第一篇：集團(tuán)公司精神文明建設(shè)工作總結(jié)

集團(tuán)公司精神文明建設(shè)工作總結(jié)

集團(tuán)公司文明辦：

××年××板業(yè)公司黨委精神文明建設(shè)委員會(huì)在集團(tuán)公司（林管局）黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大及十六屆三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持貼近實(shí)際，貼近生活、貼近群眾，為企業(yè)發(fā)展、進(jìn)步營(yíng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，把精神文明建設(shè)工作貫穿于公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的全過(guò)程，充分發(fā)揮黨組織在公司精神文明建設(shè)中的作用，積極調(diào)動(dòng)全體員工的能動(dòng)性，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，使我公司的精神文明建設(shè)工作，邁上了一個(gè)新高度。

一、圍繞主題，狠抓落實(shí)

××年是貫徹落實(shí)黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神，全面建設(shè)小康林區(qū)的第二年，也是我公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加快企業(yè)發(fā)展，提高職工生活水平的一年。因此，公司黨委緊緊圍繞十六大及十六屆三中、四中全會(huì)精神，為企業(yè)發(fā)展，進(jìn)步營(yíng)造了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為職工營(yíng)造出了舒適的工作環(huán)境和優(yōu)美的生活環(huán)境。公司通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，機(jī)關(guān)人員轉(zhuǎn)變了思想，改變了作風(fēng)，達(dá)到了引導(dǎo)職工群眾振奮精神，努力工作，營(yíng)造了與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、昂揚(yáng)奮進(jìn)的氛圍，為公司順利完成萬(wàn)元利潤(rùn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的外部空間。

在環(huán)境建設(shè)上，公司不斷加大力度，制定環(huán)境管理辦法，規(guī)范員工行為。公司按照“少花錢(qián)、多辦事”的原則，先后對(duì)公司辦公樓、公司服務(wù)樓、原料供應(yīng)處等進(jìn)行修繕，改善了職工工作、生活環(huán)境，同時(shí)對(duì)動(dòng)力檢修所、膠粘劑廠、金河廠區(qū)的環(huán)境進(jìn)行了徹底的治理。××板廠、圖里河板廠為改善職工的生產(chǎn)生活環(huán)境粉刷了車間，平整了廠區(qū)道路，路旁種植了花草樹(shù)木，車間內(nèi)的清潔工小時(shí)值班，隨時(shí)將粉塵進(jìn)行打掃，使廠內(nèi)外環(huán)境整潔、清新、明亮，從在公司機(jī)關(guān)和各廠機(jī)關(guān)積極開(kāi)展的“六文明”跨越杯競(jìng)賽活動(dòng)，到在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“講文明、講衛(wèi)生、改陋習(xí)、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)中，全體員工在不斷改善環(huán)境的同時(shí)，也不斷強(qiáng)化了自身的素質(zhì)。

四、提升企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象

××板業(yè)公司按照黨的十六大關(guān)于文化建設(shè)的要求，把企業(yè)文化建設(shè)擺到了重要的位置。該公司的文化建設(shè)圍繞著企業(yè)的價(jià)值觀、企業(yè)精神文明來(lái)具體建設(shè)。各單位充分利用職工之家，開(kāi)展職工讀書(shū)活動(dòng)，加強(qiáng)黨的基本路線教育，愛(ài)國(guó)主義教育，集體主義教育和社會(huì)主義教育。加強(qiáng)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的貫徹，努力培養(yǎng)“四有”職工，使字道德規(guī)范深入職工心中，全面提高職工的素質(zhì)，開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型班組，知識(shí)型職工”活動(dòng)等。公司每天都有升旗儀式，以此來(lái)凝聚人心，形成合力，更好地樹(shù)立企業(yè)形象。公司在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)中，制定了近期及長(zhǎng)期規(guī)劃目標(biāo)，使企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)化、制度化。營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，公司多次派人到外單位參加各項(xiàng)文藝活動(dòng)。同時(shí)舉辦自已的文化活動(dòng)，如：月日舉行了“安全在我心中”演講賽，月日公司舉行了端午節(jié)環(huán)城跑比賽，月日，公司黨委組織開(kāi)展了“我為黨旗添光彩”演講賽，月日公司舉辦首屆職工排球賽，月日公司在××地區(qū)舉辦了“林區(qū)第四屆林海藝術(shù)節(jié)××板業(yè)公司促經(jīng)濟(jì)樹(shù)形象文藝演出”，公司派人參加了林管局舉辦的卡拉青年歌手賽和文藝調(diào)演活動(dòng)。以上幾項(xiàng)大型活動(dòng)參加人數(shù)達(dá)人，在豐富職工文化生活的同時(shí)，也陶冶了廣大干部職工的情操。公司黨委宣傳部門(mén)堅(jiān)持輿論先行的原則，用正確的輿論引導(dǎo)人，始終貫徹團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁的方針，加強(qiáng)新聞宣傳工作，在外宣工作上，《內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)》發(fā)專版一期，反映公司開(kāi)展“首席工人”工作文章一篇，《呼倫貝爾報(bào)》篇，《內(nèi)蒙古政報(bào)》專版一期，《中國(guó)林業(yè)與木業(yè)大黃頁(yè)》企業(yè)專欄一版，《內(nèi)蒙古年鑒》文章一篇，《內(nèi)蒙古區(qū)情》、《內(nèi)蒙古政協(xié)》、《內(nèi)蒙古人大》各一版，《實(shí)踐》雜志、《實(shí)踐黨的教育》雜志封底、封面企業(yè)宣傳共期，自辦《企業(yè)動(dòng)態(tài)》期。電視新聞片在××林業(yè)電視臺(tái)播放余條，××市電視臺(tái)播放條，××市廣播電臺(tái)條，大興安嶺電視臺(tái)條。呼盟條。

在外宣傳工作上，公司年初成立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的外宣工作機(jī)構(gòu)，建立健全了獎(jiǎng)勵(lì)制度并且年終及時(shí)兌現(xiàn)。同時(shí)不斷加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍的建設(shè)管理，××年年初邀請(qǐng)《林海日?qǐng)?bào)》社有經(jīng)驗(yàn)的記者為講師舉辦一期通訊員培訓(xùn)班，余名通訊員參加了培訓(xùn)，為了使通訊員能夠提高寫(xiě)作水平，公司還分批將六名骨干通訊員派到報(bào)社進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過(guò)這些實(shí)際工作的開(kāi)導(dǎo)，提高了公司通訊員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

第二篇：集團(tuán)公司精神文明建設(shè)工作總結(jié)

集團(tuán)公司精神文明建設(shè)工作總結(jié)

集團(tuán)公司文明辦：XX年**板業(yè)公司黨委精神文明建設(shè)委員會(huì)在集團(tuán)公司（林管局）黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大及十六屆三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持貼近實(shí)際，貼近生活、貼近群眾，為企業(yè)發(fā)展、進(jìn)步營(yíng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，把精神文明建設(shè)工作貫穿于公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的全過(guò)程，充分發(fā)揮黨組織在公司精神文明建設(shè)中的作用，積極調(diào)動(dòng)全體員工的能動(dòng)性，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，使我公司的精神文明建設(shè)工作，邁上了一個(gè)新高度。

一、圍繞主題，狠抓落實(shí)XX年是貫徹落實(shí)黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神，全面建設(shè)小康林區(qū)的第二年，也是我公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加快企業(yè)發(fā)展，高職工生活水平的一年。因此，公司黨委緊緊圍繞十六大及十六屆三中、四中全會(huì)精神，為企業(yè)發(fā)展，進(jìn)步營(yíng)造了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為職工營(yíng)造出了舒適的工作環(huán)境和優(yōu)美的生活環(huán)境。在實(shí)際工作中，公司精神文明建設(shè)委員會(huì)把十六大精神貫徹于精神文明建設(shè)工作的始終，結(jié)合林區(qū)及公司的經(jīng)營(yíng)管理，在實(shí)際工作中進(jìn)行發(fā)揮，使理論與實(shí)踐相結(jié)合，使職工真正地理解了發(fā)展是黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，改制是板業(yè)公司的唯一出路。在認(rèn)真貫徹“十六大”精神過(guò)程中，公司黨委首先抓了中心組成員的對(duì)十六大及十六屆三中、四中全會(huì)精神的深刻理解學(xué)習(xí)，中心組成員在每周三學(xué)習(xí)中，都能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)其精神實(shí)質(zhì)，結(jié)合實(shí)際寫(xiě)出心得體會(huì)。同時(shí)，公司黨委為了提高中層管理干部的理論水平，深刻理解“十六大”精神，科級(jí)干部培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)率90%，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)67人。科級(jí)干部撰寫(xiě)理論53篇，發(fā)表篇，公司成立業(yè)余黨校，舉辦黨員培訓(xùn)班（）期，采取屬地培訓(xùn)的辦法，各基層單位黨員干部共參加單位所在地黨校培訓(xùn)（）次，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)（），培訓(xùn)率達(dá)（）。從而提高了廣大干部、職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想素質(zhì)，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正確方向。

二、強(qiáng)化職工素質(zhì)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。在公司機(jī)關(guān)、基層廠（處）機(jī)關(guān)中廣泛開(kāi)展的“講文明話、上文明崗、做文明人、樹(shù)文明新風(fēng)、促文明服務(wù)、建文明環(huán)境”的“六文明”跨越杯競(jìng)賽活動(dòng)中，公司精神文明建設(shè)委員會(huì)下發(fā)文件要求各基層單位，首先要做好活動(dòng)之初的宣傳教育工作，運(yùn)用多種手段宣傳競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)容目的及競(jìng)賽活動(dòng)的重要意義，讓參賽人員對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)有深刻的了解，并積極參與到競(jìng)賽之中，改變工作作風(fēng)，克服門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦的官僚主義作風(fēng)，樹(shù)立為基層服務(wù)的意識(shí)，提高工作質(zhì)量，樹(shù)立機(jī)關(guān)干部良好形象。如：圖里河板廠黨總支制定了機(jī)關(guān)干部行為規(guī)范、工作準(zhǔn)則、獎(jiǎng)罰措施，并不斷加大宣傳力度，利用早會(huì)、生產(chǎn)會(huì)議、板墻報(bào)等大力宣傳“六文明”跨越杯競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)容、目的、意義，同時(shí)對(duì)機(jī)關(guān)工作人員提出了新的目標(biāo)和工作要求，要求機(jī)關(guān)人員在競(jìng)賽活動(dòng)中自覺(jué)使用文明用語(yǔ)，熟記熟知崗位道德規(guī)范，實(shí)現(xiàn)愛(ài)廠敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律，深入開(kāi)展“講文明，樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)，尊重關(guān)愛(ài)他人，熱情服務(wù)，禮貌待人，儀表整潔，舉止得體，樹(shù)立了機(jī)關(guān)“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、務(wù)實(shí)”的良好形象。公司通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，機(jī)關(guān)人員轉(zhuǎn)變了思想，改變了作風(fēng)，達(dá)到了引導(dǎo)職工群眾振奮精神，努力工作，營(yíng)造了與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、昂揚(yáng)奮進(jìn)的氛圍，為公司順利完成1800萬(wàn)元利潤(rùn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的外部空間。在環(huán)境建設(shè)上，公司不斷加大力度，制定環(huán)境管理辦法，規(guī)范員工行為。公司按照“少花錢(qián)、多辦事”的原則，先后對(duì)公司辦公樓、公司服務(wù)樓、原料供應(yīng)處等進(jìn)行修繕，改善了職工工作、生活環(huán)境，同時(shí)對(duì)動(dòng)力檢修所、膠粘劑廠、金河廠區(qū)的環(huán)境進(jìn)行了徹底的治理。**板廠、圖里河板廠為改善職工的生產(chǎn)生活環(huán)境粉刷了車間，平整了廠區(qū)道路，路旁種植了花草樹(shù)木，車間內(nèi)的清潔工24小時(shí)值班，隨時(shí)將粉塵進(jìn)行打掃，使廠內(nèi)外環(huán)境整潔、清新、明亮，從在公司機(jī)關(guān)和各廠機(jī)關(guān)積極開(kāi)展的“六文明”跨越杯競(jìng)賽活動(dòng)，到在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“講文明、講衛(wèi)生、改陋習(xí)、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)中，全體員工在不斷改善環(huán)境的同時(shí)，也不斷強(qiáng)化了自身的素質(zhì)。

四、提升企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象**板業(yè)公司按照黨的十六大關(guān)于文化建設(shè)的要求，把企業(yè)文化建設(shè)擺到了重要的位置。該公司的文化建設(shè)圍繞著企業(yè)的價(jià)值觀、企業(yè)精神文明來(lái)具體建設(shè)。各單位充分利用職工之家，開(kāi)展職工讀書(shū)活動(dòng)，加強(qiáng)黨的基本路線教育，愛(ài)國(guó)主義教育，集體主義教育和社會(huì)主義教育。加強(qiáng)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的貫徹，努力培養(yǎng)“四有”職工，使20字道德規(guī)范深入職工心中，全面提高職工的素質(zhì)，開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型班組，知識(shí)型職工”活動(dòng)等。公司每天都有升旗儀式，以此來(lái)凝聚人心，形成合力，更好地樹(shù)立企業(yè)形象。公司在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)中，制定了近期及長(zhǎng)期規(guī)劃目標(biāo)，使企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)化、制度化。營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，公司多次派人到外單位參加各項(xiàng)文藝活動(dòng)。同時(shí)舉辦自已的文化活動(dòng)，如：6月18日舉行了“安全在我心中”演講賽，6月22日公司舉行了端午節(jié)環(huán)城跑比賽，6月29日，公司黨委組織開(kāi)展了“我為黨旗添光彩”演講賽，7月6日公司舉辦首屆職工排球賽，7月16日公司在**地區(qū)舉辦了“林區(qū)第四屆林海藝術(shù)節(jié)**板業(yè)公司促經(jīng)濟(jì)樹(shù)形象文藝演出”，公司派人參加了林管局舉辦的卡拉ok青年歌手賽和文藝調(diào)演活動(dòng)。以上幾項(xiàng)大型活動(dòng)參加人數(shù)達(dá)1100人，在豐富職工文化生活的同時(shí)，也陶冶了廣大干部職工的情操。公司黨委宣傳部門(mén)堅(jiān)持輿論先行的原則，用正確的輿論引導(dǎo)人，始終貫徹團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁的方針，加強(qiáng)新聞宣傳工作，在外宣工作上，《內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)》發(fā)專版一期，反映公司開(kāi)展“首席工人”工作一篇，《呼倫貝爾報(bào)》7篇，《內(nèi)蒙古政報(bào)》專版一期，《中國(guó)林業(yè)與木業(yè)大黃頁(yè)》企業(yè)專欄一版，《內(nèi)蒙古年鑒》一篇，《內(nèi)蒙古區(qū)情》、《內(nèi)蒙古政協(xié)》、《內(nèi)蒙古人大》各一版，《實(shí)踐》雜志、《實(shí)踐黨的教育》雜志封底、封面企業(yè)宣傳共3期，自辦《企業(yè)動(dòng)態(tài)》24期。電視新聞片在**林業(yè)電視臺(tái)播放100余條，**市電視臺(tái)播放64條，**市廣播電臺(tái)64條，大興安嶺電視臺(tái)80條。呼盟12條。在外宣傳工作上，公司年初成立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的外宣工作機(jī)構(gòu)，建立健全了獎(jiǎng)勵(lì)制度并且年終及時(shí)兌現(xiàn)。同時(shí)不斷加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍的建設(shè)管理，XX年年初邀請(qǐng)《林海日?qǐng)?bào)》社有經(jīng)驗(yàn)的記者為講師舉辦一期通訊員培訓(xùn)班，50余名通訊員參加了培訓(xùn)，為了使通訊員能夠提高寫(xiě)作水平，公司還分批將六名骨干通訊員派到報(bào)社進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過(guò)這些實(shí)際工作的開(kāi)導(dǎo)，提高了公司通訊員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。為樹(shù)立企業(yè)形象促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、積極推進(jìn)精神文明創(chuàng)建工作，使公司兩個(gè)文明建設(shè)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。今年我公司精神文明創(chuàng)建工作，以進(jìn)一步推進(jìn)“六文明”跨越杯競(jìng)賽活動(dòng)為載體，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)工作。由于今年我公司又?jǐn)U容了滿歸板廠、甘河板廠、得耳布爾板廠，基層單位總數(shù)達(dá)11家，精神文明建設(shè)水平參差不齊，為此，公司黨委年初制定了考核細(xì)則，目的是使各基層單位精建工作達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。8月份公司成立考核組，利用一周的時(shí)間進(jìn)行上裝卸考核評(píng)比，同時(shí)考核組成員對(duì)阿里河層壓板廠進(jìn)行參觀，通過(guò)參觀學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)闊視野，提高認(rèn)識(shí)，更新了觀念，為更好地開(kāi)展本單位的精神文明建設(shè)工作起到了長(zhǎng)足的作用。一年來(lái)我公司精神文明建設(shè)工作得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。甘河板廠在停產(chǎn)的情況下，積極凝聚人心，努力開(kāi)創(chuàng)就業(yè)渠道；圖里河板廠重視職工的教育，開(kāi)展豐富多彩的企業(yè)文化建設(shè)，“四項(xiàng)創(chuàng)建”活動(dòng)苦果累累（今年6月份被授予牙克石市文明單位榮譽(yù)），職工參與文明建設(shè)的熱情高漲；動(dòng)檢所自己動(dòng)手平整場(chǎng)院種植花草，建優(yōu)美工作環(huán)境；滿歸板廠院落整潔，“十有”一應(yīng)俱全。金河板廠特色宣傳欄給人以力量，現(xiàn)代貨攤辦公環(huán)境讓人耳目一新；得耳布爾板廠雖遠(yuǎn)離生活區(qū)，但院落規(guī)整，開(kāi)辦的小食堂方便了職工生活，體現(xiàn)了以人為本的理念；根歐板廠進(jìn)一步強(qiáng)化精神文明建設(shè)的同時(shí)，實(shí)施了每周三書(shū)記接待日及職工對(duì)企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)班子等進(jìn)行評(píng)價(jià)及黨員掛牌上崗等措施，樹(shù)立了板業(yè)公司的形象；**板廠在逐步改善職工工作環(huán)境的同時(shí)，不斷強(qiáng)化職工文明生產(chǎn)意識(shí)；機(jī)關(guān)各部室“六文明”跨越杯競(jìng)賽環(huán)環(huán)相扣，做到了機(jī)關(guān)部室文明程度高，環(huán)境建設(shè)好，樹(shù)立了機(jī)關(guān)的良好形象，促進(jìn)了企業(yè)的向前發(fā)展。新的一年即將開(kāi)始，我公司精神文明建設(shè)工作面臨著新的形勢(shì)、新的任務(wù)，我們有信心在上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，用我們?cè)鷮?shí)的工作作風(fēng)，去完成更加艱巨的任務(wù)，為**板業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。

第三篇：集團(tuán)公司企業(yè)文化及精神文明建設(shè)總結(jié)

集團(tuán)公司企業(yè)文化及精神文明建設(shè)總結(jié)

XX集團(tuán)公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，持續(xù)推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)持企業(yè)文化、精神文明和集團(tuán)公司發(fā)展“兩融合、兩促進(jìn)”的方針，把精神文明建設(shè)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理的各個(gè)方面，以創(chuàng)建文明單位活動(dòng)為載體，持續(xù)推動(dòng)工作落地，狠抓職工隊(duì)伍的思想道德建設(shè)和素質(zhì)教育，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取的和諧氛圍，增強(qiáng)了凝聚力，為生產(chǎn)的快速發(fā)展提供了有力保障。

一、主要工作完成情況

（一）加強(qiáng)教育，入腦入心，找準(zhǔn)企業(yè)文化及精神文明建設(shè)出發(fā)點(diǎn)

集團(tuán)黨委把企業(yè)文化及精神文明建設(shè)作為黨的建設(shè)重要內(nèi)容，納入企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，由黨委牽頭，各級(jí)組織緊密配合，齊抓共管，在職工隊(duì)伍中形成了“有精神、在狀態(tài)、講方法、求實(shí)效”的精神文明新面貌。編制了兩會(huì)精神“口袋書(shū)”理論中心組集中學(xué)習(xí)，下發(fā)相關(guān)學(xué)習(xí)材料，并在大屏幕上宣傳。編制了企業(yè)文化手冊(cè)，明確了企業(yè)文化內(nèi)涵、核心價(jià)值觀、企業(yè)文化理念等具體內(nèi)容，完善了《XX集團(tuán)公司精神文明建設(shè)管理考核辦法》《XX集團(tuán)公司企業(yè)文化、精神文明建設(shè)工作要點(diǎn)》使企業(yè)文化及精神文明建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，做到了兩個(gè)文明建設(shè)同規(guī)劃、同部署、同考核、同獎(jiǎng)懲，積極倡導(dǎo)“快樂(lè)工作，健康生活”的理念，廣泛開(kāi)展具有群眾基礎(chǔ)的各類活動(dòng)，豐富了職工的文化生活，推動(dòng)了集團(tuán)公司的企業(yè)文化

和精神文明建設(shè)，極大地調(diào)動(dòng)了集團(tuán)干部職工參與精神文明建設(shè)的積極性、主動(dòng)性，找準(zhǔn)助力企業(yè)發(fā)展這個(gè)出發(fā)點(diǎn)，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

（二）以人為本，細(xì)心貼心，抓好企業(yè)文化及精神文明建設(shè)落腳點(diǎn)

集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持以人為本，把人本文化融入到創(chuàng)建工作之中，著眼于人，著力于提高人的素質(zhì)和幸福感。針對(duì)部分職工在工作中有畏難情緒等思想問(wèn)題，大力開(kāi)展思想政治教育和職業(yè)道德教育，促進(jìn)素質(zhì)提升，消除安全隱患。面對(duì)生活中存在困難的職工，積極開(kāi)展幫扶工作，解決燃眉之急，提升職工幸福感。通過(guò)這項(xiàng)“治本工程”不斷提高干部職工敬業(yè)愛(ài)崗的職業(yè)道德水平，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念、振奮精神。持續(xù)開(kāi)展疫情防控工作，全面配合地方聯(lián)防網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)系地方政府為職工定點(diǎn)接種疫苗，安排人員定點(diǎn)定時(shí)進(jìn)行測(cè)溫、登記，確保用工安全。拓寬采購(gòu)渠道，聯(lián)合地方政府持續(xù)為職工發(fā)放消毒水、防護(hù)口罩、醫(yī)用手套等防護(hù)用品，減小疫情對(duì)職工生活的影響。加強(qiáng)公共場(chǎng)所的通風(fēng)、消毒工作，嚴(yán)格限制體育場(chǎng)館、圖書(shū)館等公共場(chǎng)所的使用人數(shù)，保障職工享受公司福利。

（三）拓寬平臺(tái)，創(chuàng)新創(chuàng)牌，做強(qiáng)企業(yè)文化及精神文明建設(shè)發(fā)力點(diǎn)

大力開(kāi)展形勢(shì)教育及道德講堂活動(dòng)，充分利用網(wǎng)站、廣播臺(tái)、宣傳展板、宣傳欄、QQ群、微信公眾平臺(tái)等文化陣地，學(xué)習(xí)中央文件，宣傳兩會(huì)精神，傳達(dá)上級(jí)部署，向職工傳輸新知識(shí)，傳播正能量，制作文化看板，將企業(yè)文化理念可視化，滲透性的、潛移默化的對(duì)員工進(jìn)行引導(dǎo)，同時(shí)可定期利用知識(shí)問(wèn)答、企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽及培訓(xùn)等方

式鞏固員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知。堅(jiān)持以“職工書(shū)屋”為依托，深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)。開(kāi)展“身邊的榜樣”展示活動(dòng)，選派兩個(gè)作品勇奪XX公司演講比賽三等獎(jiǎng)，真正做到傳播“廣”XX精神，講述“好”XX故事。

二、存在的不足

通過(guò)堅(jiān)持不懈地狠抓企業(yè)文化及精神文明建設(shè)，集團(tuán)公司的精神風(fēng)貌、服務(wù)水平、工作質(zhì)量有了新的提高。盡管在文明單位創(chuàng)建工作取得了一定成績(jī)，但與兄弟單位相比還有一定差距。從目前存在的問(wèn)題來(lái)看，正處于減虧增效的關(guān)鍵階段，在新的形勢(shì)和新的任務(wù)面前，集團(tuán)上下迎接挑戰(zhàn)與考驗(yàn)，全力以赴實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的思想和精神準(zhǔn)備還不夠充分，部分干部職工的危機(jī)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí)還需要增強(qiáng)，管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有差距。實(shí)踐已經(jīng)證明，越是在各項(xiàng)工作較勁爬坡之時(shí)，越需要我們把企業(yè)文化及精神文明建設(shè)和思想政治工作擺在突出位置。

1、部分員工沒(méi)能真正認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)于經(jīng)營(yíng)與管理體制、以及發(fā)展的重要意義，還有部分員工片面地把企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)混為一談，認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)就是搞搞文體活動(dòng)，也有人想當(dāng)然地把企業(yè)文化等同于職工的娛樂(lè)文化。

2、企業(yè)文化建設(shè)難形成合力。因集團(tuán)公司年齡層存在缺失，新老員工年齡差距較大，素質(zhì)參差不齊，加之作為十年新廠，企業(yè)文化氛圍不濃，從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，部分員工未能實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，對(duì)企業(yè)文化的理解不深，認(rèn)識(shí)較淺，未能形成全員認(rèn)同的企業(yè)價(jià)值觀。

3、企業(yè)文化氛圍不夠。一方面受生產(chǎn)安排的限制，員工活動(dòng)組織難度較大，參與度不高。另一方面受地理位置限制，參與公司活動(dòng)

不多，受企業(yè)文化熏陶不夠，未能產(chǎn)生認(rèn)同感與歸屬感。

三、下階段工作方向

一是馳而不息抓好職業(yè)道德素質(zhì)提升。

繼續(xù)深化道德講堂活動(dòng)，通過(guò)多種方式進(jìn)行深入持久的學(xué)習(xí)職業(yè)道德教育，堅(jiān)持以上摔下，做到“明現(xiàn)實(shí)，看未來(lái)，講實(shí)情，干實(shí)事，出實(shí)效”，努力培育“有精神、在狀態(tài)、講方法、求實(shí)效”的良好風(fēng)尚。同時(shí)要大力搞好企業(yè)文化建設(shè)，使每個(gè)職工對(duì)企業(yè)理念和企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)涵從了解到理解，到自覺(jué)執(zhí)行。

二是馳而不息深化干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。

要積極倡導(dǎo)實(shí)干精神，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和黨委決議，堅(jiān)持深入基層,克已奉公，廉潔自律，發(fā)揮表率作用，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)干部培訓(xùn)、考核、監(jiān)督，增強(qiáng)干部的責(zé)任心和履行管理職責(zé)的能力，并帶動(dòng)全公司廣大職工，把全部精力投入到全公司的改革發(fā)展當(dāng)中，打造一支紀(jì)律嚴(yán)明，能打硬仗的干部隊(duì)伍。

三是馳而不息加強(qiáng)人才隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)。

以實(shí)施人才工程為基礎(chǔ)，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際和發(fā)展需要，逐步建立起合理的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和流動(dòng)機(jī)制。要做到積極發(fā)現(xiàn)人才，大力培養(yǎng)人才，合理使用人才。塑造一支技術(shù)過(guò)硬的生產(chǎn)隊(duì)伍，一支真抓實(shí)干的管理隊(duì)伍。

四是馳而不息開(kāi)展和諧文明創(chuàng)建活動(dòng)。

要在集團(tuán)干部職工中間，廣泛開(kāi)展以“XX一家人”為主題的和諧創(chuàng)建活動(dòng)。方面要正確處理好黨群關(guān)系、干群關(guān)系，做到傾聽(tīng)群眾的聲音，溝通思想感情，解決群眾困難。另一方面，要正確處理好個(gè)人需求與集體利益的關(guān)系。使個(gè)人與企業(yè)共同發(fā)展，職工收入與企業(yè)效益一起增長(zhǎng)。第三，要進(jìn)一步打破外圍隊(duì)伍的界限，統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理，創(chuàng)造公平和諧的工作

環(huán)境，用企業(yè)的和諧發(fā)展為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

第四篇：集團(tuán)公司精神文明建設(shè)工作規(guī)劃

公司精神文明建設(shè)規(guī)劃

高度的社會(huì)主義精神文明不僅是社會(huì)主義和諧企業(yè)的重要特征，而且是企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重要保障。為進(jìn)一步推進(jìn)公司精神文明建設(shè)，提高廣大員工的思想道德水平和企業(yè)整體文明程度，根據(jù)《集團(tuán)精神文明建設(shè)規(guī)劃》，結(jié)合公司實(shí)際，制定本規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想

以中國(guó)特色社會(huì)主義理論為指

導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和全面建設(shè)和諧社會(huì)的重要理論，緊緊圍繞公司中心工作和發(fā)展戰(zhàn)略，以思想道德建設(shè)為主要任務(wù)，以文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體，以培育“四有”新人、提高員工素質(zhì)和企業(yè)文明程度為目標(biāo)，以思想道德建設(shè)、環(huán)境文化建設(shè)、文明創(chuàng)建活動(dòng)和企業(yè)文化建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員公司廣大員工，為全力打造高效能源化工企業(yè)、推動(dòng)公司又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證、精神動(dòng)力和智力支持。

二、奮斗目標(biāo)

堅(jiān)持黨的基本路線不動(dòng)搖，堅(jiān)決貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力倡導(dǎo)公民基本道德規(guī)范，努力實(shí)現(xiàn)以政治理論素養(yǎng)、民主法制觀念、職業(yè)道德、基礎(chǔ)文明修養(yǎng)、愛(ài)國(guó)主義和艱苦奮斗精神為主要內(nèi)容的職工思想道德素質(zhì)的較大提高，著力塑造“銳意進(jìn)取，追求卓越”的企業(yè)精神，形成領(lǐng)導(dǎo)高度重視、全員積極參與、黨政工團(tuán)齊抓共管，共同推進(jìn)公司精神文明建設(shè)的良好氛圍，努力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。

三、主要任務(wù)

（一）思想道德建設(shè)

以提高員工素質(zhì)為核心，強(qiáng)化理論武裝，推進(jìn)精神塑造工程。

1、以提高黨員干部和廣大員工的思想政治素質(zhì)為首要任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)理論武裝工程。

堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義體系武裝黨員、教育員工，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀；堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和與時(shí)俱進(jìn)的品格，學(xué)以致用，用以促學(xué)，學(xué)用相長(zhǎng)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)制度建設(shè)，堅(jiān)持和完善各級(jí)黨委（黨組）中心組理論學(xué)習(xí)制度、黨員民主組織生活制度，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)制度化、形式多樣化的目標(biāo)，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。

加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè)，定期舉辦培訓(xùn)班和研討班，有重點(diǎn)、分層次地組織政工干部學(xué)政治、學(xué)理論，申報(bào)和承擔(dān)思想政治教育科研課題，推進(jìn)政工隊(duì)伍由具體事務(wù)型向高層研究型轉(zhuǎn)變，著力培養(yǎng)“四有”政工隊(duì)伍。

堅(jiān)持開(kāi)展黨員組織生活，改進(jìn)基層黨組織活動(dòng)的內(nèi)容和方式，提高黨組織的吸引力和凝聚力。通過(guò)組織開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐，舉辦報(bào)告、演講、展覽等各種教育活動(dòng)，努力提高廣大黨員的思想政治素質(zhì)。

2、深入開(kāi)展社會(huì)主義道德教育、法制教育、愛(ài)國(guó)主義和集體主義教育、艱苦創(chuàng)業(yè)精神教育和創(chuàng)新精神教育，全面推進(jìn)精神塑造工程。

加強(qiáng)員工職業(yè)道德建設(shè)。制定和落實(shí)符合各單位實(shí)際的《員工職業(yè)道德準(zhǔn)則》、《領(lǐng)導(dǎo)干部職業(yè)道德準(zhǔn)則》和各類崗位操作規(guī)范，端正職業(yè)心態(tài)，增強(qiáng)職業(yè)良知，珍惜職業(yè)榮譽(yù)，遵守職業(yè)紀(jì)律，推動(dòng)崗位責(zé)任制落實(shí)。

推進(jìn)公民道德建設(shè)。認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，在全體員工中大力倡導(dǎo)公民基本道德規(guī)范，形成良好的道德風(fēng)尚。制定員工文明行為規(guī)范，完善兩堂一舍及文化娛樂(lè)活動(dòng)場(chǎng)所的衛(wèi)生、秩序、公物保護(hù)、監(jiān)督管理等公共道德規(guī)范。

堅(jiān)持“依法治企”和“以德治企”相結(jié)合。成立公司依法治企工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定依法治企管理制度，把公司管理和發(fā)展全面納入法制化軌道。積極配合地方政府依法治理企業(yè)周邊環(huán)境，強(qiáng)化綜合治理，減少不良因素對(duì)企業(yè)的影響。認(rèn)真實(shí)施“五五”法制宣傳教育規(guī)劃，提高員工法制觀念，推進(jìn)依法治企。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《愛(ài)國(guó)主義教育實(shí)施綱要》。以愛(ài)國(guó)主義為主線，唱響祖國(guó)頌、社會(huì)主義頌、改革開(kāi)放頌。充分運(yùn)用橫幅標(biāo)語(yǔ)、櫥窗、黑板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等宣傳陣地，運(yùn)用升國(guó)旗、唱國(guó)歌和入黨入團(tuán)宣誓等儀式，大力弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義精神。通過(guò)主題鮮明、聲勢(shì)浩大、異彩紛呈的節(jié)慶活動(dòng)，突出主旋律，在全體員工中樹(shù)立共同理想。

繼續(xù)開(kāi)展艱苦創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新精神教育。教育引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)階段國(guó)情、企情，牢固樹(shù)立勤儉節(jié)約、勵(lì)精圖治、知難而進(jìn)、自強(qiáng)不息、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。

（二）企業(yè)環(huán)境建設(shè)

以整潔、優(yōu)美、文明、有序?yàn)槟繕?biāo)，進(jìn)一步加大企業(yè)環(huán)境建設(shè)力度。

1、有計(jì)劃地建設(shè)文化設(shè)施和景點(diǎn)。重點(diǎn)建設(shè)員工文化活動(dòng)室、員工休閑活動(dòng)廣場(chǎng)、企業(yè)文化長(zhǎng)廊、企業(yè)形象雕塑、企業(yè)榮譽(yù)室等。

2、優(yōu)化、美化企業(yè)生產(chǎn)、生活環(huán)境，營(yíng)造濃厚的文化氛圍。

綠化企業(yè)生產(chǎn)、生活區(qū)，硬化馬路；在主要草坪安裝地?zé)簦饕ㄖ锇惭b泛光燈及輪廓燈；完成對(duì)辦公樓、宿舍樓等建筑的命名；設(shè)置企業(yè)生產(chǎn)、生活區(qū)平面示意圖以及統(tǒng)一、規(guī)范、明確、美觀的道路、建筑物指示牌和標(biāo)志牌；使用能體現(xiàn)企業(yè)精神及企業(yè)特色的文字、繪畫(huà)、雕塑等藝術(shù)品裝飾企業(yè)生產(chǎn)、生活區(qū)；在企業(yè)生產(chǎn)、生活區(qū)主要區(qū)域設(shè)置具有時(shí)代精神和教育意義的名人名言宣傳標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌；做好辦公室、會(huì)議室、餐廳、宿舍、班前會(huì)議室、澡堂等室內(nèi)美化工作，努力使企業(yè)生產(chǎn)、生活區(qū)環(huán)境在綠化、凈化、美化和文化方面達(dá)到花園式單位的標(biāo)

準(zhǔn)要求。

（三）開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)

充分發(fā)揮群眾在精神文明建設(shè)中的主體作用，落實(shí)“精神文明重在建設(shè)”的方針，廣泛、深入、持久地開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，特別是文明單位和勞動(dòng)模范等系列文明創(chuàng)建活動(dòng)。

文明單位包括文明煤礦、文明車間、文明部室、文明公司等，是指在物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)上全面協(xié)調(diào)發(fā)展并取得顯著成績(jī)的先進(jìn)單位，是公司黨政授予各單位各種榮譽(yù)稱號(hào)中最綜合、最全面、最高級(jí)別的榮譽(yù)稱號(hào)。勞動(dòng)模范則包括各類干部職工等，其榮譽(yù)等級(jí)屬公司評(píng)選先進(jìn)個(gè)人當(dāng)中的最高級(jí)榮譽(yù)。

（四）企業(yè)文化建設(shè)

圍繞“銳意進(jìn)取，追求卓越”的企業(yè)精神，不斷汲取先進(jìn)的管理思想，創(chuàng)新思維模式，改進(jìn)工作方法，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

1、塑造和弘揚(yáng)“銳意進(jìn)取、追求卓越”的企業(yè)精神。

企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心和靈魂。要以著力塑造“銳意進(jìn)取、追求卓越”這一企業(yè)精神為核心，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力樹(shù)立良好的企業(yè)風(fēng)尚。

2、狠抓安全文化建設(shè)。

安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的主體，要狠下功夫，創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，營(yíng)造氛圍，提高安全管理水平，不斷探索安全文化建設(shè)新形式，努力塑造“生命至上、安全為天”的安全文化氛圍，建設(shè)具有行業(yè)特色的企業(yè)安全文化。

3、大力開(kāi)展豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)。

要以塑造企業(yè)精神為核心，突出主旋律，大力開(kāi)展員工喜聞樂(lè)見(jiàn)、豐富多彩、積極向上的文化活動(dòng)。鼓勵(lì)各單位、部門(mén)、員工自發(fā)組織開(kāi)展各類文化活動(dòng)。

4、加強(qiáng)員工人文素質(zhì)和心理健康教育。

在員工中廣泛開(kāi)展人文素質(zhì)教育，提高人文精神。有計(jì)劃、有重點(diǎn)地對(duì)員工進(jìn)行心理健康教育，開(kāi)展心理咨詢，引導(dǎo)員工們心情舒暢、精神百倍地投入到工作當(dāng)中。

四、加大輿論宣傳力度，不斷提高精神文明建設(shè)工作滲透力、凝聚力和影響力

1、按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的要求，努力造就一支多層次、高素質(zhì)的宣傳思想文化教育隊(duì)伍。

堅(jiān)持黨管宣傳、黨管輿論的原則，努力建設(shè)宣傳輿論骨干隊(duì)伍，由黨群工作部門(mén)統(tǒng)一管理、培訓(xùn)。要結(jié)合實(shí)際，培養(yǎng)一支既懂得思想政治工作藝術(shù)，又懂得網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的新型政工隊(duì)伍，建設(shè)一支高素質(zhì)、高覺(jué)悟的宣傳思想文化教育隊(duì)伍。

2、按照結(jié)合實(shí)際、量力而行的原則，積極建設(shè)運(yùn)作有效、宣傳有力的輿論陣地。

充分發(fā)揮公司通訊、簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)、壁報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)等各類傳統(tǒng)載體的作用，宣傳黨和國(guó)家的方針政策以及公司的重大活動(dòng)，凝聚人心，鼓舞士氣。積極運(yùn)用各種新型媒體，整體推進(jìn)公司的對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳工作，提高知名度和影響力。

3、明確工作重點(diǎn)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，重點(diǎn)宣傳公司深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀取得的新成就、新經(jīng)驗(yàn)，著力宣傳公司所屬各單位在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、科研等方面取得的新成績(jī)，大力宣傳公司各方面涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型，推廣公司及下屬各單位在精神文明建設(shè)工作中創(chuàng)造的新經(jīng)驗(yàn)。

4、加大對(duì)重大宣傳項(xiàng)目的扶持力度。

對(duì)全面展示公司發(fā)展和建設(shè)成就、體現(xiàn)公司物質(zhì)文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展、提高公司整體文明程度和綜合影響力的重大宣傳項(xiàng)目，要給予人力、物力、財(cái)力支持。

五、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)精神文明建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)

1、建立黨委領(lǐng)導(dǎo)、黨政共建、黨政工團(tuán)齊抓共管、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、各方面分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和規(guī)劃、安排、落實(shí)、考核同步進(jìn)行的工作機(jī)制。

精神文明建設(shè)關(guān)鍵在黨的領(lǐng)導(dǎo)。公司黨委要堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，定期研究部署精神文明建設(shè)工作，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和階段性目標(biāo)任務(wù)；黨政領(lǐng)導(dǎo)要親自負(fù)責(zé)、全面部署；各部門(mén)要齊抓共管、形成合力；要把各單位開(kāi)展精神文明建設(shè)的實(shí)績(jī)作為評(píng)選先進(jìn)及干部使用、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

2、建立工作機(jī)構(gòu)，健全規(guī)章制度。

公司精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全系統(tǒng)的文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，由公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行黨政一把手負(fù)責(zé)制和“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，負(fù)責(zé)制定并完善文明創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案，量化評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則，加大檢查和監(jiān)督力度，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大力表彰先進(jìn)，促進(jìn)文明創(chuàng)建活動(dòng)深入開(kāi)展。各單位也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)工作。

3、加大精神文明建設(shè)資金投入。

精神文明建設(shè)經(jīng)費(fèi)要納入預(yù)算，實(shí)行專項(xiàng)列支，統(tǒng)一管理使用。要根據(jù)財(cái)力狀況，逐年加大對(duì)精神文明建設(shè)的資金投入，不斷優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)生活環(huán)境，提高公司文化活動(dòng)的檔次，推動(dòng)精神文明建設(shè)工作上臺(tái)階、上水平。

第五篇：2009年集團(tuán)公司精神文明建設(shè)先進(jìn)集體材料草稿

內(nèi)保二大隊(duì)三中隊(duì)精神文明建設(shè)先進(jìn)集體事跡材料

內(nèi)保二大隊(duì)三中隊(duì)是2007年7月9日接崗后新組建的中隊(duì)，現(xiàn)有管理崗位（中隊(duì)長(zhǎng)）1人、服務(wù)崗位17人，保安32人，共49人。主要擔(dān)負(fù)號(hào)稱“亞洲第一大庫(kù)”——鞍鋼設(shè)備處總庫(kù)的門(mén)衛(wèi)警衛(wèi)和54萬(wàn)平方米庫(kù)區(qū)治安防范工作。接崗四年來(lái)，按照部里提出的“組建就正規(guī)，上崗就上道”的要求，堅(jiān)持熱情服務(wù)、規(guī)范管理、帶好隊(duì)伍、塑造形象，不僅有效保證了庫(kù)容資產(chǎn)的安全，而且在防范企業(yè)資產(chǎn)流失、探索警衛(wèi)與保安混合執(zhí)崗、與關(guān)聯(lián)單位密切合作以及保衛(wèi)文化等方面探索了一些新的經(jīng)驗(yàn)和做法，并取得了較好成效。

迎難而上，變壓力為動(dòng)力。接崗之初，設(shè)備處倉(cāng)管中心的警衛(wèi)和治安防范工作的難度和工作量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了中隊(duì)的預(yù)想。一是人員少。主要表現(xiàn)在庫(kù)區(qū)面積大，總面積達(dá)54萬(wàn)平方米，內(nèi)有大小庫(kù)房及辦公樓

27座，圍墻圍欄近6公里，當(dāng)時(shí)全中隊(duì)才配置28人（含保安），要完成原設(shè)備處保衛(wèi)隊(duì)49人的工作量；二是任務(wù)重。設(shè)備處總庫(kù)不僅各類備品備件種類繁多數(shù)以萬(wàn)計(jì)，庫(kù)容價(jià)值近31億元，而且持出量大，最高持出量達(dá)到近325張票/天，既要有庫(kù)區(qū)內(nèi)10家單位，又有鞍鋼各單位前來(lái)提取備品備件的人員和車輛；三是管理復(fù)雜，由于持出種類繁多，原有的持出管理方式滯后，新接崗的人員不熟悉情況等原因，很多問(wèn)題需要解決；四是要正確處理嚴(yán)格管理和熱情服務(wù)的關(guān)系，接崗以后，很多庫(kù)區(qū)內(nèi)單位和職工對(duì)保衛(wèi)部的嚴(yán)格管理不適應(yīng)，提出了 1

很多的意見(jiàn)和要求。五是外部治安形勢(shì)嚴(yán)峻，庫(kù)區(qū)南部的高官嶺村，有200余戶村民，大多數(shù)為外來(lái)人口，不法分子對(duì)庫(kù)區(qū)資產(chǎn)虎視眈眈。針對(duì)這些困難和問(wèn)題，中隊(duì)在認(rèn)真分析面臨的形勢(shì)和困難的基礎(chǔ)上，確定了以下工作思路：第一、明確任務(wù)，統(tǒng)一思想，全隊(duì)上下要把確保庫(kù)區(qū)資產(chǎn)安全作為第一要?jiǎng)?wù)，樹(shù)立必勝信心，保持旺盛士氣，心往一處想、勁往一處使，擰成一股繩；第二、理順程序，規(guī)范管理，結(jié)合庫(kù)區(qū)持出實(shí)際，制定并執(zhí)行科學(xué)、嚴(yán)格和規(guī)范的物資持出工作程序，堵塞企業(yè)資產(chǎn)流失漏洞；第三、嚴(yán)防死守、強(qiáng)化防范。在完善庫(kù)區(qū)物防和技防設(shè)施的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)人防和監(jiān)控，確保庫(kù)區(qū)秩序，防范內(nèi)盜和外盜；第四、強(qiáng)化培訓(xùn)、提高效率。組織在崗職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和保安人員軍事化訓(xùn)練，使警衛(wèi)和保安人員迅速進(jìn)入狀態(tài)；第五、熱情服務(wù)，密切協(xié)作。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)與庫(kù)區(qū)各單位的聯(lián)系與協(xié)作，共同做好庫(kù)區(qū)保衛(wèi)工作；第六、帶好隊(duì)伍，塑造形象。在廉潔自律、文明執(zhí)紀(jì)、提升崗勤形象上狠下功夫，塑造警衛(wèi)人員忠于職守、紀(jì)律嚴(yán)明的良好形象；第七、營(yíng)造氛圍，立業(yè)建家；加強(qiáng)保衛(wèi)文化建設(shè)，美化工作環(huán)境。讓警衛(wèi)和保安人員工作舒心，在良好的工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)精神熏陶下有一種歸屬感和榮譽(yù)感，增強(qiáng)中隊(duì)的凝聚力和向心力。

在接崗以來(lái)，三中隊(duì)全體人員齊心協(xié)力，以飽滿的熱情和十足的干勁投身到工作之中，著重做了以下幾項(xiàng)工作：

一、全力以赴，實(shí)現(xiàn)順利接崗。針對(duì)人員少的情況，全中 2

隊(duì)無(wú)論警衛(wèi)人員，還是保安人員，都做到人人頂崗，甚至一人雙崗。中隊(duì)組建剛剛一個(gè)月，就承接了鞍鋼資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心關(guān)于1700殘?bào)w外運(yùn)及5000噸廢鋼持出的“三檢”工作任務(wù)（1700殘?bào)w外運(yùn)從2007年8月17日—2007年9月7日結(jié)束，共計(jì)178車；5000噸廢鋼持出從2007年8月10日—2007年9月20日，截止9月13日，共計(jì)290車）。2011年，完成較多規(guī)模三檢持出任務(wù)，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心拍賣物質(zhì)3次，靈山庫(kù)房搬遷和設(shè)備處二級(jí)庫(kù)搬遷，海關(guān)代保管物品監(jiān)裝，無(wú)一漏檢。在日常工作中，由于庫(kù)區(qū)的特殊性，“三檢”工作常隨時(shí)充實(shí)新的內(nèi)容。去年下半年和今年上半年，中隊(duì)在全體隊(duì)員中開(kāi)展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，由小隊(duì)長(zhǎng)每人上一次培訓(xùn)課，最后進(jìn)行業(yè)務(wù)理論考試，各小隊(duì)黨員都在考試中取得了優(yōu)異成績(jī)，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。黨員史良軍由于孩子小，經(jīng)常發(fā)燒感冒，妻子在私企打工，更沒(méi)有時(shí)間照顧孩子，但是他沒(méi)有耽誤一次工作，尤其是堅(jiān)持每年一次的軍訓(xùn)為期三個(gè)月，十次的培訓(xùn)計(jì)劃，圓滿完成。為了使確保此項(xiàng)工作萬(wàn)無(wú)一失，中隊(duì)召開(kāi)了專門(mén)會(huì)議，制定“三檢”計(jì)劃，要求白班同志與當(dāng)班小隊(duì)長(zhǎng)共同把關(guān)，既要保證運(yùn)輸單位的運(yùn)輸周期，又要保證庫(kù)區(qū)物資不流失。黨員劉宇同志，常白班經(jīng)常加班，犧牲雙休日義務(wù)獻(xiàn)工，在工作繁忙期間同志們連午飯都顧不上吃，確保了外運(yùn)單位的運(yùn)輸期。

二、建立健全各種規(guī)章制度。三中隊(duì)接崗以來(lái)，按照大隊(duì)要求，結(jié)合自身實(shí)際逐步制定了各項(xiàng)基礎(chǔ)工作制度，細(xì)化各崗崗位 3

職責(zé)，使之具有可操作性。無(wú)論老兵、新兵，到崗就能掌握應(yīng)該怎樣去工作。鑒于庫(kù)區(qū)的特殊性，原有三檢制度與現(xiàn)實(shí)工作出現(xiàn)矛盾，在大隊(duì)幫助下，積極與股份公司相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，先后召開(kāi)三次協(xié)調(diào)會(huì)，逐漸明確和明晰了現(xiàn)階段三檢工作制度，中隊(duì)將三次協(xié)調(diào)會(huì)內(nèi)容形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)到各小隊(duì)。并逐漸出臺(tái)了監(jiān)控室管理制度、活動(dòng)室管理制度、大、小會(huì)議室管理制度更衣室管理制度、冬季掃雪制度、中隊(duì)私家車進(jìn)庫(kù)管理制度、中隊(duì)內(nèi)部違規(guī)違紀(jì)舉報(bào)查實(shí)辦法，及保安集訓(xùn)制度、保安請(qǐng)假制度、全體隊(duì)員每年兩次業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考試制度，并建立培訓(xùn)考試題庫(kù)，考試結(jié)果上墻公布，各小隊(duì)排出名次，對(duì)滿分人員中隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。上述制度的逐步出臺(tái)，為小隊(duì)工作建設(shè)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2009年11月26日，中隊(duì)按大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要求，圓滿的召開(kāi)了警衛(wèi)二大隊(duì)“小隊(duì)建設(shè)工作”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。以小隊(duì)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī)，各小隊(duì)制定出小隊(duì)建設(shè)工作計(jì)劃及改進(jìn)措施。在此基礎(chǔ)上，將原有的中隊(duì)各崗交接班記錄模式改為以小隊(duì)為單位自行管理的交接班記錄模式，使其責(zé)任更加明確，避免了出現(xiàn)問(wèn)題互相推卸責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生。2011年10月26日，三中隊(duì)召開(kāi)建隊(duì)日座談會(huì)，邀請(qǐng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)參加，并以錄像片的形式回顧我們?nèi)嘘?duì)取得的成績(jī)和我們平時(shí)的工作、軍訓(xùn)、三檢等畫(huà)面，隊(duì)員暢談一些工作思路和建議。

三、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度，逐漸形成自覺(jué)性。為使小隊(duì)建設(shè)穩(wěn)定發(fā)展，組建以來(lái)，為了提高保安隊(duì)員的整體素質(zhì)與形象，每年 4

初由中隊(duì)組織為期6個(gè)月的保安集訓(xùn)工作，每周1次隊(duì)列訓(xùn)練，按科目逐一過(guò)關(guān)，并在每年的9月底進(jìn)行部及大隊(duì)的軍事驗(yàn)收匯報(bào)表演活動(dòng)，有效促進(jìn)隊(duì)員的工作熱情；針對(duì)庫(kù)區(qū)“三檢”特殊性，中隊(duì)連續(xù)三年，在全體隊(duì)員中進(jìn)行“三檢”業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。共計(jì)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作四次，封閉驗(yàn)收考核三次。對(duì)一百分的人員中隊(duì)給予了獎(jiǎng)勵(lì)；中隊(duì)針對(duì)不同時(shí)期不同環(huán)境開(kāi)展各小隊(duì)之間的競(jìng)賽。如今年一季度，開(kāi)展小隊(duì)工作末位排名賽，加大小隊(duì)工作競(jìng)爭(zhēng)壓力，形成自主管理模式。看哪個(gè)小隊(duì)排在最后，那個(gè)小隊(duì)的人員排在最后；二季度，針對(duì)資產(chǎn)中心報(bào)廢殘值外運(yùn)廢鋼工作，開(kāi)展三檢業(yè)務(wù)能力比賽，看哪個(gè)小隊(duì)查出問(wèn)題最多，并對(duì)查出問(wèn)題的隊(duì)員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。促進(jìn)了小隊(duì)之間競(jìng)爭(zhēng)良性循環(huán)。三季度，針對(duì)國(guó)慶安保開(kāi)展大干40天活動(dòng)，比各小隊(duì)在此期間各項(xiàng)綜合能力（三檢、崗勤、巡檢、庫(kù)區(qū)防火等）。四季度，針對(duì)保衛(wèi)部提出的大干60天活動(dòng)，在各小隊(duì)之間開(kāi)展巡查定位比賽，對(duì)巡查定位精度高的小隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。目的調(diào)動(dòng)各小隊(duì)，在區(qū)域巡查過(guò)程中不流于形式，能認(rèn)真巡邏發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，確保庫(kù)區(qū)平安。

為了讓小隊(duì)長(zhǎng)能主動(dòng)參與管理，為了解除其思想顧慮，放手大膽管理，目前各種因素如人愿構(gòu)成因素制約小隊(duì)發(fā)展，無(wú)法實(shí)現(xiàn)優(yōu)化選擇。中隊(duì)就將個(gè)別警衛(wèi)人員，調(diào)整到中隊(duì)，正像大隊(duì)長(zhǎng)說(shuō)的那樣，盡最大可能解除小隊(duì)工作上的包袱，減輕壓力、促進(jìn)動(dòng)力。基于此各小隊(duì)長(zhǎng)，才能施展才能，盡心管理。

四、落實(shí)走訪談心制度，開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)，從優(yōu)待人促進(jìn)小隊(duì) 5

核心能力和凝聚力。一是關(guān)心困難職工生活，體現(xiàn)組織溫暖，警衛(wèi)崔勁峰在當(dāng)班期間突發(fā)疾病，中隊(duì)在第一時(shí)間得知情況后，立即與大隊(duì)溝通請(qǐng)示，在大隊(duì)的支持下送去水果到其家中進(jìn)行看望與慰問(wèn)，警衛(wèi)項(xiàng)明鶴多年陳舊性疾病加重，中隊(duì)組織文書(shū)、小隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行家訪，先后與其家長(zhǎng)面對(duì)面溝通5次，說(shuō)服家長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行徹底治療。目前治療期間，該同志托其父?jìng)髟挘唤o中隊(duì)、大隊(duì)添負(fù)擔(dān)，加麻煩。隊(duì)員體驗(yàn)到了溫暖，工作干勁自然就上來(lái)了。，在努力創(chuàng)造優(yōu)秀工作業(yè)績(jī)的同時(shí)，支部還關(guān)心保安隊(duì)員關(guān)心家庭生活，支部在走訪談心時(shí)了解到中隊(duì)有名保安劉剛母親生病，腦血栓，支部委員和黨小組長(zhǎng)一同去家訪慰問(wèn)，他的家人深受感動(dòng)，兩家的老人都表示決不拖孩子后腿不讓孩子耽誤工作，后來(lái)他本人騎摩托車摔傷，造成鎖骨骨折，現(xiàn)在在家休養(yǎng)，我們又及時(shí)探望，最后很受感動(dòng)，最后激動(dòng)的說(shuō)“傷養(yǎng)好了，我就在三中隊(duì)工作了，那也不去了，支部的人性化管理，即增強(qiáng)了職工的凝聚力，也為構(gòu)建和諧單位及和諧社會(huì)添磚加瓦。

二是理順情緒，始終保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定。由于保安公司招聘保安人員時(shí)間短，加之工作任務(wù)繁重，個(gè)別保安人員出現(xiàn)了抱怨情緒，有的認(rèn)為自己找的這份工作是打更的，沒(méi)有想到這么累，想不干了。針對(duì)這一問(wèn)題，中隊(duì)搶先抓早主動(dòng)與保安公司溝通協(xié)調(diào)走訪，了解中隊(duì)所屬保安人員的狀況。對(duì)保安人員存在的臨時(shí)用工的思想狀態(tài)，中隊(duì)主動(dòng)找到保安人員進(jìn)行談心，使保安人員安心工作。針對(duì)個(gè)別小隊(duì)保安人員管理工作不到位的情況，多次 6

召開(kāi)小隊(duì)座談會(huì)，明確中隊(duì)能者留用庸者辭退的用人原則，從而消除了保安人員出工不出力的現(xiàn)象。針對(duì)電纜庫(kù)小隊(duì)保安人員思想動(dòng)態(tài)，中隊(duì)進(jìn)行三次座談，使小隊(duì)保安人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)巡檢工作及夜間更值狀態(tài)進(jìn)行改進(jìn)。通過(guò)有效的思想工作，保安人員紛紛表示要珍惜來(lái)之不易的就業(yè)機(jī)會(huì)，克服畏難情緒，認(rèn)真做好本職工作。今年上半年，在中隊(duì)開(kāi)展小隊(duì)成員思想動(dòng)態(tài)摸底工作中，二小隊(duì)長(zhǎng)劉洋在家訪中，了解到一名保安在社會(huì)上出了問(wèn)題，立即向中隊(duì)匯報(bào)，中隊(duì)作出了辭退處理，純潔了隊(duì)伍，避免了惡性問(wèn)題的發(fā)生。三是為了能使小隊(duì)人員趨于穩(wěn)定，增強(qiáng)保安人員愛(ài)崗敬業(yè)的主觀能動(dòng)性，在中隊(duì)組建頭一年春節(jié)，我們開(kāi)展了大型聯(lián)歡活動(dòng)。三年來(lái)，中隊(duì)工會(huì)共舉辦了臺(tái)球比賽，保齡球比賽，籃球友誼賽。中隊(duì)全體警衛(wèi)，保安參加此次比賽。取得名次的進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，每名保安都有紀(jì)念獎(jiǎng)。通過(guò)活動(dòng)，創(chuàng)造彼此交流機(jī)會(huì)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。大部分保安表示，這以前是沒(méi)有過(guò)的，在這工作還有人關(guān)心我們，感到很激動(dòng)，由其在中隊(duì)工作過(guò)兩年以上的老保安，感慨更深，表態(tài)一定干好本職工作。

五、規(guī)范管理，有效防范了企業(yè)資產(chǎn)流失。接崗以來(lái)，中隊(duì)多次組織庫(kù)區(qū)單位召開(kāi)物資持出協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)后以中隊(duì)名義起草打印協(xié)調(diào)會(huì)上確定的持出管理方面的會(huì)議記要，并下發(fā)到各小隊(duì)長(zhǎng)手中，理順了庫(kù)區(qū)“三檢”工作。其中，國(guó)貿(mào)公司物流事業(yè)部對(duì)協(xié)調(diào)會(huì)上確定的持出要求，以紅頭文件下發(fā)所屬庫(kù)房保管員手中，為中隊(duì)的“三檢”工作順行起到了積極 7

作用。在1700殘?bào)w外運(yùn)過(guò)程中，設(shè)備處中隊(duì)各小隊(duì)嚴(yán)格把關(guān)，其中，三小隊(duì)查出了一起由于裝車認(rèn)證過(guò)程中出現(xiàn)脫節(jié)，導(dǎo)致持出票物不符的現(xiàn)象（車中夾帶軸承座齒輪一個(gè)，重約5噸），為外運(yùn)方避免了經(jīng)濟(jì)損失。事后，得到鞍鋼資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心及外運(yùn)方江蘇華偉公司一致好評(píng)，贈(zèng)送設(shè)備處中隊(duì)錦旗一面。2008年10月15日，在物資持出檢查過(guò)程中，當(dāng)班警衛(wèi)查出多批少拉問(wèn)題，經(jīng)細(xì)心核實(shí)，發(fā)現(xiàn)這是一起弄虛作假侵占國(guó)有資財(cái)?shù)牡湫桶咐瑸槠髽I(yè)避免經(jīng)濟(jì)損失近25 萬(wàn)元。在轄區(qū)巡邏過(guò)程中，查獲工程施工人員利用工作便利偷竊電纜案，為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失一萬(wàn)元。2009月2日，庫(kù)區(qū)金結(jié)分廠在持出物資過(guò)程中，對(duì)當(dāng)班小隊(duì)的工作感到非常滿意，私下拿出1000元交給當(dāng)班小隊(duì)長(zhǎng)王強(qiáng)同志。表示謝意，王強(qiáng)同志再三拒絕無(wú)效，將此款上交中隊(duì)。黨員劉宇日常工作中時(shí)刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員的責(zé)任，認(rèn)真對(duì)進(jìn)出庫(kù)區(qū)的車輛人員進(jìn)行“三檢”工作，查獲多起案件，最大一起索賠1.8萬(wàn)元，為庫(kù)區(qū)挽回了損失，一年來(lái)，三中隊(duì)共修補(bǔ)刺網(wǎng)近200米，倒塌圍墻一處近50平方米。四年來(lái)，共計(jì)承擔(dān)了4.5萬(wàn)噸廢鋼持出“三檢”任務(wù)，無(wú)一漏檢。在日常物資持出過(guò)程中，中隊(duì)08年通過(guò)“三檢”工作所查出因保管員書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤票據(jù)81張，違規(guī)處罰68起，上交大隊(duì)索賠款20800元整。09年通過(guò)“三檢”工作所查出因保管員書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤票據(jù)72張，違規(guī)處罰52起，上交大隊(duì)索賠款14200元整。2010年通過(guò)“三 8

檢”工作所查出因保管員書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤票據(jù)30張，違規(guī)處罰26起，上交大隊(duì)索賠款10250元整。2011年通過(guò)“三檢”工作所查出因保管員書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤票據(jù)86張，違規(guī)處罰53起，上交大隊(duì)索賠款26600元整。拒賄100元，煙6盒，收到感謝信1封，挖潛單位送水果一次。在查出問(wèn)題的同時(shí)，中隊(duì)及時(shí)將暴漏出的問(wèn)題與相關(guān)單位溝通，使相關(guān)單位物資持出工作日趨正規(guī)。

六、熱情服務(wù)，與服務(wù)單位建立了融洽的合作關(guān)系。接崗初期，由于中隊(duì)的保衛(wèi)管理工作比較嚴(yán)格，相關(guān)單位的部分領(lǐng)導(dǎo)和提貨方認(rèn)為我們管的太嚴(yán)，提出來(lái)還是應(yīng)該以服務(wù)為主的要求。對(duì)此，中隊(duì)向服務(wù)單位做出了耐心細(xì)致的說(shuō)服和解釋，明確指出我們的服務(wù)是建立在良好制度上的服務(wù)，如果提供制度以外的服務(wù)就變了味道。在“爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先”工作中，黨支部結(jié)合工作實(shí)際，緊緊圍繞嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，熱情服務(wù)的中心任務(wù)，到轄區(qū)走訪5次，找轄區(qū)值班調(diào)度面對(duì)面征求意見(jiàn)6次，下發(fā)征求意見(jiàn)函26次，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。在服務(wù)的同時(shí)，我們更肩負(fù)著防止企業(yè)資產(chǎn)流失的管理職能。經(jīng)過(guò)協(xié)商和溝通，雙方達(dá)成了共識(shí)。中隊(duì)還針對(duì)責(zé)認(rèn)方提出相應(yīng)的整改意見(jiàn)，理順了庫(kù)區(qū)持出業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變了庫(kù)區(qū)以往的物資持出模式和觀念，以前那些找上門(mén)來(lái)的庫(kù)區(qū)職工，經(jīng)過(guò)中隊(duì)耐心地進(jìn)行遵守鞍鋼物資持出管理規(guī)定教育以后，也是怒氣沖沖的來(lái)，高高興興的走。這些都為日常“三檢”工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

七、建立黨支部，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。為了更好的發(fā)揮隊(duì)伍中黨員的模范帶頭作用，經(jīng)全體黨員推薦選舉出中隊(duì)黨支部書(shū)記，并經(jīng)部黨委批準(zhǔn)成立了設(shè)備處中隊(duì)黨支部，使黨員及黨支部模范帶頭作用、戰(zhàn)斗堡壘作用在工作中有效發(fā)揮。2008年6月8日是黨員史良軍同志結(jié)婚的大喜日子，按照大齡青年婚假應(yīng)休滿十天，可他休息三天后就返回工作崗位。在籌備婚禮期間，岳父突發(fā)腦供血不足住院搶救，可他沒(méi)有休息一天，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)勸他回家進(jìn)行照顧，可他說(shuō)：“結(jié)婚休息三天已經(jīng)是組織給予照顧，不能給組織拖后腿”。2009年他又主動(dòng)放棄年休假，積極參與中隊(duì)各項(xiàng)工作，從無(wú)怨言。目前他仍然認(rèn)真履行一名共產(chǎn)黨員的義務(wù)和職責(zé)，工作在中隊(duì)工作的最前沿。該同志兩次被集團(tuán)公司評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，為職工群眾樹(shù)立了榜樣。電纜庫(kù)黨小組共有黨員3人，人數(shù)雖少，在發(fā)揮黨的戰(zhàn)斗堡壘作用方面卻一點(diǎn)也不遜色。今年4月22日周五凌晨11：47，外面正下著大約，但是當(dāng)可疑人員進(jìn)入庫(kù)內(nèi)，馬上被認(rèn)真值崗黨員孫銘澤發(fā)現(xiàn)，立即電話通知當(dāng)時(shí)值班中隊(duì)長(zhǎng)王成宇、小隊(duì)長(zhǎng)王軍，并向市110報(bào)警，在配合警察抓捕過(guò)程中，我們黨員不懼危險(xiǎn)，身先士卒，率領(lǐng)隊(duì)員緊追逃逸人員，由于天黑且雨后路滑，王軍不慎扭傷了腳踝，每天只能穿拖鞋，他不顧腳傷未愈，一天也沒(méi)有休息，繳獲185電纜34段，每段大約5—6米，經(jīng)電纜庫(kù)保管員確認(rèn)價(jià)值28597元。

7、建文化長(zhǎng)廊，讓職工以隊(duì)為家。為了給中隊(duì)職工和全體保安人員營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，中隊(duì)在綜合管理處的幫助 10

下，配齊了各類辦公和生活設(shè)施。在大隊(duì)的支持下，在中隊(duì)機(jī)關(guān)建立了文化長(zhǎng)廊，在中隊(duì)部10多米長(zhǎng)的走廊兩側(cè)，中隊(duì)將保衛(wèi)部各種規(guī)章制度制版上墻，使隊(duì)員在日常工作當(dāng)中就能看到、學(xué)到。用中隊(duì)板報(bào)形式，建立了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)專欄、保衛(wèi)部信息專欄、保安動(dòng)態(tài)專欄、好人好事專欄，既方便了全體隊(duì)員對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和了解，又使隊(duì)員及時(shí)掌握保衛(wèi)部發(fā)展方向。既讓保安人員有了自己的宣傳專欄，又使中隊(duì)的典型事例得以宣傳樹(shù)立。小隊(duì)之間無(wú)形在比較，宣傳板中是表?yè)P(yáng)的多，還是通報(bào)批評(píng)的多。每月把每個(gè)小隊(duì)的工作成績(jī)、查獲的案件、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、索賠多少、好人好事等等都以分?jǐn)?shù)的形式公布，每個(gè)季度紅旗小隊(duì)和建功立業(yè)好黨員的評(píng)比一目了然，分?jǐn)?shù)高的當(dāng)之無(wú)愧就是本季度的紅旗小隊(duì)和建功立業(yè)好黨員。

目前，中隊(duì)在部、大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展，有決心爭(zhēng)取在新的一年里再上新臺(tái)階。