第一篇:電廠班長(zhǎng)年度工作總結(jié)
篇一:電廠集控專業(yè)值長(zhǎng)(班長(zhǎng))總結(jié) 2010年工作總結(jié)
2010年已經(jīng)結(jié)束了,在運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,邁著堅(jiān)實(shí)的腳步,跨入讓我們向往和充滿希望的2011年?;仡櫼荒陙?lái)的工作歷程,由于運(yùn)行人員的技術(shù)力量和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)面臨著巨大的威脅,經(jīng)過(guò)運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄,科學(xué)合理調(diào)整人員。讓我們現(xiàn)有的人員發(fā)揮出最大的潛力,使我們被動(dòng)的工作局面逐步得到改善。同時(shí)煤炭的顆粒度及煤質(zhì),給機(jī)組運(yùn)行帶來(lái)很大困難。我們?cè)趶S領(lǐng)導(dǎo)及運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,堅(jiān)持安全第一,通過(guò)全體運(yùn)行人員的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
一、2010年主要工作: 配合#
1、2機(jī)組檢修,做好機(jī)組檢修工作。將檢修工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)整理并組織班組成員學(xué)習(xí),并認(rèn)真完成工作票的辦理和設(shè)備安全措施的執(zhí)行,保證了檢修的工作。
精心操作、確保“兩票三制”在日常的工作和生產(chǎn)中,化運(yùn)班在工作票的辦理過(guò)程中,總是堅(jiān)持票前詢問(wèn)、票后核對(duì)的原則,使工作票安全措施做到100%,使全年工作票合格率95%以上。精心組織、做好了班組技術(shù)管理工作。2010年是電廠運(yùn)行的第一年,各項(xiàng)工作工作量大,任務(wù)重。班組成員技術(shù)力量薄弱。我選拔一些素質(zhì)較高人員一對(duì)一學(xué)習(xí),同時(shí)在專業(yè)上對(duì)他們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn),爭(zhēng)取短時(shí)間能夠頂崗。對(duì)有潛力的人員有意識(shí)地進(jìn)行高崗位培訓(xùn),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)和各種形式的考問(wèn),使他們盡早達(dá)到高崗位水平。
安全是我們的生命。在做好班組各項(xiàng)工作的同時(shí),我又做好了廠安全科和運(yùn)行部組織的各項(xiàng)安全工作和安培工作,做好了春季安全大檢查工作,安全月活動(dòng)的專項(xiàng)檢查,夏季防汛,秋季安全大檢查、和冬季“五防”檢查工作。使安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,使安全生產(chǎn)有據(jù)可查、有法可依。做到了各項(xiàng)安全工作有計(jì)劃,有措施、有總結(jié)。
轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、做好班組思想政治工作。我們運(yùn)行工作枯燥、單調(diào),有時(shí)易于產(chǎn)生矛盾和工作扯皮現(xiàn)象。針對(duì)這種情況,積極組織學(xué)習(xí)電廠和運(yùn)行部精神,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話。積極引領(lǐng)班組成員理順情緒、團(tuán)結(jié)鼓勁?;饷埽拱嘟M成員明確運(yùn)行部安全生產(chǎn)的大局,理清思路以工作為重。班組沒(méi)有出現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的行為。
完善各項(xiàng)班組制度,使班組工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。在運(yùn)行部的指示下,制定了班組《精細(xì)化管理方案》對(duì)班組各項(xiàng)技術(shù)管理、班組文明衛(wèi)生工作和日常的生產(chǎn)工作進(jìn)行了規(guī)范化操作,并進(jìn)行了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。完善缺陷處理流程。要做到缺陷的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報(bào),遵守缺陷管理的有關(guān)規(guī)定,并建立缺陷臺(tái)賬,每日一更新。確保設(shè)備健康水平。
做好班組文明衛(wèi)生工作。班組文明衛(wèi)生工作體現(xiàn)了班組的管理水平,和班組的外在面貌。將班組衛(wèi)生區(qū)劃分為:若干區(qū)域分工定責(zé),按月輪換,一面做好了班組文明衛(wèi)生工作,又兼顧了公平。
二、2010年工作存在的不足和問(wèn)題:
1、技術(shù)業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,特別對(duì)機(jī)組技術(shù)管理水平,機(jī)組事故處理的能力。我一定虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),為機(jī)組安全運(yùn)行努力工作。
2、值長(zhǎng)崗位時(shí)間短,管理經(jīng)驗(yàn)較少,以致工作中走了不少?gòu)澛贰N覍⑴訌?qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)的理論學(xué)習(xí),積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)。
3、加強(qiáng)節(jié)能減排的意識(shí)與學(xué)習(xí),降低發(fā)電成本。
4、工作安全意識(shí)有待深化。
三、2011工作思路:
1、運(yùn)行部下達(dá)班組目標(biāo)任務(wù)
2、做好元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。
3、完善運(yùn)行分析制度。積極組織開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理,節(jié)能降耗,降低發(fā)電成本,加大考核力度,責(zé)任到人、壓力到位,調(diào)整出一流的指標(biāo)。
4、在現(xiàn)有的高崗位基礎(chǔ)上進(jìn)行全能崗位培訓(xùn)。積極組織班組成員進(jìn)行全能培訓(xùn)。
5、形成班組學(xué)習(xí)創(chuàng)新風(fēng)氣。與班組長(zhǎng)配合把班組的規(guī)程學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教材的學(xué)習(xí)系統(tǒng)化、制度化使班組培訓(xùn)和個(gè)人學(xué)習(xí)有機(jī)相結(jié)合。
6、加強(qiáng)巡回檢查的質(zhì)量抽查。通過(guò)通過(guò)設(shè)置檢查單,和巡檢提問(wèn)的方式,切實(shí)強(qiáng)化設(shè)備巡檢準(zhǔn)確度和設(shè)備運(yùn)行工況了解程度。
7、加強(qiáng)勞動(dòng)值班紀(jì)律的考核力度。凡是工作時(shí)干無(wú)關(guān)工作的事情,及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育并進(jìn)行考核。篇二:電廠人員年度工作總結(jié)
導(dǎo)讀: 們走過(guò)了2011年度?;仡^看看,有幾分耕耘,幾分收獲。2011年度經(jīng)過(guò)全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)將2011年度主要工作總結(jié):
隨著新年的到來(lái),我們走過(guò)了2011年度?;仡^看看,有幾分耕耘,幾分收獲。2011年度經(jīng)過(guò)全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將2011年度主要工作總結(jié)
一、安全生產(chǎn)方面:
1、全年出勤率98.xxxx.2、對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。
3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。
4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項(xiàng),其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開(kāi)關(guān)拒動(dòng)和10月份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點(diǎn)過(guò)熱達(dá)100度,均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。
5、配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項(xiàng),工作票407張。
6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,參考率10xxxx,成績(jī)優(yōu)秀。
7、全年認(rèn)真開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過(guò)總廠團(tuán)委復(fù)查。
8、全年實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。
9、認(rèn)真開(kāi)展班組安全活動(dòng),組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開(kāi)展春安、秋安大檢查,杜絕習(xí)慣性違章,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。
10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天。
11、加強(qiáng)班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無(wú)違章、違紀(jì)現(xiàn)象。
二、培訓(xùn)方面:
1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn),取得良好效果。
2、組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試,參考率10xxxx,成績(jī)優(yōu)秀。
3、組織學(xué)習(xí)#3機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí),掌握相關(guān)操作技能。
4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī)。
5、黃建獲得總廠“100mw及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號(hào)。
6、班組培訓(xùn)出資格班長(zhǎng)(成洋)一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。
7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。
8、實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃。
三、精神文明建設(shè)及民主管理方面:
1、完成了總廠下達(dá)的宣傳任務(wù),共投稿15篇。特別是“5.18事故”征文及安全警 示語(yǔ)均有獲總廠采納的。
2、定期開(kāi)展班務(wù)公開(kāi)。公布班費(fèi)收支、來(lái)源、用途。
3、定期開(kāi)展名主評(píng)議班長(zhǎng)活動(dòng)。
4、積極抓好職工小家建設(shè),開(kāi)展工會(huì)活動(dòng),使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象,使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。
5、積極參加工會(huì)開(kāi)展的兩個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽。
6、我班“青年安全示范崗”順利通過(guò)總廠團(tuán)委復(fù)查。
7、積極爭(zhēng)創(chuàng)總廠“模范班組”.四、抓好班組建設(shè)
班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。
1、認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類臺(tái)賬,所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。
2、認(rèn)真搞好班組軟件記錄。
3、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求,規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作。
五、存在問(wèn)題及采取措施:
1、班組制度執(zhí)行力度不夠。
2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。
3、措施:1)加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實(shí)責(zé)任制。
2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,針對(duì)不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。篇三:電力安全工作總結(jié)(班長(zhǎng)版),班員可看 安全工作總結(jié)
08年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和同事們的相互配合下,安全的完成了工作任務(wù)。09年,又是“工作忙、任務(wù)重”的一年,在這種情況下我們更應(yīng)加倍做好安全生產(chǎn)工作。本著“安全第一、預(yù)防為主”的理念,我考慮了以下幾個(gè)方面:
1、如何確保班內(nèi)成員的安全
工作前,確保每個(gè)工作班成員都能明確工作任務(wù)、工作地點(diǎn)、停電時(shí)間、帶點(diǎn)部位及做的安全措施,然后才準(zhǔn)其工作。
工作中,從細(xì)節(jié)做起,嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電力安全工作規(guī)程》、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程等各項(xiàng)規(guī)章制度,把安全意識(shí)融入到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。
工作之余,作為檢修班班長(zhǎng),我有義務(wù)督促檢修班成員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。并多組織大家一起討論安全事故通報(bào),分析事故原因,并找出我們的薄弱環(huán)節(jié),查漏補(bǔ)缺。
2、如何確保變電設(shè)備的安全
電力安全涉及到各行各業(yè)、千家萬(wàn)戶,所以變電設(shè)備安全重于泰山。從工作現(xiàn)場(chǎng)的勘察到作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫,從工作票的簽發(fā)到工作票的終結(jié),整個(gè)檢修流程我們都要仔細(xì)認(rèn)真,確保變電設(shè)備能夠安全可靠運(yùn)行。并且設(shè)備檢修需要我們有扎實(shí)的變電基礎(chǔ)和熟練的技術(shù)技能,這就為我們個(gè)人的奮斗目標(biāo)指明了方向。
3、如何確保自己的安全
雖然工作多年,有一定的工作經(jīng)驗(yàn),但不能麻痹大意,我會(huì)時(shí)時(shí)刻刻將安全放在首位,并且牢記供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”和員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”,提高安全生產(chǎn)的法制觀念和安全生產(chǎn)思想意識(shí),在工作之余靜下心來(lái),剖析自己,查找不足,與師傅們?nèi)¢L(zhǎng)補(bǔ)短。
我們檢修工區(qū)是一支能吃苦、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍,我們每一個(gè)人都關(guān)系著一個(gè)家庭的幸福,我們的安全,牽系著父母的心,牽系著兒女的心,我們一定要保護(hù)好自己,杜絕一切悲劇發(fā)生,真正的做到:“高高興興上班去,安安全全回家來(lái)”。
第二篇:電廠化學(xué)班長(zhǎng)崗位職責(zé)
電廠化學(xué)班長(zhǎng)崗位安全職責(zé)
本職責(zé)規(guī)定了化學(xué)班長(zhǎng)的安全管理職能,安全工作內(nèi)容和應(yīng)達(dá)到的要求、管理程序、安全檢查與考核
1、化學(xué)班長(zhǎng)是全班的安全第一責(zé)任人、負(fù)責(zé)全班安全工作,并在此基礎(chǔ)上,確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的順利完成;督促全班人員遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各種規(guī)章制度、不斷提高全班人員的安全意識(shí);推廣安全管理先、進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的工作方法。
2、班長(zhǎng)應(yīng)熟悉系統(tǒng),具有獨(dú)立實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)、工作責(zé)任心強(qiáng),經(jīng)過(guò)《安規(guī)》考試合格,并具備緊急處理突發(fā)性設(shè)備故障和不安全現(xiàn)象的能力。
3、化學(xué)運(yùn)行班長(zhǎng)在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行安全管理,在操作和技術(shù)上受主管或技術(shù)員領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),并認(rèn)真執(zhí)行其操作指令。
4、班長(zhǎng)每月主持召開(kāi)一次安全分析會(huì)議,分析本月各項(xiàng)安全指標(biāo)完成情況,交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
5、班長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行廠、部門的安全要求各項(xiàng)安全措施,組織班組人員進(jìn)行安全活動(dòng),做好事故預(yù)想,反事故演習(xí)等各種預(yù)防演練活動(dòng)。
6、認(rèn)真監(jiān)督設(shè)備定期試驗(yàn)、切換、加油、清理等定期工作制度的執(zhí)行。
7、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備缺陷掛歷制度:發(fā)現(xiàn)缺陷需記入缺陷登記薄內(nèi)并聯(lián)系檢修消除,重大設(shè)備缺陷班長(zhǎng)要親自檢查并匯報(bào)主管、技術(shù)員或部門經(jīng)理助理;如有威脅人身和社會(huì)安全的設(shè)備缺陷時(shí),班長(zhǎng)應(yīng)做好安全和技術(shù)措施,并匯報(bào)主管、技術(shù)員或部門經(jīng)理助理,聽(tīng)候指示;凡是填寫工作票處理的設(shè)備缺陷、缺陷處理完畢后半場(chǎng)應(yīng)會(huì)同檢修工作負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格、收回工作票,雙方在工作票上簽字,注銷。
8、班長(zhǎng)要對(duì)各專責(zé)設(shè)備狀況、儀器、藥品、消防器材、報(bào)表、記錄,負(fù)責(zé)全班人員勞動(dòng)紀(jì)律等進(jìn)行全面檢查,并做好記錄。
9、班長(zhǎng)要對(duì)由于自己工作缺陷和錯(cuò)誤所造成的一切異常情況和事故負(fù)責(zé)。
10、班長(zhǎng)要負(fù)責(zé)制水系統(tǒng)的運(yùn)行、水汽質(zhì)量、煤質(zhì)分析、污水站處理情況、循環(huán)水池水質(zhì)及加藥進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo);監(jiān)督設(shè)備定期切換清掃、個(gè)人衛(wèi)生區(qū)域清掃的執(zhí)行完成情況。
11、發(fā)生異常情況時(shí),及時(shí)迅速的了解異常情況的實(shí)質(zhì),組織人力。本著下列原側(cè)正確指揮處理:(1)盡快限制事態(tài)發(fā)展,消除根源,解除對(duì)人身及設(shè)備的威脅;(2)盡力保持設(shè)備繼續(xù)運(yùn)行;(3)切換或解列不能繼續(xù)運(yùn)行的設(shè)備、系統(tǒng),使異常情況限制在最小范圍內(nèi);(4)與主管、技術(shù)人員或部門經(jīng)理助理密切聯(lián)系,并及時(shí)匯報(bào)發(fā)展情況。
12、在設(shè)備、水質(zhì)發(fā)生異常情況,在緊急處理時(shí),班長(zhǎng)要沉著、冷靜、下達(dá)命令要準(zhǔn)確、清楚、簡(jiǎn)要。
13、發(fā)生火警時(shí),班長(zhǎng)除立即向有關(guān)部門報(bào)告外,須根據(jù)消防規(guī)程規(guī)定,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,迅速組織人力,消除火警根源并監(jiān)督消防人員所采取消防措施是否正確。
14、異常情況處理完畢后,在有關(guān)人員沒(méi)做調(diào)查,研究或檢修前,班長(zhǎng)會(huì)同班組人員盡可能保持事故現(xiàn)場(chǎng)的完整。
15、班長(zhǎng)應(yīng)如實(shí)地將異常情況所發(fā)生的時(shí)間、原因、現(xiàn)象及處理過(guò)程詳細(xì)向上級(jí)管理人員匯報(bào)。
16、根據(jù)異常情況的性質(zhì)和構(gòu)成的事態(tài),班長(zhǎng)應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行討論和制定會(huì)后的防止措施及對(duì)策,并提出相應(yīng)的報(bào)告。
17、班長(zhǎng)必須積極認(rèn)真的協(xié)助有關(guān)人員進(jìn)行必要的異常情況調(diào)查,分析工作、并如實(shí)反應(yīng)情況,不得隱瞞真相。
18、班長(zhǎng)有權(quán)制止與生產(chǎn)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),正在事故處理時(shí),有權(quán)禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。
19、有權(quán)制止未經(jīng)允許私自動(dòng)用生產(chǎn)設(shè)備及消防設(shè)施,有權(quán)制止一切違章行為。
20、負(fù)責(zé)化水水汽、煤質(zhì)分析、藥品配制、保管和申購(gòu)工作。
21、負(fù)責(zé)制水系統(tǒng)、循環(huán)冷卻水過(guò)濾系統(tǒng)和污水處理系統(tǒng)設(shè)備備品配件的申購(gòu)工作。
22、負(fù)責(zé)入爐煤、進(jìn)廠煤取樣、分析的監(jiān)督工作。23負(fù)責(zé)化學(xué)所有藥品的申購(gòu)和保管工作。
23、負(fù)責(zé)反滲透化學(xué)清洗、混床再生、過(guò)濾器反洗等的指導(dǎo)、培訓(xùn)工作。
24、有權(quán)對(duì)班組員工進(jìn)行考核,有權(quán)參與員工升職、加薪、嘉獎(jiǎng)的評(píng)定。
第三篇:電廠化學(xué)運(yùn)行班長(zhǎng)
化學(xué)運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)
化學(xué)運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé):
1、崗位名稱:化學(xué)運(yùn)行班長(zhǎng)
2、崗位等級(jí):63、所屬部:發(fā)電部
4、直屬上級(jí)崗位名稱:發(fā)電部長(zhǎng)
5、崗位職責(zé):
5.1 化運(yùn)班長(zhǎng)是該班生產(chǎn)及精神文明建設(shè)的總負(fù)責(zé)人,行政上屬部門主任領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)調(diào)度上接受值長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮。
5.2 組織全班人員堅(jiān)守崗位,履行職責(zé),精心操作,保證各項(xiàng)化驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確,堅(jiān)決杜絕弄虛做假行為。確保制氫、制水、加氯、加藥、廢水廢油處理、爐內(nèi)汽水化驗(yàn)等系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。每天按時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備運(yùn)行情況和水、汽質(zhì)量,對(duì)超標(biāo)情況及時(shí)匯報(bào)和處理。制定節(jié)酸、節(jié)堿、節(jié)藥措施,并監(jiān)督執(zhí)行。
5.3 組織本班人員做好制氫、制水、廢水處理、加藥、加氯、汽水化驗(yàn)等工作。做好設(shè)備啟動(dòng)前的檢查、準(zhǔn)備工作。督促本班人員在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中,認(rèn)真監(jiān)督,精心操作。工作需要時(shí),應(yīng)幫助或頂替其他崗位的工作。負(fù)責(zé)班內(nèi)工作安排和協(xié)調(diào)工作。
5.4 督促本班人員定時(shí)巡檢和認(rèn)真做好化學(xué)分析,每天檢查各項(xiàng)分析報(bào)告的準(zhǔn)確性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施和進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)編制每月的材料計(jì)劃。
5.5 組織班組人員及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行情況,查找設(shè)備隱患,及時(shí)采取措施并通知檢修人員消缺。班組內(nèi)不發(fā)生責(zé)任性異常及以上不安全情
附件2
5況。
5.6 對(duì)所管轄設(shè)備檢修、試驗(yàn)工作,負(fù)責(zé)辦理工作票許可手續(xù),并在工作票記錄簿上按時(shí)間順序進(jìn)行登記。
5.7 建立、健全班內(nèi)各項(xiàng)管理制度、臺(tái)賬,搞好班組建設(shè),搞好文明生產(chǎn)。
5.8 組織班內(nèi)人員開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),技術(shù)練兵,勞動(dòng)競(jìng)賽,搞好班組技術(shù)培訓(xùn)。
5.9 關(guān)心群眾生活,加強(qiáng)班組思想政治工作,充分調(diào)動(dòng)班組人員工作積極性,自主參與企業(yè)民主管理。
5.10 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
6、人員素質(zhì)要求:
6.1 具有中專及以上學(xué)歷,具有技術(shù)員及以上職稱或有較強(qiáng)能力的高級(jí)工,從事電廠化學(xué)工作五年以上。
6.2 有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和一定的班組思想政治工作經(jīng)驗(yàn)。
6.3 了解發(fā)電廠的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程及本廠主要設(shè)備概況,掌握電廠化學(xué)、防垢、防腐、水處理等基礎(chǔ)理論,掌握制水、制氫、廢水處理、加氯、加藥的技術(shù)要求及工作程序,掌握基本的水、汽分析項(xiàng)目的操作方法。熟悉本廠各種化學(xué)設(shè)備的工藝流程,熟悉本廠各種化學(xué)設(shè)備、加藥裝置的安裝位置、技術(shù)規(guī)范操作、自動(dòng)控制、檢測(cè)信號(hào)、聯(lián)鎖裝置的規(guī)范、特性、位置。
6.4 必須熟悉部頒《電業(yè)安全工作規(guī)程》、本廠《化學(xué)運(yùn)行規(guī)程》、本班崗位責(zé)任制及上級(jí)有關(guān)管理規(guī)定和通知。熟悉各類化學(xué)藥品引起人
身事故后的應(yīng)急處理方法。
6.5 熟悉化學(xué)系統(tǒng)的消防、通訊、照明等有關(guān)設(shè)施的布置及操作要領(lǐng)。
6.6 作風(fēng)正派,關(guān)心他人,辦事公道,善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。
第四篇:電廠化學(xué)運(yùn)行班長(zhǎng)
化學(xué)運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)
化學(xué)運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé):
1、崗位名稱:化學(xué)運(yùn)行班長(zhǎng)
2、崗位等級(jí):6
3、所屬部:發(fā)電部
4、直屬上級(jí)崗位名稱:發(fā)電部長(zhǎng)
5、崗位職責(zé):
5.1 化運(yùn)班長(zhǎng)是該班生產(chǎn)及精神文明建設(shè)的總負(fù)責(zé)人,行政上屬部門主任領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)調(diào)度上接受值長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮。
5.2 組織全班人員堅(jiān)守崗位,履行職責(zé),精心操作,保證各項(xiàng)化驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確,堅(jiān)決杜絕弄虛做假行為。確保制氫、制水、加氯、加藥、廢水廢油處理、爐內(nèi)汽水化驗(yàn)等系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。每天按時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備運(yùn)行情況和水、汽質(zhì)量,對(duì)超標(biāo)情況及時(shí)匯報(bào)和處理。制定節(jié)酸、節(jié)堿、節(jié)藥措施,并監(jiān)督執(zhí)行。
5.3 組織本班人員做好制氫、制水、廢水處理、加藥、加氯、汽水化驗(yàn)等工作。做好設(shè)備啟動(dòng)前的檢查、準(zhǔn)備工作。督促本班人員在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中,認(rèn)真監(jiān)督,精心操作。工作需要時(shí),應(yīng)幫助或頂替其他崗位的工作。負(fù)責(zé)班內(nèi)工作安排和協(xié)調(diào)工作。
5.4 督促本班人員定時(shí)巡檢和認(rèn)真做好化學(xué)分析,每天檢查各項(xiàng)分析報(bào)告的準(zhǔn)確性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施和進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)編制每月的材料計(jì)劃。
5.5 組織班組人員及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行情況,查找設(shè)備隱患,及時(shí)采取措施并通知檢修人員消缺。班組內(nèi)不發(fā)生責(zé)任性異常及以上不安全情
附件25
化學(xué)運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)
況。
5.6 對(duì)所管轄設(shè)備檢修、試驗(yàn)工作,負(fù)責(zé)辦理工作票許可手續(xù),并在工作票記錄簿上按時(shí)間順序進(jìn)行登記。
5.7 建立、健全班內(nèi)各項(xiàng)管理制度、臺(tái)賬,搞好班組建設(shè),搞好文明生產(chǎn)。
5.8 組織班內(nèi)人員開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),技術(shù)練兵,勞動(dòng)競(jìng)賽,搞好班組技術(shù)培訓(xùn)。
5.9 關(guān)心群眾生活,加強(qiáng)班組思想政治工作,充分調(diào)動(dòng)班組人員工作積極性,自主參與企業(yè)民主管理。5.10 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
6、人員素質(zhì)要求:
6.1 具有中專及以上學(xué)歷,具有技術(shù)員及以上職稱或有較強(qiáng)能力的高級(jí)工,從事電廠化學(xué)工作五年以上。
6.2 有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和一定的班組思想政治工作經(jīng)驗(yàn)。6.3 了解發(fā)電廠的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程及本廠主要設(shè)備概況,掌握電廠化學(xué)、防垢、防腐、水處理等基礎(chǔ)理論,掌握制水、制氫、廢水處理、加氯、加藥的技術(shù)要求及工作程序,掌握基本的水、汽分析項(xiàng)目的操作方法。熟悉本廠各種化學(xué)設(shè)備的工藝流程,熟悉本廠各種化學(xué)設(shè)備、加藥裝置的安裝位置、技術(shù)規(guī)范操作、自動(dòng)控制、檢測(cè)信號(hào)、聯(lián)鎖裝置的規(guī)范、特性、位置。
6.4 必須熟悉部頒《電業(yè)安全工作規(guī)程》、本廠《化學(xué)運(yùn)行規(guī)程》、本班崗位責(zé)任制及上級(jí)有關(guān)管理規(guī)定和通知。熟悉各類化學(xué)藥品引起人
附件25
化學(xué)運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)
身事故后的應(yīng)急處理方法。
6.5 熟悉化學(xué)系統(tǒng)的消防、通訊、照明等有關(guān)設(shè)施的布置及操作要領(lǐng)。
6.6 作風(fēng)正派,關(guān)心他人,辦事公道,善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。
附件25
第五篇:電廠班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
電廠班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
電廠班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。
我叫xxx,26歲,畢業(yè)于xxx專業(yè),20xx年4月進(jìn)入xxx工作。隨著公司的不斷發(fā)展前進(jìn),我也在進(jìn)步。每一次的進(jìn)步,每一個(gè)成績(jī)的取得,都離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的指導(dǎo)、幫助和支持。今天參加此次競(jìng)聘演講,我決定競(jìng)聘xxxx班長(zhǎng)這一職位,無(wú)論此次競(jìng)聘成功與否,我都將一如既往的聽(tīng)從公司的安排,做好自己的本職工作。由于油庫(kù)所儲(chǔ)存的物品具有極大的火災(zāi)危險(xiǎn)性,因此,油庫(kù)消防的任務(wù)十分繁重。油庫(kù)一旦發(fā)生火災(zāi),勢(shì)必?fù)p失重大,傷亡慘重。這就要求油庫(kù)消防人員時(shí)刻牢記職責(zé),專研業(yè)務(wù),不怕吃苦,甘于奉獻(xiàn),以高度的責(zé)任心完成消防工作。對(duì)于競(jìng)聘xxxxxx班長(zhǎng)這一職位,我的優(yōu)勢(shì)在于以下三方面:
車間班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿配圖
1、有較強(qiáng)的工作能力,一直以來(lái)我都以“今日事,今日畢”、“踏踏實(shí)實(shí)做事,兢兢業(yè)業(yè)服務(wù)”為信條,腳踏實(shí)地,熱情服務(wù),從工作到現(xiàn)在,始終立足本職崗位,做好各項(xiàng)工作。特別是在去年領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)、支持和協(xié)作下,被評(píng)為了出色員工,我時(shí)刻提醒自己榮譽(yù)屬于過(guò)去,未來(lái)還需努力。
2、有較強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,積極參加公司的各項(xiàng)活動(dòng),以滿腔的熱情投入到工作中去,對(duì)工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),切實(shí)把各項(xiàng)工作做到最好。
3、有較好的年齡優(yōu)勢(shì),精力旺盛,能全身心投入到消防工作中去,鍛煉自己,提升自己,不斷完善自己,為消防工作奉獻(xiàn)自己的青春。
如果此次我有幸競(jìng)聘成功,我將努力做好以下幾點(diǎn):
1、抓好基礎(chǔ)管理,提升業(yè)務(wù)水平?;A(chǔ)管理的規(guī)范與否,綜合體現(xiàn)了公司的管理水平,是公司整個(gè)流程執(zhí)行是否合理、順暢、規(guī)范的反映。所以要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和公司、油庫(kù)hse管理方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),保證上級(jí)各項(xiàng)hse制度、標(biāo)準(zhǔn)在警消班的貫徹執(zhí)行,對(duì)警消班的hse管理工作全面負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素養(yǎng)和明辨是非的能力,爭(zhēng)取加入中國(guó)共產(chǎn)黨,另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善自己,使自己更加勝任本職工作。
3、扎實(shí)工作,激發(fā)團(tuán)隊(duì)。繼續(xù)保持過(guò)去的良好作風(fēng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。培養(yǎng)和激發(fā)班組成員積極向上的朝氣,使員工聚精會(huì)神投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情。
最后,我想說(shuō)無(wú)論這次競(jìng)聘結(jié)果怎樣,這將會(huì)是我人生中一次寶貴的經(jīng)驗(yàn),我會(huì)保持一顆平常心,更加地努力學(xué)習(xí),勤奮工作,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們能像過(guò)去一樣繼續(xù)幫助和支持我,因?yàn)槲业倪M(jìn)步離不開(kāi)您們!
我的演講結(jié)束,謝謝大家!
電廠班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
下午好!
今天,我很高興能夠參加這次竟選。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次參加競(jìng)選的員工展示自我和施展才華的機(jī)會(huì)!班長(zhǎng)實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)聘上崗,這是我公司深化人事制度改革的重大舉措。我不但擁護(hù)支持,更是積極參與,我將珍惜這次提高自己和鍛煉自己的機(jī)會(huì)。勇敢地來(lái)竟選,接受大家的考驗(yàn)。
我叫xxx,現(xiàn)年25歲。20xx年8月24號(hào)進(jìn)廠,當(dāng)年被分配二部綜合班組工作。到至今共參與配合研發(fā)放大和本車間所生產(chǎn)品種30多種,由于產(chǎn)品多,我在這里不介紹了。多年來(lái),在各位經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),使我在工作能力和思想上得到了很大進(jìn)步。工作中我喜愛(ài)忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,能夠?yàn)樗a(chǎn)每個(gè)產(chǎn)品盡全心!、出全力。工作期間,愛(ài)崗敬業(yè),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)守職業(yè)道德和公司機(jī)密,團(tuán)結(jié)同事,有一定號(hào)召力,能帶領(lǐng)班組同事完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。所在班組和個(gè)人無(wú)安全、環(huán)保等不良記錄。我個(gè)人在xx年、xx年評(píng)為先進(jìn)個(gè)人和xx年評(píng)為現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)進(jìn)標(biāo)兵榮譽(yù),所在班組xx年和xx年評(píng)為先進(jìn)班組稱號(hào)。
在近三年來(lái),綜合班組沒(méi)有班組長(zhǎng)。我部門兩位領(lǐng)導(dǎo),讓我上長(zhǎng)白班,算是讓我臨時(shí)代理班長(zhǎng),帶領(lǐng)班組同事完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。在這里對(duì)部門孔經(jīng)理和朱經(jīng)理對(duì)我工作的指導(dǎo)幫組與相信,對(duì)兩位導(dǎo)師表示感謝。讓我到得到鍛煉的同時(shí),也為此次競(jìng)聘做下扎實(shí)基礎(chǔ)。
我所競(jìng)聘的職位是:制造二部綜合班組班長(zhǎng)。
綜合班組是以小產(chǎn)品為主,一年下來(lái)生產(chǎn)的多為20多種,基本每天都生產(chǎn)二種,每天工作都是不一樣的。我深知綜合班組班長(zhǎng)的工作不是輕而易路舉的,假如我能在此次競(jìng)聘中脫頴而出走上班長(zhǎng)崗位,我必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,努力工作,開(kāi)拓進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞公司的中心工作,不斷提高班組的產(chǎn)品品質(zhì),為悟通事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。因此我打算從以下幾個(gè)主要方面開(kāi)展工作:
一、安全。
安全是一個(gè)車間的重中之重。必須要狠抓安全生產(chǎn),避免給公司帶來(lái)不必要損失。所以必須定期給員工灌輸安全生產(chǎn)的理念,做到三不傷害,而后時(shí)常檢查員工是否佩戴勞保用品等。
二、質(zhì)量。
如果說(shuō)水是生命之源,那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢?企業(yè)以質(zhì)量謀生存,所以必須著重抓好質(zhì)量,嚴(yán)格做到崗位制,做到零缺陷,不能有下不為例。
三、現(xiàn)場(chǎng)。
在現(xiàn)場(chǎng)管理方面,我將定制管理為中心,以現(xiàn)場(chǎng)5S(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))為內(nèi)容。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效合理的控制,營(yíng)造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
四、生產(chǎn)。
在生產(chǎn)方面,我將合理利用人員,激發(fā)員工的最大潛能,創(chuàng)造出以最少的人做出最大的產(chǎn)量。盡最大的努力節(jié)約物質(zhì)資源,降低所生產(chǎn)的每個(gè)產(chǎn)品成本。
五、執(zhí)行力。
積極完成上層領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)的安排嚴(yán)格執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)的要求提前做好。按照《員工日常行為規(guī)范》要求自己和大家,搞好班組工作。
回顧6年來(lái)的工作歷程,成功的鮮花為我綻放,也為公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與幫組而盛開(kāi)。是悟通這片沃土培養(yǎng)了我,是悟通造就了我,是悟通給了我這筆財(cái)富。回顧6年來(lái)的工作,雖沒(méi)有轟轟烈烈的成績(jī),但我發(fā)自內(nèi)心的講:投身悟通,奮斗不息,無(wú)怨無(wú)悔。感恩的心和強(qiáng)烈的責(zé)任感一次次告訴我:是公司讓我擁有了本領(lǐng),擁有了價(jià)值,身為悟通公司的人,就該為悟通公司的發(fā)展做貢獻(xiàn),感恩與責(zé)任我時(shí)刻不能忘記!
誠(chéng)實(shí)待人、忠實(shí)正派,是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新,就是我的工作態(tài)度!以上是我的競(jìng)聘報(bào)告,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)。無(wú)論此次競(jìng)聘成功與否,我都將一如既往地工作和學(xué)習(xí),盡我最大努力做好自己的本職工作。
相信,在大家的共同努力下,悟通的明天會(huì)更加美好!
謝謝大家
電廠班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿3
各位公司領(lǐng)導(dǎo):
您們好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次班長(zhǎng)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我叫xxx。我自20xx年6月加入xx—x公司以來(lái),轉(zhuǎn)眼間已過(guò)了近兩年,現(xiàn)在我已是初步技術(shù)。我很榮幸,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅、同事對(duì)我工作的認(rèn)可與支持,今后我將更加認(rèn)真、負(fù)責(zé),和大家一起努力,讓我們班迅速發(fā)展起來(lái)!
我班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告的理念是:立足本職,圍繞集體工作大局,腳踏實(shí)地,開(kāi)拓創(chuàng)新,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行班長(zhǎng)職責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
我覺(jué)得,沒(méi)有目標(biāo)的生命是灰暗的生命,沒(méi)有目標(biāo)的人生是殘缺的人生!要先事業(yè)成功,就得有個(gè)明確的目標(biāo),并專著于它,清楚地認(rèn)識(shí)它,目標(biāo)鎖定了奮斗軌跡,因此,這一神圣的目標(biāo)將我?guī)狭诉@舞臺(tái)。能參加今天的競(jìng)選,自我感覺(jué)條件有三:
一、是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。
工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二、是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的意識(shí)。
我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習(xí)提高。為適應(yīng)公司的發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,XX年通過(guò)公司安排的3個(gè)月中級(jí)工培訓(xùn),勝利取得了中級(jí)工證書(shū)。并且利用業(yè)余時(shí)間就讀于上海電大工商管理大專專業(yè),分別在XX年12月取得了上海市計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考核證書(shū)、XX年12月取得了上海市工商管理者資格證書(shū)。
三、是我具備一定的管理能力。
我在從事基層管理工作以來(lái),注重管理的方式方法,所管轄區(qū)域從未出現(xiàn)過(guò)大的事故。記得王主任講過(guò)“打鐵還需自身硬”,如果說(shuō)我還具備參與本次競(jìng)聘的一些優(yōu)勢(shì)的話,還不如說(shuō)這是各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們的充分信任和熱情鼓勵(lì)。
假如我能競(jìng)聘班長(zhǎng)成功,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本職工作。并努力做到以下幾點(diǎn):
一、服務(wù)奉獻(xiàn),勇?tīng)?zhēng)一流
要把更好的服務(wù)寶鋼放在首位。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,只有奉獻(xiàn),不能索取。同時(shí)努力學(xué)習(xí),用自己的人格魅力,做好表率??鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。它告誡我們競(jìng)聘班長(zhǎng)的演講稿必須培養(yǎng)正氣,以身示范。律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。
二、團(tuán)結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí)
天時(shí)不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。遇事和大家商量,虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取同志意見(jiàn),嚴(yán)于律己,誠(chéng)懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
三、嚴(yán)于律己的優(yōu)良品質(zhì)
我信奉嚴(yán)于律己的處世之道。既要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛(ài)戴;我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志。
我的競(jìng)職報(bào)告演講完畢,謝謝大家!
電廠班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
您們好!
我競(jìng)聘的崗位是電力班長(zhǎng)?;仡櫸夜ぷ魇陙?lái)走過(guò)的歷程,雖然沒(méi)有輝煌的成績(jī),沒(méi)有耀眼的光環(huán)電力班長(zhǎng)競(jìng)聘,然而通過(guò)這十多年的工作和學(xué)習(xí),特別是我擔(dān)任表計(jì)班長(zhǎng)這六年中,在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,同事們的悉心幫助,和自己的努力工作下,表計(jì)班連續(xù)三年被公司授予先進(jìn)班組,我個(gè)人也被公司授予先進(jìn)個(gè)人和安全積極分子。使我對(duì)電能計(jì)量管理有了一個(gè)更清晰、更嶄新的認(rèn)識(shí),使我更清醒地認(rèn)識(shí)到電能表計(jì)安裝和管理崗位的重要,深感責(zé)任的重大,也更加體會(huì)到電能計(jì)量在用電管理中的重要使命,但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn),所以我今天仍競(jìng)聘表計(jì)班長(zhǎng)崗位。
我若有幸繼續(xù)這個(gè)崗位上工作,我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),以更加積極主動(dòng)的態(tài)度對(duì)待工作、開(kāi)展工作,對(duì)工作負(fù)責(zé),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同志們滿意,并重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。作為班長(zhǎng)必須時(shí)刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平,以身作則、身先士卒,嚴(yán)格執(zhí)行電能計(jì)量管理的有關(guān)規(guī)章制度,用自己的實(shí)際行動(dòng)去感染、影響班組成員,激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。為此,我將首先深入學(xué)習(xí)電能計(jì)量表計(jì)理論知識(shí)和有關(guān)規(guī)程以及本局和計(jì)量室的各項(xiàng)規(guī)章制度,保證在處理棘手的電能計(jì)量任務(wù)時(shí),能冷靜、果斷地分析原因,并及時(shí)做出準(zhǔn)確的判斷;其次在平時(shí)注意靈活掌握電能計(jì)量的有關(guān)知識(shí),注意汲取自己、班組成員和相關(guān)事故通報(bào)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),同時(shí)注意學(xué)以致用,將所學(xué)到的理論與實(shí)際工作任務(wù)相結(jié)合。
第二、努力抓好班組安全生產(chǎn)管理工作。為防止工作中各類事故的發(fā)生,力求抓好班組安全管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)工作,把事故隱患消滅在萌芽之中,確保電能計(jì)量裝置安全運(yùn)行。首先,我將做到定期組織全體人員學(xué)習(xí)安規(guī)、安全文件,開(kāi)展班組安全活動(dòng),圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行安全規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,堅(jiān)持“三不傷害”和“三不放過(guò)”原則,堅(jiān)持班前、班后會(huì)制度,作好安全培訓(xùn),對(duì)新入班組的人員都要進(jìn)行安全思想教育,切實(shí)把安全意識(shí)滲透到工作的方方面面。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn),認(rèn)真做好運(yùn)行中電能計(jì)量裝置的情況統(tǒng)計(jì),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,跟蹤檢查,不放過(guò)絲毫隱患,保證了電能計(jì)量裝置安全運(yùn)行。
第三、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)工作效率提高為了提高工作效率,我將注意收集班組成員遇到的業(yè)務(wù)難題,做好記錄,與大家一起分析和探討,增強(qiáng)班組成員間的經(jīng)驗(yàn)交流,總結(jié)一些安裝、檢修的小竅門,小絕招,這樣不僅有利于問(wèn)題的解決更重要的是在探討中學(xué)習(xí)了知識(shí),提高了自己,并根據(jù)工作實(shí)際,及時(shí)向計(jì)量室領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化建議。
第四、努力提高設(shè)備維護(hù)水平、保證設(shè)備完好檢修設(shè)備性能的好壞是與日常的維護(hù)息息相關(guān)的,它直接關(guān)系到設(shè)備檢修質(zhì)量是否可以得到保證。由于工作環(huán)境的限制,檢修設(shè)備在運(yùn)輸和使用過(guò)程中可能受到損壞,因此我將對(duì)班組對(duì)所屬設(shè)備制定了比較完善的保養(yǎng)維護(hù)和管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)設(shè)備的狀況定期進(jìn)行分析總結(jié),并結(jié)合實(shí)際情況定期進(jìn)行維護(hù)和檢修,不發(fā)生因班組所屬設(shè)備維護(hù)不完善造成影響工作的事件。
第五、努力創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。搞好電能計(jì)量管理,確保電能計(jì)量裝置安全運(yùn)行,需要有一支素質(zhì)高、技術(shù)硬的隊(duì)伍,因此,班長(zhǎng)的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。我在今后工作中,一是重視班組成員思想教育,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī),樹(shù)立為電力事業(yè)服務(wù)的責(zé)任感。通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,利用身邊出現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人與事跡,營(yíng)造班組團(tuán)結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力,將班組的目標(biāo)和任務(wù)分配到個(gè)人,責(zé)任落實(shí)到人,并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,激勵(lì)個(gè)人的工作熱情和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓(xùn)工作,提高業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持崗位練兵,注重現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),學(xué)用結(jié)合,提高班組成員技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際操作技能,鼓勵(lì)班組成員的創(chuàng)新意識(shí)以及學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)、新設(shè)備的能力。
面對(duì)新形勢(shì),必須抓住新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技術(shù),積極發(fā)揮聰明才智,以我滿腔的工作熱情、踏實(shí)的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好表計(jì)班的各項(xiàng)工作。
電廠班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委:
大家上午好!
首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委對(duì)我的信任和支持,給我們提供了這個(gè)展示自我的平臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!我非常高興與我的同仁們一起展示自己的才華,證明自己的能力并闡述自己的觀點(diǎn),競(jìng)聘生產(chǎn)線班長(zhǎng)演講稿。我將珍惜這次鍛煉和提高的機(jī)會(huì)。
每一次工作變化,對(duì)我人生閱歷的增長(zhǎng)和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇。我覺(jué)得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,我越是能夠從中學(xué)到新知識(shí),開(kāi)拓新視野,挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在,壓力與動(dòng)力并存,我這次參與競(jìng)聘選撥,目的就是在于鍛煉自己,并獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從而提高自身的綜合素質(zhì)。
下面我簡(jiǎn)單介紹一下我的個(gè)人情況:
本人潘紅飛,女,19xx年11月出生,現(xiàn)年30歲,中專文化程度。20xx年9月,我進(jìn)入xxx生產(chǎn)車間工作,現(xiàn)已工作6年。這次參加競(jìng)聘xxx生產(chǎn)線班長(zhǎng)這一職務(wù),我認(rèn)為自己基本上具備擔(dān)任這一職務(wù)的政治素質(zhì)、個(gè)人品質(zhì)和工作才能。因?yàn)閺墓ぷ鞯男再|(zhì)、內(nèi)容和職能來(lái)講,我都很熟悉,6年來(lái),我也積累了豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我有信心和決心將生產(chǎn)線上的各項(xiàng)工作做的更好。
接下來(lái)我從幾個(gè)方面談?wù)勛约旱墓ぷ髟O(shè)想。
第一、我組織紀(jì)律性強(qiáng),愛(ài)崗敬業(yè),能吃苦耐勞,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨。
我不怕苦不怕累,不管干什么工作,我都能夠干一行,愛(ài)一行,努力把工作做得更好。我的政治素質(zhì)有利于我在生產(chǎn)線班長(zhǎng)工作,圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。
第二、我虛心好學(xué),積極要求上進(jìn)。
愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):熱愛(ài)是最好的教師。我喜愛(ài)讀書(shū)看報(bào),思想比較活躍,愛(ài)好廣泛,接受新事物比較快,愛(ài)思考、愛(ài)出點(diǎn)子,工作中能夠充分發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性。身體健康,朝氣蓬勃,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當(dāng)中去。我辦事認(rèn)真,處世嚴(yán)謹(jǐn),我信奉誠(chéng)實(shí)、做人正派,團(tuán)結(jié)同志,對(duì)同志比較誠(chéng)懇,同志之間相容性比較好。與同事之間有較好的親合力,從而具有良好的協(xié)調(diào)能力。我在xxx生產(chǎn)線上有了6年的工作經(jīng)驗(yàn),更有利于我與班組的同仁們溝通協(xié)調(diào),有利于開(kāi)展好各方面的工作。有利于我在班長(zhǎng)這一職務(wù)的工作中協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)管理全車間的安全生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)上下級(jí)關(guān)系。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,從某種意義上講,參加競(jìng)聘本身就意味著一種成功。今天,能在這兒展示自己,也已經(jīng)是我的成功。因?yàn)槲遗^(guò)、奮斗過(guò)。因?yàn)槲蚁硎苓^(guò)這個(gè)過(guò)程。所以不論這次是否能夠競(jìng)聘成功,都對(duì)我本人是一個(gè)綜合鍛練,即使我沒(méi)有競(jìng)聘成功,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好自己的本職工作!憑心而論,我參加競(jìng)聘生產(chǎn)線班長(zhǎng)這一職務(wù),我一無(wú)成績(jī),二無(wú)資歷,優(yōu)勢(shì)更無(wú)從談起。倒是拿破侖的哪句名言“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵(lì)著我斗膽一試,只想讓大家了解我、幫助我并支持我。也因此,現(xiàn)在站在這兒的我,恰如在站臺(tái)等候踏上幸運(yùn)快車的旅客,手中的`車票已經(jīng)攢出了汗?jié)n,但我希望也相信沿著在座各位開(kāi)辟的綠色通道,自己一定能夠搭上今天的幸運(yùn)快車。
電廠班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們:
大家好!
誠(chéng)謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們能給予我站在這個(gè)舞臺(tái)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),讓我備增追求自我發(fā)展的信心…
我叫xx,現(xiàn)是棒卷線水系統(tǒng)維修工,從零八年參加工作至今,輾轉(zhuǎn)軋鋼廠水系統(tǒng)三條線,今天競(jìng)聘職務(wù)是水系統(tǒng)班長(zhǎng)?,F(xiàn)將我工作情況和對(duì)工作的態(tài)度匯報(bào)如下,望各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。
一:對(duì)水系統(tǒng)的工藝流程具有一定的經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)。在高線初始實(shí)習(xí)時(shí),因班長(zhǎng)和同事的耐心講解和自己的理會(huì)與認(rèn)識(shí),對(duì)水制工藝有了較好的掌握,能夠獨(dú)立進(jìn)行運(yùn)行操作,如生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的水量損耗時(shí)如何始終保持水位的動(dòng)態(tài)平衡。明確了水耗該怎樣給補(bǔ),哪些水能用于補(bǔ)給,哪些水不能,如凈環(huán)水不能用濁環(huán)水給補(bǔ)等;知道了兩條水循環(huán)工藝各供給給哪些用戶,作用和水量的需求。這些等等都讓我運(yùn)行操作的理論得到加強(qiáng),解決其中一些問(wèn)題,使我在工藝流程的熟悉上有了更全面的認(rèn)識(shí)。零九年二月被調(diào)入棒卷線做維修工,參于了關(guān)于水系統(tǒng)設(shè)備的調(diào)試和運(yùn)行,在此之間掌握了一些新型設(shè)備的操作和通用設(shè)備的維護(hù)和修理。在試生產(chǎn)之間熟悉各種水泵,自清洗過(guò)慮器,機(jī)械過(guò)慮器等設(shè)備的使用并摸索出了其性能,有了壓力,流量,溫度的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn),為日后的維護(hù)工作提供了最大的便利。隨后因工作安排需要調(diào)至棒線工作,時(shí)間不長(zhǎng),但也基本了解了那里得設(shè)備,在心里對(duì)比了舊設(shè)備和新設(shè)備之間的區(qū)別,有了什么是從舊到新的認(rèn)識(shí)。隨后又調(diào)至棒卷線。三條線輾轉(zhuǎn)一遍…由理論到實(shí)踐,經(jīng)自己所想所做,在彼此的結(jié)合當(dāng)中中,經(jīng)驗(yàn)和理論日漸增長(zhǎng),相信我會(huì)做得更好,搞好自己的技能水平,做好技術(shù)服務(wù),能更好的解決實(shí)際問(wèn)題,為前線的生產(chǎn)提供一個(gè)穩(wěn)固的后方條件,保證所需生產(chǎn)的穩(wěn)定進(jìn)行打好基礎(chǔ)。
二: 具有搞好服務(wù)的自覺(jué)意識(shí)和一定的人緣關(guān)系,有一定的親和力,時(shí)刻保持服務(wù)意識(shí)綜合協(xié)調(diào)好同事之間的關(guān)系以便團(tuán)結(jié)一起搞好工作,堅(jiān)持工作吃虧原則,多干,實(shí)干,讓我們擰成一股繩子共同創(chuàng)造一個(gè)和諧有能力的班組。
三:具有較強(qiáng)的執(zhí)行能力和工作熱情,工作中對(duì)于班長(zhǎng)安排的任務(wù)盡自己最大的努力不折不扣高質(zhì)量的完成,不怕苦不怕累,積極對(duì)待每一件事,以踏實(shí)肯干銳意進(jìn)取得熱情對(duì)待點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作。
四:工作態(tài)度的端正,我深知自己技術(shù)和能力還有待磨練,但我時(shí)刻保持一個(gè)上進(jìn)的心,相信大家都知道,倉(cāng)庫(kù)的標(biāo)語(yǔ),“什么是不簡(jiǎn)單,把簡(jiǎn)單的事成千上百次的做好就是不簡(jiǎn)單”,所以我把自己的態(tài)度擺在這樣的一個(gè)高度,今后努力向老員工學(xué)習(xí),汲取更多的經(jīng)驗(yàn),掌握更好的技能,以此來(lái)完善自己,追求自我發(fā)展。做事不論大小,干工作著重細(xì)節(jié),良好的工作態(tài)度會(huì)讓我的工作水準(zhǔn)達(dá)到另一個(gè)提升。
若我能競(jìng)聘成功,我會(huì)從以下方面開(kāi)展工作:
一:協(xié)助車間抓好管理工作,充分發(fā)揚(yáng)軋鋼主動(dòng)協(xié)作快速高效的工作作風(fēng),使車間和班組建立風(fēng)正氣順心奇勁足的良好局面。
二:抓好班風(fēng)建設(shè),形成積極向上的班風(fēng),俗說(shuō),“身正不令則行,其身不正雖令而不從”。所以要嚴(yán)以律己,模范的樣子一定的標(biāo)榜起來(lái),良好的班風(fēng)預(yù)示著紅火的班組能力。
三:鍛煉組員的自我獨(dú)立能力,包括自我,能一個(gè)人干的堅(jiān)決不得兩個(gè)或更多,使他們個(gè)個(gè)都能成為獨(dú)擋一面的技術(shù)能手。
四:完成廠部車間領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)性工作,解決好突發(fā)事件…
最后再次感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次機(jī)會(huì),也感謝在坐的各位是你們給了我站在這里得信心和勇氣,不管結(jié)果如何,我還是會(huì)始終以干好工作為中心,以追求自我發(fā)展和高度工作熱情為兩個(gè)基本點(diǎn),站好每一班崗,坦然接受結(jié)果,“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎會(huì)有大地春花秋實(shí)”我們一起努力吧,加油…
謝謝…
電廠班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友們:
大家好!
我叫xxx,今年34歲,20xx年x月進(jìn)入包裝車間以后,一直在四班工作,現(xiàn)任四班工序小組長(zhǎng)。首先非常感謝各位車間領(lǐng)導(dǎo)給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我認(rèn)為這也是一次鍛煉和提高自己的`機(jī)會(huì),我為能參加這次競(jìng)聘而感到自豪。
今天我競(jìng)聘的崗位是副班長(zhǎng),所以我必須思考的一個(gè)問(wèn)題就是:怎樣才能當(dāng)好一名合格的副班長(zhǎng)?我認(rèn)為首先應(yīng)該知道副班長(zhǎng)的工作職責(zé)是:負(fù)責(zé)本段工序員工的管理,工作的完成和質(zhì)量保證;生產(chǎn)場(chǎng)地的衛(wèi)生清潔和現(xiàn)場(chǎng)管理工作;配合班長(zhǎng)工作,服從班長(zhǎng)的調(diào)度和安排完成班組工作。
除此之外,我認(rèn)為副班長(zhǎng)還應(yīng)具備以下三個(gè)方面的能力:
一、要有過(guò)硬的操作技能和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)
如果一個(gè)不精通技術(shù)業(yè)務(wù),怕苦怕累、只動(dòng)口不動(dòng)手的副班長(zhǎng)是不可能管理好員工的。因?yàn)樗恢涝鯓硬攀钦_的操作方法?怎樣才能達(dá)到快捷高效的勞動(dòng)效率?更不可能對(duì)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)和糾正了,這樣所管轄的員工就會(huì)認(rèn)為她沒(méi)有資格當(dāng)這個(gè)副班長(zhǎng)。
然而光有過(guò)硬的操作技能,沒(méi)有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),哪怕你對(duì)工作再苦干實(shí)干,甚至幫別人干很多很多活兒,也同樣得不到員工的理解與支持。
二、要有一定的文化水平
由于班長(zhǎng)老師的工作十分繁忙,所以副班長(zhǎng)除了要干好自己的本職工作以外,還應(yīng)該協(xié)助班長(zhǎng)搞一些文娛活動(dòng)。在班級(jí)升級(jí)、考核時(shí)寫一些相關(guān)的材料,協(xié)助本班“qc”活動(dòng)、“青年文明號(hào)”等活動(dòng)的開(kāi)展;墻報(bào)、板報(bào)的更新。如果不具備一定的文化水平,要做好以上這些工作恐怕是寸步難行啦!
三、要有良好的道德素養(yǎng)
如果把員工比作水,副班長(zhǎng)就是舟,水既能載舟,也能覆舟。副班長(zhǎng)是和員工走得最近的管理者,是班長(zhǎng)老師和員工之間的橋梁紐帶,也是促進(jìn)班組和一個(gè)比較關(guān)鍵的角色。如果一個(gè)副班長(zhǎng)不具備良好的道德素養(yǎng),不以身作則,動(dòng)不動(dòng)就說(shuō)臟話、罵流話。對(duì)不服從自己工作安排的員工存在報(bào)復(fù)心理,給別人小腳鞋穿,甚至因?yàn)橐稽c(diǎn)兒小事就上報(bào)班長(zhǎng)老師處理。這樣的副班長(zhǎng)是永遠(yuǎn)得不員工的擁戴的。
我認(rèn)為我其本上具備了以上幾方面的能力以外,我還將從下面幾個(gè)方面談?wù)勛约焊?jìng)聘副班長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)。
第一、自己是入黨積極分子,思想端正、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨。我曾經(jīng)下過(guò)崗,倍感珍惜重新得來(lái)的再就業(yè)機(jī)會(huì),從而培養(yǎng)了我“干一行、愛(ài)一行、鉆一行”的職業(yè)道德。
第二、自己能積極上進(jìn),虛心好學(xué),常常向比自己小十多歲的同事請(qǐng)教問(wèn)題。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):“熱愛(ài)是最好的老師”。我喜愛(ài)讀書(shū)、看報(bào),活潑好動(dòng),有較好的號(hào)召力和協(xié)調(diào)能力。
第三、我有較好年齡優(yōu)勢(shì),度過(guò)了而立之年后,家庭穩(wěn)定,孩子已上初中,生活能自理。我身體健康,敬業(yè)精神強(qiáng),能全身心地投入到工作當(dāng)中,我做事認(rèn)真、處事嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)同事,能與班長(zhǎng)老師及員工保持非常良好的工作關(guān)系。
假如我這次有幸競(jìng)聘成功,我將不負(fù)重望,不辱使命。除了要干好自己的本職工作以外,我將協(xié)助班長(zhǎng)把我們四班打造得更和更靚麗,努力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)青年文明號(hào),再次爭(zhēng)創(chuàng)特級(jí)班組,我會(huì)在班長(zhǎng)老師的帶領(lǐng)下全心全意為班組服好務(wù)。
不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)面前,我還是一個(gè)才疏學(xué)淺的學(xué)生,但從某種意義上講,能參加這次競(jìng)聘,對(duì)于我來(lái)說(shuō)本身就意味著一種成功。不管能否入選,我也會(huì)一如既往地在自己的工作崗位上干好自己的本職工作,促使自己在以后的工作中勵(lì)精圖治、恪盡職守、努力工作、將終身奉獻(xiàn)于包裝事業(yè)的信念堅(jiān)持到底。希望大家投我一票。
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
電廠班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:
大家好!
今天,我很高興能夠參加這次競(jìng)選。首先讓我對(duì)參加晉升機(jī)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們表示衷心的感謝!感謝組織給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗,這是我公司深化人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措。我不但擁護(hù)支持,更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),勇敢地走上臺(tái)來(lái),接受大家的考驗(yàn)。
我叫xx,現(xiàn)年28歲,畢業(yè)于獨(dú)山子技校,當(dāng)年分配到我公司從事鍋爐運(yùn)行工作。我的主要任務(wù)是維護(hù)我電廠鍋爐的安全正常運(yùn)行,為汽機(jī)提供合格的過(guò)熱蒸汽,給予我公司乙烯及煉油所需蒸汽的需求。在工作中我愛(ài)崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,遵守總公司和分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,發(fā)揚(yáng)主人翁精神,嚴(yán)守職業(yè)道德,團(tuán)結(jié)群眾,不弄虛作假,確保蒸汽品質(zhì)的合格可靠。
我所競(jìng)聘的職位是:鍋爐車間運(yùn)行班長(zhǎng)一職。
假如我能在此次競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,我一定不負(fù)眾望,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下,努力學(xué)習(xí),開(kāi)拓進(jìn)取,解放思想,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞總公司的中心工作,不斷提高我車間的產(chǎn)品品質(zhì),為石油事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。因此我打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作:
一、加強(qiáng)蒸汽品質(zhì)管理做好蒸汽品質(zhì)控制工作
1、蒸汽品質(zhì)的控制放于首位。電力是工業(yè)生命的源泉,蒸汽是產(chǎn)生電力及化學(xué)反映的動(dòng)力之源,蒸汽的好壞關(guān)系到我公司正常生產(chǎn)的首要,嚴(yán)把蒸汽品質(zhì)關(guān),保證蒸汽參數(shù)穩(wěn)定、準(zhǔn)確、可靠,讓整個(gè)公司生產(chǎn)正常運(yùn)行。因此,堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)任務(wù)數(shù)量與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持質(zhì)量第一。
2、配合車間壓紅線制度,保證設(shè)備安全運(yùn)行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質(zhì)是我們控制的根本目標(biāo),但是設(shè)備的安全運(yùn)行也是非常重要的,我們?cè)谡5纳a(chǎn)中要不斷的學(xué)習(xí)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上,保證鍋爐的經(jīng)濟(jì)性運(yùn)行,例如:提高鍋爐熱效率、提高員工環(huán)保意識(shí)等,因?yàn)橹挥行б娌庞惺杖搿?/p>
3、對(duì)鍋爐運(yùn)行事故的判斷、分析、解決具有一定的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)突發(fā)事故時(shí)能夠快速的到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行判斷分析,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況判斷應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,快速準(zhǔn)確判斷,指導(dǎo)班組人員迅速處理。
嚴(yán)格按照《鍋爐車間新版規(guī)程》的要求進(jìn)行事故處理,不斷對(duì)事故現(xiàn)象積累和體會(huì)。如鍋爐“三管”泄漏、制粉系統(tǒng)事故等等
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
隨著大發(fā)展工程的不斷建設(shè),技術(shù)人員的不斷調(diào)出,我車間人員資源也緊跟不斷緊缺,所以說(shuō)提高員工素質(zhì)及技術(shù)水平,提高個(gè)人勞動(dòng)力,在如今因該是首當(dāng)其沖的一個(gè)問(wèn)題。而抓緊新分員工的職教工作,對(duì)予我車間人員資源的不斷緊張的局面,盡快使新分員工順利快速的成長(zhǎng),作為緩解人員問(wèn)題是一可行辦法,并應(yīng)及時(shí)重視。在日常的生活中,及時(shí)了解他們的生活動(dòng)向及學(xué)習(xí)進(jìn)度,不斷摸索快速提高培訓(xùn)質(zhì)量的方法。對(duì)于人員培訓(xùn)方面我有如下幾個(gè)方面的觀點(diǎn):
1、爐DCS的改造問(wèn)題
因?yàn)楝F(xiàn)今我車間有大部分還是年長(zhǎng)職工,對(duì)于計(jì)算機(jī)的控制不是太為了解,面臨當(dāng)前自動(dòng)化的不斷改進(jìn),適應(yīng)新事物是他們的當(dāng)務(wù)之急,所以現(xiàn)在應(yīng)該利用1#2#爐的現(xiàn)有資源,進(jìn)行換崗學(xué)習(xí),跳高職工學(xué)習(xí)觀念做到自主反復(fù)學(xué)習(xí),提高員工自身勞動(dòng)能力。
2、盡快讓20xx年新分員工走進(jìn)內(nèi)操崗位。
作為理論基礎(chǔ)比較強(qiáng)的新分員工,接受能力及學(xué)習(xí)速度都較為強(qiáng)勁。不但可以改進(jìn)班組的文化氣息,還可以該我們內(nèi)操團(tuán)體帶來(lái)新鮮血液,所以這個(gè)也應(yīng)該放在重要的部位。我認(rèn)為應(yīng)該選取個(gè)別責(zé)任心較強(qiáng),辦事能力強(qiáng)的作為重點(diǎn)安排有較強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的主操監(jiān)護(hù)培養(yǎng)。
3、對(duì)20xx年新分員工的培訓(xùn)工作提早計(jì)劃,選定培訓(xùn)師父,手把手教會(huì),并列入考核項(xiàng)目。
4、做好6#爐人員培訓(xùn)計(jì)劃。首先對(duì)其主要對(duì)象進(jìn)行理論知識(shí)培訓(xùn),在允許情況下到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際學(xué)習(xí),配合車間的培訓(xùn)計(jì)劃,將培訓(xùn)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,對(duì)學(xué)習(xí)好的抽出進(jìn)行學(xué)習(xí)心得交流,對(duì)學(xué)習(xí)優(yōu)秀人員抽出可組成班組培訓(xùn)班,配合班組培訓(xùn)工作,起到一個(gè)帶頭作用,以提高員工學(xué)習(xí)積極性。
5、每輪班對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行一次事故案例應(yīng)急演練、及事故安全預(yù)案方面操作要點(diǎn)及操作方式等知識(shí)進(jìn)行集中討論學(xué)習(xí)。參照運(yùn)行規(guī)程,共同研究解決模糊不清的技術(shù)問(wèn)題,每輪班組織短期專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),根據(jù)需要派專業(yè)人員參加有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì),不斷提高專業(yè)水平。定期對(duì)各類人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。
6、在我班內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)成績(jī)突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)本班人員好學(xué)上進(jìn)積極性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能,為石油事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
7、人員資源恢復(fù)后可以進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗等一系列措施,以稍加員工工作壓力,刺激學(xué)習(xí)觀念,以更好的進(jìn)行工作。
三、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí)
常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山。我車間鍋爐為高壓鍋爐,工作環(huán)境為高壓高溫狀態(tài),極易對(duì)工作人員造成人身傷害,所以安全對(duì)于我們使個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),對(duì)于這方面我會(huì)嚴(yán)抓,做好人員的安全培訓(xùn),讓每個(gè)人在工作前做好事故預(yù)想,并熟悉事故處理方法,做到無(wú)事故安全生產(chǎn)。
四、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀
首先對(duì)本班里的工作,要盡職盡責(zé),向主任提供合理建議和主張,幫助主任正確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí),當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)主任外出時(shí),自己要堅(jiān)守崗位,妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作,尤其當(dāng)本班計(jì)算機(jī)系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),更能獨(dú)擋一面,順利解決各類問(wèn)題??偠灾?,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
五、團(tuán)結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作發(fā)展
天時(shí)不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取同志意見(jiàn),嚴(yán)于律己,誠(chéng)懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽(tīng)則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍,尤其重視民族之間的關(guān)系調(diào)節(jié)。
六、服務(wù)奉獻(xiàn),勇?tīng)?zhēng)一流
上崗后,要把為人民服務(wù)放于首位。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,只有奉獻(xiàn),不能索取,公正廉明。同時(shí)努力學(xué)習(xí),用自己的人格魅力,做好表率??鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。這句話深刻地揭示了“為官一任,造福一方”;它諄諄告誡我們必須培養(yǎng)正氣,以身示范。律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。
如果我能競(jìng)選上這個(gè)職位,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,用心,用情、用智慧干好本職工作。希望大家能助我一“筆”之力,讓我的理想騰飛!
謝謝大家!
電廠班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
今天,我能夠站在這里,參與車間大班長(zhǎng)的崗位競(jìng)聘,深感榮幸和激動(dòng)。我叫XX,XX年參加工作,現(xiàn)任XX車間班組長(zhǎng)。首先,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)這些年來(lái)對(duì)我的關(guān)心與肯定,同時(shí)感謝各位同事在各方面給予我的支持與幫助。我的業(yè)務(wù)技能能夠提升得如此迅速都離不開(kāi)你們的幫助,為此我向你們至上我最崇高的敬意。今天,我十分珍惜這次機(jī)會(huì),我本著檢驗(yàn)自我、為單位多作貢獻(xiàn)的目的,參與這次競(jìng)聘。我認(rèn)為自己有如下優(yōu)勢(shì):
一、我具有誠(chéng)實(shí)正直的人品和良好的思想品德修養(yǎng)
我已經(jīng)在班組長(zhǎng)這個(gè)工作崗位上工作了6年了。在工作中我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入??梢哉f(shuō),我的工作經(jīng)驗(yàn)也頗豐富。多年來(lái),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人的做人風(fēng)格。
二、學(xué)習(xí)能力強(qiáng),業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”
當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)學(xué)習(xí)型社會(huì),只有不斷的學(xué)習(xí)才能跟上時(shí)代的步伐。在長(zhǎng)期的工作磨練中無(wú)論在什么崗位上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同行學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),不給自己留疑問(wèn)。而要將我的工作做到最好,更加需要不斷學(xué)習(xí)。在長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和摸索中,我也形成了一套較為成熟的工作思路和管理方法。
三、組織、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)
在長(zhǎng)期的班組管理工作中,我鍛煉出較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力。我想憑著這一優(yōu)勢(shì),對(duì)今后的車間工作有很大的作用。另外,多年的實(shí)踐工作,我已有較強(qiáng)的應(yīng)變能力。能夠冷靜、沉著地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)、偶然事件,將損失減少到最低程度。
如果這次競(jìng)聘成功,我將從下面幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一、安全第一,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)
首先班組建設(shè)中要加強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力,以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),以安全生產(chǎn)為主線,在生產(chǎn)過(guò)程中,強(qiáng)化工作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),真正把安全工作上升到重要的位置。
二、扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取
做好日常的車間管理工作,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的巡檢和維護(hù)、保養(yǎng)工作。確保及時(shí)消除安全隱患、排除故障,使生產(chǎn)工作能夠順利開(kāi)展。調(diào)動(dòng)每個(gè)班組長(zhǎng)的工作積極性,使大家互相促進(jìn)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成拳頭優(yōu)勢(shì),共同開(kāi)創(chuàng)車間工作新局面。
三、團(tuán)結(jié)一致,營(yíng)造健康向上的車間文化
加強(qiáng)和員工的溝通和交流,讓員工感受到管理人員和一線員工并不是簡(jiǎn)單的管理與被管理的關(guān)系,更不是對(duì)立的關(guān)系,而是共同合作,共同發(fā)展的關(guān)系。實(shí)現(xiàn)員工自主管理、自主提高。努力營(yíng)造“嚴(yán)謹(jǐn)高效,務(wù)實(shí)創(chuàng)新”、“坦誠(chéng)相待、團(tuán)結(jié)進(jìn)取”等健康向上的車間文化
各們領(lǐng)導(dǎo),各位同事,今天我抱著一顆平淡之心參加這次競(jìng)聘。如果成功,我將拿出干勁,以飽滿的熱情投身于工作中,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),提高業(yè)務(wù)水平,提高自身綜合素質(zhì),基于對(duì)本工作的熱愛(ài)及我自己的進(jìn)取心和務(wù)實(shí)精神,我有能力有信心把車間管理工作做好。如果在競(jìng)選中失敗,我將始終保持良好的精神狀態(tài),用十分的熱情,百倍的努力,全面錘煉,在今后的工作中,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
謝謝大家!
電廠班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿10
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。
我叫XXX,XX年進(jìn)入XX公司,XX年加入中國(guó)共產(chǎn)黨,文化程度是XX畢業(yè),曾獲得過(guò)優(yōu)秀黨員稱號(hào),優(yōu)秀員工稱號(hào),現(xiàn)任XX班班長(zhǎng)。 我擔(dān)任過(guò)8年班長(zhǎng),是一位老班長(zhǎng),有的是帶班的經(jīng)驗(yàn),但是缺少新型企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。這是劣勢(shì),但正是因?yàn)樽约赫J(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),讓我少了畏首畏尾的私慮,多的.是敢作敢為的闖勁。正因?yàn)槲乙幌蚬ぷ髟谏a(chǎn)線上,從未有過(guò)“高高在上”的體驗(yàn),對(duì)擺“架子”看不慣,學(xué)不來(lái),就特別具有民主作風(fēng)。因此,我的口號(hào)是“做一個(gè)徹底的平民班長(zhǎng)”。
我認(rèn)為我有條件、有能力勝任班長(zhǎng)的工作。
如果我能競(jìng)聘成功,我將做好以下幾項(xiàng)工作:
首先,協(xié)助車間繼續(xù)認(rèn)真做好本職工作。
其次,帶領(lǐng)全班員工積極努力的完成車間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),以及各項(xiàng)指標(biāo)。
第三,積極開(kāi)展班組建設(shè)工作,努力了解員工關(guān)心的問(wèn)題,和思想狀況,了解他們的需求,并將了解到的情及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并及時(shí)解決問(wèn)題。
電廠班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我叫xx,現(xiàn)年xx歲。于x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作,工作中對(duì)產(chǎn)品以及工序、加工設(shè)班組長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告范文備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年代理副組長(zhǎng)一職中,帶領(lǐng)本小組認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成分廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。在近一年代理小組副組長(zhǎng)期間,針對(duì)小組的機(jī)臺(tái)和勞動(dòng)量進(jìn)行了些合理的調(diào)配。
工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司現(xiàn)場(chǎng)管理理念,著實(shí)推進(jìn)TPM和5S管理。在此十分感謝分廠領(lǐng)導(dǎo)給于我一個(gè)公平競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì),此次我將競(jìng)聘分廠精工段鏜劃組副組長(zhǎng)一職。
在履行職責(zé)方面,我將不斷學(xué)習(xí)并強(qiáng)化決策管理。組織好每一位工作成員,及時(shí)完整生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。并嚴(yán)格要求安全方面和質(zhì)量技術(shù)等規(guī)范操作,防范操作風(fēng)險(xiǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)的正常開(kāi)展。
我個(gè)人認(rèn)為做一個(gè)好的,小組領(lǐng)頭人要具備有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。更要具備過(guò)硬的理論基礎(chǔ)和實(shí)際操作能力。要懂得資源分享,不能墨守成規(guī),要敢于創(chuàng)新,我這里所說(shuō)的資源是指工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)分享。
做為班組長(zhǎng),做為分廠工段的“兵頭將尾”。班組長(zhǎng)個(gè)人的中和素質(zhì)和管理水平,會(huì)直接影響到班組生產(chǎn)和工作。做為班組長(zhǎng):一;是要解放是思想,轉(zhuǎn)變觀念。二;是要虛心求教幼兒園教研組長(zhǎng)競(jìng)聘稿,開(kāi)拓視野。三;是要大膽嘗試,勇于創(chuàng)新。
做為班組長(zhǎng)要不斷的、繼續(xù)的加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),生產(chǎn)中不斷提出新的設(shè)想和辦法。努力提高安全管理水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。嚴(yán)格進(jìn)行班組考核,充分調(diào)動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性,用真摯的情感認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度凝結(jié)班組全體成員。
競(jìng)爭(zhēng)出人才,競(jìng)爭(zhēng)出效益,我將以這次競(jìng)爭(zhēng)上崗為自己工作的新起點(diǎn),與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績(jī)而勤奮工作。
如果在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,得以繼續(xù)擔(dān)任鏜劃組副組長(zhǎng)一職,我將對(duì)本小組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進(jìn)圖書(shū)館館長(zhǎng)競(jìng)聘,防止出現(xiàn)的各種問(wèn)題,并及時(shí)加以修正和改善,集思廣益給出想法和意見(jiàn)。
電廠班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友:
大家上午好!我是XXX,感謝公司及車間領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),讓我有勇氣站在這里來(lái)展示自己。我競(jìng)聘的崗位是中控值班長(zhǎng)。
首先,簡(jiǎn)單介紹一下我自己。我是在xx年加盟原來(lái)的國(guó)興集團(tuán)的,因?yàn)楣ぷ餍枰趚x年調(diào)到羅坳旋窯廠中控室上班,我現(xiàn)在的崗位是一線中控磨操。通過(guò)在中控室6年的工作與學(xué)習(xí),感覺(jué)自己在許多方面的都得到了提高:
一、操作技術(shù)與技能從工作到現(xiàn)在,我已經(jīng)基本掌握了本車間各項(xiàng)重要的操作數(shù)據(jù)和重要設(shè)備的控制技能,能夠很好的完成班長(zhǎng)安排的任務(wù),能夠很好的維護(hù)好生產(chǎn)并且具有較強(qiáng)的處理問(wèn)題的能力。
二、責(zé)任心和工作態(tài)度我父親是一名非常優(yōu)秀曾經(jīng)立過(guò)二等功的軍人,他生前常常教育我:不管做任何事,哪怕有百分之一的希望,我們也要付出百分之百的努力。我認(rèn)為任何人無(wú)論做什么事,若是沒(méi)有責(zé)任心,必定做不好!尤其是我們所處的崗位,如果沒(méi)有責(zé)任心,做事懶懶散散,就很容易發(fā)生事故,甚至?xí)斐刹豢晒懒康暮蠊X?zé)任心要強(qiáng),工作態(tài)度要好。我們要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真做好本職工作,與同事和睦相處,群策群力一起把公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成好。并發(fā)揮主觀能動(dòng)性盡可能地把事情做地完美。
三、能熟練地使用辦公軟件,其中有2個(gè)Excel電子表格原創(chuàng)文檔被金山軟件選為全國(guó)在線模板。在同類文檔中,平均日下載量名列前茅。
然后,我想說(shuō)說(shuō)自己對(duì)中控值班長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)。
中控值班長(zhǎng)的本職工作是利用好現(xiàn)有資源,按期、按質(zhì)、按量完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),組織班組成員搞好生產(chǎn)工作,搞好成本控制,搞好班組管理工作,做到安全生產(chǎn),及早排除安全隱患。如果我有幸能站在這個(gè)位置,我將踏踏實(shí)實(shí)做好自己的工作,組織班上成員搞好安全生產(chǎn),有效地與上級(jí)、班上成員及其他班長(zhǎng)間的溝通,搞好班組建設(shè)工作,努力將本班打造為領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事稱贊的優(yōu)秀班組。
雖然和參選的幾位工友相比,我的窯操作經(jīng)驗(yàn)不算豐富,因?yàn)槲也俑G的時(shí)間較少,主要在一線操磨,但我會(huì)在以后的工作中虛心地向經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),“華山再高,頂有過(guò)路”我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持,憑著我勤奮上進(jìn)的學(xué)習(xí)態(tài)度和較強(qiáng)的觀察事物和接受知識(shí)的能力,憑借我與生俱來(lái)的不服輸?shù)捻g勁,我相信我會(huì)很快獲得擔(dān)當(dāng)這一職位的能力并不斷提高,成為后來(lái)者居上的經(jīng)典。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事。我作為公司的一名普通員工,在9年多的時(shí)間里對(duì)公司充滿著感激之情,不管我這次競(jìng)聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)與參選的幾位工友保持純真的友誼,也不管今后處在哪個(gè)崗位,我都會(huì)一如既往的認(rèn)真履行工作職責(zé)。為公司的發(fā)展盡可能地多奉獻(xiàn)一份綿薄之力。
最后,祝我們公司紅紅火火,萬(wàn)年長(zhǎng)青!我的發(fā)言完畢。謝謝大家!
電廠班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次參與競(jìng)選的機(jī)會(huì),我在平常的工作中得到過(guò)在座領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),經(jīng)過(guò)不斷努力,不斷進(jìn)取,為了進(jìn)一步展現(xiàn)自己,所以今天是充滿信心的來(lái)參加競(jìng)選的。
對(duì)于怎樣做好班長(zhǎng),怎樣帶好一個(gè)班組,我認(rèn)為:
1、思想素質(zhì) :
無(wú)論擔(dān)任什么職務(wù)、在哪個(gè)崗位,都必須有良好的思想素質(zhì),作為班長(zhǎng),更要嚴(yán)格要求自己,與一切對(duì)公司有害的行為做斗爭(zhēng)。有個(gè)良好的思想才能豐富和武裝自己,才能帶著班內(nèi)兄弟向前沖。
2、工作態(tài)度:
工作態(tài)度極其重要,關(guān)系到整個(gè)班組的競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)人沒(méi)有良好的工作態(tài)度,容易落后,團(tuán)隊(duì)沒(méi)有良好的工作態(tài)度,直接影響班組的考核分?jǐn)?shù)。
3、執(zhí)行力:
作為班長(zhǎng),應(yīng)該明白執(zhí)行力的重要性。軍人以服從命令為天職,而對(duì)于我們的工作環(huán)境,執(zhí)行力更重要,班長(zhǎng)更應(yīng)該無(wú)條件執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的命令和安排的任務(wù)。
4、溝通、協(xié)調(diào):
在工作中遇到問(wèn)題時(shí),難免有分歧,對(duì)班內(nèi)成員隨時(shí)做好有效的溝通和協(xié)調(diào),避免帶情緒上班,這是作為班長(zhǎng)應(yīng)具備的調(diào)解能力。
5、安全:
作為班長(zhǎng)要時(shí)刻謹(jǐn)記安全生產(chǎn)的重要性,更要以身作則,既不傷害別人的同時(shí),也不被別人傷害,時(shí)刻監(jiān)督和督促每位組員安全生產(chǎn),嚴(yán)謹(jǐn)違規(guī)操作。安全面前,容不得一絲馬虎,這是對(duì)自己的負(fù)責(zé)也是對(duì)家人的負(fù)責(zé)。牢記:高高興興上班來(lái),平平安安回家去。
當(dāng)好一個(gè)班長(zhǎng),要具備吃苦耐勞的精神,奮勇向上的決心。我若當(dāng)選,將以公正之心對(duì)待每一位組員,讓我們?cè)诠ぷ髦泄餐l(fā)現(xiàn)、思考、解決問(wèn)題。對(duì)于我在工作中不恰當(dāng)?shù)男袨楹筒贿m當(dāng)?shù)淖龇ńo以糾正,有建議或者意見(jiàn)可以直接提出,我都會(huì)虛心接受,凝聚和發(fā)揮我們小團(tuán)隊(duì)的力量和智慧,爭(zhēng)取高效率,保質(zhì)保量的完成工作生產(chǎn)任務(wù)。
綜上所述,為什么我要競(jìng)選班長(zhǎng),因?yàn)槲蚁脒M(jìn)步……所以我要競(jìng)爭(zhēng)
電廠班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委:
大家上午好!
首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委對(duì)我的信任和支持,給予我這次展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!我非常高興與我的同仁們一起展示自己的才華,證明自己的能力并闡述自己的觀點(diǎn)。我將珍惜這次鍛煉和提高的機(jī)會(huì)。
每一次工作變化,對(duì)我人生閱歷的增長(zhǎng)和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇。我覺(jué)得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,我越是能夠從中學(xué)到新知識(shí),開(kāi)拓新視野,挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在,壓力與動(dòng)力并存,我這次參與競(jìng)聘選撥,目的就是在于鍛煉自己,并獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從而提高自身的綜合素質(zhì)。
本人這次參加競(jìng)聘煉焦甲班班長(zhǎng)這一職務(wù)。我認(rèn)為自己基本上具備擔(dān)任這一重要職務(wù)的政治素質(zhì)、個(gè)人品質(zhì)和工作才能,我有信心和決心將煉焦甲班的各項(xiàng)工作做的更好。在談到本人競(jìng)聘這一職務(wù)之前,我先談?wù)勛约焊?jìng)聘這一職務(wù)的劣勢(shì)。從工作的性質(zhì)、內(nèi)容和職能來(lái)講;我原來(lái)一直是從事的工程機(jī)械和液壓設(shè)備的工作,來(lái)到我廠后也一度在運(yùn)焦系統(tǒng)工作,所以對(duì)推焦和煤氣方面而言,我只在理論上有一定的鉆研,而實(shí)際工作上存在一定的差距。這是本人參加此次競(jìng)聘的主要劣勢(shì)。
接下來(lái)我將從幾個(gè)方面談?wù)勛约簠⒓哟舜胃?jìng)聘的優(yōu)勢(shì)和自己的工作設(shè)想。
第一、我自己是中國(guó)共產(chǎn)黨黨員,自己組織紀(jì)律性強(qiáng),愛(ài)崗敬業(yè),能吃苦耐勞,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨。常言說(shuō):農(nóng)村娃娃早當(dāng)家嘛!我有不怕苦不怕累的精神,不管干什么工作,我都能夠干一行,愛(ài)一行,努力把工作做得更好。我的政治素質(zhì)有利于我在煉焦班長(zhǎng)工作中一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。
第二、自己能夠虛心好學(xué),積極要求上進(jìn)。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):熱愛(ài)是最好的教師。我喜愛(ài)讀書(shū)看報(bào),思想比較活躍,愛(ài)好廣泛,接受新事物比較快,愛(ài)思考、愛(ài)出點(diǎn)子,工作中能夠充分發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性。身體健康,朝氣蓬勃,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當(dāng)中去。我辦事認(rèn)真,處世嚴(yán)謹(jǐn),我信奉誠(chéng)實(shí)、做人正派,團(tuán)結(jié)同志,對(duì)同志比較誠(chéng)懇,同志之間相容性比較好。與同事之間有較好的親合力,從而具有良好的協(xié)調(diào)能力。再說(shuō),我本來(lái)就是甲班的人,更有利于我與班組的同仁們溝通協(xié)調(diào),有利于開(kāi)展好各方面的工作。有利于我在甲班班長(zhǎng)這一職務(wù)的工作中協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)管理全車間的安全生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)上下級(jí)關(guān)系。
第三、科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。平時(shí)我在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)還自學(xué)了計(jì)算機(jī)技術(shù),我能夠熟練地使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,軟件操作、文字處理,同時(shí)參加過(guò)管家婆專業(yè)軟件學(xué)習(xí),作為現(xiàn)代企業(yè)管理來(lái)說(shuō),管理工作就得精細(xì)精準(zhǔn),而這些就離不開(kāi)計(jì)算機(jī)管理。
第四,我在設(shè)備管理上有自己的長(zhǎng)處。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和設(shè)備操作人員的管理上,我有較好的管理知識(shí)和多年的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)在對(duì)于先進(jìn)的液壓設(shè)備,我受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)和多年的實(shí)踐,有著較為豐富的分析和處理故障的能力。
當(dāng)然,我的劣勢(shì)優(yōu)勢(shì)亦是自我剖析,重要的還是是各位評(píng)委的了解和認(rèn)同。假如我這次有幸競(jìng)聘成功,我將笨鳥(niǎo)先飛,不負(fù)眾望,不辱使命。工作中,我將做到:
第一、擺正自己的位置,在工作中我將尊重車間領(lǐng)導(dǎo),,維護(hù)車間的威信,多請(qǐng)示匯報(bào),辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作地與其他班長(zhǎng)一起,把甲班建設(shè)成為一個(gè)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、和諧的良好工作環(huán)境和內(nèi)部氛圍,適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展,符合我們一煉焦車間安全生產(chǎn)的需要。
第二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自己的覺(jué)悟和修養(yǎng)。另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和科學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí),緊緊跟隨時(shí)代步伐,隨時(shí)保持對(duì)知識(shí)的更新,尤其是對(duì)推焦系統(tǒng)和煤氣系統(tǒng)的知識(shí)學(xué)習(xí)。不斷充實(shí)完善自己,使自己更能夠勝任本職工作。更加能夠?qū)ψ约核袚?dān)的那份責(zé)任和義務(wù)負(fù)責(zé)。
第三、扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。既發(fā)揚(yáng)以往那種鉆遍運(yùn)焦系統(tǒng)所有漏子、跑遍所有皮帶、了解運(yùn)焦系統(tǒng)所有設(shè)備運(yùn)行情況的好的工作作風(fēng)和工作傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,更需要在班長(zhǎng)職務(wù)工作中熱情細(xì)致、耐心周到,在工作實(shí)踐中不斷摸索新的經(jīng)驗(yàn)、探索新的路子。人生的價(jià)值不在于索取,而在于奉獻(xiàn)。在工作中我將充分發(fā)揮了一個(gè)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,管理學(xué)上說(shuō)班組是企業(yè)的細(xì)胞,我愿做好甲班這個(gè)細(xì)胞的細(xì)胞核,與甲班全體班員一起把甲班建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的企業(yè)生產(chǎn)組織細(xì)胞。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,從某種意義上講,參加競(jìng)聘本身就意味著一種成功。今天,能在這兒展示自己,也已經(jīng)是我的成功。因?yàn)槲遗^(guò)、奮斗過(guò)。因?yàn)槲蚁硎苓^(guò)這個(gè)過(guò)程。所以不論這次是否能夠競(jìng)聘成功,都對(duì)我本人是一個(gè)綜合鍛練,既使我沒(méi)有競(jìng)聘成功,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好自己的本職工作!憑心而論,我參加競(jìng)聘甲班班長(zhǎng)這一職務(wù),我一無(wú)成績(jī),二無(wú)資歷,優(yōu)勢(shì)更無(wú)從談起。倒是拿破侖的哪句名言“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵(lì)著我斗膽一試,只想讓大家了解我、幫助我并支持我。也因此,現(xiàn)在站在這兒的我,恰如在站臺(tái)等候踏上幸運(yùn)快車的旅客,手中的車票已經(jīng)攢出了汗?jié)n,但我希望也相信沿著在座各位開(kāi)辟的綠色通道,自己一定能夠搭上今天的幸運(yùn)快車。
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
電廠班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿15
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友們:
大家好!我是熱情,陽(yáng)光,樂(lè)觀,激情,瀟灑的xxx。首先我要感謝部門和車間領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),借這個(gè)機(jī)會(huì)也感謝PVC每位領(lǐng)導(dǎo)和同事這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我工作的幫助。
人才成長(zhǎng)的高度取決于他經(jīng)歷的深度,雖然我做過(guò)副班長(zhǎng)、技術(shù)員。但深知自己的經(jīng)驗(yàn)不足,經(jīng)歷不夠,所以今天帶著部長(zhǎng)的希望喝我對(duì)成功的渴望,參加這次競(jìng)聘。
今天再次登上競(jìng)聘班長(zhǎng)的舞臺(tái),心里即緊張又激動(dòng),上次我競(jìng)聘的是副班長(zhǎng),因?yàn)橛写蠹业闹С趾凸膭?lì),我成功了,今天再次希望大家用熱情的掌聲支持我,鼓勵(lì)我,謝謝!
我在有機(jī)工作已經(jīng)有一年多了,回顧過(guò)去,有付出也有回報(bào),有歡樂(lè)也有淚水,但我收獲最多就是成熟,樂(lè)觀,激情,和素質(zhì)的提高。今天再次登上這個(gè)競(jìng)聘舞臺(tái),我將以展新的思想,展新的姿態(tài)來(lái)競(jìng)聘班長(zhǎng)這個(gè)職位。
總結(jié)過(guò)去,我覺(jué)得當(dāng)好一名優(yōu)秀的班長(zhǎng)應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
一、班組管理精細(xì)化。
企業(yè)在發(fā)展,每個(gè)人的能力也在提高。對(duì)各個(gè)方面的要求也越來(lái)越高。這就需要班組管理精細(xì)化。首先要重視細(xì)節(jié)管理,把班組的基礎(chǔ)工作打牢。合理進(jìn)行人員分工,發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn),作到經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ)、思想互補(bǔ)。做到“不讓一個(gè)閑死,也不讓一個(gè)人累死”,提高工作效率。制造和諧,消除怨氣。
二、人性化管理與制度化、程序化的結(jié)合。
對(duì)那些有進(jìn)取心的操作工,特別是正式工采取人性化管理比較有效。與他們心貼心地交流,指出他們的優(yōu)點(diǎn)和不足,他們會(huì)很好的接受。但對(duì)于勞務(wù)工和一些個(gè)性比較強(qiáng)的操作工則要用制度去約束,去引導(dǎo)??傮w上說(shuō):班組管理制度的比例大于人性化管理的比例。兩者很好的結(jié)合會(huì)起到更好的效果。另外是加強(qiáng)程序化管理,制度是使人不做錯(cuò)事,程序使人做正確的事情。各項(xiàng)操作認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)程序,保證生產(chǎn)操作安全、穩(wěn)定。數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、格式化比較管理。比較管理出效益,相互競(jìng)爭(zhēng)增活力??v向的小組之間要比較,小組內(nèi)部也要比較。橫向班組之間也要比較,學(xué)習(xí)其他班組的好的管理經(jīng)驗(yàn),互相交流,共同進(jìn)步。同時(shí),比較管理可以體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)力量。激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的熱情,使團(tuán)隊(duì)的思想進(jìn)一步統(tǒng)一、強(qiáng)化。
三、有效的激勵(lì)。
宜化的文化也是一種賞罰分明的文化,班長(zhǎng)應(yīng)該將公司和班組考核定期公布給員工。并且,將考核匯總、總結(jié)、與員工一起分析問(wèn)題出現(xiàn)在哪個(gè)方面。一方面給員工制造壓力,進(jìn)而產(chǎn)生動(dòng)力。另一方面,讓員工理解班組工作的難點(diǎn)、重點(diǎn),做到統(tǒng)一思想,配合管理。
四、班長(zhǎng)要提高自身的素質(zhì)和文化修養(yǎng)。
這也是一個(gè)人成功的關(guān)鍵。作為班長(zhǎng)要以身作則,加強(qiáng)班組培訓(xùn),將我的優(yōu)點(diǎn)充分發(fā)揮出來(lái),搞好班組管理也要提高全體班員的素質(zhì)和修養(yǎng)。讓每個(gè)人都有陽(yáng)光和活力,煥發(fā)激情
五、要大膽授權(quán)給組長(zhǎng)。
現(xiàn)在的班組已經(jīng)不再是以前吃了飯就能搞事的班組了,我們要用高標(biāo)準(zhǔn)和高要求管理班組,加強(qiáng)對(duì)班員的培訓(xùn),特別是對(duì)組長(zhǎng)的要求。不在用班組的標(biāo)準(zhǔn)要求小組,要用車間要求來(lái)管理,因?yàn)楝F(xiàn)在我們班組的主管制度和管理模式已經(jīng)跟部門的一樣了,大家的標(biāo)準(zhǔn)自然要提高。所以,組長(zhǎng)是在員工身邊管理,用自己的思想去管理比較有效。但作為班長(zhǎng)要抓好組長(zhǎng)的管理。給組長(zhǎng)建議和意見(jiàn),讓他們正確的行使權(quán)利。
六、有效利用各種班組會(huì)議。
開(kāi)會(huì)的目的,一是安排工作。二是統(tǒng)一思想,宣貫企業(yè)文化。最重要的是統(tǒng)一思想。也是增加班組凝聚了,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的一種方式,開(kāi)會(huì)可以討論針對(duì)一項(xiàng)工作去查找優(yōu)勢(shì)在哪里?如何將團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大?這一點(diǎn)無(wú)論是對(duì)班長(zhǎng)還是對(duì)組長(zhǎng)都非常重要。同時(shí)聽(tīng)取員工意見(jiàn)。班組管理的對(duì)象是操作工。所以要聽(tīng)取操作工的意見(jiàn)和建議,這一點(diǎn)對(duì)班組管理順利開(kāi)展有很大幫助。在開(kāi)會(huì)時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培訓(xùn)。無(wú)論在什么時(shí)刻,什么場(chǎng)合,熱情的掌聲和發(fā)自內(nèi)心的加油,都會(huì)讓周圍的人感動(dòng)。也會(huì)體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)不可抗拒的力量,增加班組榮譽(yù)感。大家也會(huì)更有樂(lè)趣去工作。
逆水行舟,不進(jìn)則退。班組管理要應(yīng)對(duì)壓力,并且不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在未來(lái)的工作中,努力學(xué)習(xí),擺正心態(tài),找差距,彌補(bǔ)自己的不足,盡職盡責(zé),爭(zhēng)做優(yōu)秀班長(zhǎng)。