第一篇：馬拉松印刷物料標準手冊

參賽指南、裁判工作手冊、秩序冊、志愿者手冊和成績公布

組委會應根據中國田協競賽組織管理規定的要求，將本次馬拉松賽事的實用信息(交通、安保、醫療、競賽等)編制成手冊，于賽前下發到每個參賽人員手中，以方便運動員參賽。參賽指南也可在賽事組委會網上下載。參賽指南建議圖文并茂、簡單明了，更多的運用圖示的形式把比賽信息傳遞給參賽選手。

組委會應至少于賽前2天將秩序冊下發至各相關單位和個人。中國田協共同主辦賽事的秩序冊中須為中國田協保留一頁簡介和展示標識的廣告頁。

1、參賽指南

1）與項目經理確定參賽指南目錄內容，收集相關內容； 2）收集贊助商廣告頁，以及相關單位廣告頁； 3）將內容排好版，交給設計師設計； 4）在派發物資前交予相關負責人。注意事項：

1）計時芯片圖示最好與實際所有圖示一致，避免誤導了未參加過馬拉松的選手； 2）印刷數量比預計多300本較好，以作備案。材質：

1）封面：250克雙銅紙彩印過光膜 2）內頁：157克雙銅紙彩印 3）裝訂方式：騎馬釘

4）成品尺寸：210X140mm 5）頁數：24頁（含封面)

2、裁判工作手冊

1）與裁判確定手冊所需目錄內容，并收集相關內容； 2)收集贊助商廣告頁，以及相關單位廣告頁； 3)將內容排好版，交給設計師設計； 4)在指定時間內交予裁判。注意事項：

1)裁判工作手冊是裁判工作的依據，必須與裁判長以及相關的裁判落實相關方案； 2)在裁判確定好培訓時間前必須把裁判工作手冊下發； 3）印刷數量比預計多300本以上，以作備用。材質：

1）封面：250克雙銅紙彩印過光膜 2）內頁：80克雙膠紙彩印 3）裝訂方式：膠裝

4）成品尺寸：210X140mm 5）頁數：24頁（含封面)

3、秩序冊

1）與體育局確定手冊所需目錄內容，并收集相關內容； 2）收集贊助商廣告頁，以及相關單位廣告頁； 3）將內容排好版，交給設計師設計； 4）在開賽前3天把秩序冊交予體育局。

5）印刷數量比預計多300本以上，以作備用。材質：

1）封面：250克雙銅紙彩印過光膜 2）內頁：157克雙銅紙彩印 3）裝訂方式：騎馬釘

4）成品尺寸：210X285mm 5）頁數：24頁（含封面)

4、志愿者工作手冊

1）與裁判確定競賽志愿者工作崗位及工作時間；

2）與相關提出志愿者需求的相關人員確定相關志愿者工作崗位及工作時間； 3）確定志愿者工作手冊目錄，并制定相關內容； 4）將內容排好版，交給設計師設計；

5）于志愿者培訓開始前下發到各志愿者手上。注意事項：

1）志愿者日程表需嚴格按照賽事執行時間表來安排志愿者工作時間；

2）志愿者工作手冊在培訓前必須下發到每個人手上，否則手冊無實際意義。3）印刷數量比預計多300本以上，以作備用。材質：

1）封面：250克雙銅紙彩印過光膜 2）內頁：80克雙膠紙彩印 3）裝訂方式：膠裝

4）成品尺寸：210X140mm 5）頁數：24頁（含封面)

第二篇：物料印刷崗位職責范本

物料印刷崗位職責范本

1、Artwork設計評審，向客戶提出評審設計構思

2、負責客戶前期的印刷技術溝通

3、菲林的輸出、油墨的調試

4、生產良率的提升

5、新產品工藝技術文件的編制

6、生產技術的指導工作及工藝改善

7、配合后道工序解決出現的異常

物料印刷崗位職責范本21、協助新產品試生產，及BOM表建立及修改;

2、產線良率提升及各項改善作業;

3、相關工藝文件(SOP,SIP)的制定及修改;

4、制定各工序標準工時及縮減標工;

5、協助生產效率及廠效率的提升。

物料印刷崗位職責范本31、按照工藝要求，協助機長印刷出符合客戶要求的印品。

2、印刷過程中產品質量的控制。

3、對機器維護保養，解決一些常見的機器故障。

4、熟悉印刷后道加工工藝。

物料印刷崗位職責范本4

按照產品特性制作生產打樣方案;

按照批準的打樣方案與各部門進行溝通打樣并準確記錄打樣數據;

根據打樣數據編寫產品工藝說明書;

負責產品生產工藝流程、工藝標準的制定和實施，分析、解決現場工藝問題;

參與、協助處理生產過程、半成品、成品質量異常情況;

負責對新材料、新工藝、新技術的應用;

生產大貨時對生產進行指導。

物料印刷崗位職責范本51、使用和維護印刷機;

2、獨立完成領導交待的工作;

3、會使用意高發六色機為佳;

物料印刷崗位職責范本61、根據客戶需求，提供相應的印刷標準和解決方案;

2、確定符合要求的油墨、紙張等印刷工藝原料;

3、跟蹤印刷訂單的生產和制作，協調各環節的工作;

4、檢查印刷樣品，確保質量，按時交貨。

物料印刷崗位職責范本71、協助研發跟進新涂墨品試制，設計穩定的工藝參數，提出合理的工藝建議，以達到穩定量產能力;

2、協助部門經理制定工藝管理制度，工藝指導書及相關工藝文件，負責文件的修訂與完善工作;

3、負責涂墨品的工藝方案及工藝流程的設計、調整，對現有工藝流程中不合理項提出改進方案;

4、負責收集油墨特性，新工藝，新技術等資料，為工藝制程優化提供技術支持;

5、負責定期培訓工藝員及生產操作人員，以提升工藝技能水平;

6、負責生產設備導入(安裝跟進，調試，驗收，制定參數)，以提升生產工藝穩定性。

第三篇：印刷業務員必讀手冊

印刷業務員必讀手冊

印刷業務員必讀手冊“印刷業務員必讀”-業務員必讀 18業務員招聘業務員工作總結業務員崗位職責業務員論壇什么是業務員

可以講任何一種手段，都可以導致一種結果，但這個結果是不是最佳的結果，恐怕就很難說了。成大事者總是選擇最佳的手段，達到最完善的結果，這就是非一般人所能做到的。因此在成功之路上，你要想成大事，首先要解決的問題就是：你的手段對你推動成功的計劃是否立竿見影！

1、業務員和客戶聊天的時候哪些話題不需要聊太多關于技術和理論的話題，需要的是今天的新聞呀、天氣呀等話題。因此，業務員在日常的時候必須多讀些有關經濟、銷售方面的書籍、雜志，尤其必須每天閱讀報紙，了解國家、社會消息、新聞大事，這往往是最好的話題，這樣我們在拜訪客戶時才不會被看成孤陋寡聞、見識淺薄。

2、關于業務員晚上的四個小時。一個業務員的成就很大程度上取決于他晚上那四個小時是怎樣過的。最差的業務員晚上就抱著個電視看，或者在抱怨，出去玩等。這樣的業務員沒出息。一般的業務員去找客戶應酬，喝酒聊天。這樣的業務員會有單，但我個人認為難有很高的成就。好一點的業務員晚上整理資料，分析客戶，做好計劃等。這樣的業務是一個好業務，應該有前途。最好的業務員我認為是在做完好業務員的工作后還堅持看一個小時的書。我覺得這樣的業務很有出息，以后有機會可以做老板。

3、關于業務員本身。很多人覺得，業務員最好身材高大，英俊瀟灑。業務員一定要口才好，能說會道，嘴里能吐出油來才叫口才好。業務員一定要會抽煙，身上隨時帶著煙，逢人就派。業務員一定要會喝酒，白酒，啤酒千杯不倒。其實我感覺這些都不是重要的。就我個人而言，我身高不到160MM，剛開始跑業務時心里很自卑，說話都不流暢，更別說口才好了。我是從來不抽煙的，喝酒我最多一瓶啤酒，多點就醉了。可是勤能補拙，我剛跑業務時，在惠州，剛開始三個月，我拿幾件衣服就到東莞的弟弟廠里一跑就是幾天。一個工業區，一個工業區的跑。就這樣，我走了三個月，客戶也跑下了幾個，可是皮鞋也爛了一雙，人黑的像黑碳頭一樣。我現在自己開工廠了，我經常對業務員，頭三個月過的是不是人的日子的，熬過后就可以了。所以業務的辦公室在廠外面

關于找客戶

做業務剛進公司的頭三個月是考驗業務員能否成功的最關鍵的三個月，這三個月可以說是影響了業務員以后的業務工作的。這之中第一個面對的就是如何找到客戶的問題，關于怎樣尋找目標客戶。一般來說

新業務員進到一個新公司后，在熟悉到1個星期左右的產品知識就要自己找客戶去拜訪了。如果開始沒有業務經理或者老板提供客戶資源的話，可以通過以下方法去找客戶。

印刷業務員必讀手冊“印刷業務員必讀”(2):

1、黃頁,一般公司都有很多黃頁的，如《深圳黃頁》等。我們可以按照上面的分類等找到我們的原始目標客戶。現在深圳也有好多專業類的行業黃頁，如家電黃頁，玩具黃頁等，業務員最好找到-印刷業務員必讀手冊“印刷業務員必讀”(5)-

3、一定要熱情，熱情可以感染客戶的。可能我們有很多業務員剛開始會非常熱情，可是等到你做到一定的成績就會變成老油條了，失去了往日的熱情，有時候感覺反而單沒那么好做了，你會以過分熱情而失去某一筆交易，但會因熱情不夠而失去一百次交易。熱情遠比花言巧語更有感染力。

4、一定要有個試用期。一個客戶做下來，就像男女結婚一樣。發現客戶就像我們發現一個心儀的夢中情人。從打電話到下單就像開始送情書到訂婚那么漫長。到真正結婚了，都還要度完蜜月才可以認認真真的過日子。所以我們和客戶也要度度蜜月，我們不要一下子就做的很大。一見鐘情而結婚的新鮮感過后很難維持的。我們都應該給點時間客戶和我們。互相考察一下信用，服務等等。

關于成交

1、很多業務員開始做業務的時候，往往沖勁很大，找到客戶，送了樣品，報了價就不知道怎么辦了，往往前功盡棄。其實你應該不斷的問他，你哪個單什么時候下呀，不斷的問他，知道有結果為止。其實，采購就是等我們問他呢。會哭的孩子有奶吃。就像孩子不哭，我們怎么知道他餓了呢？所以我們要要求客戶購買。然而，80％的業務員都沒有向客戶提出成交要求。

2、如果未能成交，銷售代表要立即與客戶約好下一個見面日期，如果在你和客戶

面對面的時候，都不能約好下—次見面的時間，以后要想與這位客戶見面可就難上加難了。

3、我的感覺是，做業務要堅持追蹤，追蹤、再追蹤，如果要完成一件業務工作需要與客戶接觸5至10次的話，那你不惜一切也要熬到那第10次傾聽購買信號—如果你很專心在聽的話，當客戶已決定要購買時，通常會給你暗示。傾聽比說話更重要。

做業務就是：以成交為目的而開展的一系列活動。雖然成交不等于一切，但沒有成交就沒有一切。

關于收款

1、做業務不要愛面子。業務做下來了，到收款的時候，很多人會想，我跟采購那么熟，一天到晚去追他的款感覺不好意思。所以就很少追款或者追幾次沒追到就不追了。其實我們也是要拿到貨款才有提成拿呀。欠債還錢，天經地義的，如果你給他欠的太多，你的生意還做不長久呢。我一般追款，不是求他安排，而是說。**先生，你星期3安排貨款給我，我哪天下午去拿。他有時會說哪天不行，那我就說，那就星期二羅，他往往就說星期三行了。

2、對自己而言，在做客戶之前，應該細心的去了解客戶的一切。比如他之前和誰做的業務，也就是你的競爭對手是誰，知道了這一點你就可以報價和做出對策。了解客戶為什么會想和你做生意。如果是別人不肯供貨給他，那我們就可以要求他做現金。他肯定會賴帳。如果是對手的原因，例如質量不好，價錢高，服務不好。你就可以作相應的對策去應付他。如果是你在某方面做的比對手好而令到他跟你做，那你以后就知道怎么做了。

印刷業務員必讀手冊“印刷業務員必讀”(6):

3、預防客戶的拖款最好的辦法是和客戶成交之前的調查。我們要認真的考察客戶的一切信息，包括他的員工工資水準，發工資準時否，廠房是自己的還是租的，老板是那里的。生產的東西是在-

3、預防客戶的拖款最好的辦法是和客戶成交之前的調查。我們要認真的考察客戶的一切信息，包括他的員工工資水準，發工資準時否，廠房是自己的還是租的，老板是那里的。生產的東西是在中國賣還是外銷。最好是要認識客戶的一些老供應商，這樣可以向他們了解客戶的的信用情況。

書嘛，多看看是有必要的，平時抽空去書店看看，書店關于業務方面的書很多的。

第四篇：物料退庫標準程序

物料退庫標準程序

1.目 的：建立物料退庫的程序，以規范物料退庫行為。2.范 圍：適用于所有需從生產區退回倉庫的物料。

3.責

任：物料退庫人員、倉庫管理員及質量監督員對本規程實施負責。4．內

容：

4.1車間暫存、剩余的原料、輔料及包裝材料，如遇停產、更換品種等情況時應及時辦理退庫。

4.2車間主任指定專人填寫《物料退庫申請單》（RECWL02），注明退庫物料的品名、批號、規格、退料量及退料原因，交質量監督員核查確認。4.3質量監督員核查下列內容：

4.3.1剩余原輔料、內包裝材料是否尚未開封，其內包裝是否完整，封口是否嚴密。

4.3.2若上述物料內包裝已開啟，其開封、暫存的環境是否與生產使用是的潔凈級別要求相一致，是否可能受到污染。4.3.3外包裝材料是否污損，是否影響使用。4.4質量監督員根據核查結果簽署處理意見

4.4.1確認所余物料未受污染、不影響使用時，同意退庫，按合格物料處理。4.4.2確認所余物料已受污染或污損、影響質量，無法使用時，應按不合格品處理。

4.4.3如對剩余生產物料的質量產生懷疑，應向質管部部長匯報，必要時安排相關檢驗。

4.5車間憑質量監督員的簽署處理意見的《物料退庫申請單》進行處理 4.5.1對于允許退庫的合格物料

4.5.1.1已敞開的原輔料、內包裝材料，退庫前需用塑料袋重新包裝好，封口嚴密。外包裝材料要整理、捆扎好。

4.5.1.2在退庫物料外貼上標簽，注明退庫物料品名、規格、退料數量及退料日期。4.5.1.3車間退料人用紅筆填寫《領料單》，寫明退庫物料品名、規格、數量等，憑《物料退庫申請單》與倉庫保管員交接。

4.5.1.4倉庫保管員根據《物料退庫申請單》及紅筆填寫的《領料單》，核對退庫物料的品名、規格、批號、數量及包裝是否完好。核對無誤后，將退庫物料按其貯存要求放回原貨位，在其外包裝上注明“退庫”字樣，并用紅筆在貨位卡、分類賬及總賬上記錄。4.5.1.5退庫物料應優先發放。4.5.2確認為不合格的物料

4.5.2.1由車間按不合格品處理程序，在質量監督員的監督下銷毀。

4.5.2.2對于因特殊原因不能立即銷毀的，可入不合格品庫暫存，日后集中處理。倉庫保管員核對品名、規格、批號、數量后接收并在《不合格品管理臺帳》上記錄。

4.5.3對于需要檢驗后確定是否合格的物料，可由倉庫保管員核對品名、規格、批號、數量后按待驗物料暫時接管，根據檢驗結果按4.5.1或4.5.2處理。

第五篇：倉庫物料管理標準

倉庫職責及工作導則

一、工作職責：

（一）物資的出入庫管理

（二）物資的保管

（三）物資的盤點

二、技能要求：

1、熟悉倉庫管理辦法，并能按要求執行。

2、了解各類物資的保存方法、注意事項、有效期等。

3、清楚庫內物資的存放地點、大致用途、使用部門等。

三、工作內容

（一）入庫管理

1、生產物資到貨后，確認物資名稱、型號規格、供方名稱然后清點數量。

2、倉庫根據《送貨單》記錄的數量清點無誤后，將產品放置于待檢區，由檢驗員進行檢驗。數量不準確的，物資名稱型號不清楚的通知采購部處理。

3、上述確認無誤后，在《送貨單》上簽字，并留存根。

4、協助質檢人員將檢驗合格的物資按要求放置在合格區域，不合格的物資放置在不合格區域，并督促采購部及時處理不合格物資。

5、盤點檢驗合格的物資，并將物資放置到規定區域（貨架或固定堆放區），然后將盤點結果錄入計算機。

6、及時更新數據庫庫存數據。

（二）出庫管理

同型號貨物在出庫時應遵循先進先出原則，以防老化損失。

1、工具：

1）對借用件必須由借用人員填寫《借用表》（簽字，填寫借用日期）

盤點。

8、加強倉庫的安全、保衛工作。

9、為確保倉庫保管物資安全，未經批準，無關人員一律不得進入庫房。

10、倉庫保管區應明亮、通風、干燥。

11、倉庫保管區嚴禁煙火。

12、庫區內的水、電、氣源，應指定專人負責管理。

物資的保管必須做到帳、物相符，并建立健全臺帳，完善數據庫。物資如有損失、貶值、失靈、腐爛、失效、流失、短少、銹蝕、報廢時，倉庫應及時隔離并報質檢部鑒定后，將合格的放回原處；不合格的分析原因、查明責任，再根據質檢部所開的《不合格品處置單》處理，更新數據庫。因保管不妥人為造成經濟損失時，按公司規定嚴肅處理。

（四）物資的盤點

1、倉庫可根據實際采用不同的盤點方式。盤點方式主要有定期盤點、不定期盤點、循環盤點、重點抽查盤點、永續盤點等。

2、庫存物資必須做到日清、月結，做到帳、物相符。每月月底經過抽盤后，打印庫存報表交部門負責人審核，再將通過審核的報表發放至采購部、財務部及管理者代表處。必要時采購部可對庫存物資進行抽查，抽查結果與報表有出入時，書面報告管理者代表進行責任追究與處理。

3、對庫存物資應經常進行盤點、清查，做到日查、月抽、年（季、半）盤點，年終盤點時采購部須派專人協助盤點，結果報至采購部及財務部。

4、庫存物資每年至少全面盤點一次。

5、倉庫對盤點情況，必須做好記錄。對在盤點中發現的問題，應認真分析原因，提出改進措施并組織實施，同時必須將盤點情況上報采購部及財務部。

6、對盤點中發現的物資盤盈、盤虧，必須經過總經理審批，并以書面形式下達處理方法后方可轉帳，在批準前，仍按原帳面數列帳，嚴禁擅自調整。