第一篇：2010年足療行業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境和足療企業(yè)的管理總結(jié)

2010年足療行業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境和足療企業(yè)的管理總結(jié).txt32因?yàn)閻?ài)心，流浪的人們才能重返家園；因?yàn)閻?ài)心，疲憊的靈魂才能活力如初。渴望愛(ài)心，如同星光渴望彼此輝映；渴望愛(ài)心，如同世紀(jì)之歌渴望永遠(yuǎn)被唱下去。2010年足療行業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境和足療企業(yè)的管理總結(jié)

根據(jù)近些年足療市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r分析，足療企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境正在經(jīng)歷行業(yè)洗牌，在這樣的市場(chǎng)狀況下，“趁火”未必能夠“打劫”，越高檔的店生命力越強(qiáng)。

據(jù)了解，目前足療業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)兩大趨勢(shì)。首先，行業(yè)日益獲得認(rèn)同，消費(fèi)者將其作為休閑服務(wù)業(yè)接受，而不再是以前帶著“有色”的眼光評(píng)頭論足。另一個(gè)趨勢(shì)，投資者看重其發(fā)展?jié)摿ΓJ(rèn)為只要有專業(yè)的水平、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，足療的投資回報(bào)可觀。

不過(guò)，業(yè)界同時(shí)指出，與美容院的另一個(gè)類似是足療店由于前幾年的迅速發(fā)展，也在經(jīng)歷洗牌的過(guò)程，以求回歸良性、有序的競(jìng)爭(zhēng)。圣宮總部負(fù)責(zé)人認(rèn)為，足療的洗牌過(guò)程主要是淘汰一批設(shè)施簡(jiǎn)陋、衛(wèi)生落后的街邊足療房，取而代之的將是環(huán)境講究、設(shè)施先進(jìn)、技法成熟且獨(dú)特的專業(yè)足療店，甚至是上規(guī)模的連鎖經(jīng)營(yíng)。“趁火”未必能夠“打劫” 投資人不可存在趁火打劫的僥幸心理，洗牌中的足療行業(yè)對(duì)門外漢來(lái)說(shuō)未必是進(jìn)入的時(shí)機(jī)。雖然足療店對(duì)資本的要求不高，但對(duì)投資人的經(jīng)營(yíng)定位、經(jīng)營(yíng)思路有諸多要求。

由于店面尚存大小之分，選擇哪個(gè)檔次的店鋪是投資人首先應(yīng)當(dāng)決定的，但各類型也各存風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)有一類是萬(wàn)無(wú)一失的。其次，對(duì)所服務(wù)的消費(fèi)者也應(yīng)有各自的定位，是以商務(wù)人士為主、還是以附近住家為主？如選擇商務(wù)客，則在店面布置時(shí)更多考慮諸如上網(wǎng)服務(wù)、各種必要的辦公設(shè)備等。

另外，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人對(duì)市場(chǎng)需求不了解，哪種理療項(xiàng)目最受歡迎、什么樣的配套服務(wù)是消費(fèi)者需要的、甚至定價(jià)多少才最合適，這些都是投資人在開店前應(yīng)當(dāng)掌握的。因?yàn)槟壳吧胁煌耆骼首惘煹杲?jīng)過(guò)洗牌后確切的發(fā)展定位，所以建議像從先生這樣的門外漢還是別湊熱鬧。

越高檔的店生命力越強(qiáng)

據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，足療店，可分低、中、高三類。高檔店場(chǎng)所面積大、投資資金超過(guò)數(shù)百萬(wàn)元，因此其生命力較強(qiáng)，利潤(rùn)也較高；中檔的一般200-300平方米面積，投資多在50萬(wàn)元左右，是目前為數(shù)最多的類型；小型店不僅面積小、投資小，連所提供的服務(wù)也時(shí)常打折扣，往往在激烈競(jìng)爭(zhēng)中最先出局。

足療店選址和美容院等類似，大型居住小區(qū)、寫字樓群間以及人流密集的道路較合適。足療店多為包廂式的，兩三人的小包、多人的大包一應(yīng)俱全。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，足療的“花頭”越來(lái)越多，不僅可以選擇中藥、日式、牛奶、香熏、漢方等不同療效的項(xiàng)目，還有修腳等其他服務(wù)。有些考究的店鋪，甚至還提供茶點(diǎn)、自助餐等配套餐飲服務(wù)。

從足療店需要的資源配置看，首先需要的是按摩師。據(jù)了解，目前足療行業(yè)從業(yè)人員超過(guò)2萬(wàn)人，按摩師的基本月收入1500-2000元，有的還有較高的提成，或者由老板提供“包吃包住”，因此吸引了大批外來(lái)務(wù)工人員。但其中真正經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的按摩師卻不多，培訓(xùn)師則更少。不過(guò)，按摩師的技法直接影響顧客的回頭率，所以大型足療店經(jīng)常花費(fèi)大量成本在員工培訓(xùn)上。足療店另需管理、后勤人員若干名。設(shè)備配置中，除了必要的足療桶、藥材、足療床，電視機(jī)、空調(diào)等休閑娛樂(lè)設(shè)施也需要。

一般來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)不存在明顯的季節(jié)之分，不過(guò)相對(duì)來(lái)說(shuō)周末、夜間等休息時(shí)間的生意比較繁忙。

這樣的店管理還真有點(diǎn)學(xué)問(wèn)，給點(diǎn)具體的: 1要有績(jī)效考核,就是工資用保底加提成的方式。

2要有持續(xù)的培訓(xùn),最好請(qǐng)外邊有經(jīng)驗(yàn)的師傅來(lái)培訓(xùn)一下，也不花很多錢 卻可以提升整體的效果。

3可以采用輪鐘與點(diǎn)鐘結(jié)合的方式。

綜合上述幾點(diǎn)，從品牌知名度、裝修風(fēng)格、管理模式、項(xiàng)目特色等方面來(lái)考慮，圣宮布達(dá)拉蠟灸療養(yǎng)生會(huì)館是您投資的最佳選擇，圣宮人愿與您攜手共創(chuàng)輝煌事業(yè)。

第二篇：足療行業(yè)分析

足療行業(yè)分析

2003年，一場(chǎng)突如其來(lái)的“非典”在短期內(nèi)把足浴保健服務(wù)市場(chǎng)從下滑拉動(dòng)為上升，從長(zhǎng)期看也大大提高了整個(gè)民族的保健意識(shí)，為足浴保健服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。消費(fèi)者開始注重綠色足浴，開始注重真正的綠色足浴和保健，這無(wú)疑為足浴保健服務(wù)產(chǎn)業(yè)提供了一個(gè)全新的商機(jī)。

美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,保羅.皮爾茨博士在《財(cái)富第五波》一書中指出，繼汽車、電腦微波爐、網(wǎng)絡(luò)之后的財(cái)富第五波，將會(huì)有兆億美元在于健康產(chǎn)業(yè)之中。健康產(chǎn)業(yè)、健康及足浴保健美容相關(guān)產(chǎn)業(yè)將從以往的第三、四產(chǎn)業(yè)上升為全球第一大產(chǎn)業(yè)，健康產(chǎn)業(yè)是無(wú)煙產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)是綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)，健康及足浴保健美容相關(guān)產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，足浴保健、本草熏蒸、汗蒸房、巖盤浴、SPA水療、砭石理療等無(wú)疑是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的代表。健康足浴產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展也必將形成以下特點(diǎn)：

1、行業(yè)將逐步走向整合：

隨著競(jìng)爭(zhēng)逐漸走向白熱化，很多新開的足浴保健場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)很難，為了在市場(chǎng)中獲得優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位，大型足浴保健企業(yè)將通過(guò)兼并、收購(gòu)、聯(lián)合以及連鎖等形式快速擴(kuò)大規(guī)模，而小型且沒(méi)有經(jīng)營(yíng)特色的足浴保健企業(yè)將在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被逐步淘汰。

2、連鎖經(jīng)營(yíng)將成為趨勢(shì)：

隨著對(duì)行業(yè)發(fā)展的逐步規(guī)范，連鎖經(jīng)營(yíng)成為中小型足浴保健企業(yè)的發(fā)展趨

第三篇：2010年足療行業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境和足療企業(yè)的管理總結(jié)

2010年足療行業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境和足療企業(yè)的管理總結(jié)

根據(jù)近些年足療市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r分析，足療企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境正在經(jīng)歷行業(yè)洗牌，在這樣的市場(chǎng)狀況下，“趁火”未必能夠“打劫”，越高檔的店生命力越強(qiáng)。

據(jù)了解，目前足療業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)兩大趨勢(shì)。首先，行業(yè)日益獲得認(rèn)同，消費(fèi)者將其作為休閑服務(wù)業(yè)接受，而不再是以前帶著“有色”的眼光評(píng)頭論足。另一個(gè)趨勢(shì)，投資者看重其發(fā)展?jié)摿ΓJ(rèn)為只要有專業(yè)的水平、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，足療的投資回報(bào)可觀。

不過(guò)，業(yè)界同時(shí)指出，與美容院的另一個(gè)類似是足療店由于前幾年的迅速發(fā)展，也在經(jīng)歷洗牌的過(guò)程，以求回歸良性、有序的競(jìng)爭(zhēng)。圣宮總部負(fù)責(zé)人認(rèn)為，足療的洗牌過(guò)程主要是淘汰一批設(shè)施簡(jiǎn)陋、衛(wèi)生落后的街邊足療房，取而代之的將是環(huán)境講究、設(shè)施先進(jìn)、技法成熟且獨(dú)特的專業(yè)足療店，甚至是上規(guī)模的連鎖經(jīng)營(yíng)。“趁火”未必能夠“打劫” 投資人不可存在趁火打劫的僥幸心理，洗牌中的足療行業(yè)對(duì)門外漢來(lái)說(shuō)未必是進(jìn)入的時(shí)機(jī)。雖然足療店對(duì)資本的要求不高，但對(duì)投資人的經(jīng)營(yíng)定位、經(jīng)營(yíng)思路有諸多要求。

由于店面尚存大小之分，選擇哪個(gè)檔次的店鋪是投資人首先應(yīng)當(dāng)決定的，但各類型也各存風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)有一類是萬(wàn)無(wú)一失的。其次，對(duì)所服務(wù)的消費(fèi)者也應(yīng)有各自的定位，是以商務(wù)人士為主、還是以附近住家為主？如選擇商務(wù)客，則在店面布置時(shí)更多考慮諸如上網(wǎng)服務(wù)、各種必要的辦公設(shè)備等。

另外，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人對(duì)市場(chǎng)需求不了解，哪種理療項(xiàng)目最受歡迎、什么樣的配套服務(wù)是消費(fèi)者需要的、甚至定價(jià)多少才最合適，這些都是投資人在開店前應(yīng)當(dāng)掌握的。因?yàn)槟壳吧胁煌耆骼首惘煹杲?jīng)過(guò)洗牌后確切的發(fā)展定位，所以建議像從先生這樣的門外漢還是別湊熱鬧。

越高檔的店生命力越強(qiáng)

據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，足療店，可分低、中、高三類。高檔店場(chǎng)所面積大、投資資金超過(guò)數(shù)百萬(wàn)元，因此其生命力較強(qiáng)，利潤(rùn)也較高；中檔的一般200-300平方米面積，投資多在50萬(wàn)元左右，是目前為數(shù)最多的類型；小型店不僅面積小、投資小，連所提供的服務(wù)也時(shí)常打折扣，往往在激烈競(jìng)爭(zhēng)中最先出局。

足療店選址和美容院等類似，大型居住小區(qū)、寫字樓群間以及人流密集的道路較合適。足療店多為包廂式的，兩三人的小包、多人的大包一應(yīng)俱全。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，足療的“花頭”越來(lái)越多，不僅可以選擇中藥、日式、牛奶、香熏、漢方等不同療效的項(xiàng)目，還有修腳等其他服務(wù)。有些考究的店鋪，甚至還提供茶點(diǎn)、自助餐等配套餐飲服務(wù)。

從足療店需要的資源配置看，首先需要的是按摩師。據(jù)了解，目前足療行業(yè)從業(yè)人員超過(guò)2萬(wàn)人，按摩師的基本月收入1500-2000元，有的還有較高的提成，或者由老板提供“包吃包住”，因此吸引了大批外來(lái)務(wù)工人員。但其中真正經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的按摩師卻不多，培訓(xùn)師則更少。不過(guò)，按摩師的技法直接影響顧客的回頭率，所以大型足療店經(jīng)常花費(fèi)大量成本在員工培訓(xùn)上。足療店另需管理、后勤人員若干名。設(shè)備配置中，除了必要的足療桶、藥材、足療床，電視機(jī)、空調(diào)等休閑娛樂(lè)設(shè)施也需要。

一般來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)不存在明顯的季節(jié)之分，不過(guò)相對(duì)來(lái)說(shuō)周末、夜間等休息時(shí)間的生意比較繁忙。

這樣的店管理還真有點(diǎn)學(xué)問(wèn)，給點(diǎn)具體的: 1要有績(jī)效考核,就是工資用保底加提成的方式。2要有持續(xù)的培訓(xùn),最好請(qǐng)外邊有經(jīng)驗(yàn)的師傅來(lái)培訓(xùn)一下，也不花很多錢 卻可以提升整體的效果。

3可以采用輪鐘與點(diǎn)鐘結(jié)合的方式。

綜合上述幾點(diǎn)，從品牌知名度、裝修風(fēng)格、管理模式、項(xiàng)目特色等方面來(lái)考慮，圣宮布達(dá)拉蠟灸療養(yǎng)生會(huì)館是您投資的最佳選擇，圣宮人愿與您攜手共創(chuàng)輝煌事業(yè)。

第四篇：足療合同

合同

甲方電話身份證號(hào)

乙方電話身份證號(hào)

經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，甲方自愿讓乙方帶技師來(lái)經(jīng)營(yíng)此店。

雙方達(dá)成協(xié)議以下條款：

一.甲方給予乙方待遇保底3500元（大寫：叁仟伍佰元整）。客人在消費(fèi)50元以上的，提成給乙方五元/客人。

乙方必須承擔(dān)一切管理義務(wù)，否則自動(dòng)離職。

二.乙方必須要有責(zé)任心來(lái)經(jīng)營(yíng)此店，在當(dāng)月給甲方收不回成本時(shí)，乙方自動(dòng)離職，甲方有權(quán)扣發(fā)所有工資與

提成。

三.技師進(jìn)店后，甲方必須在四個(gè)月內(nèi)返還所有補(bǔ)助。技師如果就職不到半年而辭職的，乙方必須歸還甲方所

有補(bǔ)助。甲方有權(quán)扣發(fā)所有工資與押金。

四.合作期間乙方要保證女技師不得少于八個(gè)，在甲方需要的情況下乙方必須隨時(shí)補(bǔ)足技師數(shù)量。

五.乙方提供的技師，甲方給予待遇。女技師保底叁仟元，按40%比例提成；女實(shí)習(xí)生保底貳仟元；男技師保

底貳仟元；實(shí)習(xí)生壹仟伍佰元。

六.技師進(jìn)店后，甲方一次性扣除員工每人押金貳仟元，合同期滿，此押金隨工資一并返還，合同期不滿辭職的，甲方有權(quán)扣發(fā)所有工資押金。

七.員工押金必須一次性從工資中扣除。

八.員工可預(yù)支工資，但不能超過(guò)叁佰元，包括經(jīng)理在內(nèi)。

九.甲方在每月壹號(hào)準(zhǔn)時(shí)發(fā)工資，不得延誤。

十.甲方負(fù)責(zé)提供客人，乙方必須盡力留住客人（特殊情況除外）。

十一.十二.本合同期自年月日起至年月日止。本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

甲方簽字：

乙方簽字：

證明人：身份證號(hào)：簽訂日期：年月日

第五篇：足療保健

1、失眠：用藥：吳茱萸40克、米醋（白醋）適量。

用法：用吳茱萸煎汁，加入溫水，再加入米醋，配合足浴盆浸泡雙足20分鐘，每日一次。

2、高血壓

用藥：桑葉、桑枝、茺子各15g。

用法：用上藥加水1000ml煎成600ml，去渣后混入足浴盆，睡覺(jué)前浸泡雙足30-40分鐘。

3、痛經(jīng)

用藥：小茴香200g。

用法：將上藥煎水去渣后，混入溫水用足浴盆浸泡雙足30分鐘，每日一次。

4、感冒或感冒頭痛

用藥：生姜200克。

用法：上藥煎水去渣后，混入溫水按摩足浴盆浸泡雙足30分鐘，每日一次。

5、風(fēng)濕麻木

用藥：山姜莖葉適量，或野花椒枝葉適量，或番木瓜枝葉適量。用法：煎湯后去渣，混入溫水用按摩足浴盆浸泡雙足30分鐘以上，每日一次。

6、血栓閉塞性脈管炎

用藥：桂枝、附片、伸筋草、苦參各15克。

用法：煎后去渣，混入溫水用按摩足浴盆浸泡雙足30分鐘以上，10天一療程，每日二次。

7、中風(fēng)后手足拘事

用藥：伸筋草、透骨草、紅花各6克。

用法：5kg清水加入上藥，煎煮10分鐘后加入溫水，用足浴盆浸泡雙足，每日三次，一個(gè)月為一療程。

8、水腫足起水腫

用藥：楠木、桐木各適量。

用法：用上藥煎湯后加溫水，用按摩足浴盆浸泡雙足，每次20分鐘，每日一次。

9、糖尿病性趾端壞死

用藥：川桂枝、生附片各50g，紫丹參、忍冬藤、生黃芪各100g，乳香、每藥各24g

用法：上藥用5000g水煮，用文火煮沸后再煎20分鐘，去渣后混入溫水內(nèi)用足浴盆浸泡30分鐘，每劑藥可反復(fù)使用三次。

10、減肥

用藥：冬瓜皮200g、茯苓100g、木瓜100g

用法：水煮去渣后，混入足浴盆浸泡雙足30—45分鐘，至微微出汗。每日

一 次，20—30天為一個(gè)療程。