第一篇:監獄警察實習總結
監獄警察三個月實習總結監獄警察實習總結
轉眼間為期四個月的實習生活已圓滿結束,在這段短暫而又漫長的見習期間可以說是讓自己受益非淺。說它短暫的原因是個人感覺監獄基層管理工作復雜且艱難,短短的四個月時間是絕對不夠進行全面學習更不用說掌握、探索之類了。說它漫長緣于我們的實習單位“監獄”
地處偏僻,條件艱苦,有很多人的確很難適應這里的生活。但無論怎么講我都還是一直堅持自己的信念,用各項規章制度嚴格來要求自己,始終如一的帶著用心學習的態度和踏實工作的原則圓滿地完成了這次實習任務?;貞涍@段特殊的學習時期,我的主要感受是以下“五個差別”:
一、學校學習與工作實踐的差別
通常來講在校的認真學習是為將來更好的工作打下堅實地基礎,但是當你真正走上工作崗位之后難免發現會有很多不宜操作之處。當然,這是每個人將面臨地一個轉型過渡時期,就像我們系主任(周主任)曾多次強調:要求我們要從一名士兵向一名學生做好角色轉變是一個道理。但是“說起容易做來難”,畢竟理論上的知識與實踐當中的操作的確還存在著很多實質性差別,下面舉三個我在實習工作中所遇到的真實案例:
一、少數規定與實際操作相沖突。兩名罪犯為了一點小事發生沖突并動起了手腳,當干警在處理的過程中卻因一個很簡單的問題而不得不中止。這個問題就是兩名罪犯誰都不承認是自己先動手打了對方,負
責處理這件事的干警采取了教育、開導、誘導,甚至后面還進行了威脅,包括告訴他們要調取監控錄像,但是這些對于罪犯來講都不管用。只到最后真的調取了監控錄像,確定了先動手打人的那名罪犯后再來詢問都還是不主動承認,在這樣的沒有辦法的情況下我給了那名動手打人的罪犯兩巴掌,奇怪的是他馬上就承認了。對于這件事情我百思不得其解,但最后通過仔細觀察和向老干警請教后得出的結論是:監獄規定要求干警要進行人性化管理、以說服教育為主等相關政策在罪犯日常管理中,特別是“個別”罪犯管理中至少目前還沒有辦法完全實施。
二、教育改造與勞動改造相沖突。記得我們在參觀另外一所監獄的時候,監獄領導給我們介紹了他們的“育新學?!薄!叭蟾脑焓侄巍碑斨薪逃脑旌蛣趧痈脑煲彩遣⒘写嬖诘?,可是在罪犯的現實管理當中我發現幾乎沒有教育改造且只有勞動改造。對于這個問題我也進行了觀察和請教老干警,得出了兩個結論:一是每個監區每個月都有固定的生產任務,而監區所從事的廉價生產如果不進行加班就不可能完成規定的任務,但如果加班也就根本沒有時間來進行集中教育,更不用說課堂教育。二是目前警力嚴重不足,至少目前根本沒有專職的管教、教育干事,所有人甚至包括監區長都得參加監區帶班并值班,在這樣的情況下干警也根本抽不出時間和精力來對罪犯進行教育改造。
三、現有規章制度與當前社會群帶關系相互沖突。應該說現在監獄管理的規定、制度已基本健全,特別是在罪犯的行政獎勵與懲罰和法律獎勵與懲罰方面所采取的“九分制考核”、“嚴禁二十條”、“服刑人員
行為規范”等相關規定在基層干警中是相當認可的。但在實際管理操作中難免會存在所謂的“關系戶”,這本身也是一件很正常的事情,特別是在當前中國社會環境背景下更是不足為奇。但正是因為這樣導致很多時候基層干警根本無法決擇輕重應向哪一方傾斜。
二、印象監獄與現實監獄的差別
以前總是通過道聽途說、電視熒幕得知監獄的一些不太真實的信息,所以在我印象中的監獄應該是非常陰暗、單純的場所。如果非得做個比喻那我感覺監獄的管理和設置就應該像部隊或者說學校一樣,物品擺放整齊劃
一、日常管理工作由警官發號施令、罪犯休息時間相當之多,一般都用于學習或者隊列訓練為主。可是當我親身走進監獄之后才發現原來并不是這樣:首先是硬件設施是跟想像的不一樣,比如個別身體魁梧的罪犯會因為囚服太小而只能穿帶有標志性的便服。再比如罪犯的住宿條件達不到指定的要求,加之空間受限、物品不夠統一、設施不夠齊全等問題導致根本無法進行標準的內務統一。其次是罪犯的生活跟想像的不一樣,在值班期間我發現,罪犯每天早上八點出工勞動,十一點半收工吃午飯,十二點出工勞動,十七點半吃晚飯,十八點加班,二十點半收工,二十一點收監,二十二點熄燈。為此我感覺這更像一個工廠招收了很多為了掙錢而拼命上班的員工在進行產品加工一般。
三、監管罪犯與其他管理的差別
其實“領導”一詞在國外很多人已經用“服務”來代替了,這說明現在的管理已經不是通常意義上的我管你(我說你做)這么簡單了。據
我所知現在就在我們國家也有很多單位、企業都在向這方面進行改進,目的只是為了更好地發展自己的團隊,換句話說也就是要想發揮出自己團隊的最佳作用,領導就必須做好犧牲的準備,因為你自己不為員工付出,員工就不會為你“賣命”,這樣雙方就會同時失去很多利益。但是這里值得注意的是管理者和被管理者存在自由選擇和雙方得利的前提。
監管罪犯卻與之有很大的區別。首先是政治地位不一樣,監獄人員警察管理好罪犯是國家和法律賦予的使命和職責,而罪犯則是法律給予其相對應的懲罰,所以干警跟罪犯之間的關系是職責關系,而不是利益關系;其次是管理對象不一樣,監獄人民警察所管理的是正在接受刑罰執行的特殊人群,分析服刑人員犯
罪的主要原因我個人認為大部分都在于利益(如盜竊、搶劫、非法買賣等)和義氣(如復仇、頂罪等)兩個方面,對于一個能為了利益和義氣愿意犧牲人身自由的人絕對是抱有僥幸心理或者有其它心理有問題的人。跟這類人是不能用常人的思維進行相互交流溝通的(如上面所舉的打架的例子);再次是管理方式不一樣,常規管理過程中可以選擇辭退或請辭的方式,而監管工作是一種強制行為,干警不能因為他確實不聽話或者沒有能力來管理他而將他釋放,只能絞盡腦汁的想辦法如何將他管理好,所以這也是干警經常頭痛的一個難道;最后是管理范圍不一樣,常規管理一般只限于工作方面,對于愛好、習慣、生活方式等方面他們無權過問。而監管罪犯則是面面俱到,干警要負責他們吃飯、睡覺、穿衣、購物、看病、生產甚至是走路。用這樣的一種方式去管理一群人往往會使人筋疲力盡。
四、罪犯與罪犯的差別
因為罪犯以前的生活中就有自己的很多習慣,再加上生活成長的地區相對不同,接受教育程度不高,文化素質普遍較低,國家法律法規也宣傳地不夠深入,甚至有極少數罪犯到最后根本不知道自己為什么會到監獄服刑。通過觀察,我將罪犯與罪犯的差別總結為“七講七不講”:不講科學講信仰;不講法律講義氣;不講知識講傳統;不講警察講金錢;不講團結講幫派;不講規距講習慣;不講道理講拳頭。
五、服從管理與管理罪犯的差別
對于“服從管理”和“管理罪犯”本身就是監獄人民警察一項為人處事的藝術,我想作為一名監獄人民警察如果能將這兩點做到不“顧此失彼”,那他將會在自己的職業生涯中渡過完美的一生,并且能夠實現自己的最終理想。通過這段時期的實習生活,我自己也有對“服從管理”和“管理罪犯”的一種解釋:
服從管理:作為一名警校生來講,我認為服從絕對是第一位的,換句話講無論上級下達的命令正確與否,首先在頭腦里的反映就應該是按照上級的意思去立即執行。至于該不該做、后果如何可能會放到后面去考慮。當然,如果上級下達了明顯錯誤的指示命令,那也可能會采取邊執行邊匯報甚至是越級匯報。但是,要知道領導是會很難得下達一次錯誤命令的,所以說上級的指示不應該有折扣、拖延現象,更不能出現借口推辭甚至是當面頂撞的現象。
管理罪犯:在罪犯的管理上我始終堅持一個觀點——“人心都是肉長的”,我從來不相信有“油鹽不進”的人存在,管理罪犯我認為最重要的還是以感化教育為主。自己在實習期間把罪犯管理總結為三個方面:一是以身作則、親歷親為、以理服人;二是公平、公開、公正、一視同仁;三是以理服人、用制度管人。
以上是在這段見習期間的一點心得,純屬個人意見,如有不妥之處,敬請老師及同學們批評指正。
第二篇:監獄警察實習總結
本文作者:姚漫 好范文原創投稿
“教、學、練、戰”見習心得
轉眼間為期四個月的實習生活已圓滿結束,在這段短暫而又漫長的見習期間可以說是讓自己受益非淺。說它短暫的原因是個人感覺監獄基層管理工作復雜且艱難,短短的四個月時間是絕對不夠進行全面學習更不用說掌握、探索之類了。說它漫長緣于我們的實習單位“甘孜監獄”
地處高原,氣候惡劣、條件艱苦,有很多人的確很難適應這里的生活。但無論怎么講我都還是一直堅持自己的信念,用各項規章制度嚴格來要求自己,始終如一的帶著用心學習的態度和踏實工作的原則圓滿地完成了這次實習任務。回憶這段特殊的學習時期,我的主要感受是以下“五個差別”:
一、學校學習與工作實踐的差別
通常來講在校的認真學習是為將來更好的工作打下堅實地基礎,但是當你真正走上工作崗位之后難免發現會有很多不宜操作之處。當然,這是每個人將面臨地一個轉型過渡時期,就像我們系主任(安主任)曾多次強調:要求我們要從一名士兵向一名學生做好角色轉變是一個道理。但是“說起容易做來難”,畢竟理論上的知識與實踐當中的操作的確還存在著很多實質性差別,下面舉三個我在實習工作中所遇到的真實案例:
一、少數規定與實際操作相沖突。兩名罪犯為了一點小事發生沖突并動起了手腳,當干警在處理的過程中卻因一個很簡單的問題而不得不中止。這個問題就是兩名罪犯誰都不承認是自己先動手打了對方,負責處理這件事的干警采取了教育、開導、誘導,甚至后面還進行了威脅,包括告訴他們要調取監控錄像,但是這些對于罪犯來講都不管用。只到最后真的調取了監控錄像,確定了先動手打人的那名罪犯后再來詢問都還是不主動承認,在這樣的沒有辦法的情況下我給了那名動手打人的罪犯兩巴掌,奇怪的是他馬上就承認了。對于這件事情我百思不得其解,但最后通過仔細觀察和向老干警請教后得出的結論是:監獄規定要求干警要進行人性化管理、以說服教育為主等相關政策在罪犯日常管理中,特別是“個別”罪犯管理中至少目前還沒有辦法完全實施。
二、教育改造與勞動改造相沖突。記得我們在參觀成都監獄的時候,監獄領導給我們介紹了他們的“育新學?!??!叭蟾脑焓侄巍碑斨薪逃脑旌蛣趧痈脑煲彩遣⒘写嬖诘?,可是在罪犯的現實管理當中我發現幾乎沒有教育改造且只有勞動改造。對于這個問題我也進行了觀察和請教老干警,得出了兩個結論:一是每個監區每個月都有固定的生產任務,而監區所從事的廉價生產如果不進行加班就不可能完成規定的任務,但如果加班也就根本沒有時間來進行集中教育,更不用說課堂教育。二是目前警力嚴重不足,至少在“甘孜監獄”目前根本沒有專職的管教、教育干事,所有人甚至包括監區長都得參加監區帶班并值班,在這樣的情況下干警也根本抽不出時間和精力來對罪犯進行教育改造。
三、現有規章制度與當前社會群帶關系相互沖突。應該說現在監獄管理的規定、制度已基本健全,特別是在罪犯的行政獎勵與懲罰和法律獎勵與懲罰方面所采取的“九分制考核”、“嚴禁二十條”、“服刑人員行為規范”等相關規定在基層干警中是相當認可的。但在實際管理操作中難免會存在所謂的“關系戶”,這本身也是一件很正常的事情,特別是在當前中國社會環境背景下更是不足為奇。但正是因為這樣導致很多時候基層干警根本無法決擇輕重應向哪一方傾斜。
二、印象監獄與現實監獄的差別
以前總是通過道聽途說、電視熒幕得知監獄的一些不太真實的信息,所以在我印象中的監獄應該是非常陰暗、單純的場所。如果非得做個比喻那我感覺監獄的管理和設置就應該像部隊或者說學校一樣,物品擺放整齊劃
一、日常管理工作由警官發號施令、罪犯休息時間相當之多,一般都用于學習或者隊列訓練為主??墒钱斘矣H身走進監獄之后才發現原來并不是這樣:首先是硬件設施是跟想像的不一樣,比如個別身體魁梧的罪犯會因為囚服太小而只能穿帶有標志性的便服。再比如罪犯的住宿條件達不到指定的要求,加之空間受限、物品不夠統一、設施不夠齊全等問題導致根本無法進行標準的內務統一。其次是罪犯的生活跟想像的不一樣,在值班期間我發現,罪犯每天早上八點出工勞動,十一點半收工吃午飯,十二點出工勞動,十七點半吃晚飯,十八點加班,二十點半收工,二十一點收監,二十二點熄燈。為此我感覺這更像一個工廠招收了很多為了掙錢而拼命上班的員工在進行產品加工一般。
三、監管罪犯與其他管理的差別
其實“領導”一詞在國外很多人已經用“服務”來代替了,這說明現在的管理已經不是通常意義上的我管你(我說你做)這么簡單了。據我所知現在就在我們國家也有很多單位、企業都在向這方面進行改進,目的只是為了更好地發展自己的團隊,換句話說也就是要想發揮出自己團隊的最佳作用,領導就必須做好犧牲的準備,因為你自己不為員工付出,員工就不會為你“賣命”,這樣雙方就會同時失去很多利益。但是這里值得注意的是管理者和被管理者存在自由選擇和雙方得利的前提。
監管罪犯卻與之有很大的區別。首先是政治地位不一樣,監獄人員警察管理好罪犯是國家和法律賦予的使命和職責,而罪犯則是法律給予其相對應的懲罰,所以干警跟罪犯之間的關系是職責關系,而不是利益關系;其次是管理對象不一樣,監獄人民警察所管理的是正在接受刑罰執行的特殊人群,分析服刑人員犯
罪的主要原因我個人認為大部分都在于利益(如盜竊、搶劫、非法買賣等)和義氣(如復仇、頂罪等)兩個方面,對于一個能為了利益和義氣愿意犧牲人身自由的人絕對是抱有僥幸心理或者有其它心理有問題的人。跟這類人是不能用常人的思維進行相互交流溝通的(如上面所舉的打架的例子);再次是管理方式不一樣,常規管理過程中可以選擇辭退或請辭的方式,而監管工作是一種強制行為,干警不能因為他確實不聽話或者沒有能力來管理他而將他釋放,只能絞盡腦汁的想辦法如何將他管理好,所以這也是干警經常頭痛的一個難道;最后是管理范圍不一樣,常規管理一般只限于工作方面,對于愛好、習慣、生活方式等方面他們無權過問。而監管罪犯則是面面俱到,干警要負責他們吃飯、睡覺、穿衣、購物、看病、生產甚至是走路。用這樣的一種方式去管理一群人往往會使人筋疲力盡。
四、藏族罪犯與漢族罪犯的差別
因為藏族罪犯(甘孜監獄現在有85%左右的罪犯是藏族)以前的生活中就有自己的很多民族特點,再加上生活成長的地區相對封閉,接受教育程度不高,文化素質普遍較低,國家法律法規也宣傳地不夠深入,甚至有極少數罪犯到最后根本不知道自己為什么會到監獄服刑。通過觀察,我將藏族罪犯與漢族罪犯的差別總結為“七講七不講”:不講科學講信仰;不講法律講宗教;不講知識講傳統;不講警察講**;不講團結講家族;不講規距講習慣;不講道理講拳頭。
五、服從管理與管理罪犯的差別
對于“服從管理”和“管理罪犯”本身就是監獄人民警察一項為人處事的藝術,我想作為一名監獄人民警察如果能將這兩點做到不“顧此失彼”,那他將會在自己的職業生涯中渡過完美的一生,并且能夠實現自己的最終理想。通過這段時期的實習生活,我自己也有對“服從管理”和“管理罪犯”的一種解釋:
服從管理:作為一個當過兵的人來講,我認為服從絕對是第一位的,換句話講無論上級下達的命令正確與否,首先在頭腦里的反映就應該是按照上級的意思去立即執行。至于該不該做、后果如何可能會放到后面去考慮。當然,如果上級下達了明顯錯誤的指示命令,那也可能會采取邊執行邊匯報甚至是越級匯報。但是,要知道領導是會很難得下達一次錯誤命令的,所以說上級的指示不應該有折扣、拖延現象,更不能出現借口推辭甚至是當面頂撞的現象。
管理罪犯:在罪犯的管理上我始終堅持一個觀點——“人心都是肉長的”,我從來不相信有“油鹽不進”的人存在,管理罪犯我認為最重要的還是以感化教育為主。自己在實習期間把罪犯管理總結為三個方面:一是以身作則、親歷親為、以理服人;二是公平、公開、公正、一視同仁;三是以理服人、用制度管人。
以上是在這段見習期間的一點心得,純屬個人意見,如有不妥之處,敬請老師及同學們批評指正。
第三篇:監獄警察實習總結
監獄警察實習總結
本文作者:姚漫
“教、學、練、戰”見習心得
轉眼間為期四個月的實習生活已圓滿結束,在這段短暫而又漫長的見習期間可以說是讓自己受益非淺。說它短暫的原因是個人感覺監獄基層管理工作復雜且艱難,短短的四個月時間是絕對不夠進行全面學習更不用說掌握、探索之類了。說它漫長緣于我們的實習單位“甘孜監獄”
地處高原,氣候惡劣、條件艱苦,有很多人的確很難適應這里的生活。但無論怎么講我都還是一直堅持自己的信念,用各項規章制度嚴格來要求自己,始終如一的帶著用心學習的態度和踏實工作的原則圓滿地完成了這次實習任
務。回憶這段特殊的學習時期,我的主要感受是以下“五個差別”:
一、學校學習與工作實踐的差別
通常來講在校的認真學習是為將來更好的工作打下堅實地基礎,但是當你真正走上工作崗位之后難免發現會有很多不宜操作之處。當然,這是每個人將面臨地一個轉型過渡時期,就像我們系主任(安主任)曾多次強調:要求我們要從一名士兵向一名學生做好角色轉變是一個道理。但是“說起容易做來難”,畢竟理論上的知識與實踐當中的操作的確還存在著很多實質性差別,下面舉三個我在實習工作中所遇到的真實案例:
一、少數規定與實際操作相沖突。兩名罪犯為了一點小事發生沖突并動起了手腳,當干警在處理的過程中卻因一個很簡單的問題而不得不中止。這個問題就是兩名罪犯誰都不承認是自己先動手打了對方,負責處理這件事的干警采取了教育、開導、誘導,甚至后面還進行了威脅,包括告訴他們要調取監控錄
像,但是這些對于罪犯來講都不管用。只到最后真的調取了監控錄像,確定了先動手打人的那名罪犯后再來詢問都還是不主動承認,在這樣的沒有辦法的情況下我給了那名動手打人的罪犯兩巴掌,奇怪的是他馬上就承認了。對于這件事情我百思不得其解,但最后通過仔細觀察和向老干警請教后得出的結論是:監獄規定要求干警要進行人性化管理、以說服教育為主等相關政策在罪犯日常管理中,特別是“個別”罪犯管理中至少目前還沒有辦法完全實施。
二、教育改造與勞動改造相沖突。記得我們在參觀成都監獄的時候,監獄領導給我們介紹了他們的“育新學?!?。“三大改造手段”當中教育改造和勞動改造也是并列存在的,可是在罪犯的現實管理當中我發現幾乎沒有教育改造且只有勞動改造。對于這個問題我也進行了觀察和請教老干警,得出了兩個結論:一是每個監區每個月都有固定的生產任務,而監區所從事的廉價生產如果不進
行加班就不可能完成規定的任務,但如果加班也就根本沒有時間來進行集中教育,更不用說課堂教育。二是目前警力嚴重不足,至少在“甘孜監獄”目前根本沒有專職的管教、教育干事,所有人甚至包括監區長都得參加監區帶班并值班,在這樣的情況下干警也根本抽不出時間和精力來對罪犯進行教育改造。
三、現有規章制度與當前社會群帶關系相互沖突。應該說現在監獄管理的規定、制度已基本健全,特別是在罪犯的行政獎勵與懲罰和法律獎勵與懲罰方面所采取的“九分制考核”、“嚴禁二十條”、“服刑人員行為規范”等相關規定在基層干警中是相當認可的。但在實際管理操作中難免會存在所謂的“關系戶”,這本身也是一件很正常的事情,特別是在當前中國社會環境背景下更是不足為奇。但正是因為這樣導致很多時候基層干警根本無法決擇輕重應向哪一方傾斜。
二、印象監獄與現實監獄的差別
以前總是通過道聽途說、電視熒幕得知監獄的一些不太真實的信息,所以在我印象中的監獄應該是非常陰暗、單純的場所。如果非得做個比喻那我感覺監獄的管理和設置就應該像部隊或者說學校一樣,物品擺放整齊劃
一、日常管理工作由警官發號施令、罪犯休息時間相當之多,一般都用于學習或者隊列訓練為主。可是當我親身走進監獄之后才發現原來并不是這樣:首先是硬件設施是跟想像的不一樣,比如個別身體魁梧的罪犯會因為囚服太小而只能穿帶有標志性的便服。再比如罪犯的住宿條件達不到指定的要求,加之空間受限、物品不夠統一、設施不夠齊全等問題導致根本無法進行標準的內務統一。其次是罪犯的生活跟想像的不一樣,在值班期間我發現,罪犯每天早上八點出工勞動,十一點半收工吃午飯,十二點出工勞動,十七點半吃晚飯,十八點加班,二十點半收工,二十一點收監,二十二點熄燈。為此我感覺這更像一個工廠招收了很多
為了掙錢而拼命上班的員工在進行產品加工一般。
三、監管罪犯與其他管理的差別
其實“領導”一詞在國外很多人已經用“服務”來代替了,這說明現在的管理已經不是通常意義上的我管你(我說你做)這么簡單了。據我所知現在就在我們國家也有很多單位、企業都在向這方面進行改進,目的只是為了更好地發展自己的團隊,換句話說也就是要想發揮出自己團隊的最佳作用,領導就必須做好犧牲的準備,因為你自己不為員工付出,員工就不會為你“賣命”,這樣雙方就會同時失去很多利益。但是這里值得注意的12全文查看
第四篇:監獄警察(模版)
北海公安局特警的面試題:
介紹個人有關情況;
1、特警崗位比較辛苦,一些地方曾出現一些個別新錄用人員被分配后自動放棄錄用資格,你為什么還要考這個崗位?
2、當前為什么還要強調艱苦奮斗的作風。
3、如果你有一個很難打交道的同事,你應該怎樣和他處理好關系。
4、如果這次你被錄用,你如何在新的崗位上開展好工作。
河池市交警面試題目:
1、介紹自己(2分鐘);
2、你對壟斷行業有怎樣的理解為什么(4分鐘);
3、你覺得你組織的或參與的哪項活動最讓你滿意,談談具體相互協作等方面的具體操作。(4分鐘)
4、和外商談生意,快簽約了,領導卻說暫時不簽約,你怎么向外商解釋,但又不能說實話。(3分鐘)
5、你將要進入的單位,其理念是“勤奮,敬業,務實”你怎樣在工作中實踐這這一理念。(3分鐘)
廣州監獄6月10號上午面試題:
1、現在很多人都在考研,也有很多人上函授班,你對這個現象的看法。
2、現在有些單位對上班的員工進行搜身,你對這個現象看法。
3、如果單位的作風和意識存在問題,領導讓你來調查解決,你的方案?
4、發展、電視、小康、清理、滿意編個故事。
四川省7月29日考監獄警察面試題:
評述:這一組題目難度適中,一至三題是報考動機和態度題,這兩種題在過去的面試中經常出現,今年以來,被采用的不多,這就提醒考生,掌握新題型,也不要忽視過去沿用的題型;第二題組織調查活動在2006年的面試中,經常出現。
1、為什么選擇在政府機關當公務員?
參考答案:
第一,要對所報崗位的性質加以描述,找出值得你自豪或榮耀的地方;
第二,你所學的專業、性格、特長與所報崗位的關系;
第三,所報崗位和參加公務員將對我的人生有什么影響;
第四,為了不辜負人民、社會、國家對我的培育之恩,我要通過報考公務員崗位為人民服務、為社會服務,報答國家;
第五,人們都在追求美好的東西,都有自己的職業目標,我的職業目標可以通過公務員來實現。
2、針對行政經費鋪張浪費問題,作為一民公務員,策劃組織本地行政成本大調查。
參考答案:調查報告的正文由前言、主體和結尾三部分組成。
(1)前言。前言是調查報告的開頭部分,通常是簡要地敘述為什么對這個問題(工作、事件、人物等)進行調查;調查的時間、地點、對象、范圍、經過以及采用什么方法;調查對象的基本情況、歷史背景;以及調查后的結論等。這些方面的側重點由調查人根據調查目的來確定,不必面面俱到。前言部分常見的寫法有:說明式、概述式、提問式、結論式等,寫作時不論采用何種方法,都要簡明扼要,具有吸引力,便于引出下文。
(2)主體。主體是調查報告的核心部分。是前言的引申展開,是結論的根據所在。主體的內容一般包括三個方面:一是調查到的事實情況,包括事情產生的前因后果、發展經過、具體做法等;二是研究、分析事實材料所揭示的事物本質及其特點、規律;三是提出具體建議或應采取的一些具體措施。主體部分內容豐富,結構安排力求條理清晰、簡潔明快。調查報告主體部分的結構框架有:一是根據邏輯關系安排結構如:縱式結構、橫式結構、縱橫式結構。這三種結構,以縱橫式結構常為人們采用。二是按照內容安排結構如:“情況——成果——問題——建議”式結構,多用于反映基本情況的調查報告;“成果——具體做法——經驗”式結構,多用于介紹經驗的調查報告;“問題——原因——意見或建議”式結構,多用于揭露問題的調查報告;“事件過程——事件性質結論——處理意見”式結構,多用于揭示案件是非的調查報告。
(3)結尾。調查報告可以有結尾部分也可以不寫結尾部分。
一般而言,結尾也叫結論。有四種情況需要寫結尾:一是主體報告情況,介紹經驗,需要結論;二是主體中沒有提到的問題、希望、要求、建議等,需在結尾中提及;三是附帶說明有關情況,如調查過程中遇到的一些情況,主體中沒有提及,需在末尾加以說明;四是有附帶材料需要加以說明的,如一些典型材料、專題報告、統計圖表等。無論采用哪種形式,都必須簡潔有力,切忌拖泥帶水,畫蛇添足。
3、假如落考怎么辦?
參考答案:現在的社會是一個競爭的社會,從這次面試中也可看出這一點,有競爭就必然有優劣,有成功必定就會有失敗。往往成功的背后有許多的困難和挫折,如果這次失敗了也僅僅是一次而已,只有經過經驗經歷的積累才能塑造出一個完全的成功者。我會從以下幾個方面來正確看待這次失敗。
第一,敢于面對,面對這次失敗不氣餒,接受已經失去了這次機會就不會回頭這個現實,從心理意志和精神上體現出對這次失敗的抵抗力.要有自信,相信自己經歷了這次之后經過努力一定能行。能夠超越自我;第二,善于反思,對于這次面試要認真總結,思考剖析,能夠從自身的角度找差距。正確對待自己,實事求是的評價自己,辯證的看待自己的長短得失,做一個明白人。
第三,走出陰影,要克服這一次失敗帶給自己的心理壓力,時刻牢記自己弱點,防患于未然,加強學習,提高自身的素質;
第四,認真工作,回到原單位崗位上后,要實實在在踏踏實實的工作,三十六行,行行出狀元,爭取在本崗位上作出一定的成績;
第五,再接再勵,成為國家公務員一直是我的夢想,以后如果有機會我仍然會再次參加競爭。
2006年4月9日上午湖北省招警面試題目:
1、自我介紹,你希望一個什么樣的工作環境。
2、怎樣看待別人都說只有三流學生才報考公務員,公務員四平八穩。
3、工作一段時間你發現你不適合這個工作你怎么辦? 2006年8月河南省各地招警面試真題:
2006開封面試題
16日上午
1、你對當今警察素質怎么看?(考查求職動機與擬任職位的匹配性和應試者的綜合分析能力)
2、如果讓你組織二十名人去看望老班長,你怎么做?(考查計劃組織協調能力人際合作意識與技巧)
3、在面試路上碰到有人偷盜你怎么辦?(面對壓力時的應變能力和自我情緒控制)
4、假如你是一個科室領導,由你制定了一個獎懲計劃,領導和大會都通過了,可是在你宣布的時,和你關系不錯的幾個同事卻反對,你如何辦?(人際合作意識與技巧)
16日下午
1、請你簡單做一下自我介紹,及為什么要報考人民警察?
2、如果讓你帶5個人去貧困地區做調查,你怎么做?
3、假設一個不愛講話的同事犯了錯誤,你卻被批評,你感到委屈,會怎么辦?
4、你怎么看待“做人講道德,做官講官德”?
2006安陽面試題(18日全天就四道,每人12分鐘,題在紙上寫好了,不是考官念的)
1、談談現在青少年的缺點(沉迷網絡的分析);
2、警察工作的挑戰性;
3、單位存在的舊問題怎么處理;
4、就是有兩個指標,一個是出國學習,一個是下基層鍛煉。你選擇哪個,為什么?
19日
1、關于青少年網絡癡迷的。談談你對這個的看發。
2、你是一個新人,你如何讓領導和同事關注你。(大概就這個意思,我忘具體的題是什么了。)
3、你有一個好的工作計劃,但有一定的風險,你如何說通領導和同事,讓他們采納你的計劃。
4、你在你們班排第幾?你覺得是文憑大于能力嗎?為什么? 河南信陽市公務員考試招警面試題:
1、現在人遇到困難都喜歡找警察,對此你如何理解?
2、如果讓你負責轄區的社會治安綜合治理工作,你如何計劃開展工作?
3、對“近朱者赤,近墨者黑”怎么理解?
4、你的上司和你一起糾正交通違章時,你的好朋友違章了,你怎么辦?
18日上午
1、如果現在給你一神燈,你最想的愿望是什么?請說明理由。
2、改革開放和與時俱進是很重要的,是不是就是要趕潮?
3、你聽見一屋主呼救命,你趕到歹徒己逃走,屋主受傷流血不止,你怎么辦?
18日下午
1、你覺得事業的成功關鍵是什么?
2、一些外來人口,在你城市駐地不安分,你認為該怎么處理?
3、當前國家及社會看似穩定,你認為這樣是否正確?
4、你和同事押解重要刑犯,罪犯在火車站將你的同事打傷然后逃離,你該怎么處理?
19日上午
1、“成功是失敗之母”,你失敗過嗎?談談你的看法。
2、“只要提高生產力,一切都是可行的”,你同意這個觀點嗎,為什么?
3、如果你帶隊到火車站緝拿一名35歲男性持搶通緝犯,你怎么布署工作?
4、你和同事一起執勤,攔下一輛違章車,卻發現是名外國國籍旅客,而且語言無法溝通,這時該怎么辦?
19日下午
1、講一下你對“海納百川,有容乃大”的看法。
2、近期某地區飛搶,領導派你去開展工作,你怎么做?
3、有人說:“和諧社會就是沒有矛盾的社會”,你怎么看?
4、你在押解犯人時,犯人突然病倒,你怎么辦? 南陽面試題
19號上午
1、談談你對加班的看法?
2、現在社會上貧富差距比較大,有一些人產生了仇視社會的觀點,談談你的認識。
3、你正在按規定辦一件事,突然領導打電話按他的意思辦,可是他的意思不符合規定,你該怎么辦?
4、如果準備舉行一個軍民聯誼會,你是這個活動的組織者,你應該怎么辦?
19日下午
1、談談你的人生職業理想規劃及實現步驟;
2、法理與情理的關系及處理;
3、組織一場報告會,演講者是專家,聽眾是上級業務骨干,你應該如何組織;
4、你和同事幫領導準備了一個會議的稿子,開會時領導卻找不到稿子了,結果批評了你,你怎么處理?
20日下午
1、你對“跳槽”的看法? `
2、現在高校畢業生越來越多,有人反映工作不好找。你有什么看法?
3、領導對你不理解,你怎么辦?
4、外地單位有同志來你單位學習交流,領導讓你負責這次活動,你怎么做? 鶴壁面試試題
19日考題
1、根據五個詞講一個故事
包公 愛戴 警魂 泰山 手銬
2、讓你組織一次對于社區群眾關于對社會治安綜合治理的意見和建議,你該怎么辦?
3、山西一村民家中被盜,很久沒有破案,到縣公安局詢問情況,情緒激動罵了局長一句,結果被拘留了7天,你對此事怎么看?
4、讓你帶龔某和于某去執行任務,他們之間有矛盾,你該怎么辦?
新鄉面試題
19日上午
1、說自己的優缺點適合做什么工作。
2、有鄰居單位來我單位考察你怎么組織?
3、事情是不是鬧的越大越好?列舉了農民工工資、大學生畢業沒工作,媒體報道后就有工作的事例。要你談自己看法。
4、領導安排由你負責某項工作,在宣布時候有人反對且屬無理取鬧,你怎么辦?
5、有人想在領導面前表現自己,但是怕別人說自己毛遂自薦,你怎么看?
19日下午、你為什么要選擇警察這個職業?你認為警察和其他職業有什么不同?、你和領導一起外出開會,會前會后應該做些什么?、在一些單位存在一種現象,有些人總是很主動的請求領導將工作交給自己,而后來事實證明,這些人并沒有做好這件工作的能力。對這種現象你怎么看?換成你會怎么做?、有一個故事是說把抓住的螃蟹放在竹筐里,上面不用蓋蓋子,里面的螃蟹也不會跑出來,因為上面的螃蟹在往上扒的過程中會被下面的螃蟹拽下來。聯系社會現象,談談你對這個故事的看法。、你所在的單位最近開展了向災區捐款捐物的活動。由你負責組織實施。在活動臨近結束的一次清點過程中,發現有些捐獻物資去向不明,并且捐款少了兩千元。你該怎么辦。
鄭州面試題
19日上午
1、你認為公安工作跟其他工作比較起來有什么不同?如果你被錄取了該怎么辦?
2、有群眾來申訴,領導讓你負責接待。(感覺跟信訪那題一樣)
3、前段時間組織一群鄉村干部到韓國農村里去學習新農村建設,回來之后山東的一位老干部說花了100多萬什么都沒學到,這錢還不如給農民辦點實在事。對這件事你怎么看?
19日下午
1、有人說:警察工作就是兩眼一睜撐到熄燈,兩眼一閉提高警惕,你對這種現象有什么準備?
2、領導老是給你安排重體力活,而特別照顧你的同事,你怎么看?
3、“將在外軍令有所不受”你怎么理解?
20日上午
1、你有什么個性?這些個性能幫助你做好公安工作嗎?
2、請你以“艱苦奮斗、勤儉節約”為主題組織一個會議,你將怎么展開?
3、現在有很多交警被撞、被打,而老百姓還埋怨《〈交通管理法〉》,談談你的看法?
20日下午
1、俗話說:30而立,40不惑,如果你是一名人民警察,到那時還沒有取得成就,你會怎么辦?
2、如果你的上司在工作中總是為難甚至刁難你,你會怎么做?
3、前一陣子新聞里說的哈爾濱制藥廠的欣弗注射液曾經在甘肅等地致人死,你如何看待這個現象? 商丘
22日上午
1、談談你的優點和缺點,你為什么來我局工作?
2、你希望和什么樣的人一起工作,為什么?
3、假如經常安排給你一些瑣碎的的工作,你會不會喪失工作的干勁,你應該怎么去辦?
4、現在各國對紅綠燈時間的設置非常頭疼,(舉英國的例子,舉美國的例子,題目太長……)你覺得如何設置紅綠燈的時間?
平頂山
22號上午考題、關于收入的題,好象是企業什么的。、領導給你的任務,你具體不知道是什么,但又和領導聯系不上,你應該怎么辦?
3、組織個什么活動。
2006年遼寧公考招警面試題
1月10日上午
1、你對所報考的職位有什么看法?
2、廬山附近最近修建了許多別墅,請你針對環保和愛護生態來談一談對此的看法。
3、領導安排你與一位老同志共同完成一個任務,由你負責。而老同志對此有意見,不愿意跟你合作怎么辦?
4、市里派你對本市肉食品進行檢查,問你如何開展?
5、通過對你面試的了解,發現你的個性很強,并且不能勝任報考的工作,你有什么要說的?
1月10日下午
1、你的學習工作經歷,你為什么報考人民警察?
2、新來的大學生,領導安排他做些瑣碎的事情,他工作沒有熱情,你去和他談話,你會怎么做!
3、良禽擇木而息,又有人說工作要塌實,你怎么看?
4、組織一次宣傳活動。
5、領導給你個任務,但你感到個人能力無法完成,你怎么辦?
1月11日上午
1、金錢、權力和地位進行排序,并說明理由。
2、你安排接待工作,但活動快結束的時候,上級領導不滿意,你怎么辦?
3、網吧里有未成年人上網,你有什么評價?
4、對媒礦進行一次安全查檢,如何開展工作?
5、你跟你的上級領導有矛盾,你如何開展工作?
1月11日下午
1、談談你想在什么環境下工作?
2、以前人們都注重體力和腦力兩方面,現在人們注重外表美麗,你對這種現象有什么看法?
3、學校的領導交給你一個調查中學生課外活動的工作,你怎么進行?
4、你與某位同事相處不融洽,領導讓你與他一起工作,你怎么和他交往?
5、你手上有很多緊急的工作處理,但是領導分配給你很重要的工作,前提是你的工作很緊急的,你怎么來處理這個問題?
1月14日上午
1、請談談你這次報考的優勢和劣勢。
2、救護車過收費站,收費員要求其交費,救護車拒交,雙方僵持了半個小時,導致病人死亡,談談你的看法。
3、請你組織一次培訓活動。
4、領導常把別人分內的事分配給你做,同事對你有意見,你怎么處理。
5、你不適合做警察,你有什么要解釋的。
1月14日下午
1、到一個新的部門,如你如何開展新的工作;
2、細節決定成敗,成功在于機會的把握,你是如何理解的;
3、房地產商的過度開發,引起的一系列不好的反映,你做一個調查;
4、你工作優秀,可是你性格內項,在年終評比的時候,優秀工作者沒有你,你怎么做?
5、集體上訪,領導不在,你如何處理!
1月15日上午
1、談談人民警察應具備的素質;
2、在改革開放和建設小康社會中出現的一些問題,怎么解決?
3、針對單位的浪費現象做個調查;
4、一個關系緊張的同事在年終考核中被評為不稱職,他認為是你投了他一票,你怎么處理?
5、一次單位開會,你發現少印了幾十份資料,怎么辦?
1月15日下午
1、個人優勢;
2、對孔子“富貴不能淫,……”及西方“貧窮沒自由”看法;
3、組織最成功的一次活動;
4、處理矛盾;
5、你是一個軍械庫保管,一天發現槍丟了一只,你怎么辦?
第五篇:2012監獄警察個人總結
個 人 總 結
2012年本人繼續分管二警區的改造工作,一年即將結束,在領導的關懷和同志們的支持下,本人積極肯干、兢兢業業,比較圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務,在政治思想覺悟和業務工作能力等方面都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎?,F總結如下
一、自覺加強思想學習,政治覺悟進一步提高。
思想堅定,立場才能堅定。作為一名監獄人民警察,樹立和不斷增強自身的思想信念尤為重要。一年以來,本人不斷提高對自己政治思想覺悟的要求,加強對政治理論的學習,關注時政熱點、國家大事;在自己的平凡的崗位上能立足本職,處理好集體與個人的關系,能做到服從領導;時刻牢記自身工作的重要性和監管安全的重任,工作時時刻保持高度警惕,堅決杜絕各類監管安全隱患,為監獄的監管大計奉獻自己的一份力量。
二、努力工作,積極認真完成工作任務。
一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記監管安全的重要性,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在工作中能做到不遲到、不早退,盡職盡責,服從監區領導的安排,團結同志,較好的完成了監區領導交給的各項工作任務。
能積極地協助領導展開工作,能為集體的發展出謀劃策,努力維護穩定的罪犯改造秩序,順利確保了警區“三無”目標的實現。同時也使自己受到了很好的鍛煉,能力上有了一定的提高
平時能加強對罪犯的個別教育工作,能把握罪犯的集體及個別思想動態,特別是重點人員的思想動態,發現不良苗頭,主動介入,確保集體的監管安全穩定。
對罪犯的管理考核中,能做到文明執法,在計分考核、行政獎勵、減刑假釋中能做到合法、公開、公平、公正,不以權謀私,同時對監獄的文件、監區的要求能及時傳達下去,并組織檢查督促。
三、一點一滴,嚴格遵守組織紀律。嚴于律已,不斷加強紀律作風建設。一年來我始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上;把加強組織紀律意識貫穿到工作生活中,不僅是從小事做起,點滴做起,嚴格要求自己。
在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守各項規章制度,服從命令,聽從指揮,不遲到,不早退。尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,不斷改進工作。在日常生活中注意遵守各項規則制度,做到嚴格規范,堅持精益求精,不斷提高對自身的要求,確保紀律嚴明,作風過硬。
一年的工作與學習使得自己取得了提高,為了來年能更好的開展工作,避免自己工作中走彎路,還需要在以下幾個方面提高: 1.2.3.將監獄工作當成事業,不斷增強自己的使命感和責任感,提不斷學習改造罪犯技能,豐富自己的改造手段。加強理論的學習,多寫多練。高主動工作的意識。