第一篇：隧道塌方事故應(yīng)急演練總結(jié)

東莞地鐵項目部隧道坍塌事故應(yīng)急演練總

結(jié)

為檢驗《坍塌事故現(xiàn)場處置方案》的針對性和可實施性，切實提高預(yù)防和處置突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急救援水平，全面檢閱項目部各部門“快速反應(yīng)、部門聯(lián)動、專業(yè)保障、綜合處置、事故調(diào)查和善后處理”的能力，2013年3月25日上午9點30分，隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練在東莞市軌道交通R2線2309標(biāo)臨時豎井成功舉行，現(xiàn)將演練的有關(guān)情況總結(jié)如下。

一、演練基本情況

本次演練由東莞地鐵項目部項目經(jīng)理胡瑞任總指揮，項目安全總監(jiān)曾愛明任副總指揮各部門參加演練，參演人員16人，本次演練以臨時豎井隧道在進行掌子面施工過程中由于土方發(fā)生小面積巖體坍塌，二名作業(yè)人員被砸傷為背景，應(yīng)急救援預(yù)案啟動、各部門協(xié)同救援為主線，人工施救、專業(yè)施救等手段展開救援，演練歷時一小時，達到了預(yù)期效果，取得圓滿成功。

二、演練的主要工作

1、指定方案，分解任務(wù)，扎實做好籌備準(zhǔn)備工作。為確保演練能夠安全順利進行，使演練更具操作性和實效性，演練《演練過程》經(jīng)過嚴格細化和審核。從內(nèi)容上深化了各個階段，從實戰(zhàn)上強化了各種環(huán)節(jié)。

1、組織有力，明確責(zé)任，切實做好協(xié)調(diào)配合工作，項目部要求各參加演練部門根據(jù)演練總體目標(biāo)，按照演練方案明確各自在坍塌事故現(xiàn)場處置方案中職責(zé)、任務(wù)，細化演練分工，落實演練車輛，人員和裝備。為貫徹“安全第一”的方針，本著發(fā)現(xiàn)問題，完善方案的原則，各部門在項目部安質(zhì)部的組織下，積極配合，協(xié)同作戰(zhàn)，在3月25日上午9點30分進行了一次演練。

2、深化內(nèi)容，落實措施，堅實做好各項保障工作。本次演練所需資金由項目部安全專項資金解決。在人員、裝備、通訊得到保障的同時，為演練提供了有力的資金保障。

三、演練成效及存在問題

本次演練時間緊，任務(wù)重，全體參加部門和人員沒有絲毫懈怠發(fā)揚了密切配合，群策群力，協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風(fēng)。使演練取得了圓滿成功。演練成效主要，表現(xiàn)三個方面：

1、提高了應(yīng)急管理工作的認識，增強了應(yīng)急演練的意識。加強應(yīng)急管理，是關(guān)系國家經(jīng)濟社會發(fā)展全局和人民群生命財產(chǎn)安全的大事。是全面落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，是中鐵十一局集團有限公司堅持以人為本、安全第一、健康至上、環(huán)保優(yōu)先、誠信守法、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進的重要體現(xiàn)。通過演練，讓我們看到重視應(yīng)急管理工作，開展經(jīng)常性、針對性德演練是十分必要德。演練還教育了廣大參建人員，對增強他們隧道安全工作和應(yīng)急救援處置的認識起到了積極作用。

2、鍛煉了隧道救援隊伍的能力，提高了應(yīng)急救援的水平。通過演練，進一步提高了隧道應(yīng)急救援隊伍的技能熟練程度和專業(yè)水平，為隧道坍塌事故實際救援處置提供了經(jīng)驗和方法，為確保建立一支拉得出、打的響、戰(zhàn)得勝的優(yōu)秀應(yīng)急救援隊伍奠定了基礎(chǔ)，同時，通過演練，進一步明確了各部門在應(yīng)急救援中的職責(zé)和任務(wù)，并熟悉掌握應(yīng)急救援處置程序、方法和注意事項，有效地提高了整體應(yīng)急救援的反應(yīng)能力、指揮水平和實戰(zhàn)能力，增強了各部門、人員之間的協(xié)調(diào)。

3、完善了隧道應(yīng)急救援的體系，增強了預(yù)案的可操作性。事前預(yù)防固然重要，但事后救援也必不可少。演練可以發(fā)現(xiàn)問題、檢驗預(yù)案的可行性，為實現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機制目標(biāo)和進一步健全完善隧道事故應(yīng)急救援預(yù)案體系和處置程序探索了方法、提拱了經(jīng)驗、明確了目標(biāo)。找到了差距。通過演練和組織觀摩，進一步促使各項安全措施、防范措施、應(yīng)急預(yù)案真正的落實到實處。

雖然演練取得了成功，但是，我們也從中發(fā)現(xiàn)一些問題，需要我們在日后的工作中加以改進：一是演練中通訊不夠暢通。今后做好通訊設(shè)備的調(diào)試工作，并要有相應(yīng)的備用通訊方式。二是演練后要加強現(xiàn)場安全警示及現(xiàn)場除險工作。為切實確保安全，應(yīng)在演練場地區(qū)域設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，防止人員進入，發(fā)生意外事故。

四、今后工作打算 在以后的安全生產(chǎn)中以隱患排查治理為主線，深化安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作，切實提高我部應(yīng)對突發(fā)事件的能了，主要做好以下幾個方面：

1、要提高認識，增強應(yīng)急管理責(zé)任、緊迫感和使命感。為強化應(yīng)急管理工作，要全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本、預(yù)防為主，以落實和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ)，居安思危，增強憂患意識，正確分析突發(fā)事件的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，進一步提高對應(yīng)急管理工作重要性的認識，明確責(zé)任，常抓不懈，努力提高我部的應(yīng)急體系建設(shè)管理水平。

2、要健全體制，要根據(jù)實際情況制定和完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，明確各類突發(fā)事件的防范措施和處置程序。并加強對預(yù)案的動態(tài)管理，很抓預(yù)案落實工作，經(jīng)常性德開展預(yù)案演練，不斷增強預(yù)案的針對性和時效性。

3、要突出重點，開展對各類安全生產(chǎn)隱患的排查和治理。要組織力量認真開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，全面掌握本合同段各類安全生產(chǎn)隱患情況，建立分級、分類管理制度，落實綜合防范和處置措施，實際動態(tài)管理和監(jiān)控，加強協(xié)作隊伍之間的協(xié)調(diào)配合。對可能引發(fā)的安全隱患，要組織力量限期整改，特別是要加強對高危險業(yè)的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要采取措施，盡快消除。

4、要預(yù)防為主，加強對突發(fā)事件的信息報告和預(yù)警工作，要進一步建立健全信息報告工作制度，明確信息報告的責(zé)任主體，對遲報、漏報、瞞報、謊報行為要依法追究責(zé)任。在加強信息報告工作的同時，通過建立舉報獎勵制度，不斷擴寬信息報送渠道。建立預(yù)警信息通報與發(fā)布制度。

東莞地鐵項目經(jīng)理部 二0一三年三月二十五日

第二篇：塌方事故演練總結(jié)

塌方事故演練總結(jié)

2017年3月28日，在我項目部現(xiàn)場施工，開展了一場模擬土方坍塌事故的應(yīng)急救援演練。此次演練活動以土方坍塌后，對基坑作業(yè)人員展開救援，各參加演練的現(xiàn)場應(yīng)急救援組、技術(shù)組、保衛(wèi)警戒組、綜合組按應(yīng)急救援演練方案的部署，緊張有序，有條不紊地參加并圓滿完成了演練任務(wù)。現(xiàn)將整個應(yīng)急救援演練工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織到位，合理制訂演練計劃

安全一直是項目部高度重視的工作，我部專門成立了應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并且由項目經(jīng)理劉冠武擔(dān)任組長，按照指揮部、監(jiān)理組的要求，通過前期的準(zhǔn)備，在現(xiàn)場施工隊進行了這次坍塌事故應(yīng)急救援演練。

二、分析形勢，確定重點，認真制定演練方案

演練方案制定后，我們即召開了坍塌事故危險性、搶險難度的分析會，針對實際情況，確定預(yù)防重點。

因為演練方案是有針對性的，所以我們通過分析會，明確了應(yīng)急對象，如確定基坑作業(yè)人員對象，同時，根據(jù)危險分析的結(jié)果，提前準(zhǔn)備了應(yīng)急救援所需的臨時發(fā)電機、電焊機、氣焊，對講機、擔(dān)架、運輸車二輛、指揮車一輛等機械設(shè)備、物資。其次，就是確定應(yīng)急救援組織的人員、職責(zé)等。

三、研究環(huán)節(jié)，查找漏洞，細化完善演練程序 演練程序關(guān)乎整個演練的全過程，是演練的重要內(nèi)容，演練針對搶險救人，應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急機構(gòu)人員職責(zé)也相應(yīng)不同，并要求參演人員在做好救援的同時要注意自我防護。我們對進行預(yù)案演練的全體人員在演練全過程中的責(zé)任進行了細化，如在實施搶救、撤離、保護現(xiàn)場、消除隱患、恢復(fù)施工等全過程中都進行了明確，保證預(yù)案演練達到預(yù)期效果。

四、教育引導(dǎo)，現(xiàn)場培訓(xùn)，提高一線人員自防自救能力 預(yù)案演練中的管理人員需要在演練中提高的是在突發(fā)事故來臨時的應(yīng)急能力，指揮協(xié)調(diào)能力，更重要的是提高安全意識，做好預(yù)防事故發(fā)生的各項措施。其次是現(xiàn)場觀摩人員，要通過教育引導(dǎo)，現(xiàn)場培訓(xùn)的方式，在觀摩中強化安全意識，學(xué)到安全防護的基本知識，提高自我防護和自我救護能力。

五、總結(jié)得失，不斷改進，逐步提高演練水平

總結(jié)預(yù)案演練，無論是在規(guī)模、形式、實施等各方面還存在著很大的差距，歸納起來，有以下幾個問題：

1、應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)急救援工作的指導(dǎo)性文件，應(yīng)當(dāng)對預(yù)案的制定、修改、更新、標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)布作出明確的管理規(guī)定，并保證定期或在應(yīng)急演習(xí)、應(yīng)急救援后對應(yīng)急預(yù)案進行評審，針對現(xiàn)場實際情況的變化以及預(yù)案中所暴露出來的缺陷，不斷地更新、完善和改進應(yīng)急預(yù)案文件體系。

2、從整個演練過程看，演練大都過于程序化，按一個模式走，參演人員缺乏真實性、能動性，有時因為程序考慮不全的原因，造成一些缺陷和不足，存在局限性。這點是由于經(jīng)驗不足造成，需要針對事故類型，細化程序，在演練中進行改進和完善。

3、對預(yù)案演練后的不作總結(jié)，不搞評價，做完了事，對演練中發(fā)現(xiàn)的不足，缺陷不進行整改、改進，使演練失去了真正的意義。要提高執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案演練、協(xié)調(diào)配合的能力，才能在事故發(fā)生時做出正確的快速，投入救援。同時要對應(yīng)急預(yù)案制定、完善和培訓(xùn)演練情況進行總結(jié)，并積極維護演練程序，不斷完善預(yù)案內(nèi)容，使應(yīng)急預(yù)案演練真正起到應(yīng)有的作用。

總結(jié)語：針對演練存在問題，項目部進行了認真分析，下一步要強化在演練中領(lǐng)導(dǎo)的輔助決策作用，加強救援隊伍作風(fēng)建設(shè)，以演練為基礎(chǔ)，加強日常訓(xùn)練，不斷提高應(yīng)對突發(fā)生產(chǎn)安全事件的實戰(zhàn)能力，為構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制創(chuàng)造條件。

惠州市第一建筑工程有限公司

2017年03月28日

第三篇：隧道坍塌事故應(yīng)急演練總結(jié)

江西井崗路橋（集團）有限公司 承秦高速石門寨連接線S1合同段

隧 道 坍 塌 應(yīng) 急 演 練 總 結(jié)

編輯 張晉紅 審核 張建立 審批 齊法憲 日期 2011.11

承秦高速石門寨連接線S1合同段 田家溝隧道坍塌事故應(yīng)急演練總結(jié)

為檢驗《隧道坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》的針對性，切實提高預(yù)防和處置突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急救援水平，全面檢閱項目部各部門“快速反應(yīng)、部門聯(lián)動、專業(yè)保障、綜合處置、事故調(diào)查和善后處理”的能力，2011年11月7日上午9點，隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練在田家溝隧道成功舉行，現(xiàn)將演練的有關(guān)情況總結(jié)如下。

一、演練基本情況

本次演練由承秦高速石門寨連接線S1標(biāo)項目經(jīng)理齊法憲任總指揮，項目總工張建立任副總指揮各部門參加演練，參演人員工20人，本次演練以田家溝隧道在進行掌子面施工過程中由于土方發(fā)生小面積巖體坍塌，三名作業(yè)人員被砸傷為背景，應(yīng)急救援預(yù)案啟動、各部門協(xié)同救援為主線，人工施救、專業(yè)施救等手段展開救援，演練歷時一小時，達到了預(yù)期效果，取得圓滿成功。

二、演練的組要工作

田家溝隧道事故應(yīng)急救援演練如期順利舉行，本次演練之所以能取得成功，與業(yè)主、監(jiān)理、公司高度重視，積極指導(dǎo)，項目部精心籌備是分不開的。

1、指定方案，分解任務(wù)，扎實做好籌備準(zhǔn)備工作，項目部演練開始前一個多月便著手指定了田家溝隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練的《實施方案》計劃資料。為確保演練能夠安全順利進行，使演練更具操作性和實效性，演練《實施方案》經(jīng)過嚴格細化和審核。從內(nèi)容上深化了各個階段，從實戰(zhàn)上強化了各種環(huán)節(jié)。

2、組織有力，明確責(zé)任，切實做好協(xié)調(diào)配合工作，項目部于6日組織召開了演練專題會，要求各參加演練部門根據(jù)演練總體目標(biāo)，按照演練方案明確各自在隧道坍塌專項預(yù)案中德職責(zé)、任務(wù)，細化演練分工，落實演練車輛，人員和裝備。為貫徹“安全第一”的方針，本著發(fā)現(xiàn)問

題，完善方案的原則，各部門在項目部綜合辦公室的組織下，積極配合，協(xié)同作戰(zhàn)，在11月7日上午9點進行了一次演練。

3、深化內(nèi)容，落實措施，堅實做好各項保障工作。本次演練所需資金由項目部安全專項資金解決。在人員、裝備、通訊得到保障的同時，為演練提供了有力的資金保障。

三、演練成效及存在問題

本次演練時間緊，任務(wù)重，全體參加部門和人員沒有絲毫懈怠發(fā)揚了密切配合，群策群力，協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風(fēng)。使演練取得了圓滿成功。演練成效主要，表現(xiàn)三個方面：

1、提高了應(yīng)急管理工作的認識，增強了應(yīng)急演練的意識。加強應(yīng)急管理，是關(guān)系國家經(jīng)濟社會發(fā)展全局和人民群生命財產(chǎn)安全的大事。是全面落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，是江西井岡路橋集團有限公司堅持以人為本、安全第一、健康至上、環(huán)保優(yōu)先、誠信守法、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進的重要體現(xiàn)。通過演練，讓我們看到重視應(yīng)急管理工作，開展經(jīng)常性、針對性德演練是十分必要德。演練還教育了廣大參建人員，對增強他們隧道安全工作和應(yīng)急救援處置的認識起到了積極作用。

2、鍛煉了隧道救援隊伍的能力，提高了應(yīng)急救援的水平。通過演練，進一步提高了隧道應(yīng)急救援隊伍的技能熟練程度和專業(yè)水平，為隧道坍塌事故實際救援處置提供了經(jīng)驗和方法，為確保建立一支拉得出、打的響、戰(zhàn)得勝的優(yōu)秀應(yīng)急救援隊伍奠定了基礎(chǔ)，同時，通過演練，進一步明確了各部門在應(yīng)急救援中的職責(zé)和任務(wù)，并熟悉掌握應(yīng)急救援處置程序、方法和注意事項，有效地提高了整體應(yīng)急救援的反應(yīng)能力、指揮水平和實戰(zhàn)能力，增強了各部門、人員之間的協(xié)調(diào)。

3、完善了隧道應(yīng)急救援的體系，增強了預(yù)案的可操作性。事前預(yù)防固然重要，但事后救援也必不可少。演練可以發(fā)現(xiàn)問題、檢驗預(yù)案的可行性，為實現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急

管理機制目標(biāo)和進一步健全完善隧道事故應(yīng)急救援預(yù)案體系和處置程序探索了方法、提拱了經(jīng)驗、明確了目標(biāo)。找到了差距。通過演練和組織觀摩，進一步促使各項安全措施、防范措施、應(yīng)急預(yù)案真正的落實到實處。

雖然演練取得了成功，但是，我們也從中發(fā)現(xiàn)一些問題，需要我們在日后的工作中加以改進：一是演練中通訊不夠暢通。今后做好通訊設(shè)備的調(diào)試工作，并要有相應(yīng)的備用通訊方式。二是演練后要加強現(xiàn)場安全警示及現(xiàn)場除險工作。為切實確保安全，應(yīng)在演練場地區(qū)域設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，防止人員進入，發(fā)生意外事故。

四、今后工作打算

在以后的安全生產(chǎn)中以隱患排查治理為主線，深化安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作，切實提高我部應(yīng)對突發(fā)事件的能了，主要做好以下幾個方面：

1、要提高認識，增強應(yīng)急管理責(zé)任、緊迫感和使命感。為強化應(yīng)急管理工作，要全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本、預(yù)防為主，以落實和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ)，居安思危，增強憂患意識，正確分析突發(fā)事件的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，進一步提高對應(yīng)急管理工作重要性的認識，明確責(zé)任，常抓不懈，努力提高我部的應(yīng)急體系建設(shè)管理水平。

2、要健全體制，要根據(jù)實際情況制定和完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，明確各類突發(fā)事件的防范措施和處置程序。并加強對預(yù)案的動態(tài)管理，很抓預(yù)案落實工作，經(jīng)常性德開展預(yù)案演練，不斷增強預(yù)案的針對性和時效性。

3、要突出重點，開展對各類安全生產(chǎn)隱患的排查和治理。要組織力量認真開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，全面掌握本合同段各類安全生產(chǎn)隱患情況，建立分級、分類管理制度，落實綜合防范和處置措施，實際動態(tài)管理和監(jiān)控，加強2協(xié)作隊伍之間的協(xié)調(diào)配合。對可能引發(fā)的安全隱患，要組織力量限期整改，特別是要加強對高危險業(yè)的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要采取措施，盡快消除。

4、要預(yù)防為主，加強對突發(fā)事件的信息報告和預(yù)警工作，要進一步建立健全信息報告工作制度，明確信息報告的責(zé)任主體，對遲報、漏報、瞞報、謊報行為要依法追究責(zé)任。在加強信息報告工作的同時，通過建立舉報獎勵制度，不斷擴寬信息報送渠道。建立預(yù)警信息通報與發(fā)布制度。

第四篇：隧道爆破施工事故應(yīng)急演練總結(jié)

南京地鐵三號線TA05標(biāo)

隧道爆破警戒及工傷事故應(yīng)急演練總結(jié)

2012年6月13日下午14:30時，項目部組織開展隧道爆破警戒及工傷事故應(yīng)急演練活動，南京市軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理站石平府、任新偉、熊祥斌，南京市下關(guān)公安分局治安大隊薛雙順、張君，南京地鐵建設(shè)分公司徐建、邵金鵬，冶金建設(shè)工程有限責(zé)任公司桂浩峰、梁彥祥，南京同大爆破公司儲浩玉，鐵四院（湖北）工程監(jiān)理咨詢有限公司等相關(guān)單位參加了本次應(yīng)急演練。

下午14：30分項目經(jīng)理江天塹宣布演習(xí)開始，隧道施工員陳國強報告五塘村方向左線開挖打眼完畢，開始領(lǐng)藥爆破程序，現(xiàn)場進行爆破警戒。隧道內(nèi)作業(yè)人員撤離至爆破避險點，陳國強清點當(dāng)班作業(yè)人數(shù)，爆破員梁彥祥再次確認作業(yè)人員是否全部撤離。現(xiàn)場指揮何志彬再次確認洞內(nèi)作業(yè)人員已全部撤離至爆破避險點后，下令起爆。在通風(fēng)15分鐘后，由陳國強、梁彥祥、當(dāng)班作業(yè)人員進入掌子面進行斷面爆破效果和盲炮排查、處理。排查過程中，在掌子面上臺階的右下角處有一盲炮，需對其進行重新爆破。爆破員梁彥祥在裝藥過程中，拱頂長約20cm、寬約30cm、高約10cm的落石將其小腿砸傷，現(xiàn)場值班人員陳國強迅速作出反應(yīng)，跑至橫通道報告現(xiàn)場指揮何志彬，何志彬下令緊急進行救援，工班長跑至電話機旁，向洞外值班室匯報情況，洞外值班室接到匯報后迅速通知項目應(yīng)急小組，應(yīng)急小組及時感到現(xiàn)場進行救援工作，辦公室聯(lián)系車輛在豎井門口，隧道內(nèi)陳國強等人對傷員進行簡單包扎后將其攙扶出隧道，辦公室主任將傷員送往醫(yī)院進行治療，至此演練結(jié)束。

演練結(jié)束后，項目領(lǐng)導(dǎo)及軌道站領(lǐng)導(dǎo)、公安分局領(lǐng)導(dǎo)等對本次演練做了詳細的點評，指出演練中的不足之處和需要改進的地方。需改進的地方有一下兩點:

1、人員受傷后采取什么方式將受傷人員運送至豎井口，確保受傷人員能夠及時的運送至醫(yī)院，及時進行救治。

2、演練過程中參加人員不夠嚴肅。

通過本次演練活動，將應(yīng)急預(yù)案中存在的不足之處盡早的暴露出來，項目及時對領(lǐng)導(dǎo)提出的問題和應(yīng)急預(yù)案體制及進行改進、完善，提升項目安全應(yīng)急機動能力和團隊協(xié)作能力，保證在項目施工過程中發(fā)生類似事故后能及時展開有效的應(yīng)急救援行動，最大限度的減少項目財產(chǎn)損失。

南京地鐵三號線TA05標(biāo)項目經(jīng)理部

2012年6月13日

第五篇：隧道塌方應(yīng)急預(yù)案

中鐵十局大連地鐵205項目部 隧道施工安全事故應(yīng)急預(yù)案 總則 1.1編制目的

提高項目部對隧道施工重大安全事故的快速反應(yīng)能力，確保及時、有效地進行應(yīng)對處理，預(yù)防和最大限度地減少隧道施工安全事故造成的人身傷亡、財產(chǎn)損失和負面社會影響。1.2編制依據(jù)

依據(jù)濟鐵公司《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)及救援預(yù)案》以及《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，制定本預(yù)案。1.3適用范圍

在大連地鐵205項目部施工區(qū)域范圍內(nèi),隧道工程施工發(fā)生安全事故和災(zāi)難時啟動本預(yù)案: 2.事故可能發(fā)生的地點和可能造成的后果 2.1事故可能發(fā)生的地點

隧道施工過程中，重點是淺埋段、以及復(fù)雜地質(zhì)、不良地質(zhì)隧道工程施工現(xiàn)場。

2.2隧道施工過程中，可能發(fā)生坍塌、冒頂、有害氣體中毒、突發(fā)大量涌水涌泥、透水等事故，可能造成以下后果：

（1）施工人員受到打擊、被坍塌土體掩埋以及因中毒、爆炸、淹溺等造成人身傷害。

（2）施工人員被困在洞內(nèi)，如不及時解救，會因缺氧、缺水和缺食等危及生命安全。

（3）工程實體遭受破壞，施工機械設(shè)備、物料、通風(fēng)設(shè)備、電線路等遭到損壞。3 組織機構(gòu)與職責(zé) 3.1 組織機構(gòu)

3.1.1項目部隧道施工安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：項目經(jīng)理；孫連勇

副組長：總工程師；肖剛，項目部生產(chǎn)副經(jīng)理；匡德友、劉勇，安全生產(chǎn)總監(jiān)；王成。

成 員：項目部綜合辦公室、安質(zhì)部、物資部、工程技術(shù)部、財務(wù)部。

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組日常辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部，安全質(zhì)量部部長兼任辦公室主任。

3.1.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)機構(gòu)

3.1.2.1通信聯(lián)絡(luò)組：組長單位為項目部辦公室，成員單位為安全質(zhì)量部、綜合部。

3.1.2.2后勤保障組：物資部和綜合部。3.1.2.3專家組：組長單位指揮部安全管理組。

3.1.2.4 搶險組：組長單位項目負責(zé)人，成員單位為參與搶險的各施工單位。

3.1.2.5宣傳組：組長單位為綜合科。

3.1.2.6治安保衛(wèi)組：組長單位為安質(zhì)部，成員單位為分包單位專兼職保衛(wèi)人員。

3.1.2.7救護組：組長單位為項安質(zhì)部、綜合科。3.2職責(zé)

3.2.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)；組織建立完善項目部應(yīng)急組織體系，制定項目部應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急工作制度；組織開展應(yīng)急救援工作，以最快的速度和最有效的辦法控制事態(tài)發(fā)展，把事故傷亡人數(shù)和經(jīng)濟損失以及負面影響降到最低限度；及時向上級報告事故情況；組織對事故進行調(diào)查、處置；組織事故善后處理工作；組織開展事故應(yīng)急技術(shù)研究、應(yīng)急知識宣傳教育等工作。

3.2.2通信聯(lián)絡(luò)組：負責(zé)事故應(yīng)急救援期間的通信聯(lián)絡(luò)工作。3.2.3后勤保障組：負責(zé)后勤保障工作，做好各級搶險人員的食宿和交通安排。

3.2.4專家組：負責(zé)對事故現(xiàn)場作出安全性鑒定，在盡可能短的時間內(nèi)研究制定出搶險、加固等處置方案，指導(dǎo)搶險救援工作。3.2.5 搶險組：根據(jù)確定的方案，負責(zé)事故搶險救援的具體實施工作。3.2.6宣傳組：負責(zé)事故的信息和新聞發(fā)布，接待各級新聞媒體采訪，努力減少對企業(yè)的負面影響。

3.2.7治安保衛(wèi)組：負責(zé)閑雜人員的疏散,維持現(xiàn)場治安秩序，做好現(xiàn)場保衛(wèi)工作。

3.2.8救護組：負責(zé)組織對傷員進行急救，并協(xié)助專業(yè)醫(yī)務(wù)人員進行傷員救護，做好傷亡者家屬的慰問、安撫工作。

3.2.9調(diào)查取證組：負責(zé)勘察事故現(xiàn)場，進行調(diào)查取證，搜集有關(guān)物證等材料，在應(yīng)急結(jié)束后如實、完整、及時送交事故調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組。4 應(yīng)急準(zhǔn)備

4.1項目經(jīng)理部必須認真研究承擔(dān)項目的工程特點，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，建立和完善應(yīng)急組織機構(gòu)和應(yīng)急救援隊伍，加強宣傳教育、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查工作，防患于未然。

4.2各隧道施工項目必須根據(jù)各自項目特點，配備必要的救援器材和設(shè)備，建立設(shè)備器材清單,如：挖掘機、裝載機、自卸汽車、氣焊、氣割設(shè)備、大型抽水設(shè)備、撐頂材料、應(yīng)急電話，傷員急救車輛以及配備急救藥箱、擔(dān)架、外傷救護用品等。4.3各單位必須定期檢查本單位應(yīng)急預(yù)案的編制和應(yīng)急準(zhǔn)備情況，應(yīng)急救援組織應(yīng)定期演練，使所有員工熟悉事故緊急處理的程序和方法，器材、設(shè)備等應(yīng)設(shè)專人進行維護和管理。

4.4 項目經(jīng)理部必須向全體施工人員公布本項目應(yīng)急指揮機構(gòu)成員、工地管理人員的聯(lián)系電話，確保信息渠道暢通。5 事故報告 5.1應(yīng)急通訊

5.1.1項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

電話：辦公室；0411-39521516項目經(jīng)理；*** 5.2隧道施工各類安全生產(chǎn)事故，不論事故大小、何種原因，都必須執(zhí)行事故報告制度。

5.3發(fā)生事故后必須按照《中鐵十局集團有限公司傷亡事故調(diào)查處理辦法》相關(guān)要求，將事故單位、事故發(fā)生的時間、地點，事故經(jīng)過、傷亡人數(shù)、傷亡人員自然狀況、采取的應(yīng)急措施、調(diào)查和善后組織工作及初步分析的原因等采用電話、傳真、電報或其它快速方法，在規(guī)定的時間內(nèi)向濟鐵公司報告。

5.4事故情況按施工現(xiàn)場→項目部應(yīng)急機構(gòu)→分公司應(yīng)急機構(gòu)→濟鐵公司應(yīng)急機構(gòu)的順序，按照先簡要后詳細的原則快速上報，確保應(yīng)急預(yù)案的快速啟動。

5.5當(dāng)發(fā)生本預(yù)案第3條所列情況之一時，事故單位必須在事故發(fā)生1小時內(nèi)將初步情況（事故發(fā)生的時間、地點、傷亡人數(shù)、傷亡程度）以電話方式快速報告給濟鐵公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（或濟鐵公司辦公室），4小時內(nèi)將事故發(fā)生經(jīng)過、人員傷亡等詳細情況傳真至濟鐵公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。6 應(yīng)急響應(yīng) 6.1報警 6.1.1當(dāng)工地發(fā)生安全事故后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即大聲呼叫，將事故信息準(zhǔn)確傳出。聽到呼叫的任何人，均有責(zé)任將信息以電話、口頭傳達等方式報告給與其最近的項目部管理人員或項目部應(yīng)急指揮機構(gòu)的任何成員，使消息迅速報告到項目部安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動應(yīng)急預(yù)案。

6.1.2當(dāng)有人員傷害時，報警員負責(zé)打急救電話120，報告發(fā)生傷亡傷害的地點、傷害類型，同時告知工程附近醒目標(biāo)志，以利急救中心迅速判斷方位。

6.1.3項目部迅速將事故情況向（分）公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組上報，分公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組逐級快速上報。6.2啟動應(yīng)急預(yù)案

6.2.1各級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故性質(zhì)、影響程度和職責(zé)權(quán)限，啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員及搶險隊伍一旦接到通知，立即奔赴事故現(xiàn)場，按照各自職責(zé)分工迅速開展各項救援工作。6.2.2項目部應(yīng)急預(yù)案啟動后，立即成立現(xiàn)場指揮部，項目經(jīng)理任指揮長，相關(guān)部門負責(zé)人及事故單位負責(zé)人任副指揮長，組織、指揮各職能小組開展搶險救援并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門報告。6.3組織搶險

6.3.1在上一級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組未到達現(xiàn)場前，下一級的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要立即組織義務(wù)搶險隊員和施工現(xiàn)場員工進行初步搶險，對事態(tài)進行控制，防止傷害事故進一步擴大。

6.3.2上一級應(yīng)急指揮機構(gòu)到達現(xiàn)場后，迅速調(diào)動一切力量，采取一切手段，以最快的速度和最有效的辦法控制事故的狀態(tài)，并將人員傷亡、經(jīng)濟損失、負面社會影響降低到最低程度。6.4應(yīng)急措施

6.4.1人員疏散是減少人員傷亡擴大的關(guān)鍵，一旦發(fā)生安全事故，現(xiàn)場疏散組負責(zé)組織現(xiàn)場人員首先撤離至安全區(qū)域，撤離危險場所后，立即清點現(xiàn)場施工人員數(shù)量。

6.4.2搶險前，應(yīng)首先檢查修復(fù)損壞的電線路、通風(fēng)設(shè)施，避免觸電傷害，確保洞內(nèi)通風(fēng)良好。發(fā)生透水和突發(fā)大量涌水涌泥事故應(yīng)首先切斷透水區(qū)域36V以上電源。

6.4.3對被困人員施救前，搶險隊?wèi)?yīng)首先按照初步方案進行搶險，待專家組研究制定出詳細方案后，再按詳細方案組織實施。專家組應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，在盡可能短的時間內(nèi)研究、制定出具體搶險方案。6.4.4一般情況下，可采取的搶救措施

6.4.4.1坍塌、冒頂事故搶險前，應(yīng)先檢查事故地點是否已經(jīng)安全，當(dāng)確認無危險后，方可實施搶救，否則應(yīng)先采取撐、頂、噴射速凝混凝土等可靠的加固支護措施，確保搶險人員的安全。

6.4.4.2如有施工人員被困在洞內(nèi)，而搶救需要較長時間時，在可能條件下，必須盡快予以通風(fēng)、排水、供給水和食物，避免被困人員因缺氧、缺水、淹溺而危及生命安全。

6.4.4.3搶救被土體掩埋的傷員，不得使用機械、工具，應(yīng)人工清除，避免對傷員造成二次傷害。

6.4.4.4突發(fā)大量涌水、涌泥、透水事故時，迅速組織大功率污水泵、泥漿泵等抽水設(shè)備進行抽水，同時組織潛水員進入深水區(qū)進行搜救，發(fā)現(xiàn)遇難人員及時救出。

6.4.4.5發(fā)生有害氣體中毒或瓦斯爆炸事故，應(yīng)迅速組織大功率風(fēng)機對隧道進行通風(fēng)，同時迅速組織救援人員，戴上防毒面具，進入隧道救出受傷人員。對隧道內(nèi)有毒氣體進行監(jiān)測，查明有毒氣體性質(zhì)及濃度，必須確認氣體濃度在0.5%以下時方可正常進入隧道。6.4.4.6現(xiàn)場對傷員應(yīng)迅速采取供氧、人工呼吸、止血等自救措施，以使傷害降低到最低限度。在急救醫(yī)生到來后（或?qū)麊T直接送達就近醫(yī)院后），應(yīng)將傷員受傷原因和已經(jīng)采取的救護措施詳細告訴醫(yī)生。6.5應(yīng)急搶險救援工作需地方部門配合時，各級應(yīng)急指揮機構(gòu)應(yīng)在濟鐵公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，與“110”應(yīng)急聯(lián)動中心、公安、衛(wèi)生、消防、民政等政府有關(guān)部門及時聯(lián)系，密切合作，共同開展應(yīng)急搶險救援工作。6.6宣傳報道

在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，宣傳組具體負責(zé)事故的信息和新聞發(fā)布，確保信息準(zhǔn)確、及時傳遞，并根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定向社會公布。6.7現(xiàn)場保護

現(xiàn)場總指揮在組織自救的同時，應(yīng)派人保護現(xiàn)場，為今后的事故調(diào)查處理提供真實依據(jù)。7 善后處置

根據(jù)上級主管部門的要求，盡快對事故現(xiàn)場進行清理，采取切實可行的防范措施，避免類似的事故再次發(fā)生，并積極做好傷亡人員的善后處理工作，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，減少因事故造成的損失。8 應(yīng)急保障 8.l宣傳教育

南華、華泉、華北路站要有計劃、有目的、有針對性地開展事故預(yù)防知識和應(yīng)急措施的宣傳，增強事故的防范意識，提高防范和應(yīng)急反應(yīng)能力。8.2通信與信息保障

依托現(xiàn)有的有線、無線通信系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，形成應(yīng)急通訊保障系統(tǒng)，確保應(yīng)急期間相關(guān)信息及時、準(zhǔn)確、可靠地傳輸和有效實施指揮。

8.3物資設(shè)備保障 各區(qū)間隧道施工項目必須根據(jù)各自項目特點，配備必要的救援器材和設(shè)備，建立設(shè)備器材清單。如大型機械設(shè)備、物料配備困難，不能滿足可能的應(yīng)急救援需要的，應(yīng)當(dāng)就近聯(lián)系地方或其他單位，建立起資源信息庫，確保應(yīng)急時可以快速調(diào)用。9 應(yīng)急結(jié)束

9.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故搶險救援工作進展和結(jié)束情況，及時向上級報告。

9.2應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織各有關(guān)部門、單位，及時作出書面報告。書面報告的基本內(nèi)容是：事故發(fā)生及搶險救援經(jīng)過；事故原因；事故造成的后果，包括傷亡人員情況及經(jīng)濟損失等；應(yīng)急預(yù)案效果及評估情況；應(yīng)吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)等。10 事故調(diào)查處理

10.1按照《中鐵十局集團公司傷亡事故調(diào)查處理辦法》、《中鐵十局濟鐵公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)及救援預(yù)案》有關(guān)規(guī)定進行調(diào)查處理。

10.2 調(diào)查取證組進行初步調(diào)查取證，并參加政府或上級組織的事故聯(lián)合調(diào)查組，在調(diào)查取證工作結(jié)束后，要盡快寫出事故調(diào)查報告，如實、完整、及時送交事故調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組。

10.3 事故調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故調(diào)查報告，本著“四不放過”的原則，查清事故原因，落實事故責(zé)任，監(jiān)督制定和落實糾正預(yù)防措施，對責(zé)任單位、責(zé)任人進行處分、處罰，編寫事故調(diào)查分析報告，并按規(guī)定上報上級單位和地方政府。11 與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的銜接

11.1本預(yù)案以《中鐵十局濟鐵公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)及救援預(yù)案》為基礎(chǔ)，針對隧道施工安全事故特點而制定，以提高隧道施工安全事故應(yīng)急響應(yīng)的快速性和可實施性。