第一篇：xxxx公司安康杯總結材料

xxxxxx有限公司2011年“安康杯”總結材料

2011年，xxxxx有限公司始終以“安全第一、預防為主、綜合治理、持續改進”方針為指導，以“一個重心、三項保障”為思路，重點抓好“規范現場管理”工作，努力做好“落實安全責任、優化管理體系、提升人員能力”三個方面工作，不斷提高經營管理者安全技術和管理水平，提高職工安全生產知識水平和自我防護能力，加強公司安全管理，強化工會群眾監督，加強班組安全建設和職工勞動保護、勞動衛生工作，運用各種形式宣傳活動主題，加強職工安全健康教育和培訓，加大安全健康經費投入，推進公司安全生產基礎工作和企業安全文化建設，切實保障各項生產工作的安全，確保“零事故、零傷害、零污染”目標的實現。

一、強化組織保障，確保各項工作扎實有效開展 為確保活動各項工作要求能夠具體落實，取得實效，xxxx公司由公司領導牽頭，特別成立了“安康杯”競賽活動領導小組及辦公室。同時，辦公室還根據集團及總部競賽通知要求，結合實際，認真制定下發了云南公司“安康杯”競賽活動方案，對各項工作進行了全面布置。

二、健全安全責任體系，全面落實各級安全生產責任 公司依據新的機構改革，結合工作實際，認真編制了《xxxxxx有限公司安全生產責任制》并下發實施，責任制共包含25個條款，594項規定，對公司所有崗位、所有人員的安全生產責任進行了明確界定。并且，公司還公司依據各級職責，結合體系要求配套制定了各部門、各單位《HSE責任承包書》，承包書由考核目標與考核項目兩部分組成，其中考核目標由零事故、零傷害、零污染三塊組成，包含12個小項，共20項考核指標；考核項目由職業健康管理、安全管理、環境管理三部分組成，包含21個小項，共127項考核指標；隨后，各部門、各單位還制定了各崗位《HSE責任承包書》，并進行層層簽訂，切實將安全責任分解到人。同時，公司還組織各崗位員工結合本崗位工作實際，制定《安全承諾》及《隱患治理承諾》；同時，開展“我談崗位安全責任”演講比賽活動，促進員工根據自身崗位實際，深入思考本職崗位安全責任，不斷提升員工安全責任意識。結合6月“安全生產月活動”，公司認真組織各級干部職工觀看《安全責任

重在落實》——用責任呵護生命、《血的代價》、《黑色瞬間》等主題宣教片及事故案例警示片；同時，還深入學習xxxx總經理在集團工作會議上的講話精神、xxx副總經理在集團安全視頻會議上的講話精神以、總部xxxxx副總經理在石油公司HSE管理評審會議上的講話精神以及國務院23號令及中央企業安全生產9大禁令等文件，不斷促進各級干部職工安全責任意識的提升。

三、優化管理體系，提升基礎管理 公司認真組織開展了危險源及環境因素的重新辨識與評價工作，并根據重新辨識與評價結果對現行體系文件進行梳理，深入查找存在體系文件與實際控制要求存在的不適宜；同時，安全審計員分為三個“修訂意見征集小組”，深入到各一線現場了解各現場人員在執行公司體系文件要求過程中存在的熱點、難點問題，形成修改意見后對文件進行修訂，不斷提高文件的有效性和適宜性。公司組織開展了應急預案編制知識培訓，全面啟動了應急預案修訂完善工作，通過此次預案修訂工作，云南公司將新增專項預案10個，并將對各類現場處置方案進行全面評審修訂；同時還將依據應急救援要求對公司應急器材進行全面梳理，并根據實際需要進行補充完善，從而全面提高公司應急救援能力，切實筑牢最后的安全防線。

四、強化班組建設，提升安全意識

班組是安全保障的“先鋒”，全面提升班組安全責任意識是保障公司安全的首要任務，為此公司在狠抓現場管理的同時，全面開展了“一講話、三做到”活動。“一講話”：要求各班組在當班上崗作業前必須認真開好班前會，發動班組成員進行班前安全講話，對當班存在的各類危險源及風險因素進行討論分析，當班班組長著重強調當班作業過程中的注意事項；“三做到”：班前做到勞保著裝符合安全規定；班中做到規范操作，拒絕三違，當班過程中發現影響安全生產的問題和隱患，及其他人員存在“三違”作業現象的，能夠及時發現和制止；班后做到認真總結。充分培養班組長的安全管理意識及安全責任意識，激發員工參與安全管理的積極性、主動性，促進各班組長及員工主動負責，敢抓、敢管，會抓、會管。結合安全生產月活動，公司組織開展了生產組織競賽活動。競賽項目由日常作業組織、非常規作業組織和事故應急救援組織三個方面組成，參賽隊伍由隊（班組）長帶隊，根據現場抽取的作業題目和事故場景，描述整個組織過程，并由評審組對組織過程中缺漏及需要注意的地方進行講評。通過競賽，公司生產一線管理人員的組織能力和管理能力得到了有效增強。

五、夯實基層黨建管理水平，做好思想政治工作 今年以來，云南公司黨委充分結合“創先爭優”工作，大力夯實基層黨建管理水平，為實現公司年度工作目標順利完成、構建“和諧企業”提供了堅強的思想保證、組織保證和動力支持。一是深入開展“創先爭優”活動。為更好地發揮云南公司黨委的政治核心作用，積極抓好基層黨組織工作，公司黨委制定并下發了黨委成員聯系基層及部門工作制度，與各黨支部簽訂了《創先爭優目標責任書》，全面了解和掌握聯系點創先爭優活動開展情況，聽取聯系單位及部門創先爭優活動情況匯報，對關鍵環節和重點任務加強工作指導，并根據存在的問題，提出加強和改進的意見，督促聯系點黨組織認真完成創先爭優活動中各階段性任務，建立完善了創先爭優考評機制，下發了云南公司創先爭優工作臺帳、黨支部黨建工作臺帳，以此來不斷夯實基層黨支部黨建管理水平，更好發揮戰斗堡壘作用。二是注重抓好作風建設，機關黨支部實施“8個服務承諾”“123456”行為準則，優化機關“崗位先鋒”評比，切實改進機關工作作風，提高辦事效率與質量；基層黨支部開展“勞動明星”評比等活動，切實轉變了工作作風，提高了工作效率，也促進了公司整體作風建設的良性發展。三是堅持“以人為本”，努力打造“和諧企業”，通過實施“員工滿意工程”和“關愛工程”，公司領導在節假日深入到基層一線，看望慰問員工，解決員工實際困難，從而保證了員工隊伍的穩定。四是扎實推進黨風廉政建設和反腐敗工作。年初按照云南公司黨委制定的黨風廉政建設責任制實施細則，分別與三個黨支部簽訂《黨風廉政建設責任書》，明確了支部的監督檢查職責、范圍和力度。通過，設立舉報箱、舉報電話、來信來訪接待、物資采購貨比三家考察填報表等多種形式的監督檢查機制，尤其對物質采購、工程建設、加油站構建等領域加強防腐教育和監督。此外，公司黨委還多次組織黨員干部觀看反腐倡廉警示片及參觀警示教育基地，召開“學制度、促廉潔、保發展”座談會等形式，強化黨員干部核心價值觀，有力做到了堅決杜絕腐敗現象的滋生。五是不斷深化“創號奪旗”永葆隊伍青春活力。在創建活動中，云南公司黨委始終注重發揮創建主體——團員青年的核心基礎作用，始終將著力點放在發動團員青年、組織團員青年、服務團員青年上，以豐富多彩的形式和切實可行的手段夯實工作。創建工作始終緊扣公司安全生產、經營管理、職業文明建設主題，不斷深化活動內涵，狠抓創建中心環節，不斷探求有效載體，通過開展“12345”工程讓青年與黨、團員“二人結對”，使大家在學習上形成相互幫助，在工作中做到相互提醒監督，在思想覺悟上達到共同提高；通過組織社會公益

活動，為孤兒獻愛心到敬老院看望孤寡老人、參觀革命歷史博物館、參加社區勞動，充分展示了中國航油員工的精神風貌，彰顯了青年團員們強烈的集體榮譽感和社會責任感。正是這些形式多樣，內容豐富的活動載體有效開展，不斷激發著青年團員進取心及激情。其中，云南公司xxx凹儲油庫、機場加油一站連續多年獲得上級黨委嘉獎；今年xxx加油站、xxxx加油站順利通過了云南團省委青年文明號復核，機場加油一站再次獲得了團中央全國青年文明號任命。

六、加強安全防護，突出“以人為本” 結合HSE體系危害辨識環節所辨識出了職業健康危害因素，公司加大了職業防護方面的投入，邀請專業檢測機構對公司各庫站進行了廠屆噪聲檢測，確認公司噪聲排放合格；為油庫配備了空氣呼吸器，保障有毒氣體環境下操作安全；并且，按時、按質、按量、按崗位發放勞保防護用品，適時組織員工進行職業健康體檢，確保公司員工身體健康。公司成立至今5年時間，尚未有職業病例。

七、深入開展主題活動，推動公司安全文化建設 為了全面落實2011年安全工作任務，深入推進HSE體系建設工作，更好地貫徹《安全生產責任制》、《安全生產禁令》，落實各項規章制度，強“三基”、反“三違”，營造安全文化氛圍，變“要我安全”為“我要安全”，進一步提高安全管理水平，確保員工生命安全和公司安全生產，公司認真組織開展了“我談崗位安全責任”主題演講比賽，通過演講，使全員深刻“為什么我要安全”、“我的安全責任是什么”、“我如何保證安全”等問題，轉變觀念，樹立“我要安全”、“責任在我”的理念，提升全員安全認知水平；并結合HSE危險源及環境因素討論，使員工充分了解本職崗位作業過程中存在的危險及危害，進一步提升員工安全防范及自護自救意識；在各庫站宣傳欄內設置“我要安全”板塊，每周一題，宣傳公司安全生產目標方針和承諾及“以人為本”、“安全第一”、“安全發展”等安全文化核心理念，形成安全文化氛圍，變“要我安全”為“我要安全”，并在重點安全防范部位設置安全警示標語、標牌，警示員工安全生產、遵章守紀、珍愛生命；開展標準化操作培訓、練兵活動，糾正習慣性違章，規范操作，培養全員良好的安全行為；開展“我要安全”主題征文活動，積極動員員工結合本崗位工作，圍繞“為什么我要安全”、“我的安全責任是什么”、“我如何保證安全”等問題，提出觀點，提出建議等等多種方式，推進安全文化建設，提升員工安全意識。

八、突出獎懲考核，促進責任落實 公司以“獎懲不過夜”思路，通過不定時突查、夜查及常規安全檢查的方式，對照檢查單相關標準對各庫站進行嚴格、細致的檢查，并進行現場講評，隨后立即下發通報，對好的單位進行表揚及獎勵，對差的單位進行曝光及處罰。針對各單位業務模塊的不同實施了“差異化”考核，在xxxx儲油庫實施分區承包考核制度，將油庫各類設施設備的維護保養工作按照區域，分別由各生產隊進行承包，依據相關標準制定了考核規定，定期對各承包區域設備設施狀況進行檢查，并依據考核情況進行績效分配，有效提升了設備設施本質安全性；在機場發油庫實施危貨運輸車輛承包考核辦法，從車輛性能及車輛管理情況兩個方面認真制訂了考核標準，采取每分值對應處罰金額的方式，每月對車輛進行綜合檢查，根據檢查結果進行相應獎懲，從而有效促進油車駕駛員“我要安全”意識的提升，提高了油料運輸過程中的安全保障；在零管配送中心實施“三聯”績效考核，結合安全、經營目標，細化制訂考核標準，通過定期對各加油站安全、經營、服務三項工作進行考核，并根據考核結果對加油站進行等級劃分，從而確定加油站各級人員崗位工資，打破了工資考核的常規模式，實行“工效掛鉤”,避免“吃大鍋飯”的弊端，提高了各級員工的主動安全意識與服務熱情。

并且，根據總部《HSE管理業績考核暫行辦法》，結合公司實際，深入總結過去考核工作經驗，公司認真編制了《xxxx公司HSE管理業績考核辦法》，將考核工作分為年度考核和

月度考核，并特別增加了“三違”作業現象的專項考核條款，使考核工作更具實效，切實促進現場管理工作的提升；并且，在此基礎上，公司還將繼續深入研究探索將考核工作與全員業績考核工作實現融合，最終形成符合云南公司實際的一整套考核體系。

九、深化隱患治理，確保生產安全 對查出問題特別是反復多次出現的問題開展分類匯總及同期比較,進行原因分析，查找存在不足，從而有針對性的制定整改計劃。組織各崗位干部員工對排查出的各類問題進行統計分析后，在公司形成總體隱患項目檔案，在各單位形成本單位《隱患項目檔案》；同時將各類隱患問題分為一般、較大、重大和特別重大四級，依據隱患級別明確治理責任、監管責任及治理時限，通過分級管理的方式，確保各類隱患問題整改完全，不留死角。同時，定期組織對隱患治理工作進行審計，全面了解掌握隱患整改措施的落實情況，對未能按時完成整改的隱患進行原因分析，及時對整改措施進行調整，對未按時完成整改工作的相關責任人進行處理，形成隱患治理的閉環管理，不斷促進隱患整改效率的提升。

第二篇：公司安康杯競賽總結

xxxx公司

開展安康杯競賽活動情況匯報

為了認真貫徹、旗工會和安監局《關于做好 “安康杯”競賽活動的通知》精神，按照旗總工會下發的《2010年西烏旗總工會開展“安康杯”競賽活動實施方案》的總體部署，結合我公司的實際情況，公司工會立即進行部署，成立了“安康杯”競賽領導小組，制定了《2010年xxxx公司“安康杯”競賽活動實施方案》并在競賽領導小組的組織安排下全公司上下扎扎實實地展開了“安康杯”的競賽活動。在公司全體員工的共同努力下，“安康杯”的競賽活動取得了巨大成效，現將情況匯報如下：

一、認真組織，做好宣傳動員工作

1、為了確保公司“安康杯”活動正常有序的開展，公司“安康

杯”活動領導小組召開了公司黨、政、工委會會議，結合公司的實際，認真部署了活動計劃和活動方案，對整個活動的開展提出明確的工作要求。

2、充分發揮工會組織的教育、參與職能，組織、動員全體員工認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，圍繞“掌握安全生產知識、爭做遵章守紀職工”的主題，進行安全生產教育和《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》等法律、法規以及基本安全保護和自救知識的學習，進一步夯實、提高職工“關注安全、關愛生命”的安全生產知識水平和自我保護意識。

二、按活動計劃，組織開展各項工作

1、充分發揮櫥窗、黑板報等輿論陣地，大力宣傳在安全工作中的先進事跡和安全生產知識。

第三篇：供電公司安康杯競賽活動總結

文章標題：供電公司安康杯競賽活動總結

__電業起源于__年，_年_月成立__供電局，_年_月_日，__省電力公司__供電公司正式掛牌，現為國家大型一檔供電企業，擁有全民員工_人，資產總額_億元，固定資產原值_億元，負責__二市_區電網和電力市場運營，為__市國民經濟和社會可持續發展提供電能產品和服務。

作為

公用服務性行業，安全生產是深化改革、促進發展的“第一要務”。__供電公司積極響應全國總工會、國家安全生產監督管理局關于開展“安康杯”競賽活動的號召，連續開展六年多來始終將其貫穿于企業安全生產全過程之中，認真落實“安全第一，預防為主”的方針，在員工中大力弘揚“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念，以建設學習型企業為契機，努力培育創新意識和創新能力，不斷實現安全生產的機制創新和管理創新，加強過程管理，進一步把安全生產責任制落實到實處，保障了員工的生命安全，維護了員工的生產安全與健康權。提高了公司安全生產和勞動保護工作水平，為確保電網安全運行、可靠供電，為促進本地區的經濟發展，保障本地區社會穩定作出了貢獻。

公司的安全生產也保持了持續的穩定局面，截止到今日，公司已實現連續813天安全無事故紀錄。先后被評為“省雙文明單位標兵”、“省文明行業”、“省公司雙文明單位”，同時也相繼榮獲了“__省‘安康杯’競賽優勝企業”、“__省推行‘事故隱患和職業危害監控法’先進集體”、“省公司安全生產先進集體”和“__市安全生產先進集體”。公司下屬溧陽市供電公司也連續兩次獲得“__省‘安康杯’競賽優勝企業”。

我們的主要做法是：

一、加強領導，健全機構，為“安康杯”競賽提供組織保證。

強有力的組織領導，是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立以總經理為組長、副總經理、總工程師、工會主席為副組長、各職能部室主任為組員的領導小組，競賽辦公室設在工會辦公室，各下屬公司也分別建立了“安康杯”競賽的領導小組。

競賽領導小組將公司安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標化；競賽項目系列化；競賽內容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規范化。全公司各部門在競賽領導小組的統一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現了統籌安排，有序推進。根據公司人員機構調整的情況，競賽領導小組調整充實了公司安委會成員，工會勞動保護監督檢查委員會成員和公司安全網絡成員，把有安全生產中有豐富經驗、安全思想牢固、責任心強的同志及時充實到競賽的組織中來，保證了公司行政安全監察體系和工會勞動保護群眾監督體系健全。

二、以人為本，科學管理，強化競賽主題，深化競賽內容。

完善安全檢查制度，強化安全檢查手段，以落實安全生產責任制為重點，搞好“五查”。

1、我們認真學習和貫徹國務院《關于進一步加強安全生產工作的決定》、國家電監察會安全生產1號令、國網公司安全生產電視電話會議等文件和會議精神，強化安全意識，把握安全工作的重點。堅持把落實安全生產責任制作為加強安全管理的重中之重，把安全生產內容作為雙文明綜合責任承包制的重要內容，通過公司與各基層單位和部門簽訂《雙文明綜合承包責任書》等形式，明確各自的安全生產責任。基層單位紛紛采取改進了“百日安全記錄”考核模式、制定“現場安全檢查考核辦法”，層層細化和強化安全責任。按照三級控制的原則，完善安全生產目標管理體系和相應的安全生產保證措施，明確目標、制訂措施、落實責任。

2、我們堅持現場安全檢查和安全督查制度，公司每天召開好生產調度早會，公司主要領導堅持親自參加。通過加強對每天生產任務的協調和安排，努力做到安全生產的可控、在控。同時也使安全檢查和安全督查做到了“有的放矢”。在現場安全檢查中我們注重把重點放在反習慣性違章上；在安全督查中我們把重點放在各級領導切實負起的安全責任上，使安全責任落到實處。公司執行安全生產責任追究制和安全生產說清楚制度。制訂了《__供電公司關于安全生產中違章記分試崗、離崗、內部待崗的規定》，堅持“四不放過”原則，認真分析事故和不安全情況的原因和責任，總結和吸取經驗教訓，落實整改和防范措施。

3、根據氣候特點，組織開展季節性“特查”和各專項安全生產大檢查。結合《防止電力生產重大事故二十五項重點要求》及省公司制訂的《供電企業安全性評價標準及依據》要求，我們認真組織開展春季、夏季、秋季、冬季安全生產大檢查，組織進行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。

第四篇：供電公司安康杯競賽活動總結

供電公司安康杯競賽活動總結

__電業起源于__年，_年_月成立__供電局，_年_月_日，__省電力公司__供電公司正式掛牌，現為國家大型一檔供電企業，擁有全民員工_人，資產總額_億元，固定資產原值_億元，負責__二市_區電網和電力市場運營，為__市國民經濟和社會可持續發展提供電能產品和服務。

作為公用服務性行業，安全生產是深化改革、促進發展的“第一要務”。__供電公司積極響應全國總工會、國家安全生產監督管理局關于開展“安康杯”競賽活動的號召，連續開展六年多來始終將其貫穿于企業安全生產全過程之中，認真落實“安全第一，預防為主”的方針，在員工中大力弘揚“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念，以建設學習型企業為契機，努力培育創新意識和創新能力，不斷實現安全生產的機制 創新和管理創新，加強過程管理，進一步把安全生產責任制落實到實處，保障了員工的生命安全，維護了員工的生產安全與健康權。提高了公司安全生產和勞動保護工作水平，為確保電網安全運行、可靠供電，為促進本地區的經濟發展，保障本地區社會穩定作出了貢獻。

公司的安全生產也保持了持續的穩定局面，截止到今日，公司已實現連續813天安全無事故紀錄。先后被評為“省 雙文明單位標兵”、“省文明行業”、“省公司雙文明單位”，同時也相繼榮獲了“__省‘安康杯’競賽優勝企業”、“__省推行‘事故隱患和職業危害監控法’先進集體”、“省公司安全生產先進集體”和“__市安全生產先進集體”。公司下屬溧陽市供電公司也連續兩次獲得“__省‘安康杯’競賽優勝企業”。

我們的主要做法是：

一、加強領導，健全機構，為“安康杯”競賽提供組織保證。

強有力的組織領導，是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立以總經理為組長、副總經理、總工程師、工會主席為副組長、各職能部室主任為組員的領導小組，競賽辦公室設在工會辦公室，各下屬公司也分別建立了“安康杯”競賽的領導小組。

競賽領導小組將公司安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“ 五化”。即競賽管理目標化；競賽項目系列化；競賽內容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規范化。全公司各部門在競賽領導小組的統一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現了統籌安排，有序推進。根據公司人員機構調整的情況，競賽領導小組調整充實了公司安委會成員，工會勞動保護監督檢查委員會成員和公司安全網絡成員，把有安全生產中有豐富經驗、安全思想牢固、責任心強的同志及時充實到競賽的組織中來，保證了公司行政安全監察體系和工會勞動保護群眾監督體系健全。

二、以人為本，科學管理，強化競賽主題，深化競賽內容。

完善安全檢查制度，強化安全檢查手段，以落實安全生產責任制為重點，搞好“五查”。

1、我們認真學習和貫徹國務院《關于進一步加強安全生產工作的決定》、國家電監察會安全生產1號令、國網公司安全生產電視電話會議等文件和會議精神，強化安全意識，把握安全工作的重點。堅持把落實安全生產責任制作為加強安全管理的重中之重，把安全生產內容作為雙文明綜合責任承包制的重要內容，通過公司與各基層單位和部門簽訂《雙文明綜合承包責任書》等形式，明確各自的安全生產責任。基層單位紛紛采取改進了“百日安全記錄”考核模式、制定“現場安全檢查考核辦法”，層層細化和強化安全責任。按照三級控制的原則，完善安全生產目標管理體系和相應的安全生產保證措施，明確目標、制訂措施、落實責任。

2、我們堅持現場安全檢查和安全督查制度，公司每天 召開好生產調度早會，公司主要領導堅持親自參加。通過加強對每天生產任務的協調和安排，努力做到安全生產的可控、在控。同時也使安全檢查和安全督查做到了“有的放矢”。在現場安全檢查中我們注重把重點放在反習慣性違章上；在安全督查中我們把重點放在各級領導切實負起的安全責任上，使安全責任落到實處。公司執行安全生產責任追究制和安全生產說清楚制度。制訂了《__供電公司關于安全生產中違章記分試崗、離崗、內部待崗的規定》，堅持“四不放過”原則，認真分析事故和不安全情況的原因和責任，總結和吸取經驗教訓，落實整改和防范措施。

3、根據氣候特點，組織開展季節性“特查”和各專項安全生產大檢查。結合《防止電力生產重大事故二十五項重點要求》及省公司制訂的《供電企業安全性評價標準及依據》要求，我們認真組織開展春季、夏季、秋季、冬季安全生產大檢查，組織進行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。結合電網實際，制訂各項事故預案，有針對性地組織反事故演習，使公司在人身、電網、設備等方面的安全生產狀況得到了較大的改善。確保了各項重點工程和市府重大活動的安全供電，確保了今年夏季在嚴重缺電情況下的有序用電和電網安全。

4、堅持工會勞動保護監督檢查員和公司職工代表定期安全巡視檢查制度。公司工會勞動保護監督檢查委員會每季 組織勞保監督檢查員和職工代表深入到生產現場，有針對性地對班組作業人員的安全互保、現場安全措施、外來務工人員的安全管理、兼職駕駛員的安全教育等方面情況進行檢查。對檢查中發現的問題及時反饋公司行政，要求公司行政進行整改，杜絕事故的發生，最大限度地維護員工的合法權益。各生產部門和下屬公司工會也根據要求，組織工會勞動保護監督檢查員和職工代表開展巡視檢查活動。今年全公司共組織對12個生產現場和班組進行了巡查，參加巡查的職工代表和勞動保護監督檢查員達32人次。檢查組對在檢查中發現的問題及時向有關部門作了反饋，并督促其及時整改。同時，還撰寫了《公司兼職駕駛員管理狀況的調查報告》，以供公司行政制訂《公司兼職駕駛員的管理辦法》時參考。

三、抓好三個結合，開展“危險源點”預控，把安全生產責任落實到人。

隨著電力體制改革的不斷深化，積極探索適應電力體制變化的安全管理新方法、新思路，是搞好安全生產的源泉。

1、把“安康杯”競賽活動與“三標合一”工作相結合，規范安全管理制度。目前已通過了中安質環認證中心審核組專家現場審核。通過認真開展貫標活動，進一步完善了各項規章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學化、規范化方向更大地發展。

2、把“安康杯”競賽活動與安全性評價工作結合，納入了日常安全管理，進行動態管理，扎實抓好整改措施的落實。安全性評價工作是供電企業推進電力生產現代化、安全管理標準化和規范化的重要手段，保證職工人身安全與健康是安全性評價的重要內容。我們從1999年開始，全面開展了安全性評價工作，不到兩年時間，在全省率先通過了省電力公司專家組的考評，又利用兩年時間，以較高的分值通過了省電力公司專家組的復查。

3、把“安康杯”競賽活動與危險源點分析預控工作結合。在全公司普及推廣各級各類工作中的危險源、點的分析和預控，對復雜、重點工作實施重點監控，實現安全生產可控、在控。武進供電公司在實踐中積極探索危險源點預控的有效方法，在局域網上建立危險源點預控的網頁，并與科研單位合作開發危險源點預控管理程序，在實際應用中取得了良好的效果。同時，將危險源點分析預控工作納入到日常的安全檢查工作中，作為一個重點檢查內容，每日進行跟蹤檢查。通過危險源點分析預控工作的開展，使現場的工作秩序和人員的工作行為有了較大的改變，使各類危險源點得到了有效地控制，確保了作業人員的人身安全。

四、開展“十個一”活動，突出“安全月”主題，豐富“安康杯”競賽的內容。

今年以來，公司選準時機，把“安康杯”競賽活動與“安 全生產月”活動有機結合，充分利用安全生產早會、班組安全活動等時間，集中對員工進行安全生產法律法規、安全生產方針政策、安全生產規程制度的教育培訓，著力實現“三個提高”。即提高員工的安全意識，提高對安全生產重要性的認識，提高員工搞好安全生產的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉變。進一步夯實公司安全生產基礎，確保了公司在改革、發展進程中安全生產的穩定局面。

1、讀一部安全生產方面的“法”。組織班組員工利用安全活動，部室利用政治學習的時間認真學習《安全生產法》，以提高廣大員工的法制意識，用法律和規章制度來規范自己的安全行為。

2、提一條安全生產建議。為搞好公司的安全生產，促進公司改革、發展的穩定局面，公司組織開展了“合理化建議月”活動，組織全體員工積極參加“我為企業安全生產進一言”合理化建議征詢活動。廣大職工踴躍參與，針對安全生產上的不足和薄弱環節提建議、出主意、想辦法，大多數合理化建議能結合本部門的生產實際，針對性強，操作性強。活動共提出安全合理化建議467條。充分體現了職工關心安全、心系企業的主人翁精神。公司合理化建議評審委員會及時對建議進行了評審，目前已進入實施階段。

3、開展一次安全生產簽名活動。我們組織了公司全體 生產班組的員工開展一次以“常敲安全生產警示鐘，爭當遵紀守法好員工”為主題的千人簽名活動。讓員工在思想上牢固樹立起“安全第一、預防為主”的意識。

4、寫一篇安全生產體會。在“安全生產月”中，我們分三個層次開展了寫安全生產體會的活動。我們在公司全體員工中開展了“我與安全、健康、幸福”為主題的征文活動；組織員工子女開展“安全一封信”活動。由員工子女圍繞安全生產，給自己父寫一封真情實感的書信。在員工家屬中組織開展了“我愛我家”征文、演講比賽。活動共收各類論文、書信、演講稿192篇，此項把員工每人的安全和家庭的幸福有機地聯系到了一起，調動、整合家庭的力量共同來搞好企業的安全生產，收到了較好的效果。

5、當一天安全檢查員。在三下屬公司和市公司的線路工區、配電工區、變電檢修工程公司、輸配電檢修工程公司和安裝公司的班組在布置每天工作時，安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協助工作負責人工作，對施工進行全過程中的安全檢查，搞好當天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產的認識和增強安全責任意識。

6、接受一次安全生產技能培訓。上半年我們舉辦了一期工會勞動保護監督檢查員培訓班，專門請市總工會勞動保護部專家前來授課。使大家了解了工會勞動保護監督檢查員的工作職責、明確了工作內容以及工作方法，為更好地落實 群防群治奠定了基礎。在請進來的同時，我們還組織大家走出去，到全國“安康杯”競賽先進單位戚墅堰機車車輛廠參觀學習。與此同時，公司還進一步加大班組長的培訓力度，于10月份舉辦了全公司的班組長培訓班，通過培訓，提高班組長的安全技能，夯實安全生產的基礎。各班組也充分利用班組安全活動時間組織起來開展安全技能培訓，以提高“我會安全”的本領。

7、公司每月召開一次安全會議。公司堅持每月定期召開全公司安全工作例會，及時通報公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產中的重大問題，對安全生產中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對本月來安全生產上取得成績的單位予以表揚，對下階段的安全生產明確要求。

8、觀看一次安全生產展覽。在“安全月”中我們組織員工在利用周五安全活動的時間，參觀公司安全教育室，共753名員工再次走進安全教育室。通過觀看歷史上發生的人身、設備典型事故經過及其原因分析，舉一反三，吸取教訓，時刻繃緊安全生產這根弦。

9、憶一次事故教訓。我們在公司重大事故紀念日組織召開員工座談會，讓事故當事人或事故處理者談事故的教訓，事故給本人和家人帶來的痛苦，通過座談，使公司員工耳邊安全警鐘長鳴。

10、開展一次主題安全活動。班組利用安全活動時間，開展“查隱患、糾違章”主題安全活動。在會上組織員工查身邊的事故隱患、查習慣性違章、針對查出的事故隱患進行整改，進一步提高職工的安全意識，營造安全生產的良好環境和氛圍。

今年，公司工會積極參與工作服調研，為員工安全健康做實事。XX年3月2日，__供電公司工會和行政在椿庭樓14樓會議室召開集體合同平等協商會議。根據會上工會方代表提出的勞保服裝應盡可能做到統一，勞保服裝發放數量應考慮不同季節、工作性質及換洗需要，對個別特殊工種應適當增加等建議，公司行政方決定今年在符合勞動保護要求的前提下，可對勞保服裝進行改進，并要求出臺相應的管理辦法。于是，由工會牽頭，人力資源部、物業公司、財務部、安監部組成調研小組，到基層開展了深入細致的調研，召開了一線員工座談會聽取意見，為公司行政制定新的管理辦法做了鋪墊。經過各個單位、部門的共同努力，公司出臺了新的《勞動保護用品管理方法》，對勞保服裝、絕緣鞋、絕緣雨披等勞動保護用品作出新的規定，并下撥專款46.88萬元用于員工的勞保服裝，得到了員工們的歡迎。公司員工于7月1日前全部穿上了新的工作服。

我們下屬各單位也積極參加“安康杯”競賽活動。10月份，武進供電公司組織了“安全知識競賽”活動，有七支代表隊參加了比賽。比賽內容涉及電業安全法律、法規、規程、制度和交通安全知識，此次安全知識競賽充分體現了武進公司員工的精神風貌。電力安裝公司和通訊公司也分別舉行了安全知識競賽和安全座談會。通過安全知識競賽和座談會，進一步熟悉了變電、線路、交通安規等知識，加強了對交通安全知識的的認識。對增強大家的安全意識和提高安全技能起到了較好的作用。

另外，我們還積極參加省總工會、市總工會、省電力工會組織的各項群眾性安全活動。組織創作、編排了滑稽小品“性命交關”，參加了省總工會組織的曲藝小品會演，榮獲“曲藝表演優秀獎”和“優秀劇本創作獎”；組織全公司員工觀看了安全生產教育片《極度險情》，使“消除隱患、保障安全”觀念深深扎根在員工的心中；我們參加省電力工會組織開展的“用電高峰話安全”活動，發動公司全體員工參加“電力安全生產有獎知識問答”和“送書到基層活動”，增強了電業員工安全生產意識，普及了電力安全生產知識，促進了電力生產的安全。

“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監督檢查得到了加強，全員的安全意識得到了提高，安全生產的大環境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現象和事故隱患還時有發生。但我們堅信，只要我們繼續堅持“安全第一、預防為主”的方針，繼續深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責任制的落實，充分依靠 廣大員工，調動和發揮廣大員工搞好安全生產的主動性、積極性和創造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現。

第五篇：供電公司“安康杯”競賽活動總結

作為公用服務性行業，安全生產是深化改革、促進發展的“第一要務”。××供電公司積極響應全國總工會、國家安全生產監督治理局關于開展“安康杯”競賽活動的號召，連續開展六年多來始終將其貫穿于企業安全生產全過程之中，認真落實“安全第一，預防為主”的方針，在員工中大力弘揚“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念，以建設學習型企業為契機，努力培育創新意識和創新能力，不斷實現安全生產的機制創新和治理創新，加強過程治理，進一步把安全生產責任制落實到實處，保障了員工的生命安全，維護了員工的生產安全與健康權。提高了公司安全生產和勞動保護工作水平，為確保電網安全運行、可靠供電，為促進本地區的經濟發展，保障本地區社會穩定作出了貢獻。

公司的安全生產也保持了持續的穩定局面，截止到今日，公司已實現連續813天安全無事故紀錄。先后被評為“省雙文明單位標兵”、“省文明行業”、“省公司雙文明單位”，同時也相繼榮獲了“××省‘安康杯’競賽優勝企業”、“××省推行‘事故隱患和職業危害監控法’先進集體”、“省公司安全生產先進集體”和“市安全生產先進集體”。公司下屬溧陽市供電公司也連續兩次獲得“××省‘安康杯’競賽優勝企業”。

我們的主要做法是：

一、加強領導，健全機構，為“安康杯”競賽提供組織保證。

強有力的組織領導，是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗要害。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立以總經理為組長、副總經理、總工程師、工會主席為副組長、各職能部室主任為組員的領導小組，競賽辦公室設在工會辦公室，各下屬公司也分別建立了“安康杯”競賽的領導小組。

競賽領導小組將公司安全治理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。即競賽治理目標化；競賽項目系列化；競賽內容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規范化。全公司各部門在競賽領導小組的統一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現了統籌安排，有序推進。根據公司人員機構調整的情況，競賽領導小組調整充實了公司安委會成員，工會勞動保護監督檢查委員會成員和公司安全網絡成員，把有安全生產中有豐富經驗、安全思想牢固、責任心強的同志及時充實到競賽的組織中來，保證了公司行政安全監察體系和工會勞動保護群眾監督體系健全。

二、以人為本，科學治理，強化競賽主題，深化競賽內容。

完善安全檢查制度，強化安全檢查手段，以落實安全生產責任制為重點，搞好“五查”。

1、我們認真學習和貫徹國務院《關于進一步加強安全生產工作的決定》、國家電監察會安全生產1號令、國網公司安全生產電視電話會議等文件和會議精神，強化安全意識，把握安全工作的重點。堅持把落實安全生產責任制作為加強安全治理的重中之重，把安全生產內容作為雙文明綜合責任承包制的重要內容，通過公司與各基層單位和部門簽訂《雙文明綜合承包責任書》等形式，明確各自的安全生產責任。基層單位紛紛采取改進了“百日安全記錄”考核模式、制定“現場安全檢查考核辦法”，層層細化和強化安全責任。按照三級控制的原則，完善安全生產目標治理體系和相應的安全生產保證措施，明確目標、制訂措施、落實責任。

2、我們堅持現場安全檢查和安全督查制度，公司天天召開好生產調度早會，公司主要領導堅持親自參加。通過加強對天天生產任務的協調和安排，努力做到安全生產的可控、在控。同時也使安全檢查和安全督查做到了“有的放矢”。在現場安全檢查中我們注重把重點放在反習慣性違章上；在安全督查中我們把重點放在各級領導切實負起的安全責任上，使安全責任落到實處。公司執行安全生產責任追究制和安全生產說清楚制度。制訂了《__供電公司關于安全生產中違章記分試崗、離崗、內部待崗的規定》，堅持“四不放過”原則，認真分析事故和不安全情況的原因和責任，總結和吸取經驗教訓，落實整改和防范措施。

3、根據氣候特點，組織開展季節性“特查”和各專項安全生產大檢查。結合《防止電力生產重大事故二十五項重點要求》及省公司制訂的《供電企業安全性評價標準及依據》要求，我們認真組織開展春季、夏季、秋季、冬季安全生產大檢查，組織進行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。結合電網實際，制訂各項事故預案，有針對性地組織反事故演習，使公司在人身、電網、設備等方面的安全生產狀況得到了較大的改善。確保了各項重點工程和市府重大活動的安全供電，確保了今年夏季在嚴重缺電情況下的有序用電和電網安全。

4、堅持工會勞動保護監督檢查員和公司職工代表定期安全巡視檢查制度。公司工會勞動保護監督檢查委員會每季組織勞保監督檢查員和職工代表深入到生產現場，有針對性地對班組作業人員的安全互保、現場安全措施、外來務工人員的安全治理、兼職駕駛員的安全教育等方面情況進行檢查。對檢查中發現的問題及時反饋公司行政，要求公司行政進行整改，杜絕事故的發生，最大限度地維護員工的合法權益。各生產部門和下屬公司工會也根據要求，組織工會勞動保護監督檢查員和職工代表開展巡視檢查活動。今年全公司共組織對12個生產現場和班組進行了巡查，參加巡查的職工代表和勞動保護監督檢查員達32人次。檢查組對在檢查中發現的問題及時向有關部門作了反饋，并督促其及時整改。同時，還撰寫了《公司兼職駕駛員治理狀況的調查報告》，以供公司行政制訂《公司兼職駕駛員的治理辦法》時參考。

三、抓好三個結合，開展“危險源點”預控，把安全生產責任落實到人。

隨著電力體制改革的不斷深化，積極探索適應電力體制變化的安全治理新方法、新思路，是搞好安全生產的源泉。

1、把“安康杯”競賽活動與“三標合一”工作相結合，規范安全治理制度。目前已通過了中安質環認證中心審核組專家現場審核。通過認真開展貫標活動，進一步完善了各項規章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全治理向科學化、規范化方向更大地發展。

2、把“安康杯”競賽活動與安全性評價工作結合，納入了日常安全治理，進行動態治理，扎實抓好整改措施的落實。安全性評價工作是供電企業推進電力生產現代化、安全治理標準化和規范化的重要手段，保證職工人身安全與健康是安全性評價的重要內容。我們從1999年開始，全面開展了安全性評價工作，不到兩年時間，在全省率先通過了省電力公司專家組的考評，又利用兩年時間，以較高的分值通過了省電力公司專家組的復查。

3、把“安康杯”競賽活動與危險源點分析預控工作結合。在全公司普及推廣各級各類工作中的危險源、點的分析和預控，對復雜、重點工作實施重點監控，實現安全生產可控、在控。武進供電公司在實踐中積極探索危險源點預控的有效方法，在局域網上建立危險源點預控的網頁，并與科研單位合作開發危險源點預控治理程序，在實際應用中取得了良好的效果。同時，將危險源點分析預控工作納入到日常的安全檢查工作中，作為一個重點檢查內容，每日進行跟蹤檢查。通過危險源點分析預控工作的開展，使現場的工作秩序和人員的工作行為有了較大的改變，使各類危險源點得到了有效地控制，確保了作業人員的人身安全。

四、開展“十個一”活動，突出“安全月”主題，豐富“安康杯”競賽的內容。

今年以來，公司選準時機，把“安康杯”競賽活動與“安全生產月”活動有機結合，充分利用安全生產早會、班組安全活動等時間，集中對員工進行安全生產法律法規、安全生產方針政策、安全生產規程制度的教育培訓，著力實現“三個提高”。即提高員工的安全意識，提高對安全生產重要性的熟悉，提高員工搞好安全生產的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉變。進一步夯實公司安全生產基礎，確保了公司在改革、發展進程中安全生產的穩定局面。

1、讀一部安全生產方面的“法”。組織班組員工利用安全活動，部室利用政治學習的時間認真學習《安全生產法》，以提高廣大員工的法制意識，用法律和規章制度來規范自己的安全行為。

2、提一條安全生產建議。為搞好公司的安全生產，促進公司改革、發展的穩定局面，公司組織開展了“合理化建議月”活動，組織全體員工積極參加“我為企業安全生產進一言”合理化建議征詢活動。廣大職工踴躍參與，針對安全生產上的不足和薄弱環節提建議、出主意、想辦法，大多數合理化建議能結合本部門的生產實際，針對性強，操作性強。活動共提出安全合理化建議467條。充分體現了職工關心安全、心系企業的主人翁精神。公司合理化建議評審委員會及時對建議進行了評審，目前已進入實施階段。

3、開展一次安全生產簽名活動。我們組織了公司全體生產班組的員工開展一次以“常敲安全生產警示鐘，爭當遵紀守法好員工”為主題的千人簽名活動。讓員工在思想上牢固樹立起“安全第一、預防為主”的意識。

4、寫一篇安全生產體會。在“安全生產月”中，我們分三個層次開展了寫安全生產體會的活動。（1）我們在公司全體員工中開展了“我與安全、健康、幸福”為主題的征文活動；（2）組織員工子女開展“安全一封信”活動。由員工子女圍繞安全生產，給自己父（母）寫一封真情實感的書信。（3）在員工家屬中組織開展了“我愛我家”征文、演講比賽。活動共收各類論文、書信、演講稿192篇，此項把員工每人的安全和家庭的幸福有機地聯系到了一起，調動、整合家庭的力量共同來搞好企業的安全生產，收到了較好的效果。

5、當一天安全檢查員。在三下屬公司和市公司的線路工區、配電工區、變電檢修工程公司、輸配電檢修工程公司和安裝公司的班組在布置天天工作時，安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協助工作負責人（或工作小組負責人）工作，對施工進行全過程中的安全檢查，搞好當天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產的熟悉和增強安全責任意識。

另外，我們還積極參加省總工會、市總工會、省電力工會組織的各項群眾性安全活動。組織創作、編排了滑稽小品“性命交關”，參加了省總工會組織的曲藝小品會演，榮獲“曲藝表演優秀獎”和“優秀劇本創作獎”；組織全公司員工觀看了安全生產教育片《極度險情》，使“消除隱患、保障安全”觀念深深扎根在員工的心中；我們參加省電力工會組織開展的“用電高峰話安全”活動，發動公司全體員工參加“電力安全生產有獎知識問答”和“送書到基層活動”，增強了電業員工安全生產意識，普及了電力安全生產知識，促進了電力生產的安全。

“安康杯”競賽，使我們的安全治理和監督檢查得到了加強，全員的安全意識得到了提高，安全生產的大環境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現象和事故隱患還時有發生。但我們堅信，只要我們繼續堅持“安全第一、預防為主”的方針，繼續深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責任制的落實，充分依靠廣大員工，調動和發揮廣大員工搞好安全生產的主動性、積極性和創造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現。