告制度。根據《關于維穩情況信息報送工作的通知》精神,公司結合實際情況,定期對針對本單位轄內有可能出現影響社會穩定問題及維穩工作形勢作出篩查和總結,并做好信訪維穩的信息反饋匯報工作,在發現有相關問題苗頭之時就及時掌握并上報。

專此匯報。

xx公司年月日篇三:企業綜治維穩工作總結 xxxx公司2011年綜治維穩工作總結 2011年,xxxx公司嚴格按照集團公司的工作部署,認真貫徹落實國家、省市的有關指示精神,始終堅持“安全第

一、預防為主、重點監控、標本兼治”的方針,積極推進和諧企業建設,完善綜治維穩體系。在集團公司的正確領導下,在公司領導和全體員工的共同努力下,公司全年整體工作運行平穩,無任何重大事件發生,確保了企業安全。現將具體工作匯報如下:

一、強化管理,抓好“兩個到位” 1.組織領導到位

為了進一步加強對維穩工作的領導和管理,公司于年初成立了以總經理為組長、副總經理為副組長、各部門負責人任組員的綜治維穩領導小組,負責全面協調、檢查、督導綜治維穩工作,為公司的穩定和發展提供了強有力的組織保障,促進了和諧企業建設。2.目標責任到位

按照年初既定的《2011年度社會治安綜合治理目標管理責任制考核評分表》,公司建立健全了相關制度、預案,并及時加強了對電腦房、倉庫等重點要害部位的管理,同時積極排查不穩定因素,主動了解職工動態,確保了各項工作平穩運行。

二、重點推進,加強“三個著力” 1.著力完善制度建設

公司堅持“安全第一、預防為主”的方針政策,全年建立健全了《消防防火管理辦法》、《安全生產動火作業管理辦法》、《臨時用電管理辦法》及社會綜合治安應急預案等相關制度,并按照綜合治理目標要求定期對公司重點部位進行檢查,及時消除安全隱患,確保安全工作萬無一失。

2.著力排查潛在矛盾

結合公司員工數量不多的實際情況,公司宗旨維穩領導小組主動聯系員工,通過談心等方式了解員工工作情況,關心員工生活,積極幫助員工解決切身困難。發現矛盾后及時化解,在做好員工思想工作的同時在政策允許范圍內盡最大努力妥善解決員工問題。

由于了解及時、化解得當,公司全年發展平穩,員工情緒穩定良好,未發生任何重大群眾事件和上訪事件等。3.著力加強信息交流

一個井然有序、暢通的信息渠道是了解員工問題,預防群眾矛盾的重點,也是安全穩定的必要舉措。公司綜治維穩領導小組通過座談會、談心以及每月2次定期召開的生產調度會等各種方式主動了解關心職工情況,了解公司安全情況,把握當前安全穩定形勢,有重點地部署工作,將事故消除在萌芽狀態。

三、注重實效,廣泛開展綜治維穩學習教育

2011年,公司組織員工對消防安全、用電安全、車輛安全以及辦公秩序等方面內容進行了學習,并專門開展了員工職業道德教育,教育職工誠實守信、遵守國家法律法規和公司各項各種規章制度。

同時,按照燃氣集團的統一部署和安排,公司廣泛開展了紀律教育月、安全生產月等活動,以學習教育為重點,發動全體員工加入到學習行列,大興好學之風,通過學習,大家對安全穩定的意識和自覺性都增強了,形成了團結互助、遵紀守法的良好氛圍。

回顧2011年綜治維穩工作,xxxx公司取得了良好的成績,全體未發生任何重大事件。但這是一項需要長期堅持的工作,在今后的工作中,公司將繼續保持高度的警覺性,長期不懈的堅持下去,及時發現并處理各類隱患,將問題消除在萌芽狀態,為公司穩定發展提供保障,促進和諧企業建設。

第二篇:企業維穩工作總結

企業維穩工作總結

2015年,我公司在集團的正確領導下,認真貫徹落實科學發展觀,切實加強對信訪工作的組織領導,全面落實“分級負責、歸口辦理”的信訪工作原則和領導包案責任制,按照集團信訪維穩工作目標,切實為居民解決實際問題,有效地維護了轄區的穩定,促進了公司又好又快的發展。現將總結匯報如下:

一、加強領導,明確責任,進一步完善信訪維穩工作機制

1、調整充實領導機構。

實行“一把手”負責制,公司調整充實了以董事長、書記xx,總經理xx為組長,副經理xx為副組長,各部門主要負責人為成員的信訪維穩工作領導小組,領導小組下設辦公室,保障信訪經費,落實專人辦公,具體負責信訪維穩的日常工作。

2、落實信訪維穩工作制度。

根據集團信訪維穩工作的總體部署,結合我公司工作實際,制定信訪維穩工作要點,具體工作要求,明確工作責任。一是建立健全重大事項報告制度、矛盾糾紛排查調處制度等相關工作制度,做到了每個出國留學網季度召開一次工作例會,每個星期進行一次矛盾糾紛和不穩定因素排查。二是規范信訪工作程序。實行“一崗雙責”和“首問責任制”,建立和完善值班、登記、移送辦理、答復、存檔、保密等一系列信訪工作程序,對受理的投訴案件,以及重大的信訪案件及時上報,依法處理。三是嚴格執行信息報告制度和信訪接待制度。確定專人,定期或不定期報送信訪信息,遇到重大突發性事件或群體性事件及時報告,積極采取措施。

3、強化信訪維穩工作責任。

實行信訪維穩工作責任追究制,層層簽訂責任狀。2015年,各部門簽訂了安全生產(維穩)責任狀,簽狀率達到100%。嚴格責任追究,對群眾反映的信訪問題推諉扯皮,敷衍塞責,不認真解決的部門和相關人員,實行責任“倒查”;對排查不細,控制不力而引發的越級集體上訪事件,按照有關規定,將嚴肅追究責任領導和相關人員的責任。

4、加大信訪工作的督查力度。

定期對各部門的信訪維穩工作進行督查。每個季度對各部門的信訪工作都進行一次檢查,半年進行一次初評,年終進行一次總評。在督促檢查過程中,按照信訪維穩工作的標準要求,查不足、找差距,著重解決制度不健全、臺帳不完善、檔案不規范、信息不暢通、責任不到位的問題。通過檢查督促,在公司上下形成各負其責、齊抓共管、廣大干部職工積極參與的良好工作局面。

二、結合實際,狠抓重點

信訪維穩工作取得明顯成效,一年來,我公司緊緊圍繞集團信訪維穩工作目標,結合公司實際,狠抓公司的信訪維穩工作。確保小區的穩定是我公司信訪維穩工作的重點,隨著人員的增多,一些矛盾糾紛時有發生,往往出現這樣那樣的矛盾。為解決好這些矛盾,相關部門都能充分發揮好調解的作用,把矛盾解決在內部,解決在萌芽狀態;對于業主反映強烈的問題,由公司及時派出工作人員,耐心地勸導、做好思想教育工作,全力予以化解。

2015年5月份,城建新村50號樓部分居民來公司投訴,因新村小區東側新建新小區,居民稱新小區蓋樓時地面震出裂縫,并發生擾民,影響采光等問題,多次來公司上訪并稱要到集團集體訪,公司領導高度重視,親自帶隊多次深入居民家中了解情況,派專人每天觀察50號樓地面裂縫情況,也多次找到該新小區開發商,為居民解決采光及擾民問題,經過努力,給了居民合理的解釋,為居民解決了問題,并未發生居民集體訪的問題,2015年轄區沒有發生集體上訪、重復上訪和異常上訪事件,無一例上訪事件。

三、熱情服務、按章辦事,切實做到為業主排憂解難

對待群眾來訪的態度,直接影響著信訪工作的順利開展,也影響著公司的對外形象,因此,我公司把改變服務態度作為搞好信訪工作的主要環節來抓。一是加強隊伍自身素質建設。改進工作作風,做到規范管理、熱情服務,堅決杜絕門難進、臉難看、事難辦現象發生。二是改變服務態度。三是強化辦案質量。確定專人辦理信訪案件,對信訪案件不回避,不拖壓,抓住要害問題,徹底解決。四是廣泛了解群眾關注的熱點、難點問題,穩定群眾情緒,從源頭上治理消除矛盾,避免造成矛盾激化,防止發生越級上訪事件。

一年的信訪維穩工作已經告一段落,但我們深知艱巨的任務今后還會有,所以我們會認真的總結和吸取這一年中取得的有效做法和經驗體會,依據這些有效做法和經驗體會,建立起有效的長效機制。努力提高員工的綜合素質,加強學習、強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動員工的工作積極性,加大院區的各項管理,使公司在新的一年中繼續保持長足、穩定的進步和發展。

第三篇:企業維穩工作總結

一、維穩工作的基本情況一方面,我委是由原先的經委、鄉鎮企業局、商業協會、工業協會等九家單位合并而成,原屬各單位的企業軍轉干、對越反擊戰退役戰士也都劃歸了我委管理,我委現有企業軍轉干33人,對越反擊戰退役戰士25人,占了全縣企業軍轉干、對越反擊戰退役戰士總人數的三分之一,人數較多;另一方面,縣企業改革指揮部辦公室設在我委,企業改制涉及矛盾就多,尤以企業與職工之間的矛盾更為復雜,職工上訪量大,多人集體訪、重復訪、纏訪等現象就多,職工反映的問題較多,解決的難度較大,信訪工作壓力較大。但維穩工作又十分重要,關系著企業改制工作的進展,關系著經濟的發展,關系著和諧社會環境的營造,更關系著我縣的追趕跨越和奮力崛起,必須正確處理好穩定、發展、改革之間的關系,保穩定、促改革、大發展。

二、主要做法

(一)健全組織,強化領導。我委高度重視維穩工作,堅持把維穩工作擺在全委各項工作的重要位置,相繼成立了信訪工作領導小組、社會綜合治理領導小組、調整矛盾糾紛排查工作領導小組,切實加強對維穩工作的領導,確保維穩工作落實到位。

(二)暢通信訪渠道,切實做好信訪接待工作,及時解決廣大職工的訴求。今年以來我委以和諧創建為主線,以維護人民群眾利益為根本,將進一步完善領導接待日制度、矛盾糾紛排查化解制度、領導包案下訪制度作為做好信訪工作的具體舉措,并將此放在了全委各項工作中的重要位置,每周的周一至周五都由領導班子成員和相關科室及科室負責人組成信訪接待小組接待當天來訪群眾,負責解決群眾來訪反映的問題,能當場解決的就當場解決,不能當場解決的問題,做好登記工作,事后交由有關部門及時解決,并由當天的接待小組跟蹤問題的解決情況,并督促有關部門在規定的時間予以答復解決。領導班子成員按照誰主管、誰負責的原則,認真做好自己分管范圍內矛盾隱患的排查化解工作,切實將矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態。

(三)積極做好涉軍維穩工作

1、進一步強化包保責任制。針對今年祖國60年大慶,我委在系統內強化聚集效應意識,進一步強化軍轉干、對越反擊戰退役戰士包保責任制,實行三級包保制度,一級抓一級,層層落實責任,單位一把手負總責,分管領導包保、企業具體落實,強化責任意識,確保維穩工作不拖、不推、不等。

2、深入基層,關心退役人員。我委系統軍轉干部33人,對越反擊戰退役戰士25人,我們克服人多、分散等困難,深入企業軍轉干部和對越反擊戰退役戰士所在居委會、村民委員會和家里了解軍轉干和反擊戰退役人員家庭生活情況,建立軍轉干部和對越反擊戰退役軍人的家庭生活情況檔案,對軍轉干部和對越反擊戰退役人員的情況進行動態的掌握,及時幫助解決軍轉干部和對越反擊戰退役戰士生活中的困難,并與縣民政部門、工會建立長期的軍轉干部和對越反擊戰退役人員家庭生活情況聯系機制,共同幫助解決這些曾為國家的和平和穩定做出突出貢獻的軍轉干部和對越反擊戰退役戰士生活中確實存在的困難。

3、落實政策,執行相關規定。一是克服經費緊缺困難,多方籌措資金,為所有軍轉干部辦理了醫療保險和養老保險。二是按時按額上調了企業軍轉干工資。2006年根據省政府文件規定企業軍轉干部工資上調160元,2006年8月份已全部兌現到位。在此基礎上我們將繼續向軍轉干部兌現國家、省、市及我縣的一切政策規定。三是我們督促和監督軍轉干部工資及離退軍轉干部養老金的按時發放,不允許有拖欠轉干部工資及養老金等情況的發生,維護系統軍轉干利益。

第四篇:企業維穩工作匯報

企業維穩工作匯報

××市供銷社在××*年全面完成企業改制任務,共有4000多名職工下崗自謀職業。企業改制后,出現了一些影響穩定問題和矛盾,主要有軍轉干部、傷殘軍人、上海墾民、“×××”和個別上訪老戶等五個方面的不穩定因素。一年多來,該社在××市委、市政府和市直有關部門的領導、支持下,緊緊依靠黨委的堅強領導,充分發揮廣大共產黨員的先鋒模范作用,針對實

際,區別情況,轉變觀念,牢固樹立“發展經濟是政績,維護穩定也是政績”的思想,把安全穩定工作當作一項重要的政治任務來抓,確保了企業的穩定,維護了一方平安,為全市社會政治穩定作出了自己應有的貢獻。

一、提高認識,在“兩穩”中化解矛盾

企業改制后出現的這些不穩定因素,除“×××”邪教組織的破壞活動外,絕大部分屬人民內部矛盾。該社在化解人民內部矛盾工作中,堅持做到“兩轉變兩穩妥”。

一是轉變兩種觀念。首先是轉變抓安全穩定與經濟發展無關的思想,樹立抓好穩定工作也是政績的觀念,在全系統確立“抓穩定、保平安、促發展”的工作思路。其次是轉變對來訪群眾的認識。教育干部黨員和接訪人員要正確對待前來上訪反映問題的群眾,區別情況,分清性質,不一概認為上訪者都不是好人,甚至把他們當作敵對面,而是視同自己的父母兄妹,做到熱情接待,細心傾聽,認真解釋,做好工作。使他們高興而來,落實而歸。一年來,該社先后接待來訪群眾300多人次,沒有出現和上訪者吵嘴相罵事件。

二是穩妥做好上訪人員思想工作,防 止矛盾激化。做好來訪人員思想工作,化解他們心中“氣”和“火”,是做好穩定工作的前題。一年來,該社想方設法解決上訪人員的思想問題,一人做不好,多人同時做,一般干部做不好,領導幫助做,一次做不好,次次堅持做,切實把矛盾化解在萌芽狀態,解決在初始階段。例如,有一名破產公司的副經理,下崗后因待遇問題沒有滿足個人的要求,經常來單位無理取鬧,該社發動全體機關黨員干部輪流接待他,反復耐心地做他的思想工作,終于使他認識到自己的錯誤,安心干起了個體戶。

三是穩妥解決上訪人員的問題,消除不安全因素。對上訪人員提出的問題,該社始終堅持做到能解決的千方百計穩妥解決,不能解決的實事求是說明理由,請求他們諒解。企業改制后,該社有24名傷殘軍人下崗。其中二等乙級以上有7人,他們多次到省城、宜春上訪。要求解決傷殘等級偏低的問題。這些問題雖然該社本身解決不了,但他們并沒有放

棄、推開,而是多次與有關部門協商,并派人陪同他們到宜春重新進行傷殘鑒定,使這一問題得到較好解決。為7名二等乙級以上傷殘軍人辦理了醫療保險,為17名同志解決了低保問題,及時消除了不安全隱患。

二、嚴格政策,在“兩硬”中維護穩定

該社認真執行黨的政策,嚴格按政策對待和處理上訪人員提出的問題,沒有出現因怕麻煩、怕出問題搞亂“許愿”、打“擦邊球”,切實做到了“兩個過硬”。

一是對上訪人員提出符合政策的問題解決得過硬。去年10月份,該社為27名軍轉干部全部解決了養老保險、醫療保險,補發了企業所欠工資;二是為6名同志按規定辦理了提前退休手續;三是安排了2名未到退休年齡的同志上崗上班,按規定簽訂了《勞動合同》;四是為10名生活困難的軍轉干部辦理了最低生活保障。這四項工作看起來平常,但辦起來確實有不少困難,使這些軍轉干

部十分感動,表示要全力支持政府和單位的工作,安心創業。

二是對老人上訪人員的勸訪工作做得過硬。原職工汪某因違反計劃生育規定,被開除公職。此后,他以受到迫害、遭到打擊報復為名到處上訪,一年來4次到北京,10多次到省政府、宜春市要求為他平反,上訪不息。是一個出了名的上訪老戶,對于他的無理要求,一方面給他宣講政策規定,做好解釋工作,同時,千方百計想辦法做好他的勸訪工作,力所能及地在生活上給予幫助。他每次去北京上訪,該社都及時派人把他接回。去年,還安排一名退居二線的副科級干部常駐北京,做好接訪工作。去年全國農運會期間,他兒子沒有戶口不能入城讀書,該社又與有關部門協商,同時,該社安排其父子倆的吃住,機關黨員干部輪流值班進行監控,確保重要時期不上訪。今年春節,該社主要領導又出面為他租房,給他送去過年物品和補助。一年來,花在他們身上的錢達2

萬余元。他們真誠的態度、扎實工作,使這位老上訪戶十分感動,并對自己的行為深表慚愧。

三、落實責任,在“兩強”中確保安全

首先是強化維穩工作的組織領導。該社改制后,所屬公司和基層社全部解體,維穩工作的重任落到了機關。因此,做好這一工作,強化組織領導是重中之重,做到了“三個落實,四個堅持”。“三落實”是:一是落實了領導12全文查看

第五篇:企業維穩情況說明

xx出租車有限公司

某某公司企業維穩情況說明

某某公司作為xx市公車公營車輛數量最多的出租車公司,一直非常重視公司的穩定發展。為了保持駕駛員隊伍的穩定發展,增強他們對企業的凝聚力和認同感,公司實施了一系列的維穩舉措,有效地保證了駕駛員隊伍的穩定。

一、油補發放工作

為切實做好油補的發放工作,做到穩定而準確,公司領導周密部署,要求各責任部門務必做好油補的發放工作。相關部門全程參與油補的計算與核對,相關表格的印制與填寫,不同車輛駕駛員的發放材料的分類等,做到兩次油補發放準確、平穩、無異議,保證了駕駛員的利益及隊伍的穩定。

二、駕駛員信息員制度

公司將某某臺營運車輛劃分為xx個班組,實施班組長制度。班組長作為聯系公司及駕駛員的紐帶,起到了較好的長傳下達的作用。除此以外,公司還在駕駛員中設立信息員,對班組長的工作作出有效的補充。他們及時反饋駕駛員隊伍中營運時出現的各種突發情況,便于公司在第一時間處理各種突發事件,避免了某些事件事態的擴大,將不利影響降到最低。

三、駕駛員家訪制度

xx出租車有限公司

家訪是把安全工作做到家企合作、統一理念、達成共識、同步管理的重要手段,各中隊每月進行不少于一次的家訪。對于駕駛員來說,家屬是最了解他的人,也是最信賴的人。通過與家屬的溝通和聯系,可以進一步掌握駕駛員的思想動態。通過上門家訪,加強了單位和家屬之間的相互信任,公司會根據實際情況給予家訪對象適當的慰問,體現企業的關懷。通過家訪,拉近了管理者與員工之間距離,增強了駕駛員對企業的凝聚力,極大程度地改善了部分駕駛員在公司各項考核制度的遵守情況。

四、“送清涼”活動

某某公司成立于2009年,首批車輛上路營運時,恰逢xx市文明創建活動的開始之年。文明創建的活動于7月盛夏之際展開,廣大駕駛員為塑造某某品牌作出了突出的貢獻。為了進一步提高駕駛員的工作熱情,確保每一位師傅的身體健康,公司出于對各位師傅的關愛,當年就為駕駛員購買了風油精、礦泉水等防暑降溫物品,受到了廣大駕駛員的熱烈歡迎。這個良好的傳統又延續到了今年,清涼小禮包的發放,不僅在外觀上更加的漂亮,重要的是它提醒著每位駕駛員,公司時刻將他們掛在心上,許多新進的駕駛員第一次經歷送清涼,都對這樣的活動贊不絕口。

五、唱紅歌

xx出租車有限公司

為慶祝中國共產黨成立90周年,繼承和發揚黨的優良傳統,進一步提升出租汽車行業服務的文明程度,6月23日由市運管處主辦的道路運輸行業“唱響紅歌”合唱比賽,在稻香樓西苑禮堂隆重舉行。來自全市23家單位用紅歌歌頌黨的方式慶祝黨的生日,其中某某出租車有限公司積極響應市運管處的號召,組織某某公司優秀工作者、優秀出租汽車駕駛員唱出了某某公司對黨的深情,并獲得本次比賽二等獎的好成績。雖然沒有站上最高領獎臺,但是我們每個人都感到無比自豪。大家齊心協力,不正是紅歌精神的最好體現嗎?而且,評委老師的點評更讓我們覺得自己的付出是值得的:“可以說,這么多的代表隊中,某某公司真正的把紅歌給“唱響”了”。

歷時近一個月的排練,我們的駕駛員師傅們給我們留下了深刻印象。每天十多個小時的連續工作,已經是非常辛苦,卻堅持參加每個晚上的排練,毫無怨言,大家都對能參加這樣的活動而感到自豪。

唱的是歌曲,感受的是力量,胸中洋溢著的是豪情。歌曲唱出了某某人對黨的忠誠和熱愛,唱出了某某的凝聚力和戰斗力,唱出了某某人的自豪感,展示了某某人積極向上的精神風貌。觀眾和演員融入到這紅色的海洋中,讓每一個人的心靈與祖國深情相擁。

除此以外,公司根據工作的需要,會安排班組長及駕駛員代表參加行業部門或公司要求的一系列活動,由于是營運車輛,公司會根據駕駛員耽誤營運的時間給予相應的補助,保證駕駛員利益不受損失,樹立企業對員工的誠信,增加駕駛員對公司的認同感。xx出租車有限公司

合肥某某出租車有限公司

二〇一一年七月

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