第一篇：年會報告心得體會優(yōu)秀

年會報告心得體會優(yōu)秀范文

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年會報告心得體會一：年會報告心得體會

在近期召開的公司電視電話會議上，公司領導對一年的工作進行了總結批示，通過認真學習,我有深刻的認識,怎么才能形成自己的思想？這不僅要學政治理論,提高自己的思想政治素質,更為關鍵的是怎樣將思想與行動統(tǒng)一起來,勇于實踐,打破習慣和主觀偏見的束縛,研究新情況,解決新問題

作為一名基層剛入職的員工,我覺得更要認真履行好自己的職責,敢于解放自己的思想,以清醒的頭腦,做好我們現有枯燥乏味工作，使我們時刻保持著對工作的熱情。嚴于律己，堅持原則，通過認真學習年終公司的總結報告，我深刻反思自己，得出以下幾點需要自己在日后的工作中更加努力刻苦“

一、要勤于學習。董事長在報告中提到要建設一支高素質的企業(yè)管理干部隊伍和企業(yè)人才隊伍的迫切要求。實施人才戰(zhàn)略,企業(yè)優(yōu)先是基礎,隊伍建設是根本這就要求我們必須擁有一支高素質的管理隊伍,必須具備一支盡職盡責、甘于奉獻、積極進取、勇于創(chuàng)新、敢于開拓的企業(yè)人才隊伍,必須有一套嚴格精細的管理制度和企業(yè)文化。通過認真學習領導講話,切實解決管理理念、思想作風、創(chuàng)新意識、責任意識、組織紀律、工作作風、執(zhí)行能力與執(zhí)行力等方面存在的突出問題,切實解決員工的思想、員工的個人素質等方面存在的突出問題,這是我們提高工作效率的前提。解放思想的重點在實踐。領導是深化改革的組織者、決策者、實踐者。做為一名基層管理人員要有新的理念,既要有扎實的文化素質和專業(yè)技能，又要把握企業(yè)文化的真諦,了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)律,掌握現代企業(yè)信息技術,擔當起辦好每一項領導交代的重任。全面提高自身素質,以豐富的理論知識武裝頭腦在學習中要向領導學,還要虛心向身邊的同事、群眾學習,在實踐中學習。通過不斷的學習,深刻思想,更新工作觀念,從而創(chuàng)新工作思路,適應新時期工作的需要。

二、要善于思考。就一個公司而言,實現了人才、產品、企業(yè)三者的共同發(fā)展才叫真正的發(fā)展。員工是我們企業(yè)的一種特殊“產品”,“產品”的合格率高說明了企業(yè)的質量就高；所以,以提高企業(yè)文化和員工個人素質為根本,去努力實現人才、產品、企業(yè)的同步發(fā)展。

如何去實現？一個人僅僅學習而不思考,那將等于什么也沒有學到。思考是一種能力,要根據掌握的第一手資料,運用自己所學的知識,按照正確的方法進行加工,精益求精,轉化為自己的東西。在工作中不會一帆風順,難免會遇到困難與挫折,這時要正確認清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開動腦筋,想零售客戶所想。要充分運用所學的知識和工作經驗,根據崗位工作職責,積極思考如何打開工作局面。當然還要勇于實踐，就是要牢固樹立“重在行動,貴在落實”的理念,要將學習與行動結合起來,目的是要促進發(fā)展。

三、要敢于轉變工作作風辦事要誠實、堅持原則。我們在工作的過程中,會接觸到各種各樣的事,面臨著各種考驗和誘惑,通過學習,認真總結,積極主動解決認識上的問題,轉變工作作風,提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，同時,在工作中要能夠破除舊觀念,與時俱進，適應新時期的工作需求。

腳步達不到的地方,眼光可以達到；眼光達不到的地方,思想可以達到。只要我們勤學習、善思考、勇實踐、敢轉變,徹底解放思想、更新觀念,將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華,從自身做起,認真履行職責,為公司的蓬勃發(fā)展獻出自己的一份力量。年會報告心得體會二：董事長新春年會報告學習心得（2463字）2011年新春年會，莫董事長為集團全體員工做了題為《堅持開拓創(chuàng)新，推進集團績效管理；堅決砍低成本 實現企業(yè)節(jié)約經營》的報告。報告非常明確地為集團各企業(yè)的生產經營管理指出了方向。作為集團下屬企業(yè)的一名中層管理人員，我又在年會后認真學習了莫董事長的報告，努力領悟董事長報告的思想精髓，結合公司及車間的實際情況，寫出了自己的心得報告。

一、以人為本,就是要充分尊重個人的正當的合理的需求。

1、尊重個人對物質的正當需求，要讓員工的勞動付出得到合理的回報，多勞多得，讓好人得益。打破大鍋飯，確立績效管理戰(zhàn)略，完善現有的績效考核制度。充分調動干部員工工作的積極性，真正讓所有員工明白，多貢獻多回報，不能進步，就被淘汰。

2、尊重員工對自身榮譽的需求。對于那些勤奮、上進、優(yōu)秀的員工，我們除了要完善我們的績效考核制度以使得他們能多貢獻多回報的物質激勵外，我們還要結合目前推行的6S活動，在車間或二門崗看板上以公告表揚、記功、張貼照片等各種方式建立光榮榜，為大家樹立一個正面的積極的榜樣；同樣，對于那些懶惰的不求上進的員工，我們也可以通過同樣的方式給予公告，使得這些人能知恥后勇，洗心革面，重新全身心投入到自己的崗位工作中去。

二、以人為本，也要從制度的設計和完善上去預防人性中的一些弱點，比如貪婪、自私和懶惰。我們也可以從思想上去引導大家積極、向上，但最重要的是要有一個完善的監(jiān)督審查制度。沒有好的監(jiān)督制度，無論多少思想學習和漂亮口號，都是不能從根本上解決問題的。

三、求真求新求進：

1、真、新、進，可以作為車間生產管理中的三字真言。

2、對于生產設備和工藝，我們要力求建立最真實最完善的數據統(tǒng)計和分析方法，發(fā)現其中規(guī)律，找出其中的不足，讓它們反映出最真實的狀況。利用這些，我們才可能發(fā)現問題的本質，找到解決的途徑，不斷改進作業(yè)方法，完善生產工藝，降低成本；讓設備在最佳工況中運行，降低故障率，延長其使用壽命。

3、在科學技術日異月新的今天，我們要不斷學習新知識，接受新觀念。利用不斷進步的設備和技術，對設備和工藝進行完善和改革，做出質量更好、成本更低的產品。同樣，我們要繼續(xù)推行和完善現有的改善提案制度，營造一個讓員工發(fā)揮其主觀能動性、創(chuàng)造性的開放的氛圍，引導員工在提高生產效率、降低成本、解決設備和工藝難題等方面，提出更多有價值的提案。

4、與時俱進，也是我們工廠管理中的要點。在董事長和劉總經理的英明領導下，華冠鋼鐵樹立了一個響當當的品牌，各部門都取得了不錯的成績，生產車間產量和質量穩(wěn)步上升，生產可比成本逐年下降。但是我們不能滿足于目前的成績，不能止步不前。現在的鋼鐵業(yè)早進入到微利時代，對此我們要有清醒的認識。現在鋼鐵企業(yè)之間，拼的是管理，講的是如何提高質量，提高生產效率，減低各項成本。我們要多了解外面的其他同行企業(yè)的生產經營狀況，響應劉總經理的號召，不做井底之蛙，走出去與同行業(yè)多對比、多交流、多學習，不斷完善管理，練好內功。同樣，我們要好好利用現代社會發(fā)達的資訊，收集一切與我們相關的材料，通過對比學習，取人之長，補己之短。我們深切體會到，沒有最好，只有更好。工廠管理亦如逆水行舟，不進則退。

5、因循守舊、固步自封只能走進死胡同，要與時俱進、不斷迎接新的挑戰(zhàn)，才能得到新的機遇，不斷成長。

四、對于集團砍低成本、節(jié)約經營企業(yè)的核心戰(zhàn)略，我們有以下計劃。

1、優(yōu)化生產中心組織架構，打破小部門的本位主義的局限，對于能合并的崗位，不管是否同一部門，都要進行合并，預計在二季度完成到人力資源的整合。操作崗位上的人可以開天車，也可以成品的質檢工作。消除因人設崗、人浮于事的現象，優(yōu)化人事架構設計，做到崗位的簡化和合并，努力砍低人力資源成本浪費。

2、針對確實存在的干部經營管理水平低，員工勞動服務技能低的現狀，推行教育訓練管控，完成作業(yè)標準視頻化工作，外訓和內訓相結合，既可以走出去聽，也可以請進來講，更要利用好現有干部的力量，將其工作經驗轉化為系統(tǒng)教材，提高教育訓練的數量和質量，加強考核，提高干部管理水平和員工的勞動技能。

3、層層嚴格把好審核關，做到少請購、少外包。努力發(fā)揮員工的積極性、主動性，對于一些設備、工程，能自己做的就自己做，砍低集團企業(yè)投資成本和經營成本。

4、整合生產中心各部門的備品備件及工具，讓現有的物品得到充分利用。減少重復請購，減少庫存積壓，減少物件損壞和丟失。砍低物料倉存，及時處理好廢品，增加企業(yè)現金流抗擊風險。

5、做好生產中心廢料的嚴格分類和再利用。針對去年廢料的隨意堆放問題，在集團對現有廢料進行統(tǒng)一處理后，聯(lián)合財務部倉儲科，重新規(guī)劃好廢料儲放區(qū)域的規(guī)劃，將價值較高的廢料及普通廢料分開儲存，做到廢料細分和追溯，杜絕亂扔亂放。對于常用的一些材料，如角鐵、鋼管等，盡量從分類的廢料中去拆卸下來再利用，對于鋼板，則從酸洗和冷軋的頭尾料中去從而選取。

6、利用好短信、郵件、電話等多種通信手段，將工作中的要求和指示快速明確地傳達下去，完善績效考核制度，加強執(zhí)行力，減少會議時間和次數，砍會議時間成本。

7、細化成本分析，加強成本控制。成本分析要做到每周分項成本統(tǒng)計分析，每月單噸累計成本統(tǒng)計和同期、上期和目標成本的比較和分析。通過分析成本，及時找出吞噬利潤的黑洞。

8、加強設備預防性保養(yǎng)，降低設備故障率，降低廢品率；優(yōu)化生產工藝，提高生產效率。只有生產正常了，廢料才能少，損失才能降低；只有生產效率提高了，產量才能高，成本才能攤薄，利潤才能增加。

五、加強ISO系統(tǒng)的完善，確保體系健康有效的運行，確保作業(yè)的標準化；通過不斷完善，使得作業(yè)不斷合理化。從而做出高品質的產品。

六、加強3Q6S推行力度，逐步提高員工的素質，為員工創(chuàng)造一個舒適、健康、安全的工作環(huán)境；在推行活動中讓員工充分參與其中，讓員工體驗通過提高自己來改變環(huán)境的喜悅，提高員工作為公司奉獻者的責任感和榮譽心。

以上是我的一點理解和感想。董事長的報告博大精深，涵蓋很廣。我們要在工作中不斷去體會，去實踐。用它來作為我們工作中的指導思想，爭取能在今年的工作中取得更大進步。

年會報告心得體會三：年會報告學習心得（1551字）

學習了游總的年會報告和公司李總的年會報告后，我感觸很深。作為人力資源部的負責人，衡陽公司2017年人力資源工作進步不大，創(chuàng)新不夠，特別是人力的供應和培訓方面，未能為生產解決很大問題，致使人力成為衡陽公司各項工作的瓶頸。結合集團公司和衡陽公司兩個年會報告，我想2017年的人力資源工作，要從以下幾個方面來加強和努力：

一、做好組織調整，整合人力資源 文章出自

1、定編：根據衡陽公司實際情況和人員情況，配合總部做好各車間、輪班的管理人員、運轉人員等的定編。

2、定崗：重新做好崗位職責的制定和崗位評估工作，使人員分工更合理，管理人員責權利更明確，增強責任感。

3、定員：配合總部做好人員的精減和分流、重新上崗工作。

4、定薪：按新的崗位定員進行崗位定薪，激發(fā)工作熱情，促進工作目標的實現。

二、做好人員供給，滿足生產需要

1、加大招工力度，每月分解好招工指標。

2、認真扎實地搞好分片管理，防止走過場，防止責任不到位，將考核、獎勵掛鉤到底。在績效方面，一定要激發(fā)分片管理做得好的單位、個人的積極性。

3、加強與招工點的聯(lián)系，將招工點負責人帶到公司參觀，讓他們對公司先有一個感性的認識，再展開招工。與總部取得聯(lián)系，將招工點的招工獎勵制度化，加大招工力度，在法定假、年底、節(jié)日等時機，與招工點多交流。

4、做好周邊企業(yè)的信息收集。

5、招好工外還要做好留人文章。我們衡陽公司目前來看，最難的不是招工，而是穩(wěn)員。2017年，人力資源部要沉到基層，對穩(wěn)員工作中的薄弱環(huán)節(jié)要掌握，提出整改意見。

6、老員工的回訪在現階段是我們要做好的主題工作。關鍵做好兩點：一是細化員工入職的信息，招工辦做到電腦化管理到位；二是做好離職員工的離職面談。人力部、各車間、各輪班要真正做到掌握離職人員的離職原因、去向、聯(lián)系電話，便于回訪工作的開展。

7、及時將公司的福利、特色針對性地向員工和外界宣傳。

8、在公司大門口定制一塊招工辦指示牌。

三、做好培訓工作，提高隊伍素質

從目前的情況來看，我們公司在職員、員工培訓這塊還做得不夠好。再加上我們人才隊伍知識結構、能力結構、年齡結構不合理，所以我們的培訓任務也還很艱巨。

1、職員培訓要走出去、請進來相結合，多購買一些管理光碟組織培訓，既實惠又方便。

2、新工培訓要扎實開展。真正做到來一人培訓一人，來一隊培訓一隊。

3、員工的大型培訓也要根據實際工作來開展。

4、一線骨干執(zhí)行力的的培訓。

5、長日設備線人員的培訓在2017年是一個弱環(huán)，各車間雖然組織開展了培訓，但有些走過場，有些人員不到位，有些未及時開展，有些忙于技改和改車，未能培訓到位。2017年在培訓計劃的可行性、培訓的開展執(zhí)行到位、培訓的效果評估都要加強檢查和督促力度。

四、做好績效完善，激發(fā)隊伍活力 心得體會，學習心得

人力資源工作中最難做好的項目是績效考評。績效工作中最難做好的又是正面的激勵效應。2017年的績效工作，特別是初級職員的績效考評，存在標準不

一、執(zhí)行不力、多獎少扣、平均從眾的現象。

1、完善各車間各輪班骨干的績效考評方法，相同工種盡量獎罰一致，體現公平性。

2、不合理的績效指標每月及時修改到位。

3、績效與薪酬進一步掛鉤。

4、績效反饋和評價工作進一步加強。

五、做好服務工作，規(guī)范人力工作

人力資源工作應樹立服務意識，為生產提供服務、決策、指導作用。從現行的工作來看，主要是服務意識還不強，服務工作還不到位。所以我們要做到：

1、強化服務意識，樹立為生產、為運轉服務的意識，不只是停留在辦公室和一些事務性工作上。

2、把各車間和員工當作自己的客戶來對待。客戶的人員需求、各級人員的培訓、員工的管理、意見收集、企業(yè)文化的推廣等，都要當成頭等大事來對待。

3、做好工作吸引客戶。一是加強與車間、輪班的聯(lián)系，二是加強執(zhí)行力，工作不等不推不拖，而是不找借口，雷厲風行。

4、以規(guī)范化的服務滿足客戶。

第二篇：年會報告心得體會

年會報告心得體會

在近期召開的公司電視電話會議上，公司領導對一年的工作進行了總結批示，通過認真學習,我有深刻的認識,怎么才能形成自己的思想？這不僅要學政治理論,提高自己的思想政治素質,更為關鍵的是怎樣將思想與行動統(tǒng)一起來,勇于實踐,打破習慣和主觀偏見的束縛,研究新情況,解決新問題

作為一名基層剛入職的員工,我覺得更要認真履行好自己的職責,敢于解放自己的思想,以清醒的頭腦,做好我們現有枯燥乏味工作，使我們時刻保持著對工作的熱情。嚴于律己，堅持原則，通過認真學習年終公司的總結報告，我深刻反思自己，得出以下幾點需要自己在日后的工作中更加努力刻苦“

一、要勤于學習。董事長在報告中提到要建設一支高素質的企業(yè)管理干部隊伍和企業(yè)人才隊伍的迫切要求。實施人才戰(zhàn)略,企業(yè)優(yōu)先是基礎,隊伍建設是根本這就要求我們必須擁有一支高素質的管理隊伍,必須具備一支盡職盡責、甘于奉獻、積極進取、勇于創(chuàng)新、敢于開拓的企業(yè)人才隊伍,必須有一套嚴格精細的管理制度和企業(yè)文化。通過認真學習領導講話,切實解決管理理念、思想作風、創(chuàng)新意識、責任意識、組織紀律、工作作風、執(zhí)行能力與執(zhí)行力等方面存在的突出問題,切實解決員工的思想、員工的個人素質等方面存在的突出問題,這是我們提高工作效率的前提。

解放思想的重點在實踐。領導是深化改革的組織者、決策者、實踐者。做為一名基層管理人員要有新的理念,既要有扎實的文化素質和專業(yè)技能，又要把握企業(yè)文化的真諦,了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)律,掌握現代企業(yè)信息技術,擔當起辦好每一項領導交代的重任。全面提高自身素質,以豐富的理論知識武裝頭腦在學習中要向領導學,還要虛心向身邊的同事、群眾學習,在實踐中學習。通過不斷的學習,深刻思想,更新工作觀念,從而創(chuàng)新工作思路,適應新時期工作的需要。

二、要善于思考。就一個公司而言,實現了人才、產品、企業(yè)三者的共同發(fā)展才叫真正的發(fā)展。員工是我們企業(yè)的一種特殊“產品”,“產品”的合格率高說明了企業(yè)的質量就高；所以,以提高企業(yè)文化和員工個人素質為根本,去努力實現人才、產品、企業(yè)的同步發(fā)展。

如何去實現？一個人僅僅學習而不思考,那將等于什么也沒有學到。思考是一種能力,要根據掌握的第一手資料,運用自己所學的知識,按照正確的方法進行加工,精益求精,轉化為自己的東西。在工作中不會一帆風順,難免會遇到困難與挫折,這時要正確認清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開動腦筋,想零售客戶所想。要充分運用所學的知識和工作經驗,根據崗位工作職責,積極思考如何打開工作局面。當然還要勇于實踐，就是要牢固樹立“重在行動,貴在落實”的理念,要將學習與行動結合起來,目的是要促進發(fā)展。

三、要敢于轉變工作作風辦事要誠實、堅持原則。我們在工作的過程中,會接觸到各種各樣的事,面臨著各種考驗和誘惑,通過學習,認真總結,積極主動解決認識上的問題,轉變工作作風,提高自己的職業(yè)道德和職業(yè) 素養(yǎng)，同時,在工作中要能夠破除舊觀念,與時俱進，適應新時期的工作需求。

腳步達不到的地方,眼光可以達到；眼光達不到的地方,思想可以達到。只要我們勤學習、善思考、勇實踐、敢轉變,徹底解放思想、更新觀念,將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華,從自身做起,認真履行職責,為公司的蓬勃發(fā)展獻出自己的一份力量。

第三篇：年會總結優(yōu)秀心得體會

一年的結束也是一年的開始。接下來小編為你帶來年會總結心得體會，希望對你有幫助。

年會總結心得體會(一)

剛剛結束的新春年會，莫董事長為集團全體員工做了題為《堅持開拓創(chuàng)新，推進集團績效管理;堅決砍低成本 實現企業(yè)節(jié)約經營》的報告。報告非常明確地為集團各企業(yè)的生產經營管理指出了方向。作為集團下屬企業(yè)的一名中層管理人員，我又在年會后認真學習了莫董事長的報告，努力領悟董事長報告的思想精髓，結合公司及車間的實際情況，寫出了自己的心得報告。

一、以人為本，就是要充分尊重個人的正當的合理的需求。

1、尊重個人對物質的正當需求，要讓員工的勞動付出得到合理的回報，多勞多得，讓好人得益。打破大鍋飯，確立績效管理戰(zhàn)略，完善現有的績效考核制度。充分調動干部員工工作的積極性，真正讓所有員工明白，多貢獻多回報，不能進步，就被淘汰。

2、尊重員工對自身榮譽的需求。對于那些勤奮、上進、優(yōu)秀的員工，我們公司除了要完善我們公司的績效考核制度以使得他們能多貢獻多回報的物質激勵外，我們公司還要結合目前推行的6S活動，在車間或二門崗看板上以公告表揚、記功、張貼照片等各種方式建立光榮榜，為大家樹立一個正面的積極的榜樣;同樣，對于那些懶惰的不求上進的員工，我們公司也可以通過同樣的方式給予公告，使得這些人能知恥后勇，洗心革面，重新全身心投入到自己的崗位工作中去。

二、以人為本，也要從制度的設計和完善上去預防人性中的一些弱點。

比如貪婪、自私和懶惰。我們公司也可以從思想上去引導大家積極、向上，但最重要的是要有一個完善的監(jiān)督審查制度。沒有好的監(jiān)督制度，無論多少思想學習和漂亮口號，都是不能從根本上解決問題的。

三、求真求新求進：

1、真、新、進，可以作為車間生產管理中的三字真言。

2、對于生產設備和工藝，我們公司要力求建立最真實最完善的數據統(tǒng)計和分析方法，發(fā)現其中規(guī)律，找出其中的不足，讓它們反映出最真實的狀況。利用這些，我們公司才可能發(fā)現問題的本質，找到解決的途徑，不斷改進作業(yè)方法，完善生產工藝，降低成本;讓設備在最佳工況中運行，降低故障率，延長其使用壽命。

3、在科學技術日異月新的今天，我們公司要不斷學習新知識，接受新觀念。利用不斷進步的設備和技術，對設備和工藝進行完善和改革，做出質量更好、成本更低的產品。同樣，我們公司要繼續(xù)推行和完善現有的改善提案制度，營造一個讓員工發(fā)揮其主觀能動性、創(chuàng)造性的開放的氛圍，引導員工在提高生產效率、降低成本、解決設備和工藝難題等方面，提出更多有價值的提案。

4、與時俱進，也是我們公司工廠管理中的要點。在董事長和劉總經理的英明領導下，華冠鋼鐵樹立了一個響當當的品牌，各部門都取得了不錯的成績，生產車間產量和質量穩(wěn)步上升，生產可比成本逐年下降。但是我們公司不能滿足于目前的成績，不能止步不前。現在的鋼鐵業(yè)早進入到微利時代，對此我們公司要有清醒的認識。現在鋼鐵企業(yè)之間，拼的是管理，講的是如何提高質量，提高生產效率，減低各項成本。我們公司要多了解外面的其他同行企業(yè)的生產經營狀況，響應劉總經理的號召，不做井底之蛙，走出去與同行業(yè)多對比、多交流、多學習，不斷完善管理，練好內功。同樣，我們公司要好好利用現代社會發(fā)達的資訊，收集一切與我們公司相關的材料，通過對比學習，取人之長，補己之短。我們公司深切體會到，沒有最好，只有更好。工廠管理亦如逆水行舟，不進則退。

5、因循守舊、固步自封只能走進死胡同，要與時俱進、不斷迎接新的挑戰(zhàn)，才能得到新的機遇，不斷成長。

四、對于集團砍低成本、節(jié)約經營企業(yè)的核心戰(zhàn)略，我們公司有以下計劃。

1、優(yōu)化生產中心組織架構，打破小部門的本位主義的局限，對于能合并的崗位，不管是否同一部門，都要進行合并，預計在二季度完成到人力資源的整合。操作崗位上的人可以開天車，也可以成品的質檢工作。消除因人設崗、人浮于事的現象，優(yōu)化人事架構設計，做到崗位的簡化和合并，努力砍低人力資源成本浪費。

2、針對確實存在的干部經營管理水平低，員工勞動服務技能低的現狀，推行教育訓練管控，完成作業(yè)標準視頻化工作，外訓和內訓相結合，既可以走出去聽，也可以請進來講，更要利用好現有干部的力量，將其工作經驗轉化為系統(tǒng)教材，提高教育訓練的數量和質量，加強考核，提高干部管理水平和員工的勞動技能。

3、層層嚴格把好審核關，做到少請購、少外包。努力發(fā)揮員工的積極性、主動性，對于一些設備、工程，能自己做的就自己做，砍低集團企業(yè)投資成本和經營成本。

4、整合生產中心各部門的備品備件及工具，讓現有的物品得到充分利用。減少重復請購，減少庫存積壓，減少物件損壞和丟失。砍低物料倉存，及時處理好廢品，增加企業(yè)現金流抗擊風險。

5、做好生產中心廢料的嚴格分類和再利用。針對去年廢料的隨意堆放問題，在集團對現有廢料進行統(tǒng)一處理后，聯(lián)合財務部倉儲科，重新規(guī)劃好廢料儲放區(qū)域的規(guī)劃，將價值較高的廢料及普通廢料分開儲存，做到廢料細分和追溯，杜絕亂扔亂放。對于常用的一些材料，如角鐵、鋼管等，盡量從分類的廢料中去拆卸下來再利用，對于鋼板，則從酸洗和冷軋的頭尾料中去從而選取。

6、利用好短信、郵件、電話等多種通信手段，將工作中的要求和指示快速明確地傳達下去，完善績效考核制度，加強執(zhí)行力，減少會議時間和次數，砍會議時間成本。

7、細化成本分析，加強成本控制。成本分析要做到每周分項成本統(tǒng)計分析，每月單噸累計成本統(tǒng)計和同期、上期和目標成本的比較和分析。通過分析成本，及時找出吞噬利潤的黑洞。

8、加強設備預防性保養(yǎng)，降低設備故障率，降低廢品率;優(yōu)化生產工藝，提高生產效率。只有生產正常了，廢料才能少，損失才能降低;只有生產效率提高了，產量才能高，成本才能攤薄，利潤才能增加。

五、加強ISO系統(tǒng)的完善，確保體系健康有效的運行，確保作業(yè)的標準化;通過不斷完善，使得作業(yè)不斷合理化。從而做出高品質的產品。

六、加強3Q6S推行力度，逐步提高員工的素質，為員工創(chuàng)造一個舒適、健康、安全的工作環(huán)境;在推行活動中讓員工充分參與其中，讓員工體驗通過提高自己來改變環(huán)境的喜悅，提高員工作為公司奉獻者的責任感和榮譽心。

以上是我的一點理解和感想。董事長的報告博大精深，涵蓋很廣。我們公司要在工作中不斷去體會，去實踐。用它來作為我們公司工作中的指導思想，爭取能在今年的工作中取得更大進步。

年會總結心得體會(二)

在近期召開的公司電視電話會議上，公司領導對一年的工作進行了總結批示，通過認真學習，我有深刻的認識，怎么才能形成自己的思想?這不僅要學政治理論，提高自己的思想政治素質，更為關鍵的是怎樣將思想與行動統(tǒng)一起來，勇于實踐，打破習慣和主觀偏見的束縛，研究新情況，解決新問題

作為一名基層剛入職的員工，我覺得更要認真履行好自己的職責，敢于解放自己的思想，以清醒的頭腦，做好我們公司現有枯燥乏味工作，使我們公司時刻保持著對工作的熱情。嚴于律己，堅持原則，通過認真學習年終公司的總結報告，我深刻反思自己，得出以下幾點需要自己在日后的工作中更加努力刻苦。

一、要勤于學習。董事長在報告中提到要建設一支高素質的企業(yè)管理干伍和企業(yè)人才隊伍的迫切要求。實施人才戰(zhàn)略，企業(yè)優(yōu)先是基礎，隊伍建設是根本這就要求我們公司必須擁有一支高素質的管理隊伍，必須具備一支盡職盡責、甘于奉獻、積極進取、勇于創(chuàng)新、敢于開拓的企業(yè)人才隊伍，必須有一套嚴格精細的管理制度和企業(yè)文化。通過認真學習領導講話，切實解決管理理念、思想作風、創(chuàng)新意識、責任意識、組織紀律、工作作風、執(zhí)行能力與執(zhí)行力等方面存在的突出問題，切實解決員工的思想、員工的個人素質等方面存在的突出問題，這是我們公司提高工作效率的前提。解放思想的重點在實踐。領導是深化改革的組織者、決策者、實踐者。做為一名基層管理人員要有新的理念，既要有扎實的文化素質和專業(yè)技能，又要把握企業(yè)文化的真諦，了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，掌握現代企業(yè)信息技術，擔當起辦好每一項領導交代的重任。全面提高自身素質，以豐富的理論知識武裝頭腦在學習中要向領導學，還要虛心向身邊的同事、群眾學習，在實踐中學習。通過不斷的學習，深刻思想，更新工作觀念，從而創(chuàng)新工作思路，適應新時期工作的需要。

二、要善于思考。就一個公司而言，實現了人才、產品、企業(yè)三者的共同發(fā)展才叫真正的發(fā)展。員工是我們公司企業(yè)的一種特殊“產品”，“產品”的合格率高說明了企業(yè)的質量就高;所以，以提高企業(yè)文化和員工個人素質為根本，去努力實現人才、產品、企業(yè)的同步發(fā)展。

如何去實現?一個人僅僅學習而不思考，那將等于什么也沒有學到。思考是一種能力，要根據掌握的第一手資料，運用自己所學的知識，按照正確的方法進行加工，精益求精，轉化為自己的東西。在工作中不會一帆風順，難免會遇到困難與挫折，這時要正確認清形勢，把握好大局，妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變，要開動腦筋，想零售客戶所想。要充分運用所學的知識和工作經驗，根據崗位工作職責，積極思考如何打開工作局面。當然還要勇于實踐，就是要牢固樹立“重在行動，貴在落實”的理念，要將學習與行動結合起來，目的是要促進發(fā)展。

三、要敢于轉變工作作風辦事要誠實、堅持原則。我們公司在工作的過程中，會接觸到各種各樣的事，面臨著各種考驗和誘惑，通過學習，認真總結，積極主動解決認識上的問題，轉變工作作風，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，同時，在工作中要能夠破除舊觀念，與時俱進，適應新時期的工作需求。

腳步達不到的地方，眼光可以達到;眼光達不到的地方，思想可以達到。只要我們公司勤學習、善思考、勇實踐、敢轉變，徹底解放思想、更新觀念，將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華，從自身做起，認真履行職責，為公司的蓬勃發(fā)展獻出自己的一份力量。

年會總結心得體會(三)

春暖花開，百花爭艷，在這陽光明媚，春光燦爛的日子里，期待已久的公司成立14周年盛典，終于在今天拉開了帷幕。

氣派的主持人陣容，華麗的開場舞蹈，一個又一個精彩的節(jié)目，7個小時的盛會，把我們公司帶入一波又一波歡樂的海洋。

各位優(yōu)秀獲獎員工，一年來為公司辛勤工作、貢獻力量，得到了公司的肯定，祝賀他們的同時，也勉勵自己，要努力工作，像他們一樣優(yōu)秀。今年的最佳團隊獎由教學服務部獲得，我們公司爭取明年把這個沉甸甸的獎杯攬入懷中……

《回家》看了讓人感動，可憐天下父母心，在外漂泊這么多年，對父母充滿愧疚感，真的應該常回家看看。《正保相親會》和《正保鏢局——姻緣》都是超有意思的小品，看完以后感覺自己好有壓力，真的該為自己的終身大事考慮考慮了……非常感謝演出人員利用工作之余全力排練，為正保14周歲生日獻上了這么一臺精彩的視覺、聽覺盛宴!

距盛會結束已將近一周的時間，今天回想起來，許多節(jié)目仍記憶猶新，尤如一個小故事，回蕩在腦海里：

在《小城往事》中，有一位帥氣的《Gentleman》對《完美女孩兒》說，讓我《掀起你的蓋頭來》，咱們一起看看《小背簍》里裝著什么《神器》，使得正保如此卓越?在掀開的《一瞬間》兩個小伙伴就驚呆了，原來里面裝滿《一千零一個愿望》，永遠《相親相愛一家人》共同譜寫《四季正保》，共祝正保《生日快樂》!

正保現在發(fā)展如此《百花爭妍》，當然許多人會對正保投來羨慕嫉妒恨的目光：《說你什么好》呢?其實，什么也不用說，因為我們公司正保人一直堅信，在朱總的帶領下，無論《昨天、今天、明天》，都會《帶我們公司去尋找》正保更加美好的明天!

第四篇：年會心得體會

年會心得體會1

春暖花開，百花爭艷，在這陽光明媚，春光燦爛的日子里，期待已久的公司成立14周年盛典，終于在今天拉開了帷幕。

氣派的主持人陣容，華麗的開場舞蹈，一個又一個精彩的節(jié)目，7個小時的盛會，把我們公司帶入一波又一波歡樂的海洋。

各位優(yōu)秀獲獎員工，一年來為公司辛勤工作、貢獻力量，得到了公司的肯定，祝賀他們的同時，也勉勵自己，要努力工作，像他們一樣優(yōu)秀。今年的最佳團隊獎由教學服務部獲得，我們公司爭取明年把這個沉甸甸的獎杯攬入懷中……

《回家》看了讓人感動，可憐天下父母心，在外漂泊這么多年，對父母充滿愧疚感，真的應該常回家看看。《正保相親會》和《正保鏢局——姻緣》都是超有意思的小品，看完以后感覺自己好有壓力，真的該為自己的終身大事考慮考慮了……非常感謝演出人員利用工作之余全力排練，為正保14周歲生日獻上了這么一臺精彩的視覺、聽覺盛宴!

距盛會結束已將近一周的時間，今天回想起來，許多節(jié)目仍記憶猶新，尤如一個小故事，回蕩在腦海里：

在《小城往事》中，有一位帥氣的《Gentleman》對《完美女孩兒》說，讓我《掀起你的蓋頭來》，咱們一起看看《小背簍》里裝著什么《神器》，使得正保如此卓越?在掀開的《一瞬間》兩個小伙伴就驚呆了，原來里面裝滿《一千零一個愿望》，永遠《相親相愛一家人》共同譜寫《四季正保》，共祝正保《生日快樂》!

正保現在發(fā)展如此《百花爭妍》，當然許多人會對正保投來羨慕嫉妒恨的目光：《說你什么好》呢?其實，什么也不用說，因為我們公司正保人一直堅信，在朱總的帶領下，無論《昨天、今天、明天》，都會《帶我們公司去尋找》正保更加美好的明天!

年會心得體會2

我很榮幸能參加這次新教育年會，能跟教育局領導和進修學校的領導以及來自全縣的新教育學校的各位校長，還有全縣的優(yōu)秀骨干教師一起參會，真的感到很幸福，這也是對我個人成長的鼓勵。而我卻是一個來自新教育學校的普通教師，我之所以能參加第十八屆新教育年會，是因為我申請的新教育先進個人材料————我在新教育實驗的路上摸索前行，被新教育研究院認可。

通過這次參會，聽到來自一線教師的教育敘事，我真正明白了新教育是落地有聲的教育，是一步一個腳印，留下深深足跡的教育。我們要學會積累，記錄我們生活中的平凡小事，用心做教育 ，通過那個記錄這些生活中的小事反思我們的行為，我們才能更快地成長，這些來自一線教師的故事，無不說明他們是在用心做教育，生活中處處是教育資源，我們要用心去做，根據自身條件，尋找適合學校的校本課程，生活處處是學問，看你用心沒用心，用心了就能找出適合的本校校本課程。讓學生在玩中學到知識，體驗學習的快樂和幸福。

通過聽這些優(yōu)秀骨干教師的敘事，我深深體會到新教育研究院對我們提交上去的這些材料進行了認真地分析和研究，絕對不是憑空想想，隨隨便便胡亂挑選的，而是經過討論分析研究過的這老師也是非常優(yōu)秀的。而我所提交的這份材料正好把我們學校如何走新教育的路真實的再現出來，我們學校的特色是“培養(yǎng)卓越口才”，而我這學期擔任我校的校園之聲廣播站的主持人，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的小播音員，播音的內容又來自學生的稿件，誰的稿件一旦被采用又可以激發(fā)其他學生的寫作積極性，這樣既培養(yǎng)了學生的卓越口才，又鍛煉了學生的寫作能力。還有我們學校的微作文教學課題的研究過程，彌補了作文教學的難題。不過，我們做的還不夠好，我們只是在新教育實驗的路上摸索前行，還會遇到很多困難和問題的，需要多向這些新教育同仁的學校或個人請教，這正如嚴文蕃教授所言，嚴教授點評了幾位科學老師的敘事演講，幾位老師把自己是做的都講了出來，講的都非常好，但都沒有提出自己所質疑的問題，嚴教授的話雖然有點不好聽，但忠言逆耳，非常接底氣，贏得了陣陣掌聲，真是“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行”啊！但我相信有了大家的幫助，在新教育的路上，我們會越走越遠的，我們袁校長常對我們說：“方法總比問題多，只要行動就有收獲，堅持就會有奇跡。”

通過這次學習，我深深體會到新教育的力量，社團課讓學生體驗到成功的樂趣，校本課程離我們也并不遙遠，我們要做一個有心的老師從我們的實際情況出發(fā)，生活處處是學問，處處留心皆學問，看我們老師去如何落實，很多時候，不是要以老師為中心，而是要以學生為中心，讓學生體驗獲得知識的過程很重要。本次年會的中心是“科技之光照亮夢想之路”，新教育的路徑是“做中學，讀中悟，寫中思”。在成都機投小學的的參觀學習讓我深深圳體會到了這一點。

成都市機投小學始建于光緒38年，是成都市城郊地區(qū)第一所九年義務制教育示范學校。是一所百年老校，教育設施是一流的，機投小學集中展示了未來學校、數字校園示范校等方面的建設與發(fā)展，通過技術助力夢想、夢想照進現實、數據凝煉素養(yǎng)三個主題全面展示學校以現代信息技術為抓手，實現“大創(chuàng)客”理念下科學精神在校園環(huán)境、學科建設、學習方式變革等諸多方面的深度融合。向全國的新教育同仁展現機投小學面向未來，創(chuàng)新包容的科學教育發(fā)展觀。他們20xx年，學校加入新教育的，以“書香校園、完美教室、卓越課程、理想課堂”四大行動指引師生成長。我們比他們還早一年加入新教育的，我們雖然也走在新教育的路上，但與他們相比，我們還相差甚遠，（人家是省會城市，我們是農村小學。）要不斷努力前行。

機投小學每天藝術館陳列著學校師生的優(yōu)秀藝術作品。本次展品主題為 “三國韻”，作品均融入三國文化元素，盡情地展現了天府文化。其中的 “三國韻”課程，借助教客平臺，將小學美術教學展示與評價信息化！能借助當地的歷史條件，開發(fā)校本課程值得學習。科技與美術交織在一起，那是一個色彩絢爛的夢想世界。數字美術空間的學生活動向我們展示了將科學技術與學科深度融合的美術課堂，為學生營造出更加廣闊的藝術創(chuàng)作空間。

學校的過廳里，孩子們在現場展示著自己的臉譜繪畫、超級黏土手工、書法創(chuàng)作、三國主題文化創(chuàng)作。引得我們駐足觀看，甚至摩拳擦掌當場獻藝。還有他們安排的解說員，這些與我們學校的展示有點相似，更讓我吃驚的是他們的學生能用流利的英語與外國專家交流，英語學習一直是我們學校的短板，學好教好國際語言也很重要。我需要在這方面下功夫。

腦科學體驗中心，一個將你的大腦潛能發(fā)揮到極致的神奇地方，讓你了解自己的大腦。參會的嘉賓興致勃勃地在了解著每臺腦科學儀器，并親身體驗著儀器的神奇功能和作用。他們的學生都能熟練的操作，老師就不用說了。

我們還參觀了他們的閱覽室，學生在平板電腦上讀書，評論，老師還可以關注每個學生的讀書情況，自己可以根據自己的理解發(fā)表評論，老師可以看到，家長可以看到，同學可以看到。大大激發(fā)了學生的讀書興趣，提高了學生讀書的效果。

更讓我震撼的是師生通過平板電腦實現AR效果的課堂教學，可以讓學生身臨其境，達到更好的教學效果。機投小學的李光曦老師帶領5、5班孩子展示了基于AR環(huán)境下的科學課堂——《彩虹的秘密》，利用增強現實（AR）技術階梯教室浮現出一道絢麗的彩虹，來賓和孩子們驚呼連連。學生們運用平板和碼片創(chuàng)造了烏云、大雨、彩虹。機投小學的“AR”課堂，正是新教育的一種體現形式、一堂AR科技含量的課！學生真正體驗到科技在課堂中的作用，比老師講多少遍，都管用。我們也要不斷學習電腦網絡技術，以適應現代化教學的需要，不遠的將來，電腦網絡也將走進我們的教室、閱覽室。如果這些教學資源國家給我們配備了，我們因技術不會用，那么科技之光怎么能照亮我們的夢想，走進我們的課堂呢？我感到壓力很大，要真正做到“做中學，讀中悟，寫中思”，很不容易。讓學生能在科技大爆炸的年代里，快樂學習，體驗學習的幸福！是我們的追求，我們教師也要樹立終身學習的思想理念。

機投小學由于設備先進，技術含量高，一節(jié)普通的常態(tài)課，就能測出效果，校長、專家、家長、教育同仁等都可以在網上點評這節(jié)課，他們的課堂是透明的，構筑理想課堂，向課堂要效率已不是傳說。金艷校長說，課堂仍然是她們的主要抓手。一支粉筆，一本書，一塊黑板的年代將要成為歷史。

總之，這次成都之行，讓我收獲頗豐，感受深刻，光感受到還不行，要根據自己學校的條件去踐行。新教育不是光想到就行，要行動，要堅持，要踏踏實實去做，新教育要落地，要看你做多少，而不是想多少，要留下深深地足跡。行動就有收獲，堅持創(chuàng)造奇跡！

我們在新教育的路上摸索前行，我們學校的特色是“培養(yǎng)卓越口才”，新學期我將根據我校條件，從講故事開始，讓學生從讀過的書中講出自己喜歡的小故事，要求故事不能重復，以此來激發(fā)學生去讀書，老師要先讀一些這樣的書，以便向學生家長推薦，更好的駕馭課堂。我會不斷學習，努力提高自己的各種能力，適應教育的需要，爭取做一名優(yōu)秀教師而努力。

年會心得體會3

春暖花開，百花爭艷，在這陽光明媚，春光燦爛日子里，期待已久公司成立14周年盛典，終于在今天拉開了帷幕。

氣派主持人陣容，華麗開場舞蹈，一個又一個精彩節(jié)目，7個小時盛會，把我們帶入一波又一波歡樂海洋。

各位優(yōu)秀獲獎員工，一年來為公司辛勤工作、貢獻力量，得到了公司肯定，祝賀他們同時，也勉勵自己，要努力工作，像他們一樣優(yōu)秀。今年最佳團隊獎由教學服務部獲得，我們爭取明年把這個沉甸甸獎杯攬入懷中……

《回家》看了讓人感動，可憐天下父母心，在外漂泊這么多年，對父母充滿愧疚感，真應該常回家看看。《正保相親會》和《正保鏢局——姻緣》都是超有意思小品，看完以后感覺自己好有壓力，真該為自己終身大事考慮考慮了……非常感謝演出人員利用工作之余全力排練，為正保14周歲生日獻上了這么一臺精彩視覺、聽覺盛宴！

距盛會結束已將近一周時間，今天回想起來，許多節(jié)目仍記憶猶新，尤如一個小故事，回蕩在腦海里：

在《小城往事》中，有一位帥氣《Gentleman》對《完美女孩兒》說，讓我《掀起你蓋頭來》，咱們一起看看《小背簍》里裝著什么《神器》，使得正保如此卓越？在掀開《一瞬間》兩個小伙伴就驚呆了，原來里面裝滿《一千零一個愿望》，永遠《相親相愛一家人》共同譜寫《四季正保》，共祝正保《生日快樂》！

正保現在發(fā)展如此《百花爭妍》，當然許多人會對正保投來羨慕嫉妒恨目光：《說你什么好》呢？其實，什么也不用說，因為我們正保人一直堅信，在朱總帶領下，無論《昨天、今天、明天》，都會《帶我們去尋找》正保更加美好明天！

春暖花開，百花爭艷，在這陽光明媚，春光燦爛的日子里，期待已久的公司成立14周年盛典，終于在今天拉開了帷幕。氣派的主持人陣容，華麗的開場舞蹈，一個又一個精彩的節(jié)目，7個小時的盛會，把我們帶入一波又一波歡樂的海洋。各位優(yōu)秀獲獎員工，一年來為公司辛勤工作、貢獻力量，得到了公司的肯定，祝賀他們的同時，也勉勵自己，要努力工作，像他們一樣優(yōu)秀。今年的最佳團隊獎由教學服務部獲得，我們爭取明年把這個沉甸甸的獎杯攬入懷中。

《回家》看了讓人感動，可憐天下父母心，在外漂泊這么多年，對父母充滿愧疚感，真的應該常回家看看。《正保相親會》和《正保鏢局——姻緣》都是超有意思的小品，看完以后感覺自己好有壓力，真的該為自己的終身大事考慮考慮了。非常感謝演出人員利用工作之余全力排練，為正保14周歲生日獻上了這么一臺精彩的視覺、聽覺盛宴！

距盛會結束已將近一周的時間，今天回想起來，許多節(jié)目仍記憶猶新，尤如一個小故事，回蕩在腦海里：在《小城往事》中，有一位帥氣的《Gentleman》對《完美女孩兒》說，讓我《掀起你的蓋頭來》，咱們一起看看《小背簍》里裝著什么《神器》，使得正保如此卓越？在掀開的《一瞬間》兩個小伙伴就驚呆了，原來里面裝滿《一千零一個愿望》，永遠《相親相愛一家人》共同譜寫《四季正保》，共祝正保《生日快樂》！

正保現在發(fā)展如此《百花爭妍》，當然許多人會對正保投來羨慕嫉妒恨的目光：《說你什么好》呢？其實，什么也不用說，因為我們正保人一直堅信，在朱總的帶領下，無論《昨天、今天、明天》，都會《帶我們去尋找》正保更加美好的明天！

年會心得體會4

很榮幸被評為20xx優(yōu)秀員工。非常感謝公司領導對我的認可和同事們對我的支持。

我想說說對年會的感想，參觀華盛堂百貨，它高端大氣上檔次，中央店，市委店兩家超市里，地面干凈，商品陳列規(guī)范整齊，員工做事認真，他們的管理和執(zhí)行都是我們學習的榜樣。懷著激動的心情參加了家宴和舞會，湯董事長和李總及總部的領導，熱情的接待了我們，領導們沒有架子平易近人，就像回到家一樣親切溫暖。18號李總的大會開幕致辭振奮人心，總結過去有哪些不足和對未來的發(fā)展胸有成竹。湯董事長提出的習性的改變，向流程要效益，向標準要空間，向文化要歸屬，向平臺要價值，都是我們今后學習的目標。最后湯董及總部領導的謝謝你手語舞，讓我們知道要感恩一切，看到領導們對所有事的親力親為，我相信佳惠的明天，一定會更加燦爛輝煌!謝謝!

年會心得體會5

2月26日、27日有幸參加了為期一天半的xx小學數學第5屆年會。在這短短的一天半里，觀摩了兩節(jié)精彩的數學課，聆聽了四位優(yōu)秀教師的成長歷程，領略了國外的教育思想，分享了全國數學年會的精神。兩節(jié)精彩的數學課及四位優(yōu)秀教師的成長歷程，讓我意識到自己課堂教學中的不足及努力的方向，兩位校長的異國考察，讓我更深入地了解了中西教育的不同，翟主任的另類解讀全國數學年會精神，讓我看到了數學課革的方向及數學課堂中應注意的問題。尤其是本次年會觀摩的兩節(jié)精彩的數學課，讓我受益匪淺。

第一節(jié)是彭飛老師執(zhí)教的《平行四邊形的面積》。彭老師沿用了面積公式教學的一般流程：猜想——驗證——得出結論，但在局體到每個環(huán)節(jié)的教學時又有突破。

一、重視學生操作、探究的過程，體現學生的主體性。

學生是數學學習的主人，彭老師在教學中給學生提供了充分的從事數學活動的機會，先讓學生大膽猜想，將全班的猜想歸納為三種不同的方法：底乘鄰邊、底乘高、底乘底。然后拋出問題：哪種方法正確呢？怎樣來驗證？學生根據長方形面積的學習自然而然的想到用方格紙來驗證。通過數小方格來驗證猜想，得出底乘高可能是正確的。然后小組合作剪一剪，拼一拼，互相交流總結，驗證猜想。在整個推導平行四邊形的面積計算公式的過程中，教師僅僅是一位引領者，學生在自主探索、動手操作、合作交流的過程中真正理解和掌握了基本的數學知識與技能，學生的主體性得以體現。

二、注重數學學習方法的滲透。

“轉化”是數學學習和研究的一種重要思想方法。彭老師在教學本節(jié)課時采用了“轉化”的思想。“你能將平行四邊形轉化成已學的什么圖形來推導它的面積？”學生很自然的想到把平行四邊形轉化成長方形，再來探究它們之間的關系。這樣啟發(fā)學生設法把所研究的圖形轉化為已經會計算面積的圖形，滲透“轉化”的思想方法，充分發(fā)揮學生的想象力，培養(yǎng)了創(chuàng)新意識。學生把平行四邊形轉化成長方形的方法有三種，第一種是沿著平行四邊形的頂點做的高剪開，通過平移，拼出長方形。第二種是沿著平行四邊形中間任意一高剪開，第三種是沿平行四邊形兩端的兩個頂點做的高剪開，把剪下來的兩個小直角三角形拼成一個長方形，再和剪后得出的長方形拼成一個長方形。把三種方法放在一起，讓孩子們討論比較，轉化后的圖形和原圖形有什么樣的關系，并以小組為單位組織語言，組長匯報。這樣就突出了重點，化解了難點。通過本節(jié)課的學習讓孩子們了解到轉化的思想很重要，在以后推導三角形、梯形面積的計算公式時可以提供方法遷移。

三、注重學生數學思維的發(fā)展和學習水平的深化

通過有梯度的練習設計，提高學生對平行四邊形面積計算的掌握水平。以開放練習的形式，出示①計算下面平行四邊形的面積。出示兩個平行四邊形，學生口答。②出示信息窗，將紅點問題作為練習題來處理。③討論：下列兩條平行線中的平行四邊形的面積大小相等嗎？通過討論、交流，使學生明白等底等高的平行四邊形的面積相等。通過這些練習進一步豐富了學生的認識，拓寬了學生的思維，有效的提高了課堂教學的效率。

四、改進學具，更有利于學生對平行四邊形面積的掌握。

彭老師將傳統(tǒng)的長方形活動框進行了改進。在活動框下面附了一個長方形，這樣學生在拉動的過程中能直觀地看到：將一個長方形框架拉成一個平行四邊形，什么變了？什么沒變？為什么？

我的思考：

在享受彭老師精彩的課堂時，部分環(huán)節(jié)的處理引起了我的思考。

思考一：

學生將平行四邊形拼割成長方形的操作過程中，學生們手中的平行四邊形都是一樣的，都是向右傾斜的。是不是可以用不同樣子的平行四邊形來拼割更有利于學生直觀地接受？比如，有的平行四邊形向右傾斜，有的向左傾斜，有的上下長，有的左右長等等，但無論什么樣子的平行四邊形最終都可以拼成一個長方形。

思考二：

學生小組合作將平行四邊形拼成了長方形后，如果接著運用多媒體動態(tài)演示這個過程，為學生架起由具體到抽象的橋梁，使學生清楚的看到平行四邊形到長方形的轉化過程，這樣做是不是會更好些呢？

思考三：

練習題的最后一題，比較兩條平行線中的平行四邊形的面積的大小。從學生的回答情況來看，這道題掌握的不是很理想。如果能加強平行四邊形的底與對應高的認識，相信這道題對學生來說就不會存在難度了。比如在推導出平行四邊形面積后，課件出示不同形狀的平行四邊形，讓學生指一指底和對應的高分別在什么位置，問問學生用底和不對應的高相乘可不可以，這樣就強調了用底和對應的高相乘，學生對平行四邊形的面積計算的認識也會更深。本課的教學中平行四邊形底和高對應關系的尋找是很重要的一個環(huán)節(jié)，為日后學習三角形、梯形等平面圖形的面積計算奠定了基礎，但彭老師的課中恰恰缺乏了這樣的一個環(huán)節(jié)。

第二節(jié)課是任敏老師執(zhí)教的《兩位數乘一位數》，這是一節(jié)非常精彩的課。我個人認為任老師的'課有以下幾個亮點：

亮點一：創(chuàng)設實際情境，激發(fā)學習興趣。

任老師將原有的信息窗中的情境進行了置換。在情境創(chuàng)設上，從學生的生活實際出發(fā)，創(chuàng)設美化自己學校的情境，使他們感受到“問題”就存在于生活中，就存在身邊，每時每刻都會產生，而解決問題又是我們的需要，拉近了數學問題與學生情感的距離，激起了學生的學習興趣，

亮點二：注重數學學習方法的滲透。

學生在用自己的方法算出2×3后，任老師及時地肯定了學生的想法，并告訴學生“把不會做的兩位數乘一位數，用3步計算，變成了我們以前學過的知識，這種方法叫轉化。”注重了數學學習方法的滲透，有利于學生遇到未知知識時能轉化成已有知識來進行解決。

亮點三：數形結合。

本節(jié)課的最大亮點是任老師設計的數形結合歸納算法，運用方格紙來探討兩位數乘一位數的方法，學生由直觀認識到抽象算法，也為面積解釋乘法做了輔墊。

我的思考：

計算教學的算理、算法很重要，本節(jié)課任老師的重點放在了算法上，我想綜合整個小學乃至以后學生的數學學習，算理應該更重要。在學生列出算式2×3，應該讓學生理解2×3，就是3個2，在這一環(huán)節(jié)的處理上，任老師沒能注重算理的教學，這也成了本節(jié)課的缺憾。

通過兩節(jié)觀摩課及翟主任對全國數學年會的精神解讀，讓我認識到課堂教學過程是教師不斷反思的過程。教師走上了講臺，不是重復一次教案，而是通過師生共同活動進行的一次創(chuàng)造性的實踐活動。這就需要我們教師平時應深入解讀教材，了解課堂，尋找到合適的方法進行課堂生命的再創(chuàng)造，爭取使我們的學生真正理解數學、走進數學，讓學生有興趣學、愿意學，并且能自主地進行嘗試，為學生真正營造一個綠色的生態(tài)課堂，真正使學生成為一個具有獨立見解、善于理性思考的有用之人。

年會心得體會6

xx年12月27--30日，我有幸參加了xx省教育學會外語教學研究專業(yè)委員會第十七次年會，聆聽了與會專家的精彩報告，觀摩了多位優(yōu)秀教師的現場授課，受益匪淺。現將我個人的幾點感受與大家分享。

一、重視考試導向，積極正確備考

考試招生制度是國家基本教育制度。改革開放30多年來，我國考試招生制度不斷改革完善，初步形成了相對完整的考試招生體系，為學生成長、國家選才、社會公平作出了歷史性貢獻，對提高教育質量、提升國民素質、促進社會縱向流動、服務國家現代化建設發(fā)揮了不可替代的重要作用。這一制度總體上符合國情，權威性、公平性得到社會認可，但也存在一些社會反映強烈的問題，主要是唯分數論、影響學生全面發(fā)展等等。適應“面向全體，全面發(fā)展，差異發(fā)展”等教育教學新要求，高考形式也在悄悄地發(fā)生著變化：考試以考查語言的運用能力為主，不主要考語言知識點，單純考查知識的點的試題減少，增加閱讀，增加口語考試。

程曉堂教授在介紹了中、高考的新變化后指出，當前英語教學工作所存在的問題。程教授說，就英語教學而言，要求考試成績無可厚非，但高分低能并不是大家所期待的，但是高分低能普遍存在。許多教師認為考試主要考考生對知識點的掌握，不需要注重能力的培養(yǎng)，于是產生了急功近利思想與做法：英語教學不是為了學習語言而是為了考試，不注重教材的學習，卻在教輔上下功夫，大量做題、講題，重復性練習等等。如何才能既提高考試成績，又培養(yǎng)語言運用能力，實現能力與成績的雙贏，程教授提出了自己的觀點：首先，轉變認識，明確當前考試的新動向，明確要考什么，怎么樣考，考試的著重點是什么，做到有目的教與學。其次，提高學生英語考試成績的關鍵不在于備考，而在于科學、合理地設計和實施課堂教學。從本質上講，語言是學會的，不是教會的。在英語學習的過程中，關鍵在于學生自己的學習，教師需要創(chuàng)造條件，使學生能夠大量地接觸，體驗和感知語言。培養(yǎng)學生的能力，關鍵在于教師。作為教師，需要有智慧、勇氣和毅力，大膽改革，再次、針對新題型的練習要適度。考試中新的題型是考試形式的變化，而考查的內容是有所指的，所以理解語言，掌握語言的運作規(guī)律才是以“不變”應“萬變”之策。最后，程教授說、模擬題要有針對性。模擬考試有助于了解學生的學習情況，但并不是英語學習的主要途徑，教師應當運用自己的智慧，處理好考試與教學的關系，實現考試成績與能力培養(yǎng)的雙贏。

二、認識教師責任，定位教師角色

“師者，傳道、授、解惑也”，這是唐代韓愈對教師職責的解讀，也是幾百年來，人們對教師工作的認識。在新的形勢下，教師的責任也在悄悄地發(fā)生著變化，xx省教學研究室英語教研員高xx主任對教師責任給予了新的解讀。高主任說，作為英語教師，教語言，也教學習；語言系統(tǒng)是通過說話者之間，說話者與其所在環(huán)境之間不斷的交流，互動而形成 的；語言系統(tǒng)工程的特點為是變化，語言發(fā)展有非線性的特點。對于如何更好地履行自己的教育教學責任，高主任提出，作為英語教師要注重教材的教學，通過教材教學培養(yǎng)學生聽、說、讀、寫的能力；為學生創(chuàng)造出更多的語言環(huán)境，尊重學習者的語境；加強閱讀教學，通過閱讀，促進技能，發(fā)展思維。高主任說，作為教師，要經常思考三個問題：你希望培養(yǎng)什么樣的人，學生能否做學習的主人，教學與評價是否有利于學生的發(fā)展。

三、重視課堂教學，合理使用教輔

課程改革是一項復雜而細致的系統(tǒng)工程，課程改革的核心環(huán)節(jié)是課程實施，而課程實施的基本途徑是課堂教學。面對著日漸變化的考試改革，我們的課堂教學也應當隨著考試制度的改革發(fā)生變化，如何適應當前的考試要求，如何滿足廣大考生對成績的需求，在提高能力與提高分數之間，找到一切合點，是我們廣大一線教師應當重視的問題。程曉堂教授指出，當前的中考、高考，減少了對語言知識點的考查，注重對考生能力的檢驗，主要表現為選擇題的減少，增加閱讀比例，增加口語考試。如何應對考試，盡快地提高學生的考試成績，教師們頻頻使出自己的獨門絕學。程曉堂教授說，要求考試成績無可厚非，但高分低能并不是大家所期望的，過去那種應試教育的做法已不適應當前的考試要求。程教授說，從本質上講，語言是學會的，而不是教會的。有效的課堂教學既能幫助學生提高成績，也能幫助學生培養(yǎng)語言運用能力 注重課堂教學，用好教材，不失為一種好的方法。英語課堂上聽和說的過程，并不只是為了練習聽和說的能力，聽和說的過程既是練習聽說技能的過程，也是學習英語語言知識的過程 ，是讀寫活動的前序或后續(xù)活動，許多語言知識的內化需要通過口頭表達的方式來實現。所以教師要對教材進行深挖掘。注意課堂教學，深挖教村，才能做到“以不變應萬變”。有人提到充斥市場的教輔，專家指出，教輔是英語教材的必要補充，是豐富學生課內外英語學習內容的重要資源，它的作用日益為人們認識，但是當前，英語教輔良莠不齊，教師應做到以教科書為本，適當選擇能為學生提供更鑫的真實語言素材，特別是閱讀材料，選擇那些有得學生擴展知識面面，開拓視野的材料，選擇與教材內容和課堂教學內容有一定聯(lián)系的材料，那些缺少時代性，真實性，不能引起學生興趣的材料，過分注重語言知識點，形式單一，陳舊，慎重考慮。

通過本次學習使我深深的體會到作為一名初中英語教師，要多了解正在變化的教育形勢，做出快速反應，在自己的課堂教學中盡快落實，同時不斷探索，走出自己的路子，做一名不落伍的教育工作者。

年會心得體會7

作為一名普通員工能參加這次總部的年會，我感到很榮幸與驕傲。首先，非常感謝課長給我這次機會，感謝領導給我們搭建這個相聚的平臺。

進入公司三年了，第一次參加總部的年會，心里萬分激動，出發(fā)時，我們一路高歌，不知不覺就到了目的地。下車后，在領導的帶領下走訪了幾家超市，僅盡在超市看到的都是我們做過的，我依然受益匪淺，其中賣場的布局，商品的陳列都跟我們超市有所不同，通過這次走訪學習，取長補短，回店后，爭取在和同事的共同努力下把商品陳列的更好。

18號早晨，我們排隊進入了會場，那一面面的拉歌聲，讓我感到了團隊的力量。接著，李總在大會上作出了開幕致辭，總結了過去的得失與未來的發(fā)展趨向。湯董事長著重講解了習性的改變:向流程要效益，向標準要空間，向文化要歸屬，向平臺要價值，這是我們要學習的目標。

最后，湯董事長及總部領導的《謝謝你》手語舞，讓我懂得了學會感恩，帶著感恩的心去工作。作為公司的員工，我懂得了企業(yè)與員工是一種相互依賴的關系，少了任何一方，另一方的存續(xù)都將成為一紙空文。作為公司員工，我們都有不容辭的責任和義務，要保持這樣的心態(tài)，才能全力以赴成就最完美員工！

年會心得體會8

20xx年xx月xx日，在南寧舉行廣西中西醫(yī)結合學會骨科分會學術年會，作為一名護士，我有幸成為我院首批隨醫(yī)生參加年會的兩名護士之一，深感榮幸，也充分說明我院領導非常注重對護士隊伍的培養(yǎng)。通過參加此次會議，開拓了我的視野、增長了我的見識，讓我了解到一些國內外、省內外之間的差距，更加激發(fā)了我的學習動力。

大會的內容主要是各位教授、專家總結自己的工作經驗，講述骨科手術的方法、術前、術后影像對比，雖然這些與我們的護理沒有直接關系，但是通過專家們的講解，我對一些我院也開展的手術的方法有了更深刻的認識，通過結合手術方法，從而更加懂得如何去護理患者、如何更好地與患者進行健康教育。

在聽取“脊柱非融合技術理念與進展”報告中，使我懂得在治療CPNP時可以應用人工間盤置換術來解決患者的痛苦，并且有較多患者進行該項手術取得良好療效，在LPNP患者中也可應用此手術，但應用的人較少，而且置換的腰椎間盤壽命、維修還有待深入研究。

在聽取“髖關節(jié)發(fā)育不良和脫位”的報告中，了解到全世界全髖關節(jié)置換術每年已超過50萬例，20-27年的生存率為95%-97%，同時翻修的病例也逐年增多，目前該項手術中約10%翻修，造成翻修的主要原因為：1.無菌性松動63%。2.人工骨股頭置換術后髖臼磨損19%。

在聽取“下肢深靜脈血栓形成（DVT）的中西醫(yī)治療”中，認識丹參針聯(lián)合應用低分子肝素鈣防治DVT的發(fā)生率明顯低于低分子肝素鈣組，分別為2.4%和12.2%；靜脈滴注丹參、參脈預防髖部手術后DVT，結果不良反應與并發(fā)癥發(fā)生率低于單純應用低分子肝素鈉；全髖關節(jié)術后運用黃芪針治療，能明顯改善血液流變學指標，預防DVT形成。

在聽取“腰痛非手術治療”中，認識到LPNP患者的疼痛與突出不成正比關系，有些患者突出重而疼痛輕，但有些患者突出輕疼痛反而較重，原因是N根受壓迫而引起N根炎癥所致；有些患者反復腰痛不能查明原因，特別是女性＞50歲，男性＞60歲時，應高度懷疑骨質疏松癥；國外在治療LPNP時，術后2-3天即可出院，原因是患者引流少、鎮(zhèn)痛時間長。

在聽取“微創(chuàng)人工股骨頭置換方法治療超高齡股骨頸骨折”中，認識了采用此方法手術時不用切斷外旋肌群，而傳統(tǒng)方法完全切斷，是引起出血的原因，故傳統(tǒng)方法術前常需配血才能手術；微創(chuàng)方法的優(yōu)點有：1.切口小，6-9cm,比傳統(tǒng)方法短5-6cm，外觀美觀。2.出血少，不用配血也可手術。3.疼痛少。4.拔管后（術后第2天）即可下地。而且微創(chuàng)方法手術時間短，30-45分鐘可。

在聽取“橈骨遠端骨折手術方法”中，了解對于穩(wěn)定骨折，國內大多數采用保守治療，不穩(wěn)定骨折采用手術治療；對于穩(wěn)定骨折手法復位后1-6天，出現移位者，再次復位失敗率為87%，7-15天者為56%；手術切口入路常選用掌側入路方式。

在聽取“中西醫(yī)結合治療骨傷科的研究”中，了解生肌膏通過偎膿長肉的作用，治愈了很多西醫(yī)難以治愈的潰瘍；在骨與關節(jié)化膿性感染時，中醫(yī)認為應該根據具體情況，以消、托、補法三法在發(fā)病不同時期，給予適當的方藥，內外同治：1.急性期：應清熱解毒、活血通絡，如內服仙方活命飲、黃連解毒湯等,外敷金黃散、雙柏散等。2.膿已形成尚未破潰應清熱解毒、托里透膿，內服五味消毒飲、黃連解毒湯等,仍外敷金黃散、雙柏散等。3.膿已破潰宜扶正托毒、去腐生新，內服八珍湯、十全大補湯等；在應用中藥灌洗化膿性關節(jié)感染，可以充分發(fā)揮中藥的有效成分作用，從而達到清熱解毒利濕及清除壞死組織的功效，優(yōu)點是：1.具有減少耐藥菌株的產生。2.對骨關節(jié)組織無損害。3.可長期反復進行，減少肝、腎損害。4.局部藥物濃度高，作用直接；軟組織損傷主要表現為局部的損傷和炎癥反應，中藥外敷治療軟組織損傷的機制主要是：1.抗?jié)B出。2.改善循環(huán)狀態(tài)。3.鎮(zhèn)痛和解痙作用。4.抑制膠原纖維合成。

年會心得體會9

針對我公司年會存在的問題，個人的優(yōu)化建議如下：

（一）有效溝通：

在民營企業(yè)，老板的意志和想法是左右一切工作的根源和決定一切工作成效的很大的影響因素，因此在以為比較零散、隨意的溝通方式上，可做如下提升：組織者平時要注重收集公司的經營管理提倡的理念，充分了解老板的思路和想法；年初要注意收集公司的各類大事件，有標桿模范性的人和事，多了解基層人員的工作狀態(tài)和想法，多和管理人員溝通，收集各方意見（未雨綢繆），年會不是說到了年底才去想方案，拿計劃，功夫應下在平時；結合公司實際拿出至2—3套晚會方案，對主題，場地、時間，晚會形式等要有具體的建議方案，對晚會工作中得關鍵點、難點，需要的資源和支持羅列清楚，和公司的高層管理人員進行討論后再和老板系統(tǒng)性的進行溝通，確定大的框架，保證大方向的東西穩(wěn)定，（細節(jié)可以臨時調整），同時征求老板的意見，請老板提出對晚會方案的指導性意見，這樣避免后期工作受干擾，同時保證整體工作的統(tǒng)籌計劃性。

（二）組建臨時團隊：

我們做任何事情都不能靠單打獨斗，要建立團隊，依靠團隊的力量。公司年會工作是件大的項目工作，影響方方面面，既能凝聚人心，傳達企業(yè)文化，也能展現團隊風采，樹立企業(yè)形象，因此，年會的籌備工作組非常重要，作為這項工作的組織負責人，要根據公司各部門的職能分工，選好籌備小組的具體辦事人員（不局限在某一部門或范圍，根據工作需要可全公司范圍內調集人才，要找執(zhí)行力強，有責任心，有想法，思維活躍的人）。俗話說，選對人，才能做對事，但僅僅是把人選好還是不夠的，尤其是這種從各部門抽調到一起的臨時團隊，更需要組織者要有一定的領導藝術，組織者本人首先要條理清晰，工作計劃性、統(tǒng)籌性要強，各項組織能力、協(xié)調能力要強，這樣才回讓別人服你。同時要有明確的工作安排，分工合理，及時檢查、跟進，協(xié)助解決困難。制定明確的獎懲制度，賦予團隊使命感，定期召開工作溝通會議，這樣才能凝聚團隊，籌備組的人員一定要團結一致，不能離心背德，這是一場晚會成功與否的關鍵。

（三）創(chuàng)新：

注重收集素材，多向其他行業(yè)企業(yè)學習，關注有策劃能力，創(chuàng)新能力強的人才；實行“頭腦風暴”，可以廣泛的在員工和管理人員中去征集意見，可以開座談會，也可以有獎征集；有實力的企業(yè)也可借助專門的策劃公司和廣告公司，現在做這類生意的也非常多（有的可以直接幫你策劃晚會，有的可以從年初就開始介入，收集素材，專門為企業(yè)量身定制節(jié)目，培養(yǎng)藝術團和專門人才）。不要曲解“創(chuàng)新”，“創(chuàng)新”是在保留優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上，不斷去完成和推陳出新，而不要為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，弄得最后企業(yè)沒有了自己的風格。

（四）文藝型人才的培養(yǎng)：

組織者，要多到一線，多到員工中去，加強與一線管理人員的溝通，隨時掌握有特長和有文藝才能的人才情況，做好記錄，隨時關注；公司平時多舉辦一些文娛活動，豐富員工文化生活，活躍團隊氛圍，給員工提供展現自我，鍛煉自我的平臺和空間，同時也可培養(yǎng)和發(fā)現人才；招聘時可留意有特長的人員，同等條件可優(yōu)先錄用，多引進多才多藝的人員，并建立小檔案備查；對特殊的文藝人才，可建立專項補貼或激勵。

（五）對演職人員的激勵：

向公司申請相關補貼，誤工、誤餐、交通等，解決后顧之憂；工作開展前要召開演職人員動員會，也要提出紀律要求；晚會結束后，要及時對演職人員的工作進行評估，表彰優(yōu)秀者，這樣才能保證大家的積極性。

經驗總結：

（一）素材收集，功夫下在平時：前面我已多次提到過，收集素材的重要性，晚會的組織者就像一個廚師，要有了好的食材，才能烹飪出美味佳肴。

（二）晚會方案制定時間提前：提前做準備（10月就可開始做準備工作）

（三）晚會場地要早落實：如果自己公司沒有合適會場，需向外租賃的，一定要提前訂會場，一般到了年底，各單位都要舉行年會，會場會非常緊俏，落實不好這個，就會影響整個晚會方案。

（四）企業(yè)文化展示：我們一般在晚會開始前都有一年的大事記回顧的視頻，展現公司一年來取得的成功，發(fā)生的重大變化，激勵性的故事和人物等；全員參加的團隊風采展示，編團隊口號，拉歌等以部門或門店為單位，進行熱場和PK，氣氛非常熱烈，效果很好，也能有效展現企業(yè)形象，前提是，提前策劃好，提前訓練，編排；表彰中優(yōu)秀代表的采訪和感動環(huán)節(jié)設計等等。

（五）組織者也即“執(zhí)行導演”的統(tǒng)籌能力一定要強，關注細節(jié)，梳理各個環(huán)節(jié)，隨時保持頭腦清晰，不要讓自己陷入具體事務中，要起好組織作用，發(fā)揮團隊作用，切忌一個人去戰(zhàn)斗，要保證忙而不亂。

年會心得體會10

20xx年12月14、15日，很榮幸在家門口參加了這么隆重的聚會——浙江省小學科學20xx年會。兩年一次的年會，被我一個剛入行一年的菜鳥在家門口碰上了，難道這還不夠幸運嗎?更幸運的是，我站在了視覺效果最好的位置——臺上。這個臺上不是上課，而是拍錄像，這更是幸運中的幸運。所以這次年會我的體會是非常深刻的。

一、精華的課

聽了7節(jié)課科學課，每節(jié)都很有它的精華部分，如夏老師那種實事求是的態(tài)度，丁建國老師對箱子輪子的設計，李建榮老師的電流放大器等等都是值得我慢慢回味和學習的。但是7節(jié)課都發(fā)生了同一個事故——拖堂，是不是也值得我們深深的思考。在這樣的大場面，可能因為種種原因，要傳遞話筒等，會影響上課的時間，拖堂2分鐘也算能接受，但是如果這節(jié)課超過2分鐘，那么這個設計就得需要改進。剛剛在杭州市優(yōu)質課上聽了14節(jié)課，比賽有嚴格時間規(guī)定，不能超過43分鐘，我發(fā)現基本都能在43分鐘內完成教學任務。我也在今年浙派名師小學科學展示課上聽了幾節(jié)課，也都發(fā)現拖堂比較嚴重。是不是非得到了有時間規(guī)定我們才來控制時間，控制上課環(huán)節(jié)。我想現在的科學還可能要被考試，學生還需要一定的時間做作業(yè)本的練習，想讓學生課外完成作業(yè)本那等于是天方夜譚。所以我想我們設計的活動需要少些再少些，而每一個活動時間長些再長些，這樣才能把活動做足，才能把時間真正還給學生。

二、精彩的互動

又一次讓我聽到了精彩的互動。記得上一次有這樣精彩的互動還是諸暨，那時候也是夏志明老師上的課，最后還是喻老師不忍心踩下了“剎車”。而這次活動，同樣的一幕又出現了，而且比上次更厲害。上課者坐在臺上接受臺下那么多老師的追問，看起來有點殘酷，有點審問罪人的感覺。而話筒被搶來又搶去，互動爭鋒相對，毫不客氣。這樣的評課才是真正有價值，才能引起我們大多數教師的思考。當然我們的評課只是評課，就課講課，對個人毫無意見，這樣的評論才能使我們進步，才能使我們有更大的提高。唯一遺憾的是，這個環(huán)節(jié)的時間少了點，多少人還躍躍欲試，想上來說幾句，都沒機會了。

三、經典的點評

從來沒見過這樣的大師，也沒聽過他們聲音，只看過海風在論壇上發(fā)過路老師和章老師在廣西南寧對全國年會幾節(jié)課的點評實錄。看過點評之后我是這樣認為的：這兩個家伙，不知是男還是女，評課夠嚴厲，是不是理論一套又一套的大話專家，連我們喻老師這樣經典的課也被評得幾乎一文不值。這次終于有幸見到了他們的評課，我的觀念發(fā)生了180度的轉彎。路培琦老師的點評是那么和藹，嘴邊時常掛著微笑，點評的時候也不是說什么什么不好，就笑著說簡單得六個字 “看不懂、不明白”，把他們的觀點暴露無疑，確實高明。不時還引得全場大笑，確實是“功力不凡”。而章老師用向前走的思路告訴我們，不要滿足，永遠向前，這樣我們才能走在全國的前列。確實是大師級別的人物。可惜有點遺憾，聽他們的評課還是太短了，時間有些匆忙。套用喻老師在飛機場里發(fā)來的一句話——少講才顯得珍貴嘛，令人回味的感覺最好。

沒聽夠怎么辦?晚上回到家，想再聽聽二老的故事，于是我網上找來了二老幾年前的兩節(jié)課《小車的運動》和《桔子的認識》，看了上課又看了他們的評課，真是經典，難怪這二老一同被譽為我國自然教學的兩座“豐碑”，久負盛名，素有“南章北路”之稱。靜靜的期待著下次再見這二老吧!

我還有一個新的發(fā)現：路培琦、章鼎兒、喻伯軍、他們都有一個共同的特點——愛笑和幽默。

在這樣一個幸福的團隊中，在這樣一棵大樹下，我又怎么舍得離去呢，又怎么舍得離開小學科學呢?

年會心得體會11

20xx年12月3號，我有幸在xx實驗小學參加了xx市教育學會小學語文專業(yè)委員會第xx屆年會。會議時間雖然很短只有一天半，但受益匪淺。

本次年會共分三塊，首先聽了理事會副會長羅xx老師對xx小學語文課改教研工作的回顧報告。報告總結了荊州小學語文在課改中取得的成績及對后段工作的要求，她提出了在今后的教學中亟待研討和解決的六個問題，

（1）明確教學內容，知道教什么？

（2）要從“教師的舞臺”走向“學生的舞臺”。

（3）從“單一模式”走向“多元模式”。

（4）從”內容分析”走向“策略指導”。

（5）習作教學要加強系統(tǒng)性，序列性研究。

（6）從“非語文”走向“本色語文”。

接著聽了兩節(jié)作文課和一節(jié)古詩文誦讀課。我著重談談作文課的講評教學，這節(jié)課是荊州實驗小學提供的《不是親人》的作文講評課，整節(jié)課分為四個板塊：第一個板塊感受愛，教師談話導入，出示本組課文中令人感動的句子朗讀；第二個板塊看評語談體會，學生結合教師的批改從題目，內容，語言幾個方面說自己的作文好的地方和需要修改的地方，從而明白題目要引人入勝，內容要扣人心弦，語言要感人肺腑，板塊三我來演，我動容，以小組為單位表演自己的作文，板塊四我來寫，我動人，出示語文園地六的習作要求寫親身經歷的事情要求題目引人入勝，內容扣人心弦，語言感人肺腑。“好文章是改出來的”，在這節(jié)課上教師充分發(fā)揮了自己的主導作用，選擇全班有代表性的文章，集體討論，集體修改，體會文章的優(yōu)劣得失，使其明白為什么要改，為什么要這樣改的道理。學生自己修改文章時就會有目標，有方法。在反復修改的過程中，學生的表達能力得到逐步提高，真情實感也在這樣的訓練中得到表達。學生在修改中也就學會了如何把文章寫具體、寫詳細。真正體現在了授之以魚不如授之于漁的教學理念。最后看了各個縣市的教師才藝表演。

這次年會，我對習作教學還是感觸頗深的：習作指導課著力點應該是“寫什么”，幫助學生打開思路，有話可說，有內容可寫，放飛個性，挖掘學生獨特的視覺，寫出新意。講評課著力點是解決怎樣寫，把文章寫好，寫生動，寫具體。教學目標明確，重點突出。一堂課教師不要貪多，只解決一個重點問題就行，小學生習作指導應創(chuàng)設適時適度的情景，從具體可感的形象入手，從鮮活的語言材料切入，避免讓一些概念化的術語、理性化的條條框框束縛孩子們，阻塞學生的思維，限制學生自由發(fā)揮的時空。

年會心得體會12

長期以來，我們對集體備課的認識都好像只可意會不可言傳似的，沒有人說它不重要，但是卻沒有人非常清楚應該怎么去做才能真正使集體備課發(fā)揮實效性。大家就這樣霧里看花般地打著集體備課的名義，做著獨立寫教案的事，上級主管部門領導來查，好像也都能做到心照不宣般默契，這樣的情形在我們周圍應該并不少見。

今年的數學年會主題幫助大家解決了多年的困惑和迷茫，讓所有參會人員都清楚地看到了集體備課的全過程，讓所有人都知道了為集體備課該做什么，作為一個數學老師，我很慶幸自己能夠有機會參加，同時，因為肩上還擔負著組織學校數學老師探討實施集體備課的任務，我更加感到年會的重要性。短短兩整天的活動，讓我有太多的感受和感動，現先簡單寫下這幾點：

1、感人。

每天的會議中午到12點，晚上到6點，特別是兩個晚上都披著微黑的夜色，伴著不太明亮的路燈往回走，雖然時間比較晚，可是出了會場，大家都是一路走來，一路發(fā)著感慨，談論著對備課情況的認識及觀點，那種精神真是動人，說真的，在我們的生活中，除了教研室組織的活動會這樣扎實務實，其他部門我沒太見過。

2、欣喜。

從每個單元的備課中，看到了主備人的勞動和智慧，從參會老師的發(fā)言中看到了普通數學老師的敬業(yè)，大家就這樣在于老師給大家臨時搭建的這個平臺上進行著交流、交換著意見，那種熱烈的交流氛圍真是出乎平日的想象，大家都在用自己的思考一起共同演繹精彩的集體備課過程，更給人以啟示的是于老師及那些縣區(qū)教研員言簡意賅的點評，有幽默型的、有技術型的，無不透出這些資深教研員的素質和水平，給了我很大的啟示。籠罩在備課和集體備課上的那層薄薄的霧慢慢被撥開了，人們已經欣喜地依稀看到集體備課的“廬山”真面目。

3、遺憾

講臺上，主備人講完思路后，參與備課成員開始討論發(fā)表觀點，大家都是那么積極主動地拿起話筒發(fā)表著自己的看法，有時針對同一個問題，不同看法的人之間對話是那么熱烈，為大家營造了一個學術味很濃的氛圍。我作為參與備課人之一有著更深的感受，我對單元內容也進行很詳細的研讀，自己進行了很認真的二次備課，在講臺上時，認真傾聽別人的觀點，也“伺機”想發(fā)表自己的看法，可惜的是時間太有限了，很多時候沒有機會發(fā)言，真是意猶未盡、回味無窮！休息時，大家都說，看得出參加備課的老師們好多還沒有來得及表達自己的觀點，他們的心中可能會有不少遺憾的。由此也可以看出，老師們參與研討的熱情是很高的，對待研討的態(tài)度是非常積極認真的。

還有好多的感受，這幾點是我最想先表達的，先寫這幾點吧……

年會心得體會13

20xx年xx月x日至x日，我很榮幸以獲獎代表的身份參加了xx省教育學會在武昌舉行的第29次學術年會，感受頗多，獲益匪淺。

我所撰寫的論文《構建五峰校園文化，提升辦學品位》有幸在本次比賽中榮獲省級一等獎，本次評審一等獎獲獎比例僅為10％，是一項具有較高價值的學術成果。本次會議有xx省教育學會常務理事、理事、各市（州）、縣（市）教育學會、大型廠礦企業(yè)教育學會、各專業(yè)委員會負責人及秘書長、部分獲獎作者代表、中小學骨干教師、校長、教育行政部門、教育科研部門等代表參加。

xx省教育學會把本次會議內容安排的周密而充實。首先是xx省教育學會領導致辭，然后是頒獎典禮。接下來是專家報告和經驗交流。本次會議緊緊圍繞29次學術年會主題“基于核心素養(yǎng)的教育教學改革與創(chuàng)新”交流學術成果。頒獎典禮中，我體驗到了成功的喜悅與自豪；學術講座中，我收獲了很多專業(yè)知識及教學經驗，獲獎教師晚宴上我結識了全國各地的教育精英及教育界名人，這些都將是我人生中最為寶貴的財富。

頒獎典禮過后，學會安排了很多精彩的講座。有xx省教科院基礎教育與學前教育研究所副所長楊國金專家的報告《核心素養(yǎng)的意義蘊含及其政策導向》，xx省教育學會學術委員會副主任xx專家的報告《核心素養(yǎng)的學科內涵及教育培育》，襄陽市南漳縣教研室的錢良國專家的《踐行“自主課堂”，全面提高學生素養(yǎng)和教學質量》，還有來自很多教學一線的特級教師、骨干教師交流了經驗。最后，xx省教育學會常務副會長、xx省教育學會學術委員會主任、華中師范大學教授、博導王坤慶做會議小結。

參加了如此高規(guī)格的會議，聆聽了高層領導（這些高層領導其實也是專家）和學界名家的講話和演講，如飲甘霖，如沐春風。思想得到熏陶，精神得到升華，知識得到充實，在我今后的教研工作中深受影響。會議議題涵蓋了核心素養(yǎng)的方方面面，緊扣目前教育實際實際，縱橫比較，有問題、有觀點、有解決的辦法。每位名家的演講都由表及里，切中要害。我深刻體會到，這種基于核心素養(yǎng)背景下的教學改革與創(chuàng)新，是因材施教、學思結合、知行統(tǒng)一的課堂；是自覺主動、活潑生動、師生互動的課堂；是充滿著“愛”、洋溢著“情”、體驗著“樂”的課堂。在這樣的課堂中師生“教”與“學”的個性充分張揚，呈現著共生共長的課堂文化樣態(tài)，不正是我們目前正在推行的“綠色.生態(tài)”課堂想要的效果嗎？教師一旦將以“自主性、能動性、創(chuàng)造性”為基本特征的學生主體性的激發(fā)，“智慧火把”的點燃，那么學科知識的建構、方法意義的找尋、智慧能力的提升將成為現實，真正實現學生樂學，課堂高效！

年會心得體會14

4月17日在胡店的帶領下，優(yōu)秀員工和代表們乘坐豪華大巴一路歡聲笑語去懷化參加20xx年年會。

下午2點半我和優(yōu)秀員工蔣平有幸參加了總部的家宴和舞會。邁進總部的新辦公樓，領取大紅花佩戴在胸前。自豪感由然而生，曾經的辛勞付出得到組織，領導的肯定。趕緊得照個像作個留念。2點40分，我們列隊兩行走上4樓，意想不到的是湯總和李總組織總部領導駕道歡迎優(yōu)秀員工入場，走上紅紅的地毯。有領導熱烈的掌聲歡迎家人回家!歡迎家人回家!湯總伸出了溫暖的手與我們一一握手。四樓的運動場已裝扮一新成了舞池，彩色的氣球高掛，水果，飲料已擺放整齊，讓我有賓至如歸感。在舞會現場我們觀看了薩克斯，小提琴的表演，專業(yè)舞者表演的探戈，華爾滋!讓我們領略了高雅的藝術!我好像劉姥姥進大觀園。一切都那么新奇，那么新鮮!湯總說：今天各位兄弟姐妹回到自己家里了，從一樓到四樓盡管參觀，不必拘束。我能評為優(yōu)秀課長，仰仗眾多姐妹在工作上的支持。能到總部參加年會是我的榮幸。我入司快5年了，大家庭的溫暖一直陪伴著。借著佳惠這個平臺。擼起袖子加油干!爭取再當優(yōu)秀!

年會心得體會15

xx年2月19日至22日，我分公司于xx舉辦了職工代表大會、職工素質教育大會及職工聯(lián)歡會、運動會。使我們看到了一個欣欣向榮的xx公司。

職工全員大會向我們傳達了集團公司“雙代會”精神，鞠經理做了分公司行政工作報告，區(qū)域經理也針對各區(qū)域做出了具體的工作安排。全員職工大會讓我們感受到xx的強大和雄厚的實力，與會集團公司工會主席屈總盛贊：“xx就是xx，鞠總就是鞠總！”更讓我們感受到了身在xx的自豪感和優(yōu)越感！身為xx的一員，更讓我們切身體會了自己有著強大的后盾，無形中為我們日后的工作增添了不少力量。區(qū)域劃分，分區(qū)不分家，各區(qū)域經理簽訂責任狀使我們明白，前人鑄就了xx的輝煌，而輝煌的延續(xù)，就著落在我們今天這些年輕的xx人的身上。一時間，掌聲四起，掌聲中的責任與榮耀不僅是屬于各區(qū)域經理的，也屬于我們各區(qū)域的每一個人。

職工素質教育大會上，首先表彰了優(yōu)秀員工及優(yōu)秀項目，并安排優(yōu)秀員工代表及優(yōu)秀項目的項目經理發(fā)言。優(yōu)秀的員工，優(yōu)秀的項目，優(yōu)秀的領導班子，優(yōu)秀的xx！從而使我們看到，xx猶如一顆冉冉升起的太陽，她承載了多少xx人的希望和努力！她傾注了多少xx人的心血與汗水！而后鞠總就xx員工素質的繼續(xù)提高做了重要教育講話，從一個xx元老的角度，把他所經歷、所總結的事跡和經驗與我們共享。刻骨銘心的63句箴言，字字句句，將是鞭策我們日后前進的至理名言，以期日后工作中時時激勵我內蒙區(qū)域，以xx為家，為xx的輝煌傳承、為我們錦繡的未來提高自我素質，提高團隊素質。

運動會、聯(lián)歡會更是顯露出我分公司人才輩出，讓我們都大開眼界，驚嘆不已！xx公司為我們提供了這么好的平臺，領導們更是寄予我們如此高的希望，捍衛(wèi)xx家園的美好，難道我們可以卻步嗎？江山打之容易，守之難！xx的大好江山，我們現在都是主人，我們都想與之一同輝煌，輝煌需要什么？需要的是我等傾注心血與汗水，重擔在肩，我等義不容辭！xx的輝煌與未來，需要我們一同鑄就并捍衛(wèi)！

近期，我區(qū)域認真領會xx年會精神，學習文件匯編，在開工之初，樹立了我們的信心，豐富了我們的知識，拓展了我們的思路，細化了各崗位人員的工作，相信，在年會精神的指引下，我內蒙區(qū)域必將創(chuàng)造出一個輝煌的xx。

第五篇：年會心得體會（本站推薦）

創(chuàng)造明天的企業(yè)

——參加《2010年億達集團年會》有感

2010年12月28日，一個讓人難忘的日子。就在這一天，作為一個剛剛進入億達集團的新員工，我有幸參加了集團每年一度的盛大慶典——億達集團年會。

對于這次年會的主題“傳承——融合——青春——起航”，我有著自己的理解：傳承企業(yè)的文化，與當今的和諧社會進一步融合，一群擁有著同一個夢想和同樣青春的年輕的億達人，站在今天這樣一個嶄新的起點，朝著共同的目標，正在起航。

年會以董事長的講話拉開序幕。第一次這樣近距離的聽董事長講話還真有點緊張，不過董事長和藹可親的面容和語重心長的聲音讓我逐漸的消除了緊張，取而代之的是一種自豪感感和使命感。我為我是億達集團這樣一個溫暖的大家庭中的一份子而感到自豪，同時一種要為集團做出貢獻的強烈的使命感也油然而生。

接下來是本次年會的重頭戲——頒獎儀式。我們億達建設工程有限公司在收入增長率上高居榜首，一舉奪魁。每一個公司領導的獲獎感言都是句句肺腑，字字真誠！這一場景也讓我們臺下的員工個個熱血沸騰，激動不已。

是的，我們的事業(yè)蒸蒸日上，我們的業(yè)務不斷擴展，我們的朋友遍天下，我們永遠在路上！

隨著節(jié)目的精彩紛呈，也將年會氣氛推向了高潮。作為舞蹈《咱們工人有力量》的其中一個舞蹈演員，我也是樂在其中。能參加集團的年會是一種榮譽，能代表公司登上舞臺向各兄弟公司展示風采更是一種驕傲。

集團的青年員工朝氣蓬勃、躊躇滿志，優(yōu)秀的復合型人才層出不窮，濟濟一堂。

三十功名塵與土，八千里路云和月。莫等閑，白了少年頭，空悲切！

讓我們懷著投入必然有回報，忠誠必然有信任，主動必然有創(chuàng)新，執(zhí)著必然有成功的信念，同心同德團結拼搏學習創(chuàng)新超越自我，一共創(chuàng)造明天的企業(yè)！.