久久99精品久久久久久琪琪,久久人人爽人人爽人人片亞洲,熟妇人妻无码中文字幕,亚洲精品无码久久久久久久

2017年一級(jí)建造師各科重點(diǎn)考點(diǎn)總結(jié)經(jīng)典

時(shí)間:2019-05-12 12:20:38下載本文作者:會(huì)員上傳
簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2017年一級(jí)建造師各科重點(diǎn)考點(diǎn)總結(jié)經(jīng)典》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《2017年一級(jí)建造師各科重點(diǎn)考點(diǎn)總結(jié)經(jīng)典》。

第一篇:2017年一級(jí)建造師各科重點(diǎn)考點(diǎn)總結(jié)經(jīng)典

2017年一級(jí)建造師 各科重點(diǎn)

一 概論

1.全壽命周期:決策階段、實(shí)施階段和使用階段;全過(guò)程包括決策階段、實(shí)施階段(含設(shè)計(jì)+施工階段,五個(gè)子階段,分別為設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段及保修期)2.三控制(進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用)、三管理(安全環(huán)境、合同、信息)、一協(xié)調(diào)(各自的組織協(xié)調(diào)任務(wù))。區(qū)別:業(yè)主=投資控制、總承包=投資+成本控制、設(shè)計(jì)=造價(jià)+成本控制、施工方和供貨方=成本控制。3.三種委托模式:施工總承包、施工總承包管理、平行發(fā)包。主要模式為:B+D及EPC模式。4.(1)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和編碼是其他編碼的基礎(chǔ)。用直線或線段連接。(2)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu):組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部分(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)等。必須能夠區(qū)分職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)(比如要知道線性結(jié)構(gòu)指令源唯一,職能結(jié)構(gòu)有多個(gè)指令源可能會(huì)出現(xiàn)矛盾指令,矩陣結(jié)構(gòu)在每一個(gè)縱橫交匯處有兩個(gè)指令源,只用于大型組織系統(tǒng))及使用范圍。用單向箭線連接。合同關(guān)系用雙箭頭表示。5.策劃包括:實(shí)施和決策策劃,實(shí)施策劃及內(nèi)容:項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證 6.施工組織設(shè)計(jì):(1)施組基本內(nèi)容:工程概況,施工部署及施工方案,施工進(jìn)度計(jì)劃,施工平面圖和主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。(2)分類:施工組織總設(shè)計(jì),單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)(或稱分部(分項(xiàng))工程作業(yè)設(shè)計(jì))。(3)編制程序,收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙,進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究;計(jì)算主要工種工程的工程量;確定施工的總體部署;擬訂施工方案;編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;編制資源需求量計(jì)劃;編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;施工總平面圖設(shè)計(jì);計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

7.動(dòng)態(tài)控制(即PDCA)的基本原理和方法。動(dòng)態(tài)控制方法是項(xiàng)目管理最基本的方法論。掌握動(dòng)態(tài)控制的工作程序:(1)分解目標(biāo)、確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值并實(shí)施計(jì)劃;(2)收集實(shí)施中的實(shí)際值,與計(jì)劃值比較。如果有偏差調(diào)整、糾偏;(3)如有需要調(diào)整目標(biāo),然后回到第一步。掌握投資計(jì)劃值和實(shí)際值的比較。特別要掌握組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施和管理措施的界定。8.風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容包括:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)及風(fēng)險(xiǎn)控制。

9.監(jiān)理工作性質(zhì)(高智能的有償技術(shù)服務(wù),在國(guó)際上歸為咨詢服務(wù)。同時(shí),監(jiān)理方的項(xiàng)目管理可歸為業(yè)主方的項(xiàng)目管理)。二 成本

1.要理解建筑安裝工程費(fèi)用雖然包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)及稅金,但是施工成本是指在施工過(guò)程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用之和,即:直接成本和間接成本組成。

2.施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取相應(yīng)措施,把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。3.按照PDCA循環(huán)的原則,施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)主要包括:(1)施工成本預(yù)測(cè);(2)施工成本計(jì)劃;(3)施工成本控制;(4)施工成本核算;(5)施工成本分析;(6)施工成本考核。5.施工成本管理的措施可以歸納的內(nèi)容:(1)組織措施:組織有效地組織機(jī)構(gòu)、合理配備人員、職責(zé)劃分、建立相應(yīng)制度。組織措施是最有效、最節(jié)約的措施;(2)技術(shù)措施:把握“多方案比選”的關(guān)鍵詞以及引入“四新”;(3)經(jīng)濟(jì)措施:編制合理的資金使用計(jì)劃以及激勵(lì)機(jī)制;(4)合同措施:優(yōu)化合同類型,完善合同條款,正確處理工程變更和索賠。6.掌握施工成本計(jì)劃的類型:競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃(投標(biāo)、簽訂合同階段)、指導(dǎo)性成本計(jì)劃(選派項(xiàng)目經(jīng)理階段)、實(shí)施性成本計(jì)劃(項(xiàng)目準(zhǔn)備實(shí)施階段)。各成本計(jì)劃編制所使用定額。

7.按照施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法,即直方圖和S曲線。理解直方圖、時(shí)間-成本累計(jì)曲線(S曲線)的編制方法。8.掌握成本控制及成本分析。施工成本控制的步驟:比較;分析;預(yù)測(cè);糾偏;檢查。其中要知道:(1)分析是施工成本控工作的核心;(2)糾偏是施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步。9.掌握贏得值(掙值)法:三個(gè)成本概念:(1)已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP):已完成工作量×預(yù)算單價(jià);(2)計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS):計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià);(3)已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP):已完成工作量×實(shí)際單價(jià)。四個(gè)計(jì)算指標(biāo):(1)費(fèi)用偏差CV=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)CV為負(fù)值,項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用;CV為正值,項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支。(2)進(jìn)度偏差SV=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)SV為負(fù)值,進(jìn)度延誤;SV為正值,進(jìn)度提前。(3)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)/已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)CPI<1時(shí),表示超支;CPI>I時(shí),表示節(jié)支。(4)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)/計(jì)劃;作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)SPI<1時(shí),進(jìn)度延誤;SPI>1時(shí),進(jìn)度提前。費(fèi)用(進(jìn)度)偏差反映的是絕對(duì)偏差;費(fèi)用(進(jìn)度)績(jī)效指數(shù)反映的是相對(duì)偏差。這部分要求能夠分析偏差,還要能夠看懂偏差分析曲線圖,能夠依據(jù)其分析各種偏差。

10.掌握三大核算的特點(diǎn):會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算。

11.成本分析基本方法:比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法。12.成本分析綜合方法:分部分項(xiàng)、月度(季度)、年度、竣工成本分析,以分部分項(xiàng)工程成本分析為重點(diǎn)。三 進(jìn)度

1.要熟練掌握雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)的計(jì)算:時(shí)間參數(shù)的計(jì)算可以遵照以下原則:最早開工與完工,從前向后加,當(dāng)某工序有多個(gè)緊前工序的時(shí)候,選最大值;最晚開工與完工,從后往前減,當(dāng)某工序有多個(gè)緊后工序時(shí),選最小值;自由時(shí)差:緊后工序的(若有多個(gè)緊后工序,值)最早開工減去本工序最早完工;總時(shí)差:本工序的最晚開工減去最早開工。2.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成。

3.總進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容、進(jìn)度計(jì)劃論證的步驟。4.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道圖計(jì)劃的評(píng)價(jià)。

5.掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理有多種類型,代表不同利益方的項(xiàng)目管理都有進(jìn)度控制的任務(wù),其控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是不相同的。同時(shí),建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程,它包括:進(jìn)度目標(biāo)分析和論證;進(jìn)度計(jì)劃的編制;進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整。6.掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的四大措施:(1)組織措施;(2)管理措施;(3)經(jīng)濟(jì)措施;(4)技術(shù)措施。四 質(zhì)量

1.質(zhì)量管理與質(zhì)量控制之間的關(guān)系。質(zhì)量管理是確定質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容,并對(duì)其工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作。質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,質(zhì)量控制致力于作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)。作業(yè)技術(shù)方法的正確選擇和作業(yè)技術(shù)能力的充分發(fā)揮,即為質(zhì)量控制的致力點(diǎn)。包含技術(shù)和管理兩方面。

2.熟練掌握PDCA循環(huán)的概念,方法。在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程和理論研究中形成的PDCA循環(huán),是確立質(zhì)量管理和建立質(zhì)量體系的基本原理。了解全面質(zhì)量管理TQC,基本原理就是在強(qiáng)調(diào)企業(yè)或組織的最高管理者質(zhì)量方針的指引下,實(shí)行全面、全過(guò)程和全員參與的質(zhì)量管理。了解事前、事中、事后控制的途徑和影響質(zhì)量的因素(人、技術(shù)、管理、環(huán)境、社會(huì))。

3.了解建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的構(gòu)成,掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立。4.正確劃分實(shí)施階段的自控主體和監(jiān)控主體。

5.把質(zhì)量控制的各項(xiàng)工作劃分為事前、事中、和事后控制事項(xiàng)。

6.掌握總分包之間的責(zé)任界定、施工組織設(shè)計(jì)的編制和審核程序,經(jīng)監(jiān)理工程師審核文件出現(xiàn)偏差后的責(zé)任界定。

7.掌握施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容。要知道檢驗(yàn)批、分項(xiàng)由監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收,分部驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收,單位工程由業(yè)主組織驗(yàn)收。8.在工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法中,1、掌握分層方法,了解分層法的基本原理,分層法的實(shí)際應(yīng)用;

2、掌握因果分析圖法;

3、排列圖法;

4、直方圖法。9.政府監(jiān)督的職能和內(nèi)容。要知道政府監(jiān)督的是建設(shè)工程各行為主體的質(zhì)量行為和監(jiān)督檢查工程實(shí)體。10.質(zhì)量貫標(biāo):文件組成以及各文件的地位,區(qū)分認(rèn)證注銷、認(rèn)證暫停、認(rèn)證撤銷的區(qū)別。五 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

1.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度。(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。是最基本的安全管理制度,是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心,它明確規(guī)定各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)萬(wàn)面應(yīng)做的事情及應(yīng)自的責(zé)任。(2)安全教育制度。一般包括管理管理人員(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)干部、安全管理人員、班組長(zhǎng)和安全員)、特種作業(yè)人員[電工作業(yè)、鍋爐司爐、壓力容器操作、起重機(jī)械操作、爆破作業(yè)、金屬焊接(氣割)作業(yè)、煤礦井下瓦斯檢驗(yàn)、機(jī)動(dòng)車輛駕駛、輪機(jī)操作、機(jī)動(dòng)船舶駕駛、建筑登高架設(shè)作業(yè)年口其他符合特種作業(yè)基本定義的作業(yè)]和企業(yè)全體員工的安全教育(新員工上崗前的三級(jí)教育、.改變工藝和變換崗位教育、經(jīng)常性教育3種形式)。(3)安全檢查制度。是清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段。(4)安全措施計(jì)劃制度。應(yīng)包括改善勞動(dòng)條件、防止事故發(fā)生、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒等內(nèi)容和安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生、輔助用房間及設(shè)施、職業(yè)健康安全宣傳教育等措施。(5)安全監(jiān)察制度。(6)傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)報(bào)告和處理制度。(7)“三同時(shí)”制度。指必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。(8)安全預(yù)評(píng)價(jià)制度。安全預(yù)評(píng)價(jià)是在建設(shè)前期對(duì)需要進(jìn)行安全評(píng)價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目的危險(xiǎn)性、危害性進(jìn)行預(yù)測(cè)性評(píng)價(jià)。

2.掌握危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)(1)兩類危險(xiǎn)源。第一類危險(xiǎn)源:可能發(fā)生意外釋放的能量的載體或危險(xiǎn)物質(zhì)及其載體,是事故發(fā)生的物理本質(zhì)。第二類危險(xiǎn)源:造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素。人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、不良環(huán)境條件和管理缺陷等都屬于第二類危險(xiǎn)淝。所有事故都是兩類危險(xiǎn)源共同作用的結(jié)果。(2)危險(xiǎn)源辨識(shí)方法。(3)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。是評(píng)估危險(xiǎn)源所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)大小(可分為五類)及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許,一般采用期望值方法,其公式為:R=p·f。一般原則和做法是在所有危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源清單的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)先排序,制定危險(xiǎn)源控制措施、管理方案和風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃。

3.掌握施工安全技術(shù)措施。(1)安全控制。涉及生產(chǎn)過(guò)程中的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等管理活動(dòng),目標(biāo)是減少和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故,保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失。(2)施工安全技術(shù)措施的一般要求。主要有:必須在工程開工前制定,要有全面性和層次性,要有針對(duì)性,應(yīng)力求全面、具體、可靠,必須包括應(yīng)急預(yù)案,還要有可行性和可操作性等。

4.(1)按事故后果嚴(yán)重程度分類,職業(yè)傷害事故可以分為輕傷事故、重傷事故、死亡事故、重大傷亡事故、特大傷亡事故、特別重大傷亡事故。注意,輕傷事故與重傷區(qū)別:以105工作日為分界線。(2)按照職業(yè)傷害事故的原因分類。(3)按事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失分類。5.掌握職業(yè)傷害事故的處理(1)安全事故處理的原則(四不放過(guò)原則),即事故原因未查清不放過(guò)、責(zé)任人員采處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)。(2)安全事故的處理程序。安全事故處理可分為事故報(bào)告、安全事故調(diào)查、安全事故處理3個(gè)程序,掌握每個(gè)程序的工作內(nèi)容和工作要求。(3)安全事故統(tǒng)計(jì)的有關(guān)規(guī)定。

6.安全管理體系,環(huán)境管理體系一級(jí)要素和二級(jí)要素的對(duì)應(yīng)關(guān)系。六 合同管理

1、招標(biāo):按照我國(guó)的招標(biāo)投標(biāo)法,確定宜采用招標(biāo)的方式確定承包人的建設(shè)工程項(xiàng)目。按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目,一般應(yīng)采用公開招標(biāo)方式。對(duì)于某些特殊項(xiàng)目,根據(jù)我國(guó)的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。招標(biāo)人可自行辦理招標(biāo)事宜,也可以委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜。建設(shè)工程施工招標(biāo)的程序主要有:招標(biāo)信息的發(fā)布與修正;資格預(yù)審;標(biāo)前會(huì)議和評(píng)標(biāo)。

2.投標(biāo): 投標(biāo)人研究招標(biāo)文件的重點(diǎn)應(yīng)放在投標(biāo)者須知、合同務(wù)款、設(shè)計(jì)圖紙、工程范圍、工程量表廈技術(shù)規(guī)范上。投標(biāo)人在研究招標(biāo)文件的同時(shí),需要對(duì)招標(biāo)工程的自然、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)條件進(jìn)行調(diào)查,進(jìn)行市場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查,考察工程現(xiàn)場(chǎng)和工程所在地區(qū)的環(huán)境,調(diào)查業(yè)主方和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司。投標(biāo)者需要對(duì)招標(biāo)文件中提供的工程量清單進(jìn)行復(fù)核。

3.合同談判與簽約:建設(shè)工程合同的訂立主要采用要約和承諾方式。建設(shè)工程施工合同談判的主要內(nèi)容包括:工程內(nèi)容和范圍的確認(rèn);對(duì)技術(shù)要求、技術(shù)規(guī)范和施工技術(shù)方案等進(jìn)行講座和確認(rèn);合同價(jià)格條款;價(jià)格調(diào)整條款;合同款支付方式的務(wù)款;工期和維修期;合同條件中其他特殊條款的完善。

4.建設(shè)工程合同可分為勘察合同、設(shè)計(jì)合同、施工合同。監(jiān)理合同、咨詢合同屬于委托合同。

5.施工合同又分為施工總包合同和分包合同,分包合同又分為專業(yè)分包合同和勞務(wù)分包合同。掌握發(fā)包人、承包人、專業(yè)分包人、勞務(wù)分包人權(quán)利義務(wù)的區(qū)別。

6.掌握建設(shè)工程索賠的有關(guān)內(nèi)容。(1)索賠的成立,應(yīng)該同時(shí)具備三個(gè)前提條件。(2)索賠程序:首先要提出索賠意向通知;其次要準(zhǔn)備索賠資料;再次要提交索賠文件;而后是索賠文件的審核,發(fā)包人審查,協(xié)商等環(huán)節(jié)。(3)反索賠就是反駁、反擊或者防止對(duì)方提出的索賠,不讓對(duì)方索賠成功或者全部成功。反索賠的工作內(nèi)容可以包括兩個(gè)方面:一是防止對(duì)方提出索賠,二是反擊或反駁對(duì)方的索賠要求。(4)索賠的判定原則:A.由于業(yè)主、監(jiān)理的原因以及應(yīng)有二者獨(dú)立承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)所引起的索賠事件,工期索賠(拖延了總工期、見進(jìn)度控制)和費(fèi)用索賠成立。B.不可抗力造成的損失可以索賠工期,不能索賠費(fèi)用。其中費(fèi)用索賠中,人工窩工只能索賠生活費(fèi)(一般為工日單價(jià)乘以系數(shù));機(jī)械費(fèi)的索賠需要區(qū)分窩工機(jī)械是自有設(shè)備還是租賃設(shè)備(兩種索賠不一樣)。

7.掌握建設(shè)工程施工合同分析及其內(nèi)容。合同分析是從合同執(zhí)行的角度去分析、補(bǔ)充和解釋合同的具體內(nèi)容和要求,將合同目標(biāo)和合同規(guī)定落實(shí)到合同實(shí)施的具體問(wèn)題和具體時(shí)間上,用以指導(dǎo)具體工作。建設(shè)工程施工合同分析的內(nèi)容包括:合同的法律基礎(chǔ);承包人的主要任務(wù);發(fā)包的責(zé)任}合同價(jià)格;施工工期;違約責(zé)任;驗(yàn)收、移交和保修,索賠程序和爭(zhēng)執(zhí)的解決等。

8.掌握建設(shè)工程施工合同交底的目的和任務(wù)及建設(shè)工程施工合同實(shí)施的控制。施工合同跟蹤包括承包單住合同管理職能部門對(duì)合同執(zhí)行者,以及合同執(zhí)行者本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督檢查及對(duì)比。

9.要熟練掌握合同計(jì)價(jià)的三種類型:?jiǎn)蝺r(jià)、總價(jià)、成本加酬金。要掌握三種類型合同的運(yùn)用。(1)單價(jià)合同:分為固定單價(jià)和變動(dòng)單價(jià)合同。這種模式對(duì)于雙方?jīng)]有工程量的風(fēng)險(xiǎn);(2)總價(jià)合同:分為固定總價(jià)和變動(dòng)總價(jià),前者對(duì)業(yè)主的投資控制有利,適用于施工圖紙完整、任務(wù)明確的情況。(3)成本加酬金模式。

10.熟練掌握投標(biāo)擔(dān)保、履約擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保、支付擔(dān)保。熟悉各種擔(dān)保的方式和金額。11.熟悉FIDIC《施工合同條件》和《EPC合同》。

第二篇:2014第四版一級(jí)建造師各科主要改動(dòng),就是考點(diǎn)

建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)

2014年第四版《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》教材加入了最新的《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》、2013年《建設(shè)工程施工合同示范文本》和2013年《民事訴訟法》的內(nèi)容,篇幅上從第三版的345頁(yè)增加至359頁(yè)。

課本沿用第三版教材的框架,具體內(nèi)容未做較大變化,相對(duì)于第三版法規(guī)教材,新更改了共26個(gè)案例,其中增加了9個(gè)新案例,更換了17個(gè)案例,增加了一級(jí)法規(guī)考試案例出題的可考性。建設(shè)工程招投標(biāo)根據(jù)最新《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》進(jìn)行編制,摒棄《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)辦法》;安全生產(chǎn)法律制度變化較大,主要集中在安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、消防安全。其余章節(jié)內(nèi)容,細(xì)微之處做了相應(yīng)整合刪減。

建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)

2014年第四版《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》從第三版的303頁(yè)增加至307頁(yè),教材的整體框架保持不變,內(nèi)容的變化主要是體現(xiàn)了新的法規(guī)和規(guī)范的內(nèi)容。其中最大的變化體現(xiàn)在第三章“建設(shè)工程估價(jià)”部分,一是參照建標(biāo)[2013]44號(hào)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》修訂了教材中相關(guān)內(nèi)容,涉及1Z103020;二是根據(jù)2013版工程量清單的內(nèi)容對(duì)教材相關(guān)內(nèi)容作出了調(diào)整,同時(shí)將原來(lái)的1Z103080“工程量清單計(jì)價(jià)表格”的內(nèi)容改為“計(jì)量與支付”;除此之外,對(duì)教材第一、二章的個(gè)別內(nèi)容進(jìn)行了更新或修改,總體變化不大。

建設(shè)工程項(xiàng)目管理

2014年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》第四版教材相對(duì)第三版了有較大變動(dòng),篇幅上從第三版的333頁(yè)增加至371頁(yè)。具體內(nèi)容方面,第一章里施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法這一節(jié)有較大改動(dòng),并新加入了有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理的選用、調(diào)換等方面的內(nèi)容;第二章新增了施工成本計(jì)劃的編制原則、施工預(yù)算、成本項(xiàng)目分析方法等方面的內(nèi)容,且在按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法和施工成本控制的步驟的內(nèi)容等方面有了較大的改寫;第三章沒(méi)有明顯變化;第四章在涉及質(zhì)量控制、質(zhì)量驗(yàn)收及政府監(jiān)督等方面的內(nèi)容都有一定的增加和改寫;第五章最大的變化是新增加了安全生產(chǎn)預(yù)警體系的建立和運(yùn)行及施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生要求方面的內(nèi)容;第六章在招投標(biāo)、合同內(nèi)容以及合同風(fēng)險(xiǎn)管理方面新增和變動(dòng)了部分內(nèi)容;第七章內(nèi)容沒(méi)有變動(dòng)。

建筑工程管理與實(shí)務(wù)

2014年第四版《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》從第三版的471頁(yè)增加至481頁(yè),教材的基本框架和內(nèi)容形式變化不大,只是對(duì)教材的局部?jī)?nèi)容進(jìn)行了更新、增補(bǔ)或修改。具體來(lái)說(shuō),刪減了施工項(xiàng)目中不常用的結(jié)構(gòu)體系、材料應(yīng)用,例如:防腐材料的應(yīng)用及索膜結(jié)構(gòu)施工技術(shù)等;新增了近年來(lái)行業(yè)大力推廣與應(yīng)用的新知識(shí),例如:“建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用(2頁(yè)的內(nèi)容)”。同時(shí)替換了新頒布的相關(guān)法規(guī)與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,例如:2013版的工程量清單等。另外,新教材取消了“掌握、熟悉、了解”三個(gè)層級(jí)的要求,意味著考試的范圍擴(kuò)大、內(nèi)容更細(xì)化。

機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)

2014年一級(jí)建造師《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》變化最大,主要是新增內(nèi)容。已經(jīng)在課本厚度上躍居一級(jí)建造師實(shí)務(wù)教材首位,全書共540頁(yè)。而13版舊教材只有330頁(yè)。新增內(nèi)容210頁(yè),其中第一部分機(jī)電工程技術(shù)新增140頁(yè),主要集中在常規(guī)重點(diǎn)章節(jié),如材料、設(shè)備、測(cè)量、起重、焊接、機(jī)械設(shè)備安裝、電氣、管道、靜置、動(dòng)力設(shè)備、自動(dòng)化儀表等工業(yè)機(jī)電工程項(xiàng)目,而建筑機(jī)電工程項(xiàng)目共增加40頁(yè)內(nèi)容,增加比較均衡,基本每個(gè)專業(yè)技術(shù)內(nèi)容都有所擴(kuò)容;機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理增加40頁(yè),主要集中在前邊項(xiàng)目施工過(guò)程管理內(nèi)

容,施工預(yù)算與施工結(jié)算合并,試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收、回訪保修三部分內(nèi)容沒(méi)有增加,只是增加和修改了案例,第二部分總共新增加案例40題;第三部分相關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)增加30頁(yè),主要集中在《特種設(shè)備法》,其他部分內(nèi)容增加不是很多。預(yù)計(jì)14年考試,技術(shù)部分所占比例可能會(huì)有略微提高,且相對(duì)而言,難度增加。

市政公用工程管理與實(shí)務(wù)

2014新版《市政公用工程管理與實(shí)務(wù)》教材同第三版教材對(duì)比,頁(yè)碼增加了25頁(yè),整體的變化不大,內(nèi)容上進(jìn)行了章節(jié)、細(xì)節(jié)的的調(diào)整,例如:第一章中:基層的石灰穩(wěn)定土拌合物運(yùn)輸過(guò)程中舊教材中只說(shuō)明即使運(yùn)到鋪筑現(xiàn)場(chǎng),新教材中對(duì)時(shí)間也進(jìn)行了細(xì)致的講解,自攪拌至攤鋪完成時(shí)間不超過(guò)3h;橋梁工程中增加了橋面防水系統(tǒng)施工技術(shù),對(duì)橋面防水進(jìn)行了細(xì)致的講解;大體上內(nèi)容都是進(jìn)行了前后次序的調(diào)整,次要點(diǎn)進(jìn)行刪除后增加了一些現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)應(yīng)注意的內(nèi)容,并修正了一些新規(guī)范涉及到的數(shù)值。

公路工程管理與實(shí)務(wù)

2014年第四版《公路工程管理與實(shí)務(wù)》從第三版的489頁(yè)增加至497頁(yè),教材在內(nèi)容變化較大的是第二章第14節(jié),公路施工現(xiàn)場(chǎng)主要臨時(shí)工程的管理,形式上由原有的“設(shè)計(jì)原則”“技術(shù)要求”改變?yōu)椤耙话阋?guī)定”“建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”,其次在現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)用工管理上改動(dòng)也很大,另外將原有教材上質(zhì)量通病章節(jié)分別放到對(duì)應(yīng)章節(jié)的最后一節(jié),以便于知識(shí)的貫通。

第三章相關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn),形式上將原有法律條文歸納總結(jié)為知識(shí)點(diǎn)形式,內(nèi)容上更加豐富。對(duì)教材其余部分的局部?jī)?nèi)容有更新、增補(bǔ)、整合或修改。另外,新教材取消了“掌握、熟悉、了解”三個(gè)層級(jí)的要求,意味著考試的范圍擴(kuò)大、內(nèi)容更細(xì)化。

礦業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)

2014年《礦業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》第四版教材同第三版教材對(duì)比中發(fā)現(xiàn),新教材在舊版教材的基礎(chǔ)上,對(duì)部分章節(jié)內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整,章節(jié)里的內(nèi)容進(jìn)行刪改和增加,第四版的教材更加接近于一級(jí)建造師考試大綱,除對(duì)建造師應(yīng)掌握的基礎(chǔ)性理論知識(shí)點(diǎn)予以保留外,刪除或減化了應(yīng)用不多的知識(shí)點(diǎn),重點(diǎn)考察工程實(shí)踐方面的知識(shí)點(diǎn)。第一章中將舊版的巷道與硐室工程施工細(xì)分為立井井筒表土施工和立井井筒基巖施工兩節(jié),同時(shí)將特殊鑿井施工內(nèi)容整合進(jìn)其他章節(jié)內(nèi)。第二章中對(duì)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行了較大的調(diào)整(相應(yīng)的章節(jié)名稱也有所改動(dòng)),使章節(jié)框架更為合理。在礦業(yè)工程費(fèi)用構(gòu)成與計(jì)算部分,增添內(nèi)容較多。第三章內(nèi)容改動(dòng)不大,增加了政策性內(nèi)容,在防治水的規(guī)定部分有較大變動(dòng),此部分未來(lái)考試可能會(huì)有所側(cè)重。

水利水電工程管理與實(shí)務(wù)

2014年第四版《水利水電工程管理與實(shí)務(wù)》從第三版的438頁(yè)增加至457頁(yè),教材變動(dòng)較大的是工程施工成本管理,教材的基本框架有細(xì)微變化,另外對(duì)教材的局部?jī)?nèi)容進(jìn)行了更新、增補(bǔ)或修改,知識(shí)點(diǎn)順序有部分改變。例如:詳細(xì)介紹了質(zhì)量評(píng)定表的內(nèi)容以及它的使用;例如:刪掉了生態(tài)保護(hù)的內(nèi)容;另外,新教材取消了“掌握、熟悉、了解”三個(gè)層級(jí)的要求,意味著考試的范圍擴(kuò)大、內(nèi)容更細(xì)化。

第三篇:2011一級(jí)建造師《市政工程》考點(diǎn)總結(jié)

2011一級(jí)建造師《市政工程》考點(diǎn)總結(jié)

1、市政公用工程施工項(xiàng)目成本管理的原則:

1)成本最優(yōu)化原則:施工項(xiàng)目成本管理的根本目的是在科學(xué)合理的限度內(nèi),通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目中各種相關(guān)因素的成本管理,達(dá)到目標(biāo)成本最低的要求。

2)全面管理成本原則:全面成本管理是全企業(yè)、全員和全過(guò)程的成本管理。為達(dá)到成本最低化目標(biāo),還應(yīng)對(duì)所有會(huì)影響成本的因素進(jìn)行控制,如對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的采購(gòu)、工藝和質(zhì)量等因素的成本進(jìn)行控制,對(duì)與這些因素相關(guān)的所有員工進(jìn)行嚴(yán)格管理,對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行成本控制。

3)成本管理責(zé)任制原則:通過(guò)層層分解,下達(dá)成本責(zé)任目標(biāo),達(dá)到各負(fù)其責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)企業(yè)下達(dá)的成本指標(biāo)負(fù)責(zé)。

4)成本管理有效化原則:以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出,以最少的人力完成成本管理工作。

5)成本管理科學(xué)化原則:采用科學(xué)的方法進(jìn)行管理。

2、市政公用工程施工項(xiàng)目成本管理基礎(chǔ)工作:

1)加強(qiáng)成本管理觀念:

2)加強(qiáng)定額和預(yù)算管理:完善的定額資料、做好施工預(yù)算和施工圖預(yù)算是施工項(xiàng)目成本管理的基礎(chǔ)。

3)完善原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作:項(xiàng)目施工中的工、料、機(jī)和費(fèi)用開支,都要及時(shí)、完整、準(zhǔn)確的原始記錄。

4)建立健全責(zé)任制度:如計(jì)量驗(yàn)收、考勤、原始記錄、統(tǒng)計(jì)、成本核算分析、成本目標(biāo)等責(zé)任制,是實(shí)現(xiàn)有效的全過(guò)程成本管理的保證和基礎(chǔ)。

3、成本目標(biāo)責(zé)任制包括以下幾方面:

1)合同預(yù)算員的管理責(zé)任:①分析各種因素,為企業(yè)正確確定責(zé)任成本提供依據(jù),②研究解決合同的不確定項(xiàng)目與項(xiàng)目有關(guān)管理人員配合,增加工程收入;③及時(shí)反饋和研究工程發(fā)生的變更,做好索賠,保證工程收入;④參與對(duì)外的經(jīng)濟(jì)合同談判和決策,嚴(yán)格控制分包,確實(shí)做到“以收定支”。

2)工程技術(shù)人員的成本管理責(zé)任:①根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,科學(xué)合理的布置施工現(xiàn)場(chǎng)平面,為正確施工減少浪費(fèi)創(chuàng)造條件;②嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范,確保工程質(zhì)量減少零星修補(bǔ),消滅質(zhì)量事故,降低質(zhì)量成本;③根據(jù)工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求,運(yùn)用企業(yè)自身技術(shù)優(yōu)勢(shì),采用實(shí)用、有效的技術(shù)組織措施和合理化建議,走經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合的道路為提高經(jīng)濟(jì)效益開拓途徑;④嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,減少一般事故,消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故,將事故成本減少到最低。

3)材料人員的成本管理責(zé)任

4)機(jī)械人員的成本管理責(zé)任:①根據(jù)工程特點(diǎn)和施工方案合理選擇機(jī)械的型號(hào)規(guī)格和數(shù)量;②根據(jù)需要安排機(jī)械施工,減少機(jī)械使用成本;③嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械保養(yǎng)制度,使機(jī)械在施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5)行政管理人員的成本管理責(zé)任:①根據(jù)施工生產(chǎn)的需要和項(xiàng)目經(jīng)理的意圖,合理安排項(xiàng)目管理人員和后勤人員,節(jié)約工資性支出;②控制非生產(chǎn)性開支;③管好用好行政辦公財(cái)產(chǎn)物資,防止損壞和流失;④安排好后勤服務(wù),在節(jié)約的前提下,滿足生活需要。

6)財(cái)務(wù)成本人員的成本管理責(zé)任:①嚴(yán)格審核各項(xiàng)成本費(fèi)用,控制成本支出;②建立月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度,根據(jù)生產(chǎn)需要平衡調(diào)度資金,通過(guò)控制資金使用達(dá)到控制成本的目的;③及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)管理人員反饋信息,以便對(duì)資源消耗進(jìn)行有效控制;④開展成本分析,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映成本情況,以便及時(shí)采取針對(duì)性措施糾正項(xiàng)目成本的編差;⑤在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理檢查、考核各部分、班組的責(zé)任成本執(zhí)行情況,落實(shí)責(zé)、權(quán)、利的有關(guān)規(guī)定。

4、企業(yè)應(yīng)按下列程序確定項(xiàng)目部的責(zé)任目標(biāo)成本:

1)在施工合同簽訂后,由企業(yè)根據(jù)合同造價(jià)、施工圖和投標(biāo)文件中的工程量清單,確定正常情況下的企業(yè)管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)和制造成本;

2)將正常情況下的制造成本確定為項(xiàng)目經(jīng)理的可控成本,形成項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任目標(biāo)成本。

5、工程項(xiàng)目施工成本管理流程(施工成本管理需要哪些步驟)?

成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。

6、施工成本預(yù)測(cè)能起到什么作用?

答:它是施工項(xiàng)目成本決策及成本計(jì)劃的依據(jù)

7、施工成本管理如何控制?

就是根據(jù)成本計(jì)劃,及時(shí)分析工程實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際成本與計(jì)劃成本之間的差異,提供反饋信息,以更及時(shí)調(diào)整,消除施工過(guò)程中的損失浪費(fèi)現(xiàn)象,保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

市政公用工程施工項(xiàng)目合同管理 P167

1、施工項(xiàng)目合同的主體是發(fā)包方和承包方,由其法定代表人行使的法律行為。

2、必須以書面的形式建立施工合同、分包合同、洽商變更關(guān)系和記錄,并應(yīng)簽字確認(rèn)。

3、履行分包合同時(shí),承包方應(yīng)當(dāng)就承包項(xiàng)目向發(fā)包方負(fù)責(zé),分包方就分包項(xiàng)目向承包方負(fù)責(zé);因分包方過(guò)失給發(fā)包方造成損失,承包方承擔(dān)連帶責(zé)任。

4、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)掌握合同變更情況:如工程量增減、質(zhì)量及特性變更,工程標(biāo)高、基線、尺寸等變更,施工順序變化,永久工程附加工作、設(shè)備、材料和服務(wù)的變更等。

5、承包方根據(jù)施工合同,將變更向監(jiān)理工程師提出申請(qǐng);監(jiān)理工程師進(jìn)行審查,將審查結(jié)果通知承包方。

6、合同終止后,承包方應(yīng)做的評(píng)價(jià)工作應(yīng)包括:合同訂立情況評(píng)價(jià)、合同履行情況評(píng)價(jià)、合同管理工作評(píng)價(jià)、合同條款評(píng)價(jià)。

7、一般施工合同均分為通用條款、專用條款和協(xié)議書三部分。

8、發(fā)標(biāo)和投標(biāo)時(shí)間間隔根據(jù)需要制定,最短時(shí)間間隔不得少于20d。

9、代建制建設(shè)工程招標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)具備下列條件:選

1)建設(shè)工程已列入建設(shè)計(jì)劃;

2)建設(shè)用地和工程報(bào)建手續(xù)完備;

3)具有工程勘察設(shè)計(jì)、施工所需要的基本資料;

4)建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí);

5)參照上述程序進(jìn)行分包招標(biāo)。

10、索賠的程序:

1)根據(jù)招標(biāo)文件及合同要求的有關(guān)規(guī)定提出索賠意向書:

要有正當(dāng)?shù)乃髻r理由,且有索賠事件發(fā)生時(shí)的有效證據(jù)。在合同實(shí)施過(guò)程中,凡不屬于承包方責(zé)任導(dǎo)致項(xiàng)目拖延和成本增加事件發(fā)生后的28d內(nèi),必須以正式函件通知監(jiān)理工程師,逾期申報(bào)時(shí),監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕承包方的索賠要求。

2)發(fā)出索賠意向通知書后28d內(nèi),向監(jiān)理工程師提出補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失和延長(zhǎng)工期的索賠報(bào)告及有關(guān)資料。

3)監(jiān)理工程師審核承包方的索賠申請(qǐng),于28d內(nèi)給予答復(fù),或要求承包方進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。監(jiān)理工程師在28d內(nèi)未予答復(fù)或未對(duì)承包方作進(jìn)一步要求,視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可。

4)索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí),承包方應(yīng)當(dāng)階段性向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向,在索賠事件終了后28d內(nèi),向監(jiān)理工程師提出索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告。

11、索賠項(xiàng)目主要是工期索賠和費(fèi)用索賠。

12、索賠項(xiàng)目概述及起止日期計(jì)算方法:

1)延期發(fā)出圖紙產(chǎn)生的索賠:

按中標(biāo)通知書后第29d為索賠起算日,收到圖紙及相關(guān)資料的日期為索賠結(jié)束日。該類項(xiàng)目一般只進(jìn)行工期索賠。

2)惡劣的氣候條件導(dǎo)致的索賠:

在惡劣氣候條件開始影響的第一天為起算日,惡劣氣候條件終止日為索賠結(jié)束日。臺(tái)風(fēng)、特大暴雨給索賠,季節(jié)性大雨不給索賠。

3)工程變更導(dǎo)致的索賠:工期、費(fèi)用索賠

4)以承包方能力不可預(yù)見引起的索賠:工期、費(fèi)用索賠。如地質(zhì)情況、軟基處理等。

5)由外部環(huán)境而引起的索賠:如征地拆遷、施工條件、用地的出入權(quán)和使用權(quán)等而引起的索賠。

6)監(jiān)理工程師指令導(dǎo)致的索賠。

13、索賠意向書提交后,就應(yīng)從索賠事件起算日起至索賠事件結(jié)束日止,認(rèn)真做好同期紀(jì)錄,每天均應(yīng)有記錄,并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的簽認(rèn)。還應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)照片、錄像資料。

14、同期記錄的內(nèi)容有:事件發(fā)生及過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況;導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備的閑置清單;對(duì)工期的延誤;對(duì)工程損害程度;導(dǎo)致費(fèi)用增加的項(xiàng)目及所用的工作人員、機(jī)械、材料數(shù)量、有效票據(jù)等。

15、最終報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1)索賠申請(qǐng)表

2)批復(fù)的索賠意向書

3)編制說(shuō)明

4)附件

16、索賠的管理:

1)承包方應(yīng)建立、健全工程索賠臺(tái)帳或檔案

2)索賠臺(tái)帳應(yīng)反映索賠發(fā)生的原因、時(shí)間、索賠意向提交時(shí)間、索賠結(jié)束時(shí)間、索賠申請(qǐng)工期和金額。監(jiān)理工程師審核結(jié)果,發(fā)包方審批結(jié)果等內(nèi)容。

3)對(duì)合同工期內(nèi)發(fā)生的每筆索賠均應(yīng)及時(shí)登記。

17、計(jì)量工程師拒絕承包方提出的超范圍強(qiáng)夯的工程量的計(jì)量支付是否合理?為什么?

答:拒絕是合理的。其理由:第一,該部分的工程量超出了設(shè)計(jì)施工圖的要求,即超出了合同規(guī)定的范圍,不屬于計(jì)量工程師計(jì)量的范圍。計(jì)量工程師無(wú)權(quán)處理合同以外的工程內(nèi)容。第二,監(jiān)理工程師認(rèn)可的是承包方保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施,技術(shù)措施費(fèi)用應(yīng)由承包方自行承擔(dān)。

18、工程變更部分的合同價(jià)款應(yīng)根據(jù)什么確定。

答:1)合同中有適用于變更工程的價(jià)格,按已有價(jià)格計(jì)價(jià)。

2)合同中只有類似工程的價(jià)格,可參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款。

3)合同中即無(wú)適用價(jià)格又無(wú)類似價(jià)格,由承包方提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,計(jì)量工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。

19、監(jiān)理工程師是否應(yīng)該受理承包方提出的延長(zhǎng)工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)乃髻r?為什么?

答:1)地基中的弧石的處理引導(dǎo)發(fā)的索賠應(yīng)該受理,因地質(zhì)資料不詳且是有經(jīng)驗(yàn)的承包方預(yù)先無(wú)法預(yù)測(cè)的,非承包方責(zé)任,并確實(shí)已造成實(shí)際損失。

2)雨后土壤含水過(guò)大,無(wú)法強(qiáng)夯,其損失的索賠不京戲賠償。是有經(jīng)驗(yàn)的承包方應(yīng)能夠預(yù)測(cè)到而且應(yīng)該采取措施加以避免的。其責(zé)任在承包方,因此不給索賠。

1、施工組織設(shè)計(jì)的編制原則:

1)必須在施工前編制;

2)必須有上一級(jí)負(fù)責(zé)人審批,并加蓋公章,填寫審批表,有變更時(shí)要及時(shí)辦理變更審批。

3)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)組織科學(xué),技術(shù)先進(jìn),費(fèi)用經(jīng)濟(jì)。

2、市政公用工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容:

1)工程概況、工程規(guī)模、工程特點(diǎn):

①具有多專業(yè)工程交錯(cuò)、綜合施工的特點(diǎn);②有舊工程拆遷、新工程同時(shí)建設(shè)的特點(diǎn);③有與城市交通、市民生活相互干擾的特點(diǎn);④有工期短以減少擾民、減少對(duì)社會(huì)干擾的特點(diǎn);⑤有施工用地緊張、用地狹小的特點(diǎn);⑥有施工流動(dòng)性大的特點(diǎn)等。

工程概況應(yīng)明確工期要求和參建單位。(05年考點(diǎn))

2)施工平面布置圖:施工平面布置圖有明顯的動(dòng)態(tài)性特性。(05年考點(diǎn))

3)施工部署和管理體系:

施工部署包括:施工階段的區(qū)劃安排、進(jìn)度計(jì)劃、工、料、機(jī)、運(yùn)計(jì)劃。

管理體系包括:組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工管理負(fù)責(zé)人及各部門主要負(fù)責(zé)人等崗位職責(zé)、工作程序等。

4)質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì):在多個(gè)專業(yè)工程綜合進(jìn)行時(shí),工程質(zhì)量常常會(huì)相互干擾因而設(shè)計(jì)質(zhì)量總目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo)時(shí),必須嚴(yán)密考慮工程的順序和相應(yīng)的技術(shù)措施。

5)施工方案及技術(shù)措施:

施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心部分,主要包括:施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的確定,還應(yīng)包括季節(jié)性措施、四新技術(shù)措施以及所應(yīng)采取的相應(yīng)方法與技術(shù)措施等方面的內(nèi)容。(06考點(diǎn))

6)安全、文明施工、環(huán)保節(jié)能降耗措施以及輔助、配套的施工措施。

3、按《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》規(guī)定,危險(xiǎn)性較大的工程包括七大類工程:2版增

1)基坑支護(hù)與降水工程:基礎(chǔ)開挖深度大于5m,或深度未超過(guò)5m但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜,地下水位在開挖面之上的工程。

2)土石方開挖工程:開挖深度超過(guò)5m的基坑(槽)開挖工程。

3)模板工程:包括工具式模板工程(指滑模、爬模、大模板等)、水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)和特殊結(jié)構(gòu)模板工程。

4)起重吊裝工程;

5)腳手架工程:①高度超過(guò)24m落地式腳手架;②附著式升降腳手架;③懸挑式腳手架;④門式腳手架;⑤掛腳手架;⑥吊籃腳手架;⑦拆卸平臺(tái)。

6)拆除、爆破工程;

7)其他類工程:①預(yù)應(yīng)力張拉施工;②隧道工程施工;③橋梁工程施工;④特種設(shè)備工程;⑤6m深度以上邊坡工程;⑥大江大河導(dǎo)流、截流工程。

4、專項(xiàng)施工方案編寫的要點(diǎn):

1)充分分析工程規(guī)模、特點(diǎn)及設(shè)計(jì)意圖,抓住工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)。抓住工程施工的主要矛盾,作為編制專項(xiàng)方案依據(jù)。

2)專項(xiàng)設(shè)計(jì)與計(jì)算驗(yàn)算:對(duì)于模板支架、基坑支護(hù)、降水、施工便橋、構(gòu)筑物推進(jìn)、沉井、軟基處理、預(yù)應(yīng)力張拉、大型構(gòu)件吊裝、混凝土澆筑、設(shè)備安裝等分項(xiàng)工程,應(yīng)按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性、強(qiáng)度等內(nèi)容的核算。

3)對(duì)施工方法和施工工藝進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選,對(duì)于關(guān)鍵環(huán)節(jié)應(yīng)詳細(xì)分析、論證,確定工藝操作方法,材料要求,技術(shù)質(zhì)量控制指標(biāo)和安全保障措施,以便能指導(dǎo)施工,同時(shí)考慮季節(jié)施工的影響,制定冬雨季施工措施。

4)對(duì)工程進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)和分級(jí),實(shí)行危險(xiǎn)源分級(jí)管理,針對(duì)重大危險(xiǎn)源必須制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案。

5)制定工程的變形監(jiān)測(cè)控制、支護(hù)監(jiān)測(cè)控制措施,確保施工安全。

6)制定工程試驗(yàn)檢驗(yàn)方法和計(jì)劃。

7)制定切實(shí)可行的安全措施。

5、專項(xiàng)方案的編制、審核:

專項(xiàng)方案由施工單位專業(yè)工程技術(shù)人員編制,施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員和監(jiān)理工程師進(jìn)行審核,審核合格后,由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽任后實(shí)施。

6、對(duì)以下工程專項(xiàng)方案尚需組織專家進(jìn)行論證審查,專家組應(yīng)不少于5人,根據(jù)專家組的書面結(jié)論審查報(bào)告,施工企業(yè)進(jìn)行完善,施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方可實(shí)施:

1)深基坑工程:開挖深度超過(guò)5m

2)地下暗挖工程:暗挖工程遇到溶洞、暗河、淤泥、斷層等地質(zhì)復(fù)雜或周邊管線復(fù)雜的工程。

3)高大模板工程:水平砼構(gòu)件模板支撐體系高度超過(guò)8m,或跨度大于18m

4)30m以上高空作業(yè)的工程。

5)大江、大河深水作業(yè)工程。

6)土石方爆破工程、城市房屋拆除爆破工程。

7、市政公用工程施工期間交通導(dǎo)行方案設(shè)計(jì)原則:

1)確保車輛行人安全順利通過(guò)施工區(qū)域;

2)保證交通流量、高峰期的需要;

3)獲得交通管理和道路管理部門的批準(zhǔn)。

8、交通導(dǎo)行的安全保證措施:(施工時(shí)應(yīng)如何做到對(duì)交通的影響最小?)

要獲得交通管理和道路管理部門的批準(zhǔn)。

1)嚴(yán)格劃分警告區(qū)、上游過(guò)渡區(qū)、緩沖區(qū)、作業(yè)區(qū)、下游過(guò)渡區(qū)、終止區(qū)范圍;

2)統(tǒng)一設(shè)置各種交通標(biāo)志路障、隔離設(shè)施、夜間警示信號(hào);

3)嚴(yán)格控制臨時(shí)占路時(shí)間;

4)對(duì)作業(yè)工人進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、考核,并應(yīng)與作業(yè)隊(duì)簽訂施工交通安全責(zé)任合同。

9、遇到以下四種情況時(shí),施工方法應(yīng)詳細(xì)具體些:

1)工程量大、項(xiàng)目大、在整個(gè)工程中占重要地位的分部分項(xiàng)工程;

2)施工技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目;

3)采用新技術(shù)、新工藝及對(duì)工程質(zhì)量起關(guān)鍵作用的項(xiàng)目;

4)特殊結(jié)構(gòu)或工人在操作上不夠熟練的工序。

10、在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)一般按哪六個(gè)步驟進(jìn)行?

1)確定施工過(guò)程;

2)計(jì)算工程量;

3)確定機(jī)械臺(tái)班數(shù)和勞動(dòng)量;

4)確定各施工過(guò)程的作業(yè)天數(shù);

5)編制施工進(jìn)度計(jì)劃;

6)編制主要工種勞動(dòng)力需用量計(jì)劃及施工機(jī)械、輔材、主材、構(gòu)件、加工品等需用計(jì)劃。

11、項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理簽批的施工組織設(shè)計(jì)是否有效?

施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目部的上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人和部門的審批手續(xù),才能生效。

12、小區(qū)供熱管網(wǎng)配套工程施工方案中準(zhǔn)備了防雨物資,該項(xiàng)目部對(duì)雨季施工方案是否完善,應(yīng)補(bǔ)充哪些內(nèi)容?

答:防雨措施不完善,應(yīng)補(bǔ)充:

1)隨時(shí)掌握天氣預(yù)報(bào)和施工主動(dòng)權(quán);

2)準(zhǔn)備好防雨設(shè)施和材料;

3)制定重點(diǎn)工序——焊接和回填作業(yè)措施;

4)雨天交通疏導(dǎo)措施。

13、編制執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃要注意哪些主要問(wèn)題?

1)本工程的施工技術(shù)較復(fù)雜、拆遷量大,在整個(gè)工程施工組織進(jìn)度計(jì)劃中必須予以充分的考慮;

2)在確定施工過(guò)程、機(jī)械臺(tái)班數(shù)和勞動(dòng)量、主要工種勞動(dòng)力需用量計(jì)劃及施工機(jī)械、輔材、主材、構(gòu)件、加工品等需用計(jì)劃方面必須跟蹤檢查,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

14、該工程的施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖設(shè)計(jì)應(yīng)考慮哪些因素?

必須建在現(xiàn)場(chǎng)勘查和信息懼、分析研究基礎(chǔ)上,特別是合理布置現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸通道,做好交通疏導(dǎo),把對(duì)社會(huì)交通、環(huán)境保護(hù)、文明施工作為重點(diǎn)因素來(lái)設(shè)計(jì)安排;

其次是合理布置生產(chǎn)、生活臨時(shí)區(qū)域,布置好倉(cāng)庫(kù)和材料、構(gòu)件堆放位置,設(shè)置好臨時(shí)給水、排水、用電管線,動(dòng)態(tài)進(jìn)行調(diào)整。

第四篇:必看!2018年一級(jí)建造師各科重點(diǎn)及備考指南

優(yōu)路教育

卓越品質(zhì)

www.tmdps.cn 必看!2018年一級(jí)建造師各科重點(diǎn)及備考指南

2018年一級(jí)建造師考試備考已經(jīng)全面開啟。一級(jí)建造師考試難度大,知識(shí)點(diǎn)繁多,因此更需要考生了解一級(jí)建造師考試科目特點(diǎn),才能更有針對(duì)性地去復(fù)習(xí)。優(yōu)路教育整理了2018年一級(jí)建造師各科重點(diǎn)及一級(jí)建造師備考攻略指南,快來(lái)看看吧!

《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》篇

法條的背后暗藏玄機(jī),學(xué)習(xí)法律的不二法門就是找一個(gè)會(huì)講故事的老師,可以使用甲乙丙丁的案例把表見代理、訴訟時(shí)效、違約責(zé)任講的透徹,而不是像項(xiàng)目管理一樣有大量記憶的考點(diǎn),主要以理解為主。

第一章建設(shè)工程基本法律知識(shí)和第八章建設(shè)工程糾紛制度屬于難點(diǎn),不適合自學(xué),上課時(shí)務(wù)必做好筆記,認(rèn)真理解物權(quán)的效力與合同效力的區(qū)分,債權(quán)的無(wú)因管理與不當(dāng)?shù)美牟煌帲ń鸬挠?jì)算法則,仲裁與訴訟分別的特點(diǎn)都有什么?行政復(fù)議與行政訴訟區(qū)別? 第二章施工許可法律制度逐年分值在遞減,主要把功夫放在施工許可制度上,區(qū)分許可證與開工報(bào)告有什么不同。一級(jí)建造師的執(zhí)業(yè)范圍與注銷制度也是高頻考點(diǎn)。

第三章承發(fā)包制度與第四章合同部分的內(nèi)容近兩年分值陡增,不管是一建還是二建都可看出此跡象。2014年二級(jí)一級(jí)建造師建設(shè)法規(guī)中多選題共40分,其中招投標(biāo)與合同共占28分。近3/4的分值聚集與這兩章。足以讓我們加以重視!第五章環(huán)境、能源、文物屬于雞肋章節(jié),有時(shí)間看,沒(méi)時(shí)間就不看了。上課認(rèn)真聽聽就行,有舍才有得。為什么這樣說(shuō)呢?我告訴你。第五章共21頁(yè)考最多5分,而招投標(biāo)部分共20頁(yè)最多考12-15分。你說(shuō)看哪個(gè)性價(jià)比更高? 西班牙有句諺語(yǔ)“當(dāng)多,還想更多,你就會(huì)失去所有的”第六章的安全和第七章質(zhì)量與管理和專業(yè)實(shí)務(wù)有著密切相關(guān)的聯(lián)系。而且內(nèi)容龐雜,還好,考點(diǎn)不是很難,大家通過(guò)聽課,明確找準(zhǔn)考點(diǎn)的分布情況,下來(lái)以后以自學(xué)為主。《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》篇

一級(jí)建造師項(xiàng)目管理與專業(yè)實(shí)務(wù)密切相關(guān),要是此科目學(xué)的似是而非,那么勢(shì)必難以通過(guò)專業(yè)實(shí)務(wù),讓你畫個(gè)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖都不會(huì),那肯定你的實(shí)務(wù)必掛科。項(xiàng)目管理包含七大塊,可分為三控三觀一協(xié)調(diào)。控制成本、控制進(jìn)度、控制質(zhì)量;

優(yōu)路教育

卓越品質(zhì)

www.tmdps.cn 管理安全、管理合同、管理信息;一個(gè)組織與協(xié)調(diào)。大的框架以記憶為主,個(gè)別知識(shí)點(diǎn)需要理解。如贏得執(zhí)法計(jì)算、因素分析法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等。

第一章項(xiàng)目管理主要讓一個(gè)門外漢對(duì)建設(shè)項(xiàng)目有一個(gè)基本面的了解,比如他會(huì)告訴你一級(jí)建造師建設(shè)項(xiàng)目參與方有幾個(gè)?承發(fā)包模式有幾種?他們分別的任務(wù)和責(zé)任是什么?公司內(nèi)部的結(jié)構(gòu)模式有哪些類型?怎樣編制一個(gè)合理可行的施工組織設(shè)計(jì)?動(dòng)態(tài)控制如何應(yīng)用?風(fēng)險(xiǎn)如何管理?包括項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限和責(zé)任? 還有對(duì)監(jiān)理的了解。

此章節(jié)要是學(xué)不好,接來(lái)下的六章都會(huì)受到影響,比如四大措施貫穿與全書每個(gè)章節(jié),再如動(dòng)態(tài)管理涉及到我們成本、質(zhì)量、安全、合同;還有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的把控也是指引全書的。

第二章成本控制計(jì)算部分屬于重點(diǎn),如贏得值法計(jì)算、因素分析法。第三章進(jìn)度控制屬于核心知識(shí)點(diǎn),因?yàn)樯婕暗搅司W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃)一般每年實(shí)務(wù)案例題有80%可能性會(huì)考網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,一級(jí)建造師考試就是20分,你想想要是20分的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃你沒(méi)有學(xué)懂,你肯定跟一級(jí)建造師無(wú)緣,所以第三章需要大家抽出專門的時(shí)間認(rèn)真聽老師講透徹這部分知識(shí)點(diǎn)。

第四章質(zhì)量與第五章安全屬于內(nèi)容龐雜,知識(shí)點(diǎn)繁多,記憶量較大,一聽就懂,一過(guò)就忘,所以建議考生把這兩章的高頻考點(diǎn)打印到A4紙上,閑來(lái)無(wú)事就瞅瞅,加深記憶。沒(méi)有什么邏輯性可言,在ABCD的選項(xiàng)里,你能找出正確的就行。

第六章合同管理屬于實(shí)用性,具體體現(xiàn)在簽訂合同時(shí)需注意哪些內(nèi)容?合同的計(jì)價(jià)方式有哪些?地震引起的損失,是可以索賠工期呢?還是可以索賠費(fèi)用?可活學(xué)活用,針對(duì)在建設(shè)項(xiàng)目遇到索賠問(wèn)題,我們起碼知道28天內(nèi)遞交索賠意向通知書。

第七章信息管理屬于雞肋章節(jié),有時(shí)間看,沒(méi)時(shí)間就略過(guò),平均每年3分。與法規(guī)中第五章內(nèi)容屬一個(gè)朋友圈。《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》篇

經(jīng)濟(jì)這一科是我們?nèi)T公共課里面計(jì)算題最多的。倘若你對(duì)計(jì)算部分是薄軟環(huán)節(jié),你將花費(fèi)二分之一的時(shí)間在第一章工程經(jīng)濟(jì)里。

優(yōu)路教育

卓越品質(zhì)

www.tmdps.cn 第一章一級(jí)建造師工程經(jīng)濟(jì)以計(jì)算為主,包含了單利計(jì)算、復(fù)利計(jì)算、技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的編制、租賃與購(gòu)買方案的必選分析等,計(jì)算題的難點(diǎn)都在第一章。值得重視。

第二章工程財(cái)務(wù)這部分知識(shí)與會(huì)計(jì)專業(yè)密切相關(guān),成本、收入、利潤(rùn)、所得稅費(fèi)用、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的認(rèn)識(shí)、財(cái)務(wù)分析等。不難,但繁瑣。

第三章建設(shè)工程估價(jià)屬于工程造價(jià)部分內(nèi)容,包含了建標(biāo)〔2013〕44號(hào)、定額、清單、概算、預(yù)算、投標(biāo)報(bào)價(jià)等。《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》篇

全國(guó)一級(jí)建造師專業(yè)實(shí)務(wù)一共有10個(gè)方向,分別是建筑、公路、鐵路、民航、港口、水利、礦業(yè)、機(jī)電、市政、通信。這十個(gè)專業(yè)均分為三大章節(jié)。第一章講專業(yè)知識(shí),第二章以管理為中心闡述,第三章以法規(guī)為重點(diǎn)闡述。從章節(jié)設(shè)置來(lái)看,你可看出,這門課程不管從篇幅還是難度系數(shù)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于前三門,因前三門是基礎(chǔ)課,而實(shí)務(wù)將要融會(huì)三門課程里面的核心考點(diǎn),以主觀案例題的形式考察一名項(xiàng)目經(jīng)理的敘述能力、表達(dá)能力、整合能力與邏輯思維能力。

針對(duì)實(shí)務(wù)的選擇題,沒(méi)有任何捷徑,不管你是不是本專業(yè),不管你去沒(méi)有去過(guò)現(xiàn)場(chǎng),這40分里,你起碼得拿下22分。針對(duì)實(shí)務(wù)的五道案例題,需要研究、剖析,掌握答題模板和對(duì)關(guān)鍵詞的應(yīng)用。

關(guān)于優(yōu)路:點(diǎn)擊【一級(jí)建造師考試學(xué)習(xí)資料】或打開http://www.tmdps.cn/yijian/注冊(cè)優(yōu)路教育學(xué)習(xí)賬號(hào),免費(fèi)獲取:①全套真題答案及解析 ②高清直播課 ③免費(fèi)視頻公開課 ④沖刺考點(diǎn)預(yù)測(cè) ⑤免費(fèi)沖刺提分系列課程

第五篇:一級(jí)建造師法律法規(guī)重點(diǎn)

1、法律體系指由一個(gè)國(guó)家現(xiàn)行的各個(gè)部門法構(gòu)成的有機(jī)聯(lián)系的統(tǒng)一整體,法律部門是根據(jù)一定標(biāo)準(zhǔn)、原則所指定的同類法律規(guī)范的總稱

2、民法是規(guī)定并調(diào)整平等主體的公民間、法人間及公民與法人間的財(cái)產(chǎn)關(guān)系和人身關(guān)系的法律規(guī)范總稱。商法是調(diào)整市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)關(guān)系中商人及商事活動(dòng)的法律規(guī)范的總稱。包括合同法、物權(quán)法、侵權(quán)責(zé)任法、公司法、招標(biāo)投標(biāo)法等。

3、行政法是調(diào)整行政主體在行使行政職權(quán)和接受行政法制監(jiān)督過(guò)程中而與行政相對(duì)人、行政法制監(jiān)督主體之間發(fā)生的各種關(guān)系,以及行政主體內(nèi)部發(fā)生的各種關(guān)系的法律規(guī)范的總稱。包括行政處罰法、行政許可法、環(huán)境影響評(píng)價(jià)法、城鄉(xiāng)規(guī)劃法、建筑法等。

4、經(jīng)濟(jì)法是調(diào)整在國(guó)家協(xié)調(diào)、干預(yù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的過(guò)程中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)關(guān)系的法律規(guī)范的總稱。包括統(tǒng)計(jì)法、土地管理法、標(biāo)準(zhǔn)化法、審計(jì)法、節(jié)約能源法、政府采購(gòu)法、反壟斷法等。

5、社會(huì)法是調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系、社會(huì)保障和社會(huì)福利關(guān)系的法律規(guī)范的總稱。包括殘疾人保護(hù)法、礦石安全法、勞動(dòng)法、職業(yè)病防治法、安全生產(chǎn)法、勞動(dòng)合同法等

6、刑法是關(guān)于犯罪和刑罰的法律規(guī)范的總稱。

7、訴訟法指規(guī)范訴訟程序的法律的總稱。包括民事訴訟法、刑事訴訟法、行政訴訟法、仲裁法。

8、現(xiàn)行的建設(shè)行政法規(guī)主要有《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》

9、建設(shè)法律、行政法規(guī)在調(diào)整建設(shè)活動(dòng)中產(chǎn)生的社會(huì)關(guān)系,會(huì)形成民事商事法律關(guān)系,民商事法律關(guān)系的主要特點(diǎn)

1、是主體之間的民商事權(quán)利和民商事義務(wù)關(guān)系

2、是平等主體之間的關(guān)系

3、主要是財(cái)產(chǎn)關(guān)系

4、保障措施具有補(bǔ)償性和財(cái)產(chǎn)性。

10、法人具備的條件

1、依法成立

2、有必要的財(cái)產(chǎn)或者經(jīng)費(fèi)

3、有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所

4、能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。

11、法人分為企業(yè)法人和非企業(yè)法人。非企業(yè)法人包括行政法人、事業(yè)法人、社團(tuán)法人。機(jī)關(guān)法人從設(shè)立時(shí)起具有法人資格,無(wú)須經(jīng)專門機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)登記;企業(yè)法人經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記后取得法人資格;企業(yè)法人分立合并,應(yīng)向登記機(jī)關(guān)辦理登記并公告;企業(yè)法人分立合并,其權(quán)利和義務(wù)由變更后的法人享有和承擔(dān)。

12、代理指代理人在被授予的代理權(quán)限范圍內(nèi),以被代理人的名義與第三人實(shí)施法律行為,而行為后果由被代理人承擔(dān)的民事法律制度。

13、代理的法律特性主要有:代理人必須在代理權(quán)限范圍內(nèi)實(shí)施代理行為;代理人應(yīng)該以被代理人得名義實(shí)施代理行為;代理行為必須具有法律意義的行為;代理行為的法律后果由被代理人承擔(dān)。

14、代理分為:委托代理、指定代理和法定代理。

15、委托代理終止

1、代理期間屆滿或者代理事務(wù)完成2、被代理人取消委托或者代理人辭去委托

3、代理人死亡

4、代理人喪失民事行為能力

5、作為被代理人或者代理人得法人終止。

16、法定代理或指定代理終止

1、被代理人取得或者恢復(fù)民事行為能力

2、被代理人或代理人死亡

3、代理人喪失民事行為能力

4、指定代理的人民法院或者指定單位取消指定

5、由其他原因引起的被代理人和代理人之間的監(jiān)護(hù)關(guān)系消滅。

17、無(wú)權(quán)代理存在的三種表現(xiàn):代理人沒(méi)有代理權(quán)、超越代理權(quán)范圍或代理權(quán)終止后進(jìn)行代理活動(dòng)的。

18、表見代理:是特殊的無(wú)權(quán)代理、表見代理的行為人沒(méi)有代理權(quán)、第三人有理由相信行為人有代理權(quán)、對(duì)本人產(chǎn)生有權(quán)代理的效力。

19、復(fù)代理就是轉(zhuǎn)委托,基于本代理而產(chǎn)生,由被代理人選擇,本代理人轉(zhuǎn)委托一般須經(jīng)被代理人同意。

20、物權(quán)是指權(quán)利人依法對(duì)特定的物享有直接支配和排他的權(quán)利。

主要特性:物權(quán)是支配權(quán),物權(quán)是絕對(duì)權(quán),物權(quán)是財(cái)產(chǎn)權(quán),物權(quán)具有排他性。

21、物權(quán)包括所有權(quán)、用益物權(quán)和擔(dān)保物權(quán)。所有權(quán)是所有人依法對(duì)自己財(cái)產(chǎn)所享有的占有、使用、收益和處分的權(quán)利。用益物權(quán)是權(quán)利人對(duì)他人所有的財(cái)產(chǎn),依法享有占有、使用和收益的權(quán)利,包括土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、建設(shè)用地使用權(quán)、宅基地使用權(quán)和地役權(quán)。擔(dān)保物權(quán)是權(quán)利人在債務(wù)人不履行到期債務(wù)或者發(fā)生當(dāng)事人約定的實(shí)現(xiàn)擔(dān)保物權(quán)的情形,依法享有就擔(dān)保財(cái)產(chǎn)優(yōu)先受償?shù)臋?quán)利。

22、債是按照合同的約定或者按照法律規(guī)定,在當(dāng)事人之間產(chǎn)生的特定的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系,享有權(quán)利的人是債權(quán)人,負(fù)有義務(wù)的人是債務(wù)人。債的內(nèi)容是指主體雙方之間的權(quán)利與義務(wù);債權(quán)相對(duì)性歸納為三個(gè)方面:主體相對(duì)性;內(nèi)容的相對(duì)性;法律責(zé)任的相對(duì)性。

23、建設(shè)工程債產(chǎn)生的根據(jù)報(bào)括合同、侵權(quán)、無(wú)因管理和不當(dāng)?shù)美?/p>

24、建設(shè)工程債常見種類有:施工合同債、買賣合同債、侵權(quán)之債。

25、知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括著作權(quán)、專利權(quán)、商標(biāo)專用權(quán)、發(fā)現(xiàn)權(quán)、發(fā)明權(quán)以及其他科技成果權(quán)。

26、發(fā)明專利權(quán)的期限為20年,實(shí)用新型專利權(quán)和外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)的期限為10年,均自申請(qǐng)日起計(jì)算;注冊(cè)商標(biāo)的有效期為10年,自核準(zhǔn)注冊(cè)之日起計(jì)算。

27、擔(dān)保方式為擔(dān)保、抵押、質(zhì)押、留置和定金。

28、以下組織不能作為擔(dān)保人

1、國(guó)家機(jī)關(guān)不得為保證人

2、學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院等以公益為目的的事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體不得為保證人。

3、企業(yè)法人的分支機(jī)構(gòu)、職能部門不得為擔(dān)保人。

29、抵押是指?jìng)鶆?wù)人或者第三人不轉(zhuǎn)移對(duì)財(cái)產(chǎn)的占有,將該財(cái)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保。債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí),抵押權(quán)人具有優(yōu)先受償權(quán)。質(zhì)押是指?jìng)鶆?wù)人或者第三人將其動(dòng)產(chǎn)或權(quán)利移交債權(quán)人占有,將該動(dòng)產(chǎn)或權(quán)利作為債權(quán)的擔(dān)保。質(zhì)押分為動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押和權(quán)利質(zhì)押。留置是指?jìng)鶛?quán)人按照合同約定占有債務(wù)人的動(dòng)產(chǎn),債務(wù)人不按合同約定的期限履行債務(wù)的,債權(quán)人有權(quán)按照法律規(guī)定留置該財(cái)產(chǎn),享有優(yōu)先受償權(quán)。

30、定金應(yīng)當(dāng)以書面形式約定,定金數(shù)額不得超過(guò)主合同標(biāo)的額的20%,給付定金的一方不履行債務(wù)的,無(wú)權(quán)要求返還定金,收受定金的一方不履行合同,應(yīng)雙倍返還定金。

31、保險(xiǎn)是一種受法律保護(hù)的分散危險(xiǎn)、消化損失的法律制度。保險(xiǎn)合同是投保人與保險(xiǎn)人約定保險(xiǎn)權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。保險(xiǎn)合同分為財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同和人身保險(xiǎn)合同,建筑工程一切險(xiǎn)和安裝工程一切

險(xiǎn)屬于財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同。投保人進(jìn)行保險(xiǎn)索賠必須提供必要的有效的證據(jù),索賠的證據(jù)一般包括保單、建設(shè)工程合同、事故照片、鑒定報(bào)告以及保單中規(guī)定的證明文件。

32、建筑工程一切險(xiǎn)的投保人為工程發(fā)包人、被保險(xiǎn)人具體包括業(yè)主或工程所有人、承包商或者分包商和技術(shù)顧問(wèn)。

33、按照違法行為的性質(zhì)和危害程度,可以將法律責(zé)任分為:違憲法律責(zé)任、刑事法律責(zé)任、民事法律責(zé)任、行政法律責(zé)任和國(guó)家賠償責(zé)任。

34、承擔(dān)民事責(zé)任的方式主要有

1、停止侵害

2、排除妨礙

3、消除危險(xiǎn)

4、返還財(cái)產(chǎn)

5、恢復(fù)原狀

6、修理、重作、更換

7、賠償損失

8、支付違約金

9、消除影響、恢復(fù)名譽(yù)

10、賠禮道歉。其中建筑工程民事責(zé)任的主要承擔(dān)方式

1、返還財(cái)產(chǎn)

2、修理

3、賠償損失

4、支付違約金。

35、行政責(zé)任的承擔(dān)方式包括行政處罰和行政處分。行政處罰種類:警告、罰款、沒(méi)收違法所得,沒(méi)收非法財(cái)物、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè),暫扣或者吊銷許可證,暫扣或者吊銷執(zhí)照、行政拘留,法律行政法規(guī)規(guī)定的其他行政處罰。

36、不需要辦理施工許可證的建設(shè)工程

1、限額以下的小型工程(工程投資在30萬(wàn)元以下或者建筑面積在300平方米以下的建筑工程)

2、搶險(xiǎn)救災(zāi)工程

3、按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的權(quán)限和程序批準(zhǔn)開工報(bào)告的建筑工程

4、臨時(shí)性建筑

5、軍用房屋建筑。

37、開工報(bào)告審查內(nèi)容包括

1、資金到位情況

2、投資項(xiàng)目市場(chǎng)預(yù)測(cè)

3、設(shè)計(jì)圖紙是否滿足施工要求

4、現(xiàn)場(chǎng)條件是否具備三通一平等要求。

38、申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證應(yīng)具備下列條件

1、已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)

2、在城市規(guī)劃區(qū)的建筑工程,已經(jīng)取得規(guī)劃許可證

3、需要拆遷的,其拆遷進(jìn)度符合施工要求

4、已經(jīng)確定建筑施工企業(yè)

5、有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料

6、有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施

7、建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí)

8、法律行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。

39、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起3個(gè)月內(nèi)開工。因故不能按期開工的,應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)延期,延期以兩次為限,每次不超過(guò)3個(gè)月,既不開工又不申請(qǐng)延期或者超過(guò)延期時(shí)限的,施工許可證自行廢止。中止施工滿一年的工程恢復(fù)施工前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)報(bào)發(fā)證機(jī)關(guān)核驗(yàn)施工許可證。40、辦理施工許可證或開工報(bào)告違法行為應(yīng)承擔(dān)的主要法律責(zé)任如下

1、未經(jīng)許可擅自開工應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任

2、規(guī)范辦理施工許可證應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任

3、騙取和偽造施工許可證應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任

4、對(duì)違法行為的罰款額度。

41、建筑企業(yè)資質(zhì)分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個(gè)序列。

42、必須進(jìn)行招標(biāo)

1、大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目

2、全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目

3、使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款、援助資金的項(xiàng)目。

43、達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)必須進(jìn)行招標(biāo)

1、施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在人民幣200萬(wàn)元以上的2、重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu),單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元以上的3、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu),單項(xiàng)合同估算價(jià)在人民幣50萬(wàn)元以上的4、單項(xiàng)合同估算價(jià)低于1、2、3項(xiàng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),但項(xiàng)目總投資額在

人民幣3000萬(wàn)元以上的。

44、經(jīng)審批部門批準(zhǔn),可以不進(jìn)行施工招標(biāo)的1、涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密或者搶救救災(zāi)而不適宜招標(biāo)的2、屬于利用扶貧資金實(shí)行以工代賑需要使用農(nóng)民工的3、施工主要技術(shù)采用特定的專利或者專有技術(shù)的4、施工企業(yè)自建自用的工程,且該施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)符合工程要求的5、在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程,原中標(biāo)人仍具備承包能力

6、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

45、可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)

1、項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求,只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的2、受自然地域環(huán)境限制的3、涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi),適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的4、擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比,不值得的5、法律法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的。

46、招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)遵循公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則,基本程序主要包括:落實(shí)招標(biāo)條件、委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、編制招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書、資格審查、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)和簽訂合同等。

47、建設(shè)工程招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備條件

1、招標(biāo)人已經(jīng)依法成立

2、初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的,已經(jīng)批準(zhǔn)

3、招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的,已經(jīng)核準(zhǔn)

4、有相應(yīng)資金或者資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)

5、有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料。

48、自招標(biāo)文件出售之日起至停售之日止,最短不得少于5個(gè)工作日,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于20日,招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件需要修改的,應(yīng)在投標(biāo)截止時(shí)間至少15日前以書面形式通知所有的招標(biāo)文件收受人,開標(biāo)應(yīng)在投標(biāo)截止時(shí)間的同一時(shí)間公開進(jìn)行。

49、中標(biāo)通知書在法律上屬于承偌,對(duì)招標(biāo)人和中標(biāo)人具有法律效力,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)訂立書面合同。

50、投標(biāo)有效期由投標(biāo)截止日起到中標(biāo)通知書簽發(fā)之日止,投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期30天,其金額不得超過(guò)投標(biāo)價(jià)的2%,且最高不得超過(guò)80萬(wàn)元。

51、建設(shè)工程承包制度包括總承包、共同承包、分包等制度。其主要方式有:設(shè)計(jì)采購(gòu)施工(EPC)/交鑰匙總承包;設(shè)計(jì)施工總承包(D-B);設(shè)計(jì)采購(gòu)(E-P)總承包;采購(gòu)施工總承包(P-C)。

52、施工單位不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)分為5類

1、資質(zhì)不良行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

2、承攬業(yè)務(wù)不良行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

3、工程質(zhì)量不良行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

4、工程安全不良行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

5、拖欠工程款或工人工資不良行為的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。

53、建筑市場(chǎng)誠(chéng)信行為記錄信息的公布時(shí)間為行政處罰決定作出后7日內(nèi),公布期限一般為6個(gè)月至3年,良好行為記錄信息公布期限一般為3年。不良行為公布期間,對(duì)整改確有實(shí)效的,由企業(yè)提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn),可縮短其不良行為記錄信息公布期限,但公布期限最短不得少于3個(gè)月。對(duì)招標(biāo)投標(biāo)違法行為,應(yīng)自行政處理決定作出之日起20個(gè)工作日內(nèi)對(duì)外進(jìn)行記錄公告,違法行為記錄公告期限為6個(gè)月。

54、合同的訂立應(yīng)當(dāng)遵循平等原則、自愿原則、公平原則、誠(chéng)實(shí)信用原則、合法原則等。

55、發(fā)包人的主要義務(wù)有:不得違法分包,提供必要的施工條件,及時(shí)檢查隱蔽工程,及時(shí)驗(yàn)收工程、支付工程價(jià)款。承包人主要義務(wù)有:不得轉(zhuǎn)包和違法分包工程、自行完成建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)施工,接受發(fā)包人得有關(guān)檢查、交付竣工驗(yàn)收合格的建設(shè)工程、工程質(zhì)量不符合約定的無(wú)償修理。

56、竣工日期處理

1、竣工驗(yàn)收合格的,以竣工驗(yàn)收合格之日為竣工日期

2、發(fā)包人拖延驗(yàn)收的,以提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告之日為竣工日期

3、未經(jīng)竣工驗(yàn)收,發(fā)包人擅自使用的,以轉(zhuǎn)移占有之日為竣工日期。

57、因以下原因造成工期延誤,工期相應(yīng)順延

1、發(fā)包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件

2、發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款、致使施工不能正常進(jìn)行

3、工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等,致使施工不能正常的進(jìn)行

4、設(shè)計(jì)變更和工程量增加

5、一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí)

6、不可抗力

7、專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。

58、違約責(zé)任承擔(dān)的方式主要有繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施、停止違約行為、賠償損失、支付違約金或定金。

59、建筑工程施工合同由協(xié)議書、通用條款、專用條款三部分組成。

60、勞動(dòng)合同的必備條款主要包括用人單位基本信息,勞動(dòng)者基本信息,合同期限、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)、工作時(shí)間和休息休假、勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)及其他,而約定試用期、培訓(xùn)、保守秘密、補(bǔ)充保險(xiǎn)和福利待遇等事項(xiàng)屬于可備條款。

61、《勞動(dòng)法》規(guī)定,以完成一定任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同不得約定使用期,勞動(dòng)合同期限3個(gè)月以上不滿1年的,使用期不得超過(guò)1個(gè)月;勞動(dòng)合同1年以上不滿3年的,試用期不得超過(guò)2個(gè)月,3年以上固定期限或無(wú)固定期限的合同,使用期不得超過(guò)6個(gè)月。

62、用人單位需要提前30日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或額外支付1個(gè)月工資后,可以解除勞動(dòng)合同的情形包括:1)勞動(dòng)者患病或非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期間滿后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作的2)勞動(dòng)者不能勝任工作的3)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商,未能就變更合同達(dá)成協(xié)議的。63、環(huán)境噪音污染的防治主要包括兩個(gè)方面:1)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境噪聲污染的防治2)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境噪聲污染的防治。

64、在市區(qū)施工,可能產(chǎn)生噪聲的,施工單位必須在工程開工15日以前向工程所在地縣以上地方人民政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門申報(bào)該工程的項(xiàng)目名稱等。

65、建設(shè)項(xiàng)目可能產(chǎn)生環(huán)境噪音的,建設(shè)單位必須提出環(huán)境影響報(bào)告書,并按照國(guó)家規(guī)定的程序報(bào)環(huán)境保護(hù)行政主管部門批準(zhǔn)。

66、《環(huán)境噪聲污染防治法》規(guī)定,產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的企業(yè)事業(yè)單位,必須保持防治環(huán)境噪聲污染的設(shè)施的正常使用,拆除或者閑置環(huán)境噪聲污染防治設(shè)施的,必須事先報(bào)經(jīng)所在地的縣級(jí)以上地方人民政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門批準(zhǔn)。

67、根據(jù)《水污染防治法》規(guī)定,排水污染物限制治理的期限最長(zhǎng)不超過(guò)1年。

68、建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境污染防治設(shè)施必須與主體工三同時(shí)“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。69、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物的減量化或回收再利用要求,施工單位應(yīng)采取的有效措施:生活垃圾袋裝化,建筑垃圾分類化,建筑垃圾及時(shí)清運(yùn),設(shè)置封閉式垃圾容器。

70、《安全生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定,國(guó)家對(duì)礦山企業(yè)、建筑施工企業(yè)和危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆破器材生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)許可制度。

71、建筑企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證應(yīng)具備的安全生產(chǎn)條件具體規(guī)定為:1)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制定和操作規(guī)程2)保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金投入3)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員4)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格5)特種作業(yè)人員經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門考核合格,取得特種作業(yè)操作資格證書6)管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行1次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)并考核合格7)依法參加工傷保險(xiǎn),依法為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn),為從業(yè)人員交納保險(xiǎn)費(fèi)8)施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生活區(qū)及作業(yè)場(chǎng)所和安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求9)有職業(yè)危害防治措施,并為作業(yè)人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝10)有對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程及施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預(yù)防、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案11)有生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援組織或者應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備12)法律法規(guī)規(guī)定其他條件。72、建筑企業(yè)特種作業(yè)人員是指建筑電工、建筑架子工、建筑起重信號(hào)司索工、建筑起重機(jī)械司機(jī)、建筑起重機(jī)械安裝拆卸工、高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工等。

73、建筑施工企業(yè)申請(qǐng)安全生產(chǎn)許可證時(shí),應(yīng)向建設(shè)主管部門提供下列材料1)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申請(qǐng)表2)企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照3)與申請(qǐng)安全生產(chǎn)許可證應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件相關(guān)的文件、材料。建筑施工企業(yè)申請(qǐng)安全生產(chǎn)許可證,應(yīng)當(dāng)對(duì)申請(qǐng)材料實(shí)質(zhì)內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé),不得隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料。/安全生產(chǎn)許可證有效期為3年,安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前3個(gè)月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù),有效期延期3年。74、安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)下列情形之一,可以吊銷已頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證1)安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)工作人員濫用職權(quán)、玩忽職守頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證的2)超越法定職權(quán)頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證的3)違反法定程序頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證的3)對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的建筑施工企業(yè)頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證的5)依法可以撤銷已經(jīng)頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證的其他情形。

75、《安全生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定,為取得安全生產(chǎn)許可證擅自進(jìn)行生產(chǎn)的,責(zé)令停止生產(chǎn)、沒(méi)收違法所得,處10萬(wàn)以上50萬(wàn)以下的罰款,造成重大事故或者其他嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。安全生產(chǎn)許可證有效期滿未辦理延期手續(xù),繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)的,責(zé)令停止生產(chǎn),補(bǔ)辦延期手續(xù),沒(méi)收違法所得,并處5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的罰款。轉(zhuǎn)讓安全生產(chǎn)許可證的,沒(méi)收違法所得,處10萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下的罰款。

76、施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制包括:施工單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)、施工單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專職安全生產(chǎn)管理人員的責(zé)任、安全生產(chǎn)規(guī)章制定和操作規(guī)程、安全生產(chǎn)條件所需要的資金投入。

77、施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任包括1)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)2)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制定、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程3)確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用4)根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全事故措施、消除安全事故隱患5)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況。

78、施工總承包和分包單位的安全生產(chǎn)責(zé)任,總包單位的法定安全生產(chǎn)責(zé)任包括1)分包合同應(yīng)當(dāng)明確總分包雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任2)統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案3)負(fù)責(zé)向有關(guān)部門上報(bào)生產(chǎn)安全事故4)自行完成建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工5)總、分包承擔(dān)質(zhì)量連帶責(zé)任

78、分包單位的法定安全生產(chǎn)責(zé)任包括:分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理,分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。

79、施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)1)施工作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)享有的安全生產(chǎn)權(quán)利包括:知情權(quán)和建議權(quán)、獲得意外傷害保險(xiǎn)賠償?shù)臋?quán)利2)施工作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)履行的安全生產(chǎn)義務(wù)包括:守法遵章和正確使用安全防護(hù)用具等的義務(wù)、接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的義務(wù)、安全事故隱患報(bào)告的義務(wù)。80、施工人員、作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)規(guī)定包括1)施工單位三類管理人員的考核2)每年至少進(jìn)行一次全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)2)進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場(chǎng)前的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)4)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料前的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)5)特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)考核6)消防安全教育培訓(xùn)。

81、建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職安全生產(chǎn)人員配備應(yīng)滿足以下要求1)建筑施工總承包資質(zhì)企業(yè):特級(jí)資質(zhì)不少于6人,一級(jí)資質(zhì)不少于4人;二級(jí)和三級(jí)以下資質(zhì)不少于3人;2)建筑施工專業(yè)承包資質(zhì)序列企業(yè),一級(jí)資質(zhì)不少于3人,二級(jí)和二級(jí)以下資質(zhì)企業(yè)不少于2人;3)建筑施工勞務(wù)分包資質(zhì)序列企業(yè)不少于2人;4)建筑施工企業(yè)的分公司、區(qū)域公司等較大的分支機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況配備2人的專職安全生產(chǎn)管理人員。

82、生產(chǎn)安全事故等級(jí)分類:1)特別重大事故:造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故2)重大事故:造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故3)較大事故:造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下死亡,或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故4)一般事故:造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。83、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案主要作用1)事故預(yù)防2)應(yīng)急處理3)搶險(xiǎn)救援

84、事故報(bào)告包括內(nèi)容1)事故發(fā)生單位概況2)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況3)事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)4)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失5)已經(jīng)采取的措施6)其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況

85、安全事故發(fā)生后,施工單位采取措施1)報(bào)告事故,事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向

本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)與1小時(shí)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告,情況緊急時(shí),事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。2)啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案,組織搶救,事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,或者采取有效措施,組織搶救、防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失3)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),有關(guān)單位和個(gè)人應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)以及相關(guān)證據(jù),任何單位和個(gè)人不得破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅相關(guān)證據(jù)。因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因,需要移動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)物件的,應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證。

86、事故調(diào)查組履行職責(zé)1)查明事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失2)認(rèn)定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任3)提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議4)總結(jié)事故教訓(xùn),提出防范和整改措施5)提交事故調(diào)查報(bào)告。

87、四不放過(guò)即事故原因未查清不放過(guò),事故責(zé)任者未受到處理不放過(guò),事故責(zé)任人和周圍群眾未受到教育不放過(guò),防范措施未落實(shí)不放過(guò)。

88、事故發(fā)生單位對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的1)發(fā)生一般事故的,處10萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下的罰款2)較大事故的處20萬(wàn)以上50萬(wàn)以下的罰款3)重大事故的處50萬(wàn)以上200萬(wàn)以下的罰款4)發(fā)生特別重大事故的,處200萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下罰款。

89、建設(shè)單位安全責(zé)任:1)依法辦理有關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)2)向施工單位提供真實(shí)、準(zhǔn)確和完整的有關(guān)資料3)不得提出違法要求和隨意壓縮合同工期4)編制工程概算時(shí)應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全費(fèi)用5)不得要求購(gòu)買、租賃和使用不符合安全施工要求的用具設(shè)備等6)申領(lǐng)施工許可證時(shí)應(yīng)當(dāng)提供有關(guān)安全施工措施的資料7)依法實(shí)施裝修工程和拆除工程8)建設(shè)單位違反行為應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。90、我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)分為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分為強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和推薦性標(biāo)準(zhǔn)。

91、施工單位質(zhì)量責(zé)任:1)違反資質(zhì)管理規(guī)定和轉(zhuǎn)包、違法分包造成質(zhì)量問(wèn)題2)偷工減料等違反行為3)檢驗(yàn)檢測(cè)違法行為4)構(gòu)成犯罪的追究刑事責(zé)任。

92、建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任:1)依法發(fā)包工程;2)依法向有關(guān)單位提供原始資料3)限制不合理的干預(yù)行為4)依法報(bào)審施工圖設(shè)計(jì)文件5)依法實(shí)行工程監(jiān)理6)依法辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)7)依法保障建筑材料等符合要求8)依法進(jìn)行裝修工程9)建設(shè)單位質(zhì)量違法行為應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。93、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備條件1)完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容2)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料3)有工程使用的主要材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告4)有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件5)有施工單位簽署的工程保修書。建設(shè)工程經(jīng)驗(yàn)收合格后,方可交付使用。

94、施工單位應(yīng)提交的檔案資料1)工程技術(shù)檔案資料2)工程質(zhì)量保證資料3)工程檢驗(yàn)評(píng)定資料4)竣工圖等。

95工程質(zhì)量保修書包括以下內(nèi)容1)質(zhì)量保修范圍、質(zhì)量保修期限、承諾質(zhì)量保修責(zé)任。

96、建設(shè)工程的最低保修期限為:1)基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程,為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限2)屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏、為5年3)供熱與供冷系統(tǒng)為2個(gè)采暖期、供冷期4)電氣管線、給排管道、設(shè)備安裝和裝修工程2年。

1、民事糾紛分為兩大類:一類是財(cái)產(chǎn)關(guān)系方面的民事糾紛,如合同糾紛、損害賠償糾紛等;另一類是人身關(guān)系的民事糾紛,如名譽(yù)糾紛、繼承權(quán)糾紛等。

2、行政機(jī)關(guān)易發(fā)生行政糾紛的具體行政行:行政許可、行政處罰、行政獎(jiǎng)勵(lì)、行政裁決。

3、民事糾紛的法律解決途徑主要有四種:和解、調(diào)解、仲裁、訴訟。和解可以在民事糾紛的任何階段進(jìn)行,無(wú)論是否已經(jīng)進(jìn)入訴訟或仲裁程序,只要終審裁判未生效或者仲裁裁決未作出,當(dāng)事人均可自行和解,調(diào)解的主要方式是人民調(diào)解、行政調(diào)解、仲裁調(diào)解、司法調(diào)解、行業(yè)調(diào)解以及專業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)解。仲裁調(diào)整范圍僅限于民商事糾紛,具有自愿性、專業(yè)性、獨(dú)立性、保密性、快捷性的特點(diǎn),民事訴訟是由人民法院代表國(guó)家意志行使司法審判權(quán),通過(guò)司法手段解決平等民事主體之間的糾紛,其基本特征是:公權(quán)性、程序性、強(qiáng)制性。

4、行政糾紛的法律解決途徑主要有兩種:行政復(fù)議和行政訴訟。

5、行政復(fù)議是公民、法人或其他組織認(rèn)為行政機(jī)關(guān)的具體行政行為侵犯其合法權(quán)益,依法請(qǐng)求法定的行政復(fù)議機(jī)關(guān)審查該具體行政行為的合法性、適當(dāng)性,該復(fù)議機(jī)關(guān)依照法定程序?qū)υ摼唧w行政行為進(jìn)行審查,并作出行政復(fù)議決定的法律制度。

6、行政訴訟是公民、法人或其他組織依法請(qǐng)求法院對(duì)行政機(jī)關(guān)具體行政行為的合法性進(jìn)行審查并依法裁判的法律制度。

7、地域管轄:一般地域管轄,通常實(shí)行“原告就被告”的原則,即以被告住所地作為確定管轄的標(biāo)準(zhǔn);特殊地域管轄,是指以被告

下載2017年一級(jí)建造師各科重點(diǎn)考點(diǎn)總結(jié)經(jīng)典word格式文檔
下載2017年一級(jí)建造師各科重點(diǎn)考點(diǎn)總結(jié)經(jīng)典.doc
將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
點(diǎn)此處下載文檔

文檔為doc格式


聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

相關(guān)范文推薦

    介紹一級(jí)建造師各科復(fù)習(xí)要點(diǎn)

    介紹一級(jí)建造師各科復(fù)習(xí)要點(diǎn) 我參加的是13年的一級(jí)建造師考試,其目的也完全是為了給我即將出世的兒子多掙點(diǎn)奶粉錢。所以我便報(bào)考了網(wǎng)校的課程,一邊努力工作,一邊努力復(fù)習(xí)。下......

    2011一級(jí)建造師《機(jī)電工程》復(fù)習(xí)重點(diǎn)總結(jié)

    一、機(jī)電工程項(xiàng)目的特點(diǎn) 1.建設(shè)的固著性 2.設(shè)計(jì)的多樣性 3.工程建設(shè)的復(fù)雜性 4.建設(shè)過(guò)程的長(zhǎng)期性 5.設(shè)計(jì)條件的苛刻性 二、機(jī)電工程項(xiàng)目施工安裝特點(diǎn) 1.涉及的學(xué)科和......

    2014年一級(jí)建造師工程經(jīng)濟(jì)考點(diǎn)總結(jié)

    2014年一級(jí)建造師工程經(jīng)濟(jì)考點(diǎn)總結(jié) 一級(jí)建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》考點(diǎn):現(xiàn)金流量圖的繪制 1Z1O1000工程經(jīng)濟(jì) 命題考點(diǎn)一 現(xiàn)金流量圖的繪制 【教材解讀】 一、現(xiàn)金流量的概念 流......

    2012年一級(jí)建造師考試《法律法規(guī)》考點(diǎn)總結(jié)

    2012年一級(jí)建造師考試《法律法規(guī)》 考點(diǎn)總結(jié) ?是我國(guó)法律體系中最基本、最重要的法律部門之一。包括:《民法通則》、《物權(quán)法》、 還包括保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的三部重要法律《著作......

    2014年一級(jí)建造師科目知識(shí)考點(diǎn)總結(jié)

    2014年一級(jí)建造師科目知識(shí)考點(diǎn)總結(jié) 來(lái)源:103網(wǎng)校 一級(jí)建造師考試科目很多,各科所包含的內(nèi)容涉及范圍也很廣,考生不僅要全面了解各章節(jié)內(nèi)容,更要把握考試的重要知識(shí)點(diǎn),下面就帶來(lái)......

    一級(jí)建造師培訓(xùn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理考點(diǎn)總結(jié)

    建設(shè)工程項(xiàng)目管理精講知識(shí)點(diǎn)總結(jié) LZ201000 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理 P1 1、 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段、使用階段。2、項(xiàng)目立項(xiàng)(立項(xiàng)批準(zhǔn))是項(xiàng)......

    2011一級(jí)建造師培訓(xùn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理考點(diǎn)總結(jié)

    www.tmdps.cn 建設(shè)工程項(xiàng)目管理精講知識(shí)點(diǎn)總結(jié) www.tmdps.cn LZ201000 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理 P1 1、 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階......

    2014年一級(jí)建造師市政工程精選考點(diǎn)五[范文]

    敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí),勇于承擔(dān)責(zé)任,才會(huì)不斷進(jìn)步--學(xué)信教育網(wǎng)2014年一級(jí)建造師市政工程精選考點(diǎn)五 【1-10】 命題點(diǎn)1市政公用工程施工過(guò)程質(zhì)量事故預(yù)防的施工過(guò)程質(zhì)量控制1.分項(xiàng)工程(......

主站蜘蛛池模板: 97碰碰碰人妻视频无码| 国产精品人成视频免费播放| 国产精品老熟女露脸视频| 中文字幕av伊人av无码av狼人| 国产超爽人人爽人人做人人爽| 中文字幕精品久久久久人妻红杏1| 欧洲美熟女乱又伦| 日本乱偷人妻中文字幕在线| ā片在线观看免费看无码| 国产卡一卡二卡三| 久久成人国产精品| 精品无码成人片一区二区98| 成人亚洲欧美激情在线电影| 亚洲毛片αv无线播放一区| 狠狠色狠狠色综合伊人| 扒开双腿吃奶呻吟做受视频| 亚洲另类激情综合偷自拍图| 国产精品一区在线观看你懂的| 欧美一区二区三区视频在线观看| 久久综合久久鬼色| 99热久久这里只精品国产www| 最新综合精品亚洲网址| 99久久久无码国产精品不卡| 精品国产a∨无码一区二区三区| 国产精品欧美亚洲韩国日本久久| 中文字幕一区二区三区久久网站| 国产草草影院ccyycom| 在线不卡日本v一区二区| 亚洲精品成人久久电影网| 全部免费毛片在线播放| 国产亚洲精品线视频在线| 日本肥老妇色xxxxx日本老妇| 77777_亚洲午夜久久多人| 韩国无码av片在线观看网站| 久久久久国产精品人妻电影| 亚洲精品久久激情国产片| 亚洲精品国产摄像头| 国产96在线 | 欧美| 欧美亚洲国产成人一区二区三区| 污污污www精品国产网站| 国产片av国语在线观看手机版|