第一篇：總結教訓 安全整風

總結教訓安全整風2012年已悄然離去，回想自己工作的這一年時光，雖然嚴格遵守公司各項規章制度，安全生產牢記于心，但工作中還是存在一些不足之處，心中留有些許遺憾。為使2013年工作成績能夠更上一層樓，在這播種、充滿希望的春季，總結教訓，在新的一年里，我將會繼續不斷的完善自己?，F將過去一年的不足之處及改進措施匯報如下：

1、細節決定成敗細節是平凡的、具體的、零散的，如一句話、一個動作、一件小事.......細節很小，容易被人們所忽視，但它的作用不可估量?；厥?012年的工作，雖然沒有犯下什么大的錯誤，但是在工作中的某些細節還是存在問題。譬如數字整轉期間，面對諸多用戶的咨詢，雖然沒有出現服務態度問題，但是對于一些無理用戶的刁難，解釋中表現出的煩燥、無奈之舉，還是令人感覺很不舒服；行車過程中，對于一些其他司機的不文明行車行為，很是憤慨，雖然沒有在行動上給予反擊，但還是會不自覺的自言自語，說出一句粗話。這些細節雖然很小，但往往發揮著重大的作用。改進措施：（1）做到正確理解和認識細節，并能按要求去做。（2）努力提高自身素質，自覺養成良好習慣。在日常生活中注重訓練和提高自我的洞察力，認真做好、做細工作中的每一件事。

第二篇：整風總結

抓執行、求實效、促發展

以整頓?六風?打造一支高素質的干部隊伍

---任樓煤礦整風教育活動總結

今年集團公司開展以?顧大局、樹正氣、求上進、謀發展?為主題內容的整風教育活動，我礦緊密結合實際，精心組織安排，狠抓任務落實，在實際工作中注重?三個結合?：做到教育學習和組織領導相結合，強化解決熱點難點問題與為職工辦實事相結合，督查與整體推進企業工作相結合，確保了整風教育活動與企業發展的良性互動，下面我將這一年來的整風活動匯報如下：

一、強化組織領導，確保整風教育活動扎實推進。

任樓煤礦始終把開展整風教育活動擺上重要議事日程，在思想上高度重視，行動上步調一致，成立了以黨政主要領導親自抓的整風活動領導小組。為嚴格督查，加強協調，先后召開5次領導小組會議，分析形勢，解決問題，研究部署每個階段的工作。整風活動領導小組圍繞礦黨委開展的?執行年?活動主線，在全礦范圍內開展了?抓執行、求實效、促發展?為主題內容的整風教育活動，以思想作風、工作作風、黨風等?六風?教育整頓工作為著力點,推出了一系列舉措，如堅持整風教育活動邊學習、邊整改、邊提高、邊完善的?四邊?工作方法；堅持工作?日事日畢?：每月一考核、每季一總結辦法，并按照?誰考核、誰負責?的原則，嚴格落實兌現；堅持強化領導干部的服務意識和責任意識，落實好?三個服務?、?三個到場?；堅決貫徹礦黨委提出的?三為?原則：?為群眾能辦的事，要立即辦，不等；為群眾該辦的事，要堅決辦，不拖；為群眾難辦的事，要想法辦，不推?；大力開展?三思?學習教育活動：?思考在崗位上為誰工作、思考在崗位上怎么干好工作、思考在職工群眾中樹什么形象?；嚴格執行?工作倒查機制?；完善?職工智慧通道?：通過礦長接待日、合理化信箱、網上礦長、書記電子郵箱、員工論壇等智慧通道形式，解決職工群眾關心的熱點、難點和焦點問題；對員工建議，建立責任落實機制、?金點子?評比獎勵機制；在轉變學風上，堅持管理干部夜校學習管理制度，創新學習模式，推行讀書筆記展評制度等，增強了此次活動的實效性和可 操作性。各單位主要負責同志認真履行?第一責任人?的職責，帶頭學習，帶頭擺查，帶頭整改，廣大干部積極參與，整個整風活動扎實深入。

二、強化學習教育，確保整風教育活動基礎穩固。

1、深入宣傳，廣泛發動。在2月5日集團公司召開作風整頓會議后，我礦迅速行動，及時召開了全礦管理干部整風教育活動動員大會，會上認真傳達了集團公司整風教育活動實施意見和公司黨委書記王明勝同志的動員報告等；當晚又在三樓會議室對集團公司會議精神進行了認真學習和貫徹，研究并部署我礦整風教育工作。礦宣傳部門積極圍繞整風教育活動主題內容，充分利用廣播、電視、板報、網絡等宣傳陣地，進行了系統地宣傳，讓此次整風教育活動的重要意義、指導思想和主要任務深入人心，從而為此項活動的有效開展，營造濃厚的輿論氛圍，奠定堅實的思想基礎。

2、加強學習，提高認識。我礦整風活動從學習教育這個基本點抓起，在結合學習?三個代表?重要思想、黨的十六大報告、十六屆三、四中全會文件精神基礎上，要求領導班子成員認真學習《兩個條例》、黨的作風建設、集團公司文件精神等內容，并將各支部學習情況作為黨建檢查重點，提高對整風教育工作的整體認識。我們在重點抓好思想政治教育同時，注重抓知識更新和業務培訓，先后組織廣大黨員干部學習了《如何成為一名成功的職業經理人》、《贏在執行》、《職業經理人常犯的十一種錯誤》等光盤，以及《從優秀到卓越》、《執行-如何完成任務的學問》、《沒有任何借口》等書籍。為對現有業務流程進行全面優化，近期又組織學習了《新豐田生產模式》，時代光華之《管理流程設計與管理流程再造》VCD教學片等，為我礦全面推進精細化管理奠定了思想理論基礎。

3、豐富載體、注重實效。礦以創建學習型組織為依托，向員工不間斷地灌輸先進理念；利用?一線?、?兩片?、?三站?及時溝通信息，實現知識互動，資源共享。還設立?智慧之窗?，開設?在線論壇?；采用?頭腦風暴法?，形成有任樓特色的使命故事教學。各單位還結合各自實際，做到了?四個結合?，即集中學習與個人自學相結合、輔導與座談會相結合、學習理論與學習業務相結合、書本教育與電化教育相結合。礦還健全 了中心組理論學習制度，制定了中長期的教育培訓規劃，為廣大干部員工提供了多種學習機會和方式。通過建章立制，多層次、立體化的宣傳教育活動，為整風活動的開展打下了堅實的政治思想基礎，營造了良好的學習氛圍。

三、強化督查與整體推進，各項工作取得明顯進步。

我礦整風教育活動過程中，始終做好?結合?文章，即把學習提高與思想發動相結合；落實整改措施與推動當前工作相結合；警示教育與正面引導相結合；自查自糾與制度完善相結合，使整風教育工作有條不紊，做到學以致用、用以促學、學用相長，并且用各項工作的實績來檢驗學習教育活動的效果，做到兩結合、兩促進、兩發展。

在查擺整改階段，我們結合實際，突出重點，嚴把 ?三關?即：深入查找，把好征求意見關；嚴格要求，把好自我剖析關；精心準備，把好民主生活會質量關。據統計，全礦各單位共召開各種形式的座談會 6個，發放問卷調查表147 份查；查擺存在的問題主要有20多條，各參與人員堅持從制度上找原因，著力整改提高，有力地促進了整風教育工作制度化、規范化和科學化。全礦各基層單位開展了一系列的教育反思活動，廣大黨員干部身先士卒、真抓實干，以創新的精神、嶄新的風貌投入到工作中去，全礦呈現出安全生產發展穩定，各項工作協調有序的良好局面。今年我們堅持以機械化采掘為主，1-10月份全礦生產原煤209萬噸,為集團公司產量突破千萬噸大關做出了積極的貢獻。綜采一區領導班子改善心智模式，克服諸多不利條件，已安全出煤95余萬噸；預備區在運輸條件受限的情況下，領導干部轉變作風，狠抓現場管理，僅用8天時間就完成了7246生產系統的安裝，并且一次性試車成功；修護一區管理人員堅持深入一線，做到重大隱患監督在現場、指揮消除在現場，創自94年建區以來 ?安全生產十周年?記錄，為群眾樹立了榜樣，提高了班子的威信度和美譽度。

四、強化作風轉變與提升服務，各級干部作風明顯改善。

礦領導將此次整風教育活動落實到現場工作中，心往下想，根往下扎，身子往下沉，深入井下，深入一線。礦領導以嚴格履行崗位職責為舞臺，嚴格執行下井規定和值班前下夜班制度，建立健全和完善基層聯系點制 度，同時每位礦領導做好分管工作，真正做到知其任、明其責、盡其力。并實行礦副總以上領導及主要職能部門?調度晨會制?，兌現上一天工作落實情況，安排當天工作，并協調解決關于礦井生產經營等重大問題，實現溝通和決策的民主化，提高了工作效率。機關職能部門在整風教育活動中，結合自身特點，倡導?五不讓?、?四轉變?；將勤政、廉政作為首要工作，機關單位首先健全基層聯系點制度，積極開展?黨安崗?、?群安崗?、?零點行動?；其次大興調研之風，定期召開機關各單位聯席會議，兌現前期工作，安排下一步工作，進一步服務廣大職工，根據各單位的特點，利用現有條件，推行到位服務，如：辦公室根據一線中層干部晚上井的特點，在中午12點加開一趟班車；工會和團委積極開展親情服務，及時落實反饋員工的建議；職教科以員工培訓為著力點，加強職工培訓體系建設，為員工的長遠發展獻策獻力，改變了機關在群眾中的形象，贏得了廣泛的贊譽。

五、強化把黨建融入中心工作，基層組織建設取得明顯進展。

按照?融入中心、抓黨建、促創建；重心下移、抓基層、抓基礎?的黨建工作目標，以改革的精神和創新的思維建設黨支部的各項工作，不斷實現黨建工作的?四新目標?，充分發揮黨支部的戰斗堡作用和黨員先鋒模范作用。礦黨委通過建立井下信息反饋制度，提高黨員干部下井質量，在網上開辟了黨建整風教育活動專欄，建立定期預警跟進機制，對礦領導整改措施在網上公示發布，自覺接受群眾監督。

在安全生產管理中開展關口前移、重心下移，要求廣大黨員干部牢固樹立安全意識、服務意識、創新意識。堅持做到?三個十二分?：以十二分的勤奮深入生產一線，以十二分的忠誠抓好安全生產，以十二分敬業精神解決生產中的每一個疑點。礦黨委職能部門加強對基層黨支部黨建活動的檢查力度，采取無上限量化考核辦法，堅持開展?流動學習型黨支部?評比活動，充分發揮黨組織在安全生產和經營管理中積極參與，考評中堅持安全出事故一票否決、廉政出事故一票否決。在?安全監督崗?和?黨員安全教育督查?活動中，發現安全隱患責成有關單位及時整改，對遲下早上的跟班干部，一經發現，待崗學習。各基層黨支部找準載體和切入點，樹立精品意識，在基層支部著力開展?特色品牌?活動。如開拓區?安全互保責任制?、?黨員責任區流動紅旗賽?；采煤預備區的?安全之星?活動；公安科黨支部開展的?黨員先鋒崗?活動等，使每名黨員都充分發揮了先鋒模范作用。

六、強化解決熱點難點問題與為職工辦實事的雙向結合，群眾生活明顯提高。

任樓煤礦堅持以人為本，在思想上尊重職工，在感情上貼近職工，在利益上傾向職工。堅持職工利益重于一切，職工的疾苦急于一切，職工的呼聲高于一切，真心誠意為職工排憂解難，認真貫徹落實《集團公司特困職工生活保障救助辦法》。真正把職工群眾的主動性、積極性和創造性，引導到實現集團公司的跨越式發展的事業中來。

（一）、民主監督順民意。任樓礦在企業發展中，堅持依靠廣大員工，尊重員工的民主權利、維護員工的合法權益。本著量力而行的原則，盡力為員工辦實事、做好事，始終把實行礦務公開作為加強基層民主政治建設的重要內容，成立了礦務公開監督審查小組，全礦上下建立起了由黨委統一領導、黨政工齊抓共管、多個部門分工協作、全體員工共同參與的礦務公開運行機制，形成了礦、區科、班組三級公開體系。利用職工代表大會、班前班后會、礦務公開欄和廣播電視等多種手段，對涉及改革發展的重大問題、涉及員工切身利益的問題、員工關心的熱點、難點問題、黨風廉政等問題，進行了全面公開,紀檢和員工代表進行全過程監督，保證了公開、公正、公平。礦務公開使各項工作增加了透明度，為企業與職工群眾之間架起了理解的橋梁，廣大員工在了解政策的同時，積極為企業的改革出謀劃策，我礦還開通礦長、書記的電子信箱，每位員工可以與領導無隔閡地溝通，用員工的話說?礦務公開讓我們成為了‘明白人’?。

我礦為提高企業的凝聚力和向心力，形成人人關心企業的良好氛圍，出臺了《任樓煤礦員工建議管理規定》。礦領導公開承諾：?為群眾，能辦的事立即辦，不等；為群眾，該辦的事堅決辦，不拖；為群眾，難辦的事想法辦，不推?。每位員工可以按一定程序向礦提出建議，建立激勵和民情反饋機制；礦工會每月底對全礦員工的建議進行整理、歸納、分類，并 上報礦決策層落實解決，定期公布落實結果。今年以來，全礦員工就提出各類建議500多條，全礦員工心平氣順，促進了各項工作的順利開展。

（二）、真抓實干安民心。針對集團公司今年制定的一系列?為民、便民?政策，我礦積極執行，認真落實，進一步發揮主觀能動性，讓廣大職工群眾切實感受到黨員干部作風的轉變。礦西大門公路已經使用多年，年久失修，路面毀壞嚴重，為職工上下班造成不便，近日我礦對此段路面進行了重修。6月7日礦為全體四千多職工進行了一次全面的身體體檢，并聘請營養學方面的專家趙善雷，為我礦職工講解日常保健常識。規定工作時間嚴禁撇鉤延點，將工人下井不超過8小時作為一項鐵的紀律。還專門成立監督小組，發現違規現象，將嚴肅追究該區區長、書記責任。中三軌道路采區距離遠，坡度大，職工上、下班十分不便。礦以盡快的速度啟動乘人車，安裝好快活繩，安排好上、下班作業時間，采用集中上井，減輕職工的困難。

2004年，我礦根據群眾文化生活的需求，開辟建設了廣場文化，相繼對體育場、職工俱樂部進行改造，建造了燈光球場，對工人村主干道硬化、亮化、美化，在工人村建起了暖氣管道，實現24小時供水和供汽。

（三）、扶貧幫困暖人心。我礦積極開展社會保險，為在冊員工核定醫療保險個人帳戶，為新進員工辦理各項保險手續，解除了廣大員工的后顧之憂。積極開展育才助學行動，為21位困難員工子弟提供了4.2萬元助學金，向全礦員工承諾：決不讓一位員工子女因交不起學費而輟學。

在幫助特困職工問題上，確定了?黨政支持，發揮工會組織優勢，突出重點?的工作思路，建立起困難員工檔案，設立了各級扶貧資金，使送溫暖工作從年初到年底不斷線，對全礦工亡遺屬、特困員工等515戶家庭進行了慰問，共發放慰問金26萬元，在解決特困員工住房條件差的問題上，我礦依照集團公司有關政策，允許特困員工在集資建房中提前支取住房公積金和住房補貼，作為集資建房啟動資金。上至全礦區，下至車間班組，廣泛開展了一方有難，八方支援的捐款活動，在全礦區形成了全方位、多層次的幫扶渠道。

我礦的整教活動雖然取得了一定的成績，但也仍然存在著一些問題和 不足，主要表現為：一是發展不平衡。個別單位和個人對整教活動重視不夠，責任心不強，出現前緊后松的現象；二是工作和學習關系處理尚待進一步提高。個別單位和個人片面強調業務工作忙，放松了學習，沒有很好地處理整教與學習的關系。在以后的工作中，我們將根據集團公司的要求，繼續加以改進和提高，推動我礦各項工作的協調發展，為集團公司?再進500強，再造新皖北?貢獻自己的力量。

第三篇：安全整風

采煤區安全整風情況匯報

按照礦的統一安排和部署，采煤區從7月22日至24日，利用三天時間開展安全整風，現將有關情況報告如下：

一、整風的基本情況

按照礦的統一安排，為深刻吸取采煤區兩起事故，西采區一起事故教訓，認真查擺思想上、現場管理上、責任落實上、員工安全行為上、安全思想教育上存在的問題和不足，采煤區從7月22日至24日利用每天下午16:00至18：00的時間，組織各段段長、支部書記、副科級以上干部參與安全整風，此次安全整風，共查擺出問題30條，制定26條整改措施，為今后安全工作統一了思想，明確了目標，指明了方向。

此次安全整風，組干科科長張明科同志全程參與，給予了指導。

二、存在的問題和不足

（一）安全教育培訓方面1、2、3、4、5、6、班前培訓時間難以保證； “一日一題”以抄代講；

“案例教育”照本宣科，案例針對性不強； 班前針對性教育過于簡單，有時夜間不開展； 現場、班前考問不認真，不真考； “一日一題”教材缺乏針對性；

（二）員工自主保安方面

1、乘車搶上搶下；2、3、4、5、6、7、8、9、隨意摘安全帽； 乘車不掛安全鏈； 高頂翻柱不用長繩；

“敲幫問頂”制度執行不好； 檢修設備不停開關； 橫跨運行中皮帶、溜子； 進入機道不打臨時支護；

“行車不行人，行人不行車”制度執行不好；

（三）現場管理方面 1、136隊瓦斯治理存在機組速度過快，上轉角提前扒瓦斯川，上部三部架子墊枕木措施執行不好，上轉角風障子擋不好，不及時向上巷采后位灑水問題。

2、三個采煤隊上下兩巷危巖浮石處理不及時問題。

3、三個采煤隊上下兩口使用長鋼梁，基本支護不全、不規范問題。

4、西二深部層133隊2#皮帶坡度大沒有擋矸設施問題。

5、西二中部層31#135隊工作面二皮留不住，斷層處下來石頭放炮安全問題。

6、起吊大件吊點不可靠，起吊工具不可靠威脅安全問題。

7、西二深部層133隊運料上山絞車不完好，絞車閘不好使問題。

8、西二中部層31#層抻溜子、加架子的現場安全問題。

9、裝、運大件過程中的安全問題。

（四）干部責任落實情況

1、下井走馬觀花、湊數，發現不了實質性問題。

2、不超前想事，對安全生產存在的問題、隱患預見性不強。

3、對安全隱患重安排輕檢查，對安全隱患和質量問題只是安排沒有盯在現場盯住不放，問題不處理完，不離開現場。

4、沒有擺正安全生產的關系，安全工作說起來重要，干起來次要，忙起來不要。

5、對安全隱患心存僥幸，對違章后果的嚴重性認識不足。

6、安全檢查不嚴、不細，違章處罰不罰，不得罪人，裝老好人。

三、今后措施

（一）深化安全教育培訓

1、必須保證段隊班前5～10分鐘安全教育時間，白班不給時間講安全課，每次罰主任段長50元。

2、每周進行一次案例教育，重點講近期發生的事，本礦、本采區發生的事，由支部書記負責，不能照本宣科，一次不講罰支部書記50元。

3、落實落靠值班段長既負責組織當班安全生產又負責本班安全教育，班前考問，一崗雙責，凡發現不講安全課或考問不認真，每次罰值班段隊長50元。

4、每天井區安排專人檢查，夜間由值班領導抽查，發現問題按規定嚴肅處罰。

5、針對“一日一題”教材缺乏針對性問題，建議礦組織專門人員，分專業編寫“一日一題”教材，比如采煤教材內容應包括安全文化、入井須知、安全常識、采煤專業知識及井下急救知識等方面，讓工人反復學習。

（二）規范員工行為

1、對乘車、乘罐搶上搶下，井下隨意摘安全帽，乘車不掛安全鏈等行為井區安排人員嚴抓嚴管，按礦規定處罰。

2、高頂翻柱不用長繩，每次罰責任者50元，連帶值班段長100元。

3、檢修皮帶、溜子、工作面機組等設備必須停開關，否則罰作業人員50元，責任段隊長100元。

4、上齊所有連續化過橋。

5、進入機道必須有針對性措施（加支柱、架子挑板梁子、打開護幫板），否則罰作業人員100元，值班段長200元。

6、嚴格小運輸管理，采煤拉放車必須當班段隊長親自指揮，安排有資格、經驗豐富的老工人開絞車，上下兩頭設好警戒。

7、嚴格收工會制度，用制度保證集體升井，一次不開收工會，罰值班段長100元，兩次罰500元，三次撤職。

（三）嚴抓現場管理

1、嚴抓瓦斯治理。133、136隊必須按礦要求控制好機組速度，服從瓦檢員指揮，落實落靠礦及有關部門提出的針對性措施，機組司機、段隊長必須佩帶便攜。

2、采煤場子上下兩巷危巖浮石由當班值班段隊長負責，凡發現有威脅安全的危巖浮石，一處罰值班段隊長100元。

3、采煤上下兩口使用長鋼梁，基本支護必須標準齊全，否則罰當班段隊長100元。

4、中部層31#層135工作面每3個架子必須擱一塊大板梁子，有二皮脫落危險必須及時挑梁，檢修機組必須挑板梁子，否則罰值班段長100元。

5、采煤工作面需要放炮處理大塊石頭，必須值班段長在場親自指揮，由放炮員負責，嚴格兌現放炮措施。

6、給每個段領一盒索具，起吊大件吊點必須用索具，不合格、不可靠的手動葫蘆在井下嚴禁使用。

7、深部層133隊運料上山絞車立即停止使用。

8、中部層31#層抻溜子、加架子必須由段長、支部書記、生產段長、包機段長一人在場指揮，否則不準作業。

9、裝、運大件必須由段長、支部書記、包機段長一人現場指揮，嚴格檢查，兌現措施。

（四）落靠干部責任

1、干部入井發現隱患問題，必須盯在現場，問題不處理完不準升井。

2、段級干部入井必須填寫實單，對當班出現事故、重大隱患實行倒追。

3、嚴格事故追查，對凡是報礦的輕傷和沒報礦的輕傷必須在24小時內報安全辦，否則一次罰主任段長200元，安全辦立即組織追查，形成文字，下發各段吸取教訓，否則罰安全辦一次100元。

4、當班當月出現一次輕傷罰值班段隊長1000元，當月出現一次重傷或累計兩次輕傷值班段長撤職。

5、因本人違章造成事故，一次罰200元，同時連帶一起作業人員100元。

第四篇：安全整風認識

安全整風認識

通風科：楊良敏

1月20日松藻煤電公司對逢春煤礦進行安全檢查，檢查出380N2621放炮人為撤脫瓦斯監測探頭，人為造成安全監控失效重大違章行為；2月9日松藻煤電公司安全執法大隊對逢春煤礦進行安全執法檢查，查出“一通三防”許多問題，按公司要求，2月10日下午，由安全礦長查永建和礦總工師何幫林組織召開了“一通三防”安全整風會。

會上“一通三防”基層隊隊長和科室負責人談了存在的問題和整改方案，安全礦長和礦總工作了相應要求，通過止次安全整風，提高了認識，進一步增強了“一通三防”的責任感，今后踏實作好“一通三防”工作。認識如下：

1、加強政策和“一通三防”管理制度的學習和執行。

學習政策領會精神實質，增強責任感和責任心；學習“一通三防”管理制度結合我礦實際情況，從實際出發實實在在地解決現場中的實際問題，并總結經驗和教訓，指導基層隊解決問題和順利完成工作任務。

2、加強“一通三防”的管理，規范員工行為

督促基層隊對“一通三防”管理制度的學習和執行，嚴肅查處違反“一通三防”管理制度的行為，不斷規范員工行為，讓員工自覺維護和正確使用通風安全設施和設備。

3、部門相互協作支持，共同搞好“一通三防”工作

“一通三防”工作與各部門單位息息相關，“一通三防”問題直接影響生產和安全，各生產單位日常使用“一通三防”設施和設備，要正確使用和愛護及維護，“一通三防”也要為生產部門創造良好的生產作業環境，只有共同努力才能搞好“一通三防”工作?，F在當好好先生的增多，管事當“惡人”（工作認真）的減少了。

4、領導重視“一通三防”工作，解決好財和人

現在國家對“一通三防”的安全設備要求越來越高，種類和數量要求越來越多，評通風分配的材料費根本無法解決，望礦領導在財力上大力支持；我礦分本區和擴區，區域較廣，“一通三防”工作業務頻繁，人員不足工作很難完成。

5、瓦斯超限考核處罰的不合理性

瓦斯治理有其自生的規律，現還沒有根本有效的方法在短期內處理，瓦斯抽放需要時間，在我礦現目前生產布置緊張的情況下，掘進、采煤、施鉆任務重，瓦斯不超限是不現實的，上面對瓦斯超限次數作出規定進行考核處罰，本身就不合理，說人為瓦斯超限才考核處罰，哪為什么要對超限次數進行規定并進行考核處罰？瓦斯作假、監測作假是被壓迫出來的。誰愿當婊子——被迫。

我們應理性地看待瓦斯超限問題，實事求是考核處罰，不應定次數。人為原因造成的瓦斯超限該處罰。

6、不斷研討瓦斯治理預防方案，方案可行有針對性和可操作性，能有效解決現實問題 瓦斯治理要站在礦井生存和員工生命安全的高度來認識，通風應牽頭協調相關單位一道共同治理瓦斯問題，并制定出采煤、掘進、施鉆瓦斯超限預防方案來，方案應有針對性和可行性，能提前預警并立即采取預案措施執行，不要等到瓦斯超限了，才來采取措施處理。

7、放炮管理制度認真執行

認真開展每月一次的放炮員業務學習，嚴厲打擊放炮人為讓瓦斯監測失效的弄虛作假違章行為，認真檢查 “一炮三檢”、“三人聯鎖”和放炮請求匯報制度的執行，開展好放炮專項整治活動，杜絕放炮事故。

8、監控真實有效

加強各隊監測管理制度的學習，員工明白探頭吊掛位置和正確使用，嚴厲人為讓瓦斯監測失效的弄虛作假違章行為，通風隊嚴格執行定期調校和監測故障及時處理。

9、開展好每周隱患排查，防止 “一通三防”事故

每周必須從通風系統獨立設施可靠、瓦斯超限防治、監控有效、防突指標超標、放炮崗哨布置可靠進行隱患排查，防范事故。

2012年2月10日

第五篇：整風大會總結范文

整風大會黨員存在的問題總結

（一）思想方面：

（1）有些同志組織上入了黨，但在思想上還沒有完全入黨，還沒有端正好自己的入黨動機，在各方面沒有起到黨員的先鋒模范帶頭作用;（2）個別同志入黨之后思想上有所懈怠，對黨的理論知識的學習積極性下降，對黨的基本理論知識甚至是入黨條件都不是很清楚；

（3）對組織的認可度不高，沒有以一名黨員的身份嚴格要求自己；（4）黨組織交給的任務完成的不積極，做事拖拉，互相推諉，甚至對黨組織工作有怨言。

（二）紀律方面：

（1）開展黨的有關會議時經常有遲到的現象，也有個別黨員踩點到場；（2）開會時紀律較差，講小話，開小差的都有；

（3）入黨積極分子活動監察不到位，缺勤時也不找其他黨員代替；（4）有些黨員同志對自身要求不嚴，沒有樹立好黨員形象。

（三）學習方面：

（1）據黨內外群眾反映，個別黨員同志仍然沒改掉以前的老毛病，上課無故遲到、早退、曠課現象時有發生，希望各位同志引以為戒；

（2）黨員同志不能上白板被通報批評，如有類似情況發生必須做好補救措施，維護我好支部黨員形象；

（3）不能掛科，這是對每位黨員最基本的學習要求，樹立好黨員學習上的好榜樣。

（四）生活方面：

（1）原則上大一大二不準談戀愛，就算談也應注意在公眾場合的形象，不能在公眾場合表現出親親我我過于親密的動作以免影響太差；

（2）黨內同志缺乏交流，黨員之間的交流應加強，打破沒事不交流，有事才找人的現狀，充分利用好黨員同志的各有所長的優勢，促進共同進步。

（3）據黨內外群眾反映，個別低年紀級黨員同志極不懂禮貌，態度較差。xx系xx黨支部 xx年x月x日