第一篇：晨會通知

通

知

公司各工作部門：

為加強相互溝通、提高工作效率、明確責(zé)任，使各項工作更有計劃性和條理性，確保部門工作協(xié)調(diào)一致，經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)將有關(guān)召開晨會事宜通知如下：

一、自2014年10月9日起（休息日、節(jié)假日除外），公司各工作部門員工必須在工作日8:30分在接待中心樓前參加晨會。

二、參加人員：全體員工

各部門員工無論因公、私事不能參加晨會，都必須在前天下班之前在辦公室辦理請假手續(xù)，否則，按照公司《員工工作作息制度》以遲到處理，扣除當(dāng)日工資20元，晨會后未到辦公室辦理簽到手續(xù)按照曠工處理。

三、晨會內(nèi)容；

（1）組織員工做早操（第八套廣播體操）；（2）由各部門負責(zé)人匯報前天工作完成情況及存在問題，高總根據(jù)匯報情況解決問題，并安排當(dāng)日工作。

四、以上晨會制度，必須長期堅持，由辦公室負責(zé)組織、督促檢查，各部門應(yīng)積極配合落實。

此制度從2014年10月9日起執(zhí)行

延安市天寶盛世商貿(mào)有限公司

2014年10月8日

第二篇：節(jié)能降耗晨會演講通知

創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè) 打造降本增效文化 關(guān)于開展以“節(jié)能降耗、降本增效”為主題

輪流主持晨會的活動通知

一、活動目的

1、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，打造降本增效文化，確保公司“保增長、降能耗、促發(fā)展”的各項工作順利進行。

2、激發(fā)廣大員工愛崗敬業(yè)的使命感，與企業(yè)同甘共苦的責(zé)任感，不斷加強節(jié)能降耗、降本增效的思想意識。

3、營造“千方百計降成本，一心一意謀發(fā)展”的文化氛圍，推動各項節(jié)能降耗措施的順利實施。

4、動員和激勵廣大員工立足崗位節(jié)能降耗，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程挖潛增效。

5、豐富晨會內(nèi)容，為員工創(chuàng)造一個鍛煉的平臺和自我展示的機會，塑造員工對企業(yè)各項活動的積極參與意識。

二、主持內(nèi)容

三、基本流程

1、整隊、點名完畢后輪流主持人上臺。

2、向全體在場員工問好，企業(yè)文化誦讀。

3、節(jié)能降耗、降本增效主題演講。

三、具體要求

1、緊緊圍繞“節(jié)能降耗，降本增效”的主題進行展開。

2、演講觀點明確，結(jié)構(gòu)嚴謹，事例生動，具有啟迪性，感染力。

3、演講時間以3——4分鐘為宜，不得超過5分鐘。

進一步激發(fā)廣大員工愛崗敬業(yè)的使命感，與企業(yè)同甘共苦的責(zé)任感，更好地投入到集團保增長、降能耗、促發(fā)展的各項工作之中

進一步貫徹落實公司五屆二次職代會精神，建設(shè)節(jié)約型、學(xué)習(xí)型企業(yè)，樹立起勤儉辦企業(yè)、勤儉辦一切事情的觀念，提高廣大員工的效益意識、節(jié)約意識、維護意識和主人翁意識，從我做起，從崗位做起，營造“千方百計降成本，一心一意謀發(fā)展”的氛圍，經(jīng)研究決定，公司將舉辦“節(jié)能降耗，從我做起”主題演講比賽。

為進一步推動公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，打造降本增效文化，激發(fā)廣大員工愛崗敬業(yè)的使命感，與企業(yè)同甘共苦的責(zé)任感，不斷加強節(jié)能降耗、降本增效的思想意識,更好地投入到公司保增長、降能耗、促發(fā)展的各項工作之中，決定即日起在晨會中開展“節(jié)能降耗、降本增效主題演講活動”，相關(guān)事項通知如下：

本次比賽以總支（支部）為單位，每個單位選拔優(yōu)秀選手參加，演講以節(jié)能降耗、成本降低、厲行節(jié)約為主旨內(nèi)容，比賽現(xiàn)場由評委打分，當(dāng)場亮分，根據(jù)選手得分排名，獎勵前六名。演講比賽前三名的選手將組織到各單位進行巡回演講。

各單位高度重視此次主題活動，為保證質(zhì)量，正在積極組織當(dāng)中

為建設(shè)節(jié)約型、學(xué)習(xí)型企業(yè)，推動“節(jié)能降耗，資產(chǎn)維護”活動深入開展，確保全面完成今年的各項經(jīng)營目標和任務(wù)，現(xiàn)縣磬石賓館七月份在全員范圍開展了“節(jié)能降耗、資產(chǎn)維護月”活動，動員全體管理人員及員工群策群力，大力弘揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神，樹立起勤儉辦企業(yè)、勤儉辦一切事情的觀念；通過多渠道、多途徑宣傳，進一步提高廣大員工的效益意識、節(jié)約意識、維護意識和主人翁意識，從我做起，從崗位做起，從身邊的一點一滴做起，節(jié)約一度電、一滴水、一張紙，動員大家積極主動地投入到“節(jié)能降耗、資產(chǎn)維護月”活動中去

配合集團正在開展的節(jié)能宣傳周活動，進一步激發(fā)廣大員工愛崗敬業(yè)的使命感，與企業(yè)同甘共苦的責(zé)任感，更好地投入到集團保增長、降能耗、促發(fā)展的各項工作之中，團委工會共同舉辦了“節(jié)能降耗科學(xué)發(fā)展”主題的演講比賽，19名選手參加了比賽，經(jīng)過第一輪預(yù)賽選拔，6月30日在汽車總站進行了決賽，11名選手按賽前抽簽順序依次登臺演講。

為了進一步貫徹落實侯總制定的“三個階段、六年規(guī)劃”戰(zhàn)略目標，加強公司2008年成本年建設(shè)，推進公司的健康、和諧、快速發(fā)展，我們在七一前夕特意組織了這次“我為節(jié)能降耗做貢獻”演講比賽活動，通過前期的積極籌備，今天演講比賽預(yù)賽在這里拉開了帷幕，在這里我代表公司董事會及領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員首先向參加今天預(yù)賽的選手表示熱烈的歡迎，對這次演講比賽的所有組織者、參與者表示衷心的感謝！

眾所周知，2009年是公司的成本管理年，而節(jié)能降耗是做好成本管理的一項首要辦法。公司作為一個剛剛改制的新企業(yè)，正處于發(fā)展初期，節(jié)能減耗不僅是公司資源節(jié)約和環(huán)境保護的客觀需要，也是提高公司競爭力、加快發(fā)展的內(nèi)在要求。為此，我們?yōu)榱诉M一步建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)，做好成本管理，今年特意制定了一系列管理辦法和措施，通過各級管理層的有效落實，和全體干部職工的積極努力，公司在節(jié)能降耗方面取得了一系列突出成績。所以公司今天組織的這次我為節(jié)能降耗做貢獻演講比賽，就是要求各個單位的選手代表通過演講這種形式把其反映出來，寓教于樂，進一步提高大家節(jié)能降耗的積極性。

10月15日下午禾豐化工在集團公司四會議室舉行了以“節(jié)能降耗”為主題的演講比賽。集團公司領(lǐng)導(dǎo)、各黨支部書記、部分員工代表300余人觀看了此次比賽。演講觀點明確，主題突出，結(jié)構(gòu)嚴謹，事例生動，具有啟迪性，感染力

通過這次演講比賽，讓廣大員工對節(jié)能降耗有了深刻的認識和體會，明白了平時在工作中每節(jié)約一份資源，就為公司爭取多一分的利潤。此次演講活動更積極倡導(dǎo)廣大員工樹立節(jié)能降耗的意識，將節(jié)能降耗的措施落實到實處，從現(xiàn)在做起，從小事做起，從點滴做起，從身邊做起，把節(jié)約能源變成個人的自覺行動，讓節(jié)約推動利潤提升，為企業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的努力，一起攜手為禾豐這個耐以生存的溫暖大家庭鋪展一條可持續(xù)發(fā)展之路。

只有低成本，才有高效益。各部門應(yīng)積極行動起來，以這兩項節(jié)能工作為突破口，加強節(jié)能降耗工作的組織、計劃、落實和檢查；推廣和應(yīng)用科技成果，開展節(jié)能技術(shù)改造，不斷提高機組效率，強化檢修管理，推行狀態(tài)檢修，提高檢修質(zhì)量和設(shè)備可用系數(shù)；加強運行管理，通過開展運行四值競賽活動，保證運行參數(shù)壓紅線運行，同時，加強燃料管理和監(jiān)督，合理庫存，降低煤耗，加強水資源的重復(fù)利用，嚴格執(zhí)行用水管理辦法和節(jié)水措施，降低水耗。在節(jié)能降耗上，再打一個翻身仗。

節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本，誰怠慢了它，輕視了它，誰就會失去立足之基。我們不能不屑一顧于一滴水、一度電、一塊煤的價值，那是企業(yè)效益的根本所在。公司的每一個職工都應(yīng)自覺地投入到節(jié)能降耗活動中去，堅持不懈地做好節(jié)約能源的工作。樹立一種“點點滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節(jié)能意識，以最好的管理，來實現(xiàn)節(jié)能效益的最大化

節(jié)能降耗要上下齊動 降本增效靠全體員工

各小學(xué)：

為進一步提高學(xué)生的綠色環(huán)保、低碳節(jié)能意識，根據(jù)市政府節(jié)能減排宣傳周活動安排，決定在全市小學(xué)生中開展“節(jié)能連著你我他”的演講比賽。現(xiàn)將有關(guān)內(nèi)容通知如下：

一、演講內(nèi)容： 圍繞“節(jié)能連著你我他”這個主題，宣傳節(jié)能減排的意識、知識和方法，鼓勵和引導(dǎo)小學(xué)生人人主動改造創(chuàng)新傳統(tǒng)生活方式，自覺養(yǎng)成良好的節(jié)能減排生活習(xí)慣，積極為建設(shè)低碳社會做出貢獻。

二、參賽范圍： 全市各小學(xué)校

三、活動步驟：

演講比賽分初賽、決賽二個階段進行。

1、初賽：各小學(xué)選派一名選手參加比賽，時間：6月12日下午1點簽到；地點：教培研中心底樓階梯教室。請在6月10前將回執(zhí)報jicca@163.com

2、決賽：初賽成績前12名學(xué)生參加決賽。時間：6月18日下午（具體時間地點另行通知）

四、演講要求

1、演講稿內(nèi)容必須圍繞“節(jié)能連著你我他”的主題，結(jié)合實際，突出亮點，主題鮮明。

2、演講時間以3——4分鐘為宜，不得超過5分鐘。

3、選手參賽必須使用標準普通話，采用站立式脫稿演講。

4、比賽順序由抽簽決定，選手于參賽當(dāng)天報到時在工作人員處抽簽,按參賽號依次進行比賽

一、演講主題

“心牽迎評促建,情系學(xué)院發(fā)展”---節(jié)能增效從我做起

二、比賽時間及地點

決賽時間：2010年5月19日

地點： 學(xué)院禮堂

三、參賽選手

本次活動分教師組（11名選手）和學(xué)生組（6名選手），共17名選手。由各分會組織預(yù)賽，選拔或推薦出優(yōu)秀選手參加學(xué)院決賽。

四、演講要求

1、演講必須圍繞主題，結(jié)合實際，突出亮點，主題鮮明，題目自擬。

2、選手參賽必須使用普通話，采用站立式演講。

3、比賽順序由抽簽決定，每位選手演講時間限定3-5分鐘。

4、各分會將參賽選手名單及演講稿于2010年4月30日前報學(xué)院工會綜合科。書面稿和電子稿各一份，郵箱地址:fanxg@126〃com

5、參賽選手應(yīng)在賽前20分鐘入場。

五、評選、獎勵及宣傳

1、評選。學(xué)院工會將對各工會分會上報的演講稿進行預(yù)審后組織演講決賽，并邀請有關(guān)部門人員組成評委團，比賽結(jié)束后，由評委當(dāng)場評出獎項并頒發(fā)獎品及榮譽證書。

2、獎勵。教師組將評選出一等獎1名，二等獎2名, 三等獎3名和優(yōu)秀獎數(shù)名。學(xué)生組將評選出一等獎1名，二等獎1名, 三等獎1名和優(yōu)秀獎數(shù)名。同時評出優(yōu)秀組織獎3個。對獲獎單位和獲獎?wù)哳C發(fā)證書和獎品。

3、宣傳。典型人物事跡及優(yōu)秀演講稿件將通過院報、宣傳欄、網(wǎng)站等形式做深入宣傳。

第三篇：周一、周六大晨會通知

關(guān)于改革公司晨會的通知

公司各部門：

經(jīng)研究決定，公司每個工作日的晨會作如下改革：

一、周一和周六照常于早晨7:50召開大晨會，由各部門經(jīng)理輪流主持（按以前的次序不變），公司全體人員列隊參加，取消PK。

周一大晨會的主要內(nèi)容是部署一周工作和生產(chǎn)經(jīng)營計劃，對工作提出要求；周六的內(nèi)容主要是總結(jié)一周工作、通報生產(chǎn)經(jīng)營進展，或提出表揚，或指出問題、或提醒注意等。

大晨會的主要流程如下：

1、主持人：各位金海家人，早上好！

全體回應(yīng)：好！

主持人：我們的作風(fēng)是——

全體回應(yīng)：思想統(tǒng)一，行為規(guī)范，步調(diào)一致，作風(fēng)嚴謹。主持人：讓我們一起誦讀公司核心文化。公司愿景······

2、清點各部門人數(shù)。

3、計劃調(diào)度部上臺公布一周生產(chǎn)經(jīng)營計劃或一周生產(chǎn)經(jīng)營完成量，并做簡要提示或總結(jié)；

4、各部門經(jīng)理有“需要通報的事項”則上臺通報；

5、公司高管作指示。

二、各部門經(jīng)理還需在每個工作日組織召開本部門的小晨會，由經(jīng)理上傳下達工作信息、提示今天或點評昨天工作。

三、每個工作日由行政人事部負責(zé)播放兩次工間音樂：上午10:20-10:30、下午15:20-15:30。音樂一放，員工分部門就地在辦公室或走廊里跟著音樂自由做操、做運動，不強制運動或列隊。音樂一停即就位辦公，避免拖長活動時間。

本方案從下周一（6月4日）早晨開始執(zhí)行。

特此通知，請各部門照此執(zhí)行。

行政人事部

2012-5-31

第四篇：晨會121

晨會

時間：xxxx年xx月xx日

地點：xxxx

主持人： xxx

參會人員： xxxxxxxxxxx

晨會內(nèi)容：

1、xxx通知要xxx人員填報《擬xxxxx情況統(tǒng)計表》要求數(shù)據(jù)真實、準確，上報后不能修改。

2、xxx要根據(jù)去年xxxxx測算的xxx來核對現(xiàn)在xxxx中是否有xxxx大于測算xxx，一旦發(fā)現(xiàn)此類情況要立即對xxxx發(fā)放部分進行清收或?qū)xxx全部回收，xxxxx近期將要進行檢查。

3、xxx要根據(jù)xxx不良xxx風(fēng)險分類實施方案對現(xiàn)存量不良xxx要掌握好分類原則，以免出現(xiàn)分類不準確現(xiàn)象。

4、xxxx中他行有xxx的必須錄入。

5、xxxxx已經(jīng)到了，大家要高度重視，提高警惕，嚴禁因個人不良行為給xxxxxx帶來負面影響。

第五篇：晨會分享（范文）

晨會分享

【聰明的員工】

1.能始終跟著公司一起成長的人。

2.對公司的前景始終看好的人。

3.在公司不斷的探索中能找到自已位置的人。

4.為了公司新的目標不斷學(xué)習(xí)新東西的人。

5.抗壓能力強且有耐性的人。

6.與公司同心同德，同舟共濟，同甘共苦的人。

7.不計較個人得失，顧全大局的人。

8.雄心博大，德才兼?zhèn)洌蟹瞰I的人！

【好主管的標準】

1.替領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)，而不是讓領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心

2.想盡辦法完成任務(wù)，而不是找到理由推脫責(zé)任

3.時時刻刻找問題找辦法，而不是沒問題沒想法

4.給領(lǐng)導(dǎo)匯報工作能提出思路辦法，而不是只提問題提要求

5.工作任務(wù)完成情況主動報告，而不是總讓領(lǐng)導(dǎo)追問

6.遇到困難無法解決及時溝通匯報，而不是不說也不做。

【離開平臺，你將什么都不是】

1.不要老想著不順就跳槽，哪個公司都有問題和優(yōu)點。

2.跟對領(lǐng)導(dǎo)很重要，愿意教你放手讓你做的領(lǐng)導(dǎo)絕對要珍惜。

3.埋怨公司就是打自己耳光！

4.心懷感恩之心，感謝公司給你平臺，感謝同事給你配合。

5.為公司創(chuàng)造利潤是你存在的價值。

6.遇問題先思考，只反映問題是初級水平,思考并解決問題才是高級水平。

【公司必須淘汰的6種人】

1.吃里扒外的人（好壞人）

2.不愛學(xué)習(xí)的人（修女）

3.斤斤計較的人（自私鬼）

4.過多心計的人（猥瑣男）

5.太勢利眼的人（強奸犯）

6.缺乏激情的人（性無能）