第一篇：大連西太平洋石油化工有限公司實(shí)習(xí)

大 連 大 學(xué)

學(xué)

院：專業(yè)班級：學(xué)生姓名：學(xué)

號：

實(shí)習(xí)報(bào)告

環(huán)化學(xué)院

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2015年7月20日 目錄

1.實(shí)習(xí)目的............................................................................................................................3 2.實(shí)習(xí)內(nèi)容............................................................................................................................3 2.1大連西太平洋石油化工有限公司實(shí)習(xí)......................................................................3

2.1.1 實(shí)習(xí)概況..........................................................................................................................3 2.1.2公司概況...........................................................................................................................3 2.1.3實(shí)習(xí)車間工藝流程及主要設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理...................................................................4

2.1.3.1運(yùn)行一部.....................................................................................4 2.1.3.2運(yùn)行二部.....................................................................................5 2.1.3.3運(yùn)行三部.....................................................................................5

2.2典型石油加工工藝流程......................................................................................................6 2.3主要化工設(shè)備產(chǎn)品及其特性參數(shù)......................................................................................7

2.4大連頂金通用設(shè)備制造股份有限公司實(shí)習(xí).................................................................8

2.4.1 實(shí)習(xí)概況..........................................................................................................................8 2.4.2公司概況...........................................................................................................................9 2.4.3實(shí)習(xí)車間主要工裝設(shè)備及其技術(shù)特性...........................................................................9 2.4.4筒節(jié)、封頭的制造工藝過程.........................................................................................10

2.4.4.1筒體制造工藝...........................................................................10

2.4.4.2封頭制造工藝...........................................................................11

3實(shí)習(xí)心得體會..................................................................................................................12

1.實(shí)習(xí)目的

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是高等工科院校在教學(xué)過程中的一個(gè)重要的實(shí)踐環(huán)節(jié)，是理論與實(shí)際相結(jié)合的有效方式，對于同學(xué)們接觸工人、了解工廠、熱愛自己的專業(yè)、熱愛未來工作、擴(kuò)大視野，并為后續(xù)課程學(xué)習(xí)增加感性認(rèn)識提供了一個(gè)難得的機(jī)會。

生產(chǎn)實(shí)習(xí)目的是：

a)通過觀察和分析化工設(shè)備各生產(chǎn)過程，學(xué)到本專業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐知識和了解化工設(shè)備制造的感性認(rèn)識，有利于對后續(xù)課程的理解；

b)學(xué)生深入實(shí)際、了解社會，增強(qiáng)勞動觀念和事業(yè)心、責(zé)任感，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。

c)理論聯(lián)系實(shí)際。用已學(xué)的理論知識去分析實(shí)習(xí)場所看到的實(shí)際生產(chǎn)技術(shù)，使理論知識得到充實(shí)、印證、鞏固、深化，既體會學(xué)習(xí)書本知識的必要性，又提高解決實(shí)際工程技術(shù)問題的能力； d)得到一次綜合能力的訓(xùn)練和培養(yǎng)。

2.實(shí)習(xí)內(nèi)容

2.1大連西太平洋石油化工有限公司實(shí)習(xí)

2.1.1 實(shí)習(xí)概況

實(shí)習(xí)時(shí)間：2014年7月14日~15日 實(shí)習(xí)地點(diǎn)：大連西太平洋石油化工有限公司

2.1.2公司概況

大連西太平洋石油化工有限公司，簡稱WEPEC，是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)、由中法股東共同投資興建的我國第一家大型中外合資石化企業(yè)。

公司成立于1990年，1992年動工建設(shè)，1996年開工投料試車，1997年全面轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)。

廠區(qū)位于風(fēng)景秀麗的大連經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)海青島，總投資10.13億美元，占地面積2.5平方公里。

設(shè)計(jì)年加工原油能力500萬噸。“十五”規(guī)劃實(shí)施后，公司年加工原油能力達(dá)到1000萬噸。公司級領(lǐng)導(dǎo)7人，其中總經(jīng)理兼黨委副書記1人，黨委書記1人，副總經(jīng)理3人（法方1人，中方2人）、總會計(jì)師1人、總工程師1人。

管理部門9個(gè)，生產(chǎn)區(qū)場7個(gè)。公司現(xiàn)有十七套先進(jìn)的生產(chǎn)裝置和完善的公用工程系統(tǒng)及輔助生產(chǎn)設(shè)施。

現(xiàn)公司在冊人員978人。

2.1.3實(shí)習(xí)車間工藝流程及主要設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理

西太平洋石化按照生產(chǎn)流程依次分為：運(yùn)行一部，運(yùn)行二部，運(yùn)行三部，運(yùn)行四部，儲運(yùn)部，動力部，化驗(yàn)監(jiān)測部。本次實(shí)習(xí)主要去的是運(yùn)行一部，運(yùn)行二部，運(yùn)行三部。

2.1.3.1運(yùn)行一部

運(yùn)行一部現(xiàn)有三套裝置，分別是220萬噸/年渣油加氫、150萬噸/年加氫裂化、220萬噸/年柴油加氫

（1）渣油加氫

常壓渣油加氫脫硫裝置（簡稱ARDS），由中國石化北京設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)總體設(shè)計(jì)，由中國石化第十建設(shè)公司負(fù)責(zé)施工、安裝，1993年4月開工建設(shè)，1996年10月裝置竣工，1997年8月投產(chǎn)。

ARDS裝置主要作用是將常減壓來的常壓渣油及減壓渣油原料在催化劑作用下進(jìn)行高溫加氫脫硫、脫殘?zhí)?、脫氮、脫金屬反?yīng)，為下游的催化裂化裝置（FCC）提供優(yōu)質(zhì)的低硫、低殘?zhí)亢偷徒饘俸康脑希瑫r(shí)產(chǎn)生少量的柴油、煤油、石腦油、干氣等副產(chǎn)品。裝置按其工藝來劃分可分為原料、反應(yīng)、分餾、脫硫四大部分。（2）加氫裂化

裝置以中東直餾減壓蠟油為原料，有時(shí)還摻煉25%（wt）的催柴，采用全循環(huán)操作，可以實(shí)現(xiàn)原料100%轉(zhuǎn)化，最大限度地生產(chǎn)高質(zhì)量的中間餾份油，裝置生產(chǎn)所有產(chǎn)品均為環(huán)境友好產(chǎn)品。HCU裝置的主要產(chǎn)品為：LPG、輕石腦油、重石腦油、航煤、輕柴油、重柴油，還有脫硫干氣、脫硫低分氣、反沖洗污油、酸性水和中、低壓蒸汽。反應(yīng)器催化劑采用CLG公司技術(shù)，R1101有保護(hù)劑、加氫精制劑、加氫精制和裂化雙功能劑，R1102含有加氫裂化劑。（3）柴油加氫

裝置由反應(yīng)、產(chǎn)品汽提兩部分組成，采用ART公司生產(chǎn)的AT505催化劑，2012年7月進(jìn)行了催化劑首次再生，2015年5月新加反應(yīng)器中使用的是TOPSOE公司的TK578催化劑。加氫精制反應(yīng)的目的是除去柴油餾分油中的硫化物、氮化物、氧化物，使烯烴和稠環(huán)芳烴飽和，從而獲得優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品柴油和粗石腦油。

2.1.3.2運(yùn)行二部

運(yùn)行二部主要有常減壓裝置，氣分聯(lián)合裝置，及其輔助的設(shè)備

（1）常減壓裝置

工藝原理：蒸餾，就是先將原油進(jìn)行加熱，使其部分氣化或盡可能地氣化，再將生成的氣化物按照不同的溫度，分段進(jìn)行冷卻和冷凝，得到不同要求的各種產(chǎn)品。這種氣化和冷卻冷凝的方式可以重復(fù)多次。這樣得到的各種產(chǎn)品，可符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，在組成上及性質(zhì)上與原來的混合物原油有許多不同，滿足了使用性質(zhì)的要求。在大多數(shù)煉油廠中，蒸餾過程分為兩個(gè)過程進(jìn)行，即常壓蒸餾和減壓蒸餾。有些煉廠則分為三步進(jìn)行，即在常壓蒸餾和減壓蒸餾之前，還增加一個(gè)初餾塔。

（2）氣分聯(lián)合裝置包含氣體分餾裝置，MTBE裝置，烷基化裝置

A.分餾裝置：根據(jù)精餾的原理，利用原料LPG中各組分沸點(diǎn)或相對揮發(fā)度的不同，在精餾塔內(nèi)汽液相經(jīng)過多次的部分冷凝、部分汽化的平衡過程，最終將各組分一一分離。

B.MTBE裝置：根據(jù)正碳離子反應(yīng)理論，輕碳四原料中的異丁烯和原料甲醇在大孔徑強(qiáng)酸性催化劑DOO5的作用下，反應(yīng)生成MTBE產(chǎn)品，再根據(jù)精餾的原理將反應(yīng)產(chǎn)物中MTBE分離出來。C.烷基化裝置：根據(jù)正碳離子反應(yīng)理論，原料中異丁烷和烯烴在催化劑98%濃硫酸的作用下，發(fā)生反應(yīng)，生成烷基化油，再根據(jù)精餾原理將反應(yīng)產(chǎn)物中的烷基化油分離出來。

2.1.3.3運(yùn)行三部

運(yùn)行三部主要有硫磺回收裝置（SRU），聚丙烯裝置

（1）硫磺回收裝置（SRU）

硫磺回收裝置包括胺液（DEA）再生、酸水汽提、硫磺回收等單元。

A.胺液（DEA）再生：DEA是甲基二乙醇胺的水溶液，有以下化學(xué)反應(yīng)

2（CH2CH2OH）2NCH3+H2S=［（CH2CH2OH）2NH CH3］2S+Q ［（CH2CH2OH）2NH CH3］2S+H2S=2［（CH2CH2OH）2NH CH3］2HS+Q 反應(yīng)為放熱反應(yīng)。在30-40℃時(shí)反應(yīng)由左向右進(jìn)行，吸收氣體中的硫化氫，形成富胺液；當(dāng)溫度升到115℃或更高時(shí)則反應(yīng)由右向左進(jìn)行，此時(shí)生成的胺硫化物分解，送出原來吸收的硫化氫，生成貧胺液。由于反應(yīng)可逆這一特性，使工業(yè)生產(chǎn)中的氣體脫硫可連續(xù)進(jìn)行，醇胺溶劑通過吸收—解吸連續(xù)循環(huán)使用。

B.酸水汽提：酸性水主要成分：油、H2S、NH3及碳酸根等。油可以通過脫氣、除油分離除去；H2S和NH3是以NH4HS的形式存在，NH4HS為弱電解質(zhì)，在水中發(fā)生如下反應(yīng)：

NH4HS? NH4 ＋ ＋HS－? NH3＋H2S 加熱使NH4HS分解成HS－、NH4 ＋，并以H2S、NH3的形式逸出進(jìn)入氣相。

C.硫磺回收：CLAUS制硫反應(yīng)原理

2H2S+3O2?2SO2+2H2O 2H2S+O2?2S+2H2O 2H2S+SO2?3S+2H2O

酸氣中H2S含量大約85%，制硫采用部分燃燒法 ；將全部酸性氣引進(jìn)燃燒爐，控制合適的配風(fēng)量，使H2S在高溫情況下轉(zhuǎn)化為氣體硫。余下的H2S、SO2在轉(zhuǎn)化器內(nèi)催化劑的作用下，繼續(xù)發(fā)生低溫CLAUS反應(yīng)，進(jìn)一步生成氣體硫。

SSR尾氣處理工藝原理；含有一定量SO2、H2S、SX的制硫尾氣在催化劑的作用下，進(jìn)行加氫反應(yīng)：SO2+ H2→H2S+ H2O SX+XH2→XH2S S8+8H2→8H2S COS+H2O→H2S+CO2 CS2+2H2O→2H2S+CO2 加氫尾氣中硫化氫由MDEA（貧胺液）吸收，凈化尾氣經(jīng)焚燒爐焚燒后排大氣。

2.2典型石油加工工藝流程

一般的典型煉油廠常有簡單型和復(fù)雜型，如下圖 簡單型

復(fù)雜型

復(fù)雜型和簡單型區(qū)別主要在于二次加工，其余原理大都相同。

2.3主要化工設(shè)備產(chǎn)品及其特性參數(shù)

按照生產(chǎn)流程而分類的生產(chǎn)順序劃分： 運(yùn)行一部

渣油加氫裝置，簡稱為ARDS裝置，設(shè)計(jì)處理量200萬噸／年(實(shí)際為250噸／小時(shí))，裝置經(jīng)過2004年3月擴(kuò)能改造，及2006年反應(yīng)進(jìn)料泵升級改造，年加工能力可達(dá)220萬噸(275噸／小時(shí))。

加氫裂化裝置，簡稱HCU裝置，HCU裝置的主要產(chǎn)品為：LPG、輕石腦油、重石腦油、航煤、輕柴油、重柴油，還有脫硫干氣、脫硫低分氣、反沖洗污油、酸性水和中、低壓蒸汽。反應(yīng)器催化劑采用CLG公司技術(shù)，R1101有保護(hù)劑、加氫精制劑、加氫精制和裂化雙功能劑，R1102含有加氫裂化劑。

柴油加氫裝置，裝置建設(shè)分兩階段實(shí)施，即第一階段只設(shè)置單臺脫硫反應(yīng)器，目標(biāo)為生產(chǎn)硫含量小于200PPm 的清潔柴油；第二階段再增加一臺脫芳反應(yīng)器，目標(biāo)為生產(chǎn)硫含量小于30PPm、芳烴含量小于15wt%的經(jīng)深度脫硫、脫芳的優(yōu)質(zhì)清潔柴油。2014年更換新催化劑后可以生產(chǎn)國IV柴油，2015年裝置升級改造再增加一臺反應(yīng)器后可生產(chǎn)國V柴油。

運(yùn)行二部

常減壓裝置，減壓蒸餾裝置原設(shè)計(jì)規(guī)模為500×104t/a，加工國外含硫原油為主。裝置主要包括原油兩級電脫鹽、換熱、常壓蒸餾、減壓蒸餾以及瓦斯回收等部分。主要產(chǎn)品有液化石油氣、石腦油、航煤、柴油、蠟油、常壓渣油以及減壓渣油瀝青等。

裝置2004年經(jīng)過改造，常壓部分加工基準(zhǔn)原油為沙特輕質(zhì)原油和沙特中質(zhì)原油混合比例為7：3，加工能力為1000×104t/a，減壓部分的能力按可為加氫裂化裝置提供30×104t/a原料確定，折合減壓部分進(jìn)料為318.4×104t/a。

催化裂化裝置，裝置包括300萬噸/年重油催化裂化裝置、余熱鍋爐、96.56萬噸/年汽油脫硫醇、26.85萬噸/年液化氣脫硫、13.36萬噸/年干氣脫硫、26.87萬噸液化氣脫硫醇、36.08萬噸/年酸性水汽提裝置和煙氣脫硫裝置。

氣分聯(lián)合裝置，氣體分餾裝置由大慶石油化工設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，采用前脫丙烷五塔餾程，設(shè)計(jì)負(fù)荷25萬噸/年，主要分餾設(shè)備—精餾塔的塔盤采用浮閥塔板。MTBE裝置由洛陽設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)負(fù)荷為4萬噸MTBE油/年，裝置開工至盡，未進(jìn)行大的改造，通過優(yōu)化操作，裝置目前加工負(fù)荷達(dá)到5.6萬噸。烷基化裝置由大慶設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，采用餾出物致冷硫酸法工藝，設(shè)計(jì)負(fù)荷10萬噸烷基化油/年。

運(yùn)行三部

硫磺回收裝置（SRU），硫磺回收裝置包括胺液（DEA）再生、酸水汽提、硫磺回收等單元。

WEPEC現(xiàn)有10萬噸SRU和8萬噸SRU兩套裝置。原有10萬噸SRU。DEA再生單元，最大循環(huán)量為535m3/h；硫磺回收單元設(shè)計(jì)能力為生產(chǎn)硫磺10萬噸/年。

新建8萬噸SRU：2005年大連西太平洋石油化工有限公司擴(kuò)能1000萬噸/年“三建四改”項(xiàng)目。新建350t/h胺液再生單元；新建110t/h酸水汽提單元；硫磺回收單元設(shè)計(jì)能力年產(chǎn)硫磺8萬噸。

聚丙烯裝置，本裝置采用意大利Himont（現(xiàn)為Besell）公司的Spheripol液相本體法的工藝技術(shù)。原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為6萬噸/年（7200小時(shí)）；2001年4月擴(kuò)能改造，裝置生產(chǎn)能力達(dá)到8.5萬噸/年（7200小時(shí)）；2004年4月通過技改技措及優(yōu)化操作，使裝置生產(chǎn)能力進(jìn)一步提高到10萬噸/年（7200小時(shí)）。

2.4大連頂金通用設(shè)備制造股份有限公司實(shí)習(xí)

2.4.1 實(shí)習(xí)概況

實(shí)習(xí)時(shí)間：2014年7月16日~17日

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：大連頂金通用設(shè)備制造股份有限公司 2.4.2公司概況

公司創(chuàng)建于2000年，占地74000平方米。具有國家質(zhì)檢總局審批的A2、A3級特種設(shè)備制造許可證（2009年增項(xiàng)球殼板壓制）。取得ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書，是國家高新技術(shù)企業(yè)。本公司是全國鍋容標(biāo)委固定式壓力容器分技術(shù)委員會委員，是《壓力容器封頭》國家標(biāo)準(zhǔn)編制成員之一?，F(xiàn)有DF10050型（自產(chǎn)）、MD21/5030型（德國產(chǎn)）、DF2220型大、中、小三套旋壓機(jī)組和2齊全的配套設(shè)備?？烧w成型Φ10000*50--325*8各種類型和規(guī)格的封頭，并有雙動油壓機(jī)7臺。其中：630噸一臺（自產(chǎn)），1000噸2臺（自產(chǎn)），200噸2臺（國產(chǎn)自產(chǎn)各一臺）8000噸一臺（自產(chǎn)），16000噸1臺（自產(chǎn)）。并配有加熱爐4臺，熱處理爐3臺，吊車15臺（最大起重能力75噸）?？烧w熱沖Φ6000*450mm--89*20mm的封頭產(chǎn)品，可整體冷沖Φ4000*30mm--59*14mm封頭產(chǎn)品?？蓧褐乒Q容積50m3--10000m3球形儲罐球殼板產(chǎn)品。2011年末熱沖封頭已投產(chǎn)。

2.4.3實(shí)習(xí)車間主要工裝設(shè)備及其技術(shù)特性

按照生產(chǎn)的工藝可將設(shè)備分為：

冷旋：自制10M大型翻邊機(jī)，800t壓鼓機(jī)，德國進(jìn)口壓鼓機(jī)，德國進(jìn)口翻邊機(jī)，500t壓鼓機(jī)，2.4M翻邊機(jī)。

熱沖壓：自制16000油壓機(jī)，4M外圓磨床，630頓雙動液壓機(jī)，2000t油壓機(jī)，自制8000t油壓機(jī)，2000頓雙動液壓機(jī)，冷沖壓：2000t油壓機(jī)，1000t雙動液壓機(jī)

機(jī)械加工機(jī)床：c534j數(shù)控立式車床，ck5116數(shù)控立式車床，ckq5263數(shù)控立式車床，cw6125臥式車床，cw6280臥式車床，日本產(chǎn)6M龍門刨銑床，日本產(chǎn)9M單臂刨鏜銑床，萬能拋光切割機(jī)，10M刨鏜銑床等。

技術(shù)特性：

翻邊機(jī)：在坯料的平面部分或曲面部分上，利用模具的作用，使之沿封閉或不封閉的曲線邊緣形成有一定角度的直壁或凸緣的成型方法稱為翻邊。

外圓磨床：外圓磨床是加工工件圓柱形、圓錐形或其他形狀素線展成的外表面和軸肩端面的磨床。主機(jī)由床身，車頭，車尾，磨頭，傳動吸塵裝置等部件構(gòu)成。車頭，磨頭可轉(zhuǎn)角度、用于修磨頂針及皮輥倒角用專用夾具，動平衡架，皮輥檢測器三部件由客戶定購。

雙動液壓機(jī)：雙動液壓機(jī)低能耗、高效率、款式新穎。設(shè)有安全保護(hù)裝置、自動記數(shù)功能、活動橫梁二段速度控制：空載快速、工進(jìn)慢速靠模、拉伸。主缸、壓邊缸具有下限位保護(hù)、上下限行程位置設(shè)定簡單、方便、快捷。油壓機(jī)：油壓機(jī)（液壓機(jī)的一種）是一種通過專用液壓油做為工作介質(zhì)，通過液壓泵作為動力源，靠泵的作用力使液壓油通過液壓管路進(jìn)入油缸/活塞，然后油缸/活塞里有幾組互相配合的密封件，不同位置的密封都是不同的，但都起到密封的作用，使液壓油不能泄露。最后通過單向閥使液壓油在油箱循環(huán)使油缸/活塞循環(huán)做功從而完成一定機(jī)械動作來作為生產(chǎn)力的一種機(jī)械。

2.4.4筒節(jié)、封頭的制造工藝過程 2.4.4.1筒體制造工藝

常用的方法流程為：

1，2，選材： 壓力容器筒體常常選用Q245R，Q345R等，還有其他材料可以選用，必須按具體情況分析。

材料檢驗(yàn)：一般來說，為了保證工程質(zhì)量，所有原材料、構(gòu)配件等，均要進(jìn)行進(jìn)場復(fù)檢，并做好記錄。有些原材料需要抽樣送檢，并取得合格報(bào)告后方可使用。具體實(shí)施按照工程驗(yàn)收規(guī)范、國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3，劃線：圓筒展開后均為矩形。劃線的規(guī)則常為：

高H=h Dm=Dg+δ

L=ΠXDm

4，切割：可以利用天然氣火焰（氧-天然氣），激光等方法切割鋼板。5，坡口加工；選擇和設(shè)計(jì)坡口形式和尺寸應(yīng)綜合考慮以下因素:（1）保證焊縫焊透；（2）坡口形狀易于加工；（3）便于裝配；

（4）盡量減少焊縫金屬填充量，提高生產(chǎn)效率；（5）保證焊接接頭質(zhì)量，避免產(chǎn)生焊接缺陷；（6）減少焊接殘余應(yīng)力與變形；（7）有利于焊接防護(hù)，改善勞動條件；（8）方便焊工操作；

（9）復(fù)合鋼板坡口應(yīng)有利于減少過渡層焊縫金屬的稀釋率。6，鋼板卷制：通過卷板機(jī)將鋼板卷制為圓形。7焊接接口

2.4.4.2封頭制造工藝

和筒體工藝部分相似

1，選材： 壓力容器封頭常常選用Q245R，Q345R等，還有其他材料可以選用，必須按具體情況分析。

2，焊接：焊接特性是金屬材料通過加熱、加壓或兩者并用的焊接方法把兩個(gè)或兩個(gè)以上的金屬材料焊接在一起的特性。焊接性能主要指鋼材的可焊性，也就是鋼材之間通過焊接方法連接在一起的結(jié)合性能，是鋼材固有的焊接特性。焊接性能是一個(gè)電子詞匯，是金屬材料通過加熱或加熱和加壓焊接方法，把兩個(gè)或兩個(gè)以上金屬材料焊接到一起，接口處能滿足使用目的的特性

3，沖壓：沖壓封頭的成形過程是使用專用的沖壓封頭成形機(jī),將管坯放入外模中,上下模合模后,在推桿的推動下,管坯沿內(nèi)模和外模預(yù)留的間隙運(yùn)動而完成成形過程.4，壓鼓：按照結(jié)構(gòu)形式分類,液壓機(jī)主要包括單柱液壓機(jī),四柱液壓機(jī),框架液壓機(jī)(包括整體框架式和組合框架式

5，旋壓：是壓鼓后的封頭成型工序，主要針對大型封頭r和直邊的形成 6，坡口加工：切割時(shí)，根據(jù)流轉(zhuǎn)卡上的工藝要求，確定坡口的類型（內(nèi)坡口、外坡口、X型坡口）以及確定坡口的角度。

7，熱處理：熱處理工藝一般包括加熱、保溫、冷卻三個(gè)過程，有時(shí)只有加熱和冷卻兩個(gè)過程。這些過程互相銜接，不可間斷

8，防銹處理：有物理除銹和化學(xué)除銹，物理除銹主要為研磨，如球磨機(jī)，化學(xué)除銹有酸洗等方法。

3實(shí)習(xí)心得體會

這次實(shí)習(xí),除了讓我對書上的知識有了一定熟悉,并且能進(jìn)行基本運(yùn)用外,我覺得自己在其他方面的收獲也是挺大的.作為一名一直生活在單純的大學(xué)校園的我,這次的實(shí)習(xí)無疑成為了我踏入社會前的一個(gè)平臺,為我今后踏入社會奠定了基礎(chǔ).在實(shí)習(xí)的過程中，自己學(xué)到了許多原先在課本上學(xué)不到的東西，而且可以使自己更進(jìn)一步接近社會，更加熟悉自己專業(yè)的職責(zé)，如果說在象牙塔是看市場，還是比較感性的話，那么當(dāng)你身臨企業(yè)，直接接觸到企業(yè)的生產(chǎn)的話，就理性得多。因?yàn)?，在市場的競爭受市場競爭?guī)則的約束，從鋼材的采購開始、加工生產(chǎn)成型產(chǎn)品到銷售都與市場有著千絲萬縷的聯(lián)系，如何利用自己的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)，如何解決遇見的實(shí)際問題，如何保證企業(yè)的生存發(fā)展，這一切的一切都是那么的現(xiàn)實(shí)。于是理性的判斷就顯得重要了。在企業(yè)的實(shí)習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己看問題的角度，思考問題的方式也逐漸開拓，這與實(shí)踐密不可分，在實(shí)踐過程中，我又一次感受充實(shí)，感受成長。

在這一個(gè)周的時(shí)間里,下到生產(chǎn)車間后，先了解整個(gè)化工生產(chǎn)的流程，從原料采購入庫，到每步生產(chǎn)，到最后的成品入罐，對整個(gè)車間的生產(chǎn)活動有了基本認(rèn)識，這對我們熟悉企業(yè)，進(jìn)行實(shí)務(wù)操作打下良好基礎(chǔ)。

在這次實(shí)習(xí)中大連西太平洋的管理理念使我受益匪淺：“工作有計(jì)劃，行動有方案，步步有確認(rèn)，事后有總結(jié)?！弊屛覍ぷ饔^念和工作方法有了根本性的轉(zhuǎn)變。經(jīng)過這次實(shí)習(xí)加深了我對本專業(yè)的了解，鞏固了我學(xué)習(xí)的知識，但是學(xué)習(xí)的過程中還發(fā)現(xiàn)了自身的不足，比如自己學(xué)習(xí)的知識運(yùn)用到實(shí)際中時(shí)，還不能完全的解決遇到的問題，因此，這必須要求我們還應(yīng)該有在實(shí)踐中在學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐的精神。

第二篇：石油化工有限公司黨支部經(jīng)驗(yàn)交流材料[范文]

石油化工有限公司黨支部經(jīng)驗(yàn)交流材料

石油化工有限公司黨支部經(jīng)驗(yàn)交流材料

xxxxxxxx石油化工有限公司成立于xxxx2年6月，是按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度組建的股權(quán)清晰、管理規(guī)范的民營企業(yè)，注冊資本3000萬元人民幣。公司位于大亞灣區(qū)荃灣綜合港區(qū)內(nèi)，現(xiàn)有員工72人，黨員8人。公司經(jīng)營柴油、汽油、燃料油等石化產(chǎn)品的倉儲及銷售業(yè)務(wù)，擁有成品油庫容18.5萬立方米。公司油庫可通過水路、公路實(shí)現(xiàn)油品輸轉(zhuǎn)分流作業(yè)，現(xiàn)有配套設(shè)施能滿足250－300萬噸/年成品油周轉(zhuǎn)量的要求。鐵路發(fā)油項(xiàng)目完成后，可滿足350－400萬噸/年成品油周轉(zhuǎn)量的需要。在上級黨組織的支持和關(guān)心下，xxxxxxxx石油化工有限公司黨支部于xxxx6年7月13日正式掛牌成立。兩年多來，黨支部積累了一定的黨建工作經(jīng)驗(yàn)，取得了較好的成績，確立了黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘和政治核心地位，提升了企業(yè)的社會形象，實(shí)現(xiàn)了黨建工作和企業(yè)發(fā)展的雙贏。

一、打造企業(yè)文化，樹立良好社會形象

經(jīng)濟(jì)是企業(yè)的支柱，文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。公司黨支部成立以來，以企業(yè)文化建設(shè)為核心，通過黨建工作的開展，在公司員工中形成了敬業(yè)、合作的團(tuán)隊(duì)精神和“我與企業(yè)共榮辱”的價(jià)值觀，為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司在發(fā)展企業(yè)的同時(shí)，熱心社會公益事業(yè)，幫扶弱勢群體，用實(shí)際行動回報(bào)社會，樹立起良好的社會形象。

一是加強(qiáng)黨員黨性教育不放松。黨員的一言一行在員工群眾中具有很強(qiáng)的示范作用。在制定黨建工作活動方案時(shí)，公司黨支部有針對性地提出學(xué)習(xí)指標(biāo)，組織黨員學(xué)習(xí)《南方》雜志和有關(guān)黨刊材料，學(xué)習(xí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡，采取上黨課、看電教片、聽輔導(dǎo)等靈活多樣的學(xué)習(xí)方式，取得了較好的學(xué)習(xí)效果。通過黨性教育活動，使黨員能在工作中找準(zhǔn)自己的位置，發(fā)揮先鋒模范作用。

二是支持企業(yè)依法經(jīng)營發(fā)展。公司成立以來，在提高企業(yè)知名度、增強(qiáng)自身競爭力的同時(shí)，也為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了很大貢獻(xiàn)。公司深知沒有黨的好政策，就沒有xxxx石化今天的成績。企業(yè)是社會財(cái)富的創(chuàng)造主體，同時(shí)又是社會密不可分的組成部分，財(cái)富來源于社會并最終反饋于社會。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，公司的整體素質(zhì)不斷提高，社會責(zé)任感不斷增強(qiáng)。

三是帶領(lǐng)員工捐款獻(xiàn)愛心。企業(yè)發(fā)展不忘回報(bào)社會，公司始終將黨建工作和樹立回報(bào)社會的企業(yè)精神融合在一起。自公司成立以來，多次進(jìn)行擁軍活動，到當(dāng)?shù)夭筷?duì)、邊檢站進(jìn)行慰問。作為危化品經(jīng)營單位，為保一方群眾和財(cái)產(chǎn)平安，公司在注重自身安全生產(chǎn)的同時(shí)，數(shù)次為大亞灣區(qū)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)中心捐款。公司積極參與扶貧助教活動，如為良井小學(xué)捐款等。為弘揚(yáng)老一輩革命者的光輝思想，公司xxxx6年2月特別為董必武思想研究會捐款三萬元。為了更好地奉獻(xiàn)愛心，支持慈善事業(yè)，在xxxx7年大亞灣區(qū)慈善總會成立上捐資60多萬元。xxxx8 年5月12日，汶川大地震發(fā)生以后，黨支部組織全體員工向?yàn)?zāi)區(qū)人民捐款。

二、打造黨員之家，體現(xiàn)企業(yè)人文關(guān)懷

為保證企業(yè)黨建工作的順利開展，公司提供了專門的活動場地，配備了硬件設(shè)施，切實(shí)解決員工實(shí)際困難，使公司黨支部不但成為黨員員工的家，更體現(xiàn)了以人為本的社會責(zé)任。

一是讓每個(gè)黨員都有“家”的感覺。黨支部的工作在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、建設(shè)健康向上企業(yè)文化等方面都有著積極的作用。公司黨支部沒有成立時(shí)，對于黨員員工來說，過上正常的組織生活、集中學(xué)習(xí)新的理論知識是遙不可及的，黨員們的疑惑和渴望牽動著公司領(lǐng)導(dǎo)的心。公司黨支部正式成立以后，為了讓黨員過好組織生活，公司將會議室設(shè)為黨員活動中心，配備了先進(jìn)的電教設(shè)備。自支部成立以來，經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)作，許多黨員員工有了“家”的歸宿感，自豪地感覺到即使在民營企業(yè)也可以過上正常的組織生活，重新找到了主人翁的感覺，進(jìn)而帶動其他員工在思想上、工作上不斷進(jìn)步，提高整個(gè)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力。

二是解決下崗員工的就業(yè)問題。公司自成立以來，先后解決了數(shù)十名下崗員工的就業(yè)工作。為使下崗員工盡快融入新環(huán)境，公司通過培訓(xùn)，幫助他們提高自身業(yè)務(wù)水平，目前部分員工已經(jīng)成為公司各部門的骨干。同時(shí)，下崗員工也帶來了豐富工作經(jīng)驗(yàn)，公司依托他們培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的新員工，形成一支凝聚力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的新老結(jié)合的員工隊(duì)伍。

三是以人為本，善待員工。公司推行以人為本的管理模式，嚴(yán)格執(zhí)行《勞動法》、《安全法》，保障員工合法權(quán)益，不斷改善員工的勞動、生活條件。在保障員工基本權(quán)益的情況下，盡力滿足員工的精神文化需求，購置必要的文化娛樂設(shè)施，建立員工娛樂室。逐步樹立以人為本、善待員工的思想，努力構(gòu)建和諧勞資關(guān)系，合理控制勞動時(shí)間，不斷提高員工福利待遇。公司為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會保險(xiǎn)，解決他們的后顧之憂，使廣大員工“老有所養(yǎng)”、“病有所醫(yī)”。每當(dāng)公司有員工生病，黨支部總會第一時(shí)間安排黨員同志探望生病的員工。如：公司得知生產(chǎn)部一外地員工的父親生病去世，便立即以公司、黨支部名義發(fā)電報(bào)、寄喪葬費(fèi)進(jìn)行慰問。

三、打造骨干團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮黨員模范作用

黨支部成立以來，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)和吸收了一批工作骨干，營造向優(yōu)秀黨員看齊、爭做先鋒模范的良好風(fēng)氣，使黨組織在企業(yè)中的影響力不斷擴(kuò)大，黨員先鋒模范作用不斷增強(qiáng)。

一是增強(qiáng)責(zé)任意識，立足崗位作表率。市場經(jīng)濟(jì)條件下，黨在非公有制企業(yè)的影響力關(guān)鍵要靠黨員立足崗位，用黨員的先進(jìn)性贏得群眾認(rèn)可。黨支部為了提高和增強(qiáng)黨員的責(zé)任意識，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對全體黨員明確提出“政治合格、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明、工作努力”的目標(biāo)，要求黨員做到立足崗位，處處作表率，在崗創(chuàng)佳績。在黨支部的號召下，公司黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，成為各自崗位的業(yè)務(wù)骨干，并通過自身的實(shí)際行動感染了大批員工，從而增強(qiáng)了全體員工的責(zé)任感。

二是主動諫言獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀促發(fā)展。公司黨支部組建以來，針對非公有制企業(yè)的特點(diǎn)，大膽提出以做好“經(jīng)濟(jì)人”為前提，充分發(fā)揮“政治人”作用的非公有制企業(yè)黨建工作理念。在這種理念的影響下，黨支部成員憑借過硬的專業(yè)功底和領(lǐng)導(dǎo)才能，積極參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，并努力做到“參到點(diǎn)子上，謀到關(guān)鍵處”，成為企業(yè)不可或缺的智囊，在企業(yè)重大決策、項(xiàng)目開發(fā)和日常經(jīng)營管理中發(fā)揮著重要作用。為引導(dǎo)員工積極參與企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督，行使自身民主權(quán)利，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展，大力開展“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一策”活動，對員工提出的有利于維護(hù)公司利益的意見和建議，黨支部都給予支持并由企業(yè)行政給予獎勵(lì)。多年來，公司累計(jì)發(fā)放征集合理化建議表數(shù)十份，收集各類建議百余條，其中相當(dāng)一部分建議被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層采納，為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

三是展示黨員風(fēng)采，關(guān)鍵時(shí)刻當(dāng)先鋒。公司黨支部在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，針對性地開展“黨旗在我心中”、“一名黨員就是一面紅旗，一個(gè)支部就是一方陣地，一處崗位就有一份奉獻(xiàn)”等主題教育，倡導(dǎo)黨員做到平時(shí)工作看得出，關(guān)鍵時(shí)刻站得出，危急關(guān)頭豁得出。在節(jié)假日加班加點(diǎn)時(shí)，隨處可見共產(chǎn)黨員顧全大局、甘于奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取、不怕困難的精神風(fēng)貌。目前，黨組織已成為企業(yè)發(fā)展的助推器，黨員已成為企業(yè)發(fā)展的主力軍，他們以先進(jìn)的事跡感染普通員工，以出色的行動帶動普通員工，使廣大員工“學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)”，許多員工主動靠近黨組織，壯大了黨在企業(yè)中的影響和力量。

公司黨支部成立以來，在冊黨員人數(shù)已經(jīng)由黨支部成立時(shí)的4人發(fā)展為現(xiàn)在的8人，而且還發(fā)展了一批入黨積極分子。兩年多來，公司黨支部深深感到非公有制黨建工作的外延很廣，只要結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際和非公有制企業(yè)特點(diǎn)，努力增強(qiáng)黨員教育管理工作的有效性，不斷探索黨員發(fā)揮作用的途徑和方式，在黨員中牢固樹立經(jīng)商不忘黨紀(jì)國法，致富不忘社會責(zé)任的意識，營造爭做先鋒模范的良好風(fēng)氣，使黨組織在企業(yè)中的影響力不斷擴(kuò)大，在員工中的凝聚力不斷增強(qiáng)，就一定能夠更好地推動企業(yè)發(fā)展。

第三篇：關(guān)于對大連西太平洋石化有限公司等30家企業(yè)實(shí)施強(qiáng)制清潔生產(chǎn)審核

關(guān)于對大連西太平洋石化有限公司等30家

企業(yè)實(shí)施強(qiáng)制清潔生產(chǎn)審核的通知 各有關(guān)單位：

根據(jù)《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》和《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》（國家發(fā)展和改革委員會、國家環(huán)境保護(hù)總局第16號令）和國家環(huán)?？偩帧吨攸c(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核程序的規(guī)定》，凡污染物超標(biāo)排放或者污染物排放總量超過規(guī)定限額的污染嚴(yán)重企業(yè)（以下簡稱“第一類重點(diǎn)企業(yè)”）和生產(chǎn)中使用或排放有毒有害物質(zhì)的企業(yè)（以下簡稱“第二類重點(diǎn)企業(yè)”），均應(yīng)當(dāng)分期分批實(shí)施強(qiáng)制清潔生產(chǎn)審核。為此，我局決定2007年對大連西太平洋石化有限公司等30家企業(yè)實(shí)施強(qiáng)制清潔生產(chǎn)審核（名單詳見附件），具體事項(xiàng)通知如下：

一、第一類重點(diǎn)企業(yè)應(yīng)在名單公布之日起一個(gè)月內(nèi)將主要污染物排放信息向社會公布。

二、各有關(guān)企業(yè)應(yīng)在名單公布后兩個(gè)月內(nèi)開始清潔生產(chǎn)審核工作，并在年內(nèi)完成清潔生產(chǎn)審核，將審核報(bào)告報(bào)市環(huán)保局并申請驗(yàn)收。

三、各有關(guān)單位可以自行組織清潔生產(chǎn)審核；不具備獨(dú)立開展清潔生產(chǎn)審核能力的，可以委托相應(yīng)的中介機(jī)構(gòu)完成。

四、不公布或者未按要求公布污染物排放情況的第一類重點(diǎn)企業(yè)，不實(shí)施清潔生產(chǎn)審核或雖經(jīng)審核但不如實(shí)報(bào)告審

核結(jié)果的企業(yè)，我局將分別依據(jù)《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》第四十條、第四十一條規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

五、清潔生產(chǎn)審核工作由市環(huán)保局污染控制處負(fù)責(zé)組織實(shí)施，具體負(fù)責(zé)人：談躍，聯(lián)系電話：82738787。

附件：大連市2007年實(shí)施強(qiáng)制清潔生產(chǎn)審核企業(yè)名單

大連市環(huán)境保護(hù)局 二○○七年 月日

附件

大連市2007年實(shí)施強(qiáng)制清潔生產(chǎn)審核企業(yè)名單 第一類重點(diǎn)企業(yè)

1、大連西太平洋石化有限公司

2、大連船舶重工集團(tuán)有限公司

3、大連金菊化工廠

4、大連旅順三有水泥廠

5、大連旅順鐵山水泥有限公司

6、大連市熱電集團(tuán)有限公司北海熱電廠

7、華能國際電力股份有限公司

8、國電電力發(fā)展股份有限公司大連開發(fā)區(qū)熱電廠

9、大連金州熱電有限公司

10、大連真愛果汁有限公司

第二類重點(diǎn)企業(yè)

1、莫萊克斯(大連)大連有限公司

2、大連內(nèi)林精密電鍍有限公司

3、大連經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)大山表面處理有限公司

4、樂星產(chǎn)電（大連）有限公司

5、大連達(dá)利凱公司

6、大連迪施船機(jī)有限公司

7、親和測定（大連）有限公司

8、大連三榮水栓有限公司

9、大連思同表面處理有限公司

10、大連永光工貿(mào)有限公司

11、盤起工業(yè)（大連）有限公司

12、啊斯特技術(shù)（大連）有限公司

13、大連運(yùn)城制版有限公司

14、旅順力強(qiáng)金屬表面處理廠

15、大連吉田拉鏈有限公司

16、大連橡膠塑料機(jī)械有限公司

17、莊河市金屬表面處理廠

18、莊河市電鍍廠

19、大連河口金屬結(jié)構(gòu)有限公司

20、大連鑫德熱鍍工程有限公司

第四篇：石油化工實(shí)習(xí)報(bào)告

畢業(yè)生實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)

一、實(shí)習(xí)目的：

鞏固工商管理專業(yè)的主業(yè)知識，提高實(shí)際操作技能，豐富實(shí)際工作和社會經(jīng)驗(yàn)，掌握操作技能，注意把書本上學(xué)到的工商管理專業(yè)的相關(guān)理論知識應(yīng)用到工作實(shí)踐中。用理論加深對實(shí)踐的感性認(rèn)識，用實(shí)踐來驗(yàn)證理論知識的準(zhǔn)確性，積極探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。

二、實(shí)習(xí)日期：2008年3月21日--

三、實(shí)習(xí)單位：

福建鑫華股份有限公司。

公司簡介：

四、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容：企業(yè)精神：

團(tuán)結(jié)→創(chuàng)造人性的基本動力

策劃→創(chuàng)造企業(yè)持續(xù)發(fā)展的平臺

效益→創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展與員工簡直的源泉

服務(wù)→創(chuàng)造客戶成功的時(shí)針

企業(yè)價(jià)值觀：

以高度的社會責(zé)任感，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；責(zé)任共擔(dān)，利益共享；與公司同舟共濟(jì)，與員工共創(chuàng)輝煌；先有付出，才有回報(bào)。

經(jīng)營理念：

以研發(fā)、服務(wù)創(chuàng)造雙贏的客戶網(wǎng)絡(luò)。

經(jīng)營戰(zhàn)略：

以人才促進(jìn)創(chuàng)新、以技術(shù)引領(lǐng)市場。

核心工作思想：

總賬不漏項(xiàng)、事前先分析、事后抓落實(shí)；

人人都管事、事事有人管、管人憑考核；

管事憑效益、問題要糾正、承諾要兌現(xiàn)。

用人宗旨：

用人不忌仇、舉才不避親；

有才有德者重用、有德無才者可用（適用）、有才無德者不用。

質(zhì)量方針：

標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作、嚴(yán)格要求、以優(yōu)取勝、創(chuàng)造一流。

管理模式：競爭力

五、實(shí)習(xí)心得：

“天下英雄皆我輩，一入江湖立馬催?！睆膶W(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭，無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時(shí)候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到老板的肯定。做不出成績時(shí)，會有來自各方面的壓力，老板的眼色同事的嘲諷。而在學(xué)校，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持，每日只是上上課，很輕松。常言道：工作一兩年勝過十多年的讀書。實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長，但是我從中學(xué)到了很多知識，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問。

石油化工工程監(jiān)理頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)報(bào)告網(wǎng)為大家?guī)硪黄突すこ瘫O(jiān)理頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告，希望通過閱讀本石油化工工程監(jiān)理頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告范文，可以教會大家石油化工工程監(jiān)理頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫。

一、實(shí)習(xí)目的：強(qiáng)化專業(yè)的主業(yè)知識，提高實(shí)際操作技能，豐富實(shí)際工作和社會經(jīng)驗(yàn)，掌握操作技能，注意把書本上學(xué)到的專業(yè)的相關(guān)理論知識應(yīng)用到工作實(shí)踐中。用理論加深對實(shí)踐的感性認(rèn)識，用實(shí)踐來驗(yàn)證理論知識的準(zhǔn)確性，積極探求日常工作中的規(guī)律和要領(lǐng)，更好的服務(wù)從事的本職工作，提前使用工作崗位。

二、實(shí)習(xí)日期：2010年6月13日至2010年12月13日

三、實(shí)習(xí)單位：

西安長慶建設(shè)監(jiān)理有限公司

公司簡介：

四、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容：

（一）實(shí)習(xí)崗位：

（二）實(shí)習(xí)工作職責(zé)：

根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同，工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理范圍，工程施工階段的全面監(jiān)理，即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安及合同與信息管

理，并對承包商之間進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)。

（三）監(jiān)理工作依據(jù)

1、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319－2000）

2、國家、行業(yè)、地方相關(guān)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定

《油氣長輸管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50369-2006）

3、業(yè)主批準(zhǔn)的施工圖

4、業(yè)主與承包商簽訂的《施工合同》

業(yè)主與監(jiān)理簽訂的《監(jiān)理合同》

5、業(yè)主與承包商在工程實(shí)施過程中有關(guān)的會議記錄和其他文字記載以及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的所有圖紙、簽發(fā)的監(jiān)理指令等均可作為監(jiān)理依據(jù)的補(bǔ)充。

（四）明確監(jiān)理的工作方法和措施

1、監(jiān)理工作方法

（1）采用巡視檢查、平行檢驗(yàn)、現(xiàn)場見證、旁站監(jiān)理的方法對工程的、管道安裝、試壓吹掃過程質(zhì)量進(jìn)行全方位控制。

（2）監(jiān)理聯(lián)系單：對施工中出現(xiàn)的影響質(zhì)量的行為，施工中出現(xiàn)的質(zhì)量通病，監(jiān)理以口頭通知，旁站其整改，或以監(jiān)理工作聯(lián)系單，監(jiān)理通知單形式，責(zé)令施工單位進(jìn)行整改。

（3）嚴(yán)格檢查驗(yàn)收程序，每完成一道工序，施工單位自檢，總包復(fù)查，監(jiān)理檢查驗(yàn)收的程序進(jìn)行，未經(jīng)檢查驗(yàn)收或檢查驗(yàn)收不合格者，不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序。

（4）會議形式：每周主持召開工程例會對出現(xiàn)質(zhì)量問題與針對重要質(zhì)量問題召開專題會議而做出的決議，責(zé)令施工單位進(jìn)行整改執(zhí)行。

（五）監(jiān)理措施

1、組織措施

人員分工根據(jù)本工程管線長度，場站數(shù)量，工期緊緩等特點(diǎn)，在總監(jiān)理工程師的下，成立專業(yè)組，由總監(jiān)、總監(jiān)代表、和各專業(yè)工程師、監(jiān)理員等組成，對監(jiān)理組人員進(jìn)行合理分工，明確崗位職責(zé)，全面掌握施工信息。

第五篇：某石油化工有限公司稽查案例

某石油化工有限公司稽查案例

一、案件來源及企業(yè)基本情況

2010年市局對轄區(qū)內(nèi)石化煉制企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，檢查所屬期間為2009、2010年1-5月。

（一）、自然情況

某省某石油化工有限公司成立于2009年4月份。增值稅一般納稅人。該企業(yè)以原油為主要原材料煉制生產(chǎn)汽油、柴油、石腦油、液化石油氣、燃料油、瀝青等產(chǎn)品，每年均有國家計(jì)劃內(nèi)原油指標(biāo)，來源為遼河油田。國稅機(jī)關(guān)所轄稅種：增值稅、企業(yè)所得稅、消費(fèi)稅。(二)、財(cái)務(wù)與納稅數(shù)據(jù)

該納稅人2009年4-9月實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入148,778,692.47元，主營業(yè)務(wù)成本127,466,419.51元，當(dāng)期應(yīng)繳已繳增值稅5,100,324.93元，稅負(fù)3.43%。當(dāng)期應(yīng)納稅所得額13,886,041.67元,應(yīng)納已納企業(yè)所得稅3,471,510.42元。生產(chǎn)銷售應(yīng)稅消費(fèi)品5175噸，已納消費(fèi)稅4,798,164.82元。

該納稅人20101-5月份實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入108,201,077.85元，主營業(yè)務(wù)成本94,563,113.41元，當(dāng)期應(yīng)繳已繳增值稅872,223.26元，稅負(fù)0.81%。生產(chǎn)銷售應(yīng)稅消費(fèi)品5116噸，已納消費(fèi)稅5,381,733.23元。

（三）、生產(chǎn)工藝流程 通常采取常減壓蒸餾及催裂化方式進(jìn)行原油加工，其中常減壓蒸餾基本屬物理過程，又被稱為原油的一次加工。包括三個(gè)工序，即原油的脫鹽、脫水，又稱預(yù)處理。常壓蒸餾，常壓蒸餾是將脫鹽脫水后的原油經(jīng)過一系列換熱器取熱，成為氣液混合物后進(jìn)入初餾塔，塔頂出輕汽油餾分，塔底為拔頭原油，拔頭原油經(jīng)換熱后進(jìn)入常壓加熱爐加熱至365℃左右形成氣液混合物進(jìn)入常壓分餾塔。在塔內(nèi)，氣液混合的原油氣液分離，汽油餾分從塔頂餾出；煤、柴油餾分則依次從各側(cè)線餾出；常壓重油由塔底流出去減壓系統(tǒng)。減壓蒸餾，減壓蒸餾是將常壓塔底重油用泵送入減壓加熱爐，加熱到410℃左右進(jìn)入減壓塔。如果生產(chǎn)潤滑油時(shí)，要把四、五種沸點(diǎn)不同的潤滑油餾分從減壓塔各側(cè)線切割出來。催裂化加工為化學(xué)過程，又稱原油的二次加工，主要目地是為了進(jìn)一步提高輕質(zhì)油的產(chǎn)量及品質(zhì)。

二、檢查過程與檢查方法

（一）、做好預(yù)案分析 做到有的放矢

接到檢查任務(wù)后，稽查人員借助于我們稅務(wù)系統(tǒng)現(xiàn)有的CTAIS系統(tǒng)和遼寧國稅綜合數(shù)據(jù)查詢平臺查詢了該納稅人大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及納稅數(shù)據(jù)，制作出了詳細(xì)的“增值稅稽查預(yù)案”、“消費(fèi)稅稽查預(yù)案”和“企業(yè)所得稅稽查預(yù)案”。經(jīng)預(yù)案分析初步確定疑點(diǎn)及稽查重點(diǎn)如下：

1、該企業(yè)2009年增值稅稅負(fù)3.43％。2010年1-5月增值稅稅負(fù)0.81％均低于所屬全國平均稅負(fù)預(yù)警下限1.18%。經(jīng)分析可能存在不計(jì)少計(jì)收入情況。且2009年進(jìn)項(xiàng)稅額與銷售收入比為19.67%，2010年1-5月進(jìn)項(xiàng)稅額與銷售收入比為5.80%。兩個(gè)統(tǒng)計(jì)期間變動率較大，2009年可能存在多抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額情況，應(yīng)給予適當(dāng)關(guān)注。

2、該企業(yè)2009年利潤率為8.16%，經(jīng)查詢同、同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)利潤率為11.86%。經(jīng)分析可能存在不計(jì)少計(jì)收入或多列支成本費(fèi)用情況。

3、結(jié)合該企業(yè)所在行業(yè)特點(diǎn)及生產(chǎn)工藝特點(diǎn)對企業(yè)投入產(chǎn)出、能耗、物耗情況進(jìn)行數(shù)據(jù)采集及橫向、縱向比對分析。是否有不計(jì)少計(jì)應(yīng)稅消費(fèi)品收入情況。將此方面作為一個(gè)重要的突破口。（結(jié)合盤錦市局對石油煉化企業(yè)各項(xiàng)預(yù)警指標(biāo)，瀝青投入產(chǎn)出比高于56%，汽油、柴油、燃料油、潤滑油等投入產(chǎn)出比低于44%。）

根據(jù)查前稽查預(yù)案所確定的疑點(diǎn)制訂了詳盡而具體的稽查實(shí)施方案。方案確定首先對財(cái)務(wù)賬簿進(jìn)行摸底性檢查。如有必要檢查鏈條、環(huán)節(jié)可進(jìn)一步延長至其他部門及外圍。

（二）、實(shí)地進(jìn)戶 常規(guī)檢查受阻

進(jìn)戶以后在簡單聽取了企業(yè)的介紹之后檢查人員首先著手對稽查預(yù)案所確定的疑點(diǎn)逐一進(jìn)行排查。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)該企業(yè)2009年4-9月份該企業(yè)共投入生產(chǎn)原油3.3萬噸，共產(chǎn)出瀝青1.5萬噸，燃料油 0.3萬噸，瀝青改性劑0.2萬噸，熱傳導(dǎo)基礎(chǔ)液0.3萬噸，汽油0.3萬噸，柴油0.1萬噸，液化氣0.3萬噸。全年綜合投入產(chǎn)出率91%。瀝青投入產(chǎn)出率為45%，其他產(chǎn)品投入產(chǎn)出率為45.45%。經(jīng)與盤錦市局所確定的預(yù)警指標(biāo)進(jìn)行對比發(fā)現(xiàn)2009年全年綜合投入產(chǎn)出率超過預(yù)警指標(biāo)。該企業(yè)2009年4-9月生產(chǎn)用電50.5萬千瓦時(shí)。單位電耗15.3千瓦時(shí)/噸。單位電耗在正常范圍之內(nèi)。2010年1-5月份共投入生產(chǎn)原油2.6萬噸，共產(chǎn)出瀝青1.2萬噸，燃料油0.25萬噸，瀝青改性劑0.2萬噸，熱傳導(dǎo)基礎(chǔ)液482.46噸，汽油0.21萬噸，柴油0.21萬噸。凝析油0.20萬噸。綜合投入產(chǎn)出率89.16%。瀝青投入產(chǎn)出比為53.85%，其他類油品投入產(chǎn)出比為43%。經(jīng)與行業(yè)預(yù)警指標(biāo)進(jìn)行對比發(fā)現(xiàn)2010年全年綜合投入產(chǎn)出率低于預(yù)警指標(biāo)。該企業(yè)2010年1-5月生產(chǎn)用電44.2萬千瓦時(shí)。單位電耗17千瓦時(shí)/噸。檢查人員將上述能耗、物耗情況一一分類比對。2009年4-9月綜合投入產(chǎn)出率超出于行業(yè)預(yù)警值。但瀝青與其它產(chǎn)品單項(xiàng)投入產(chǎn)出率在正常范圍之內(nèi)。電耗在正常范圍之內(nèi)。2010年1-5月綜合投入產(chǎn)出率超出于行業(yè)預(yù)警值。瀝青投入產(chǎn)出率在正常范圍之內(nèi)。其它產(chǎn)品投入產(chǎn)出率超過預(yù)警值。電耗超過預(yù)警指標(biāo)。針對上述檢查所發(fā)現(xiàn)的指標(biāo)差異所反映出來的潛在性問題，雖然存在超預(yù)警值情況，但無法作為稽查定案證據(jù)。檢查人員決定對企業(yè)法人、財(cái)務(wù)人員針對此方面問題依法進(jìn)行詢問。

在對財(cái)務(wù)賬簿進(jìn)行檢查時(shí)還發(fā)現(xiàn)如下問題：

1、該企業(yè)2009年4月份支付“中石油遼河油田分公司”2009年元月份10000噸原油差價(jià)款930，000.00元，并抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額158，100.00元。該企業(yè)成立于2009年4月份，其前身為“遼寧省盤錦石油化工廠”。該企業(yè)所補(bǔ)付的原油差價(jià)款應(yīng)由原“遼寧省盤錦石油化工廠”予以承擔(dān)。

2、2009列支原油運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)91，950.30元，憑證后所附的單據(jù)為保險(xiǎn)單附聯(lián)，而非正規(guī)發(fā)票。根據(jù)稅法規(guī)定不得稅前列支。

（三）、首次正面接觸 探究原由

在詢問之前檢查人員進(jìn)行了認(rèn)真而細(xì)致的準(zhǔn)備，制作了詳細(xì)的詢問提綱。當(dāng)問及該企業(yè)2009、2010年投入產(chǎn)出率偏低以及2010年能耗偏高情況，該企業(yè)法人與財(cái)務(wù)人員解釋為企業(yè)的生產(chǎn)工藝是利用常減壓裝臵及催裂化裝臵進(jìn)行石油的煉制。催化裂化反應(yīng)是在催化劑的作用下的化學(xué)反應(yīng)，主要有分解反應(yīng)、芳構(gòu)化、異構(gòu)化及脫氫疊合反應(yīng)。在上述反應(yīng)過程中生成有干氣、液化氣、汽油、柴油和未被反應(yīng)的回?zé)捰图坝蜐{和焦炭。經(jīng)后續(xù)裝臵上述生成物被分解成干氣、液化氣、汽油、柴油、回?zé)捰图坝蜐{。其中干氣裝臵被利用大約占4%左右，焦炭被再生器燒掉，恢復(fù)催化劑活性和為反應(yīng)提供熱量大約占6-10%左右。干氣損失占4-5%左右。雖然企業(yè)的解釋聽似合情合理，但因?yàn)槭療捴破髽I(yè)的生產(chǎn)工藝專業(yè)性極強(qiáng)，檢查人員一時(shí)也拿捏不準(zhǔn)，不知企業(yè)解釋的可信度有多少。而目前手頭掌握的證據(jù)也不足以定性，再一味的與企業(yè)交涉也只是在浪費(fèi)時(shí)間，已無必要。案情的進(jìn)展一時(shí)陷入了僵局。

（四）、外圍調(diào)查 拓寬思路 獲取重要證據(jù)

面對目前的僵局，稽查人員決定調(diào)整稽查思路。到相同行業(yè)、同等規(guī)模的企業(yè)調(diào)查了解投入產(chǎn)出、能耗情況。以做到心中有數(shù)，有的放矢。經(jīng)調(diào)查同規(guī)模、相同工藝水平的石油煉制企業(yè)綜合產(chǎn)出率在97-98%左右，加工一噸原料油耗用電量在15千瓦時(shí)(度)左右。同時(shí)又咨詢了業(yè)內(nèi)權(quán)威人士對該企業(yè)2009年綜合投入產(chǎn)出率指標(biāo)與正常值的差異的解釋基本予以認(rèn)同，但2010年企業(yè)對指標(biāo)異常的解釋有些牽強(qiáng)。帶著調(diào)查走訪所獲取的信息，檢查人員決定將檢查放在2010年。同時(shí)制作了“補(bǔ)充預(yù)案”，對下一步的稽查工作進(jìn)行了具體的安排部署。決定暫時(shí)跳出賬面檢查的思路，對企業(yè)的倉儲、銷售部門進(jìn)行突擊檢查。力爭獲取真實(shí)的、有效的信息。經(jīng)過一段時(shí)間的到企業(yè)檢查，細(xì)心的檢查人員發(fā)現(xiàn)企業(yè)的廠區(qū)分成兩個(gè)區(qū)域，一邊是辦公區(qū)，另一邊是生產(chǎn)區(qū)。各自有獨(dú)立的大門。檢查人員觀察到運(yùn)輸車輛出廠時(shí)都會到門衛(wèi)開具出廠小票，然后由門衛(wèi)核對之后才能出廠。檢查人員抓住這一細(xì)節(jié)，覺得門衛(wèi)應(yīng)該是一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。立即對門衛(wèi)進(jìn)行了納稅檢查。經(jīng)檢查果不出所料，門衛(wèi)其實(shí)也是銷售部門開具銷售小票的所在地。檢查人員立即調(diào)取了幾大摞的銷售小票。同時(shí)也調(diào)取了倉儲部門的保管帳。面對幾大摞的銷售小票如何在短時(shí)間內(nèi)理出頭緒是一個(gè)棘手的問題。這時(shí)充分發(fā)揮了集體的力量與智慧。將銷售小票按照、品種、銷售對象進(jìn)行了制表統(tǒng)計(jì)。共制作各種統(tǒng)計(jì)口徑的表格20余張。然后與財(cái)務(wù)賬簿上登記的銷售品種、銷售對象、應(yīng)交增值稅、應(yīng)稅消費(fèi)品銷售數(shù)量、應(yīng)交消費(fèi)稅進(jìn)行核對。經(jīng)核對該企業(yè)2010年5月份對某企業(yè)銷售的410噸瀝青未計(jì)提銷項(xiàng)稅額。銷售的629.92噸熱傳導(dǎo)基礎(chǔ)液未繳納消費(fèi)稅。至此對銷售、倉儲部門的檢查已取得了突破性的進(jìn)展。

在進(jìn)行實(shí)地檢查的時(shí)候檢查人員發(fā)現(xiàn)在廠區(qū)的邊上有一棟家屬樓。（因該企業(yè)坐落在農(nóng)村，家屬樓十分顯眼）經(jīng)詢問該企業(yè)人員，該家屬樓為本企業(yè)部分倒班職工所居住。因在生產(chǎn)期間職工需要三班倒，職工宿舍住不下的就到家屬樓住宿。將情況了解清楚后，檢查人員已經(jīng)心中有數(shù)。逐查看了該企業(yè)進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出及2009年福利費(fèi)列支情況。未發(fā)現(xiàn)有進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出，2009年未有納稅調(diào)整情況。

（五）、再次詢問 案情真相大白

帶著對銷售部門檢查所獲取的重要證據(jù)，再一次對企業(yè)法人及財(cái)務(wù)人員依法進(jìn)行了詢問。在鐵的事實(shí)面前企業(yè)不得不承認(rèn)2010年5月將一批瀝青銷售給某公司，因雙方在產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)上存在爭議，一直未達(dá)成一致意見，貨款也未收取。在財(cái)務(wù)上也未做收入未計(jì)提銷項(xiàng)稅額。對銷售熱傳導(dǎo)基礎(chǔ)液未繳納消費(fèi)稅這一情況，企業(yè)解釋說是對消費(fèi)稅新文件新政策的理解不深不透造成的。對其他補(bǔ)稅事項(xiàng)處理結(jié)果均未提出任何異議。

三、違法事實(shí)的處理結(jié)果

1、根據(jù)中華人民共和國增值稅暫行條例》第一條、《中華人民共和國增值稅暫行條例》第九條、《中華人民共和國增值稅暫行條例》第十條第一款、《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》第八條、《關(guān)于企業(yè)工資薪金及職工福利費(fèi)扣除問題的通知》國稅函?2009?3號第三條、《中華人民共和國消費(fèi)稅暫行條例》 第一條、《財(cái)政部國家稅務(wù)總局關(guān)于提高成品油消費(fèi)稅稅率的通知》財(cái)稅[2008]167號第三條，《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》第二十二條之規(guī)定稅務(wù)機(jī)關(guān)對該企業(yè)做出如下處理：對銷售瀝青未計(jì)提銷項(xiàng)稅額部分補(bǔ)繳增值稅248，281.72元。對銷售熱傳導(dǎo)基礎(chǔ)液補(bǔ)繳消費(fèi)稅705,911.92元。對補(bǔ)付原“遼寧省盤錦石油化工廠”原油差價(jià)部分轉(zhuǎn)出進(jìn)項(xiàng)稅額158，100.00元，補(bǔ)繳企業(yè)所得稅315,799.31元。對用于職工福利的用電、用煤等轉(zhuǎn)出進(jìn)項(xiàng)稅額12，153.99元，補(bǔ)繳企業(yè)所得稅60，311.73元。對取得不合法票據(jù)應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅22,987.58元。

2、根據(jù)《中華人民共和國稅收征收管理法》第三十二條之規(guī)定，從滯納稅款之日起依法加收滯納金。

四、本案查處過程中的幾點(diǎn)體會

1充分利用稅務(wù)系統(tǒng)現(xiàn)有信息資源的優(yōu)勢，將查前預(yù)案分析工作作為一個(gè)有效的、必須的工作環(huán)節(jié)。將稽查工作前臵，實(shí)際的稽查工作在進(jìn)戶之前就已經(jīng)開始了。這樣一來不僅提高了大大稽查效率而且方向性與目的性也更加清晰。

2、適時(shí)轉(zhuǎn)變工作思路。在實(shí)際工作中再周全的稽查預(yù)案與工作思路也不可能做到“百發(fā)百中”。只有做到“因時(shí)制宜，因地制宜”才能圓滿的完成工作目標(biāo)。方向感是在不斷修正中才能精確的。本案中檢查人員沒有一味的“堅(jiān)持”，而是通過轉(zhuǎn)變思路，轉(zhuǎn)變工作重心來最終實(shí)現(xiàn)突破的。

五、通過此案對征管工作的建議

1、日常征管中應(yīng)加大對企業(yè)產(chǎn)、供、銷的監(jiān)控力度，了解其市場狀況。加大納稅評估的力度。測算其投入產(chǎn)出率，通過其能耗、物耗的異常業(yè)務(wù)對應(yīng)關(guān)系發(fā)現(xiàn)其偷稅跡象。

2、保持對企業(yè)日常監(jiān)管的連續(xù)性，關(guān)注企業(yè)各種變化，包括納稅主體，法人變更。尤其關(guān)注接縫處的涉稅問題，將其處理在萌芽狀態(tài)。