第一篇：2015宿舍調整工作總結

XXX學院2015年學生宿舍調整工作總結

按照學校學工部《2015年學生宿舍調整方案》精神，學生應以學院、專業、班級集中住宿，為了積極配合學校宿舍的大調整，切實維護每位學生的利益，盡量滿足每位學生的意愿，為學生營造更好的生活環境，我院在暑期短學期開始前對學生宿舍進行了集中調整。

一、調整總體情況：

我院雖每年都對學生宿舍進行調整，但由于學校宿舍每年分布安排，我院學生宿舍仍相對分散，不便于學校網絡化管理建設和基層學生工作的正常開展。此次搬遷工作時間緊、任務重，學院領導高度重視，我院自今年5月開始，啟動宿舍搬遷工作，成立由院黨委副書記任組長，輔導員、班導師、生活部學生干部為組員的學生宿舍調整工作領導小組，制定《XXX學院2015年學生宿舍調整方案》，全面落實本次宿舍調整工作，本次調整安排系統、調度統一、響應及時、運作高效，于6月30日至7月5日順利完成了全院342名同學的搬遷任務，搬遷人數占全院學生比例的53.02%。

二、調整具體過程：

（一）時間安排： 1、5月19日-20日，根據學校《2015年學生宿舍調整方案》精神，制定《XX學院2015年學生宿舍調整方案》； 2、5月21日-24日，徹底清理全院所有學生宿舍在住名單，并通過晚點名、班會、qq等多種形式將搬遷方案告訴所有學生，保證全院每一位學生知曉搬遷相關事宜； 3、5月25日-28日，要求有調整寢室需要的學生提交書面申請，學院學工辦審核之后，按照學校分配的宿舍區域和學生的意愿進行第一次調整； 4、5月29日-31日，學院將第一次調整方案反饋給每一名學生，對方案有異議的學生再次提交申請，學工辦進行內部協調，爭取保證滿足所有學生的個人意愿，涉及搬遷宿舍的所有學生在調整方案中簽字確認； 5、6月1日，平穩和諧的完成調整方案，制作《XXX學院學生宿舍調整表》和《XXX學院學生宿舍分布圖》，報宿管中心審批后于6月19日發放《調寢通知單》；

6、根據學工部6月29日下午會議精神，學院于7月1日上午11：00在科技樓004召開跨區域搬遷學生大會，將具體安排和時間要求告訴學生，經統計所有跨區域搬遷學生不參加學校派放的大車搬運，故學院給學生發放搬遷材料和租車補助，同時要求所有學生在7月5日之前完成跨區搬遷；

7、根據宿管中心《最新搬遷進度》安排，從6月25日至7月2日第一批學生搬遷，目標源為畢業生退出寢室的學生首先完成，空出房源后，相關學生陸續搬遷，并在7月3日完成搬遷。8、7月1日晚上10：00接宿管中心緊急通知后，學工辦老師和學生干部連夜去所有男生宿舍通知搬遷安排，要求男生于7月2日必須完成搬遷； 9、7月2日-5日，全天督促學生搬遷，保證學生平穩安全過渡。10、7月5日上午，順利完成全部宿舍調整。

（二）學工辦在搬遷過程中所做的工作

為做好此次寢室搬遷工作，前期學院根據學?！?015年學生宿舍調整方案》精神，制定《XX學院2015年學生宿舍調整方案》，并在兩個月時間里多次利用周末晚點名、班會、qq群、導師會等各種機會向學生和班導師解讀政策，明確要求；對同學們進行搬遷安全教育、養成教育和禮節教育；本著“搬的少、搬的近”、“以人為本、相對集中”的原則，廣泛聽取學生們的意見和建議，深入統計學生換寢意愿，多次進行協調，合理規整各年級宿舍，最大限度的滿足同學們的要求，確保達到“布局合理、學生滿意”的換寢目標；此外，針對68名跨區搬遷的女同學，在落實學校補貼之外，又給每名學生發放了搬遷打包補貼和交通補貼。要求輔導員、班導師全程參與本次搬遷全過程，一旦學生出現問題第一時間解決。黨委副書記汪晶晶老師帶領輔導員、班導師和學生干部，每天到搬遷寢室走訪，給學生一次次地做搬遷動員，了解學生的最新情況并及時解決問題。換寢結束后，所有老師再次走訪所有學生寢室，就新寢室的安全及衛生問題與學生進行交流，并希望大家和睦相處，構建寢室良好新風尚。

三、經驗與總結

本次學生宿舍調整學院嚴格按學校要求整合、集中學生寢室，將全院學生集中至東區五號、六號樓，并盡量按班級分配，為協調寢室內部成員關系，營造和諧寢室打下了良好基礎。此次工作的圓滿完成得益于學校、學院各相關部門、團委學生會干部、全體學生的大力支持。

在宿舍調整過程中也出現了一些問題，如宿管中心的臨時通知、目標寢室學生將鑰匙丟失或者沒有上交給宿管、個別寢室在調動過程中發生小摩擦、個別學生回家或者參加實踐導致宿舍物品未及時搬遷等，但經過及時協調問題都得以一一解決。

此次工作中，信息的及時溝通、寢室分布圖的統計、搬遷過程中的實時監督等都起到了極為重要的作用，在往后的工作中，我們會更加重視溝通和合作的作用，本著一切為學生服務的精神，有細心有耐心，確保各項工作能夠順利的進行。

XXX學院學生工作辦公室 2015年7月6日

第二篇：宿舍調整申請書

調換宿舍申請書

尊敬的各位領導： 您們好！

我們是信電學院09級轉專業41名學生，我們十分迫切地希望學校能夠給我班調配新宿舍問題予以考慮。

2010年秋季，在院領導的悉心關懷下，成立了我們信電09-21班，但是由于當時學院宿舍不足，我們班的同學轉完專業后也住在原來的宿舍。這給我們帶來了極大的不便，除了上課以外，和新專業的同學接觸很少，如果自己再不主動，就很容易被孤立了。這樣，我們21班的同學除了上課，和而且我們感覺我們被孤立了。在轉專業后的這一年的學習生活中，由于我們班的同學都是跨學院轉的專業，在原寢室自己一人同其他同學的學習課程和作息時間完全不一致，生活和學習的秩序被打亂，自己不能得到很好的休息，十分影響學習,而且，由于轉了專業，原先班級里的同學都開始逐漸遠離我們，覺得我們成了外人，部分同學與原來寢室本來就存在矛盾，現在與原寢室的矛盾逐漸激化。我們這能暫時的克制，如果長期繼續下去，后果不堪設想?，F在學習課程和以前完全不一樣，不換宿舍，給我們學習帶來很大麻煩，而且不在一起生活，也不利于我們班同學之間的感情培養，班級的凝聚力的提高，以及各種信息的交流。既然成立了我們21班，那么我們的住宿問題也應該得到相應的解決。除此之外，這也不方便學院的管理！

至07學長即將畢業離校之際，有了閑置宿舍，針對我們班級目前的實際情況，希望領導能夠為我們提供三個女生小宿舍，以及七個男生小宿舍們。我們也理解學校的難處，但希望學校也充分體諒我們的心情。對于學校來說轉專業學生只是全校學生中的一小部分，但是對于其中的每一個人，這都是足以影響其今后學習和發展的大事情，最后請學校批準我們的請求！

此致

敬禮

信電09-21班全體同學2011/6/21

第三篇：員工宿舍調整方案

員工宿舍調整方案

為進一步優化職工宿舍環境，提升公司宿舍管理水平，讓員工在工作之余有個良好的休息環境初擬定對部分未住滿人員的宿舍和四樓男女生區域進行分配重新整合和優化。具體方案如下：

一、宿舍生活用品的擺放

1、陽面六人間、陰面四人間

2、陽面木質床4套，上下鋪1個。陰面木質床2套，上下鋪1個

3、衣柜的整改方案還沒有落實。

二、人員的安排

a.B區三樓：以陽面住6人，陰面住4人為標準，全部都安排生產部人員，共17個宿舍（陽：9個陰：8個）計算能住86人。根據生產部員工的作息時間的情況按照系統和班組（本班、本組住一個宿舍)具體劃分宿舍入住，便于管理。

b.B區四樓為混合樓層：廚房男6人1個陽面，調車組2陽1陰共16人，火車司機共10人1個陽面、1個陰面。財務3人陰1個，營銷部3個陽共18人、鍋爐房4人1個陰、防凍液3人1個陰、監理2人1個陰、新興源4人1個陰面。綜合辦公室陽面1個，大棚1個陰面。

c.B區五樓：是生產部的班組長和女生，共17個宿舍（陽：9陰：8）計算能住86人。根據生產部員工的作息時間的情況按照系統和班組（本班、本組住一個宿舍)班組長共9人，以3人住一個宿舍，陰面3個宿舍，女生共40人，陽4個、陰4個，具體劃分宿舍入住。便于管里保安陽面1個，共10人。保潔4人1個陰。

三、整改理由

1、以上的整改方案是依據目前公司的實際人員進行安排的。

2、如果將木質床或上下鋪放在同一宿舍，人員分配不均。

第四篇：員工宿舍調整方案

員工宿舍調整方案

根據公司規定，現要將員工宿舍進行調整。

1：員工宿舍在紅十月小區東二區12號樓6單元101室有6間房，宿舍住有鄧濤，岳順利，郭曉宇，許正達，王新萍，李建偉，馮薇。由于種種原因王新萍和馮薇已不在宿舍住，要將她們兩人的宿舍騰出來，給其他員工。

2：公司新進入一批員工，有三名女員工在本市無固定住所，要求申請住員工宿舍，將之前兩人的宿舍騰出來，讓兩位新員工住進來。經過調整后，更能讓新員工有歸屬感，為公司做出更大的貢獻。宿舍也要有管理，為了使大家能夠在一個舒適的環境下工作和生活，現將宿舍改善調整如下：

首先是宿舍衛生，每天都要確保有人打掃，如無人打掃可以排值日表，進行排班輪換打掃，有人休假或請假可以提前跟其他人商量換一下值日。

其次，要有宿舍管理人員每周不定期檢查打掃衛生情況，發現問題及時處理。檢查有無損壞或需要維修的東西，能夠及時的處理和維修。為大家的生活進行保駕護航，使大家能夠把精力集中在工作中。

以上是員工宿舍調整方案，請領導批示。

第五篇：03-關于宿舍調整的通知20140310

關于宿舍調整的通知

為節省能源，合理利用房源，需將現有宿舍配置進行調整，通知如下：

一、住宿標準：

高層：單人/間或夫妻/間

中層：兩人/間或夫妻/間

普工：6人/間

注：特殊人才可申請夫妻/間

二、住宿要求：

1、宿舍一樓為高層、中層、特殊人才及業務員提供住宿，二樓為其他員工提供單身宿舍。

2、一層住宿人員由企管辦后勤負責人統一安排，二層住宿人員生產工人以車間為單位組合，由車間主任負責宿舍的日常管理，后勤員工以本部門為單位自由組合，由企管辦后勤負責人管理。

以上調整請于3月16日前完成。感謝大家的支持與配合！

盼寶寶木業有限公司綜合辦

2014-3-10