第一篇：2016年最新眾籌項目商業計劃書

眾籌項目商業計劃書

（此文檔為word格式,下載后您可任意修改編輯！）2016 目 錄

一、名詞釋義.............................................4

二、聲明和承諾...........................................4

三、眾籌要素.............................................5

四、眾籌架構介紹.........................................5

（一）發起人基本情況..................................5

（二）領投人基本情況..................................6

（三）新設有限合伙企業................................8

五、項目的商業前景.......................................8

（一）中國茶館服務行業的現狀..........................8

（二）玨人茶舍的商業優勢..............................9 1.突破傳統的經營模式..............................9 2.地理優勢........................................93.供應渠道優勢...................................10 4.成本優勢.......................................10

六、募集方案............................................11

（一）眾籌模式.......................................11 1.眾籌流程......................................11

（二）眾籌對象范圍...................................12 1．眾籌對象范圍..................................12 2．認籌對象繳款安排..............................13

（三）認籌標準......................................13

（四）認籌人回報.....................................13 1.分紅安排.......................................13 2 獲贈vip金卡...................................14

（五）回購條款.......................................14 1.回購權的行使主體...............................14 2.回購條件.......................................153.回購價格及其確定原則...........................15

（六）回售條款.......................................15 1.回售權的行使主體...............................15 2.回售條件.......................................15 3.回售價格及其確定原則...........................16

（七）認籌額度及預計募集資金總額.....................16

（八）募集資金用途...................................17

（九）本次募集有關安排...............................17 1．對認籌人名單篩選的標準和依據..................17 2．資金超募時的對應的安排........................18 3．出現募集中止時的應急預案......................18 4．募集期信息披露以及投后管理的基本安排..........18

（十）認籌人的權益保障...............................19 1.某某茶業股權質押擔保.........................19 2.領投人承諾.....................................193.合伙企業在中心進行托管.........................19 4.盈利預測.......................................20

七、本次眾籌的風險揭示..................................20

（一）項目風險.......................................20 1.市場風險.......................................21 2.財務風險.......................................21 3.經營風險.......................................21

（二）認籌人適當性標準...............................21

（三）其他可能影響認籌人決策的重要信息...............22

八、眾籌發起人和財務顧問................................22

（一）發起人.........................................22

（二）財務顧問.......................................22

一、名詞釋義

1.在本融資計劃書中，除非另有說明，下列簡稱具有如下含義： 2.玨人茶舍或茶舍：指魯北區玨人御貢茶葉經營部； 3.某某茶業：指山東某某茶業股份有限公司； 4.元、萬元：指人民幣元、人民幣萬元；

5.股份中心、中心、眾籌平臺：指濟南股份轉讓中心有限責任公司； 6.領投人、中介機構、財務顧問：指某某投資有限公司；

二、聲明和承諾

本融資計劃書系基于發起人提供的相關材料整理而成，項目發起人某某保證所提供相關材料的真實性、準確性、完整性，承諾對該方案的虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏負連帶責任。某某投資有限公司不對其提供材料的真實性、準確性、完整性及由此引起的任何直接或間接的后果承擔個別或連帶的法律責任。

本融資計劃書相關財務數據由某某投資有限公司采集，但其不對數據的真實性、準確性、完整性及由此引起的任何直接或間接的后果承擔個別或連帶的法律責任。本融資計劃書僅供濟南股份轉讓中心（以下簡稱“中心”）使用，中心應保證不將該報告使用于與國家相關法律法規、規范性文件等規定不符的用途。某某投資有限公司不對中心不當使用本報告及由此引起的任何直接或間接的后果承擔個別或連帶的法律責任。

三、眾籌要素

四、眾籌架構介紹

出資285萬元

（一）發起人基本情況

本次眾籌項目發起人某某，系玨人茶舍投資人。

某某個人簡歷：

某某，2011年正式進入茶葉行道，開了第一家只銷售茶葉和茶具的專賣店面積139.58平方米，地址魯北區龍湖紫都城紫城天街負

b-103，營業2年，2年期間隨著對茶葉文化和銷售業績的不斷提升 和增長，累積了豐富的經驗。2013年，在魯北區龍華大道玉祥名車會所開了第二家店，和名車會所合作，面積203.3平方米。加大了自身的銷售量和知名度，擴展了經營范圍，從銷售單一的茶葉和茶具店延伸為多種經營的會所，逐步發展成為茶葉銷售、茶藝表演、功夫茶品茗、商務洽談、養生餐、棋牌于一體的多功能會員制會所，命名為玨人茶舍。從2013-2014年5月短短一年的時間內，不但成本全部回收，還實現了盈利，同時也累積了人脈。在2014年5月15日開了自營獨資的玨人茶舍體驗店，面積達四百多平米，兩層樓的中式裝修風格，古色典雅，耗資四百余萬元，座落在高端、繁華的魯北區龍湖紫都城景觀大門旁，以會員制為收費標準，涉及：品茗、茶藝表演、茶式體驗、茶葉、茶具銷售、商務沙龍、養生餐飲、棋牌娛樂為一體的多功能會所，每周還不定期的舉行茶道表演，養生分享、金融對接、朋友聚餐、戶外活動等一系列的活動，豐富了客戶的物質和精神享受體驗，極大地提高了銷售業績和服務水平，月盈利8到12萬。在玨人茶舍不斷的自我提升和完善規劃下，員工的自身素養隨著茶葉的熏陶不斷提升，這也奠定了玨人茶舍穩固的基礎。

經查，發起人某某最近一年遵守國家法律法規的規定開展經營活動，不存在違法違規的情況。

（二）領投人基本情況

某某投資有限公司成立于2013年3月，公司專注于客戶的發展與中國多層次資本市場的結合，為客戶提供股權投融資、otc推

薦掛牌、上市及財務顧問等服務，致力于發展成為西部地區專業出色的高端財務顧問服務機構。以股權投資、債券投資、保薦服務及投資咨詢等為主要業務，以促進高新技術中小企業和民營企業發展為使命，積極為所投資的企業引進戰略認籌人，幫助中小企業完善公司治理結構，提升核心競爭能力，實現健康快速成長，從而源源不斷地為中小板、創業板培育和輸送優質上市后備資源。公司全部員工都具有本科以上學歷，所有員工都具有證券從業資格。公司擁有一支高素質、高效率的管理團隊，核心管理人員均為業內資深專家，具有深厚的理論基礎和豐富的金融市場實踐經驗。公司高管團隊具有多家大型實業集團高管和專業投資集團工作經歷，投資管理經驗豐富，戰略眼光獨到，專業為企業提供股權掛牌上市推薦、股權轉讓咨詢、ipo上市輔導等專業咨詢服務，并配套實現企業在資本市場的再融資，再融資形式有pe、vc、私募債權等多元化方法，可實現企業的高效大額融資，借力資本市場。

先后成功推薦多家企業在濟南股份轉讓中心掛牌，公司作為承銷商，輔導河北唐隆房地產開發股份有限公司成功發行私募債1億元；并幫助公司完成定向增資4.4億元。“金明投資”堅持市場化的運作原則，與各級政府主管部門、金融服務機構、各大高校及科研院所、各地經濟或高新技術開發區、知名中介機構建立廣泛的合作關系，憑借優勢合作力量、先進的運作理念共同致力于中國企業的發展。

（三）新設有限合伙企業

新設有限合伙企業認籌人擬出資情況如下：

五、項目的商業前景

（一）中國茶館服務行業的現狀我國茶館業既是極具民族特色的傳統生活服務業，又是具有現代養生理念和經營服務模式的現代服務業。茶館業東西南北流派紛呈，服務內容和經營特點豐富多彩。2008年是中國茶館業發展歷程的節點，在重大活動的檢閱中，我們可以看到茶館業整體的進步與成熟，同時，也可以看到整個行業逐步走向健康、有序后，其日漸清晰的發展脈絡與方向。

如何賦予傳統茶館更多文化元素將成為茶館業發展中的最重要內容。隨著市場的逐步細分、經營上的不斷創新，茶館個體形成的差

異化、多元化是其拓展發展空間的必經之路。隨著茶館行業在茶業產業鏈上的縱向延伸，在茶館經營中植入文化元素符合消費者的心理需求。

（二）玨人茶舍的商業優勢 1.突破傳統的經營模式

玨人茶舍跳出了傳統茶館業發展，將傳統茶館業的經營與茶文化的市場化與產業化相結合，帶動和促進經營服務業態和方式的調整、完善、創新。玨人茶舍通過定期舉辦茶文化沙龍活動，借助行業協會和媒體力量，提高茶舍人氣和氛圍。同時，茶舍融合了飲茶、音樂、書畫、古籍等多元文元素，提供顧客更為豐富的消費體驗。茶館采用“互聯網+線下茶文化”體驗中心的服務模式。如：時段性的參與網上團購活動，刺激大眾消費。

第二篇：20160607百家眾籌咖啡館項目《商業計劃書》

百家眾籌咖啡館項目《商業計劃書》

百家眾籌咖啡館項目商業計劃書

——“本質咖啡”項

目第二期

“咖啡館+產品體驗中心+眾創空間”一體化

第一個屬于基因行業的咖啡館 帶有情懷和理想的未來之地 跨界和創業的集散地 一個實現夢想的平臺

按照公開、公平、公正的游戲規則，制定百家眾籌咖啡館項目

集合超過數百名企業家參與眾籌

未來在中國各個城市落地一百家眾籌咖啡館

眾籌咖啡館僅限參與眾籌股東加盟

一、經營定位

經營方式：邊充電，邊創業，邊就業，邊培訓，邊交流

經營文化：產品展示與體驗、項目交流與分享、資源整合與落地。具體講就是創建“三個平臺”。

一個文化平臺：基因行業文化的傳播與實踐，產業文化的交流、產業技術轉化的展示、培訓講座會展、沙龍聚會演出。內容涵蓋互聯網醫療、基因大健康、醫療醫藥、跨界整合、媒體資訊、基因物聯網、健康公益等各種類型，通過定期的活動塑造基因行業品牌，成為創業者文化交流前沿陣地。我們策劃的主題活動是未來基因行業領袖跨界和創業大賽。

一個創業平臺：產品的體驗與項目的發布，職場交流互助、高端求職招聘、創業指導策劃、行業專題咨詢，創投融資咨詢。比如建立人事圈、策劃圈，融資圈，財務圈或者大健康管理圈等，如有企業有問題需要我們幫忙解決，可以為其專門開一個現場會，請專家和行業內人士現場提出對策。如有創業者需要資金，項目，需要找到志同道合的人，需要人脈，能力提升等，我們將為其專門開一個資源整合的交流會，協助其實現創意或項目落地

一個社交平臺：行業聚會、休閑交際、行業人脈拓展、人才資源整合。經營理念： “追逐夢想，順便賺錢，合作共贏，兼顧公益”。

為什么要參與百家咖啡項目？

如果你是從業人員或研究機構人員參加的原因如下：

1：模式：這個咖啡館是眾籌模式，就是很多人一起開咖啡館，這個模式會教會在產業界里的合作抱團思想，學會弱勢群體抱團去做事，這樣才能實現共同的夢想。

2：人脈：如果一個咖啡館有300個股東，這300個人就是一個圈子和資源，如果每個人會影響10個志同道合的人通過咖啡館做事情。直接就是3000個人脈資源，按照5000元的投資算，花5000元請300或3000個志同道合的人一起喝咖啡交朋友，我想每個人都會愿意吧

3：就業或創業的層面，本平臺剛啟動就會三個模式同時進行，產品展示與體驗、項目交流與分享、資源整合與落地，如果技術人員和研究人員參與了一個這樣的資源整合的平臺，手頭上研究的項目和技術，都能夠通過這個平臺進行轉化、申請專利、創業和資源整合等。

4：能力提升層面：我們這個平臺本來就有青年領袖特訓營，所有參與咖啡館建設的成員，都可以申請參加這樣的訓練營來提升自己的各種技能和素質。

5：賺錢層面：通過以上的資源整合，會有很多的第一手資源產品或者項目。所有的股東擁有平臺所有的資源，讓自己賺到錢，實現自己的夢想

如果你是創業者或老板參與百家咖啡項目的原因如下： 1：除了以上的原因外，還有以下幾個理由

2：如果我們有優勢的資源或者產品或項目，可以讓我們節省更多的時間去做有結果的事情

3：花自己該花出去的公關成本，把自己的消費成本當做投資，喝自己的咖啡，做自己的事業

4：咖啡館開業后，每天都會開設相關的項目發布會，對于企業招募代理商，宣講會，會起到很好的作用

5：我們擁有更前端的招募代理模式，優勢的平臺或者企業，可以給我們更緊密的合作

6：咖啡館會擁有自己的培訓會場和行政辦公室，邊項目發布，邊辦公，邊培訓，不出咖啡館就可以把所有的事情都解決了，這樣解決了一些創業者沒有辦公室，沒有資金的問題

參與咖啡館的方式如下：

1：戰略合作層面，采用易物交換的原理給平臺進行戰略合作，舉例，對方給出價值5000元的資源或者產品，平臺會用同樣的價值產品給予交換，平臺的產品有：場地，沙龍培訓課程，跨界創業咨詢，投融資行業咨詢的課程，咖啡券和咖啡周邊產品，整個平臺的人脈資源等。

針對戰略合作的企業：除了不占有平臺的股份外，可以實現資源共享

2：眾籌參與者層面，5000元/股。目前屬于第二期招募，名額只有300名。為了給到參與者最大的價值

所有的參與者投資后，還有以下選擇

情懷股：針對所有對基因行業感興趣的人，5000元起步認購，即5000元/股，第二期只招募300人。參與者享有收益權和分紅權；

理想股：針對創業人員或投資機構人員，5萬元起步認購，即5萬元/10股，第二期只招募30人。參與者為實際股東，通過發起人代持，不能成為董事會成員；

未來股：針對企業家或創業者10萬元起步認購，即10萬元/20股，第二期只招募15個人。參與者為實際股東，通過發起人推薦可以參與決策和申請成為董事會成員。

咖啡館采用公司化運營，公司結構如下

一, 公司由董事會、監事會和職業經理人（即店長）構成；

二、股東如有意成為正式全職員工，需具備招聘啟示上要求的條件（相等條件下優先）。

三、董事會負責戰略決策，經理負責日常管理和運營，董事會、店員不得兼任監事會。

四、員工參股后離職的，可以保留股份，也可以轉讓他人。被動離職的店員不想保留股份的，由公司負責原價回購并轉讓新老股東。無法轉讓的，作消股處理。

股東會：公司最高權力機構為全體股東大會，股東會由全體股東組成，表決時按照股權數計算票數。股東大會有權選舉董事會、否決董事會決議、改選董事會。

董事會：董事會成員將主要考慮入股數參考股東資源確定。進行人事行政、網絡推廣、日常運營、技術監管等崗位分工（財務實行請會計師代管的辦法）,崗位權責及分工界線另行起草。店址簽約之日起半個月內召開股東大會。董事會職責主要包括：

1.召集股東會；執行股東會決議并向股東會報告工作； 2.決定公司經營計劃和投資方案； 3.決定公司內部管理機構設置； 4.批準公司基本管理制度；

5.聽取店長的工作報告并作出決議；

6.制訂公司財務預、決算方案和利潤分配方案、彌補虧損方案；

7.對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項提出方案；

8.聘任或解聘公司店長、職員，并決定其獎懲。董事會的職權也受到三個方面的限制：

1.董事會作為公司的法定代表,不得以公司名義從事與公司業務無關的活動； 2.董事會不得超出股東大會授于他們的權限范圍行事；

3.股東大會的決議如果與董事會的決議發生沖突，應以股東大會的決議為準。

監事會：監事會職責：

1．檢查公司的業務、財務狀況，查閱賬簿和其它會計資料，并有權要求執行公司業務的董事和店長報告公司的業務情況；

2．對董事、店長執行公司職務和執行法規、公司章程的行為進行監督； 3．當董事和店長行為損害公司利益時，要求董事和店長予以糾正；

4．核對董事會擬提交股東大會的會計報告、營業報告和利潤分配方案等財務資料，發現疑問可以以公司名義委托注冊會計師、執行審計師幫助復審；

5．提議召開臨時股東大會；

6．代表公司與董事交涉或對董事起訴； 7．公司章程規定的其他職權；

8．監事會主席或監事代表列席董事會會議； 8．監事不得兼任董事、店長及其他管理職務； 9．負責對公司重大事項及方案的檢查、監督。

店長職責：

1.根據股東會提出的戰略目標，制定公司戰略，提出公司的業務規劃,經營方針和經營形式，經股東會確定后組織實施。在股東會領導下實行店長負責制，對咖啡館的日常經營、管理和維護負責。主持咖啡館的日常經營管理工作,實現經營管理目標和發展目標。

2.主持咖啡館基本團隊建設，規范內部管理，擬訂內部管理方案和基本管理制度。

3.制定咖啡館具體規章,獎罰條例、工資獎金分配方案、經濟責任掛鉤辦法并組織實施。

4.建立健全經營目標保證體系,定期主持召開例會,親自處理咖啡館內重大問題。5.責成店員落實各項管理規定,每月進行一次安全環衛檢查,發現問題督促及時整改、并經常對職工進行素質教育及組織行業知識的培訓。

6.重視人才培養,加強管理,對店員有聘任使用和處置罷免權，對員工工資標準制定和獎金有建議權。

7.向股東會提出企業的更新改造發展規劃方案,預算外開支計劃;處理公司重大突發事件;推進公司企業文化的建設工作。

8.列席董事會會議，向董事會匯報經營情況并提出合理化建議。

根據本公司實際，由發起人推薦、董事會通過的股東負責公司董事長兼總經理職責（工資每月10000元，在月收支平衡之前實行計賬（第一次分紅之日一并計發），之后按月發放。咖啡館設店長、咖啡師、吧員（兼調酒、收銀員）三類職務。股東做義工按小時領取優惠券。

三、股權設置

參股計劃及規則：

募股規模：每股5000元，第二期釋放股數為300股，最終股數從正式營業日確認。募集完成后，資金實行封閉式運作。經營正常的情況下不得進行增資擴股。如要擴大規模和影響，可通過開分店的方式實施。分店屬獨立法人。

參股限制：

一、每股人民幣5000元，每個股東最低持股數為1股，單個股東最高持股數為20股，代人持股總數不得超過100股，并需與公司簽署三方協議。

二、股東可同時在分店參股，規則與此相同。

股權轉讓：

一、股權只能轉讓，不能退股。如放棄股權，則該股權收益列入公益活動捐獻。

二、股權可以溢價轉讓，為保證新股東的“贏利”系數，每股轉讓溢價不得超過25%。應以股東、候選參股者、其他人員的順序轉讓。

股權收益：

一、在收回固定投資之前公司不進行股東分紅。

二、實際股東在本店消費享受6折（限個人使用不能轉借）、董事及董事長享受5折優惠（限個人使用不能轉借），不享受工資福利（優惠幅度可議）優惠，與普通客戶的優惠活動不相抵。

三、分紅總額按純利潤的50%確定。

四、分紅按股份數平均分配。

五、分紅時間，從固定投資收回之日（具體計算方法由董事會起草方案，股東大會五分之三以上人數通過）起，每半年進行一次。

六、股東有申請分紅的權利，也可由監事會代為提出，董事會決定后實施。點擊“閱讀原文”直接購買即可，支持信用卡支付，認購后統一6月30日統計認購總股數和簽訂協議，具體商務合作請聯系發起人羅奇斌博士（微信：qibinluo）。情懷股：限購300份，1-9股，每股5000元，享有分紅和收益權，可以轉讓給其他股東，通過發起人代持；

理想股：限購30份，10-19股，每股5000元，享有情懷股權益和代持的投票權，通過發起人代持；

未來股：限購15份，最低20股起，實際股東，由發起人代持或工商層面體現。屬于基因產業的第一家眾籌咖啡館，投入5000元即可加入基因產業的人脈圈，共同見證中國大健康產業的崛起。

第三篇：眾籌項目協議書

本眾籌協議范本由以下雙方于xxxx年xx月xx日在北京市簽署：

甲方：xxxxx

營業執照注冊號：xxxxx

地址：xxxxx

電話：xxxxx

乙方：xxxxx

營業執照注冊號：xxxxx

地址：xxxxx

電話：xxxxx

鑒于：

1、甲方，xxxxx公司，在xx行業具有良好的運營能力(簡單介紹公司情況；比如，已經成功開辦xx總店，并主導xx家加盟店的設立)，現擬出資xx萬元并尋求投資方融資xx萬元（最低融資額為xx萬元）在xx區域設立xx連鎖經營企業（以下簡稱“連鎖企業”）；

2、乙方，xxxxx公司，成功運營xx網站，能夠為甲方提供較為完備的技術支持，展示甲方的項目，發布融資需求，以期實現互聯網便捷融資、投資、管理的目標。

現甲乙雙方經協商一致達成《委托融資服務眾籌協議范本》（以下簡稱“本眾籌協議范本”）如下，以資共同遵守：

第1條 委托事項及融資費用

1.1 在本眾籌協議范本項下，甲方委托乙方通過其管理的xx網站提供以下服務：展示甲方申報的項目、發布融資需求等，并根據實際情況就交易的結構、定價、盡職調查及其它相關事情做出安排，具體內容雙方協商另行簽訂相關眾籌協議范本。

1.2 甲方就本眾籌協議范本項下的合作事宜在xx網站的推廣融資期為xx天，推廣融資期結束后，如融資額未達到甲方事先約定的最低融資額xx萬元的，視為融資失敗，否則視為融資成功。

1.3 本次融資費用為融資總額的xx，計xx萬元。甲方還需向第三方平臺支付融資總額的xx，計xx萬元，作為資金托管費用。

第2條 委托有效期

本眾籌協議范本的委托有效期自甲方在xx網站發布項目并通過xx網站的審核得以公開展示之日至甲方完成融資并設立新公司（店鋪、項目等）。若委托有效期屆滿而xx網站或本公司提供的融資服務仍在進行中，則委托有效期自動延長至該服務完成。

第3條 甲方的權利和義務

3.1 甲方應按照乙方運營的xx網站的規則，將出資款如期匯至乙方指定的第三方支付平臺。融資成功后，甲方應按照為設立新公司（店鋪、項目等）所簽署的合伙眾籌協議范本的約定，如期將其在第三方支付平臺的出資款轉入合伙企業賬戶，并支付融資費用與資金托管費用。

3.2 當項目推廣投資期結束后，如融資失敗的，此時甲方有權收回出資款，但須支付融資過程中發生的中介費用、第三方支付平臺托管甲方及投資人出資額的費用。甲方同意前述費用由乙方從甲方打入第三方支付平臺的出資款中扣除。

3.3 甲方延遲或拒絕按照約定條件將出資款匯至乙方指定的第三方支付平臺的或匯款后又抽回出資的或怠于履行連鎖企業的選址、策劃等義務或有其他損害xx網站聲譽的行為的，視為甲方違約，則甲方除需支付融資過程中發生的中介費用、第三方支付平臺托管融資總額的費用外，還需向乙方支付融資總額5%的違約金。甲方同意前述費用、違約金等由乙方從甲方打入第三方支付平臺的出資款中扣除。

3.4 甲方承諾，在項目推廣融資期開始后不得越過乙方與xx網站的認證投資人就本眾籌協議范本項下的項目達成任何形式的合作，否則視為甲方違約，則甲方需向乙方支付融資總額5%的違約金、融資過程中發生的中介費用、第三方支付平臺托管甲乙雙方出資額的費用。甲方同意前述費用、違約金等由乙方從甲方打入第三方支付平臺的出資款中扣除。

3.5 甲方承諾，為維持xx網站的公信力，設立合伙企業后，應將每個月的月度營業報表、分紅詳情于下一個月的第三個工作日前上傳到xx網站，并接受xx網站的監督。如甲方連續兩個月未上傳前述信息，視為甲方違約，則甲方需向乙方支付融資總額xx的違約金。

第4條 乙方權利義務

4.1 在xx網站以適當的方式對甲方進行宣傳與推廣，通過xx網站為甲方尋找適合的投資者；

4.2 xx網站與第三方支付平臺合作，有償為甲方提供相關融資資金托管、支付；

4.3 xx網站與專業律師事務所合作，有償為甲方提供法律咨詢、盡職調查、方案設計、交易眾籌協議范本等法律文件起草等專業法律服務；

4.4 xx網站提供信息交流和分享服務；

4.5 協助甲方通過相關眾籌協議范本的條款設定，保障甲方的經營管理權限，為甲方規范化管理奠定發展基礎；乙作為xx網站的運營方，有義務保證平臺的正常運行。

4.6 乙方有權就甲方的融資事宜收取服務費用。如在雙方合作中，甲方違約，乙方有權拒絕為甲方繼續提供融資服務。

第5條 聲明與承諾

5.1 甲方承諾，在委托有效期內遵守xx網站的使用規則，維護xx網站的公信力，在xx網站所申報項目的所有信息真實、及時、有效，不存在虛假陳述、重大遺漏及誤導性陳述，并且項目信息不存在侵犯他方知識產權或其他權利的情形。

5.2 甲方承諾，向xx網站提供的為完成本項委托所需要的涉及經營和財務的重要信息和數據是真實、準確、完整的。

5.3 乙方承諾，在委托有效期內，勤勉、盡責的履行職責，為甲方提供便利的融資網站，盡最大可能幫助甲方獲得融資。

5.4 乙方承諾，對于甲方明確的保密內容，沒有甲方的許可，不向任何第三方公開。

第6條 文本及生效

6.1 本眾籌協議范本是雙方關于本項委托的最新文本，將取代在此之前達成的任何書面或口頭的眾籌協議范本。除非在本眾籌協議范本生效后雙方以書面的形式簽訂補充眾籌協議范本，否則本眾籌協議范本所載條款不能更改。本眾籌協議范本未盡事宜，由雙方本著誠信原則友好協商并以簽訂補充眾籌協議范本的方式處理。

6.2 本眾籌協議范本經雙方簽字蓋章后生效，一式兩份，雙方各執壹份，具有同等法律效力。

第7條 其他

本眾籌協議范本適用中華人民共和國有關法律。凡因本眾籌協議范本所發生的或與之相關的任何爭議，雙方應友好協商解決。如不能協商解決的，任何一方均可向乙方所在地的人民法院起訴。

（本頁無正文，為《股權眾籌協議范本》的簽署頁）

甲方(蓋章)：

法定代表人/授權代表人：

簽約時間： 年 月 日

乙方(蓋章)：

法定代表人/授權代表人：

簽約時間： 年 月 日

第四篇：眾籌項目規范

這篇文章主要介紹是發起公益類眾籌的項目規范，公益眾籌，為公益創新而生。公益眾籌，秉承著可持續、衍生性、創造力的公益理念，面向公益機構和個人，提供一站式策劃、籌資、運營服務。公益眾籌以其獨特的方式提升了公益活動的體驗與參與感，提高公益項目的透明度，成為創意公益的市場，可以為企業提供先進、優質的CSR服務。

公益眾籌支持的項目類型支教助學：大學生、社會團體對邊遠地區的學校進行支教活動 青年創新：青年人以創新的方式實現公益理想

綠色環保：保護、改善環境，踐行環保理念，提倡綠色生活 兒童關愛：關愛少年兒童，對他們提供身體和精神上的關懷 社會企業：鼓勵社會企業創新，用商業手段貢獻社會價值 動物保護：保護珍稀動物，改善其生存的環境，進行人道主義關懷 扶老助孤：扶助老弱病殘群體，幫助他們自力更生 婦女家庭：關愛婦女健康和安全，關注家庭生活

暫不接受以下分類

1、苦情類項目

2、疾病救助類

3、災難救助類

4、個人旅游類

5、宗教類

需要提供的資質（掃描件且需蓋章/簽字）

1、對于個人發起的項目，需提供身份證等；

2、非營利性基金會、社會團體或民辦非企業單位，需要提供法人登記證書及稅務登記證；

3、境外成立的的公益機構在國內的分支機構或辦事處，需要提供具備中國大陸法律效力的相關身份認證文件。項目要求

1、項目上線后，相關項目經理和運營經理會對項目進展進行實時監測。

2、監督項目發起人完成以下幾點要求：

建立微信群，邀請每一位投資人入群進行和溝通；

在關鍵時間節點，對項目進展進行更新；

36小時內對話題區的留言進行回應，解答用戶提出的疑問。

3、項目成功后，項目經理會根據以上要求的完成情況聯系發起人進行結算或采取其他行動。

4、此項目規范僅用于輕易籌用戶發起眾籌項目。

第五篇：禪寺眾籌項目說明書[范文]

第一部分 項目總論

一、項目概括

寶林禪寺始建于南北朝時代，距今約1500年，占地約800畝，是燕趙地區最早的佛教道場之一。現存漢代古井、明代大雄寶殿等許多歷史文物。本次建設，設計總建筑面積60000平米，包括大雄寶殿、觀音殿、萬佛樓、天王殿、六合樓等建筑，需投資3億元。佛教寺院功德堂或報恩堂祈福蓮位是佛教兩千多年來的傳統習俗，是供僧、尼、居士供養長生牌位或供奉往生龍骨之地，是佛教使歷史上千載難逢、千金難求的佛門凈土，外觀金碧輝煌、殊勝莊嚴，具有永久使用權，不收管理費。擁有寺院祈福蓮位就等于省去了購買高價墓地的費用，免去了定期叫管理費和公墓使用期到后先人無處安身之苦。

寶林禪寺本著以佛教慈悲的胸懷，真摯誠心的天下善事奉獻綿薄之力，學習臺灣香港等地寺院品牌化、多元化、商業化運作的經驗，在現有的自主性經濟來源的基礎上改革創新，多方面拓展經濟來源，開創自主品牌，讓寶林禪寺不僅僅是一個寺廟，一個“注冊商標”,不僅僅是推銷產品，推銷服務，更多的是成為佛教文化的推廣者。以”弘揚佛法，服務社會，造福眾生，凈化人心，祥和社會，切實滿足信眾需求，積極推進社會發展。

寶林禪寺眾籌項目的所得的收益，除部分用于作為寺院的基本建設及僧侶的日常開支外，其余將用于放生，供養，印經,捐助等慈善事業，以報答師恩、佛恩、父母恩。

1.1項目名稱：修建寶林禪寺眾籌項目 1.2項目目前現狀：

目前，寶林禪寺已經從建設期進入了管理期，寺院的資金來源如僅限于香火、功德箱、門票、法事，及社會各界的捐贈、布施等遠遠不足寺院的發展需求。修繕寺院、培養僧才、捐贈社會公益活動等需要的資金。佛教的生存離不開眾生的捐助的資金。在過去，寺院可以進行天地租賃、開設典當行等取得更多的資金來源，現在，我們通過需要通過的品牌眾籌模式，將其多元化的統一管理，才能使寺院的經濟上寬裕起來，才能更好的服務社會，發展佛教事業。

1.3項目主要特點：在這個世界有太多的欲望和機巧，而太少見到神圣與智慧，寶林禪寺在今后項目拓展中將大力宣傳“諸惡莫作，眾善奉行”的佛教原則，采取統一化的管理理念，以廣大的佛弟子為人脈資源，利用現有的條件，為弘揚佛法，宣傳寺院，傳承文化，創造經濟，打下堅實的基礎，從而達到施與授共贏的目的。

1.4 研究工作依據：消費者對市場的需要，信佛人群對佛教經濟的需要，佛弟子對正統佛教文化的需要。

二、可行性結論研究 2.1市場分析預測：

佛弟子方面：國內佛教徒日益增多，寶林禪寺可以通過一系列完整的企業形象、產品的宣傳推廣，樹立廣大受眾的正信思想，從而能更新系統、完整的加深他們對佛教文化的理解和認知，對佛教產品的喜愛與認同。同時通過佛弟子與寶林禪寺的各項經濟，非經濟類行為的互動，更加堅定了他們正信正覺的思想，讓他們在互動的過程中國體會到加持的力量，體會到親力親為的快樂。

非佛弟子方面：寶林禪寺屬于消費型二線宜居城市，低收入水平者占決大多數，佛教實體的優質與廉價及慈悲為懷的理念，將在日益高漲的經濟大潮中獨樹一幟，成為大眾信任的品牌。從而在佛教教徒的發展和擴大上形成良性循環，使更多的人皈依我佛，讓佛法如甘露，遍灑八方。2.2項目分析：

A.服飾：僧服、居士服裝、念珠、手串、掛件等設計開發、改良、制作、推廣銷售。

B．旅游：按佛教道場或路線、傳承、派別等，推出各種檔次的“佛教文化游”線路。寶林禪寺不定期舉行禪、茶、琴、詩、繪等主題活動。