第一篇：化妝與美容選修課作業(yè)

化妝與美容個人心得體會及分析

姓名： 學號：

以下內(nèi)容全部是我個人的習慣和看法，和上課時結(jié)合上課內(nèi)容得出的結(jié)論，沒有百度。

附照片

Before

After 妝面缺點：眉色過深，鼻梁高光太寬，沒有發(fā)型優(yōu)勢弱化臉部硬線條。

我的化妝順序：

1，清潔臉部

2，有時間條件可能會做個補水面膜，上妝時會很服帖（很少會）

3，戴好隱形眼鏡，保濕水，隔離霜，保濕乳液之類的都在BB霜之前上好

4，用化妝海綿均勻上好BB霜，注意每個部位的份量，最好在光線好的地方，比如窗邊，如果頸部與臉部色差過大應該在頸部也抹上一些遮蓋深色部位

5，用粉撲上一層薄薄的粉底使妝容更加持久。（皮膚好的時候BB霜和粉底都可以用的很少就有很好的修容效果）6，眉筆畫好眉形，眉粉填充

7，大地色系眼影修飾眼周，夾睫毛，仔細畫好眼線，用黑色眉粉暈染眼線使其更加自然。用眉粉化下眼線在眼角大約長眼睛的三分之一，用高光筆畫出臥蠶，棕色眉粉畫出假臥蠶的陰影讓眼睛顯得更大，用Z字法刷好睫毛，下睫毛一般也省去不畫，很容易弄臟眼妝（裝假睫毛很麻煩我一般不會用。）

8，我的唇色偏深，在上粉底液時會將嘴唇也抹上薄薄的一層遮蓋唇色，更有利于唇彩的上色。我慣用的唇部化妝方法是先用稍淺的口紅均勻上色，用紙巾輕輕覆蓋帶走多余的顏色，再用喜歡的口紅抹在唇中部

9，化好鼻影，鼻梁高光，掃上腮紅和散粉定妝，還可以用修容粉稍加修飾 10，最后弄好頭發(fā)

我的臉部分析：根據(jù)自身情況改動

臉型：我的臉型屬于方形臉，線條比較硬，不柔和，所以化妝時我會在側(cè)臉用修容粉打上陰影弱化硬線條，因為是日常妝所以也不會特別明顯。

皮膚：我的皮膚屬于偏混合型，T區(qū)出油，皮膚的自我修復很快，膚色中等。眉毛：眉毛一直都是自己用修眉刀修的，眉頭眉峰眉尾算是比較符合標準的眉形。但是我不喜歡用染眉膏，平時用的是深棕色眉筆眉粉，沒有染眉膏的效果好但是勝在方便。

眼睛：我的眼睛眼角上挑，雙眼皮但眼皮不大。偏向內(nèi)雙，個人偏愛畫眼線時在眼尾拉長上挑，有增大眼睛的效果。

鼻子：我的鼻頭很大鼻子不挺拔還左右不對稱所以看上去很難看。

嘴唇：唇形比較接近標準唇形，嘴唇由于冬天干裂慢慢在擴大，所以邊緣沒有明顯的唇線。

個人體會：雖然化妝時應該結(jié)合自己的臉型氣質(zhì)來決定眉形或妝面的效果，但是在日常生活中自由度比較大，長期的化妝經(jīng)驗決定妝容的好壞，眉形也根據(jù)個人喜好而定，化妝并不需要完全按照標準的方法，每個人都應該有自己獨特的風格。化妝的主要意義是為了自己的愉悅和自信，自我欣賞，用更好的態(tài)度和面容去生活，工作。

第二篇：化妝與美容

化妝與美容

化妝與美容--化妝和護膚作為兩種不同的美容方法，也有著不同的美容理念。

護膚強調(diào)：要徹底地洗掉皮膚毛孔、皮紋、汗毛上的油污，避免灰塵與皮脂形成的油污沉積在表皮上，避免皮脂被堵在毛孔里產(chǎn)生粉刺痤瘡等不良現(xiàn)象。避免老化的角質(zhì)層不易脫落，保持皮膚清潔、滑爽、柔軟的自然狀態(tài)。經(jīng)常按摩 運動皮膚。輕柔的面部按摩，可以有效地緩解表情肌的緊張與疲勞，運動肌膚使其保持良好的彈性，從而有效延緩皮膚的馳和皺紋的產(chǎn)生。要根據(jù)皮膚的需要涂搽護膚品,我們應該在陽光下外出時在皮膚上涂防曬護膚品。在使用空調(diào)的房間，你要涂補水，保濕類的護膚品，更要多飲水，這樣也能有效避免皮膚因缺水而老化。護膚美容效果緩慢而持久，需要你長期堅持，關鍵是徹底清潔皮膚充分按摩運動皮膚，合理營養(yǎng)保護皮膚，每天給皮膚以幾分鐘的認真護理，給自己留下充足的睡眠和一份愉快的心情。你會永遠擁有年輕的心和漂亮的肌膚。化妝美容: 效果明顯而短暫。長期化妝給肌膚帶來的破壞作用也早已引起人們的關 注，所以皮膚護理便成了美容的前衛(wèi)，被視為現(xiàn)代美容的最高境界。

曾幾何時，我們把化妝品的消費歸結(jié)在高檔場所或者形象人士身上，化妝美容成為時尚代表的時間并沒有多久，審美觀念的異步飛躍，直接把我們從需求到渴求，從一個旁觀者時代到如今的個性化時代，這種質(zhì)的快速變化是這個年代到處呈現(xiàn)的場景。美容化裝品行業(yè)也是經(jīng)過了風雨的轉(zhuǎn)化，才有如此迅速的發(fā)展，那么我們從這個快速發(fā)展的行業(yè)來看，畢竟是有著行業(yè)發(fā)展過程中的許多值得總結(jié)的地方，進入本世紀的開始，各種行業(yè)變化也是千姿百態(tài)，美容化妝品也將進入一個嶄新的時代。

對于行業(yè)，對于市場，對于消費，對于整體來看，美容化妝品已經(jīng)有著比較深刻的轉(zhuǎn)變，這些轉(zhuǎn)變將在相當?shù)臅r間里，替代傳統(tǒng)行業(yè)的一些習慣性做法，也是美容化妝品企業(yè)、銷售商所必須面對的事情，有些轉(zhuǎn)變在業(yè)內(nèi)可能已經(jīng)實施，有些是在觀望，而有些在等待市場的自動轉(zhuǎn)變，總有人在做，而大部分在沉默。下面將在幾個方面闡述變化的理由：

有大眾轉(zhuǎn)變?yōu)閭€性的消費模式

目前的化妝品消費成為個性化的趨勢越來越明顯，商業(yè)上，把個性化銷售成為市場未來銷售的主要關鍵，專營銷售化妝品已經(jīng)越來越傾向于專業(yè)化，而專營化帶來的個性化消費成為目前的流行因素，“你做美容了嗎？你在什么地方做美容？你使用什么化妝品？你怎樣護理皮膚的？”成為一種時尚的問候語言，對于美容產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，已經(jīng)導致市場專業(yè)化運營基本出現(xiàn)幾個層面，一是生產(chǎn)與經(jīng)銷或代理渠道鏈條，做專業(yè)成為一種經(jīng)營理念的社會里，生產(chǎn)后把銷售交給專業(yè)的銷售代理企業(yè)是一個進步，廠家專生產(chǎn)，包裝、廣告、找商等簡單的市場運做；二是專營銷售成為關鍵性的突破，專營化帶來產(chǎn)業(yè)的無限空間給予運作，有專營化妝品銷售的，有專營美容美發(fā)的，有專營皮膚護理的，有專營針對性個性化方案做理療的等等，專營銷售已經(jīng)越來越繁榮；三是個性化專業(yè)一對一服務的，有固定的美容化妝品師給予指導，教育與提供使用或選擇適合自己的化妝品，把專業(yè)適合自己的化妝品融合在自己平時的生活當中。

把大眾轉(zhuǎn)變成為個性化的消費模式成為主流的時候，這個市場也會越來越挑剔，消費者在不斷變換口味的時候，也出現(xiàn)許多不同年齡、習慣、使用對象的產(chǎn)品，差異化也成為化妝品競爭激烈的手段之一，廠商希望通過不同的產(chǎn)品變換來達到自己品牌的無限終極。

有技術轉(zhuǎn)變?yōu)榉盏氖袌瞿Ｊ?/p>

化裝需要技術，買化妝品也需要技術，在這個復合型社會里，化妝品銷售光有品牌的力量還遠遠不夠，當服務成為許多行業(yè)取勝的關鍵性戰(zhàn)略的時候，化妝品行業(yè)也同樣如此，服務成為一個品牌延伸的具體標志后，如何提升售后服務成為關注的焦點。

在營銷領域里，當一種模式能夠讓市場迅速發(fā)展的時候，選擇一種適合當今社會同步的模式顯得非常重要，在越來越透明的商品社會里，模式的發(fā)展也是透明的，這樣就有機會學習其他行業(yè)的模式演變，然后嫁接、利用，我們知道模式是一個產(chǎn)品成敗的關鍵，化妝品銷售模式往往是比較小心的，但在大的消費背景面前，最小心也得前進，所以，市場變革當中，化妝品走什么樣的銷售模式也體現(xiàn)出他的重要性，這樣會更加適合利用市場整體空間加以利用。

現(xiàn)在看市場流行服務營銷，數(shù)據(jù)庫營銷與一對一營銷模式，很多時候采用的是直銷模式，當然在化妝品領域里，有許多走過傳銷的模式，無論何種模式，都會出現(xiàn)這樣一個局面，就是將技術型的化妝品銷售轉(zhuǎn)向以服務與教育為主導的消費模式，通過人與人的個性化直接幫助認識到教育消費、服務消費、專業(yè)專家定期消費等，把美容化妝品銷售推廣到個體，通過不斷變換的銷售手段達到銷售目的，注重市場與注重消費結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)化成為美容營銷的突破性方式。

有個體轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣娜婺Ｊ?/p>

整體性開發(fā)市場是能夠代表產(chǎn)品品牌迅速走出去的關鍵性問題，許多時候，化妝品的推廣喜歡在一個層面上游蕩，就是代言人傳播，把代言人傳播與其身份相匹配的技術推廣，造成市場優(yōu)勢，這樣的推廣使得市場迅速飽和，但實際的銷售力量還是來自終端的銷售，那么如何才能夠解決這樣一個品牌優(yōu)勢的基礎上，加大對產(chǎn)品的信任與覆蓋力量呢，這就是一個有個體轉(zhuǎn)化成為社會全面模式的啟動，也許有人說，這個與個性化銷售有些背道而馳，實際是沒有沖突的，只會是更加完善。

社會的全面模式是一個概念，是一個全員消費的概念，把美容化妝品時代看作是一個整體，而不再是一個簡單的消費群體來看待，可能從意義上來講，有些大而無法著落，其實它的意義在于把化妝品時代有一個面轉(zhuǎn)向多個面，化妝品領域是一個龐大的領域，與食品領域一樣，只是目前的開發(fā)與推廣的路子比較狹窄，就統(tǒng)籌而言，需要把化妝品利用其空間的力量，將流行與健康的指標擴大化，簡單形容，就是把化妝品當作食品銷售，讓極為普通的消費者也通過這個領域的擴展而加入美容的意義所在，把市場做開才是我們的目標。而這個領域就需要開發(fā)一些適合目前或者將來需要的化妝品消費，而不能停留在高檔或者女子美容上。

從目前市場來看，這個概念正在逐步轉(zhuǎn)變，隨著健康不只有皮膚的形象表示已經(jīng)轉(zhuǎn)化成為一種意識形態(tài)了，所以把個體的群落發(fā)展成為社會全面的消費結(jié)構(gòu)即將到來，尤其是直接面對面銷售領域的不斷擴大，把健康帶回家已經(jīng)不再遙遠，化妝品銷售也將進入新的銷售模式------全員家庭銷售。

美容化妝品領域越來越體現(xiàn)生活質(zhì)量，城市比農(nóng)村來的快，開發(fā)不同地域的產(chǎn)品也非常現(xiàn)實，我們在看到新的增長與發(fā)展的同時，也需要關注這個領域在整體性上的缺陷，就是地區(qū)之間的消費結(jié)構(gòu)非常不完善，這樣容易導致資源上的浪費，化妝品出現(xiàn)的轉(zhuǎn)機是一個時代的變化所致，結(jié)合這個變化，需要有多種產(chǎn)品能夠擺上平常家庭消費的案頭，這樣在不久的時候，推廣化妝品將有新的消費模式與形態(tài)出現(xiàn)，那時候的市場將更加旺盛。

09應韓 09435009

王鳳

第三篇：美容化妝院邀請函

美容化妝院邀請函

送給大家美容化妝院的邀請函

“蝴蝶女人，魅力之星”聯(lián)誼會

——特邀臺灣著名心理學專家xxx主講

活動地點：xxx

活動時間：XX年x月x 日

活動內(nèi)容：

1、魅力女人的五項修煉

2、美滿家庭的經(jīng)營管理

3、快樂人生的情感經(jīng)營

4、成功的子女教育方法

你可以學會：

如何享受生活，如何享受愛與被愛，如何對待婚姻家庭與婆媳間的關系，如何掌握有效的健康與美顏的方法，如何掌握親子教育的秘訣，

第四篇：美容化妝院邀請函

好范文送給大家美容化妝院的邀請函

“蝴蝶女人，魅力之星”聯(lián)誼會

——特邀臺灣著名心理學專家XXX主講

活動地點：XXX

活動時間：200X年X月X 日

活動內(nèi)容：

1、魅力女人的五項修煉

2、美滿家庭的經(jīng)營管理

3、快樂人生的情感經(jīng)營

4、成功的子女教育方法

你可以學會：

如何享受生活，如何享受愛與被愛，如何對待婚姻家庭與婆媳間的關系，如何掌握有效的健康與美顏的方法，如何掌握親子教育的秘訣，

第五篇：選修課作業(yè)

巨 人 公 司

系別：工程管理系

姓名： 李

靜

班級： B110804

學號： B11080406

巨人公司

摘 要：史玉柱現(xiàn)在的成功是在他的失敗的基礎上建立的，他的成功是源于他的管理心得。一次次的失敗讓他懂得走多元化擴張道路，以尋求解決矛盾的的方法。

關鍵字：史玉柱 腦黃金 集團軍作戰(zhàn)方式 公司管理制度

引子

1991年4月，珠海巨人新技術公司注冊成立，公司共15人，注冊資金200萬元，史玉柱任總經(jīng)理，推出M—6403。以凡只要訂購10塊巨人漢卡就提供往返路費的優(yōu)惠條件，邀來全國200多名電腦銷售商，把能動用的幾十萬元全部投入進去，得到了一個全國性電腦連鎖銷售網(wǎng)絡。

1992年，巨人總部遷往珠海。巨人漢卡全國同類產(chǎn)品銷量第一，M—6403實現(xiàn)利潤3500萬元。巨人年銷售商大會成為全國規(guī)模最大的電腦盛會。連續(xù)開發(fā)出中文手寫電腦、中文筆記本電腦、巨人傳真卡、巨人文電子收款 機、巨人財務軟件、巨人防病毒卡等。此后，巨人快速發(fā)展，創(chuàng)造出年發(fā)展速度500%的奇跡。這一年，史玉柱被評為“中國十大改革風云人物”、“廣東省十大優(yōu)秀科技企業(yè)家”，獲珠海市第二屆科技進步特殊貢獻獎。時任總理的李鵬三顧巨人，題詞“青年科技人才是國家的希望”、“巨人集團在軟件開發(fā)領域取得重大成果”。

1993年，6403漢卡年收入增長300%，年回報3000萬元。這一年，巨人公司僅軟件及手寫電腦就實現(xiàn)了3.6億元的收入，使得巨人成為僅次于四通的中國第二大民營科技企業(yè)。6月，珠海市召開的第二屆科技進步特殊貢獻重獎大會上，史玉柱成為特等獎獲獎者，獎品是黑色奧迪轎車、三室一廳的住宅和63萬元人民幣。1994年6月，時任總書記的江澤民視察巨人，試寫巨人手寫電腦時，說道“中國就應該做巨人”。

一、史玉柱事業(yè)的起伏

1992年，巨人資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)超過1億元。決定建造巨人大廈。最初設計18層，準備自用，預算2億元，無搞房地產(chǎn)的設想；后增加到38層。下半年，一位中央領導視察，說位置很好，為什么不蓋高一點。史玉柱改變主意，決定增加到54層。有消息說廣州想蓋全國最高的樓，定在63層，有人建議史玉柱為珠海爭光，巨人大廈增加到64層。

1994年初，大廈工程動土，計劃3年完工。又一位中央領導要視察，細心人突然想到64”這個數(shù)字不吉利，領導會不高興，于是給香港設計單位咨詢，索性定在70層。預算12億元，6年完成珠海市對全國第一高樓工程給予全力支持，土地價格從1600元降低到350元。史玉柱原希望貸款蓋樓，智囊團想出了炒樓花的融資辦法。同期，西方16國組成的巴黎統(tǒng)籌委員會在1994年解散，西方國家向中國出口計算機的禁令失效，康柏、惠普、IBM等大舉入境，中國電腦業(yè)受到?jīng)_擊。史玉柱提出了二次創(chuàng)業(yè)的總體目標：跳出電腦產(chǎn)業(yè)，走多元化擴張道路，以尋求解決矛盾的的道路。決定斥資5億元，進入保健品和醫(yī)藥行業(yè)。史玉柱設立三大戰(zhàn)役總指揮部和華東、華中、華南、華北、東北、西南、西北和海外八大方面軍，30多家獨立分公司改變?yōu)檐姟煛敖ㄖ啤薄訂T令提出，三大戰(zhàn)役將投投入數(shù)億元，直接和間接參加人員有幾十萬人，采取集團軍作戰(zhàn)方式，全面推進“總攻”1995年5月18日，史玉柱下達總攻令，推出電腦、保健品、藥品三大系列30個新品，主打12種保健品，投放廣告1個億。最初15天，定貨量超過15億，不到半年，子公司從38家發(fā)展到228家，“腦黃金”很快熱銷市場。

1995年，“腦黃金”取代漢卡成為巨人最重要的產(chǎn)品。在“腦黃金”獲得巨大成功之后，巨人開足馬力，連續(xù)向市場推出了包括“巨不肥”在內(nèi)的12款產(chǎn)品。當年，《福布斯》第一次嘗試評選中國富豪榜，史玉柱名列第八。

然而，2個月后，因財務管理混亂，巨人公司宣布整頓。各地發(fā)生侵吞四分公司利益的惡性事件，組織全國總公司經(jīng)理和總部中層以上的干部參觀高明市重刑犯監(jiān)獄。

1996年初，發(fā)現(xiàn)減肥市場的巨大潛力，決定從全面出擊轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c戰(zhàn)役，全力推廣“巨不肥”1996年，保健品方面因為巨人大廈“抽血”過量、管理不善，盛極而衰，財務危機爆發(fā)。1996年10月，買樓花者依據(jù)合同前來領取房子，工程剛剛露處地表，多種跡象表明，巨人可能無力繼續(xù)工程，大批購樓花者涌入巨人集團。

1997年初，各種傳聞四起，史玉柱枯坐辦公室，為籌集1000萬發(fā)愁。財務危機曝光3個月后，提出“巨人重組計劃”8000萬元的價格出讓巨人大廈80%的股權(quán)；合作組建腦黃金、巨不肥等產(chǎn)品營銷公司，重新啟動市場。談了10多家，都沒有成功。巨人大廈停工。巨人名存實亡。1998年10月珠海市政府在巨人大廈工地召開現(xiàn)場會，時任珠海市黨委書記、市長的梁廣大與銀行溝通，準備貸款給巨人公司。但是在兩周之后，梁廣大離任退休了。此時已進入亞洲金融危機期間，有意接手的投資者均望而卻步。此后，在媒體完成最后一輪總結(jié)之后，史玉柱和他的巨人公司慢慢淡出了公眾的視線。史玉柱已經(jīng)不再是富豪榜上的人物了，事后統(tǒng)計他的負債為2.1億元，成為中國“首負”。

巨人解體后，史玉柱大江南北游蕩，爬珠峰，在6000米迷路，為同伴所救，下山后來到南京，并決定重新開始。1998年，史玉柱獲得了50萬元，在上海注冊了上海華馨實業(yè)科技有限公司，開始運作“腦白金”。公司的法人代表并不是史玉柱，但是在附加合同中，史玉柱是公司真正的老板。1999年，一種名為“腦白金”的保健品在市場上受到了追捧。2001年12月26日，史玉柱成為CCTV中國經(jīng)濟人物，獲獎的理由很簡單，在一個強調(diào)誠信的輿論環(huán)境下，史玉柱已經(jīng)償還了他的所欠債務。有報道說，2002年之前，腦白金前后投入廣告16億元；史玉柱還清了所有的債務，在《南方周末》披露腦白金的底細之后，史玉柱加盟四通公司。

2004年，當時盛大《英雄年代》的研發(fā)團隊同管理層在溝通上出現(xiàn)了問題，史玉柱適時出現(xiàn)了。史玉柱開發(fā)出了MMORPG角色扮演游戲《征途》。運營公司則叫上海征途網(wǎng)絡科技有限公司。和其他網(wǎng)絡游戲通過點卡收費不同，《征途》是一款免費的游戲，游戲通過諸如裝備之類的衍生產(chǎn)品獲益。史玉拄的邏輯不是玩家的思維，網(wǎng)絡游戲體現(xiàn)了“粘性”，而所有的玩家都需要好的游戲體驗，結(jié)果是許多人開始為參與游戲購買各種道具，而不管其收入是多少。所謂免費模式實際上是CPS(comepaystay)模式，《征途》在設計之初就往這個方向走，結(jié)果是取得了更為迅猛的發(fā)展。

2006年底，有報道說，借助在股價低迷時受讓大量銀行股，史玉柱的股票收入在2006年間增加了數(shù)億元。

2007年3月3日四通控股宣布，史玉柱辭職，專心打理自己的公司。這一年上半年，巨人網(wǎng)絡營收總額為6.87億元，凈利潤達到5.12億元。同年9月21日，史玉柱在《巨人》內(nèi)測發(fā)布會上宣布，上海征途網(wǎng)絡正式更名為上海巨人網(wǎng)絡。

2009年，史玉柱與五糧液合作，雙方簽訂了合同，在未來三十年間，史玉柱旗下的公司將負責“黃金酒”的市場推廣。兩年來，五糧液“黃金酒”在國內(nèi)市場獲得了較大的增長，史玉柱在保健品領域再次初戰(zhàn)告捷。

二、史玉柱的管理心得

史玉柱現(xiàn)在的成功是在他的失敗的基礎上建立的，他的成功是源于他的管理心得：

1.人才是最寶貴的財富

2.時刻保持公司的資金鏈安全 3.一把手要抓命脈 4.不做企業(yè)不該做的事 5.重視制度的力量

6.用企業(yè)文化去彌補制度缺陷 7.充分授權(quán)

8.公司管理要民主集中制 9.做企業(yè)要務實 10.少即是多

結(jié)束語

通過現(xiàn)代管理專題選修課我學到很多，溫習了大二學習的管理學的知識。很喜歡毛老師的講課內(nèi)容，涉及的面比較廣，第一節(jié)課講授的公司里面的處事方式很受用。通過本篇對史玉柱先生的事業(yè)分析，我學到了管理一個事業(yè)需要有一定的制度和方法，與時俱進，合作才能實現(xiàn)雙贏。我的知識依舊淺薄，敬請老師指導。