第一篇：晨會學習心得

更多精彩范文點擊主頁搜索

晨會學習心得

晨會學習心得

在聯合一百上班的這些日子，最大的快樂就是每天都在變化，每天都能學到很多新的東西。先前的晨會學習一直是公司內部的老師在培訓，今天在劉老師的邀請下北京錫恩英才人力資源管理顧問有限公司的渠道經理龍祥云先生來到公司為我們的伙伴講了一堂非常有深度的課程。其實任何培訓課的受眾群體肯定是不一樣的，就好比今天龍老師講的課程一樣，同樣是聯合一百公司的人，有一部分人聽了就覺得非常不錯，而有一部分人可能就覺得不太適合自己。我個人認為：知識、觀點、思想是沒有對錯的，主要是看你站的角度，和是否適合你。那對我而言，今天老師講的對我就很有用。

首先：我不談他講的東西是否有多專業，但是作為一個演講者站在講臺上的那種自信、激情、互動他已經做的非常好了，通過喬丹投球的故事給我們闡述了一個觀點：一個人的潛意識很重要。更多的是一個人在生活、工作上的一個原則，只要我們內心有了一個認定的原則，那外界因素對我們基本就不是很有用了。通過鼓掌這個游戲我想到的是：其實很多時候我們可以尊重我們的領導，但絕對不是完全、盲目的去服從。如果我覺得我可以有更好的辦法去完成這樣的任務的1

更多精彩范文點擊主頁搜索

話我們就要踴躍的站出來。在我們傳統的企業里面一般都是領導說什么可能并不能給員工帶來什么影響，但是領導做了什么？這個一定能影響下面的員工的一個言行舉止。

當然上述只是這個課程的小小引入而已，今天老師講的這堂課我從三個方面來闡述我對這堂課程的理解和認知。

第一：原則。在這個課程中老師不止一次的強調“原則高于制度，制度高于領導”。在很都傳統企業剛好相反，他們往往是“領導高于制度，制度高于原則”。其實造成這樣一種局面不是哪一個領導人的問題，也不是哪一個員工的問題。而是中國幾千年封建歷史的發展釀造了這樣一個現象。我們看古裝劇上面都經常講道：“天子犯法與庶民同罪”，但是有哪個看到皇帝犯法了真的是與庶民同罪的？歷來就沒有！今天的政府官員都善于玩弄權術，那不也是古代帝王常玩的伎倆嗎？劉邦用韓信也用蕭何，乾隆會用紀曉嵐也會用和珅。所以，要改變這樣的一種觀念不是每天喊一喊口號，說一說目標就可以的。在這個原則的基礎里面，作為中國人的我們又把另外一個東西參合在里面了，那就是“面子”。大部分中國人都確實有這樣一種因素在里面，總喜歡打腫臉充胖子。其實這樣苦的也是自己。而從工作的角度來分析這個面子，很多時候我們都知道領導的決定是錯的，可是我們就是不敢說，很多時候如果我們的員工或是下級有不同的意見，領導一般用一句話語就回答了下面的不同意見，而且這句話百說百靈，這句話就是：我們這個是軍隊化管理，可以建議，但是要絕對服從！那你說我們還能說什么呢？最好的選擇就是像馬云老師一樣，領導永遠是對2

更多精彩范文點擊主頁搜索 的，我們如果覺得確實格格不入，OK！你走就可以了。總有適合你的公司。這個也是龍老師今天講的一個潛在觀念。很多時候我們的員工覺得公司不好，領導的決策不好，往往不是公司制度出來問題，而是我們的員工想了經理該想的問題，但是他的心胸和格局卻不是站在經理的覺得去想的，所以導致了這樣的一個落差現象。通過龍老師這樣一說我也明白了自己今后在工作中的定位，我只要做好我的本質工作就可以了，不該我考慮的我完全沒有必要去考慮。

第二：團隊執行力。這堂課程的主題就是“團隊執行力訓練營”。如何打造專業且優秀的團隊？如果打造一個執行力強的團隊作為決策者如何提高團隊的執行力。他在講到如何提高團隊執行力的時候提到了傳統企業經常會走入的三個誤區：規章制度、薪酬問題、素質問題。在老師的眼里一個團隊執行力的保證其實和這三個因素沒有關系，更多的還是這個團隊的凝聚力，這個團隊有沒有一個核心的東西，這樣一個核心的動力會趨勢下面的員工去執行這樣的一個事情。就好比我們聯合一百一樣，沒有高的工資，沒有高的待遇，但是我們聯合一百的人都會心甘情愿的去為這樣一份事業付出！這就是團隊要具備的核心。當然不同的公司肯定有不同的管理制度。同時一個團隊是否能很好的去執行員工還要弄清楚另外三個問題：什么是公司？公司是不是家？什么是人性化管理？第一個問題主要是想告訴員工，任何公司是以賺錢為目的的，如果這個公司的成立不是贏利，而是在虧損，那基本上這個公司就是在犯罪。第二個問題的話主要是要員工明白，任何公司打造家的文化并不是說公司就是家，這兩個詞語覺得是不能3

更多精彩范文點擊主頁搜索

化等號的。就好比我們聯合一百，我們每天的確是在營造一種家的氛圍，可這并不是我們的家。公司的財務，公司的財產等等一切那都是我們不能像家一樣隨隨便便就能動的，也不能說就真的像家一樣你想坐就坐，想站就站。公司有公司的制度。第三一個問題談的是老板對員工的一個管理、包容度。如果一個員工同樣的錯誤犯兩次這是絕對不可原諒的。同時，一個團隊的執行力得以保證，還有一個很關鍵的東西, 那就是我要講的第三一點：團隊里面的人是否都是職業人。

說到職業人很多人可能都覺得我穿上西裝，打上領帶，每個月有客觀的收入就是一個職業人了。其實不是這樣的，老師在這里并不是用職業人來形容的，老師講的是職業選手，這樣一個名詞我是分開認識的，什么是職業?什么是選手？職業就是無論任何時候，任何情況，都不會放棄自己所做的工作，！選手就是無論我的對手是誰，在結果沒有出來的時候我都堅信我能贏，在選手的心理沒有輸，就像喬丹投球一樣，在他的潛意識里就只有贏球，沒有輸球的概念。所以他直到投到十八個的時候才沒有進球。這就是我所理解的職業選手。同時這里作為一名職業選手除了你要具備這樣的素質之外，你還應具備商業人格。什么是商業人格？商業人格就是：獨立---責任，獨立----原則。商業人格的兩個標準：一個是成人的邏輯，另外一個是社會人的心態。通過老師的這堂課我也想清楚了為什么我在聯合一百的這些日子沒有任何的業績，就是我沒有用一個職業選手的心態去做這樣一份事業。很多時候我都在反思自己。既然我已經認定了這樣一個模式我為什么不付出行動呢？我到底在等什么呢？這樣一個平臺我是等不了4

更多精彩范文點擊主頁搜索

什么的。所以我從今天開始將全身心的付出，如果成功了是我應得的，如果失敗了我也經歷了，沒什么好后悔的！

第二篇：晨會學習心得

晨會學習心得

首先，我非常感謝公司給我們這次學習的機會，這說明公司對我們員工培訓的重視，反映了公司“重視人才，培養人才”的方針； 通過參加聚成公司的工作晨會，感覺聚成的同仁們個個精神飽滿、有朝氣、有激情，著裝整齊，會議流程順暢，內容翔實，這對一天工作的狀態有良好的開端，晨會中通過學習優秀文化《羊皮卷》、《弟子規》等，對思想有較大的升華，印象深刻的是他們公司的那十個如果，能夠時刻激勵著我們對工作的熱情、工作的責任感，可以更好的服務于企業，加深員工對企業文化的認同度和公司的凝聚力，這也和聚成公司作為一家知名專職企業培訓的的公司氛圍是分不開的。對于我公司的晨會內容單調，以開會而開會，沒達到晨會應到達的效果，照成了一些消極的現象，當然，上述原因是由于公司受場地、業務特點等相關因素的影響，結合我公司的實際情況，我認為做如下調整，以達到增強公司的戰斗力、凝聚力和對公司企業文化的認同度和責任感作出幫助。

1、由于公司的業務特點，每周建議公司減少晨會的次數，增加晨會的內容，確保每周一、周五的晨會召開，在平時根據情況適當安排晨會時間。

2、晨會盡量在公司家人較多時召開，盡量使每位家人都有發言和表達的機會，使全體員工有共同的目標感、責任感，增強員工之間的感情，使大家感到公司大家庭的氛圍。

3、開晨會時，公司的各部門領導應盡量參加，使會議達到上述目的的同時也相應的較快解決平日工作中遇到的各種問題，增強全體員工的參于感。

4、借鑒別人優秀的會議模式，如：學習一些《三字經》、《弟子規》等優秀傳統文化，讓全體員工的思想和行動各方面得到有力的提升。

以上是我參加本次聚成公司晨會的一點心得，時間匆忙，領悟有限，學習能讓人進步，工作能讓人自信，相信我們在不斷地學習和工作經驗當中讓我們把永紛創建的更加美好。

最后借用公司企業文化中的一句話來總結，知識改變命運，學習成就未來。沒有危機感變是最大的危機，要改變自己，超越別人，除了行動，唯一可行的就是努力學習，因為我是一切問題的根源。

第三篇：晨會121

晨會

時間：xxxx年xx月xx日

地點：xxxx

主持人： xxx

參會人員： xxxxxxxxxxx

晨會內容：

1、xxx通知要xxx人員填報《擬xxxxx情況統計表》要求數據真實、準確，上報后不能修改。

2、xxx要根據去年xxxxx測算的xxx來核對現在xxxx中是否有xxxx大于測算xxx，一旦發現此類情況要立即對xxxx發放部分進行清收或將xxxx全部回收，xxxxx近期將要進行檢查。

3、xxx要根據xxx不良xxx風險分類實施方案對現存量不良xxx要掌握好分類原則，以免出現分類不準確現象。

4、xxxx中他行有xxx的必須錄入。

5、xxxxx已經到了，大家要高度重視，提高警惕，嚴禁因個人不良行為給xxxxxx帶來負面影響。

第四篇：晨會分享（范文）

晨會分享

【聰明的員工】

1.能始終跟著公司一起成長的人。

2.對公司的前景始終看好的人。

3.在公司不斷的探索中能找到自已位置的人。

4.為了公司新的目標不斷學習新東西的人。

5.抗壓能力強且有耐性的人。

6.與公司同心同德，同舟共濟，同甘共苦的人。

7.不計較個人得失，顧全大局的人。

8.雄心博大，德才兼備，有奉獻的人！

【好主管的標準】

1.替領導分擔，而不是讓領導擔心

2.想盡辦法完成任務，而不是找到理由推脫責任

3.時時刻刻找問題找辦法，而不是沒問題沒想法

4.給領導匯報工作能提出思路辦法，而不是只提問題提要求

5.工作任務完成情況主動報告，而不是總讓領導追問

6.遇到困難無法解決及時溝通匯報，而不是不說也不做。

【離開平臺，你將什么都不是】

1.不要老想著不順就跳槽，哪個公司都有問題和優點。

2.跟對領導很重要，愿意教你放手讓你做的領導絕對要珍惜。

3.埋怨公司就是打自己耳光！

4.心懷感恩之心，感謝公司給你平臺，感謝同事給你配合。

5.為公司創造利潤是你存在的價值。

6.遇問題先思考，只反映問題是初級水平,思考并解決問題才是高級水平。

【公司必須淘汰的6種人】

1.吃里扒外的人（好壞人）

2.不愛學習的人（修女）

3.斤斤計較的人（自私鬼）

4.過多心計的人（猥瑣男）

5.太勢利眼的人（強奸犯）

6.缺乏激情的人（性無能）

第五篇：晨會

雙井晨會流程

一 問候語

主持人：親愛的伙伴們，大家早上好。

參加人員：擊掌二次，右手握拳下拉至胸前喊“好”。具體要求：面帶微笑，聲音洪亮，整齊劃一。二 儀容儀表檢查

自檢：參加人員自己打量一下自己的妝容是否有不妥之處；

相互檢查：參加人員兩兩相對，相互檢查； 巡檢：主持人巡視檢查后回位。三 重點內容 開場白：

在這個茶葉飄香的時節，浉河農聯社網點服務提升活動正在如火如荼的開展著，推行晨會制首當其沖，借著這個“東風”我非常榮幸的為大家主持我社的第一次晨會。（網點業績回顧）

首先，通報一下我社各項經營指標完成情況，截止昨天我社各項存款余額為5786萬元，完成本月任務100%，各項貸款余額2947萬元，較上月上升50萬元，盤活不良貸款90萬元完成本月任務98%，到期收回率為100%,利息收入為60萬元完成本月任務80%。任務完成的我們要保持，有差距的要盡塊趕上。

近期以來，我社一直協助鄉政府進行糧補下發工作，前臺四名綜合柜員鄧開芬、陳莉、劉巧紅、張清華不辭辛苦用他們的熱心、耐心、細心滿足了農民迫切領到糧補的愿望。特提出表揚，他們這種認真的工作態度也非常值得大家學習。

今天大家的主要任務就是熟悉晨會制、開門迎賓制以及柜員7步曲，就具體分工做以下安排迎賓人員陳麗、劉巧紅；大堂經理陳艷麗。

下面我們一起做個小游戲請大家圍成一個圈游戲名稱成語接龍（三秒以內），接不上者懲罰下蹲三個，由接受懲罰者說出新的成語從新開始，三輪后結束。（一起計時）

結束語：我用這樣段話結束今天的晨會：微笑是全世界通用的語言，是一種無聲動人的音樂，是人類一種高尚的表情，它永遠是生活里明亮的陽光。只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，像燈光那樣燦爛，見人就微笑以待，講話則微笑相伴，如此還怕做不好服務，還擔心我們的顧客——不滿意嗎？ 請大家一起喊出我們農信社的口號 團結拼搏，創新求實

兩慢兩快

兩慢兩快（擊掌節奏）右手握拳下拉至胸前喊“吔” 服裝要求：

男：西服一套、襯衫、領帶（金利來）、黑襪子、黑皮鞋

女：西服、褲子、襯衫（金利來）絲巾、黑襪子、黑皮鞋