第一篇：《創業基礎》大作業

《創業基礎》課程大作業

一、材料閱讀題(30分)從全球范圍來說，當人類進入2l世紀后，創業已成為經濟發展的源動力。創業是創新和變化的源泉，刺激了生產力和經濟競爭力的提高。

創業這個詞很早就有。如，《孟子·梁惠王下》：“君子創業垂統，為可繼也。”諸葛亮《出師表》：“先帝創業未半，而中道崩殂”。實際上，現在我們經常讀到或聽到創業這個詞，它究竟是指什么？

“創業”（entrepreneurship）定義很多。《現代漢語詞典》的解釋是：創辦事業?！掇o?！返慕忉屖牵簞摿⒒鶚I。熊彼特（Schumpeter）對創業的定義是：“強調革新，包含新的產品、新的生產方法、新的市場、新的組織形式。財富就是在滿足新的需求的革新的活動中被創造出來的。從這個角度來說，創業者可以被視為那些將各種不同的因素組合在一項革新性的活動中，并以此滿足消費者的需求的人。同時，他們也希望實現的價值要超越原來的各因素的價值總和，并且能夠創造出新財富。”。

美國百森商學院被譽為“創業教育之父”的蒂蒙斯（Timmons）認為，“創業不僅僅意味著創辦企業、籌集資金和提供就業機會，也不只等同于創新、創造和突破?！?/p>

南開大學創業管理研究中心主任張玉利教授認為，“把創業僅僅理解為創建新企業是片面的，創業的本質更在于把握機會、創造性地整合資源、創新和快速行動，創業精神是創新的源泉?！?/p>

創業是不考慮當前所控制的資源而追求機會的過程。創業行為的本質在于識別機會并將有用創意付諸實踐。創業不僅是創辦新組織或開展新業務，更是一個創新的過程，在這個過程中，新產品或新服務的機會被確認、被創造，最后被開發出來產生新的財富（Drucker，1985）。

創業的本質是創新，其核心在于超越既有資源限制而對機會的追求。具體包括：一是新組織或活動創立。二是創新。三是組織內部創業。德魯克（1985）就曾說：”今天的大企業，除非它們擁有創新能力，否則將難以生存下去“。組織內部創業可分為三種類型：（1）在已經存在的組織內部創立一個新組織；（2）組織的改變或策略性重建，這種形式更加普遍；（3）通過根本上改變該行業的創新來改變該行業的競爭準則。

創業的涵義近來已從傳統意義上的企業創建范疇拓展到非營利組織創業等多個層面。

一般認為，創業的概念分為狹義的創業和廣義的創業。

狹義的創業概念為”創建一個新企業的過程“，包括兩個層次的內容：即創建新企業和企業內部創業。

廣義的創業概念為：創業是不拘泥于當前資源約束，尋求機會、進行價值創造的過程。所有進行價值創造的過程都是創業，既包括創辦營利性組織，也包括創辦非營利性組織；既包括創辦大型的事業，也包括創辦小規模的事業甚至”家業"；既包括創辦各類組織，也包括創辦各類組織混合體，以及創辦各種活動的過程。

根據古今中外人們對創業概念的闡述，你認為在社會實踐中，應該采用廣義創業概念還是狹義創業概念，請詳細闡述(30分)。

二、案例分析題（30分）

狀元張謇投身社會創業事業

張謇，江蘇南通人，為光緒甲午科狀元。甲午戰爭，日軍侵華，北洋水師全軍覆沒，李鴻章被迫簽定《馬關條約》，割地賠款，喪權辱國，帝國主義更掀起瓜分狂潮，中國處于亡國滅種邊緣。張謇雖為狀元郎，卻無意于官場角逐，常常夙夜難眠，為國家命運而徘徊輾轉。

終于有一天，一外國人一番話使他恍然大悟：“言中國非不能普及教育、公共衛生、大興實業、推廣慈善，必不能共和，必不能發達。行此四事，一二十年后，必躋一等國；能行二三事，亦不至落為三等國?！?/p>

為了能實現“匡濟天下”的抱負，他拋棄官職，下海經商，踏上實業救國之路。張謇此舉風險極大，稍有不慎便可能身敗名裂，因此以“舍身飼虎”形容，但為天下蒼生，他義無反顧，大有“我不入地獄，誰入地獄”的悲壯。出于“天地之大德曰生”的儒家理念，他將所創辦的實業命名為“大生”，歷經數十年商海沉浮，大生紗廠成為中華民族資本主義的驕傲。創辦實業不過是張謇獲取資金的途徑，他真正醉心是教育、慈善事業的振興。

南通為張謇故鄉，在晚清亂世中飽經戰火蹂躪，災害摧殘，民生凋蔽、滿目瘡痍，張謇為了能拯救父老鄉親于水火，傾盡財力心血。

張謇興辦許多慈善事業，為幫助窮困潦倒的節婦，1896年，他出資設立儒寡會，優恤士族婦女；為拯救被溺殺的嬰兒，1905年，他發起建立新育嬰堂，收容嬰兒1300名；為安置無業貧民，1914年，他募資開辦貧民工廠，招收貧民100人；為救助誤入風塵女子，1915年，他支持警察局設立濟良所，幫助娼妓改過自新；為造就殘疾人獨立生存能力，1916年，他購地興建殘疾院和盲啞學校，教授殘疾人生存技能；同年，他將養濟院改成棲流所，收養乞丐；為救助無依老人。張謇創辦和支持建立的慈善救助機構還有為死亡而無處安葬的貧窮者提供幫助的義冢，面積達540畝。除此之外，張謇還創辦女紅傳習所、醫院、博物館、圖書館、劇場、公園等公益機構。

興辦慈善事業需要大筆資金，張謇除將大生紗廠每年盈利撥出相當部分作為慈善專項基金，還在百忙之中，賣字籌資，育嬰堂創辦時，資金難以維持，于是張狀元在報紙登廣告，一賣就是數年。所籌資金捐給育嬰堂。張謇還利用自身影響力，號召政府撥款資助慈善事業。他還注意慈善機構改革，教養結合，讓弱勢群體自力更生、豐衣足食。盡管如此，張謇還是負擔沉重，在二十年歲月中，張謇為慈善事業捐資一百五十萬，負債五十萬元。

在張謇的努力下，使南通從一個落后、封閉的縣城轉變為陶淵明筆下的“世外桃源”，百姓安居樂業，街道秩序井然，許多慕名前來考察的外國友人被良好的社會風貌與優美的自然風光所陶醉，稱其為“人間天堂”。南通成為中國近代城市的鼎范。

湖南大學中國社會創業（公益創業）研究中心，借鑒牛津大學，采用的社會創業定義是:“社會創業”，指個人、社會組織或者網絡等在社會使命的激發下，追求創新、效率和社會效果，是面向社會需要、建立新的組織、向公眾提供產品或服務的社會活動。湖南大學社會創業研究中心為了使社會創業具有可操作性，初步確定其為以下幾類：（1）創辦兼顧社會利益的非營利組織，如創建慈善公益基金會等。（2）創辦兼顧社會利益的營利企業。（3）志愿公益活動等。各類組織，如多種形式的實踐活動，社團或沙龍的組織管理、報刊的構思與設計、新觀點的提出、小實驗、小制作，舉辦學術報告、科研競賽、創業競賽、暑期學生社會實踐活動、創辦各種形式的創業園等等，這都是社會創業實踐活動的重要內容。（4）產學研混合型社會創業等。

根據社會創業概念的闡述，你認為狀元張謇投身社會創業社會實踐中，主要涉及了哪些類型？您認為社會創業與創辦企業的狹義創業定義進行了哪些方面拓展？請闡述社會創業的價值和意義。狀元張謇社會創業對當今社會的借鑒意義，怎樣借鑒？請詳細闡述(30分)。

三、論述題（40分）

根據創業和社會創業相關概念，請您分析您現在所處的環境的機會和威脅，分析您自身優勢和不足，怎樣揚長避短進行崗位創業或者未來創辦企業或者社會組織。請闡述您的創業設想方案(40分)。

答案：

一、材料閱讀題。

答：在社會實踐中，我認為應該采用廣義創業概念。

隨著經濟不斷增長，經濟體系已經開始了朝著多元化的方向發展，創業的模式已經不僅僅是傳統的簡單的創建一個新企業的模式——也就是狹義的創業模式，廣義的創業模式更合適以及滿足經濟市場的需求。

創建一個新企業首先就要看準行業，這樣不僅會受入行條件的限制，導致適合行業的選擇面變窄，而且很難體現個人的興趣及個性，此外，狹義的創業模式思路單一，遇到不可抗因素時調整的靈活性降低，不利于發展。但是市場多元化造就了更多的創業機會，廣義的創業模式更能適應市場，而且不受資源約束可以讓創業的阻力大大減小，廣義創業也更能實現創業者的自我價值。

二、案例分析題 答：

1、張謇投身社會創業社會實踐中，主要涉及了：

（1）創辦兼顧社會利益的非營利組織，如出資設立儒寡會，優恤士族婦女；發起建立新育嬰堂，收容嬰兒等。

（2）創辦兼顧社會利益的營利企業，如募資開辦貧民工廠，招收貧民。

（3）志愿公益活動等，注意慈善機構改革，教養結合，讓弱勢群體自力更生、豐衣足食。

2、社會創業與創辦企業的狹義創業定義進行的拓展面有：（1）、創業者的對象方面，社會創業中，創業者已經不僅僅是個人，或人組成的群體，也包含網絡等信息傳播媒介。

（2）、創業的初衷不同，社會創業是以社會使命的激發為前提的。（3）、社會創業不是創建一個新企業，也會是創建新組織。（4）、社會創業不僅僅追求創新和效率，還追求社會效應。

3、社會創業的意義和價值：（1）、緩解社會就業壓力；（2）、推動社會發展進程；（3）、激發社會公益事業發展；（4）、緩解社會矛盾；（5）、增加社會剩余資源的循環利用率，減少資源浪費等。

4、張謇社會創業對當今社會的借鑒意義：（1）、創業方向多元化，社會創業方向應該多元化，就如張謇不僅設立儒寡會，優恤士族婦女；為拯救被溺殺的嬰兒，他還發起建立新育嬰堂，收容嬰兒；

（2）、公益不應單是救助，更應是引導教育。俗話說“救急不救窮”，在社會創業過程中，“授人以漁不如授人以魚”，我們除了物質上的救助外，更應該是精神上的救助，就像張騫為造就殘疾人獨立生存能力，他購地興建殘疾院和盲啞學校，教授殘疾人生存技能。

三、論述題 答： 我的項目：學校食堂餐飲連鎖

創業打算：在創業初期，先以我工作所在學校為例，重點以石門縣幾所中學為最初經營范圍。當經營到一定規模時，逐步推廣到其他市區乃至全省甚至全國院校。創業原因：

1.在學校中一直被詬病的就是學校食堂的飲食問題，學校的飲食質量不高已成為公認的問題，僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分學校的飲食狀況令人擔憂，甚至有的學校食堂出現了集體中毒事件。

2.食堂提供的是大鍋飯，菜式是以量多，而品種單一化，以遠遠不能滿足師生們的就餐需要和營養補足。人的口味也是有規律可循的，海鮮吃多了想燒烤，大菜吃多了想小吃，餃子好吃也不能天天來，細糧吃膩了換粗糧，認真觀察同學們的口味變化，隨時改變菜式。這才是學校校園的食堂，這才是我們學生想要的食堂，而事實上呢？同學對食堂的抱怨也不是一時半刻了！隨著我們學校的不斷發展，基礎設施的不斷完善，學校招生數量日益增多，而人均生活空間日益降低、學校食堂已不能滿足學生餐飲的需要，這也為我們學校餐飲提供新的機遇和商機。

3.在雙休日期間，有很多同學因忙碌的學習過后想趁此多睡一會，卻誤了早餐時間而沒早餐吃；有的同學嫌食堂的口味不好選擇外面的路灘小店，而外面的衛生狀況也令人堪憂；還有的同學兩者都不選，而是空著肚子或吃點零食就算早餐了等等。這種隱藏在學生中的小事一直沒有被老師發現和被人反應，而作為學生的我們都能感覺到的。這樣不吃早飯和不衛生的餐點會直接損害學生的身體健康，而這也是我們學校不愿看到的。

4.我校食堂雖然有包餐點和炒菜點，但為什么不能緩解我校師生就餐方面的壓力呢？原因就是規模太小，價格偏高，而且量也比較少，不能實實在在為學生著想。所以很多學生寧愿跑遠到外面去吃，也不愿到食堂就餐。

為了使以上現象得到改善，我決定進行自主創業，開設學生餐飲連鎖機構，真正站在一個在校學生的角度上，為學生們著想，開設學生們真正喜歡的食堂。服務宗旨：物美價廉、種類齊全、讓利學生、取信學生

創業細節:1.學生飲食連鎖以不斷提高學生飲食質量、價格便宜的食物為目標?？梢酝ㄟ^我們的采購部于蔬菜種植基地，水果種植基地以及牲畜養殖場達成貿易共識，并建立配送車隊，為學生飲食連鎖在各高校的分部統一生產配送蔬菜水果等食品原料。減少中間環節，以降低成本，并讓利給學生，使學生感到食物價格便宜了、質量提高了。必然贏得生源。

2.學生飲食連鎖以做出不同風味的小吃滿足不同地區同學的口味。不同地區的同學有不同的口味，外面包餐店可以不斷增多，就是能夠滿足學生的口味需要。我們可以如法炮制，并開出不同風味的包餐店，并增設自主選擇炒菜店、快餐店和特色小吃店。也增加些各地方名吃，吸引同學們的口味；我們通過對學生口味的變化進行調查和四季的變化進行對菜式的調整，以滿足同學們變化的需求。而不是像食堂一樣盲目、單一的服務學生，我們用的是更人性化、更優質的服務，一定能得到學生們的認同和青睞。

3．學生飲食連鎖為學生提供像快餐一樣快捷、便利的早餐外送服務，解決有些同學吃早餐難的問題；提供各式口味的早餐小吃，解決早餐口味單一化，滿足同學的口味問題。同時推出自主選擇服務，就是老師和同學可以拿碗自主選擇想吃的，量的多少、種類可以自己定。這是我們早餐方式的亮點，比別的早餐方式更有吸引力。

4．學校的擴大，學生的擴招。我們學生飲食連鎖為不同地區、不同口味的同學設置不同的售菜窗口，讓同學能感覺到家的溫暖。也讓不同地區的同學吃到各式口味的菜肴，吸引學生的食欲。

5.學生飲食連鎖以整潔的就餐環境，衛生、安全的食物質量，讓學生吃的安心、放心。比起外面的環境衛生而言，學生定會選擇衛生的地方就餐。

.6.學生飲食聯盟的發展要求低。只要是學校內或學校外圍，有合適的店我們可以租店。如果沒有，只要給我們地盤，架著蓬子也可以干的風風火火。

創業特色： 1.鑒于很多學生懶于買早餐項目，我們將開設免費配送早餐項目。也會開設外賣服務。

2.可以自主擇量。有的學生吃的較少，有的學生則吃的多些。比如最基本的:男生和女生的飯量就會有很大的差異.但大部分學校食堂則不顧量的差異，價錢都一樣，這樣吃的少的同學很容易造成浪費，相反的有些同學可能吃不飽。針對這種現象，我的餐飲部可以自主擇量，量越少價格越低。

3.所有服務人員都將收納在校貧困學生，對其進行簡單的培訓。這樣可以減少貧困生的經濟負擔。

風險預測:學生飲食聯盟在創業初期的風險預測： 在學生飲食聯盟的創業初期，可以設立一到兩個試點

觀測經營效果和師生的動態反應。如果可以發展就加大投資力度；如果不行可改變經營方式，或退出經營，以減小初期風險。

資金來源：各院的食堂和學校的入股合作---我們學生飲食聯盟與之發展的伙伴就是各院的食堂和學校，我們通過與他們協商，并出示相關可行的方案等，以借助他們的有生力量小本創業，共同聚集分散的資金、共建學生飲食聯盟、共同謀求未來的發展創業投資，為學生的安全衛生飲食而努力。以此打動他們和我們合作，得到入股資金。

管理理念;（1）尊重餐飲業人員的獨立人格。

（2）下管一級:上級對下級進行規劃管理小本創業，下級應服從上級的工作指導，盡力完成上級發放的任務.（3）互相監督:管理層監督員工的工作，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解.（4）營造集體氛圍:既要上下屬感受到學生飲食連鎖紀律的嚴明，也要關懷員工個人創業，讓員工感受到來自集體的溫暖創業計劃書，有利于加強凝聚力，提高工作積極性.（5）公平對待，一視同仁，各盡所能，發揮才干

第二篇：創業基礎論文300字作業

創 業 基 礎

院系：化學與材料工程 專業：高分子材料與工程姓名：張明浩

學號：102414143

時光荏苒，轉眼間，大一變成了回憶，如今成為了大一新生口中的學長，心中不禁戚戚。誠如剛來時，那些老生們的告誡，大學時光匆匆，學弟好好把握，切莫浪費了光陰，蹉跎了歲月。

大一期間，曾有數日，進入工廠參觀學習，那幾日的參觀，不禁心中凄然。沒有了往日的的樂觀，心中不禁黯然，只想著那工廠里刺鼻的氣味，以及工人們那全身的裝備，沒有想象中的西裝加身，豪車在側，美女在懷的情景，有的只是一個個戴著口罩，防毒面具，隔離裝。所以思想想后，還是自己創業比較好

創業，我想每個人聽到這個詞都會怦然心動。何為創業？創業是一種勞動方式，是一種無中生有的財富現象，是一種需要創業者組織、運用服務、技術、器物作業的思考、推理、判斷的行為。人的一生就那么幾十載，都想有機會好好闖一闖。但是現實是殘酷的，創業并非人們想象中的那么容易。不做好萬全的準備，只會摔得很痛。甚至讓人沒有爬起來的勇氣。所以創業之前，我們要考慮很多很多…

信譽是一個永恒的話題，沒有信譽就做不成生意，更別說創業了。你必須要為你的產品和服務提供保障，這樣一來，你的顧客才可能放心購買，而且還能重復購買。要想做到這一點，就必須付出十萬分的努力。很多企業都有許多老客戶，即使其它企業在價格方面占到優勢，但始終沒有辦法改變老客戶的意向。只因為信任。就如同砸瓷立窯這個例子。苗峰偉始終堅持保證鈞瓷的質量，他選出次品集體砸碎，更下令：從今以后，榮昌生產的所有作品即使只有一點細微的瑕疵，也決不允許出廠銷售，所有的次品必須全部雜碎，嚴令任何人不許帶出一件次品，違者一律開除。我很贊同他在信譽這點上做出的努力，他所做的一切都是為了支持正品，讓所有買房相信榮昌，同時也是為了維護鈞瓷文化。這讓每個想要創業的人明白，信譽是建立在保證產品質量的基礎上的，你所提供的產品和服務一定要強于你的競爭對手，要具有自己的核心競爭力。如果能夠堅持這一點，對創業一定有所幫助。但信譽不是全部。在很多時候，我們都要學會取舍。畢竟創業者也是商人。在實現自己野心的同時，也是為了獲取一定的利益。我們不是生活在遙遠的古代，二十一世紀的新人類應該懂得變通。想讓買方相信自己的實力，不是只有像榮昌鈞瓷一樣雜瓷立窯這個方法，還有很多選擇。雖然是次品，但是也存有一定的價值，盲目雜瓷無疑是對資源的浪費，還不如拿這些次品去做善事，提高企業形象。

當然僅僅做到這些還遠遠不夠，好多人都想創業，于是看成功者的案例。但是要知道成功是不容易復制的，只有創新才能成就一番偉業。如同超市超人這個例子，程軍想到了很多別人想不到的點子，并把它付諸實踐，雖然一開始很多人都持有懷疑的態度，但實踐證明他所做的判斷是正確的。那么多家超市濟濟一堂，想要占有絕對的優勢，光靠拼價格永遠不會有出頭之日，所以他開始尋找外援。吳太婆的雞湯、山東的蘋果、神龍架的獼猴桃、洪湖的鴨蛋、孝感的麻糖，這各種各樣的民間寶貝都讓他給淘來了，獨家經營！而且都是貨采源頭，沒有中間供貨商，成本低，那獲利就會很多很多了。所以每個創業者都必須記住，創新的源頭在于產品。將理論付諸于實踐，真正地改善產品的質量，體現與眾不同，這樣才會吸引更多的顧客。

隨著全球經濟一體化進程的加快和網絡信息時代的急速來臨，企業面臨的商業環境日益復雜，其生存、發展壓力重重。面對競爭，能否在競爭中立于不敗之地，大家都已經認識到，企業的對外宣傳已經成為一個至關重要的因素。想要創業首先必須在品牌宣傳上下一番大功夫，不然忙活了半天，產品質量再高，信譽再高，沒人知道，那不是白辛苦一場嗎？當然光知道要宣傳還遠遠不夠。企業還要有一個自己的宣傳平臺。這一點同樣非常重要。理由很簡單，因為無論你的企業宣傳內容多么的精美，策劃的多么周全，但如果沒有一個良好的傳播平臺，你的宣傳效果一定會因為傳輸路徑制肘的原因大打折扣。如同SBS，現在已經成為一個知名品牌。誰也不會相信拉鏈能和籃球扯上關系，但是施能輝真正做到了。他利用籃球比賽來宣傳自己的品牌，他選擇了一個很好的平臺。讓很多人認識了SBS，真正做好了宣傳，這樣生意肯定是源源不斷。

現在正值金融危機，大幅裁員讓人心惶惶。對于目前大學生而言，創業無疑是一個不錯的選擇。但是創業并非我們想象中的那么簡單，而我也只是就個人淺薄觀點談一談，很多地方還很不周全。真正想做一個創業者還要考慮更多，做好詳細的規劃，也需要更多的實踐經驗。不能盲從。

但同時國家也給大學生創業提供了便利。

近年來，為支持大學生創業，國家和各級政府出臺了許多優惠政策，涉及融資、開業、稅收、創業培訓、創業指導等諸多方面。(1)大學畢業生在畢業后兩年內自主創業，到創業實體所在地的工商部門辦理營業執照，注冊資金(本)在50萬元以下的，允許分期到位，首期到位資金不低于注冊資本的10％(出資額不低于3萬元)，1年內實繳注冊資本追加到50％以上，余款可在3年內分期到位。(2)大學畢業生新辦咨詢業、信息業、技術服務業的企業或經營單位，經稅務部門批準，免征企業所得稅兩年；新辦從事交通運輸、郵電通訊的企業或經營單位，經稅務部門批準，第一年免征企業所得稅，第二年減半征收企業所得稅；新辦從事公用事業、商業、物資業、對外貿易業、旅游業、物流業、倉儲業、居民服務業、飲食業、教育文化事業、衛生事業的企業或經營單位，經稅務部門批準，免征企業所得稅一年。(3)各國有商業銀行、股份制銀行、城市商業銀行和有條件的城市信用社要為自主創業的畢業生提供小額貸款，并簡化程序，提供開戶和結算便利，貸款額度在 2萬元左右。貸款期限最長為兩年，到期確定需延長的，可申請延期一次。貸款利息按照中國人民銀行公布的貸款利率確定，擔保最高限額為擔?；鸬?倍，期限與貸款期限相同。(4)政府人事行政部門所屬的人才中介服務機構，免費為自主創業畢業生保管人事檔案(包括代辦社保、職稱、檔案工資等有關手續)2年；提供免費查詢人才、勞動力供求信息，免費發布招聘廣告等服務；適當減免參加人才集市或人才勞務交流活動收費；優惠為創辦企業的員工提供一次培訓、測評服務。(5)以上優惠政策是國家針對所有自主創業的大學生所制定的，各地政府為了扶持當地大學生創業，也出臺了相關的政策法規，而且更加細化，更貼近實際。

所以，我相信憑借自己的努力和政府的優惠政策，我一定能為自己打下一片藍天！

第三篇：創業作業

咖啡店創業計劃書

一、摘要：

高校是一個巨大的市場，這里消費者的思想前衛且人數眾多，在高校周邊開一家咖啡店無疑是一個不錯的選擇。我們發現這個機會，為自己帶來利益的同時更為顧客送去美好的享受。

二、公司簡介：

1.宗旨

我們咖啡店的目標是為顧客提供優質的服務，給顧客最好的享受。為達到此目標，我們采取顧客訂制，送貨上門，獨特的包裝等方式來實現。為貫徹我們的目標和既定方針，我們決心以成為周邊最優餐飲店的態度對待資金監護人、顧客及社會其他團體。為實現我們的目標，需要資金、人員、管理、技術以及相關部門的協助。

2.公司的基本情況

本店是一個個體私營的咖啡店，主營各式咖啡及西式餐點，目前本店處于籌備階段，欲將店鋪開在江蘇大學校周邊的商鋪，因為江大地處鎮江東郊，位置較偏，校內人數眾多且以思想較時尚前衛的年輕人為主，但江大內以及周圍并沒有專業的咖啡店出現，所以我們認為這會很有吸引力和市場。再者江大周邊正在開發，已經形成了一些中高檔小區，所以我們認為咖啡店的未來的發展前景還是相當可觀的。

三、產品和服務

咖啡店內食品主要定位于中等價格水平，因為考慮到大學生的消費能力有限，所以我們在價格方面會考慮得較全面，多推出大眾價格的飲品，同時咖啡店將劃分一部分區域進行書吧式服務，在這里提供一些比較時尚的或暢銷的書籍，但對在這部分區域進行最低消費的設置，以保證成本的回收。除此以外，在滿足一定金額的前提下，提供送貨上門的服務。其中飲品主要以咖啡為主，食品主要以面包、蛋糕等西點為主，少量提供牛排，意大利面等較高檔的西餐。

通過這樣的產品和服務，本店意在為廣大顧客提供比較優雅而又新穎的就餐環境，滿足顧客高品質的享受，讓顧客有賓至如歸的感覺。

四、市場分析

1．市場背景

喝咖啡是一種流行，同時喝咖啡也成了一種文化，一種情調和一種生活方式。隨著咖啡文化的流行，校園周邊也成為了咖啡文化入駐的重要場所。咖啡廳已正在成為人們與人溝通和自我享受的一個重要場所，它的價值在于它能提供給消費者高層次的精神享受。咖啡不僅僅是一種飲料，而是一種氛圍文化和生活追求。經濟和社會的發展必然映射到校園中來，咖啡文化消費在校園市場大有可為。

2．市場狀況

將咖啡店開在江大周邊，高校就是我們最大的市場。它的特點是：高校是人口極為密集的場所，同時整體上知識文化素質比較高,接受了較多西方思想和生活方式,易于接受新事物。他們有強烈的追求較高品位的生活方式的欲望，有一部分群體消費水平較高，有較多的可支配收入購買非生活必需品。在校園周邊經營一家咖啡店，一方面可以豐富教師與學生的生活，另一方面對于經營者而言，潛力巨大，大有可為。下面從幾方面作具體分析： 1)營銷機會和威脅分析：

S： 1．地理上接近受眾，節省顧客時間成本，方便消費者。2．易于結隊消費，人群集中，易產生示范和模仿消費效應。

W： 1．管理經驗不足，影響力較弱。2．消費群體單一，且消費時間也相對集中，增加了管理成本和運營費用。

O： 1．目前校園市場是一個未被開發的處女地，消費群體集中，消費潛力巨大。2．年輕人居多，一旦形成習慣和消費偏好，易形成顧客忠誠。

T： 1．一旦成功，容易導致跟進的競爭者。2．校外眾多的餐廳容易分流顧客。2)消費者群體分析：

a．群體構成分析校園市場潛在顧客年齡收入，消費習慣較為單一，為有針對性的高效營銷提供了可能性。按照職業主要可以分為學生和教師兩個大的群體。其中高校中，學生的數量最大，教職工次之。學生中又以本科生最多。

●學生消費群體，按照學歷分為本科生和研究生，本科生按照年級分為入巢，守巢，離巢三個階段。A: 本科： 1．入巢： 主要是大一年級。初來乍到，處于對學校環境和周邊環境的熟悉階段，對一切都十分好奇，有充足的課外時間，對校內外乃至整個武漢市的飲食有較濃厚的興趣。另外因為通過社團活動等和高年級的師兄師姐的接觸中，漸漸建立起對學校環境和社會環境的大致認知。大一入巢期雖然不會有較頻繁的咖啡消費行為，但是是建立良好形象的關鍵時期（新生對新接觸到的事務總是充滿好奇，易于接受并且先入為主很容易建立良好的第一印象而且可以長期維持），事實上，入巢期的新生之中一部分的先行者開始體驗，對其他的入巢者起著示范和引導的作用。

2．守巢： 主要是大二和大三年級。經過大一的迷惘和適應期之后，心態逐漸和學校的環境合拍，消費行為由大一的大學生活必需品的消費（手機，電腦，衣服等）轉為非生活必需品的體驗性和情感性的消費。一部分人尋找兼職工作，可支配收入增加，同時相當一部分守巢期的消費群體開始戀愛，情感需要表達，品咖啡是一種很好的寄托和途徑。針對情侶市場大有可為。

3．離巢： 大四可歸入離巢期。因為就業和考研的壓力，可支配的剩余時間減少，針對離巢期的消費群體可以采取情感營銷的方式，營造一種濃濃的歸屬感，得到消費者的情感認同。

B：碩博士： 這是一個不同于本科生的消費群體，一方面他們學歷較高，可支配收入也較多一些，消費習慣趨于理性，思想更為成熟，另一方面他們并非專業的上班族，有充足的時間和更高層次的生活追求，易于成為忠誠的咖啡消費者。

●教師消費群體

1．年輕教師：剛畢業不久，留校的年輕老師，一般單身，沒有家庭，處于學生和教師角色的轉換之中。生活穩定，有較穩定的收入，易于接受新事物，追求自己的生活方式。

2．其他教師：相對于年輕教師而言，收入較高，有子女和家庭，可支配收入更多。是潛在的咖啡消費者。

●其他顧客群

校園周邊的一些住戶，主要集中于中高收入的群體，同時也包括來學校參觀學習或是與校方有合作關系的社會群體。b．消費能力和消費習慣分析：（網上數據顯示）

1．在所調查的本科生總體中，每月生活費主要集中在400到500之間，占37.1%，其次是400以下和500至700，分別占26.2％和21.9％，這三者占據了總體的85.2％，構成了本科生消費群體月生活費的主體。可見，學生消費群體可支配收入不顯得特別緊張，同時也并不寬裕。2．在對咖啡和西餐的消費偏好的調查中，可以發現，大約四分之一的目標消費群體態度是“喜歡”，大約一半的群體態度為“一般，沒有特別偏好”，這兩者占據了總體的大部分，不喜歡的顧客只占15％左右。3．在對咖啡和西餐消費頻率的調查中，可以發現，有四分之一強的目標顧客選擇“會經常去”，三分之一的顧客選擇“偶爾去”，而選擇“不會去，沒有此需求”的潛在顧客也占到了四分之一強，和上面的比較之后，我們發現，有一部分潛在消費者（約10％）對咖啡和西餐懷有好感，但是需求的意識處于沉睡狀態，經過宣傳和市場開發，這部分消費者有望成為咖啡和西餐的忠實消費者。4．在去咖啡廳的消費目的的調查中，可以發現，聚會和用餐的目的占據了一半以上的比例，談事占了大約10％，這說明了校園消費群體去咖啡廳消費是因為有需求和事情才去，并非為了單純的追求精神的享受。這暗示我們在消費者分析中，更應該重視團體消費（而非散客消費）。同時除開咖啡這項主營業務之外，應該適當增加一些輔助的業務。5．在每次的消費額的調查中，可以發現，接受每次10～20元的消費額的消費者占據了25.3％，少于十元占據了22.4％，可以接受20～30的消費額的群體占了13.5％，三者共占了六成以上的份額，這說明大部分的消費者消費能力仍是有限的，暗示我們的定價策略中應該采取中檔偏低的價格。6．在影響消費的因素的調查中，可以發現，口味和價格是最重要的影響因素，分別占據了34.2％和33.5％，另外氣氛和私密性分別為12.5％和13.6％，這暗示我們應該為潛在顧客提供大眾化價格高品質享受的服務，同時，重視氣氛的營造（私人的空間和宜人的氣氛）。7．從消費偏好的消費頻率的年級構成調查中，可以發現，隨著年級的增加，會經常去消費的學生與偶爾消費的學生的比值逐漸增加，另一方面，隨著年級的增加，很喜歡咖啡的學生與一般喜歡咖啡消費的學生的比值逐漸減小，這說明了兩點，一是高年級學生的消費頻率比低年級消費頻率高，二是低年級學生咖啡消費偏好比高年級強烈。這一個重大的發現告訴我們應該按照年級細分市場，理順顧客的消費生命周期，低年級市場采取培育策略，高年級市場采取維持和收割策略。8．從潛在顧客的可支配收入的多少與咖啡消費的分析來看，收入較高的本科生（尤其是月生活費在800以上）對咖啡懷有更強烈的消費欲望（喜歡咖啡占據該群體的的百分之七十），當然，該群體的消費能力相對而言也是比較高的，針對這部分市場可以采取細分的策略，重點在于顧客關系的維持，使之成為忠誠的顧客。9．在潛在顧客的可支配收入的多少與咖啡消費的分析中還有一個發現：月生活費400以下的學生和800以上的學生某些消費習慣驚人的一致，這表現在去咖啡廳消費的目的中聚會很多，談事很少。而在用餐的目的上，月收入800以上的學生很少，而800以下的群體中，用餐的比重普遍較大。10．在每次可接受的消費額的調查中，各個可支配收入的學生群體達成了某種默契，每杯咖啡的價格在8～15元之間，每次消費額在10～20元之間的比重最大，消費金額和上文的消費偏好暗示我們應該靈活運用定價策略和產品策略，為消費者提供物美價廉的服務。3)市場細分和定位

細分分析：集中在高校師生，為高校師生提供咖啡和西點。

定位分析：休閑，飲食，娛樂于一體，以消費者可接受的價格提供一種情感和精神享受的場所。

五、行業及競爭狀況分析：

餐飲業的發展已經相當的成熟了，可以說在中國最為常見的就是餐飲店。同時隨著經濟的不斷發展，人們生活水平的不斷提高，越來越多的人會選擇外出就餐，這也給餐飲業的不斷發展提供了基礎。而餐飲店的技術含量低，起步資金少，這也使得餐飲業的進入壁壘很低，所以在這個行業中的競爭是可想而知的。江大周邊也已經形成了餐飲的群聚效應，各式各樣的小吃，飲品店，飯店層出不窮，可以說是遠近聞名。下面我們具體分析一下咖啡店的競爭狀況：

現有競爭者：江大周邊的所有餐飲店都屬于現有的競爭者，可以說是數量極為龐大，所以想在其中切下自己的一塊蛋糕，就必須采取一些有效的措施； 潛在入侵者：由于進入壁壘比較低，所以很有可能在本店開業后就會有類似的店跟進；

替代品：我們的主要產品是咖啡和西點，這在江大周邊是相對而言比較少的，但是也可以被一些專業的飲品店和蛋糕店所替代；

買方砍價能力：由于消費群體比較單一且競爭較大，所以買房的砍價能力較強； 賣方砍價能力：由于現有競爭激烈，所以買方享有主動權，我們在價格上沒有太多的優勢。

綜上我們可以看出，在江大周邊開咖啡店并沒有太多的競爭優勢，所以，我們需要突出我們的特點，凸顯出我們與眾不同的地方。首先，我們最大的不同時我們是咖啡店，主打的是用中等的價格享受高品質的服務，我們不僅要在餐飲上給顧客留下好的印象，更要從店鋪環境和整個服務上給顧客良好的精神享受和滿足感；其次，我們在店鋪內設有專門的書吧，讓顧客又不一樣的用餐感受，方便同學之間的學習交流；再者，在經營過程中，創建顧客基本情況表，在節日或生日時為顧客送上祝福，并且給予在店內過生日的顧客一定的優惠，讓顧客感受到我們對他們的關心，讓他們來過一次就會記得我們的咖啡店。

六、經營計劃

1.店鋪形象設計： a)視覺識別：

店名：一方面應該和自己的經營業務有緊密的相關，另一方面要照顧到經營的場所是在校園周邊，要貼近校園特色，易于為校園群體喜愛和接受，店名應有格調，意味悠長。

LOGO：如果有可能，應該為自己設計LOGO，并且貫穿始終。例如咖啡廳器具上，名片上，服裝上，等等。

顏色：以黃色，紅色，橙色等暖系色調為主，輔以輕快活潑的冷系色調。彰顯時尚，潮流，雅致，品位。

店內布局：恰當運用燈光，地毯，隔斷等元素，盡量一方面有效利用空間，一方面顯得錯落有致，不顯開闊平淡之感。可適當設計一些較為私密的桌位，然長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調。同時各處專門的一小間作為書吧的用途。

燈飾和燈光：燈飾是咖啡廳裝飾的重要元素，選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增加咖啡廳的美感。燈光是烘托咖啡廳氣氛的重要部分，可以選擇不同顏色的燈光，烘托出咖啡廳宜人的氣氛。同時，顧客應該保留在自己的空間按照自己的要求調節燈光的便利。

墻面裝飾和窗簾：按照季節及時調整，各種織物材質，圖案，顏色盡量顯得和諧，顯示咖啡廳的格調，貼近消費者感官享受。

桌位：桌位設計和擺放應該總體上和諧，個體上有差異，避免給消費者大排檔那樣的感受。

工藝品擺放：工藝品的選擇應該貼近咖啡廳氣氛和消費者偏好，烘托出咖啡廳的品位。

餐具：干凈，整潔，應該體現咖啡廳特色或者形象（例如LOGO）。背景音樂：以浪漫，柔和的輕音樂為主，響度適中，切合季節變化和咖啡廳格調。

b)行為識別

員工行為：應該重視對員工的培訓，讓每一個員工都可以成為咖啡廳的形象代言人。

管理者行為：管理者應該及時排解經營過程中的問題，面對顧客的意見和建議，及時回復，保持和消費群體的密切聯系。2.人員招募及營業時間：

需求專業的咖啡師、西點師傅各一名，服務員數名（可招學生工）營業時間：10:00-22:00 3.定價策略：

因為一個重要的消費群體是學生，經濟收入有限，所以總體定價上以中低檔為主，輔以高檔價格，一方面可以提升形象，另一方面可以滿足有此需求的消費者。

a)流動定價：一些大眾消費的咖啡品種可以采取流動定價的方式，例如每周有幾種咖啡有優惠折扣，可以吸引很多人的到來。

b)贈送：例如可以針對情侶市場開展一系列的促銷活動，價格優惠，贈送小禮品等。

c)折扣定價：例如節假日到來，過生日或者店內員工朋友的消費等，可以給予一定的折扣。

七、營銷策劃

? 傳單和海報：可在人流量大的場所（例如食堂門口，圖書館門口）發放一定量的傳單，也可以在宿舍樓棟樓下投放一定量的傳單，可以在三岔口，宿舍樓下的廣告欄張貼一定量制作精美的海報；

? 活動傳播：可以贊助學校的一些具體活動達到傳播的目的；

? 人脈推廣：鑒于高校是人去相當密集的場所可以利用咖啡消費者的口碑傳播，例如可以招聘比較多的輪班流動的學生兼職服務員，通過每個人的交往半徑進行人脈推廣；

? 利用社團：社團作為高校重要的組織，對每一個高校學子有巨大的影響。也是一種極佳的營銷渠道。可以和社團建立友好關系，采取措施鼓勵社團群體消費。例如，咖啡廳專門有區域可以提供給社團，社團非正式活動可以利用咖啡廳場所進行。

八、融資安排

由于我們沒有具體的財務預測，現在就簡單的來講講融資渠道。我們認為主要的融資渠道是我們幾個創業者自己的資金投入，其次可以拉攏學校取得一定的創業資助（定期為學校接見外賓或是老師談事免費提供場所和服務，為學校的貧困提供勤工儉學的崗位），書籍可有周邊的書店提供，放在我們這邊為他們打響名號。

九、風險和控制

1、技術風險：主要集中在被模仿的風險。因為咖啡店的進入壁壘較小，所以很容易被其他潛在的競爭者模仿。我們要做的就是在開業后憑借我們優質的餐飲，環境和服務讓顧客建立忠誠度，提高顧客的滿意度；

2、市場風險：經過上述的分析我們可以發現我們的市場還是比較大且穩定的，并且市場的接受能力以及接受的速度都是比較快的，關鍵問題依然在于我們要在開業初期打響自己的品牌，讓顧客可以記住我們；

3、經營風險：因為我們所面臨的競爭比較大，同時可能資金的運轉能力不是很強，所以經營存在一定的風險性，所以我們要在餐飲的口感，質量上下功夫，在服務環境上提升自己的形象，在售后上多與顧客進行溝通交流，讓顧客體會到我們的真誠，有歸屬感。

第四篇：創業作業

大學生創業現狀分析及對策研究

摘要：大學生創業是目前比較熱門的問題，由于我國是人口大國，就業人數多，并且經濟不發達，職位缺乏，所以很多大學生一出學校就失業。因此很多人選擇了創業！盡管國家和學校為大學生自主創業提供諸多支持和優惠政策，但是我國大學生自主創業現狀仍令人堪憂。,關鍵詞：大學生職位空缺創業

現狀風險分析建議

一：我國大學生創業現狀

大學生創業已引起了社會各方面的關注，國家不斷推出針對大學生創業的各種優惠政策，鼓勵和支持大學生自主創業。各地政府部門也都推出了針對大學生的創業園區、創業教育培訓中心等，以此鼓勵大學生自主創業。在國家的鼓勵下，許多大學生選擇了自主創業。雖然高校畢業生創業的行業不少，但其中真正參與高科技創業，即創業項目中擁有專利權、商標權和著作權等知識產權的創業者，僅占創業人數的17.11%。由此可見，我國大學生創業呈現出人數少，科技含量低，抗壓能力弱，成功率不高等現狀。

三、大學生創業優劣勢分析

(一)大學生創業的優勢

1.大學生往往對未來充滿希望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個創業者應該具備的素質。

2.大學生在學校里學到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術優勢，而目前最有前途的事業就是開辦高科技企業。技術的重要性是不言而喻的，大學生創業從一開始就必定會走向高科技、高技術含量的領域，“用智力換資本”是大學生創業的特色和必然之路。一些風險投資家往往就因為看中了大學生所掌握的先進技術，而愿意對其創業計劃進行資助。

3.現代大學生有創新精神，有對傳統觀念和傳統行業挑戰的信心和欲

望，而這種創新精神也往往造就了大學生創業的動力源泉，成為成功創業的精神基矗4.大學生創業的最大好處在于能提高自己的能力、增長經驗，以及學以致用；最大的誘人之處是通過成功創業，可以實現自己的理想，證明自己的價值。

（二）大學生創業中的問題

1、經驗缺乏，資源不足。由于大學生的年齡、閱歷、心理等與有社會經驗的人相比處于劣勢。創業本身是一個復雜的系統工程，市場不會因為創業者是學生就網開一面，在單純的校園環境中成長起來的大學生，在面對社會和市場時，比有社會經驗的人更容易迷失和迷茫。

2、紙上談兵，缺乏對市場的了解。缺乏對市場的了解是目前大學生創業中普遍存在的問題，不少大學生創業

者沒有對其產品或項目做市場調查的意識，而只是進行理想化的推斷。大學生在創業初期一定要做好市場調研，一些可行性研究也可委托專業機構進行，在了解市場的基礎上創業，才能長久。

3、盲目擴張。諸如企業規模擴張、經營領域擴張、項目擴張等方面。當創業者初嘗甜頭后，往往急于求成，想更快的收回成本創造盈利，從而盲目擴張，造成企業不能與自身能力、市場需求相協調，這樣是極其危險的，稍不注意就可能血本無歸。

4、承受挫折的能力不足。很多創業的在學生經歷是一帆風順的，沒有經歷過挫折與失敗，所以抗挫折能力較差，加上對創業一廂情愿，沒有作好迎接困難、面對挑戰的心理準備，當遇到問題時，很容易心灰意冷，停滯不前，這是心態上來講。

四、大學生創業風險的預防之策

（一）提高心理抗挫折能力

創業是艱辛的，創業的壓力也是難以想象的，對于任何一個人來說，要想創業成功，就必須有堅強的抗挫折和抗風險的能力。這種能力并不是與生俱來的，而是在后天的生活、工作以及創業過程中，不斷磨練而成的。毫無疑問，我們大多大學生自小養尊處優，抗挫折和抗風險的心理承受能力極弱，為此，就要進行專門有針對性的訓練。

（二）提高自身素質

既然要創業，就必須要使自己具備創業的 條件和能力。為此，要提高大學生的素質，應主要從以下方面展開：創新能力、策劃能力、組織能力、領導能力、管理能力以及公關能力。上述六大能力，可以說是創業者必須具備的能力，也是在創業過程中有效考核創業者成敗的能力檢驗。

（三）提高政策的引導和支持力

政策引導和支持屬于外部環境因素，是政府和社會用實際行動支持大學生創業。根據大學生創業中遇到的資金、政策、法律法規等外部環境因素，要降低這些風險，應從以下方面展開：一是在法律支持上，這里的法律支持不僅僅是相關扶持政策和法律法規的制定和修改，而是表現為法律應成為大學生創業過程必備的知識。二是表現在資金的支持上，從兩方面進行，一方面是稅收減免，對于大學生創業，應在一定年限內免收行政事業費，并根據其創業的產業性質，實行不

同的稅收政策以予以支持；另一方面，則表現在銀行的貸款上，既要簡化手續，更要降低貸款的門檻，并可以適度擴大貸款的規模，以微利性質助推大學生創業的前進。

（四）做好創業方向的選擇

如今創業市場商機無限，但對資金、能力、經驗都有限的大學生創業者來說，并非“遍地黃金”，大學生創業者在創業初期一定要做好市場調研，在了解市場的基礎上根據自身特點，找準“落腳點”，才能闖出一片真正適合自己的新天地。本文認為，大學生創業首擇四大方向：

一是高科技領域。這主要與大學生的身處環境有密切關系，畢竟，高校是我國的高新技術的前沿陣地，各種科技以及思想都會先在高校萌芽并迅速推廣。二是智力領域。智力是大學生創業的資本，在智力服務領域創業，大學生游刃有余。三是連鎖加盟領域。統計數據顯示，在相同的經營領域，個人創業的成功率低于20%，而加盟創業的則高達80%。對創業資源十分有限的大學生來說，借助連鎖加盟的品牌、技術、營銷、設備優勢，可以較少的投資、較低的門檻實現自主創業。四是開店。大學生開店，一方面可充分利用高校的學生顧客資源；另一方面，由于熟悉同齡人的消費習慣，入門較為容易。

五、小結

總之，創業并不是人人都適合。千百萬的大學生有著千百萬種不同的性格特點和人生追求。高校和社會在鼓勵大學生創業的同時,要注意避免盲目性,不能一刀切。高等教育本身就有精英教育、大眾教育、職業教育等幾個層次,因此也應該根據學生的不同情況因材施教。

參考文獻

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第五篇：創業作業

《創業教育講座期末作業》

期末論文

題目：王菲：天后的投資創業史

班級：09經濟3班

姓名：甘憲裕

學號：200930960307

分數________

真正意義上的歌壇皇后

王菲是真正意義上的歌壇皇后，以特立獨行著稱于世。正當大家翹首期盼她給大家帶來更多的音樂作品時，她卻再次出人意料地宣布：退隱江湖！有人說她在借機炒作復出，可對于貨真價實的王菲來講從來就不用炒作；有人說她是為錢，而對于奇貨可居的王菲來說就從來不缺錢。據知情人士透露：王菲日前赴港掃貨期間，停留4天花費40萬，而出入更獲得富豪歐通國照顧。據悉，王菲與此人已經相識多年，王菲曾為歐通國代理的品牌擔任代言人，兩人一直合作愉快。近日有記者求證王菲經紀人陳家瑛王菲隱退一事，對方表示：目前的生活是王菲最向往的，她已到了無牽無掛的境界?？磥?，事情該如何發展還是個未解的謎??不過，王菲的投資一直沒停過，先是在三里屯開酒吧，后又與老公李亞鵬在上海投資上千萬開了VIPROOM酒吧，由于價位超高，人氣超高，目前已成上海最熱門酒吧之一。本月初，王菲同那英合伙在北京工體附近開辦一家名為Vajra的高級發廊。據了解，剪一個普通男頭就要人民幣1500元左右。

1.投資發廊權貴經常光顧

王菲和那英是眾人皆知的好姐妹，雖然同為天后級人物各自都已經有不菲身價，卻仍努力經營自己來之不易的幸福。本月初，她們在北京工體附近合伙開辦了一間名為Vajra高級發廊(左圖)。據探訪了解，該發廊價格昂貴所以生意相對冷淡。剪一個普通男士頭發就要人民幣1500元，但很多國內大牌明星也經常光顧，如趙薇、章子怡、張信哲、蘇有朋等人。該發廊不僅給她們與朋友交流提供了一個場所，還做了免費廣告。就連王菲的女兒靖童也不例外。

2.投資房產無奈曾被套牢

王菲1997年花了4800萬元港幣的高價買下香港九肚山“寶松苑”豪宅，由于她入住后感情不順，篤信風水的她，于五年前便以半價賠售，但由于這幾年香港房地產不景氣，即使她一再壓低價格也未能出手。為了“時來運轉”她又在香港龜背灣買下一處價值3450萬元港幣的豪宅。

可能是由于北京人對故鄉的特殊感情，王菲很早便在北京買下豪宅，選擇的是北京較早的別墅“嘉林花園”，且和那英做鄰居。該處緊鄰使館區，交通便利，鬧中取靜，當時價格就已是每平米近兩萬，北京近年地價暴漲，這處房產早已身價過千萬，此處投資不失為明智之舉。后來王菲又擲金千萬在北京購買兩戶豪宅，與李亞鵬共享甜蜜生活，因為很少在香港居住，那里的豪宅也就派不上什么用場了。

3.投資酒吧日均進賬百萬

王菲與老公李亞鵬在上海共同投資上千萬開了VIPROOM酒吧，雖由于過高的定位被稱為“燒錢”酒吧，但正式開業后超高的人氣，已使其成為上海最熱門酒吧之一，據估算，每年僅酒吧收入就能進賬百萬元。這雖然不比一場演唱會的收入，但投資贏利總比資金閑著強嘛。明星酒吧有明星效應，高定位，高消費，開在一線城市，這個選擇真是經過了一番考慮的。與王學兵聯合在北京投資經營的酒吧經歷了涉黃**后，恢復了平靜，依舊是許多時尚人士經常光顧的休閑場所之一。

據了解，“VIPROOM”開在上海酒店及名店林立的靜安區烏魯木齊北路靜安

文化館內一個獨立的院落，相較之下，靜安區是上海最為熱鬧也最高消費的區域。李亞鵬曾透露合伙人是他的兩位朋友，其中一人還是外籍人士，但據說王菲也有合股，約占1/4,“VIPROOM”實行會員制，非會員不準入內，以保證客人消遣時不會受到閑雜人士的騷擾。單是內部裝修至少花費600萬元人民幣。對于網絡盛傳王菲要與邱王黎寬等人合開酒吧一事，其經紀人在接受采訪時說：現在李嫣的唇裂基本痊愈，王菲自己的時間也比以前充裕了，她最近確實對開酒吧比較感興趣，但到底能干多久跟誰合作，現在都還不好說，也許還是會選擇請朋友幫忙打理。畢竟她只是個歌手，對投資開店不是很在行，也許因為她太孩子氣了，更喜歡湊熱鬧吧。

4.傾心公益成立天使基金

王菲和李亞鵬的孩子患有先天性兔唇，一年多來媒體的關注、工作的停滯，對于他們來說都已經不再重要。從決定設立基金看出，家庭的不幸讓他們對人生有了更多的思考。他們的行動也讓“藝人都是高消費”、“耍大牌”的形象在愛心基金成立后大為改觀。短短的時間內，李亞鵬憑借自己明星的影響已經籌集了過千萬的善款，并以女兒的名字命名為“嫣然天使基金”，這是對社會的責任，也是為自己女兒留下的寶貴財富。

近日，中華小姐大賽的26位選手向中國紅十字基金會和嫣然天使基金遞交了她們在貴州尋找救助唇腭裂兒童的相關報告，嫣然天使基金負責人李亞鵬深受感動，甚至當著記者的面流下了眼淚。

近日李亞鵬在參加鳳凰衛視中華小姐“天使帶回你的家”活動時，王菲依然沒有出席，對此他并沒有透露太多。當記者問及被網絡炒得沸沸揚揚的王菲徹底隱退一事時，李亞鵬以“王菲要帶孩子”堵住了記者的口，在采訪中李亞鵬透露了這樣一個信息：“今年12月8日嫣然基金在上海的募捐活動王菲應該會出席，其他時間估計很難保證?！?/p>

李亞鵬介紹說：“基金的醫療隊前不久在新疆救治了100多個孩子，之后還要在成都、沂蒙山區設立定點醫院。12月8日，我們會在上海召開嫣然天使基金慈善晚宴，拍賣一些當代藝術作品?！敝劣谄拮油醴平鼪r和女兒，李亞鵬依舊不太愿意提起：“籌善款出席活動一個家庭出一個代表就夠了。”同時他表示，該基金年底的慈善活動，他和王菲一定同時參加。目前，嫣然天使基金是兩個人共同的工作中心。

天后身價至少3.2億

天后自然有“天價”，舉辦演唱會遍及世界各地不下百場，個人專輯火爆銷售，每次活動都有數百萬元進賬。尋找代言人的商家蜂擁而至，且都為世界知名品牌，也許只有這樣才配得上天后的身份嘛！能給人留下深刻印象的不僅是她的嗓音，還有熒幕上的耀眼，先后接拍的電影及電視劇皆為大牌云集重金打造，天后的出鏡費也自然可想而知了。根據王菲十年中演唱會及各種商業活動估算，其身價至少也在3.2億，是貨真價實的“天價天后”。

星途順利愛情坎坷

王菲是地道的北京人。由于愛唱歌，1987年她從北京去往香港，經朋友介紹認識了戴思聰老師，后經戴老師介紹，加入新藝寶唱片公司正式踏入歌壇。1990年對王菲事業的發展具有里程碑意義，推出第2張專輯Everything及第3張專輯YouAretheOnlyOne，勇奪該年叱吒樂壇流行榜“叱吒女歌手”銅獎，被

譽為天王巨星的接班人。

至今仍為我們所傳唱的《執迷不悔》是王菲1993年推出的個人第5張專輯，該專輯銷售沖破白金數字，鞏固了其在樂壇的實力與地位。

王菲1994年至今舉辦的演唱會已超百場，足跡遍及全球，也創下了明星個唱的世界紀錄。在娛樂明星紛紛向三棲發展的當時，王菲也憑著高挑甜美的外形，被影視公司看中，幾年中參與了《原振俠》、《千歲情人》等多部電視劇的演出，并在同期獲得多個獎項提名，可見王菲的演技也同樣得到了公眾的認可。

但對于王菲的感情生活來說，人們的關注度有時甚至超過了她的專輯。

王菲1999年在嫁給著名搖滾樂手竇唯并生有一女后，由于竇唯新女友的出現而兩人離婚，這成為了她個人感情一段痛苦的經歷。從此王菲帶著孩子繼續她對事業的追求。關于王菲和謝霆鋒的緋聞也曾被香港媒體從懷疑到緊追不舍，但這場轟轟烈烈的戀情最終由于謝霆鋒與張柏芝的結合而告一段落。作為天后，王菲對感情有著自己的理解。同李亞鵬的婚姻曾一度被媒體炒為驚天新聞，但婚后生子卻意外地讓人們將視線轉移到了他們對生活的理解與對社會的責任上來。明星也是人，天后更有著自己的平凡生活，而也許恰恰是人生道路上的種種不確定，才使得他們更加地耀眼。無須爭辯是非，還是讓我們去慢慢體會??

成為“印鈔機”理財是前提

明星也是普通人，只是讓人們知道他的途徑比較耀眼罷了。王菲今天可以唱歌，明天如果不能通過歌唱來掙錢該怎么辦呢？通過今天的工作積累資本是重要的，可一旦掙錢的源頭斷了，就只剩下開支。錢是賺不光的，卻是能花光的。很多知名的國內外企業家在做好自己主營業務同時，也要通過資本運營去使資本增值保值。比爾?蓋茨有自己的基金會，國內多家地方性商業銀行上市也給參股的眾多企業帶來了豐厚的收益。個人和家庭就像企業，今天的朝陽就是明天的夕陽，到了該未雨綢繆的時候了。

投資不是趕時髦

購買豪宅是很多明星的投資選擇，但不是唯一投資途徑。任何市場都有高潮和低谷，當人們一窩蜂去搶購，也許恰恰就是出現危機的時候。房產投資的危機和政策息息相關，香港曾經出現過的地產泡沫危機讓王菲的豪宅損失大半，這正是對當時市場環境不去了解，只和眾多明星一樣“人云亦云”去大手筆投資的結果。

體面只是一方面，吃飯才是最重要的，人們都希望過得好，但決不要讓今天的幸福成為明天的負累。我們也看到身邊很多人在互相攀比，買房買車，面積大、檔次高，成為人們追求的目標，在這些誘惑面前，人們往往缺少了理性。投資理財是理性的事情，需要專業知識。如果王菲在買房前，能看到當時香港地產的泡沫，恐怕就不會有后來的損失。

金融投資是重要選擇

我們從文中了解到王菲并沒有金融投資。其實銀行客戶中也經常遇到明星，他們的理財方式一般僅僅是存款、信用卡，而基金、證券、債券等金融產品在他們看來似乎與自己無關，或者正像有的明星說的那樣“那是老百姓的事情”。買地產股票等于投資搞地產；如果想買煤礦投資也許你可以去選擇煤炭企業的股票；再如果你看好國家重點建設項目，而即使有錢也無法插手，那你可以了解一

下國家發行的重點建設債券或信托計劃。

投資的途徑是多種多樣的，當今的各行各業無不和金融打著交道，如果你未曾嘗試，不妨去了解一下。坐在家中手握自己看好的行業發行的金融產品，何樂而不為？也許，明天您就是某知名企業的大股東。

王菲資料

●中文名：王菲(15歲前隨母親姓，叫夏林)

●英文名：FayeWong(Shirley已棄用)

●藝名：王靖雯(已棄用)

●職業：歌手

●出生日期：1969年8月8日

●出生地點：北京

●生肖：雞

●星座：獅子座

●身高：172cm

●教育程度：中學畢業

●喜愛娛樂：和朋友在一起打麻將