第一篇：學習戴行長年度工作會上重要講話心得體會

學習戴行長年度工作會上重要講話心得體會

馬鞍山分行開發(fā)區(qū)支行

2月25日，省行召開了2016年度工作會議。會上，戴躍明行長發(fā)表了《認清形勢變化，聚力攻堅克難，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展向縱深邁進》的重要講話。會后，根據(jù)省行統(tǒng)一部署，我們迅速行動，及時組織召開支行全體工作人員會議，傳達學習戴行長重要講話精神，并就貫徹落實講話精神進行了部署，要求支行全體人員立即行動起來，認真學習，吃透領(lǐng)會講話精神，將精神真正落實到具體工作中。

通過學習戴行長重要講話，感受頗多。2015年是省行發(fā)展史上又一個輝煌之年，在全行萬名員工的共同努力下，各項事業(yè)全面進步，精彩紛呈。尤其是在多年量變的基礎(chǔ)上，我們已經(jīng)站在持續(xù)超越的風口之上，從市場追隨者到引領(lǐng)者僅一步之遙，市場地位面臨重大突破。在取得成績的同時也面臨著嚴峻的發(fā)展形勢，存在著影響發(fā)展的阻礙因素。2016年，是我們“鯉魚跳龍門”最后一躍的關(guān)口，戴行長的重要講話為我指明了方向。結(jié)合我支行的實際情況，談談自己的心得體會。

一是要更新升級服務認識。雖然與以前相比，我們的經(jīng)營服務意識在很大程度上已得以轉(zhuǎn)變，但這些轉(zhuǎn)變還缺乏更深程度的挖掘。我們要進一步加強聯(lián)動營銷客戶，找準切入 點、優(yōu)勢互補，全方位營銷客戶，促使綜合效益最大化。同時，廣泛挖掘客戶資源，圍繞現(xiàn)有大客戶深入挖掘其周邊客戶，特別是要介入與該客戶有縱向往來、橫向交易的企業(yè)客戶。

二是關(guān)注經(jīng)濟下滑趨勢下轄區(qū)經(jīng)濟運行情況。密切監(jiān)測涉貸企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量狀況，加強應急管理，進一步健全系統(tǒng)性金融風險評估體系，完善風險評估方法，提高金融風險監(jiān)測和預判水平。同時，嚴格按照國家產(chǎn)業(yè)政策、土地政策、環(huán)境保護政策等加大項目評估力度，切實防范信貸風險。

三是增加中間業(yè)務收入。要有計劃地進行增收，全面梳理業(yè)務條線的收費業(yè)務品種、標準，嚴格控制費用減免，嚴禁跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。同時，要深入查找經(jīng)營差距，確定重點發(fā)展中間業(yè)務產(chǎn)品，有針對性的進行挖潛工作。

四是繼續(xù)抓好隊伍建設(shè)。如果一個團隊的負責人沒有很強的領(lǐng)導力量與開拓能力，這個團隊就很難取得業(yè)務上的發(fā)展。對此，將團結(jié)帶領(lǐng)支行一般人樹立強烈的責任擔當意識，繼續(xù)發(fā)揚靠前營銷的拼搶精神，堅持表率的帶頭作用，用實際行動帶動和激發(fā)廣大員工的工作熱情。

在新的一年，作為支行領(lǐng)導，我將勤奮工作，深思慎行，將責任心融化于血液，蕩漾于情感，體現(xiàn)于行動，伴隨于身邊，竭盡心力，和我的員工一起做一個實實在在的建行人，為實現(xiàn)安徽分行勇爭第一的光榮夢想作出自己應有的貢獻。

第二篇：銀行員工學習行長工作會上的講話心得體會

銀行員工學習行長工作會上的講話心得體會

鑄就品牌 從我做起 ——銀行員工學習行長工作會上的講話心得體會 ＃＃年1 月 18 日，在銀都大酒店隆重召開了＃＃年工作會，在大會上張行長就＃＃年工作進行了回顧，又對＃＃年的工作進行了安排和部署，聽著＃＃年我行取得的驕人成績，作為一名商行員工，我感到無比的榮幸和自豪，憧憬著＃＃年我行的一些規(guī)劃和目標，一幅幅宏偉的商行藍圖浮現(xiàn)在眼前，在感到我們商行不斷發(fā)展壯大的同時，也體會到了我們商行肩上的擔子還很重，可謂任重而道遠。作為一名商行＃＃年剛?cè)胄械男聠T工，我們有幸分享到了商行＃＃年全年成熟的果實，也有幸成為商行不斷發(fā)展壯大的見證人，在分享這份喜悅的同時，我們不禁對商行老員工的敬佩之情油然而生，是他們在商行最艱難的時刻不離不棄，是他們在商行的各個重要位置撐起了頂梁柱，是他們不斷教育和指導我們，為商行不斷輸送更加合格的人才，是他們的孜孜不倦、無私奉獻才成就了商行的今天。作為一名新員工，我們要向這些老員工學習，學習他們的愛崗敬業(yè)、無私奉獻的工作精神，學習他們的踏實認真、一絲不茍的工作態(tài)度，還要學習他們的嚴于律己、合規(guī)操作的工作作風。在＃＃年工作安排和部署上，張行長結(jié)合我們商行自身的情況，在商行大的戰(zhàn)略部署的基礎(chǔ)上，對商行＃＃年全年的工作部署了具體的目標和計劃，雖然＃＃年我行的成績很喜人，但面對＃＃年的工作目標，我認為還是“亞歷山大”。但是，有壓力才有動力，我也相信在我們所有商行人的共同努力下，這些壓力或許又會變成另一組驕人 的數(shù)據(jù)。作為一名商行新員工，＃＃年我們也將在各自的崗位上貢獻自己微薄的力量，我一定會盡職盡責做好自己的本職工作，全心全意為客戶服務，不斷提高自己的業(yè)務知識和業(yè)務技能，只有這樣才能在工作中得心應手，更好地為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務，只有這樣才能不斷地吸引客戶、留住客戶，不斷地實現(xiàn)既定的目標。作為舞陽支行的一員，我們所面臨的挑戰(zhàn)可能會更加嚴峻，雖然總行給與我們一定時間的“保護期”，但我們?nèi)匀簧钪缆返钠閸纭ｋm然有一定的挑戰(zhàn)，但是我認為機遇與挑戰(zhàn)并存。只要我們扎扎實實做業(yè)務、真誠用心做服務、大方大膽做營銷，在總行“一區(qū)兩城”建設(shè)指導方針下，我們也一定會突破各種艱難險阻，為實現(xiàn)總行宏偉戰(zhàn)略計劃貢獻自己的力量。生活的空間，須借清理挪減而留出，心靈的空間，則經(jīng)思考領(lǐng)悟而擴展。當我轉(zhuǎn)身面向陽光時，發(fā)現(xiàn)自己不再陷身在陰影里。我開始學著從看似機械重復的銀行工作中尋找快樂，是商行給了我動力，我快樂地工作著，游刃有余，為自己以后想要的生活奮斗著。讓我們用燦爛的微笑、陽光的心情，去迎接新的一天，商行加油！

第三篇：支行行長學習心得體會

支行行長學習心得體會10月10日到14日，自己有幸參加了省行人力資源部組織的全省一級支行行長培訓班，認真聆聽了原總行張衢副行長所做的《宏觀經(jīng)形勢與工商銀行戰(zhàn)略報告》以及其結(jié)合自身幾十年的管理經(jīng)驗告訴《我們?nèi)绾巫鲆幻麅?yōu)秀的行長》，認真聆聽了省行蘇宗國副行長所做的《體制、機制、目標、人—支行定位及職責》的講座以及省行人力、公司、機構(gòu)、個金、信管、結(jié)算等相關(guān)專業(yè)老總所做的專題培訓，仔細拜讀了全省幾個優(yōu)秀的一級支行的經(jīng)驗交流材料。這次學習是充實的，也是讓自己興奮的，做為一名管理的新人，培訓極大地開拓了視野、理清了管理頭緒，明確了奮斗目標，也堅定了自己繼續(xù)高舉創(chuàng)新與發(fā)展的旗幟，團結(jié)支行班子成員，帶領(lǐng)全行員工，將銅川王益區(qū)支行這個傳統(tǒng)意義的業(yè)務“鹽堿地“帶出沼澤，走向輝煌的信心和決心！

結(jié)合銅川王益區(qū)支行的實際情況，談幾點我們下一步的工作思路及努力方向：

一、堅定信貸調(diào)整決心

經(jīng)濟資本的約束問題、總行堅定的信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整的決心、國內(nèi)房地產(chǎn)市場潛在的系統(tǒng)性風險、大公司大多選擇上市直接融資的趨勢……這些必須面對的現(xiàn)實問題要求我們在信貸結(jié)構(gòu)上必須避免繼續(xù)走“貸大、貸長、貸集中”的傳統(tǒng)老路子，公司信貸的行業(yè)方向上要積極關(guān)注文化、旅游、物流等行業(yè)的商業(yè)機會，信貸期限上應將工作重心放在五年以下的中短期品種上，客戶大小上應堅持大中小均衡發(fā)展、要主動適應公司信貸投行化的趨勢，從公司IPO上市前入手，要積極關(guān)注固定資產(chǎn)支持

融資等信貸創(chuàng)新業(yè)務帶來的商業(yè)機會（例如正大、百盛、正陽酒店、建材市場等潛在客戶群體）。在個貸業(yè)務上，緊緊把握我行個人小額貸款試點行的有利條件，大力發(fā)展貸款期限短、銀行收益率高、經(jīng)濟資本占用率低的個人小額貸款業(yè)務，積極嘗試個人小額貸款業(yè)務的商戶聯(lián)保擔保模式，將工作的重心放在個人小額貸款和房屋抵押貸款等非房貸品種上，同時穩(wěn)健推進優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)項目的個人住房按揭業(yè)務，用信貸業(yè)務引領(lǐng)我行各項業(yè)務的跨越式發(fā)展。

二、堅定走業(yè)務創(chuàng)新之路

銅川王益區(qū)支行是傳統(tǒng)意義上的業(yè)務小行，要想跟上總、省行重點縣支行及系統(tǒng)先進一級支行的發(fā)展步伐，走傳統(tǒng)發(fā)展的老路子，走機械模仿的笨路子，顯然不行！要想跟上并超越總、省行重點縣支行及系統(tǒng)先進一級支行，我們必須堅定走業(yè)務創(chuàng)新之路。我們要主動適應中國城市化的發(fā)展進程，積極關(guān)注城市中產(chǎn)階級及富人群體的理財性金融需求，發(fā)揮自身十幾年的豐富金融投資經(jīng)驗及國際金融理財師的專業(yè)背景這一特長，依靠我們團結(jié)進取的班子和士氣高漲的員工隊伍，把握好社會財富均在尋找投資出路的良好契機，運用我行獨創(chuàng)的基金、貴金屬、理財產(chǎn)品市場支持短信及一對一理財服務，牢牢占據(jù)區(qū)域中高端客戶市場，努力將我行打造為銅川中產(chǎn)階級的財富管理銀行。

我們將牢牢把握美元貶值、歐債危機帶來的貴金屬業(yè)務發(fā)展契機，大力發(fā)展貴金屬銷售、貴金屬T+D、貴金屬融資、貴金屬租賃的貴金屬業(yè)務板塊；我們將積極把握資本市場的每一次投資機會，引導我們的客戶以基金產(chǎn)品為工具分享資本市場

溢價成果；我們將以工銀商友俱樂部設(shè)立為切入點，以個人小額貸款、循環(huán)貸款、網(wǎng)貸通、卡貸通、商友卡、商友卡專屬理財產(chǎn)品為抓手，積極搶占中小企業(yè)主及個人小老板這一優(yōu)質(zhì)客戶群體；我們將以銀-醫(yī)一卡通產(chǎn)品為突破，進軍醫(yī)療市場；我們將適時成立出國留學金融服務中心，將服務的觸角伸向日益火爆的出國留學服務市場，同時積極爭奪出國留學子女背后的銅川最富裕階層的高端客戶。

三、主動加強自身、班子及全體員工的培訓與學習，積極適應改革與發(fā)展的需要。

日趨激烈的金融同業(yè)競爭壓力以及工行愈加提速的業(yè)務創(chuàng)新步伐，對我自身、對我們班子成員、對我行的每一個員工均提出了新的工作挑戰(zhàn)，今后的日子，我將主動加強自身專業(yè)知識和管理水平的提升、人脈關(guān)系的拓展、經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變；加強我們班子協(xié)作共事意識的提高，加強班子的團結(jié)，加強班子成員分管工作創(chuàng)新和發(fā)展的步伐；加強我們客戶經(jīng)理隊伍專業(yè)知識的提高及人脈關(guān)系的拓展；加強我們非現(xiàn)金官員溝通和交流能力的提高，業(yè)務知識的學習；加強我們現(xiàn)金柜員業(yè)務技能的培訓、服務意識的提高。讓我們?nèi)珕T的綜合素質(zhì)能夠適應甚至勝任我行跨越式發(fā)展的實際需要，從而從根本上提升我們銅川王益區(qū)支行的核心競爭力。

第四篇：戴埠學習心得體會

學習心得體會

今天2013年12月20日，我有幸參加了溧陽市戴埠中心幼兒園組織的《本土資源“思善”文化在園本課程中的開發(fā)利用》專題培訓活動。學習時間不僅安排的緊湊而且內(nèi)容非常豐富，有對于“思善”文化的理念詮釋的講座研討，中班數(shù)學活動《送白芹》、大班科學活動《泡茶小實驗》。中班社會活動《學做小客人》、大班社會活動《兔八哥歷險記》、混齡合作游戲《“爸媽”去哪兒》、大班音樂活動：《喝茶嘍》。雖然是短短的半天學習，但我感觸頗深，給了我不小的觸動和深深的理論引領(lǐng)，真是受益匪淺。看的越多，接觸新鮮的事物越多，越發(fā)覺得需要學習的東西就越多，現(xiàn)就學習的體會總結(jié)如下：

一、課堂示范，我的反思

感悟最深的是混齡合作游戲《“爸媽”去哪兒》，整個課堂給我感覺親切、自然、輕松，充分體現(xiàn)了教師較高的綜合素質(zhì)，處處滲透著教師的教育機智。剛開始佳佳老師直接播放音樂“爸爸去哪兒”，是先讓幼兒有所熟悉感，憶起最近熱播綜藝節(jié)目“爸爸去哪兒”及里面的人物和闖關(guān)的形式等等。這樣的導入幫助幼兒更快適應角色并迅速組建“家庭”，整個互動強調(diào)幼兒仔細思考認真傾聽“家庭成員”意見的習慣和照顧寶寶的責任感。在讓幼兒接受任務闖關(guān)的過程中，體現(xiàn)了蔣文華老師問題的啟發(fā)性，她在闖關(guān)前先說好要求及注意點，啟發(fā)幼兒思考如何全家三個人全部通關(guān)，并讓幼兒說說在此過程中如何保護其他家庭成員。給我留下映像最深刻的橋段有蔣文華老師與幼兒互動的機智、互動的智慧，她能做到“讓幼兒在課堂中快樂的喜歡動腦子”。其中，當藍隊寶寶在“過河”時不幸被其“爸爸媽媽”遺忘時，蔣文華老師用非常激動的語氣提醒藍隊“爸媽”，讓他們想辦法來救，這舉動體現(xiàn)了問題有層次性，更體現(xiàn)出蔣文華老師教態(tài)自然真實，一點不做作，能積極帶動小朋友適時的解決問題。在最后小結(jié)各隊過河的辦法，讓幼兒自己展示正確的方法并做適當?shù)男菹⒁员阕鲎詈笠惠喌呐蕩r取禮物。蔣文華老師利用班里出色孩子的表現(xiàn)來帶動其他孩子的行動能力，這是我應該學的地方。一節(jié)優(yōu)質(zhì)課時經(jīng)過反思、實踐、再反思的實踐過程形成的，滲透著每位老師的辛勤汗水，作為青年教師的我真應該好好學習。

二、講座研討

由花惠娟、謝豫、朱春梅組織的“思善”文化理念詮釋的講座研討圖文并茂，她們結(jié)合自己的經(jīng)驗講了很多關(guān)于“思善”文化理念的詮釋。首先讓我明白了幼兒育德是關(guān)乎當?shù)匕l(fā)展先進文化的重要內(nèi)容。關(guān)乎提高公民思善（教育是基礎(chǔ)）。是兒童個體全面和諧健康發(fā)展的一個教育標志。嬰幼兒時期是道德行為養(yǎng)成的關(guān)鍵期，從娃娃抓起可以事半功倍。家庭和學前教育公共機構(gòu)是人們接受道德最早的地方。再次，朱春梅老師一一舉例了教學活動的教學目標、教學內(nèi)容，其中還出示PPT播放園內(nèi)環(huán)境布置，讓我們老師觀看并解說。其觀點教學內(nèi)容有點“虛”，追求單一的德育內(nèi)容，讓教師們進一步思考，從身邊環(huán)境引導關(guān)愛，體驗思善。在最后請全體老師給開展的活動內(nèi)容進行點評，大家各抒己見。

通過這次外出學習，我開闊了視野，同時對照自己的教學活動，找出了工作中的不足。“他山之石，可以攻玉”，別人成功的經(jīng)驗，我們應該善于汲取和發(fā)揚，不斷提高我們的教學水平，進而提高幼兒園的教育質(zhì)量，這就是我此行的最大收獲！

第五篇：學習在監(jiān)管局黨的建設(shè)工作會上的重要講話精神心得體會

學習心得——學習在監(jiān)管局黨的建設(shè)工作會上的重要講話精神

監(jiān)管局黨的建設(shè)工作視頻會議結(jié)束后，xx監(jiān)管局黨組第一時間學習領(lǐng)會會議精神特別是xx部長重要講話精神，研究貫徹落實具體舉措，對進一步抓好黨的建設(shè)工作提出明確要求。

局黨組深刻認識到，部黨組在各地監(jiān)管局掛牌成立三周年之際召開黨的建設(shè)工作會議，正當其時、意義深遠，充分體現(xiàn)了xx部長和部黨組對監(jiān)管局黨的建設(shè)工作的高度重視。xx部長的重要講話，立意高遠、視野寬闊、目標明確、重點突出，既有對監(jiān)管局三年來黨建工作的全面總結(jié)，又有對當前和今后一個時期監(jiān)管局黨建工作任務的部署指導，具有很強的政治性、針對性和指導性。全局黨員干部必須迅速把思想和行動統(tǒng)一到部黨組的決策部署上來，深入貫徹落實《關(guān)于進一步加強監(jiān)管局黨建工作的意見》，全面提升黨的建設(shè)工作質(zhì)量。

一、提高政治站位，深刻認識加強黨的建設(shè)工作的重大意義

局黨組帶頭深入學習習近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)重要論述，全面貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念，切實增強抓好黨建工作的責任感、使命

感。充分利用黨組理論學習中心組學習、黨支部“三會一課”、青年黨員理論學習等時機學深悟透部黨組《關(guān)于進一步加強監(jiān)管局黨建工作的意見》精神，持續(xù)增強抓好黨的建設(shè)的政治自覺和政治擔當，深刻領(lǐng)會“兩個確立”的決定性意義，轉(zhuǎn)化為堅決做到“兩個維護”的行動自覺，切實把《意見》要求落實到局黨建工作全過程、各方面。

二、突出工作重點，全面貫徹落實部黨組重要決策部署

認真貫徹xx部長重要講話精神，將部黨組《意見》落實要求和xx市直機關(guān)黨建工作要點結(jié)合起來，立足實際，深入實施“黨建質(zhì)量提升年”。嚴格按照局黨組制定的貫徹落實《意見》實施方案，對標落實6個方面21項具體措施，統(tǒng)籌推進黨的政治、思想、組織、作風、紀律建設(shè)。自覺強化理論武裝，扎實推進黨史學習教育常態(tài)化長效化，統(tǒng)籌抓好“模范黨支部”示范培育、機關(guān)黨建品牌創(chuàng)建和支部工作法總結(jié)提煉，協(xié)同推進黨建工作規(guī)范化和特色化。扎實抓好黨建聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)、支部“三會一課”等制度落實，切實提升黨建工作水平。用活用好“雙月青年交流會”、“集中學習周”、青年干部交流培養(yǎng)等平臺，從嚴從實抓好干部教育監(jiān)督管理，全力打造忠誠干凈擔當?shù)谋O(jiān)管干部隊伍。

三、強化黨建引領(lǐng)，高標準履行財政監(jiān)管職能使命

堅持圍繞中心、服務大局，推動黨建與業(yè)務“兩融合、兩提高”。扎實開展以高質(zhì)量黨建推動落實習近平總書記重要指

示批示和黨中央經(jīng)濟工作決策部署專項工作，認真開展對照檢查、整改提高，確保取得實實在在成效。聚焦落實“積極的財政政策要提升效能，更加注重精準、可持續(xù)”要求，立足當前經(jīng)濟形勢和屬地實際，扎實抓好xx經(jīng)濟和財政運行狀況分析，加強中央轉(zhuǎn)移支付資金和直達資金監(jiān)管，強化地方政府債務和金融風險監(jiān)管，嚴格中央駐地預算單位預算資金管理，落實過好“緊日子”要求，督促地方政府兜牢“三保”底線，強化財會監(jiān)督、嚴肅財經(jīng)紀律，持續(xù)用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障財政監(jiān)管事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

四、扛起主體責任，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展

嚴格履行全面從嚴治黨主體責任，持續(xù)鞏固深化作風建設(shè)專項整治成果，聚焦落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，持之以恒糾治“四風”。密切關(guān)注苗頭性、傾向性、隱蔽性問題，結(jié)合關(guān)鍵時間節(jié)點和具體監(jiān)管工作任務開展廉政談話和經(jīng)常性廉政提醒，充分運用內(nèi)控制度強化監(jiān)管權(quán)力運行監(jiān)督，有效防范崗位廉政風險，從源頭遏止不正之風。組織開展“警示教育周”活動，加大廉政教育和違法違紀典型案例通報力度，推動以案為鑒、以案促改。重視年輕干部監(jiān)督管理，教育引導年輕干部對黨忠誠老實、嚴守紀律規(guī)矩，扣好“第一粒扣子”。扎實推進廉潔文化建設(shè)，注重家庭家教家風建設(shè)，以風清氣正的政治生態(tài)迎接黨的二十大勝利召開。