第一篇:2013年機加、外協檢驗員年終工作總結
2013檢驗員年終工作總結
各位領導、同事:
你們好!轉眼間2013年就在這緊張和忙碌中過去了,回顧這一年多來,我作為公司品技部一名檢驗員,有很多進步,但是也存在一些不足之處。
兩個多月以來,認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守工作崗位,工作能按時完成,具有強烈的責任感,工作態度端正,認真負責的對待每一項工作。在領導的關心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結經驗,吸取教訓,我就上半年的工作總結為以下幾項。
一,工作方面
1、外協來料。主要是油開關方面:目前來說就力圖電鍍的產品穩定一些,像以前出現的螺母電鍍層易脫落、表面電鍍起泡、從溫州工廠發過來的螺母電鍍回來有凹坑等這些問題在后面都得到有效的控制。勝洪鈍化那里回來的產品,一直都有一些外觀不合格的,主要是產品表面鈍化是沒處理干凈,導致的一些黑斑、表面有污泥等現象。
2、機加車間。金工:壓鑄毛坯出來有一些孔偏、孔小、孔大及一些存在缺陷的產品,導致批量返工。鉆孔攻絲工序處也會出現有鉆孔沒鉆通及半通的現象,導致裝配了以后產品報廢,攻絲螺紋深度淺、沒有攻絲的也出現過,當然以上出現的問題都與我巡檢沒有做到位和沒有及時發現有責任與關系。注塑硫化:重點就濾網修邊工序有飛邊毛刺的產品較多,FF02下體注塑出來冷卻后造成批量口部變形、表面收縮過大出現過幾次,再一個就FC08四孔油封硫化出來,缺料的嚴重,完工檢驗的時候也沒有做到位,導致裝配出來出現漏氣產品報廢。這些問題后面都在操作工的操作進行糾正、更換一些工具、進行挑選,四孔油封完工檢驗嚴格控制等方面有效控制了產品的合格率。
二,感想及體會
1、工作時一定要仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經常總結工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經驗。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。
2、崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。
3、要不斷的豐富自己的專業知識和技能,這會使我的工作更加得心應手。
三、自身的不足
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作,要進一步加強零配件檢驗工作的系統性、科學性,提高綜合分析、解決問題的能力 在完成領導交辦的任務的基礎上,發揮自身優勢,繼續加強專業知識的學習,進一步提高各項組件的檢驗技能
三、2014年的工作規劃
在新的一年里,提高工作水平,為公司的發展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經驗,借鑒好的工作方法 不斷提高自身的素質,使自己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。
王華
2014年1月10日
第二篇:出廠檢驗員和外協檢驗員崗位職責
出廠檢驗員崗位職責:
1. 每日早晨對注塑車間前一天生產的制品抽檢,發現不合格及時向注塑車間領導及檢驗組長反饋,并通知相關部門做好不合格標識并區分堆放。
2. 及時抽檢裝配車間生產線上的制品,及時把顧客反饋過來的質量信息第一時間傳達給裝配車間的組長及檢驗員。
3. 接到發貨通知單,及時對他庫存中的產品及時抽檢,抽檢合格后開具“出廠檢驗單”并提交給銷售部發貨員。若發現有問題,及時通知相關部門作出處理。
4. 定期對庫存物資進行檢驗,抽檢合格后張貼綠色“合格標識“,不合格則張貼黃色“不合格標識”,作通知相關部門做出評審及處理。
5. 每月統計裝配一次合格率及出廠檢驗月報表并提交質量部備案 6. 客人來我司現場查驗貨品,全程陪同客人驗貨。
外協檢驗員崗位職責:
1.每日對外協、外購送貨物料按標準、規定、零件圖紙、檢驗卡,采用相應的檢測工具等進行檢驗和試驗;對所檢零部件作出合格與不合格的判定;發現不合格品及時通知倉管,采購,做好不合格標識并區分堆放,并及時報告部門領導。
2.對不合格品開具“外檢產品入庫檢驗不合格單”提交倉管及采購。3.對合格品開具“外檢產品入庫檢驗合格單”提交倉管。4.跟進車間反饋信息,有必要時到倉庫復檢。
5.統計來料接收、檢驗過程中的質量數據,以月報形式反饋給相關部門,作為供應商的來料質量控制和管理的依據。6.必要時駐外協單位檢驗產品。
第三篇:機加分廠2011年12月份工作總結
機加分廠2011年12月份工作總結
在2011年的最后一個月,機加分廠在全力搶制聯峰項目的同時,在軌道客車產品的生產上也沒有落后,聯峰項目段位框架,散件加工已經都接近尾聲,大部分產品已經具備裝配條件,同時一汽模具,美格和長客的產品生產也滿足了廠家的需求。現將機加分廠12月份工作總結如下:
一、生產任務完成情況
1、本月聯峰項目活動段24件全部加工完成,結晶器加工完成20件,固定段加工完成12件,已具備裝配條件。
2、南鋼調整墊片、對弧尺61件。
3、弧形段修理1臺。
4、巴勒特刮板、壓板1300件。
5、一汽模具產品5件。
6、美格機座、底座11件。
7、客車單軌構架14件。
8、完成分廠自承攬項目24件。12月份共報產產值650多萬元。
二、節約挖潛、降低成本
我們針對工具消耗而成立的QC小組,在技術廠長石錕同志的帶領下,在刀具使用規范方面對全體數控操作工進行培訓之后,取得了一定效果,在通用刀盤、刀塊的使用上更加合理,增加了刀具使用壽命。
三、技術創新、解決設備瓶頸,提高工作效率
以往加工弧形段內弧框架,數控龍門銑設備因設備系統原因無法加工內弧角度,所以都必須在落地鏜床上加工,而且需要把框架立起來裝卡在大型彎板上,很不方便,并且現在在落地鏜上都在加工單軌構架。為此我們設計了一個工裝,既簡易又使用,現已加工完成,成功解決了在數控銑床加工弧形段內弧框架的問題,提高了設備利用率和工作效率。
四、加強現場管理,提高員工素質
上個月組織全體員工對6S現場管理法進行學習后,取得一定效果,生產現場紀律、衛生、安全意識等都有一定的改善,員工吊運過程中發現2根吊帶破損,及時更換,避免了事故的發生。員工素質得到很大提高,我們將繼續鉆研6S管理法的實際應用,磨練出一支高素質,高紀律性的隊伍。
五、設備的定期維護與保養
每天班前會各班組都特別強調文明生產、安全第一。要求安全員做好檢查記錄,發現隱患及時整改,并要求員工每周五下午對設備按制度進行一次維護、保養,每月停產一次擦拭機床。
六、分廠自承攬任務情況 11月份我分廠承攬了4項產品,包括:槽鋼、門杠、模具、BASE板等,共計28.7萬元。現已全部完成報產。12月份我們又承攬了3項產品,包括內彎道固定架、法蘭盤、焊接平臺等,共計14640元。
七、生產中遇到的問題及瓶頸
現在生產過程中各分廠填寫的內部委托單存在繁亂的現象,分廠之間來回轉活,來回填寫,存在一定的重復情況,同時分廠之間意見不統一,填寫的委托單格式不一。另外填寫由調度員填寫,之后要由加工單位定額員定額,之后由委托單位定額員承認簽字,最后交給成本會計核算,在生產中增加工作量的同時也很難形成閉環。
經過我們的自主技術創新和6S現場管理法的學習,我們的生產效率和生產紀律都有了很大改善,員工綜合素質有了大幅度的提高,為2012年的生產工作打下了一個堅實的基礎。但是我們在工作中仍然存在一定的不足,我們會繼續努力,克服這些困難,提高員工積極性與工作熱情,以更好的完成公司交給的各項任務。
機加分廠
2012年1月4日
第四篇:機械工程系機加教研室工作總結
機械工程系機加教研室工作總結本學期機加教研室在學院領導的正確領導下,在系領導的正確指導下及全教研室教師的共同努力下,良好地完成了各項工作任務,具體完成情況與效果總結分析如下:
一、加強政治理論學習, 端正了教育思想,提高了教師的思想認識和政治素質。
本學期機加教研室全體教師充分利用課余時間,積極參加院、系各級部門組織的各項政治學習活動和其他各項政治活動,認真學習、分析、領會并充分掌握了黨的各項路線、方針和政策,深刻理解、領會“和諧、敬業、高效、創新”的學院精神,認真分析、討論國家、省市關于大力發展職業技術教育的方針、政策。通過學習,教師們進一步端正了教育思想,提高了思想認識和政治理論素質。
二、實施多樣的教學制度,圓滿完成了各項教學任務。
機加教研室本學期主要承擔車工、鉗工兩門實訓課的教學及部分機械理論課的教學任務,在教研室主任郝立革的帶領下,對教師的教學任務進行了周密、細致的安排與協調,使每位任課教師能夠有充分的時間進行備課,在保證了教學質量的同時,也使每位任課教師的潛能等到了最大程度的發揮。為了使教學質量不斷得到提高,我們始終堅持教師聽公開課、評課制度和日常教學檢查制度以及周二下午第三節課的教研活動制度,教研室全體教師對本專業學科的相關知識進行了認真的學習,并就教學過程中存在的一些問題、體會及經驗,進行了認真的交流、討論和研究,既了解了本學科領域的現狀、前沿發展
趨勢,又提高了教師的業務素質。通過督導與交流,教研室全體教師都能夠嚴格按照教學計劃和大綱的要求,適當安排教學進度,按時完成車工、鉗工實訓教學任務及部分機械理論教學任務,教學秩序良好,無教學事故發生,并不斷地提高教師的教學水平。
三、不斷完善專業建設,完成車工、鉗工一體化工作站建設。
為了更好地貫徹學院“三項改革”精神,充分落實好“一體化教學改革”的教改任務,給學生創造更多的就業機會,提高學生的實際操作應用能力。車工、鉗工兩專業于今年3月份分別建成一體化工作站且對部分一體化實驗班開展鉗加工與零件的車削加工一體化授課。一體化工作站按照人社部要求設有資料查閱區、學生討論區、工作區、成果展示區等功能區域標準配置,一體化工作站的建成為我系車工、鉗工一體化教學的完善與發展添磚加瓦。此外霍運杰老師的鉗工一體化校本教材、劉會興老師的車工一體化校本教材的初稿已基本寫成。
四、進行師資培訓,提高教師業務水平。
本學期為進一步完善車工、鉗工專業教師梯隊建設,使師資隊伍結構更加合理化、科學化,并進一步提高教師的業務水平,本教研室于本學期引進了三名高級技師 — 車工高級技師劉瑞峰、郭文聚,鉗工高級技師成立志。其中劉瑞峰老師對車工專業教師進行業務技能提升培訓,成立志老師對鉗工專業教師進行業務技能提升培訓,本學期末于6月14日下午分別進行了培訓教師的技能考核。這對于專業教師強化操作技能、積累實踐經驗、提高教學水平起到了很大的促進作用。
五、全省車工、鉗工技能競賽好于往年。
今年5月份我院承辦了全省人社廳主辦的“三向杯”河北省加工制造業技能競賽,包括數車、數銑、車工、鉗工、焊工及模具制造技術六個工種。我教研室組隊分別參加車工、鉗工兩項目競賽,且取得了以往我院在有技工院校參加的技能大賽中的較好成績,其中郭文聚老師榮獲車工教師職工組全省第二名,孫書威同學榮獲車工中職組全省第八名,鉗工榮獲教師職工組團體全省第三名。車工、鉗工競賽隊為了在今年的技能大賽中表現出色,自去年秋季開學就組建了兩支興趣小組,配備最好的實習指導教師,經過層層的選拔最終分別每個組選出6名優秀選手參加了今年的全省技能大賽。取得成績的同時我們也看到了自己的不足之處,但是我們有堅定的必勝信念,相信經過我們的不懈努力,我院的車工、鉗工技能大賽一定能更加的輝煌燦爛。
六、積極、按時地完成了院、系領導交辦的其他任務。
機加教研室主任:郝立革2013年6月16日
第五篇:外協工作總結
外協工作總結
工程共建線部分開工以來,我部門按照“一切工作圍繞項目展開,一切工作服務項目建設”的思路,全力以赴開展項目征地工作,確保項目的用地需求。在公司領導的正確領導和政府相關部門的努力配合下,堅持科學發展觀,提高認識,統一思想,周密部署,科學安排,細化政策,扎實工作,在規定的時間內完成了征地工作任務,確保工程的按期施工。在工程動工前,及時搞好協調,處理糾紛,化解矛盾,積極為施工隊伍創造良好的施工環境。開展了扎實有效的工作,現將我部門本月的工作作如下匯報:
1、確定任務,明確責任。為順利推進征地工作,我們及時召開會議,明確各成員的任務與責任。制定階段性工作目標,確保任務按時完成。要求各成員要勤走訪,多溝通,多匯報,確保下情上達。通過入戶走訪,進一步全面細致的排查摸底,宣傳項目建設的目的及意義,幫助群眾消除思想顧慮,為征地工作提供了思想保障,取得較好的成效。
2、突出重點,狠抓落實。實行各成員包干負責制,具體抓好小組長的工作。組織小組長和群眾代表到現場進行土地測量、核對與登記,確保測量工作公正公平。要求各成員、小組長及群眾代表對群眾反映的問題,能解決的,必須盡快予以解決;不能解決的,耐心做好解釋工作,及時上報,做到及時處理,穩步推進征地工作。
在做好工作的同時,由縣國土局與涉及村委集體簽訂總征地協議,再由涉及村委與各戶村民再次簽訂征地協議,并根據客觀實際,細分到個人,完善工作流程,做到上下緊密配合,層層嚴格把關,確保征地依法依規,公平公正。
經過近一個多月的努力工作,我部門圓滿地完成了紅線擴征及臨時用地征地事宜。體會到了公司領導在項目建設中的科學英明決策,以及得益于選調并重點培訓了一支政策水平較高、業務精通、作風優良、具有豐富群眾工作經驗的精干征地工作隊伍。
外協部
2014年10月29日