第一篇：反事故安全大討論活動記錄、總結

煤礦反事故安全大討論活動記錄

時間：2016年1月21日 地點：掘進一隊會議室 主持：劉曉東

記錄人：徐毅

參加人員：隊干部以及隊職工 會議過程：

一、首先在隊長劉曉東的帶領下全隊與會干部職工觀看了《煤礦百人事故案例警示教育片》、《煤礦典型事故案例警示教育片》，期間劉曉東隊長結合最近我戰(zhàn)線發(fā)生的三起工傷事故，針對工作中容易發(fā)生的工傷情況作出了總結并強調要認真觀看同時總結自身在工作中的不足之處，做到有則改進，無則加勉。

二、隊技術副隊長徐毅針對去年平煤發(fā)生的幾起典型事故案例：十二礦油管拆卸期間未卸壓將操作人員打死的，香山礦掘進機炮頭將人擠死的，八礦砌碹巷道維修期間垮落矸石將人砸死的等事故，一一帶領大家進行了學習，并作出總結近期的幾起事故都是由班組長以上人員由于習慣性作業(yè)造成的習慣性違章而導致的死人事件，同時針對近期我戰(zhàn)線發(fā)生的零星工傷事故作出了比較總結，也是由于工人在工作中存在馬虎大意，習慣性的一些做法導致不該發(fā)生的事發(fā)生了，希望大家在工作中要做到不違章、不蠻干，發(fā)現(xiàn)問題及時制止，要真正的做到自保互保。

三、班組人員進行針對煤礦事故的討論： 班長孫二偉主要強調說在井下的工作中針對于平時認為沒有問題的違章行為在今后的工作中要堅決的杜絕，并且從自身做起，為班組的其他人員樹立一個好的榜樣，同時保證在今后的工作中帶領全班人員爭做全年的安全先進班組。

班長偏要華在談及大班的安全工作時候例舉了身邊的事情如有的工人干活過于急躁，造成在風壓沒有卸完的情況下將風管拆卸導致吹住眼的等，所以強調在工作中一定要按規(guī)定作業(yè)，按章操作，切記干活毛糙、急躁，一定要在確保安全的情況下再去作業(yè)，比如停電作業(yè)、開關閉鎖等。

其余與會人員也都積極的參與了會議的討論活動，并及時的指出了隊內班子成員平時在工作中的不足之處，班子成員也都虛心的接受了批評并保證以后的工作中為大家護好航，創(chuàng)造安全、舒心的工作環(huán)境。

四、隊長劉曉東做簡要的發(fā)言，強調在工作中任何事、任何環(huán)節(jié)都要拿百分百甚至百分之二百的精力去對待，哪怕是在平常不過的一個小活都要做到心中有數(shù)，切不可冒險蠻干，井下大大小小的所有事宜都是以安全為前提，不安全堅決不生產(chǎn)，同時強調從自身做起杜絕身邊的習慣性違章、堅決抵制違章指揮、加強職工勞動紀律的管理，為全隊干部職工創(chuàng)造一個安全可靠的工作環(huán)境，細節(jié)上面現(xiàn)成敗。

五、最后所有人員進行宣誓：

效益成可貴，安全價更高，若為效益故，安全豈可拋？ 你對違章講人情，事故對你不留情。禍在一事，防在平時。

開掘戰(zhàn)線掘進一隊 反事故安全大討論活動

單位：掘進一隊

時間：2016年1月21日

反思大討論活動總結

掘進一隊 2016年1月22日

反思大討論活動總結

近期戰(zhàn)線內部出現(xiàn)的三起工傷事故看起來都不是什么很嚴重的問題，但卻值得我們深思，為什么總是出現(xiàn)這些不該出現(xiàn)的問題，經(jīng)過此次活動我隊針對零星工傷發(fā)生的原因總結如下：

1、直接原因：職工安全意識淡薄，思想麻痹，重生產(chǎn)輕安全，沒有吸取以往事故教訓，為了圖方便、省事，未按照措施施工。

2、主要原因：現(xiàn)場監(jiān)管不到位，跟班干部、班組長沒有沒有牢固樹立“安全第一”、“不安全不生產(chǎn)”的思想，履行好監(jiān)督管理職責，沒有及時發(fā)現(xiàn)并制止違章行為的發(fā)生。

防范措施：

1、狠抓三大規(guī)程的貫徹落實，認真貫徹上級安全生產(chǎn)指示精神，強化安全基礎管理工作，加強工程質量、機電運輸、一通三防管理，加大安全獎罰力度，完善安全設施，保障安全投入。

2、狠抓干部作風轉變，促進干部安全責任落實。跟班干部堅持與工人同上同下，抓好當班工作面的安全生產(chǎn)，認真排查隱患，對查出的不安全隱患要當班及時處理，處理不了的要及時上報到隊里，值班干部及時安排落實整改，要把問題落實到班組、到個人，對安排不予處理整改的，月底與其效益工資掛鉤。

3、對班組考核，當月全班組杜絕“三違”及各類事故，完成生產(chǎn)任務，第一名獎1000元，在施工中發(fā)生突發(fā)性事故，現(xiàn)場能及時采取措施排除隱患，保障人員和設備安全的班組獎300—1000元，全月班組內出現(xiàn)一起違章，（以檢查部門查出為準）或一起事故（包括頂板、運輸，一通三防、電氣失爆等各類事故）除礦罰款由該班組承擔外，班組不參加年終各種評比先進，扣除當月全組人員安全獎，發(fā)生事故后還要對班組進行罰款1000-2000元。

4、對個人考核，當月個人能夠杜絕各類事故，不違章，完成生產(chǎn)任務，按規(guī)定出勤，安全獎按礦規(guī)定正常兌現(xiàn)，全月個人出現(xiàn)違章及各類事故責任人，除礦罰款全部個人承擔外，扣除個人當月安全獎，年終安全獎，取消個人評先資格。

5、堅持開好每班班前會，了解井下現(xiàn)場生產(chǎn)情況，做好現(xiàn)場交接班工作，確認工作周圍危險源、對設備巡查到位，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并組織當班隊干或副隊長，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。做到不安全不生產(chǎn)。

6、經(jīng)常學習、反思相關事故案例，增強全隊職工的事故防范意識，提高安全隱患防范素質和自我保護意識，注意各類危險源的識別，早發(fā)現(xiàn)，早排除，做到預防為主。

7、針對我隊點多面廣，存在一人多崗的特殊性，做到責任明確，落實到人的原則，真正做到責任落實到位，各負其責、各司其職。

8、真正把這次事故教訓觸及每個干部職工的思想深處，把安全文化理念真正樹立起來，使職工從行為動態(tài)上做到規(guī)范達標，不違章操作，才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證。

第二篇：反事故總結

藍巢反事故總結

2016年以來，大唐集團公司系統(tǒng)內連續(xù)發(fā)生兩起人身傷亡事故，特別是一起較大人身傷亡事故，性質嚴重，教訓慘痛。為迅速遏制事故、事件的頻發(fā)勢頭，切實加強安全生產(chǎn)工作，按照云岡熱電關于開展反違章緊急專項行動的工作部署，結合項目部安全生產(chǎn)實際情況，開展了反事故緊急專項行動。

一、行動迅速，組織有力

3月14日下午，云岡熱電在五樓會議室召開了《云岡熱電公司反事故緊急行動動員會》，會議強調，“反事故專項緊急行動”要覆蓋到每個部門、每個崗位、每個員工，一定要提高思想認識，重點學習系統(tǒng)內外的事故通報，嚴格執(zhí)行“兩票三制”、“三講一落實”等制度，強化落實《電業(yè)安全規(guī)程》、《有限空間作業(yè)防止人身傷亡重點要求》等反事故措施，嚴肅制度落實和責任落實，采取有利措施，切實消除事故隱患。還以還強調，要認真開展“五查”工作，從查責任制到崗位、查制度執(zhí)行、查安全教育與培訓、查現(xiàn)場安全措施、查違章治理五個方面，挖死角、補短板，守好安全“紅線”。3月15日，項目部組織開展“反事故緊急專項行動方案”動員會。會議成立組織機構，制定行動方案，落實業(yè)主 “反事故緊急專項行動”各項工作要求，在思想上深刻反思事故發(fā)生的根本原因，在行動上對照本職崗位查不足、找短板，并迅速彌補，堅決杜絕不安全事件的發(fā)生。

二、明確責任，加強管控 建立健全了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，層級負責的安全生產(chǎn)機制，結合實際，制定出隱患排查治理具體方案。“一把手”為安全生產(chǎn)第一責任人，負全面領導責任；分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理為第二責任人，負直接領導責任。堅持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領導，確保信息暢通；加強易燃易爆物品管理，增強消防意識，加強高危作業(yè)和有限空間安全措施，提高安全意識，確保人身安全。

三、營造氛圍，傳遞安全文化

注重在項目部內部營造濃厚的安全文化氛圍，從強化員工安全意識和提高素質出發(fā)，將職工應知應會的安全規(guī)定、典型事故案例在安全活動日進行學習。利用安全活動月積極參加安全知識競賽、組織項目部人員參加安全月宣傳考試、大張旗鼓地張貼各式宣傳標語等安全教育活動；參加業(yè)主組織的演習等活動，充分發(fā)揮人在安全生產(chǎn)中的積極性和主導作用，在潛移默化中，使全項目部干部職工自覺營造“我要安全、我會安全、我懂安全“的安全文化氛圍。

四、領導深入班組，解決實際問題

利用安全活動日業(yè)主領導和項目部領導共同到班組參加學習，嚴格檢查規(guī)程措施在現(xiàn)場的落實情況。嚴格要求各檢修、維護隊伍認真組織學習各項安全規(guī)程、“三講一落實”、“兩票三制”、“反違章積分”及“有限空間作業(yè)管理”等規(guī)章制度，堅決按照規(guī)程措施的相關安全要求作業(yè)。加強員工熟悉了解自己的崗位職責和工作流程，更好的做好自己的工作。五.加強外包工程管理，規(guī)范作業(yè)行為。

強化現(xiàn)場管理，實施標準化作業(yè)，能提高設備檢修質量，縮短作業(yè)時間，最大限度地保證安全作業(yè)可靠性。注重作業(yè)前的人員分工：在班組工作前根據(jù)作業(yè)內容對班組人員進行合理分工，做到“責任清、任務明”，注重作業(yè)前的材料和工器具準備：結合工作任務配備相關工器具、材料、備品備件、運輸工具，保證工作按時完成。注重作業(yè)危險點分析和預控：通過危險點分析，可以指明防范重點，達到安全目的。開展危險點分析活動把人為的、設備的、環(huán)境的、管理的各種可能發(fā)生事故隱患分析清楚，從而采取針對性預控措施，把各種危險因素消滅在萌芽狀態(tài)。這項工作已在班組內形成標準化、制度化，班組成員在工作現(xiàn)場形成了預警的思維模式和良好的工作習慣。

六、持續(xù)開展、擴大成果

結合班組實際制定相應的防范措施，具體部署專項檢查行動；重點對“責任制到崗到位、制度執(zhí)行、兩票執(zhí)行、安全教育與培訓、現(xiàn)場安全技術措施、違章治理開展”六個方面進行了檢查，項目部管理人員、生產(chǎn)一線員工，均完成了手寫通報學習心得，實施“九查”并針對各自崗位開展和整改。技術文件每周進行問答并上墻展示，“四問”表撰寫進一步促進全體成員安全意識提高，強化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為，堅決杜絕各類人身傷亡事故和設備損壞事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)有序健康發(fā)展

七、落實“三講一落實”，實施班組標準化管理，夯實安全基礎

班組安全管理是一項系統(tǒng)工程,只有抓好班組安全管理,使＂安全第一,預防為主＂的方針和企業(yè)的各項安全工作真正落實到班組,企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎才會牢固。開展班組安全管理＂三講一落實＂活動,旨在進一步強化安全管理體系的建設,打造班組安全文化。項目部管理人員檢查“三講一落實”有沒有針對性，是否流于形式，班長站早班是否存在走過場，成員基本上有不參與現(xiàn)象，對工作現(xiàn)場的風險點、措施是否清晰、掌握都進行盤查，對存在現(xiàn)象及時整改。

八、規(guī)范管理、落實整改

1、充分利用“安全學習日”、班前會，組織認真學習法律法規(guī)知識，通過學習使每個職工在思想上由被動接受教育轉向主動接受教育，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉化，激發(fā)廣大員工的學技術、比技能的良好氛圍。

2、以現(xiàn)場管理為重點，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，管理重點在現(xiàn)場。嚴格執(zhí)行《十條禁令》，經(jīng)常深入工作現(xiàn)場，靠前指揮，查隱患、堵漏洞、反“三違”及時解決工作現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題，對在工作中違章操作的職工，經(jīng)批評教育不改者，立即停下辦學習班，直到考試合格后，方可回到崗位工作。

3、加強重點薄弱環(huán)節(jié)的安全；包括高危作業(yè)和有限空間，都安排有工程技術或管理人員現(xiàn)場把關，確保事故多發(fā)環(huán)節(jié)不出事故。

4、認真執(zhí)行質量標準化新標準。加強現(xiàn)場質量管理，夯實標準化基礎工作，以工序質量促工程質量，嚴格要求各生產(chǎn)班組按質量標準進行作業(yè)，每一道工序必須符合質量要求。

5、在設備管理上，每班對機電設備加強維修保養(yǎng)，超前預防，做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理，使設備達到良好運轉狀態(tài)，延長了設備使用壽命，保證了工作面的正常生產(chǎn)。

6、在作業(yè)現(xiàn)場，管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導；全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增強安全意識和管理意識，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，減少各類安全事故的發(fā)生。

第三篇：反事故演習記錄

木瓜墩水電站

反事故演習記錄

編制：吳承銀 審核：鄭道雙 批準：謝才能

松潘縣涪江源水電開發(fā)有限責任公司

共9頁

木瓜墩水電站全廠對外停電反事故演練

一、編制目的和意義

木瓜墩水電站裝有2臺1萬千瓦的水輪發(fā)電機組，目前2臺機組加入電網(wǎng)正常運行，隨著木瓜墩電站在平武電網(wǎng)中的骨干作用越來越突出。結合2012年“安全月”活動，組織進行木瓜墩水電站水淹廠房反事故演練。

通過水淹廠房反事故的演練，加強木瓜墩水電站各單位人員的應急能力，尤其是水淹廠房時的應急處理進行熟悉，合理進行人員安排。檢驗公司頒發(fā)的“水淹廠房應急預案”是否具有較強的實用性和可操作性，從而在突發(fā)事件發(fā)生時能夠確保電站安全穩(wěn)定。

二、基本情況

1.演練時間：2012年06月16日14時30分 2.演練指揮部：設在電站中控室

3.演練范圍：公司各生產(chǎn)部門，包括發(fā)電部、設備部、安全環(huán)保部、車隊；外委檢修公司；水電一局機電分局。4.演習隊伍組成

演習隊伍3支，總計34人。其中木瓜墩水電站1支，共20人；檢修安裝單位1支，共10人；安裝單位1支，水電一局機電分局4人。5.演習車輛組成

事故演習指揮車1輛川B71528，公司演習搶險車輛2輛

川BEE303川U57601，檢修公司演習車輛1輛川BBG919，水電一局機電分局演習車輛1輛川U33702。

三、組織機構

（一）全廠停電應急指揮機構 總 指 揮：謝才能 公司總經(jīng)理 副總指揮：鄭道雙 公司副總經(jīng)理 成 員：蘭曉麗 公司安全環(huán)保部主管

吳承銀 公司發(fā)電部部長 鄒強 公司設備部部長 文曉軍 檢修公司項目部經(jīng)理

魏樹華 水電一局機電分局項目部書記

（二）指揮決策組

組 長：楊德勇

副組長：李雙林

職 責：負責搶險工作的決策、指揮、協(xié)調、動員、下達搶險指令。

（三）運行應急組

組 長：吳濤 副組長：楊秋浩

職 責：負責運行設備的監(jiān)視、隔離，做好相應運行方式調整。

（四）水調應急組

組 長：彭國城 副組長：張晉

職 責：做好水工設施的檢查，組織防汛，及時發(fā)布各類開、閉閘命令。

（五）應急指揮機構通信

總 指 揮：謝才能 手機：*** 副總指揮：鄭道雙 手機：*** 成 員：蘭曉麗 手機：*** 吳承銀 手機：*** 鄒 強 手機：*** 文曉軍 手機：*** 魏樹華 手機：*** 演習模擬調度室：0816—8878355 演習模擬中控室：0816—8878665 演習模擬現(xiàn)場值班室：0816—8878668

四、演練規(guī)定

1.參演全體人員必須配戴規(guī)定的標識標志。2.參演車輛必須在明顯位置張貼規(guī)定的標識標志。3.演習匯報時必須首先冠以“演習**組***匯報”，以區(qū)分與生產(chǎn)的區(qū)別。

4.運行參演設置演習值模擬值班，參演人員不包括運行當班值人員。演習演習值長匯報必須加以“演習演習值長***

匯報”。

5.嚴禁演習人員操作運行中設備，演習時必須實行監(jiān)護制。6.演習開始后，相關參演單位、部門在接到事故預案啟動通知后，必須組織人員在20分鐘內到達現(xiàn)場。

7.演習中不得干擾正常運行值班。如果演習中出現(xiàn)安全事件，演習必須立即終止，摘除演習標識標志，服從運行當班值長和應急指揮部的事故指揮處理。8.演習結束后各單位將演習人員標識標志交回。

五、演習假設

近期水晶地區(qū)為強雷雨天氣，木瓜墩電站兩臺機均在運行，木瓜墩兩條送出線路分別受到雷擊而導致掉閘。

六、演練實施步驟

（一）總指揮對參演單位、部門進行演習前的交待，演習前電站生產(chǎn)系統(tǒng)狀態(tài)交待，宣布演習時間。

總指揮向值長發(fā)布演習開始指令

（二）全廠對外停電事故報告

1.中控監(jiān)控計算機顯示木錳線開關綠燈，同時返回屏木錳線開關綠燈。

2.同時監(jiān)控計算機報送“木錳線A相保護動作跳閘”“木錳線重合閘動作”，“木錳線三相跳閘”等信息。

3.演習值長值長匯報市調調度員：木瓜墩水電站木錳線保護動作跳閘，重合閘不成功，故障相為A相。（模擬）

4.中控監(jiān)控計算機顯示木豐開關綠燈，同時返回屏木豐線開關綠燈，全廠負荷為零。

5.同時監(jiān)控計算機報送“木豐線C相保護動作跳閘”“ 木豐線重合閘動作”，“ 木豐線三相跳閘”等信息。6.演習值長匯報市調調度員：木瓜墩水電站木豐線保護動作跳閘，重合閘不成功，故障相為C相，木瓜墩水電廠全廠對外停電。（模擬）

7.現(xiàn)場演習值班員匯報：匯報演習值長，地下廠房1號運行機組振動增加，并且在空載運行，其它設備正常。8.演習值長匯報發(fā)電部部長吳承銀、總工程黃再銘、安環(huán)部蘭曉麗：木瓜墩水電廠木錳線、木豐線保護動作跳閘，全廠對外停電。

9.總工程師黃再銘詢問值長具體情況并下令：確保機組廠用電，啟動“全廠對外停電應急預案”

10.安環(huán)部蘭曉麗分別通知發(fā)電部吳承銀、設備部鄒強、木瓜墩水電廠木錳線、木豐線跳閘導致全廠對外停電，啟動“全廠對外停電應急預案”。

11.總工程師黃再銘向公司總經(jīng)理謝才能匯報：由于35kV送出線路木錳線、木豐線跳閘導致全廠對外停電，已啟動“全廠對外停電應急預案”。

12.總經(jīng)理謝才能指示：各部門組織立即進行搶險，總工程師黃再銘負責指揮生產(chǎn)現(xiàn)場搶險工作；副總經(jīng)理鄭道雙

負責施工安裝單位的工作搶險安排；發(fā)電部、設備部負責后勤保障，車輛準備和醫(yī)療準備。注意庫區(qū)水位的及時調整。

（三）搶險演練

13.演習值長令現(xiàn)場演習值班員：密切監(jiān)視兩臺機組的運行情況，并檢查廠用電。

14.現(xiàn)場演習值班員匯報：回報演習值長，兩臺機組運行正常，廠用10kV和400V系統(tǒng)運行正常。

15.演習值長匯報:報告執(zhí)行總指揮，地下廠房#

1、#

2、機組運行正常，廠用電運行正常，已經(jīng)命令泄洪弧門值班人員開啟弧門泄洪。

16.發(fā)電部吳承銀匯報：報告執(zhí)行總指揮，運行搶險人員已經(jīng)分為兩批到達中控室和廠房值班室，加入歸當班值長調遣，對運行機組和廠用電的監(jiān)視檢查。目前設備運行正常。

17.設備部鄒強匯報：報告執(zhí)行總指揮，設備部電氣專責點檢員已經(jīng)到達中控室，開始對本廠一次，二次設備進行檢查，設備正常。

18.設備部鄒強匯報：報告執(zhí)行總指揮，設備部機械專責點檢員已經(jīng)到達地下廠房，并開始對運行機組加強檢查，設備正常。

19.檢修公司文曉軍匯報：匯報執(zhí)行總指揮，檢修公司人

員電氣、機械專責分兩批人員已經(jīng)分別到達中控室和廠房值班室，并在設備部的安排下對一次、二次設備進行檢查，設備正常。

20.水電一局機電分局魏樹華匯報：報告執(zhí)行總指揮，水電一局機電分局搶險人員已經(jīng)到大壩進水口，已進行開啟泄洪弧門并對大壩配電室對柴油發(fā)電機進行檢查，設備正常。

21.水庫調度高級主管彭國城匯報：報告執(zhí)行總指揮，泄洪弧門沖沙閘全開，進出庫基本平衡，水庫水位1303米。22.演習值長匯報：報告執(zhí)行總指揮，220kV變電所所來電源正常，已經(jīng)通知220kV變電所人員確保給電廠供電正常。

23.執(zhí)行總指揮謝才能指示：將電廠情況匯報電網(wǎng)調度，并在調度的指揮下，進行恢復工作。

24.演習值長匯報市調調度員：木瓜墩水電站兩臺機組在空載運行正常，35kV設備正常，35kV出線設備檢查正常。25.市調調度員命令：木錳線、木豐線出口刀閘拉開。準備由任家壩線路進行強送電。

26.演習值長安排運行操作人員拉開木錳線出口刀閘、木豐線出口刀閘。（不實際操作，模擬進行）

27.演習值長匯報：報告執(zhí)行總指揮，調度安排準備對線路進行強送電。并命令35kV出線平臺人員已撤離。

28.設備部鄒強匯報：報告值長，35kV出線平臺人員已撤離。

29.設備部鄒強匯報：報告執(zhí)行總指揮，35kV出線平臺人員已按值長要求撤離。

30.演習運行操作人員：匯報演習值長，木錳線出口刀閘、木豐線出口刀閘已拉開。

31.演習值長匯報市調調度員：木錳線出口刀閘、木豐線出口刀閘已拉開，35kV出線平臺人員已撤離。32.市調調度員通知：木錳線強送電失敗，木豐線強送電成功，木瓜墩電廠準備恢復，請匯報電廠情況。33.演習值長匯報市調調度員：木瓜墩水電廠設備運行正常。

34.演習值長匯報：報告執(zhí)行總指揮，木豐線強送電成功，木瓜墩水電廠準備恢復。

35.總工程師黃再銘指示：各部門注意加強設備運行維護，電廠準備恢復送電運行。

36.設備部鄒強匯報：匯報執(zhí)行總指揮，匯報值長，木豐線開關同期合環(huán)準備工作已做好。37.市調調度員命令：同期合上521開關。

38.演習值長匯報市調調度員：521開關已經(jīng)同期合上，彭水電廠恢復正常運行。

39.市調調度員命令：木瓜墩水電廠全廠帶8000負荷固定

運行，由于雷雨天氣持續(xù)，需加強運行維護，并做好事故預案處理工作。拉開木錳線刀閘。

40.演習值長匯報市調調度員：明白，木錳線刀閘已拉開。41.演習值長匯報：報告執(zhí)行總指揮，木瓜墩電廠已經(jīng)恢復送電，木錳已經(jīng)隔離，只有木豐線進行供電，泄洪弧門已回復，目前排污弧門開閘泄洪。

42.總工程師黃再銘指示：發(fā)電部運行人員密切監(jiān)視全廠機電設備運行，隨時與調度保持聯(lián)系，設備部和檢修公司人員要留有現(xiàn)場人員配合加強機電設備運行維護，泄洪弧門技術骨干要繼續(xù)值班，應對緊急情況。43.發(fā)電部吳承銀匯報：明白。44.設備部鄒強匯報：明白。

45.水電一局機電分局魏樹華匯報：明白。

（四）演練救援結束程序

1.總工程師黃再銘匯報：匯報總指揮，木瓜墩水電廠已經(jīng)通過木豐線恢復送電，木錳線由于故障已隔離，初步原因為雷擊所致，目前電廠內部已經(jīng)加強運行維護力度。2.總指揮謝才能宣布：全廠對外停電演練工作結束。

第四篇：供電所反事故斗爭活動總結

供電所反事故斗爭活動總結

供電所反事故斗爭活動總結

2006年3月10日金果坪供電所召開了全體職工大會，會上宣讀了金果坪供電所反事故斗爭活動實施方案，明確了學習內容工作方向，重點強調了開展反事故斗爭活動的重要性和必要性，達到電網(wǎng)和設備的安全運行。結合我車間實際情況，全車間人員做到了以下工作。好范文版權所有!

一、車間組織加強安全專業(yè)知識的學習，全面提高員工的安全思想素質，始終堅持“安全第一、以人為本”的思想，牢固樹立“安全第一、預防為主”的工作宗旨。

二、自覺學習以《安規(guī)》為主的各項操作程序，及上級有關安全生產(chǎn)工作的指示。

三、安全措施從職工本人做起，徹底改變原來操作不規(guī)范的習慣，只要是出勤在第一線，安全帽、保險帶、驗電器、絕緣工器具必須隨身攜帶，嚴格按安全操作步驟使用到位。

四、在休息業(yè)余時間，利用下鄉(xiāng)串戶的機會給用電客戶講解基本安全用電常識，增強廣大用電客戶的安全用電意識。好范文版權所有!

五、邊抄表、邊收費、邊處理各類通道安全隱患，各類隱患落實到人，限定到具體時間，整改完成。

六、加大力度的查處在電力設施保護范圍內的違章建房和線下開山放炮行為。

七、本車間職工還提倡待預存電費工作結束后，自愿組織本車間職工以臺區(qū)為單位，以3-5天的時間對本車間范圍內的電力設施進行全面清理。

XX營銷車間

第五篇：反事故演習總結

反事故演習總結

6月29日上午9：10分—9：40我值進行了一次反事故演習，演習題目是：#2爐引風機震動大。本次演習由總經(jīng)理工作部組織，發(fā)電部進行分配和指導工作，生產(chǎn)技術部協(xié)助工作。下面簡介一下演習過程。

9：10分隨著宋總“演習開始”指令的發(fā)出，演習進入狀態(tài)。鍋爐巡檢人員匯報#2爐引風機震動極大，嚴重危及設備安全，已經(jīng)手按事故按鈕停#2爐引風機，盤面出現(xiàn)相關設備跳閘報警，參數(shù)變化迅速，匯報值長，值長令#2爐按緊急停爐壓火處理，#1機按緊急停機處理，通知生產(chǎn)技術部賈主任聯(lián)系檢修人員處理#2爐引風機震動大故障，匯報宋總、發(fā)電部溫主任。聯(lián)系檢修人員，因#2爐引風機故障不能在較短時間處理完，請示宋總將#1發(fā)電機與系統(tǒng)解列，將廠用分支倒由備用電源帶，#1發(fā)電機與系統(tǒng)解列。

9：25檢修人員通知#2爐引風機故障處理完畢，故障原因是引風機擋板脫落所致。請示宋總#2爐揚火啟動，當氣溫、氣壓達到條件，請示宋總#1機沖轉，各過程檢查無異常，9：30分#2機定速3000r/min，請示宋總#1發(fā)電機與系統(tǒng)并列，將#1機工作電源投入，備用電源退出。9：40分宋總宣布“演習結束”，此次演習結束。

本次演習后，我值進行了總結和討論，發(fā)現(xiàn)了一些缺點和不足，如下：

1.各專業(yè)之間缺乏聯(lián)絡溝通，不利于操作的緊湊性。2.汽機專業(yè)操作過程及步驟趨于簡化，個別有漏項。3.演習中出現(xiàn)只講不演或演不到位的現(xiàn)象，不利于加深效果。4.個別方面出現(xiàn)慌張、疏漏。

5.新人員較多，業(yè)務能力不強，操作中出現(xiàn)忙于應付的現(xiàn)象。6.與相關部門的聯(lián)系不夠。7.處理問題時存在慣性思維。

總之，此次演習總體思路清晰，過程流暢，也得到領導的充分肯 定，但是，不足之處也需要我們進一步學習、理解和不斷進行鍛煉。我值將以此次反事故演習為契機，針對存在的不足，從日常工作中抓起來，使得本值的事故應變能力達到一個新的高度。

發(fā)電部四值

2012-7-1