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2014年康復科年終工作總結

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第一篇:2014年康復科年終工作總結

2014年康復科年終工作總結

2014年我科工作在院黨政領導班子的指導下,在醫院各科室的支持幫助下,我科全體員工齊心協力,堅持以科學發展觀為指導,以病人為中心,以提高呢服務質量為主題,按照鞏固成果、深化管理、持續改進、不斷創新、提高水平的總體原則,不斷提高醫療質量,保障醫療安全,改進服務作風。這一年取得了可喜的成績,取得經濟效益和社會效益雙增長。現在對一年來工作總結如下:

一、加大科室管理力度,創新優質服務新模式

1.注重人才隊伍建設

我科人員利用帶教青年醫生和三級查房制度,努力學習專業專業知識,利用病例討論、主任查房,積累臨床經驗,業務水平不斷提高,科主任于2014年獲得蚌埠市“中醫診療先進個人”榮譽稱號。陳孝奎、丁艷護士長、楊守婷等科室員工獲得年度“優秀員工”稱號。科內人才隊伍不斷加強。

2.強化規章制度的落實

科內定期召開會議,每日交班,布置工作;每周一次,強調安全、質量、醫生、護士執行情況;每月一次安全質量檢查,對不合格者,給予兩徹底:“徹底整改”、“徹底查辦”。

3.突出品牌,推介科室,擴大服務半徑

我們積極宣傳推介科室,提高專科在社會上的知名度,使病人認知我們。充分利用多種形式如:宣傳頁、名片、網絡信息、到社區宣傳等,并結合我院實際深入宣傳我院我科的業務范圍,專科設備,專業技術以及開展的新技術,新項目,新業務等,增強了醫院、科室的整體知名度和部分專家名醫以及專科專病的知名度,為醫院的業務發展起到了較大的推動作用。多次組織人員到對口支援鄉鎮醫療機構義診及坐診,獲得了廣大病患的一致認可。

4.小事做細,細事做透 這是我科的服務理念。要求我科醫護人員善用肢體語言和有效溝通方式,為廣大病員提供愛心、耐心、同情心服務。對于醫護人員來說,一個微笑、一個眼神、一句話、一舉手、一投足都是極小的細節,但這些細節都會對患者或家屬產不同的影響。開展優質服務,必須把服務的每一個細節都做好,才能讓病人從點點滴滴的服務中體會到醫生護士的細致和真誠。為了豐富優質護理服務內涵,讓病人感受到溫暖親切,科主任和護士長注重推行細節服務,一是改變對病人“直呼其名,要求全科工作人員對病員“禮貌稱呼,親切稱謂”;二是在病人的衣食住行等方面注重細節服務,班班加強巡視,尤其中午和夜間病員睡覺時要做到床床查看病員的“冷暖”情況。受到了病員和家屬的喜愛和好評,拉近了醫務人員和病人及其家屬的距離,和諧了醫患關系。

二、規范醫療質量管理,提高醫療技術水平

1..抓好三個環節的管理和監控

?入院時,全面查體,詳細病史,嚴格用藥;?住院時,嚴密觀察,安全護理,文明服務;?出院時,注意事項,復查標準,熱情相送

2.以“創二甲”為契機,加強全面質量控制

全科工作人員,克服人手少、工作任務繁忙的困難,互相支持和理解,保證臨床工作的順利開展。科室嚴格執行診療常規和操作規范,嚴格進行醫療質量控制,有效的控制了醫院感染。我們抓好衛生法規、規章及診療規范學習,要求重點抓專病知識學習,提高診斷符合率,提高治療效果,不斷提高員工素質,以充分激發員工的積極性,開發員工的潛能,重視的患者的診斷治療,以高度的責任心,嚴謹的科學態度,高超的醫護水平提高了治愈率,保證了患者的就診和治愈率。

三、持續完善重點專科、專病建設

1.依托重點專科、專病建設機遇,先后順利組織開展省市兩級繼教班:《針灸治療中風后運動性失語臨床研究》、《中風痙攣期臨床研究進展》 2.重點抓科室設置、設備采購、經費管理、醫德醫風建設

四、存在的問題及展望

1.中醫藥學術發展相對滯后,中醫人員科研意識、創新能力仍需加強 2.需進一步加強針灸、中藥、推拿、理療等各種治療的合理配合運用

3.廉潔行醫、誠信服務、以患者為中心的理念,還沒有成為每一位員工都認同的價值觀。科室的行政管理、醫療管理水平有待提高,專科影響力仍有待提高,醫療技術形象仍未被廣泛認同,專業技術水平仍有待提高。

總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們要繼續發揚好的做法,改正不足之處。2015年的工作將更加繁重而艱巨,我們有信心做的更好,把科室打造成患者溫馨的健康之家。

2015年工作計劃

1.配合醫院績效考核方案,做好科室二次績效考核。2.科室人次梯隊建設,積極引進醫師和康復治療師。

3.積極引進儀器對開展言語治療和吞咽治療,讓康復治療范圍更廣。4.加強醫德醫風建設,提高醫療工作質量,確保醫療安全。5.繼續在科室進行西學中學習。6.規范病歷和科室診療方案的改進。

7.鼓勵進行新技術、新項目科研立項及論文發表。

康復科

二O一四年十二月

第二篇:康復科工作總結

20**年康復科工作總結

在院領導的正確領導和大力支持下,我科全體醫務人員在始終堅持黨的“路線、方針、政策”不動搖的基礎上,通過自身努力,今年取得了相對可喜的成績:全年業務總收入**元,比20**年**元增加**元,增長率為23%。其中中藥收入**元,比20**年**增加**元,增長率為29.3%。業務凈收入**元,比20**年**元增加**元,增長率為20.4%。入院總人數1945人次,比20**年**59人增加386人次,增長率為25%。取得經濟效益和社會效益雙增長。現具體總結如下:

一、拓展了新技術及引進了新設備

為了進一步為廣大患者服務水準,提高我科醫務人員服務能力,在李院長及各位領導的大力支持下,我科分別引進了如下新技術和設備:

1、引進新技術及開展新業務:

①、穴位注射療法

②、放血療法

③、火針療法

2、引進新設備:

①、TDP神燈10臺件

②、中藥封包治療儀2臺件

二、業務上取得了新成果

①、迎雙節暨慶祝“五、一二”護士節職工趣味運動會團體二等獎,單項優勝獎(20**-05)。

②、我科獲得市級“青年文明號單位”稱號。

③、我科室主任榮獲市級青年崗位能手稱號。

④、我科護士長榮獲20**年優秀護士長。

⑤、我科毛長興、郭喜治榮獲十佳醫生稱號。

⑥、我科王娜獲得十佳護士稱號。

⑦、在20**針灸技能大賽中,科唐麗芳獲得二等獎,雷雪琴、麻能連獲得三等獎。

⑧、我科唐麗芳被評為靈臺縣第五屆“皇甫謐杯”實用人才技能大賽“技術標兵”稱號。

三、增強業務交流,落實安全生產工作

1、注重遠程會診服務平臺交流:我科按照科室工作需求,多次向中日友好醫院、中國人民解放軍醫院,北京大學第三人民醫院等多家醫院進行業務交流,補充臨床治療的不足,更好的服務于患者。

2、強化規章制度的落實:科內定期召開會議,強調安全、質量、醫護人員職責執行情況;每月兩次安全、質量檢查。配合醫院完成安全生產大討論任務。

3、加強科室內部管理,嚴格執行縣局和醫院的各項規章制度,堅決杜絕醫務人員私收費、亂收費及收受紅包等現象。

四、存在的不足

雖然我們取得了一定的成績,但還存在著一些不足,尚需進一步改進。如:(1)醫療質量尚有多項制度執行力度不夠,如三級醫師查房質量不高,分析水平有待提高,疑難病例、死亡病例討論等雖有制度,但落實欠缺。(2)創新意識不夠,全科工作中“皇甫謐針灸精髓”技術未有效挖掘。(3)學習氛圍不濃。全年雖有明確的業務學習等規劃及制度,但執行中不夠完全、徹底,未能夠保質保量的開展,發表論文不多及質量不高。

六、今后工作的打算

在今后工作中,我科全體醫護人員充滿新的希望,繼續爭取新的突破,業務量、業務水平,經濟效益、社會效益將邁上新的臺階,力爭有1-2項新技術應用于臨床,并取得初步臨床經驗,為以后的工作奠定基礎。回首過去,在院黨委、院領導的支持、關懷下我們取得了一定成績,得到院領導的肯定,是收獲的一年,在此我謹代表全科表示衷心的感謝!繼往開來的2017年,在全科同志的殷切希翼中即將向我們走來,而我科全體醫護人員也將在新的一年中,堅決擁護院領導,相信在院領導的帶領下,再接再厲,從德、能、勤、績等方面進一步嚴格要求自己,我們也深知今后所面臨的困難和壓力,機遇和挑戰,但我們也有百倍的信心以自尊、自省、自警、自勵的精神,扎扎實實工作,加快我科的改革和建設的步伐,使業務水平、工作業績邁上新的臺階,同時發揚優良作風,塑造良好醫德、醫風,搞好醫患、醫護關系,以嶄新的精神面貌和良好的業績回報領導,回報醫院,貢獻我們的力量。

毛長興、何

20**年-12月-23日

20**年康復科工作計劃

按照醫院確定的發展總體規劃和決策部署,緊緊圍繞醫院安全生產大主題,思想上始終保持與醫院一致,積極抓好科室隊伍建設及學科建設,搞好科內和諧,切實提高醫療護質量、科研技術水平,使科室整體有一個質的飛躍,推動科室全面、協調、可持續發展,現制定以下工作計劃。

一、工作目標:

醫療質量、科室管理、經濟效益、社會效益邁上新的臺階。

1)不斷提高醫療質量:醫療質量始終是我們臨床工作的重點,提高醫療質量是我們未來一年的第一目標。

2)科室管理達到新的水平,各項管理制度和管理程序更加完善:科室管理是我們科室工作良好實施的重要保證。

3)爭取在學科建設、技術創新方面取得新突破。

4)服務態度進一步好轉,醫療質量進一步提高,病人綜合滿意度進一步提高,科室綜合實力及可持續發展能力明顯增強。

二、具體措施方案:

(一)以提高醫療質量為重心,以確保醫療安全為基線,強化基礎醫療和護理質量建設,為促進醫院協調發展構建質量和安全保障系統。醫療質量是立院之本,醫療安全是醫院生存的關鍵,醫療質量與醫療安全是醫院各項工作的重中之重。我們必須樹立以醫療質量為核心的理念,保證醫療行為的安全性和有效性。醫療質量與安全工作要做到:一是強化職責意識、風險意識、科學嚴謹意識;二是健全醫療質量管理考評體系、護理管理體系;三是重點抓好醫療質量和醫療安全核心制度的嚴格執行、抓好醫療安全責任制度的嚴格執行;四是著重落實三基訓練、醫師定期考核、醫療質量定期講評三項措施。要加強醫療護理文書書寫的規范,強化病案書寫者自我檢查、科室病案質量小組監控、病案室監控和病案管理委員會監控措施,注重細節,定期組織對有缺陷的病歷進行分析,找出存在的共性問題,做到舉一反三,提高病歷內涵質量;要規范醫療行為,嚴格執行診療常規、護理常規等技術操作規范,切實防范醫療差錯事故的發生。

(二)積極實施戰略規劃,強化基礎醫療業務建設,充分挖掘潛力,促進效益提升,全面提高科室綜合實力,為推動醫院快速發展增添后勁力量。拓展醫療業務。一是要拓展門診業務。門診部作為醫院的門戶與窗口,在吸引患者就醫、引導患者消費、擴展醫院業務等方面起著舉足輕重的作用。根據我院門診現狀,加強門診部建設、實現管理創新勢在必行。我們要把加強門診工作、提高門診量作為實現效益增長的首要任務,要認真落實首診負責制,積極開展全程優質服務;二是要加快科室床位周轉。要根據我科病人多、床位緊的實情,主動采取有效措施,充分利用院內資源,改善服務流程,提高工作效率,降低平均住院日,提高床位周轉率。三是控制藥占比,爭取達到35%以下。提高業務總收入的“含金量”。

(三)抓好隊伍建設,提高科內醫務人員整體素質,為推進醫院持續發展強化組織保證。人才是醫院求生存、謀發展的關鍵要素和第一資源。要順利推進醫院各項工作的開展,一定要有好的人才隊伍。實施人才強院戰略是我院一項重大而緊迫的任務。抓好技術隊伍建設,重視人才培養和梯隊建設,抓好科室醫務人員在職教育,全面提高職工的綜合素質和綜合能力;根據學科發展需要選送醫生外出進修深造,引進一批高學歷實用人才。加強行業作風建設。更加注重治本,更加注重預防,更加注重制度建設,努力實現好、維護好、發展好患者的健康權益。結合實際抓好以黨紀法紀教育、職業道德教育、警示教育為主要內容的黨風廉政教育和醫德醫風教育。定期對門診和住院病人開展患者滿意度測評,及時收集社會群眾的意見和建議。進一步加強治理商業賄賂工作,嚴格規范醫務人員的診療行為,堅決杜絕醫務人員收受回扣、“紅包”等現象。

(四)抓好學科建設,促進技術創新。醫院的學科技術建設不僅代表著醫院的水平和特色,同時也決定著醫院的競爭力和形象。我們要從醫院建設全局出發,從面向未來的戰略高度,增強緊迫感,把抓好學科專業技術建設擺在重要的議事日程上。推動醫療技術創新。要建立健全科技創新激勵機制,完善技術創新、項目申報、學術論文撰寫獎勵制度,鼓勵參加學術交流。要充分利用現有條件,發揮學科優勢,積極創造條件引進、推廣新技術、新業務,擬每年開展臨床科研技術項目2項。發表科研論文3篇。

(五)營造優秀的科室文化,打造專科品牌,為實現醫院全面發展注入精神動力。科室文化是科室內涵建設的重要組成部分;我們要通過科室文化的創新和建設,實現科室文化與醫院發展戰略的和諧統一,結合醫院發展戰略更新文化觀念,圍繞“以病人為中心”,提煉既具仁濟特色、又符合醫院實際的管理理念、經營理念、服務理念;通過開展各項教育與宣傳活動,大力弘揚“皇甫謐”醫院精神、充分激發員工的積極性、創造性和團隊精神。強化人性化服務,把人文關懷貫穿于醫療服務的全過程。從每一個環節入手,從每一件小事做起,不斷完善溝通藝術,不斷推出新的便民服務措施,盡可能給病人以更多的關懷;改變服務模式,改進服務作風,改善服務態度,提高服務水平;營造良好的醫院視覺環境和人文環境,樹立醫院新的形象。

三、工作中的困難:

1、八樓需要安裝呼叫器:我科工作環境分為七、八樓兩層,人流量大,工作任務繁重,八樓沒有專用的護士平臺,工作中常有不便,病人床頭呼叫時需要七樓護士站通過電話將消息傳送至八樓,為工作中增添了很多麻煩,有時會因消息傳遞不及時引來患者謾罵。對此建議醫院在我科室八樓進行安裝呼叫系統,有利于我科更好的開展工作,及時服務于患者。

2、科室需要更多的醫護工作人員:我科本一直處于飽和狀態,長期開放49張床位,住院病人常需排隊等待住院。同時門診病人絡繹不絕,而我科工作性質以操作為主,同時我科負責二樓康復科門診,但目前科室僅有醫師6人,按摩師2人,護士13人,面對不斷增加的工作量,我科相對人員匱乏,個人工作任務繁重,望醫院根據我科具體情況,為我科新增醫護工作人員。

3、需要進修學習,增加新業務:我科以針灸治療為主,以小針刀治療為特色。長期以來在周邊形成了一定的影響力,大多數病人熟知我們的治療項目。對于一些老病號,難免會覺得我們工作沒長進,沒有新技術,同時就我科醫生個人業務發展而言也需要不斷提升,因此建議醫院可以安排我科室人員外出進修學習,增強科室業務實力為患者提供更多更優質的醫療服務,創造更大的醫院影響力。

20**年12月23日

第三篇:康復科2015工作總結

康復科2015工作總結

轉眼2012年又即將過去,我們xx醫院康復科在院領導的正確方針指導及帶領下,在全體康復人員的努力及全院各科室的支持下,從無到有,從小到大,康復技術人員從最初的五六人到現在的十五六人;每月經濟收入從xx年的八九萬到現在的四五十萬;從中醫下的二級科室到現在的一級康復科,整個康復科一直在穩步的茁壯成長。

即將過去的2012年,在李主任及黃老師的直接管理下,康復科工作開展的有聲有色。首先,在李主任的精心準備下,我們成功的申請了一級康復科,修訂和完善了適合本院康復科的各項規章制度,除了請外院康復專家會診病人、指導工作,還引進了一名專業康復主治醫生,不斷壯大康復治療師隊伍,解決了本院康復科是否能繼續生存及發展的根本問題。其次,康復科經濟收入較往年明顯提高,月收入基本在四十萬以上,并呈逐步上升趨勢,未見從前的大起大落,且全體康復人員加強學習,提高自身理論水平,不斷完善康復病史及病程記錄,在院領導的精心指導下,成功地完成了市醫保局及市質控檢查的要求,并取得了比較好的成績。

另外,在院部的號召下,康復科以病人為中心、以提高醫療質量為宗旨,不斷地改善醫療技術水平,處理好與病人的醫患關系,努力為病人提供優質的服務,并取得了明顯的社會效益,得到了病人及家屬的一致好評。康復科投訴較往年明顯減少,得到的錦旗及表揚信較往年明顯增加,出院后門診復診率也較往年明顯提高。

回首過去一年,我們確實取得了一些成績,但康復科想要持續發展,仍需繼續努力,在此,提出我個人的幾點看法。

其一,現在康復科每月的經濟收入已經達到一個瓶頸,每個病人針對他們的具體病情所能開得康復項目已經滿額,在此基礎上想要繼續提高,把康復科做大做強,首先要解決的是優化病人結構,現在除了離休干部,真正有康復價值能看到康復效果的病人不到1/10,然而,想要提高經濟效益和社會效益,只能是增加這樣的病人。比如,今年,二病區一個病人,韓炯,腦梗塞不到一月入院,入院時查體,右側肢體偏癱,肌力0級,言語功能障礙,入院后,他所開的康復治療每天達150元左右(而一般老年病人每天最多100元左右),經過半年的康復治療,能獨立行走300米以上,與人正常交流,出院后到我院門診繼續治療(這又是一筆費用),而且,病人主動在外院幫我院康復科宣傳,有些病人看到他的康復效果,聽到他的宣傳莫名而來,如果再多些這樣的病人為我們宣傳,到時,我們醫院也能像徐中心、靜安老年醫院一樣,不是我們去找病人而是病人來找我們。

其二,我們康復科工作人員每年出去參加康復培訓學習的機會太少,全上海每年舉辦的康復講座及培訓不計其數,而我院除了為應付檢查,參加極個別發證書的培訓外,年輕的治療師根本沒機會外出學習,現在的醫療技術日新月異,每天都在進步,而我們幾乎與外隔絕,得不到外院同行及專家的指點,看不到更多病種的治療方法,就算每年有些什么新的康復醫療技術,我們都不知道,一直在原地踏步,與外面大醫院康復科之間脫節,我們治療師的康復技術也很局限,難有大的提高,如果哪天來個復雜點的病種,就難以制定一個好的康復治療計劃,采取一個適當的康復治療技術。其三,我們的治療師在對待病人方面,有時還不夠積極主動,甚至膽小怕事,慎重固然重要,但在保證病人安全、不出現投訴的情況下,仍需開放思想,抓住每一個病人,不能讓一個病人從我們手邊溜走。只有這樣一個一個病人積累,江水才能匯流成河。

新的一年即將來臨,康復科全體員工團結全院各臨床科室,在院領導的帶領下,跟隨大上海的發展潮流,把我們xx醫院及康復科辦的更大、更強、更上一個臺階。

第四篇:康復科年終工作總結

康復科年終工作總結

康復科年終工作總結1

在院領導的正確領導下,以科學發展觀為統領,堅持以人為本,全體醫務人員齊心協力,克服困難,圓滿完成了各項工作,取得了良好的社會效益和經濟效益,為了總結經驗,克服不足,以利今后更好的開展工作,現將工作總結如下:

一、20xx年在科職工的共同努力下,業務工作取得顯著進步。1-11月收治收治門診病人超過1000人次,針灸、推拿、理療、體療等總治療人次達1000余人次。較去年均有顯著增幅。

二、醫療業務工作管理我科職工共3人,全體成員積極學習鉆研醫療技術,提高醫學醫藥業務素質,全科工作秩序協調,對就診患者熱情接待,精心診治,醫德、醫風、執業行風良好,醫療技術過硬,我科在患者的心目中有很好的信譽,在診治過程中,不僅對一般常見病,多發病有很好的療效,而且對不少疑難雜癥也有獨特的治療經驗。

三、安全醫療,嚴防差錯事故我科在嚴格工作紀律的基礎上,要求醫務人員嚴格遵守各項技術操作規程及查對等醫療核心制度,對病患者的健康負責,杜絕差錯事故發生。

四、加強思想政治學習,提高思想覺悟為了提高職工的思想政治素質,我科加強學習政治思想及醫院各種規章制度。職工經過政治思想學習,大大提高了思想政治覺悟,能夠自覺遵守國家的法律、法規及各項院內規章制度。

五、不足之處及以后工作展望

1、由于醫院規模及資金等多種原因,我科治療區偏小,治療床位過少,硬件建設更新進度較慢,康復場地及器材極度缺乏,導致發展潛力不足,急須進一步不斷完善、加強硬件建設,購進康復治療設施及器材,提高中風后遺癥等老年病的康復治療及外傷截癱、小兒腦癱等疾病的康復治療水平及能力,做大做強現代康復治療業務。中醫藥技術資源及業務用房、設施設備等硬件配置不足,使針灸、康復科的設置及業務的開展明顯受限。

2、中醫藥學術發展相對滯后、中醫人員科研意識,創新能力仍須加強;相對于中醫針灸、推拿等傳統療法,缺乏康復專業技師,成為制約我科業務發展的瓶頸。

3、中醫預防、保健、康復、養生、治療未病的理念未能充分發揮優勢。

4、須進一步加中藥、針灸、推拿、體療等各種治療的合理配合運用。

總之,我們將以提高人員素質為基礎,以加強建設為內容,以減輕患者負擔為目的,注重繼承發揚中醫藥特色優勢,進一步理清思路,明確責任,努力提高中醫藥學術水平和防病治病能力。

康復科年終工作總結2

20xx年是辛苦的一年,也是碩果累累的一年。20xx年我康復科在醫院班子的正確領導下,在各兄弟科室的支持配合下,康復團隊全體同仁奮力拼搏,努力工作,按照年初的工作計劃,突出重點與難點,全面做好各方面的工作。現就一年的工作總結如下:

一、科室管理進一步加強,工作流程進一步理順

在年初,我們相繼出臺了《科室的分配方案》、《勞動紀律規定》、《康復科病歷質量管理》、《康復科20xx年工作計劃》、《醫德醫風考核方案》、《發揮中醫藥特色優勢的激勵措施》等相關規定,讓全科所有人員都知曉科室的工作目標、個人的工作任務和工作要求。在工作流程上,一般都按照先診斷、后交費、最后治療的程序,一方面提高和我科的診斷水平,另一方面可以杜決私收費的發生。特別是我們在三樓設立護士站后,對病人的引導、費用的監督與核對發揮了一定的作用。一年來,未發現一例私收費現象。

二、繼續堅持理論知識的學習,繼續打造學習型團隊

20xx年來,堅持周四的例行學習制度,學習了《中國急性缺血性腦卒中診治指南20xx》、《類風濕性關節炎的最新診斷標準》、《針灸治療單純性肥胖癥》、《三伏天灸療法》等。積極外出學習與培訓,其中x人次學習《小兒腦癱的治療》、x人參加《神經病學術年會》、xx人參加《中國康復醫院與康復科發展與建設研討會》、x人參加《針刀x高級論壇》x人參加《x針灸學會學術年會》。今年初,派出1人到重慶進修學習神經內科,x人進修康復。x年后我院的神經康復將邁上一個新的臺階。在護理方面,加強三基訓練,如靜脈穿刺技術、專科護理常識的培訓,使我科的護理水平朝專科護理方向邁進,以適應我科的發展需要。

三、進一步完善了重點(特色)專科建設,為中醫醫院理年活動的檢查作好硬件和軟件方面的準備

我科是x是風濕病特色專科和針灸特色專科的建設單位,建設周期已經接近尾聲,驗收在即。我科做好了專科優勢病種的經驗總結,進一步完善專科病種的診療規范,如頸椎病、腰椎間盤突出癥、類風濕性關節炎、痛風。進一步做好科室的發展規劃與發展方向。進一步做好專科特色優勢,如傳統針灸推拿、小針刀、雷火灸、三伏天灸、火針療法、埋線療法。繼續打造好風濕病專科在區內的影響力,讓針灸和風濕科成為真正的具有同等競爭力的特色專科。

四、做好科研工作

科研工作既是醫院和科室華麗的外衣,也是醫院和學科技術水平和實力的真實體現。今年初,我科積極申報科研課題,如x的《xx》,x的《xx》。

五、做好分科前的準備

根據醫院總的規劃,我們康復科將要分成三個科室,分別是針灸科、風濕科和康復科。針灸科的發展方向是傳統的針灸推拿和治療未病方面,風濕科側重點在風濕免疫疾病和各種疼痛性疾病,而康復科側重點在神經康復和運動康復方面。各科室要根據自己的功能定位來規劃發展未來。在分科前,一方面做好了科室醫務人員的思想引導工作,讓大家知道分科是科室發展的必然和需要,每位醫務人員必須站好自己的崗位,做好本職工作。另一方面要加強宣傳,讓患者知道我們分科的目的我分科的重要性,讓患者知道分科后的就診流程,我們絕對不會因為分科而影響到病人的治療。通過這些措施,做好分科前的思想和行動上的充分準備。

在明年中,我們要繼續做好上面的各方面工作,分科過后,新的工作崗位面臨巨大的挑戰,但無論困難有多大,道路有多坎坷與曲折,我都將帶領新的團隊,做好學科規劃,努力拼搏,打造出渝東南風濕病治療中心,也將密切關注針灸科與康復科的發展,愿康復科分出的三匹馬車并駕齊驅。

康復科年終工作總結3

20xx年的上半年對于我們一附院來說機遇與挑戰并存。三甲醫院復審,時間緊、任務重、標準高、要求嚴。它關系到醫院的形象和聲譽,關系到醫院的后續發展,關系到醫院干部職工切身利益。這是對醫院干部職工的一次鼓勵和考驗,更是對醫院各項工作的又一次全面檢閱,將對醫院的管理工作起到有力的促進作用。半年來,在院領導、護理部主任及科護士長的領導、幫助和指點下,全科醫護人員總動員,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,現將工作情況總結如下:

一、繼續深入開展優質護理服務

護理工作的重點依然是繼續深入開展優質護理服務繼續推行責任制整體護理工作模式,為患者提供全面、全程、專業、人性化的護理服務。為了更好的開展優質護理工作、科室護理小組多次開會討論護士排班方案,以達到最優配置,滿足優護要求,確保各項護理工作高效、優質完成。全科護士也積極探索,不斷學習把優質護理服務做精、做細,做到深入人心,以達到讓患者滿意、讓社會滿意、讓政府滿意的目標。此次的三甲復審更是給了我們一次學習與展示的機會,各級領導來我們科督促、檢查、指導,加強了我們的工作理念,提高了我們的工作品質。

二、不斷完善層級管理

護理部重中了各級護理人員職責,明確了各類崗位的職責和護理工作制度、流程。同時我科制定了護士層級評定的標準及考核制度,成立了護士崗位管理小組,定期對各層級護士進行再評定。我科室制定了各層級護士的培訓計劃,確保護士全面發展,素質精良。每日我科根據層級排班。彈性調配,各班各司其職,保證了急危重癥患者的安全治療。目前我科護士分層級如下:2名N3級護士,8名N2級護士,2名N1級護士,2名N0級護士。

三、嚴格護理質控,保障護理安全

在今年的工作中,我們科的護理質量控制是由三名護理質控組成員主抓,全員參與,共同完成。我科實現護理質量控制與績效考核對接,進一步提高了工作質量。每月質檢中存在的問題,分別總結在每位護士的工作中,對這些問題有針對性地解決并跟蹤,對反復強調又反復出現的問題及個人與績效掛鉤,由于針對性強,所以取得了顯著的效果。目前,大多數護士都能理解質控的重要性,及時檢查自身工作的不足,主動修正錯誤。以減少質控成員的工作量,同時提高了工作質量,另外認真學習各項護理核心制度,提高每位護士的風險防范意識及安全管理能力,確保患者安全。

四、護理文書的書寫

全科每位護士都能夠嫻熟應用新的電子病歷操作系統。及時、準確、完整、客觀記錄護理記錄單。及時完成病人入院首次評估單。壓瘡風險表、跌倒墜床風險評估及預防措施表及相應護理計劃單的書寫。風險評估按照入院評估,定期評估,病情變化時隨時評估的原則。文書質控,責任護士自我質控,及時查缺補漏、完善護理文書,病區質控護士及護士長全面質控。存在問題:入院首次評估有漏項,護理計劃缺失,風臉評估有評估但分數與實際不符或是沒有持續評估,體溫單首次錄入重復等等。每月對護理文書書寫問題進行總結,討論出錯原因,探索解決方案,并進行改進。

五、加大培訓力度

提高護士整體素質定期組織護士培訓,內容全面:專科業務知識、罕見病例病種、風險管理、醫院感染、急救技術、醫院規章制度、核心制度、醫院文化等。定期進行專科業務培訓,提高了每位護士的專科業務能力,體現了我們的專科特色;遇到臨床新技術或是我科少見病種,我會及時組織全體護士學習,拓展了每位護士的知識面;定期組織急救知識的學習及急救現場的演練,提高了每位護士的搶救技術及搶救水平;加強護士對科學的管理方法的學習、如品管圈及PDCA循環等,使各項護理工作更加有條理,并不斷改進。總之我會根據每位護士的層級及自體特點,因材施教,使她們在自己的工作崗位上不但干得好,而且自我滿足感也有所提高。

上半年的工作中,我們還按要求修訂了排班說明,補充了彈性排班的內容;修訂了績效考核,使其與不良事件的上報掛鉤;制定了有科室特色的健康教育,方便護理工作的開展;制作了新的床頭卡,更適合優護的內容;同時還在每周四下午開展患者健康教育會,加強了護患的`溝通,提升了護士在病人眼中的地位。馬斯洛曾經說過:自我實現是我們的最高需求。為此,我們更要不懈努力,不滿足于現狀,不滿是向上的車輪,唯有不滿,才有追求;唯有不斷地追求,才能不斷地進步。在明年的工作中,我們會將好的工作方法與作風保持下去,在不足之處繼續努力!

康復科年終工作總結4

為了鍛煉自已的社會實習能力,暑假期間我在珠海聯通找到一份暑期工,在大客戶部一部,主要工作是跟正式員工到單位去推銷手機CDMA。一個月過得很快,在這期間,學到很多東西,結識了很多很優秀的人。有一些道理是早就懂行的得了,但當你有親身經歷的時候才會有更深的感受,在這里寫一點感想,和大家分享一下。

1責任。因為我是一個學生,所以正式員工在各方面對我都很照顧。但在工作的時候,是把我作為一個同事對待,所以,我在工作的時候一點也不敢放松,經常會接觸到值幾千塊的手機,有什么差錯是要負很大責任的。平時很多同學在學校里過著比較墮落的生活,沒有直接的壓力,一點也感覺不到自己的責任。我們已經20了,早已是一個成人了,要時不時想下自己的行為,對自己負責,對父母負責,對所有愛我們的人和我們愛的人負責。所以,大家在逃課的時候,在沉迷于上網的時候,在沒日沒夜的玩游戲看電視劇的時候,請想下自己應負的責任,想下自己以后想做怎樣一個人,自己以后拿什么來給父母和愛人孩子幸福。

2鍛煉思維和學習的能力。作為一個大學生,應該知道和中學的不同,中學只是要求我們記住很多東西拿個好分數就行了,但在大學,更重要的是培養自己學習的能力和鍛煉自己的思維方式。處于一個信息爆炸的年代,記憶力再好也記不了太多東西,社會更看重的是你有學習的能力,而不是你腦里裝了多少書本的知識。我們中大的只培訓了四天,而北師大的培訓了十多天,所以他們的考試成績比我們好得多。但真正工作起來,多數東西是和培訓時學的理論不同的,很多東西要再從頭學起。我們中大的做得一點也不比北師大的差,因為我們有

很強的學習能力,并且能一有不懂的馬上問正式員工。我們大學四年要學到的就是有自己的思維方法,有學習的能力,我們四年里從課本學到的東西以后直接用到的幾乎沒有。比如數學,按鄭淵潔的說法,非專業研究數學的人能在計算器的支持下會四則運算就已足夠。但我們工管的還是要學高數,其實目的就是在解題過程中鍛煉到思維的方式,而不是學到以后會多有用的數學知識。不要指望你以后在生活中會有機會用到積分,更不要指望學了概率你彩票時中獎的機率會大大提高。所以,不要忽視了平時學習時對能力的鍛煉,而不要只想著哪些知識考試會考到。

3環境和壓力對人的影響很大。帶我的那個正式員工顯得很成熟,并且很有能力,但其實她只是85年出生的,比我還小一歲。而另一個和她一樣大一起進公司的就顯得還完全是小女孩一個。為什么有這樣大的差別呢,因為一個一進公司就被安排出去外面跑業務,到外面接觸到社會上形形色色的人,而另一個被放到可能是營業廳這樣的沒什么挑戰性的單位。出去的那個經過一年的社會的風吹雨打,可以說和剛進公司是能力完全不同的兩個人。所以,我們也要給自己找點目標和壓力,才能在想偷懶的時候克制自己。大學真是一個使人特別是意志力不強的人墮落的場所。高中時幾天考一次試,高三緊張時甚至一天考幾次試,所以大家都很容易知道自己是不是偷懶了,也不敢太放肆。但大學只有到了期末試大家才會有點感覺,平時有的同學即使很墮落也不像高中那樣輕易感覺出來,想逃避現實也可以逃避很久的。給自己點壓力吧,不要以后后悔。

4鍛煉溝通和交際能力。對于我們工管的學生來說,溝通和交際能力真是太重要了。我常和學計算機的同學開玩笑:“你們好啊,畢竟有一門技術,以后找不到工作可以回去開網吧,我們就慘了,找不到工作就完全是廢了。”我們真是沒有可以像理科學生一樣可以賴以為生的一門技術,我們有的只是很抽象的所謂能力了。其中,我覺得溝通和交際能力是最重要的了,和客戶談生意需要溝通,給下級安排工作需要溝通,一個不會溝通和沒有交際能力的工管畢業生干得了什么啊?大家從現在起要有意識地培養溝通和交際能力,多參加些活動和多交些朋友,對能力培養很有幫助的。要提醒一下的是不要以為你在學校的社團混得不錯就覺得自己的交際能力很強,外面社會的交際和學校有著本質的不同。在學校里學生都是有一定素質的人,大家沒有直接的利益沖突。當你工作或者到社會后就會發現,有些人的素質真是低得離譜,還有就是和你有直接的利益沖突的同事間的關系遠比你想像的復雜。有機會多出去見識下吧,在社會這個活到老學到老的學校里,我們要學的還很多。

5對工管的學生來說,喝酒的能力比較重要。在日前中國,很多所謂應酬就是喝酒,我們工管的學生以后肯定少不了要經常應酬的,沒有一點酒量真的不行。別人說一句“敬你一杯,你不喝就是看不起我”,即使你拿的是毒藥,你也不得不喝下去的。我就沒有什么酒量,有次中午和我們領導出去吃飯,他說要培養我喝酒的能力硬要我喝了幾大杯啤酒我就有點暈了,結果回辦公室睡了半個下午,真是慚愧。可以的話培養下喝酒的能力吧,不過不要太勉強,還是身體要緊。

6要對以后的重復性工作有心理準備。在一個月里,我有時會跟正式員工出去,但更多的時間是在辦公室里處理一些雜事,如復印、填表等。這些東西做得多了真有點煩的,不過還是要耐心做下去。所以我現在很能理解一些單位如郵局銀行的工作人員一到時間就趕著下班或者未下班就在那等下班了,因為他們每天做的就是沒什么新意的很重復的東西。我們從現在起就要有意識的鍛煉下自己的耐心,不是每個人都能做領導的,而且做了領導一樣也會經常有一些很雜重復的東西,那種又有錢又好玩的工作只有電視上才有。

7規定是一定要執行的,即使有些是不合理的。像我們開學后在學校里賣up的卡,公司一開始規定要身份證和學生證的復印件的,我們也不理解,覺得太麻煩了,不過這是公司規定,只能執行,不過最后政策變了就不再那么麻煩了。當我們以后到單位工作時,肯定有些規定是我們認為沒必要的,但要當我們不能改變時,就要不折不扣的執行,這些是沒什么道理可講的。我很欣賞的一句話是:“改變你所能改變的,接受你所不能改變的,并有足夠的智慧去辨別兩者。”引申開來,在生活中當有些事情我們沒辦法改變時,不要抱怨太多,盡自己最大的能力做到最好就行了。像有些同學沒有進到自己理想的學校或理想的專業,在轉不了專業更不能轉學校的情況下,不要想太多,學好你現在的專業吧,而不要把時間花在后悔和抱怨上。“錯過了太陽,如果你只知道哭泣,你將會再錯過月亮。”

康復科年終工作總結5

在院領導的正確領導和大力支持下,我科室于今年4月27號正式開業。本著“以人為本”的服務宗旨,以腦癱兒童康復為重點,立足院內,面向社區,輻射全省的原則,以規范康復工作為目標,完善和建立相關的規章制度。現就上半年的工作做如下總結:

一、積極開展康復救治工作

康復是殘疾人恢復或部分恢復功能,提高生活自理能力的重要途徑。我科室自開業以來重點康復救治人數為87人。接受“明天計劃”術后康復人數為12人。下屬福利院送來我中心康復寄養人數為3人,門診咨詢人數為30人,門診治療人數為3人。

二、開設有特設的康復項目

為了更好的服務于腦癱兒童的康復,使他們通過康復訓練和治療得以回歸社會,我中心特設有引導式教育、語訓、智訓等康復項目。自開業以來,有5名患兒接受了引導式教育。通過引導式教育的訓練,這5名患兒在生活自理、日常交流、站立等方面有了一定的進步。有12名患兒接受了語訓訓練,有10名患兒接受了智訓訓練,通過訓練這些患兒都有了明顯的進步。同時也受到了基層福利院單位和外界人士的一致好評。

三、強化康復工作力度,實施規范化管理

我科室于今年上半年特派2名專業技術人員外出學習,請外籍老師來我中心指導康復工作達8次之多。業務學習人數這極大的提高了我中心的康復水平。為使我中心管理更加規范,我中心制定了一系列的規章制度。例如,《護理員工作制度》、《康復師工作制度》等。全體工作人員嚴格按照規章制度辦理事情,不允許有任何的差錯,全員一心為中心服務。

四、積極參加院舉辦的各種活動

我中心工作人員在努力做好本職工作的同時,也積極參加院舉辦的各種活。例如,我中心派代表嚴姍、徐夢參加了“黨史知識搶答賽”并榮獲“院三等獎”、派代表參加了“創建文明城市”的活動、派代表參加了“參觀省博物館”的活動等。這一系列的活動充分顯示了我中心工作人員的活力和精神。

五、加大康復工作的宣傳力度,進一步提高全民防疾康復意識

為了進一步提高全社會對腦癱兒童康復工作的認識和理解,普及全民的防疾康復意識和做好基層福利院的榜樣,我中心計劃在今年下半年開展一系列相關的宣傳活動。例如,“在長沙市附近社區開展免費的家長康復培訓學習”、“對基層福利院有關的護理人員和康復人員進行培訓”、“與中醫學院合作,趙教授來我中心講課并在我中心開設門診”等。通過這一系列的活動來向市民宣傳腦癱兒童康復工作的內容、意義及有關的康復科普知識,使腦癱兒童康復工作家喻戶曉,從而喚起社會各界對腦癱兒童康復工作的理解、參與和大力支持。

康復科年終工作總結6

xxxx年我科在院兩委會的正確領導下,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,認真落實辦院方針及責任目標,全科職工團結一心,務實創新,與時俱進,勤奮工作,在專科建設方面取得了較大的成績,現總結如下:

一、認真學習,提高認識。

年初認真學習辦院方針、xxxx年工作要點及責任目標,并對創新思維轉變觀念及主人翁精神的進一步深入討論,并深入學習實踐科學發展觀,轉變了觀念,統一了思想,提高了認識,鼓足了干勁,樹立了全心全意為人民服務的思想,緊緊圍繞xxxx年工作要點,堅持專科建設不動搖,認真落實責任目標,,目標明確,信心十足。

二、突出品牌,推介科室,擴大服務半徑。

我們積極宣傳推介科室,提高專科在社會上的知名度,是病人認知我們。充分利用多種形式如:宣傳頁、名片、網絡信息、到社區宣傳等,并結合我院實際深入宣傳我院我科的業務范圍,專科設備,專業技術以及開展的新技術,新項目,新業務等,增強了醫院、科室的整體知名度和部分專家名醫以及專科專病的知名度,為醫院的業務發展起到了較大的推動作用。今年三月份本科室全體職工犧牲全月星期天休息時間,到社區、居民住宅區貼宣傳頁1000余份,針對性發短信1000余條,到醫院、診所聯系業務等,收到了明顯的效果,使偏癱康復科病人遍及豫西金三角地區。

三、提高服務質量,以病人滿意為標準。

在全體醫護人員中推行以“尊重、關愛”為主題的和諧文化建設。圍繞以“感動”為核心的服務理念,開展親情化,個性化服務模式,營造醫患一家親的溫馨環境。開展“假如我是一個病人”的討論活動,通過學習討論,極大的改善了大家的服務態度,待病人如親人,急病人所急,想病人所想,使病人到醫院就像到了自己家一樣,非常溫暖。堅持以病人為中心,以病人需求為導向,以病人滿意為標準,提供親情化服務,精細化服務,便捷化服務。如病人入院后,熱情接待,態度和藹,微笑服務,給病人端一杯茶,送一個包,把病人送到干凈整潔的病房,為病人認真檢查、評定并科學制定康復治療方案,陪同病人辦出入院手續,送一個醫患聯系卡,出院后隨訪,健康干預等。加強醫患溝通,注重診療溝通,情感溝通,意見溝通,并注重溝通效果。由于服務周到,態度好,使病人非常滿意。如偏癱康復科推出意見薄,放在康復治療大廳,并定時收集患者及家屬對本科室的'意見,好的繼續發揚,批評意見及時改正,對科室有指導性的意見給予表揚,患者非常感動;由于服務好,業務技術高,康復效果明顯,他們把患中風偏癱的鄰居或親屬介紹到我科康復治療。由于本科的特點,治療項目多,人員相對不足,一部分治療項目一對一治療,每人都是一專多能,一職多用,平時康復治療病人多,治療項目做不過來,為了滿足病人的康復治療需求,他們經常加班加點,不怕臟、不怕累,累的背疼腰酸,但他們毫無怨言,pt治療師每天晚上有時加班到九點,每天加班時間累計約三小時之多;護士長工作更忙,活多事雜,但她兢兢業業,毫無怨言;有的職工帶病工作,好人好事層出不窮。

四、加強業務學習,提高業務技術水平。

本科室加強業務學習,不斷充電,進修深造,積極參加國內高級康復培訓班及學術會議,網絡教育,成人高等教育,以及科室組織學習,自學等。本科室有五人參加成教學習,二人到河南中醫學院一附院進修深造。通過學習掌握了國內外本專科的最新技術動態,是他們的業務技術水平有了進一步的提高,成為本專業的業務骨干。由于宣傳到位,服務熱情周到,技術水平過硬,偏癱康復科病員從數量到質量都有顯著的提高,從去年的住院床位十余人增加到現有的二十余人,最多達三十人;病員質量上從去年住院病人絕大部分5—XX年偏癱史,逐漸過渡到今年絕大部分偏癱史在6個月內,一部分病員急性期過后就來我院偏癱康復科住院康復治療,優質病員多了,有的病人住院還得提前預約。

五、積極引進和運用新技術。今年加大對中風后遺癥的康復,引進了德國進口言語吞咽治療機、腦功能治療儀等,在保證療效的基礎上,積極尋求新的康復治療方法,總結臨床經驗,增加了病人的康復效果。

六、學術及文化活動

積極參與學術及文化活動,組織舉辦全院學術講座和服務心得、經驗交流各一次,開展學術活動十二次。寫論文十七篇,科主任、護士長均有博客、qq,每月更換一次,每個職工寫作主人翁精神、專科建設、科學發展觀等方面文章二十六篇,掛貼與職工園地,并整訂成冊,活躍了職工文化生活。

七、狠抓業務,兩個效益顯著提高。

狠抓醫療質量管理措施的落實,認真落實醫院的各項規章制度和技術操作規范,制訂了康復流程及業務建設方案,并嚴格遵照執行,規范操作,掌握了本專業基本理論、評定方法及治療技術,掌握本專業國內外最新技術動態及先進康復治療技術,積極開展新技術、新項目、新療法。運用中西醫結合及多種現代化醫學科學技術,對病人積極康復治療,恢復提高了患者的功能活動能力,提高了生活質量,深受患者的好評,提高了專科的威望及社會的知名度,也明顯提高了科室的經濟效益。偏癱康復全年完成床日數7815,住院人數110人,經濟收入90余萬元,出院病人顯效率80%以上。

如偏癱康復科何某,男,18歲,澠池縣城關鎮西關澗河北街,住院號xxxx0104,患者車禍后致右側肢體癱瘓,失語7月余。7月前因車禍昏迷,做頭顱ct示“左顳頂部硬膜下血腫”,急診行顱內血腫清除術,氣管插管,術后20天神志漸清醒,兩月后出現腦積水,腦室擴大,在西京醫院行“左側腦室積水引流術”。來我院康復時右側肢體癱瘓、失語、腦高級功能重度障礙,輪椅推進病房,患病期間多次癲癇大發作。查右側上下肢肌力0級,肌張力3級,右小腿肌肉萎縮,坐位平衡0級,站位平衡0級,右肩關節半脫位,住院后給予運動療法、作業療法、言語治療、電針、電磁波、低頻中頻電治療、電動起立床、按摩、腦功能治療儀等中西醫結合治療兩月余,言語功能基本恢復,能與人交談,腦高級功能基本正常,能短距離行走。

存在問題:

1、內部管理不到位,病房存在臟、亂、差現象。

2、偏癱病人,基礎病多,存在一定的安全隱患。

3、由于條件有限,服務設施不夠完善,有時不能滿足患者的需要。

4、業務技術水平有待進一步提高,服務態度有待進一步改善。

5、平時忙于康復治療,在科學研究,總結經驗方面做得不夠

在院兩委的正確領導下,認真落實科學發展觀及辦院方針,堅持專科建設不動搖,狠抓業務建設,進一步提高業務技術水平和服務質量。提高安全意識,杜絕安全隱患。抓好內部管理,徹底治理臟、亂、差。繼續宣傳推介,擴大服務半徑。充分發揮高科技專科設備的作用,為臨床服務。進一步改善就醫環境及服務設施,積極開展科學研究及教學工作,做好病例分析,資料收集,總結經驗教訓。鞏固完善,夯實基礎,把我院專科建設做大做強,成為豫西一流的專科醫院而奮斗。

康復科年終工作總結7

本人在本中心工作近一年,后定全科工作及負責公共衛生服務,在科室領導關心及科室同志的幫助下,較好的完成了內科各項工作任務,使自己較快的熟悉新的工作環境,在政治思想、專業技術及生活作風等方面取得較大的進步,主要有以下幾個方面:

一、政治思想方面

本人敢于批評和自我批評,自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義等不良思想的侵襲,忠于職守,踏實工作,努力提高自己的思想素質和業務道德水平,服務態度端正,熱情為傷病員服務。嚴于律己,廉潔奉公,實事求是,不弄虛作假,作風正派,能自覺遵紀守法,認真執行上級的指示、命令和醫院的各項規章制度,服從組織,能認真履行職責和各項制度。待人真誠,尊重領導,積極配合領導及同事的工作。團結協作精神好,與周圍同志關系融洽,有較好的群眾基礎。

二、專業水平方面

以前曾干護理工作工作,對全科方面專業性不強,對各科基礎較全面,基本功比較扎實,但臨床實踐比較少,還需要繼續跟科主任領導多學習,探討。在護理理病人的過程中,能嚴格按照醫療操作常規進行。嚴密觀察病情,及時準確記錄病情,但對病人的處理還很欠缺得,從未發生醫療事故及差錯。全科是一個協作的團隊,離不開科室之間,同事之間配合。作為一名新同志,時刻保持謙虛謹慎,戒驕戒躁,精神飽滿,不斷學習。

三、生活作風方面

作為一名全科醫生,在八小時之外,嚴格要求自已,遵守法紀法規、員工行為規范以及醫院各項規章制度。做不遲到、不早退,努力完成各項工作。一年來的工作,雖然取得了一些的成績,但離高標準、高質量的要求還有一定差距,特別是在實際操作及公共衛生服務管理方面還有待進一步提高,我要繼續按照國家基本公共衛生服務規范,借鑒其他社區中心的優點。好的管理方法,將我中心的公共衛生服務事業更上一個臺階。要能勝任本專業工作,任重道遠,本人決心更加刻苦學習,努力工作,加強自己的實際操作能力,,爭取為科室、中心建設、中心的醫療保健衛生事業多做貢獻。

總之,在以后的工作當中,我要不斷學習,不斷對自己提高要求要,能勝任本專業工作,任重道遠,本人決心更加刻苦學習,努力工作,加強自己的'實際操作能力,爭取為科室、中心建設、中心的醫療保健衛生事業多做貢獻。在20xx年,我將堅持自己在過去一年工作中的優點,改掉自己工作中的不良現象,緊密團結在科主任領導的周圍,團結同志,做好自己份內的工作,同時加強政治、業務和工作能力學習,認真完成院上和科室布置的學習內容,使自己工作能力和業務知識面有很好的提高。

康復科年終工作總結8

兒童保健康復科是我院的新開科室,在醫院領導的高度重視關心下,兒保工作正穩步開展中,現總結如下:

一、20xx年x月我院開始籌備開設兒保科,先后派多名醫生及技師到懷化市第一人民醫院、懷化市婦幼保健醫院進修學習。20xx年x月x日我院兒保科正式開始對外營業,20xx年x月兒童保健與小兒康復正式合并,20xx年x月正式開展預防接種門診,20xx年x月啟動幼兒園體檢項目,20xx年x月開設“xx”課堂。

我兒保科原有人員x人現有x人,其中醫師x人,康復技師x人,護士x人。現開展的業務有兒保健康門診、小兒心里行為發育測定、聽力篩查、小兒康復(包含游泳、高壓氧、康復運動、電療),年體檢人數在x人左右,年康復人數在230人左右。x月份接種人數x余人次。

三、在我院婦產科及兒科的配合下,我院的新生兒聽力篩查及NANB測評率達到90%,新生兒回訪率90%,小兒滿月回院體檢率x%。

四、兒保門診每日認真做好門診登記,耐心接待每位兒童及家長,并針對每個孩子的不同情況給予個性化指導,每次兒保門診結束后,都及時填寫兒童保健冊。

由于兒保及康復科剛開科,經驗不足,今后我將虛心向兄弟單位兒保崗位上的同行學習求教,多學習專業知識,使今后的兒保工作取得更好的成績。

康復科年終工作總結9

20xx年,我院的各項工作在市委、政府的正確領導下,在市衛生局的關心指導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導,認真貫徹落實黨的十八大、十九大,十八屆五中、六中全會精神,牢固樹立“一切以病人為中心”,緊緊圍繞“依法治院、科學強院、和諧興院、提升服務質量、加強全面建設、促進持續發展”的工作方針,以“服務人民,奉獻社會”為宗旨,把醫院中心工作與公立醫院改革、“兩學一做”、健康扶貧等工作結合起來,求實創新、與時俱進,狠抓醫護質量水平,不斷強化醫德醫風建設,深化改革,加強管理,全院干部職工團結一心、勤奮工作,在醫療、急救、預防保健、科研等各方面都取得了一定的成績,各項工作步入良性發展軌道,兩個效益成效明顯,醫院業務收入以10%的幅度遞增。先后被表彰為“省優質護理服務先進集體”、市“突發公共事件醫療救援先進集體”,“文明單位”、市“醫療工作先進集體”、“省園林單位”“無償獻血先進集體”、“市中醫藥先進集體”。現將一年來的工作總結如下:

一、醫院基本情況

醫院定編人數700人,在職職工1590人,返聘名醫專家26人,現有院級管理人員25人,中層以上干部157人,有黨員143名,中高級業務骨干198人,設病床900張,臨床科室30個,醫技科室16個,職能保障科室12個。黨政工團組織健全,活動開展正常,作用發揮效果良好。今年,業務收入58216萬元,醫療收入56435萬元(藥品收入9724萬元),其他收入(含財政補助)2142萬元;總支出57442萬元,其中醫療支出56448萬元,其他支出994萬元。收支節余(含財政撥款)734萬元。接診門診病人57.3萬人次,住院病人6.47萬人次,健康體檢人員37509人次。

二、主要工作和做法

(一).堅持從思想教育入手,營造和諧氛圍,認真抓好各種教育學習活動,不斷促進員工綜合素質和單位整體素質的提高。

一是開展政策紀律法律法規教育;

二是開展理想信念及榮辱觀教育;

三是廣泛開展科學發展觀和服務宗旨教育;

四是開展“以院為家,樹立團隊精神”教育。干部職工使命感和責任心不斷增強,服務態度明顯改善。

(二).加強醫院管理,提高運行績效。

1、抓組織隊伍建設,優化內部管理。一是抓班子自身建設,把領導班子的工作職責、任務目標、質量要求納入考核,明確目標,周密計劃,體現清晰的工作思路。二是抓干部隊伍建設,引入競爭機制。實行競爭上崗,優勝劣汰,大膽提拔使用中青年干部,定期組織干部培訓學習,有計劃地安排干部到上級醫院進修學習。三是抓好黨員隊伍建設,利用“三會一課”和黨員“先進性教育”等活動載體抓好黨員培養工作,開展黨員“示范崗”活動。今年以來,無1人因違紀違規受處分,醫院的干部職工素質普遍提高。

2、嚴格執行各項規章制度,強化質量管理。醫院制定了明確的量化考核標準和獎懲標準,采取責任到部門(科室)、到人頭,專人負責,分別按周、月、季、年不同的考核方法,對全院管理教育工作、醫德醫風建設、行政管理等工作進行質量考核,實行每月一次工作小結,按月進行獎懲兌現。把醫療質量管理放在首位,相繼制定了《行政管理規章制度》和《醫療護理質量工作標準》等30余項規章制度,并建立了管理教育、醫療安全和行業作風建設等工作成果的獎懲措施。堅持強化首診負責制、全程護理制,院長負責制、醫療糾紛、差錯個案分析等制度,并按月、按季獎懲兌現。通過健全和完善質量控制網絡,要求全體職工在嚴格執行首診醫師負責制的前提下,實行首問負責制。即任何一個職工,不論是醫生還是護士或主任,甚至于后勤人員,只要有病人詢問,就要主動回答病人,如不能正確回答病人的提問,也必須告訴病人去何處咨詢,絕不準推諉搪塞病人。

3、嚴格執行國家收費標準和集中采購、統一配送藥品,保證藥品質量,降低藥品價格。積極主動報送采購計劃,自覺服從采購辦的管理,以實際行動支持配送辦工作。我院藥品采購已100%納入全市統一配送,采購品種達2300個。同時,醫院對重點崗位、重點環節、重點人員情況經常進行分析調查走訪,結合反商業賄賂專項工作的開展,重點檢查財務往來帳款,審查醫藥購銷合同,杜絕了醫藥采購活動中的不正之風。

4、推行院務公開制度。凡涉及到中層領導的任免、評先選優、晉升職稱等職工關心的重要事項,實行群眾推薦,組織考察,黨政聯席會議決定。醫院的財務收支,由財務科定期公布。

5、進一步加強護理工作質量目標的管理。

(1)健全醫院護理管理體系。制定了“護理管理目標”、“護理查對制度”、

“各級護理人員崗位職責”等規章制度,建立了“護理質量監督與協調機制”認真落實督查、分析、講評、整改、督查的循環監控制度。每月不定期、有重點、有計劃地檢查各科醫療質量管理工作,護理大查房12次,護理督查50余次。運用PDCA(計劃、執行、檢查、處理)循環解決問題的程序提出改進措施,積極持續推進護理質量的改進。

(2)加強護理人力資源的管理和培訓,嚴格技術準入制。根據“醫院護士培訓計劃”,今年組織護理理論專題講座10次、崗前培訓5次,參加人數達1000余人次;護理技能操作考核3次,參加人數達1500人次,合格率99.4%;有效地提高了護士的學習積極性和主動性,拓寬了知識面,促進了健康教育工作的開展。

(3)臨床護理工作以病人為中心,細心為患者提供基礎護理服務和護理專業技術服務。同時不定期走訪患者,檢查落實情況,病房巡視率為100%。針對危重患者的護理安全問題,制定了護理防范措施,每日堅持對新入、急危重、手術患者床旁交班,加強對危重病人的基礎護理,有效預防并發癥的發生。

通過以上工作的落實,基礎護理合格率達95%,無菌技術操作合格率100%,常規器械消毒合格率100%,褥瘡發生率為零。

6、通過視屏講座,在全院醫務人員中開展艾滋病防治知識,傳染病防治知識培訓學習,經考核考試,有200多個取得合格證。每季度對全院運行病歷或終未病歷質量進行考核評比,制定了“病歷質量評審標準”和“存檔病歷管理制度”,截止10月底,對臨床科室的800多份運行、歸檔病歷進行了檢查,其中病歷甲級率95%、入出院診斷符合率99.77%、入院三日確診率99.34%,各項指標均達到或超過國家二級甲等醫院標準。

7、加強重點學科建設。醫院根據實際,確定了骨科、泌尿科、肝膽外科、胸外科、心血管科、婦科、產科等為院重點科室,并在人員、醫療設備等方面給予支持,制定了“重點專科建設發展規劃和實施辦法”、“重點專科學科帶頭人選聘制度”等,促進、保證了重點科室在原有基礎上取得更大的發展。

8、按照《省醫院管理評價指南實施細則》的要求,相繼制定了“人力資源配置方案”、“臨床科室床位使用率超過100%醫護人員動態配備辦法”、“人才梯隊建設方案”、“醫師、護士、醫技人員管理制度”等,按標準合理配置衛生資源。

9、健全了醫院感染管理組織及職責、管理制度及落實措施等,并制定職責3個、管理制度24個、醫院感染控制及診斷標準、環境和物品器械器具消毒效果監測技術、應急預案2個、重點科室的醫院感染管理10個、醫院感染管理考核項目22個科室、預防措施13個及法律法規和規范。通過到科室培訓與集中培訓相結合,做好醫院感染知識培訓,全年共培訓22場,培訓人員達400余人;通過科室發現報告與抽查病歷相結合做好醫院感染病例監測;通過定期的全面檢查考核與隨時的專項檢查相結合,做好檢查指導工作,考核結果嚴格按照《醫院感染管理考核及獎懲制度》實施獎懲,并在院務會議上通報;通過自查與抽查相結合做好環境物品、器械器具消毒效果監測工作。醫院感染管理統計指標:實際醫院感染率0.11%,I類切口手術部位感染率0.0%,消毒滅菌物品及器械器具合格率100.0%,空氣合格率94.2%,物體表面合格率98.2%,醫護手合格率99.1%,使用中消毒滅菌劑合格率98.6%,高壓蒸汽滅菌生物監測合格率100.0%,使用中消毒紫外線燈輻照強度合格率100.0%,使用中2%戊二醛有效濃度合格率97.1%。

10、不定期進行“三基”考試訓練,年內組織醫、技、藥、護人員“三基”理論考試8次,2656人次參加,并將考試成績與效益工資進行了掛鉤。

11、針對醫院攤子大,成本投入大的特點,實行成本核算,降低管理成本。水電物品管理,中小型設備投入、臨床耗材全部納入醫院成本核算,采取集中采購,統一調配,厲行節約,保障供給的方法,實現物資管理制度化、規范化。克服醫護人員緊張、物資設施短缺等困難,醫院積極抽調人員、配置相關物品,本著“服務大眾,關愛健康”的理念,于今年8月正式成立健康體檢中心,為大眾提供專業化、個性化、人性化的健康體檢服務,這在市市級醫療單位尚屬首家。

(三).狠抓醫療安全工作。

醫療安全是醫院管理的重要環節,為保證醫療安全,醫院采取“首診負責制”,“全程護理制”,“綠色通道急救制”等規范醫療行為,并制定《醫院醫療糾紛、差錯預防與處置》制度。把醫療安全工作納入科室工作質量考核的重點,并按月、按季獎懲兌現。加大檢查落實力度,年內無重大醫療過失行為和重大安全事故發生。

(四).全面推行成份輸血工作。

建立健全了輸血記錄、差錯事故登記和輸血不良反應登記分析等相應的規章制度。至目前,共計輸紅細胞69萬ml,血漿34萬ml,冷沉淀84單位,血小板55單位。

(五).為方便醫保病人就診。

醫院成立了新型農村合作醫療管理領導小組,加強對參合農民住院減免工作的管理,防范住院和減免工作中的不規范行為,20xx年實行現場減免至今,無違紀違規的情況發生。全年收住醫保住院病人55996人次,共用去醫藥費2930萬余元,按照有關政策規定共減免醫藥費1897.6萬元。

(六).嚴格城鎮職工門診診療和入院程序、

門診病人憑醫保卡在門診刷卡結算,住院病人憑住院證出具單位證明、醫保墊付證明,持卡登記結算。20xx年收住城鎮醫保職工4670人次,住院費7514萬元,醫院墊付6316萬元,普通門診和慢性病門診診療19619人次,費用148萬元,墊付140萬元。離休及二級乙等以上革命傷殘軍人48人,住院費49萬元,墊付48萬元,工傷患者75人次,住院費95萬元,墊付84萬元。

(七).在門診大廳、住院部一樓門廳顯眼處對醫療項目收費、藥品價格等明碼標價上墻公示、

若有變動有專人進行調整、更換、公示等;并隨時提供門診、住院病人費用清單,滿足患者查詢醫療費用的需要,接受社會和患者的監督。

(八).狠抓醫德醫風和行風建設,塑造醫院良好形象。

1.狠抓職業道德和醫德醫風建設。針對行業特點,結合醫院實際,醫院把職業道德建設和醫德醫風工作作為頭等大事來抓,在抓思想教育學習的同時,制定了《文明職工守則》、《醫療人員職業道德規范》等符合實際、便于操作的制度和規定,形成了加強醫德醫風考核、投訴舉報、激勵和懲戒等的長效機制。并設立舉報電話和信箱,倡導“委屈服務”。及時受理被投訴的人和事,對違紀違規的人和事嚴肅處理,醫務人員的服務態度明顯好轉,工作責任心明顯加強,社會評價普遍看好。

2.建立了各科室、醫務人員醫德醫風檔案,院考核領導小組每月按照標準對各科室和醫務人員的職業道德建設和廉潔從業情況進行考核,將拒收或收受“紅包”、回扣、“吃請”的情況、患者投訴的情況和其他有關醫德醫風建設等方面的內容納入考核范圍,認真進行登記,并與個人效益工資掛鉤。凡有違規記錄的科室和人員,在提職考查、職稱評審、評先選優時,實行“一票否決”制。

3.醫院與各科室以及各科主任與醫務人員簽訂了《醫療服務廉政責任書》規范行為,杜絕以醫謀私的不法現象。同時加大了制度的落實,若經明察暗訪或病人投訴有吃請、收受“紅包”、回扣等現象,一經查實,將按照“三條禁令”和醫院有關規定嚴肅處理。通過多層次、多方面工作有效的開展,我院接受“紅包”、吃請現象已基本杜絕。

康復科年終工作總結10

康復科為醫院新成立的科室,在院領導的支持下,在全科人員的共同努力下,從無到有,由簡單到完善,從松散到嚴謹,僅用一年時間便走上正軌,創造了驕人的社會效益與經濟效益。

隨著“以病人為中心,以提高醫療質量為主題”的醫院管理年活動縱深開展,康復科積極按照活動安排,組織科室學習、制定整改措施,落實管理年活動要求。

開展“醫療質量管理年”活動的目的,是規范醫療服務行為,提高醫療護理質量,增強醫院的社會信任度和病人的就醫安全感,為達到這一目的,科室依據自身特點與職責分為醫療、護理、理療、推拿、流程等質量管理組,由xx主任指導,細化分解“xx醫療質量管理年醫院評價標準”各項條款,并逐一落實。如依據“標準”健全各項流程,由相關人員把關進行監督考核,每周院周會后集體反饋討論,確保發現一個問題,就重視這個問題,并快速的解決這個問題。如病人反映做治療等候時間長,科室便多方聯系新購二臺中頻治療儀,延長推拿師工作時長,采用周六、日預約方式解決推拿病人的不便。病人多為腰腿痛病人,需臥硬板床,科室便聯系廠家為科里增做硬板床,以保證每位住院病人都能有良好的住院條件。

在康復科做治療的不僅有住院病人還有大量的門診就醫病人,雖然工作人員少,工作量大,可是所有的醫務人員在面對病人提出的詢問時都不會生、冷、硬的推委敷衍病人,“我們多說一句話,病人就會少走很多彎路”這種觀念已經深植人心,正是這種團結的、和諧的流程配合,康復科這一年來的病人滿意率持續在xx%以上,受到病人的表揚與肯定。

康復科年終工作總結11

20xx年我科工作在院總支和院班子領導下,在醫院各科室的支持幫助下,我科全體員工齊心協力,堅持以科學發展觀為指導,以病人為中心,以提高服務質量為主題,按照鞏固成果,深化管理,持續改進,不斷創新,提高水平的總體原則,不斷提高醫療質量,保障醫療安全,改進服務作風。這一年取得了可喜的成績:全年業務總收入為xx萬比去年xx萬增長xx;入院人數、出院人數分別比去年同期分別增加xx%和xx%,取得經濟效益和社會效益雙增長。現在對一年來工作總結如下:

一、加大科室管理力度,創新優質服務新模式

1、開展向社會服務承諾活動,切實抓好優質服務建設工作

首先我們認真組織科室工作人員,反復學習《服務承諾書》、《醫療衛生機構及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行辦法》和各種核心制度等文件及反面材料。二是在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,自覺接受社會監督。三是向社會、向醫院、向科室三級承諾機制,履行各項承諾,開展信用教育、規范信用行為、公開信用承諾、加強信用監督等等,定期召開會議,聽取意見。今年全科共收到錦旗3面,拒收紅包、物品若干,得到醫院的肯定。

2、堅持服務年活動,創新優質服務新模式

全科人員積極參與醫院服務年和中醫管理年活動,科室著力將優質服務貫穿全程醫療服務過程中。一是樹立優質服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規范。二是落實醫療服務規范及各種核心制度,落實周六、日醫生查房制度,建立“醫患聯系卡”,尊重病人知情權,加強醫患溝通。三是拓寬醫療服務范疇,開展便民服務,注重健康教育。四是深化主動服務內涵,提升服務能力。五是提供延伸式服務。護理服務范圍從以往的病區服務延伸到入院前登記和出院后隨訪。一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,吸引了大量病患者的就醫就診,住院病人數明顯增長,均達到歷史最好水平。廣泛征詢社會各界人士、病人及家屬對各方面、各環節工作的意見和建議,促使科室整體服務鏈進一步完善,不斷優化整體護理。

3、今年科室將“總量控制、結構調整”作為工作的“重頭戲”之一。

為此,一方面加大對醫生的管理和懲戒力度。另一方面,積極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標,在科室業務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,平均住院日僅為xx天,切實減輕群眾的負擔。

4、抓好醫德考評制度落實。

工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫院的形象,我們運用多種形式,強化正面教育,普及醫德醫風和崗位職業道德的修養,做到三個結合:

(1)學習模范人物與先進典型相結合;

(2)評先樹優,職稱評定相結合;

(3)平常表現與外出進修相結合。

二、規范醫療質量管理,提高醫療技術水平

1、注重人才隊伍建設

我科人員利用帶教青年醫生和三級查房制度,努力學習專業知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,業務水平不斷提高,科主任于20xx年xx月到xx醫院進修,科內人才隊伍不斷加強。

2、強化規章制度的落實

科內定期召開會議,每日交班,布置工作;每周一次,強調安全,質量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次安全,質量檢查,對不合格表現給以兩徹底:

(1)徹底整改。

(2)徹底查辦。

3、抓好“三個環節”的管理和監控

(1)入院時:全面查體,詳細病史,嚴格用藥;

(2)住院時:嚴密觀察,安全護理,文明服務。

(3)出院時:注意事項,復查標準,熱情相送。

4、加大安全管理力度

加強全面質量控制。科室嚴格執行診療常規和操作規范,嚴格進行醫療質量控制,有效地控制了醫院感染。我們抓好衛生法規,規章及診療常規學習,要求重點抓專病知識學習,提高診斷符合率,提高治療效果,不斷提升員工的素質,以充分激發員工的積極性,開發員工的潛能,重視患者的診斷治療,以高度責任心,嚴謹的科學態度,高超的醫護水平提高了治愈率,保證了患者就診和治療效果。制定切實有效的安全管理措施。嚴格執行《中醫病證診斷療效標準》、《中醫病證分類與代碼》、《中醫臨床診療術語(疾病部分、證候部分、治法部分)》、《中醫、中西醫結合病歷書寫基本規范(試行)》等技術標準與規范;實行中、西醫雙重診斷,并嚴格執行相關的診斷標準,診斷準確率達到相應級別醫院的要求,專科的ICDx10診斷正確率達xx%;專科重視中醫藥療法,注重理法方藥準確性,建設期間療效水平有顯著提高,中藥治療率達xx%;專科對頸椎病、腰椎間盤突出癥、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病、中風病、膝關節骨性關節炎和肩周炎療效水平有顯著提高,嚴格按照臨床路徑執行,提高患者滿意度,縮減住院時間,減少住院費用,治愈率達xx%,好轉率xx%;制定頸椎病、腰椎間盤突出癥、中風病、肩周炎和膝關節骨性關節炎的臨床診療規范和臨床路徑并突出中醫特色治療。

三、加強學科建設,促業務快速發展

繼續沿著“突出中醫重點專科特色,發揮優勢,以專科專病建設為重點,以完善綜合服務功能為目標”的業務發展思路。

(1)繼續加快重點專科建設步伐。對有發展前景、有專科特色與優勢人才出去進修學習。

(2)倡導多科室的參與合作,采取協同攻關、優勢互補,推動相關學科的發展,輔助科室的齊心協力,為專科業務發展提供保障。

四、存在問題

廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,需進一步引進專業技術人員或外派進修;科內康復設備配置欠合理,而且沒有充分運用起來,制約科室進一步發展;科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高、缺乏核心競爭力、專科影響力也有待提高,醫院醫療技術形象雖然得到廣泛認同,但是還有很大空間提升。

總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們回繼續發揚好的做法,總結并糾正不足之處。對未來一年工作開展重點放在中風病和痛癥及各種創傷術后康復、治療頸腰椎間盤突出癥等專科特色治療、擬開展臭氧治療頸腰椎間盤突出癥及各類關節炎等、同時加強科室三級查房制度、臨床帶教、科研能力;在科室的行政管理、經營管理方面要嚴抓各種核心制度的落實、規范單病種診療規范、抓好臨床路徑落實。為醫院的新發展起到應盡的作用。我們有信心以后會做得會更好。

康復科年終工作總結12

20xx年,我院腦癱康復基地在省民政廳及“明天計劃”辦公室的大力指導和幫助下,牢固樹立全心全意為孤殘兒童服務的宗旨,我院充分發揮腦癱康復訓練示范基地的作用,堅持“早發現、早干預、早治療”的原則,規范流程,強化管理,利用有效資源,整合社會力量,盡力挖掘和激發每個孤殘孩子的最大潛能,為孤殘兒童回歸家庭創造條件。現將具體工作總結如下:

一、基地基本情況

自20xx年10月至20xx年11月底,株洲基地康復本院兒童32人次,外院兒童1人次,康復有效率90%,為腦癱患兒配置矯形器具9人次,輔助器具20人次。培訓本院工作人員36名,寄養家長23名。其他福利機構人員12名,非福利機構10名。

(一)注重人才培養,加強隊伍專業化建設

注重人才,尊重知識,創造以人為本的工作環境,是基地一直以來秉持的作風。基地現有康復技術人員8名,另配有中級職稱醫生1名,護士3名,康復祖母2名。現基地開展運動治療、言語治療、作業治療、傳統康復、理療、感覺統合、水療、多感官,共8種療法。

為提升人才隊伍的專業技能水平,基地采取“引進來”和“走出去”方式,不斷促進康復人才專業成長。今年1月,我院派出兩名康復師,前往暨南大學附屬第一醫院進行為期一周的言語理論與實踐學習。4月,我院克服資金困難、采取購買服務,與北京春暉博愛兒童救助公益基金會建立合作—康復師能力建設,每個季度由專業團隊結合我院情況對康復人才進行培訓教學。培訓采取理論與實操相結合,在培訓初期更是組織全院工作人員參與培訓。基地還多次組織康復團隊參加株洲康復協會和株洲市中心醫院、株洲市特殊教育學校組織的醫療康復教育培訓。同時,基地繼續實行內部培訓計劃,一是由基地主任負責,每周五下午組織專業業務能力學習,探討案例,共同解決在工作中遇到的難題、難點;二是康復人員對院內相關崗位的工作人員開展專業知識培訓,通過定期下班組去家庭的方式,為院內一線護理員、家長、教師、寄養家長多次開展腦癱及需康復兒童護理方面的知識培訓。

(二)采取多種辦法,提升康復對象有效率

今年以來,基地整合資源,讓每一間治療室都發揮應有作用,再次配備了兒童訓練樓梯、站立架、訓練床等基礎訓練設施,更是先后配置了吞咽神經和肌肉電治療儀、痙攣肌低頻治療儀、言語功能檢測處理系統等先進儀器。為使兒童在家庭、教室能保持良好的坐位,基地康復團隊進行評估后申請配置了10臺坐姿矯正椅、30把梯背椅。為加強訓練效果,還根據兒童不同的康復需求,因人而異制定康復訓練計劃并及時調整。

一是積極密切聯系院內特教、養育、類家庭等部門。從7月開始由基地康復人員對孤殘兒童進行綜合評估,為52名兒童制定一日流程,確保孩子全天候都能得到不同方式的康復,一日流程根據孩子的能力設定不同的生活內容和短期目標,每3個月評估一次,并每周與老師家長聯系,分享孩子的近況。當孩子能力達到預設定目標時,基地工作人員將及時對他進行重新評估與設定更高的目標。年紀小的孩子側重運動功能、認知、感知覺的發育,年紀偏大的孩子則側重自我管理和技能學習,為今后有機會走出福利院打下基礎。

二是注重患兒的個性化康復護理和心理發展,如唐氏綜合征患兒賀友慧,她行走能力較好,能聽的簡單的指令,但精細功能欠佳、日常生活能力都需要家長照顧,我院康復團隊給她制定了詳細、專業的康復訓練項目,剛開始友慧進步的特別慢,但經過一季度的康復訓練,友慧情況大為好轉,并在今年6月被美國一戶家庭收養,開啟她新的生活。腦癱患兒陳含玉,剛開始肌張力極低,對外界也沒有任何反應,大家都認為她不可能坐穩,經過3年的康復長跑,含玉現在能獨走10米以上,可以聽懂日常簡單的指令,康復團隊對含玉下一步的計劃是認知能力能大幅度提高,可以去外面學校上學。

(三)一切為孩子,堅持寄養家庭的探訪工作

一是基地每月堅持派2名康復師協同醫務、養育、綜合部門專業人員前往曲尺、黃塘寄養點進行家庭探訪和康復篩查,并詳細記錄兒童的生活和身體功能情況,對具有康復價值的兒童,經多部門聯合評估,即時接回基地康復訓練,以發揮殘障兒童的最大潛能。

二是對兒童寄養家長開展康復知識的培訓及宣傳,使家長們充分認識到康復訓練對腦癱兒童的重要性,并使康復訓練潛移默化的滲透到殘障兒童的日常生活每個細節,大大加強康復訓練的有效性。

(四)拓展合作,多資源共享,共同進步

我院繼續與株洲市中心醫院、株洲康復協會、株洲市佳滿康復醫院等進行交流合作。截止目前,中心醫院康復科共為我院86人次兒童進行了評估并制定訓練目標,為我院康復師提供了多次見習和培訓的機會。10月,基地在省“明天計劃”辦的支持下,由株洲市佳滿康復醫院為我院兒童進行康復器具篩查,最終為9名兒童配備矯形鞋。同時,基地先后為院內20名兒童配備輔助器具。通過多方合作,極大的提高了基地的康復技術力量,進一步推進了康復訓練工作的發展。

二、目前存在的問題和不足

1、因人員流動,基地康復人員工作量大大增加,且都為臨聘人員,工資待遇偏低,導致人才少量流失,需進一步引進專業技術人員。又因沒有引進康復醫生,康復評估工作只能通過與醫療機構合作的形式,引用外力來進行康復評估和技術指導。

2、今年基地康復技術人員外出學習的機會減少。作為株洲地區唯一一所兒童社會福利機構,基地現有專業技術人員大多較年輕,在兒童康復訓練上沒有豐富的經驗,任需不斷提高康復人員的專業技能,以確保康復效果和服務質量。

3、護理員、家長的職責需改進,現階段更多體現在生活照護,沒有參與到康復護理中來。

三、下一步工作思路

1、加強基地的專業隊伍建設,加大基地培訓力度,充分利用社會資源,通過學習培訓、組織參觀、內部自我學習等方式,學習新知識、新技能,提升基地的康復技術水平。

2、繼續和康復權威醫院或機構建立合作關系,聘請經驗豐富的康復專家來我院開展培訓和指導。

3、整合康復基地與院內特教中心、養育中心、類家庭的資源,實現康教養育一體化,爭取人人享有康復教育的權利。

4、加強基地文化建設,將每間治療室進行環境改造,為腦癱兒童提供一個溫馨、舒適、安全的康復環境。

康復科年終工作總結13

針灸康復科在認真貫徹國家中醫工作政策下,在院領導的正確領導下,以科學發展觀為統領,堅持以人為本,全體醫務人員齊心協力,克服困難,圓滿完成了各項工作,取得了良好的社會效益和經濟效益,為了總結經驗,克服不足,以利今后更好的開展工作,現將工作總結如下:

1、x月在我科職工的共同努力下,業務工作取得顯著進步。x月收治收治門診病人超過1000人次,針灸、推拿、理療、體療等總治療人次達1000余人次。較去年均有顯著增幅。

2、醫療業務工作管理我科職工共3人,全體成員積極學習鉆研醫療技術,提高醫學醫藥業務素質,全科工作秩序協調,對就診患者熱情接待,精心診治,醫德、醫風、執業行風良好,醫療技術過硬,我科在患者的心目中有很好的信譽,在診治過程中,不僅對一般常見病,多發病有很好的療效,而且對不少疑難雜癥也有獨特的治療經驗。

3、安全醫療,嚴防差錯事故我科在嚴格工作紀律的基礎上,要求醫務人員嚴格遵守各項技術操作規程及查對等醫療核心制度,對病患者的健康負責,杜絕差錯事故發生。

4、加強思想政治學習,提高思想覺悟為了提高職工的思想政治素質,我科加強學習政治思想及醫院各種規章制度。職工經過政治思想學習,大大提高了思想政治覺悟,能夠自覺遵守國家的法律、法規及各項院內規章制度。

不足之處及以后工作展望:

1、由于醫院規模及資金等多種原因,我科治療區偏小,治療床位過少,硬件建設更新進度較慢,康復場地及器材極度缺乏,導致發展潛力不足,急須進一步不斷完善、加強硬件建設,購進康復治療設施及器材,提高中風后遺癥等老年病的康復治療及外傷截癱、小兒腦癱等疾病的康復治療水平及能力,做大做強現代康復治療業務。中醫藥技術資源及業務用房、設施設備等硬件配置不足,使針灸、康復科的設置及業務的開展明顯受限。

2、中醫藥學術發展相對滯后、中醫人員科研意識,創新能力仍須加強;相對于中醫針灸、推拿等傳統療法,缺乏康復專業技師,成為制約我科業務發展的瓶頸。

3、中醫預防、保健、康復、養生、治療未病的理念未能充分發揮優勢。

4、須進一步加中藥、針灸、推拿、體療等各種治療的合理配合運用。

總之,我們將以提高人員素質為基礎,以加強內涵建設為內容,以減輕患者負擔為目的,注重繼承發揚中醫藥特色優勢,進一步理清思路,明確責任,努力提高中醫藥學術水平和防病治病能力。

康復科年終工作總結14

忙碌而又充實的一年即將過去,在院領導及護理部主任的各方面的支持和教導下,還算比較順利完成各項任務。今年是首次擔任護士長這個職務,在管理這方面都不懂得如何著手,有時碰到難題就只能去向主任討教,在主任循循善誘的教導及安排部署下,結合科室的實際,有計劃的開展工作,合理安排時間,即重業務,又不輕管理,并經常審視自己的工作效率。并總結如下:

一、嚴格執行規章制度

提高護理質量,確保安全醫療。

二、提高管理水平:

1、按要求每月5日前交把本科室護士考核交予護理部。

2、按要求把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。

3、積極參加護士長例會:認真記錄安排本月工作重點,總結上月工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,并學習護士長管理相關資料。

三、加強護理人員醫德醫風建設:

1、繼續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士文明用語10句。并落實淡妝上崗、微笑服務。

2、繼續開展健康教育。

3、對體檢者發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查人數占每天體檢總人數的50%以上,并對滿意度調查中提出的意見進行整改,如加強導診服務等。

4、對新分配的護士及實習生進行崗前職業道德教育、規章制度、護

士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

四、提高護理人員業務素質:

1、嚴格要求本科室人員認真參加進行三基考試。

2、按護理部要求參加每月護理業務大課學習,以提高專業知識。

3、認真學習護理部下發文件。

4、積極參加護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素質的目的。

五、加強了院內感染管理:

1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、本科室堅持了每月對抽血室的空氣培養。

3、科室堅持了每天對抽血室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄。

4、一次性用品、止血帶使用后及時浸泡,集中處理,并定期檢查督促。消毒液濃度每天測試,并建立了消毒物品監測記錄本。

5、對急救箱定期檢查有無過期藥品、物品。

六、護理人員較出色的完成護理工作:

1、堅持了以體檢客戶為中心,深入開展健康教育,通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

2、全年體檢總人數達18325人次;其中抽血13773人。

3、全面安排導診護士提供體檢“一條龍”服務,如引導去拍片、做b超、心電圖、交費等等,使體檢客戶得到了周到的服務,滿意度達98。6%。

七、存在問題:

1、由于體檢中心工作較繁瑣,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每項工作都做得盡善盡美。

2、體檢工作的宣傳力度有待加強。

這些都需要在今后的工作中切實加以解決,在來年的工作中將克服缺點、改進方法、加強管理、提高服務,大膽探索體檢工作的新思路、新方法,促使工作再上一個新的臺階。

康復科年終工作總結15

20xx年是我科實現“三年”規劃的關鍵一年,也是我科工作全面健康、協調發展的重要一年,這一年取得了一定的成績:全年的入院人數、出院人數分別比去年同期增加x%和x%,病房收入比去年同期增收x元,增長x%;取得經濟效益和社會效益雙增長。現在把一年來重點專科建設工作總結如下:

一、重點專科的品牌就是醫院的品牌,沒有重點專科的醫院,不可能有品牌

我院堅持中醫辦院方向,凸顯中醫藥特色,重視中醫特色專科建設,打造出中醫特色專科品牌——康復專科,帶動了醫院全面快速發展,使處于困境中的xx市中醫院初步步入了可持續的科學發展軌道。“中醫醫院首先要突出中醫專科的特色和優勢,尤其在醫療市場競爭中,特色是中醫醫院立于不敗之地的根本保證”。中醫醫院的專科建設應圍繞“四專”(專科、專病、專家、專藥)進行,突出辨證論治、整體觀念以及回歸自然的療法,堅持“人有我專、人專我優”,并不斷充實其,逐步與現代科技和方法論接軌。中醫醫院醫療技術尤其是特色專科建設發展定位,應以市場需求為導向,要保持自己的競爭優勢,并不斷超越。我科形成以中醫特色療法為主要治療手段的痛癥康復和中風病康復兩條主線,病房以解決病情較重的各種頸肩腰腿痛和中風病康復為主,通過中醫理法方藥辨證使用中藥,提升中藥飲片使用率,并大力推廣使用針灸、推拿、拔罐、中藥熏蒸、理療、中醫傳統康復手段等中醫適宜技術應用來豐富專科治療手段。堅持中醫特色,不斷加強中醫建設和中醫“固本強基”工程,完善的綜合服務功能,做到“診斷要明,治療與服務要有中醫特色,中西醫結合要有優勢”,實現“療程更短,療效更高,痛苦更少,費用更低”的目標。重點放在腰椎間盤突出癥、頸椎病、膝關節骨性關節炎和肩周炎的保守治療,中風病康復治療和中醫藥研究方面,現代醫學能緊跟國內先進水平。

二、加強專科學術思想和診療特色、壯大人才隊伍

專科吸取現代醫學的長處,引進現代康復理念,發揮中醫藥優勢,為中風病患者提供從急救到康復一條龍服務完整的醫療體系。專科堅持以中醫藥治療為主和辨證施治原則,如對于中風急性期強調活血化瘀、痰瘀同治、通腑醒神,恢復期重視益氣活血與肝腎同治,研究和制定了中風病治療規范,對急性中風病人,以中醫辨證論治為主,配合西藥對癥治療,根據病情采用口服、鼻飼、灌腸、靜滴、靜注等多途徑用藥方法,使治療方案得以順利實施,顯著提高了急性中風病人的搶救成功率,各種并發癥也明顯減少。對中風恢復期病人及時給予針灸、按摩推拿、理療及指導功能鍛煉等康復治療,增加了大批康復器材,初步引進了兩個康復治療師、4個推拿治療師和2個針灸碩士。

三、專科科研取得成效

我科圍繞主攻病種,從下面三個方面展開發展建設:在臨床方面,形成腰椎間盤突出癥、頸椎病、中風病、膝關節骨性關節炎和肩周炎等主攻疾病的診療常規及臨床路徑,將其診斷和治療通過“中醫為主、中缺西補、中西醫結合”而實現規范化,進行單病種質量管理,對臨床常見的頸、肩、腰、腿痛疾病及中風病采用中西醫結合的康復治療,使用中藥外洗、針灸、推拿等傳統的康復和現代康復治療手段,減輕患者痛苦,提高老年病、慢性病患者的生活質量。強調個性化的治療,根據患者的具體情況,通過功能的評定和結果的分析,有目的地設計治療方案。重點研究中醫特色的手法治療、針灸治療與中醫藥辨證施治,將特色療法總結形成套路,將有驗效的中藥方藥形成制劑,引進新技術、購進新設備,開展腰椎間盤突出癥膠原酶溶解術并成功進行改良突出微創手術的特色;在科研方面,圍繞主攻方向申請相關課題,開展以現代先進方法技術研究中醫傳統治療手段的科研,以腰椎間盤突出癥、頸椎病、肩周炎的臨床研究為重點。在“三維椎體平衡手法復位治療腰椎間盤突出癥”已取得市科技進步二等獎,“藥熨散治療風寒濕痹臨床觀察”也取得了市科技進步三等獎成果的情況下,繼續深入研究并拓展腰椎間盤突出癥的治療手段,爭取使我院治療腰椎間盤突出癥的方法和手段系列化。在研課題為“手法松解治療凝結期肩周炎”“針灸減肥臨床觀察”及均取得了階段性進展,經過多年持之以恒的探索和建設,醫院重點專科建設穩步推進,碩果累累,呈現良好的發展勢頭。今年對頸椎病、腰椎間盤突出癥、中風病、膝關節骨性關節炎和肩周炎的治療及中醫藥研究進行總結和優化,對治療存在的難點進行分析和學習。

四、關鍵指標的實現情況

對頸椎病、腰椎間盤突出癥、中風病、膝關節骨性關節炎和肩周炎臨床路徑的順利實施進行總結和優化,確立了中醫特色和優勢指南,實施結果及效益評估具有較強的客觀性,科學性和說服力。

五、教學建設

(1)外出參加會議為提高專科人員的能力,并引進本行業先進的知識、理念、診療手段,專科多次派人外出參加高水平學術交流活動,極大地提高了專科在行業的學術地位。科室副主任xxx先后到xx中醫藥大學一附院進修。

(2)我科人員利用多次外請專家做診時間,講課時間,努力學習專業知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,業務水平不斷提高,在人才建設方面,既要對專科人員進行合理的定向培養,尤其注重對手法與微創兩個方向的人才培養,也要加強高素質人才的引進,人才隊伍不斷加強。

(3)舉辦學術講座及學習班專科在院內舉辦學術講座,每年3~4次,內容主要圍繞腰椎間盤突出癥、頸椎病、中風病和肩周炎等專科疾病的診療進行,深受院內同行歡迎。

六、醫療情況

門診量在全市中醫醫院相同科室中較高,并逐年增,;在xx地區較有聲譽,具有良好社會效益,是本院的一面旗幟。專科目前收治病種以頸椎病、腰椎間盤突出癥、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病、中風病、肩周炎和膝關節骨性關節炎為主,專科病人率達x%;專科影響力日益增大,域外患者比例逐年加大,目前在xx市有較好聲譽,有良好社會效益。市區以外病人達x%,本市以外病人達x%;專科對頸椎病、腰椎間盤突出癥、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病、中風病、膝關節骨性關節炎和肩周炎療效水平有顯著提高,嚴格按照臨床路徑執行,提高患者滿意度,縮減住院時間,減少住院費用。治愈率達x%,好轉率x%;制定頸椎病、腰椎間盤突出癥、中風病、肩周炎和膝關節骨性關節炎的臨床診療規范和臨床路徑并突出中醫特色治療;本科室門診及住院均對頸椎病、腰椎間盤突出癥、腰椎管狹窄癥、中風病、膝關節骨性關節炎和肩周炎采用具有中醫特色的治療方式,中藥治療率達x%,領先于省內中醫醫院相同單病種的中醫藥治療率;專科突出中醫藥診療方法的綜合運用,中醫特色措施明確具體,可操作性強,并取得明顯成效;不斷優化診療方案,合理檢查、用藥,優化的治療方案在臨床全面應用。專科有一支素質良好、技術過硬、人員配備合理的護理隊伍,對專科疾病開展了整體護理,并逐步形成了明顯的專科特色,如腰椎間盤突出癥溶解術后病人護理、中風病人護理等,護理人員有多篇論文出現,護理學術規模形成,體現了極強的專科特色與中醫特色。開展整體護理,建立具有中醫特色的專科護理常規;專科逐步完善隨訪制度,電話隨訪。

總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們回繼續發揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做的會更好。

第五篇:康復科2013工作總結范文

康復科2013年工作總結

時光荏苒,轉眼2013年即將過去,xxx康復科在院領導的正確指導及帶領下,在全體康復人員的共同努力及全院各科室的大力支持下,康復科穩步成長,現把一年來的工作總結如下:

一、政治思想方面

全科在院黨政及支部的領導下,擁護各項方針政策,發揚人道主義精神,做好“三甲復評”、“抗生素專項整治活動”、“三好一滿意”、“醫療質量萬里行”及“優質護理示范工程”等工作,同時加強政治學習,提高政治覺悟。

二、醫療質量及運行指標:

1、醫療質量

1)、堅持每周一次科內質控,同時接受全院每月一次質控指導與檢查。

2)、加強醫療安全管理,堅持每月至少2次的全員醫療安全教育,重視“七類”病人的管理。

2、繼續強化經營意識,加強醫保費用和欠費管理,加快病床周轉。

3、認真貫徹康復治療新理念,實現了早期康復到床旁。繼去年成立了神經內、外科治療小組,今年以成立了中西醫結合科治療小組。

4、理順了康復治療流程,漏費、漏治療等情況的發生,實現了缺陷管理,治療師績效與治療量掛鉤。

5、強制推行了康復評定工作,開展了康復早、中、晚期的各種評定。

6、重視科室宣傳工作,不斷完善和更新科室網站,通過報紙、新聞電臺的宣傳進一步擴大了科室的影響,發放科室宣傳資料6000份。

7、重視科室特色治療,今年又開展了言語認知和吞咽障礙的治療。

8、業務經濟指標:

門診收入:xxxx xx.00元

住院收入:xxxx xx

治療師收入:xxxx xx

總收入:xxxx xx

全年全科出院:xxxx xx;

平均住院日:xxxx xx

占用總床日數:xxxx xx ;

病床使用率:xxxx xx

三、開展新工作

開展言語認知和吞咽障礙的治療。

四、業務學習、科研與教學

1、繼續加強“三基”業務學習,不斷提高業務技術水平及醫療質量。

2、科內學術講座每月1次,讀書報告每月1次

3、培養規培生8名。進修生1名,實習生1名,本基地學員2名,完成重慶醫科大學臨床藥學系本科教學任務(理論及見習各3學時)。

4、申報科研立項1項。申請市級科技成果鑒定1項。

5、積極參與全院學術講座。

6、全科發表論文6篇。

五、人才結構與培養

1、派住院醫師梁瑞歌到神經內、外科、心內、呼吸等科輪轉,加強基礎訓練及對急危重癥的處理。

4、加強青年醫師的培養,加強溝通能力和技巧的培養,認真開展疑難病例討論和教學查房。

六、治安綜合治理方面

加強治安綜合管理,按規定及標準貫徹落實各項政策,做好防火、防盜工作,營造良好的工作秩序及就醫環境。

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