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醫療系統學習心得體會5篇范文

時間:2019-05-12 14:12:21下載本文作者:會員上傳
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第一篇:醫療系統學習心得體會

采供科學習市長講話的體會

兩次聽取了市長在衛生工作會議上的講話錄音,感受頗深,喬珊事件的發生可以定位為一次重大的醫療事故,事故不僅給患者家屬在身心上造成了難以撫平的創傷,同時也反映出了某些科室對醫療質量管理工作不夠重視、采取的措施力度不夠大、日常管理不嚴格、服務意識淡薄、作風紀律松弛、醫德醫風不良等眾多問題。這些問題不及時得到解決,將會繼續導致醫療差錯事故的發生,引發醫患糾紛關系緊張,給醫院造成不應有的經濟損失和長期的負面影響。

采購供應工作雖然不與病人直接性接觸,但在醫療器械質量把關和維護方面是直接影響著醫院的診療效果,醫生是服務于患者的,我們是為醫療工作的順利進行提供有利保障的,所以在今后我們采供科將努力做好以下工作:

一、不斷學習專業知識,提高技術水平和業務能力。專業知識和技能的學習是實現醫療安全的關鍵,我們只有不斷的學習和掌握專業知識技能才能更好的為醫院和患者服務。

二、嚴格執行各項規章制度,落實責任,認真學習《醫療器械管理條例》。

三、加強安全管理和質量管理,做好醫療器械不良反應的監測和上報工作。

四、嚴格審核各供貨廠家的資質,嚴把產品準入關。醫

療器械質量的好壞于安全性直接關系到醫院的診療效果和患者的身體健康、家庭幸福和社會的安定。我們堅持以醫療安全為中心,把好產品準入關。

五、加強器械入庫的驗收工作,認真做好登記。堅決杜絕不合格產品入庫,認真將出入庫器械做好登記,對每一個產品的進出庫做到心中有數,有據可查。

六、定期或不定期下科室征求意見、改進工作。

七、認真做好下收下送工作,讓臨床科室滿意,讓病人滿意。

八、做好各種應急預案,設備物資的器械的儲備和計劃工作,特別是生命支持系統的醫療器械及設備。

九、及時加強設備的維修和保養工作。及時對故障器械進行維修,確保診療工作的順利進行。

我們將堅持以病人為中心,以提高服務質量為主導,進一步采取措施,強化醫療器械質量管理,規范采供行為,落實核心制度,明確工作思路,持續改進和全面提升我科服務質量,確保醫療安全,為促進我院衛生事業又好又快地順利發展,構建和諧長豐而不懈努力!

第二篇:醫療系統學習十九大精神心得體會范文

醫療系統學習十九大精神心得體會

10月18日上午,醫院干部職工認真收看學習了黨的十九大報告。醫院召開座談會交流收看學習黨的十九大報告的感受體會,這是學習貫徹十九大會議精神的一項重要工作。作為市醫院管理局黨委書記、局長,對學習宣傳貫徹落實十九大會議精神,我有幾點看法與體會。

第一,要以不斷提高的醫療服務質量水平貫徹十九大精神

作為公立醫院改革的試點單位,我們一定會按照中共中央、國務院關于衛生改革的總體方案,按照市委、市政府公立醫院改革的總體部署,扎實推進公立醫院改革進程,使改革真正變為長效機制,實現習總書記在報告中提到的為群眾提供安全有效方便價廉的公共衛生和基本醫療服務。”

習總書記強調加快推進社會體制改革中著重提出要堅持預防為主、以農村為重點、中西醫并重,扶持中醫藥和民族醫藥事業發展。為我們今后工作的開展指明了方向,我中醫醫院將依托自身特色,結合公立醫院改革進程,深入貫徹落實十大精神,努力為人民群眾健康保駕護航。” 第二,要推進市屬公立醫院改革全力提升人民健康水平

市屬醫院廣大干部職工要立足崗位,根據同志在報告提出的“提高人民健康水平”要求,切實優化醫療服務質量,提升診療水平,有效緩解老百姓看病難、看病貴問題,以實際行動為提高人民健康水平貢獻力量。

學習宣傳貫徹落實好黨的十九大精神,是當前和今后一個時期市醫院管理局和市屬醫院的首要政治任務。結合當前公立醫院改革形勢和市屬醫院工作實際。

一要采取不同形式,組織好醫院黨員干部職工全面學習十九大精神,深刻理解報告內涵,通過召開座談會、輔導報告等多種形式,把學習十八精神引向深入。同時要注重宣傳報道,結合醫院特色,利用網站、報刊等途徑在院內進行宣傳報道,營造良好的宣教氛圍;二要結合醫院特色,結合醫改實際,通過深刻理解十九大精神,推動公立醫院改革。通過醫改讓人民得實惠,讓醫務人員受鼓舞,讓醫院得發展。

三結合醫療工作特點,臨床崗位特點學習十九大精神,著重解決報告中重點提出的民生問題,使醫院更好地體現公益性;四要把學習十九大精神與醫院發展和規劃相結合,各醫院要結合“十二五”工作目標,規劃落實好醫院發展方向和愿景目標;五要要充分發揮黨委的核心作用,以學習貫徹十九大精神為契機,調動黨員干部職工的積極性,更好地推動當前醫改工作,推動首都醫療衛生事業向前發展,為百姓提供更加安全有效方便價廉的醫療服務。

下一步,市醫院管理局將以貫徹落實黨的十九大精神為契機,發揚“醫者先行”精神,進一步凝心聚力推進醫藥分開、法人治理、分級診療等市屬公立醫院改革試點,以不斷提高的醫療服務質量和水平譜寫“提高人民健康水平”的答卷。

十九大報告對全面提高黨的建設科學化水平,提出了更高要求,這對黨務工作者也是一種鞭策,我們將以更加務實的行動做好基層黨務工作,結合醫改工作,團結帶領黨員群眾為老百姓做實事。”

十九大報告為衛生事業的發展指明了方向,總書記特別提到要堅持為人民健康服務的方向,提高人民健康水平。作為臨床大夫,在今后的臨床工作中更加扎實地開展工作,積極貫徹預防為主原則,努力發揮醫務工作者的作用。”

作為千萬護士中的一份子,對醫療衛生事業的發展充滿信心。我們一定要盡我們最大的努力把臨床護理工作做好,為患者提供更優質的服務。

第三篇:淺談遠程醫療系統

簡介

所謂遠程醫療,就是借助信息及電信技術來交換相隔兩地的患者的醫療臨床資料及專家的意見。遠程醫療包括遠程醫療會診、遠程醫學教育、建立多媒體醫療保健咨詢系統等。遠程醫療會診在醫學專家和病人之間建立起全新的聯系,使病人在原地、原醫院即可接受遠地專家的會診并在其指導下進行治療和護理,可以節約醫生和病人大量時間和金錢。

遠程醫療運用計算機、通信、醫療技術與設備,通過數據、文字、語音和圖像資料的遠距離傳送,實現專家與病人、專家與醫務人員之間異地“面對面”的會診。遠程醫療不僅僅是醫療或臨床問題,還包括通訊網絡、數據庫等各方面問題,并且需要把它們集成到網絡系統中。

發展史

1.遠程醫療的發展歷史電信技術的發展對醫療保健業的改革有巨大的影響,對于目前困擾醫療保健普及系統的種種問題,最新的技術發展提供了全新的解決措施。但是,到目前為止,遠程醫療還僅僅是作為很多業務普及問題解決措施的一部分。遠程醫療利用信息處理和電信技術,以聲像、圖形或其它形式傳遞醫學信息,用于診斷、治療、研究和培訓等工作。

遠程醫療利用信息處理和電信技術,以聲像、圖形或其它形式傳遞醫學信息,用于診斷、治療、研究和培訓等工作。在美國有很多州都在開發遠程醫療項目,美國聯邦政府對于研究遠程醫療在醫療保健業中的重要作用有著濃厚的興趣。遠程醫療最初的定義是指醫療保健專業人員利用電信信道,彼此之間進行通信交流,其目的是提高醫療保健服務的普及性。實際上,這只是一種遠距離診斷的概念。從50年代末期起,已有很多人對利用電信信道聯系身處異地的醫護人員這一措施的可行性進行了調查研究。電信信道還包括信息處理技術,其中可能是較基礎的,如電話、傳真機,也可能是很尖端的,如專用醫療儀器的雙向交互式聲像交換。醫學遙測技術在信息傳輸方面也可發揮作用。技術與特定信息交換的具體配置可能不盡相同,但共同的因素包括:病人、醫護人員、專家及其不同形式的用以在至少兩方之間傳遞醫學信息的電信號。目前,遠程醫療已可用在農村、內陸、城市和其它地方,甚至包括太空,可用于心臟科、腦外科、精神病科、眼科、放射科及其它醫學專科的治療。

2.美國喬治亞州和俄克拉荷馬州的遠程醫療網絡喬治亞州教育醫療系統(GSAMS),是目前世界上規模最大、覆蓋范圍最廣的遠程教育和醫療網絡。喬治亞州后勤部經營一個通信網,這個網可以進行有線、無線和衛星通信。遠程醫療網是GSAMS的一個主要部分,它利用光纖按照從中心向外輻射的方式,將大量的點和二級、三級醫護中心聯系起來。由于醫學發展趨于專門化、技術化,醫療保健人員和設備基本上集中在城市地區。農村地區的醫護人員和醫療機構只能憑借其有限的資源,或者不得不安排病人到城市地區接受專門治療。喬治亞遠程醫療系統已經成為解決這些問題的不可缺少的措施。喬治亞醫學院(MCG)遠程醫療中心1991年成立時,僅

在喬治亞州伊斯特曼的一家鄉村醫院設有幾個遠端站點,幾年來一直穩步發展。全州遠程醫療發展計劃實施后,截止到1995年第一季度時,喬治亞州共有59個完全開業的遠程醫療點,病人不必遠離家鄉,只要通過雙向交互式聲像通道,就可接受專門治療。

3.從依阿華大學的虛擬醫院到基于Internet的現代醫學美國依阿華大學放射學部的多媒體實驗室為未來的虛擬醫院提供了一個原始的模型。網絡上的這個虛擬醫院采用Internet現有的通信標準和WWW技術,把整個醫院各個科室的內外部環境,以多媒體知識庫系統的方式盡可能逼真地在網絡上再現。它的出現給醫生、患者及所有從事衛生保健事業的人員帶來了極大的方便。以真實的醫院科室環境為基礎的多媒體知識庫,不僅可以提供良好的醫療咨詢服務,還可以為院外乃至邊遠地區的開業醫生及其他醫務人員提供生動的教學素材。目前,許多醫院開始效仿依阿華大學的這種做法。網絡虛擬醫院的出現,使每個人都有機會享受最好的醫院、最好的科室和資深醫生提供的醫療服務。近兩年來,虛擬現實成了一個熱門的詞匯,有時甚至成為Internet的代名詞。這主要與基于超文本技術的WWW的出現及其被廣泛采用有關。WWW技術使多媒體技術在幾乎覆蓋全球的Internet上得以實現,網絡上人—人、人—機交互更趨于自然,使Internet實際上成為一種網絡化的虛擬現實。網絡虛擬現實在醫學上的應用主要體現在虛擬醫院、遠程醫療、虛擬圖書館、虛擬醫療產品展覽中心及虛擬實驗室等在網絡上的出現。把遠程醫療想象成虛擬醫院服務的延伸可能更容易理解。醫院醫療系統通過計算機網絡、照相機和攝像機等設施把大的醫療中心和醫生診室乃至病人的家庭聯系起來,從而縮小甚至消除了地域環境限制造成的醫療質量上的差別。

應用

Icloudsoft主要采用客戶/服務器框架結構,將支持分布式并發和多媒體處理的Sybase數據庫作為主要的后臺數據庫服務器,用以存放病史資料和醫學信息(包括管理信息等)。并且利用目前應用最廣泛的即時通訊平臺作為遠程專家會診的技術平臺主干,選擇適合不同帶寬(64K~2Mbps),特別是低帶寬、支持局域網特性的系統來實現遠地和本地面對面的會診,以達到傳統醫學處理的“望、聞、問、切”的技術要求,進而利用“共享白板”和“共享應用程序”等主要模塊來實現兩地的技術交流,以達到遠程學習和培訓的目的。對遠程傳輸的圖片(包括各種X光片、CT圖、超聲波圖等)保持基本無失真、高灰度級的快速傳輸,為專家提供診斷的依據。在項目實施過程中,我們對模型的技術細節作了較有針對性的考慮和研究,在符合應用和技術要求的基礎上做到低成本、高效益。隨著遠程醫療的發展,作為其中一項重要應用的遠程醫療系統必將步入千家萬戶,為入網用戶提供更廣泛的醫療保健和咨詢信息。具有21世紀特征的“網絡虛擬醫院”的建立和實現將是遠程醫療系統對傳統醫療的一次觀念性的變革。

第四篇:醫療系統反商業賄賂心得體會

醫療系統反商業賄賂心得體會

中央決定開展商業賄賂專項治理工作后,各地各部門迅速行動起來,紀檢監察部門、檢察機關辦案重點開始指向商業賄賂,工程建設、土地出讓、產權交易、醫藥購銷等商業賄賂多發領域的行政主管部門開始組織專項治理的動員部署和自查自糾工作。可以說,一場反商業賄賂風暴正在全國掀起。

但一些人對此持一種觀望甚至懷疑的態度:專項治理工作真能達到預期的目標?真能徹底剎住讓人深惡痛絕的送回扣、吃回扣歪風?真能給人民群眾帶來實惠?不會是作秀吧?

開江縣人民醫院兩任院長劉登友、羅俊生因收受藥商回扣去年被檢察機關查處;該醫院原外科醫生肖啟偉,舉報當地醫療腐敗現象后的遭遇,前不久經媒體報道后,引起衛生部的高度重視和社會的強烈反響;4月20日,據新華社的報道《一份令人震驚的藥品回扣清單》,披露了該醫院醫生吃回扣,開高價藥的內幕,更是令人震驚。

如此一個處于風口浪尖上的縣醫院,經過反商業賄賂風暴洗禮,現在怎么樣了呢?

據新華社5月12日的報道《輿論高壓下的衛生院》告訴了我們這樣兩個事實:一是藥品大降價。以前報道過的8種回扣藥品,有5種藥品已經停止使用,目前仍繼續銷售的3種藥品價格降幅分別為19.9%、20%、32.3%。二是醫風大 1 變化。多次參加山村巡回義診活動的陳遠珍醫生說:“坐在診室里,很難體會到老鄉們缺醫少藥的痛苦,到了山里看到很多村民人均年收入還不到600元,連買幾角錢的止痛片都是奢侈的消費。現在我腦海里常常浮現出他們的眼睛,不忍心再開貴藥。”

對普通人來說,反商業賄賂的期望無非是,通過打破商業活動中的“潛規則”,消除腐敗現象,使他們看病不再難、用藥不再貴,上學不再難、讀書不再貴,出行不再難、買房不再貴,等等。眾所周知,正是送收回扣、提成等行賄、受賄的“潛規則”,增加了商業機構的經營成本,商業機構又把這多出來的成本強加到人民群眾身上,從而加重了他們看病、上學、購房等負擔。如果“潛規則”不再好使,腐敗行為不再滋生,人民群眾那些額外的負擔也將不復存在,關系他們切身利益的一些困難也就好解決得多。總之一句話,反商業賄賂要讓老百姓得到真正的實惠。

一些人對開展商業賄賂專項治理工作持觀望、懷疑態度,是不必要的。因為按照目前的趨勢發展下去,反商業賄賂還能取得更多更大的成果。不過,對查辦商業賄賂案件的職能部門來說,必須把工作做得更扎實、更細致一些,通過查辦一大批群眾看得見的商業賄賂案件,對想吃回扣、拿提成、收賄賂的人起到震懾作用;通過生動有效的教育和預防,使更多的人在非法利益面前望而卻步,保持應有的職業操守。而對商業賄賂多發領域,有關部門和有關單位也不能只讀文件、只喊口號,而必須下狠心動真格,通過一系列制度 2 建設和懲戒措施,形成反商業賄賂的長效機制,讓“潛規則”徹底失去市場,讓遵守法治和道義成為一種自覺的職業行為。只要把反商業賄賂的工作做實了,衛生院的今天,就是更多單位和行業的明天。

第五篇:醫療系統項目背景

移動護理信息系統解決方案

第一章、產品概述

醫惠移動護理信息系統是目前國家衛計委唯一試點推廣的護理信息系統,并被國家科技部認定為“遵循JCI標準和IHE系統框架”的國家重點新產品,該產品在北京大學人民醫院(國內唯一通過HIMSS7級認證的醫院)全面推廣應用。醫惠移動護理信息系統利用移動計算、智能識別、數據融合等技術,為醫院臨床護理提供便捷高效的移動工作平臺,并可通過醫院信息智能開放平臺實現與其他各種系統之間的信息互通,為患者、醫院的業務和行政管理提供準確的信息資源,幫助醫院優化流程、實現閉環管理,提高護理質量和醫院運行管理效率。

本產品通過患者識別、醫囑執行、體征采集、交班報告、護理文書、護理評估、護理計劃、健康宣教等八大功能模塊,完整覆蓋護理工作內容。

(1)、患者識別:可通過PDA掃描患者腕帶上唯一的二維條碼,自動獲取患者基本資料和所有護理信息:患者流轉、護理等級及檢驗報告等。

(2)、醫囑執行:涵蓋醫囑生效后的醫囑拆分、標簽打印、配液核對、床旁執行的全過程管理,可追溯醫囑執行全部記錄,實現醫囑執行閉環管理。

(3)、體征采集:可在床旁實時采集和錄入患者的體征信息,實時自動生成患者的體征趨勢圖,并且根據錄入的體征數據自動生成具體征待測列表。

(4)、交班報告:可對交班報告錄入、修改和查看,按白班、小夜班、大夜班三個時間段分類統計患者的護理情況,也支持自定義的交班統計項目。

(5)、護理文書:提供1000多種護理記錄模板,采取結構化的文書操作,通過勾選條目,利用智能組句功能,快速完成護理文書記錄。

(6)、護理評估:提供患者入院評估以及住院期間的疼痛、跌倒/墜床和鎮靜評估,支持評分高危值警示標識及待評估提醒。

(7)、護理計劃:針對不同病情的患者作出相應的護理計劃,并在患者住院期間根據病情變化及時作出相應的計劃調整,使得患者在整個住院期間得到及時有效的治療。

(8)、健康宣教:借助系統強大豐富的護理知識庫,護士可針對不同病癥,在患者床旁實現一對一的宣教,有效減輕護士的工作壓力,提高工作效率。

本產品已在全國300多家醫院推廣應用,同時出口至港澳地區(香港仁安醫院、香港港安醫院、澳門山頂醫院等),得到了國內、國際大型醫療機構的充分認可。第二章、產品架構

醫惠移動護理信息系統采用三層架構設計,即數據庫服務層、應用服務層和客戶端。數據庫服務層支持主流數據庫,包括:Microsoft SQL Server,Oracle,IBM DB2等。應用服務層采用中間件JBoss Application Server。客戶端包括護士使用的移動智能終端(PDA、平板電腦)、移動推車設備、護士站桌面客戶端。

系統架構圖

第三章、產品優勢

(1)、產品成熟完善。醫惠移動護理信息系統是國內移動護理領域最早開發成功的信息系統,經過多年來不斷自我完善和突破,已經成為業內第一品牌。

(2)、實現可追溯的閉環管理。該系統按照規范化的流程,即護士采集錄入數據 à護士長查看管理護士日常工作à護理部領導統計分析護理工作à院領導決策護理工作,實現了護理業務各環節的順暢銜接、可追溯的閉環流程管理。

(3)、提供強大的護理知識庫支持。通過對300多家三甲醫院的調研,本產品整合了一套適合中國國情的護理知識庫,可提供包括530多個科護理記錄模版、1400個單病癥健康宣教模版、540多種癥狀學護理措施模版、820多個基于JCI標準護理計劃模版的護理知識庫,支持護理和文書書寫工作。據統計,利用該系統可節省護理文書書寫時間約70%、護理病歷書寫時間50%,總體書寫效率提高52%,無缺陷護理病歷率達95%以上,健康教育和病情觀察時間增加2倍以上。(4)、具有較強的兼容性。

醫惠移動護理信息系統基于醫惠醫院信息智能開放平臺,遵循JCI國際醫院認證標準,HL7、HIMMS國際醫療信息化標準,通過提供統一、標準的接口數據,較好兼容了醫院各業務系統,實現了醫護信息的互聯互通。

護理管理系統解決方案

第一章、系統設計

醫惠護理管理軟件是根據護理工作的特色,充分利用醫院現有HIS、EMR中豐富的信息資源,進行數據采集和再利用,實現網絡環境下護理管理工作數據實時查詢、網絡直報。將醫院護理行政管理、人力資源、規章制度、臨床護理管理等納入計算機管理并網絡共享,為醫院護理部及時獲取醫院信息,掌控護理動態提供了有效途徑,實現PDCA科學管理,有助于提高護理工作質量和效率。

如上圖所示,護理管理軟件是根據護理工作的特點,使護理信息按一定邏輯層次關系進行歸納整合,形成具有護理管理特色的信息項集合。該軟件基于物聯網和數據挖掘技術,充分利用醫院現有HIS、電子病歷等系統中豐富的信息資源,進行數據采集和再利用,整合形成高組織化、整體化的決策支持系統,使其能夠在極為復雜的迅速變化的外部環境中給各級護理人員、管理人員及時提供所需要的信息,有助于提高護理工作全過程管理的質量和效率,最終實現優質護理,大大提高病人滿意度。

第二章、系統優勢

產品主要包括三個功能模塊:人事排班、護理質控和護士長工作手冊,重點突出標準化、科學化、無紙化管理和以病人為中心的護理理念,具有鮮明的行業特點:

1、有助于強化護理部對病區管理,變終末管理為過程管理,變被動式匯報 為主動式管理,從而實現護理質控規范性、即時性、同質性。

護士長是醫院護理隊伍中的管理者和組織者,其工作做得如何直接影響醫院護理質量和管理水平。護士長病區事務管理是護理管理的重點,而目前國內護士長的能力參差不齊,資料記錄不及時、不完整、缺乏連續性;加之護士長工作繁忙造成重視程度不夠高,易做表面文章。因此,護理部達不到對各護理單元的實時性檢查,管理被動。構建“以幫助思路”的護士長病區事務管理系統,工作周期性任務化,每個檢查落實的進度、檢查內容、方法都保存在幫助系統中,保證每一個護士長科學、同質化管理病區。病區所有記錄都會即時反映到護理部,護理部能實時監控、指導護士長工作,查閱各部門質量分數,進行分析改進,有助于提高護理質量、完善護理質量評價體系。

2、合理分配人力資源,緩解護理人手壓力。一方面,大部分醫院的護理人力長期處于緊張狀態;另一方面,護理管理人員又無法迅速獲取科室護理人員相關信息,難以全面、動態、合理、及時地統籌分配護理人力。兩方面都直接或間接地影響了護理服務質量,加劇了管理矛盾。本系統可收集及共享護理人員信息,使管理者能迅速獲取科室護理人員的技能結構、年齡結構、教育結構等要素,結合科室工作量需求,進而有助于達成科學合理地安排各科護理人力、提高護理服務質量的目標。

3、加強信息共享,降低溝通成本,將護理人員更多的時間還給病人。

隨著醫院規模的擴大,護士人數的增加,加上護士工作時間的特殊性,如何讓護士及時掌握病區存在的問題和處理方法將成為管理中的重中之重。在傳統的管理中,護士長需要反復多次傳達,將事件記錄在記事板上,但仍有許多護士不能及時知曉,溝通成本大大增加。通過護士在線閱讀簽名功能,既可以讓護士及時知曉,護士長又可以隨時調取閱讀記錄進行監管,很好地解決了上述問題,將護理人員更多的時間還給了病人。

4、實現全院護理管理的海量數據的有序整合和挖掘利用,為醫院在護理管理方面科學決策提供依據。系統將各項護理質量控制標準按一定的邏輯層次關系進行歸納整合,構成具有護理管理特色的信息項集合,利用管理信息系統形成高組織化、整體化的決策支持系統,能在極為復雜的迅速變化的外部環境中給各級管理人員提供所需要的信息,而且系統設計開放,結合電子化的護理病歷,能夠快速獲取各種統計信息,并且加以整合利用,為醫院在護理管理方面科學決策提供依據。

貴州省人民醫院

項目簡介

貴州省人民醫院始建于1947年,現為省政府舉辦、省衛生廳主管的一所集醫療、教學、科研、干部保健、預防、康復、急救為一體的三級甲等大型綜合性醫院。是貴陽醫學院附屬人民醫院、省紅十字醫院。下設省心血管病醫院、省骨科醫院、省肺科醫院、省呼吸疾病研究所、省婦女兒童醫院、省腎臟泌尿疾病研究所、省人民醫院護士學校、省臨床檢驗中心。編制床位2300張,其中院本部編制床位2000張。設有52個臨床及醫技科室,有國家級重點專科建設項目2個,省級重點學科和重點專科7個。

項目實施效果

2013年01月起,醫院開始啟動“移動護理系統”及“護理管理系統”。先后上線了全院53個臨床病區,日常使用人群達近2000余人。使護理信息化由“以業務為核心”向以“以病人為中心”成功轉型。

目前醫院30余種護理文書全面實現了“移動化”及“智能化”,文書的記錄工作由原來的護士站操作轉變為手持移動設備在病人床旁完成,這一轉變不僅解放了傳統信息化對護士的束縛,更進一步增加了直接護理的時間,在“提高護理質量、增加病人滿意度”的目標上又邁出了堅實的一步。

隨著移動護理系統在全院的普及,護士日常工作量統計、護理質量控制、不良事件上報、壓瘡管理等工作均由系統準確記錄,使護理部在績效管理上、質量管理上得到了有效的數據支撐,并以此為基礎進行了大量的數據分析工作,準確的解決了管理上存在的問題。

項目簡介

重慶醫科大學附屬第一醫院于1957年由上海第一醫學院(現復旦大學醫學院)分遷來渝創建,歷經50余年的建設和發展,已成為全國首批“三級甲等醫院”和重慶市規模最大、設備最先進、技術實力最強,融醫療、教學、科研、預防、保健及涉外醫療為一體的重點大型綜合性教學醫院。院本部開設臨床科室35個,醫技科室9個,現有編制床位3200張。院本部及3個直屬分院2012年門診量230.51萬人次,出院病人9.75萬人次,年手術3.8萬臺次,危重病人搶救成功率達90%以上。

產品效果

自醫院上了醫惠的“移動護理信息系統”以來,該系統使護理質控深入到醫療護理過程的每個環節,實現了實時環節控制,使終末式管理變為環節控制。即時的信息存取,降低了錯誤率。護士長能夠很方便地隨時掌握全科的護理工作動態,加大了對工作過程的監控及管理,及時發現醫療護理過程中各環節的問題,可及時采取相應的措施,將事后管理變成事前管理,增加了護理管理的深度。

移動護士工作站的應用,使護理管理更加嚴謹規范,由定量管理向定性管理轉變、由經驗管理向科學管理轉變,以數據資料為依據,實行對個人、科室、全院護理工作績效考評、合理調配人力資源,促進了醫院護理管理科學化、正規化的進程。實施移動化的醫院,降低了人力資源投入和耗材成本的同時,提高了工作效率,提高了醫院的管理水平,樹立了“精美護理品牌”意識,增加了醫院的競爭力。

移動護理管理信息系統實施效果

新一代的移動護理管理信息系統采用移動終端、無線局域網、條碼和RFID技術解決了傳統醫護流程信息化終止于醫生辦公室、護士站的困境,將護理工作延伸到病床邊,真正實現“以病人為中心”,簡化醫療流程,提高醫療質量和安全,提升病人的滿意度。在醫療信息化上始終保持與時俱進的北大人民醫院選擇了醫惠作為其重要合作伙伴在多個重要領域進行了全面的交流與合作。其中醫惠先進的護理信息等系統獲得了院方的普遍贊譽。

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    各位領導、同志們: 大家好!我叫xx,是復大腫瘤醫院的護士,今天我匯報的題目是《好院長、好大夫、大好人徐xx》。 在徐院長身邊工作,我甚感榮幸,他剛柔并濟的管理作風、精益求益的科......

    醫療系統醫學生的自我介紹

    我叫好范文,今年**歲,本科。我平時喜歡看書和瀏覽網絡信息,網上能夠找到許多與臨床工作密切相關的知識。我的性格比較開朗,與周圍的同學朋友能夠融洽的相處,相信今后一定可以與同......

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