第一篇：XX年安康杯勞動競賽總結(jié)

XX年安康杯勞動競賽總結(jié)

安康杯勞動競賽總結(jié)

為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)區(qū)總工會、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求，結(jié)合松柏鎮(zhèn)實際，XX年6月組織松柏鎮(zhèn)全體鎮(zhèn)、村干部，轄區(qū)企業(yè)單位干部職工參加“安康杯”競賽活動，取得了良好成效。

一、轄區(qū)企業(yè)基本情況

全鎮(zhèn)轄區(qū)監(jiān)督管理安全生產(chǎn)企業(yè)有100個(家)，其中小型采石場3個、非煤礦山1個、加油站2個、液化氣站2個、建筑施工企業(yè)11家(農(nóng)村建房戶78 家)、民爆倉庫1個、煙花爆竹經(jīng)營公司1家、煙花爆竹倉庫1家、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點24個、供電所1家、小型水電站6家、(機(jī)動車598輛)、超市3家、集貿(mào)市場2家、網(wǎng)吧6家、歌舞廳5家、汽車維修點11家、賓館6家、運輸企業(yè)2家、學(xué)校10所。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確要求

為確保競賽活動的順利進(jìn)行，我們成立了由鎮(zhèn)黨委分管領(lǐng)導(dǎo)任主任的“安康杯”競賽組織委員會，并成立了安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組和活動辦公室，由鎮(zhèn)安監(jiān)辦負(fù)責(zé)活動具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《XX省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三個《條例》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，開展以“落實安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進(jìn)三個文明建設(shè)、和諧發(fā)展。

三、確定主題和目標(biāo)

競賽主題： 加強(qiáng)班組安全建設(shè)、強(qiáng)化一線職工的安全教育與管理。

競賽目標(biāo)：力爭各企業(yè)車間班組的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)，傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。各企業(yè)車間班組在參賽活動中按照“兩個提高，兩個為零、三個加強(qiáng)”的目標(biāo)，即：提高各部門的管理者安全技術(shù)和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識;死亡事故為零，重傷事故為零;加強(qiáng)各車間、各部門安全管理，加強(qiáng)工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)。

四、“安康杯”競賽主要內(nèi)容

XX年6月松柏鎮(zhèn)“安康杯”競賽活動辦公室，根據(jù)“安康杯”競賽活動方案，組織各參賽單位與有關(guān)部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會，大力宣傳競賽的目標(biāo)、主題，發(fā)動廣大職工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護(hù)監(jiān)督檢查，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提出一些好的建議。積極投身“安康杯” 競賽活動中，當(dāng)一天安全檢查員，積極學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識，在廣大員工中形成了我懂安全，我要安全，人人盡責(zé)，確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。轄區(qū)企業(yè)制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，下發(fā)征集表，讓員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議。組織生產(chǎn)一線員工及關(guān)鍵重點部位的員工搞一次安全生產(chǎn)簽名儀式活動。安排安全管理部門的員工當(dāng)一天安全檢查員，查一起事故隱患，或一起違章行為，并提出整改意見。競賽單位組織崗位人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使各參賽單位員工掌握了安全生產(chǎn)知識，提高了安全生產(chǎn)的意識，了解了生產(chǎn)過程“安全”的重要性。轄區(qū)企業(yè)通過召開座談會、班前班后會等，回顧總結(jié)生產(chǎn)安全經(jīng)驗、教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)警惕，防患于未然。

五、組織開展“安康杯”競賽的成效

通過開展“安康杯”競賽活動，企業(yè)單位不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機(jī)制，而且讓廣大干部、員工學(xué)習(xí)了解到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強(qiáng)了合車間、部室安全管理，加強(qiáng)了工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn);提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識;無重傷事故，無死亡事故。

總之松柏鎮(zhèn)雖然在“安康杯”競賽活動中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯覀兣c其它先進(jìn)兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在區(qū)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)總工會、區(qū)安監(jiān)局的指導(dǎo)下不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動持之以恒的開展下去。

安康杯勞動競賽總結(jié)

為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我廠在過去的幾年里開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機(jī)制、獎勵機(jī)制、激勵機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強(qiáng)職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動性、積極性和自覺性，最終達(dá)成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。經(jīng)過這幾次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，同時安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故、中毒及高溫中暑事故。現(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：

一、落實安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理

員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細(xì)、抓實。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在企業(yè)內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

年初，我單位總結(jié)了前幾年安全生產(chǎn)責(zé)任制的經(jīng)驗，把安全責(zé)任全面分解到大院各單位、各部門、各班組、各員工。為了進(jìn)一步加強(qiáng)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，我廠與各單位簽訂了安全、生產(chǎn)、消防責(zé)任書和發(fā)放消防安全“四個能力”建設(shè)宣傳卡片等都得到了各單位以及職工的支持。

二、加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展

班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要把班組安全建設(shè)工作作為了重要內(nèi)容來抓。

三、加強(qiáng)安全宣傳力度，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)

為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來，結(jié)合今年的全國“安全生產(chǎn)活動月”和企業(yè)實際情況，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標(biāo)語，播放VCD光盤等形式，使安康杯精神深入人心。在“安全生產(chǎn)活動月”期間組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識答卷形式進(jìn)行全員法制教育和安全知識普及活動。同時，一廠繼續(xù)加強(qiáng)員工對防火知識應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作，年初我廠進(jìn)行一次消防安全演習(xí)活動，參加人員有一廠各部門員工、消防保安員、人數(shù)達(dá)到50多人，11月9日我單位邀請了屬地消防中隊警官對防火知識進(jìn)行講解演習(xí)，教員工如何掌握使用滅火器方法及加強(qiáng)員工自身防火意識。此次演習(xí)地點設(shè)為本廠區(qū)東南角空地，演習(xí)總指揮是安保部部長朱洪運，參加學(xué)習(xí)人員多達(dá)70多人，時間約為40分鐘。

四、加強(qiáng)安全檢查工作，抓整改落實，消除事故隱患

加強(qiáng)安全檢查，是確保各類機(jī)械設(shè)備安全運行，搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。我單位存在著幾個重點檢查部位，有庫房、車間和消防中控室這幾塊。對這幾個重點部位我廠已增強(qiáng)夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度，從而有效的控制了這一時段管理薄弱、違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對易燃易爆施工區(qū)域、車間及倉庫等重點防火部門進(jìn)行監(jiān)控檢查，以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實把隱患消除在萌芽之中。

此次通過“安康杯”競賽活動，提高了我廠安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有力地促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)，但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責(zé)任制的落實，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，也定能促進(jìn)我廠安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。

第二篇：“安康杯”勞動競賽總結(jié)

“安康杯”勞動競賽總結(jié)

──天津社會山北苑項目部

為了落實土木公司關(guān)于深入開展“安康杯”勞動競賽、準(zhǔn)軍事化管理暨廉潔文化示范點活動的指示精神,建設(shè)“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”的項目管理團(tuán)隊，繼承發(fā)揚八局的鐵軍精神,激發(fā)社會山北苑項目部廣大職工的勞動積極性，增強(qiáng)主人翁意識，全面貫徹落實公司“大干一百天”勞動競賽精神，在項目部全體職工中掀起一股“比學(xué)趕超，創(chuàng)先爭優(yōu)”的勞動競賽氛圍，從而提高生產(chǎn)效率，提高工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，按期完成季度施工任務(wù)，將“廉潔奉公、奮發(fā)拼搏，比奉獻(xiàn)、打硬仗、樹形象”主題指導(dǎo)思想引向深入，項目部決定開展“大干一百天”勞動競賽。

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開動員大會確保了活動的扎實開展

根據(jù)公司“大干一百天”勞動競賽活動要求,項目部成立了以項目經(jīng)理李林帶頭，副經(jīng)理毛水迪、總工陳大偉總負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人及其余員工為集體的“大干一百天”勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，勞動競賽小組根據(jù)“賽成本，降消耗；賽產(chǎn)值，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽安全，零事故；賽紀(jì)律，爭先鋒；賽精神，比貢獻(xiàn)”的勞動競賽目標(biāo)，制訂了詳細(xì)的實施方案和考評辦法。把勞動競賽內(nèi)容與日常施工工作、提高實體質(zhì)量、提升施工技術(shù)水平、強(qiáng)化安全生產(chǎn)、降低施工成本等相結(jié)合，確保了勞動競賽活動方法到位、措施到位、質(zhì)量到位、效果到位。

為全面落實勞動競賽的活動內(nèi)容，提高員工工作積極性，完成勞動競賽目標(biāo)，2013年6月17日，公司在社會山北苑項目部召開了“安康杯”“勞動競賽活動動員大會，土木公司總經(jīng)理石云亭、北京分公司總經(jīng)理曹峰斌先后致辭，對項目部全體員工講解了這次競賽活動的內(nèi)容、要求和重大意義，并成立了以副經(jīng)理毛水迪帶隊的青年突擊隊，進(jìn)行了“青年突擊隊”授旗儀式，拉開了“大干一百天”競賽活動的序幕。

2、嚴(yán)格質(zhì)量管理，注重學(xué)習(xí)借鑒，工程質(zhì)量上新臺階

1）、通過開展周技術(shù)例會、周商務(wù)例會、周安全例會等學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動，項目部技術(shù)管理人員與商務(wù)管理人員在一起互相交底，學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，并對

施工圖紙進(jìn)行深入分析，找出圖紙中存在的設(shè)計問題，分析施工中存在的重點、難點，集體協(xié)商得出最優(yōu)的解決方法，充分發(fā)揮“青年突擊隊”勇于拼搏、勇于創(chuàng)新的精神，掌握項目階段性特點，進(jìn)一步明確管理人員的崗位和職責(zé)；通過監(jiān)理例會、月生產(chǎn)調(diào)度會等工作會議表彰先進(jìn)鞭策后進(jìn)，提高項目部管理人員的工作責(zé)任心，強(qiáng)化工程質(zhì)量責(zé)任終身制的思想，充分發(fā)揮施工管理人員、質(zhì)檢員及質(zhì)檢工程師的現(xiàn)場監(jiān)管作用。

2）、健全質(zhì)量管理制度，保證所有工序做到“樣板先行”，在施工中落實三級質(zhì)保體系，嚴(yán)格工序三級質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格首件工程驗收制度，堅持不懈地進(jìn)行質(zhì)量通病的治理工作。根據(jù)公司及業(yè)主、監(jiān)理要求，項目部成立了質(zhì)量通病專項治理小組，以項目總工為組長，以各部室負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員及質(zhì)檢人員為組員，對土方開挖、基坑支護(hù)、結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)主體鋼筋綁扎、模板合模、混凝土振搗、拌和站的混凝土質(zhì)量等的質(zhì)量通病進(jìn)行了專項檢查和全面治理，質(zhì)量通病的治理取得了良好的效果，保證了工程質(zhì)量。在每一道工序開始前，項目部要求分包單位首先在小范圍內(nèi)做樣板，經(jīng)業(yè)主與監(jiān)理驗收通過后，才開始全面展開該道工序施工，這樣即保證了現(xiàn)場施工的質(zhì)量，又節(jié)省了每道工序的驗收時間，從而達(dá)到施工的整體提速，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。在勞動競賽中，工程一次交驗合格率達(dá)到100%，工程交驗優(yōu)良率達(dá)到95%，得到了業(yè)主與監(jiān)理的一致好評。

3）、嚴(yán)格崗位責(zé)任制，明確責(zé)任人，對重點工序和重點部位實行全過程旁站，每周一上午有項目經(jīng)理、項目總共、各部室負(fù)責(zé)人等組成檢查組進(jìn)行質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，每月25號召月生產(chǎn)調(diào)度會，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行剖析，總結(jié)好的做法和經(jīng)驗，同時通過組織施工人員去相鄰先進(jìn)項目進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，結(jié)合本項目的實際情況，將先進(jìn)的工藝、工法以及設(shè)備引進(jìn)到本項目施工中，逐漸解決質(zhì)量通病。

4）、試驗室通過加強(qiáng)自身檢測隊伍建設(shè)，責(zé)任到人，加強(qiáng)原材料控制，采取動態(tài)管理，加強(qiáng)施工過程檢測控制，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格試驗資料管理，規(guī)范試驗資料等措施，確保試驗工作有序開展。

3、科學(xué)調(diào)度，注重現(xiàn)場施工管理，控制性工程取得突破性進(jìn)展

在開展“大干一百天”勞動競賽期間，項目部積極加強(qiáng)施工組織與管理，提

前發(fā)現(xiàn)影響生產(chǎn)的各種問題，特別是在雨季和農(nóng)忙期間都做了充分的安排，保證了施工現(xiàn)場人員充足；通過每日下午的生產(chǎn)例會，項目部現(xiàn)場施工管理人員與各分包單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，協(xié)商解決每天生產(chǎn)中存在的問題，并對次日的工作進(jìn)行詳細(xì)安排，以保證現(xiàn)場施工按照項目部制定的計劃正常實施；通過月生產(chǎn)調(diào)試會，項目部對每個分包隊伍的進(jìn)度與計劃進(jìn)行比較，找出、分析原因，并在下個月施工中進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，保證施工的正常有序進(jìn)行。

項目部在生產(chǎn)中突出工作重點，狠抓工程節(jié)點，緊盯6幢洋房、7幢小高層正負(fù)零完成、結(jié)構(gòu)封頂及大面積地下車庫完成等控制性工程，通過努力，我項目于6月17日所有樓幢出正負(fù)零，10月15日結(jié)構(gòu)封頂?shù)哪繕?biāo)已全部完成，工程進(jìn)度可控。

4、以“安全文明工地”創(chuàng)建為抓手，精細(xì)管理，確保整體安全生產(chǎn)穩(wěn)定 項目部堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面樹立“整體安全”、“精細(xì)管理”的理念，大力開展“安全文明工地”創(chuàng)建活動。在教育培訓(xùn)、安全責(zé)任、制度建設(shè)、專項治理及安全經(jīng)費投入方面狠抓落實，求真務(wù)實，突出精細(xì)管理、狠抓現(xiàn)場監(jiān)管，努力創(chuàng)建“人人講安全，人人抓安全”的良好氛圍,真正做到“高高興興上班，安安全全回家”。在勞動競賽中，項目部落實預(yù)防為主的安全生產(chǎn)原則，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)，對項目部人員以及分包隊伍實行逐級安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員持證上崗，防火、防盜措施到位，宣傳標(biāo)語、安全標(biāo)志設(shè)立齊全、醒目。此外，項目安全人員每天對施工現(xiàn)場及生活區(qū)進(jìn)行巡視，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時提出整改，并對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。

在安全文明工地的創(chuàng)建過程中，項目部求真務(wù)實，不為迎檢而創(chuàng)建，確保了項目內(nèi)無安全事故發(fā)生。

5、大力推行“低碳經(jīng)濟(jì)”和就地節(jié)能減排，保護(hù)環(huán)境，打造綠色精品工程 一是大力開展節(jié)能減排的競賽活動，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一滴油做起，項目廣泛的宣傳用紙、用水、用電、駕駛員用油方面的知識；二是大力推廣和引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料，節(jié)約能源，節(jié)約勞動力。以上舉措有力激發(fā)了職工的節(jié)約創(chuàng)新的熱情；三是對項目設(shè)施、施工現(xiàn)場、材料存儲等進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)劃，并安排專人進(jìn)行環(huán)境保護(hù)。

項目部在勞動競賽期間，將現(xiàn)場施工道路進(jìn)行劃分，安排對應(yīng)分包隊伍每天清掃，并灑水控制揚塵；安排分包隊伍在其所負(fù)責(zé)區(qū)域立置用紅白相間油漆刷的圍擋，保證施工現(xiàn)場的整潔；在混凝土施工中，將施工時間放在白天，避免晚上施工噪音影響周圍居民的休息。

我們始終堅持“最大限度的保護(hù)、最小程度的破壞、最強(qiáng)有力度的恢復(fù)”，的方針，按照社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益相統(tǒng)一的原則，堅持交通與自然環(huán)境相和諧、建設(shè)與保護(hù)生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào)，使我項目環(huán)保工作取得了良好的成績。

6、健全制度，扎實推進(jìn)廉潔文化建設(shè)與準(zhǔn)軍事化管理

我們一直堅持以科學(xué)的發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以實現(xiàn) “廉政北苑”為奮斗目標(biāo)，按照八局《廉潔文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》要求，履行《黨風(fēng)及勤政廉政建設(shè)責(zé)任書》，把崗位作為廉政文化建設(shè)的落腳點，構(gòu)建牢固的懲防體系，弘揚“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”和“自律是寶，他律是愛，律他是責(zé)”的廉潔從業(yè)理念，培育員工“拒腐防變、奉公守法、遵章盡責(zé)”的廉潔從業(yè)習(xí)慣，形成防腐拒變的文化氛圍和良好風(fēng)尚，為大土木房建板塊的發(fā)展壯大“育人才、出經(jīng)驗、樹品牌”而做出自身應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

勞動競賽期間，項目部扎扎實實地開展各項廉潔文化建設(shè)及準(zhǔn)軍事化管理實踐活動，并制定了《廉潔文化建設(shè)制度》、《廉潔文化建設(shè)自查報告》，有針對性的開展重點領(lǐng)域的防控，根據(jù)工程進(jìn)展情況，及時把公司傳達(dá)的廉潔文化建設(shè)精神貫徹到實際工程之中，把廉潔文化建設(shè)作為搞好工作的思想保障。

在開展“安康杯”勞動競賽過程中，項目部嚴(yán)格執(zhí)行中建八局《項目準(zhǔn)軍事化管理指導(dǎo)手冊》，并結(jié)合公司作風(fēng)建設(shè)年活動要求，項目部全體人員在每周一早晨七點舉行升旗儀式，全體人員統(tǒng)一穿工裝，佩戴胸卡；每周二至周五早晨7點半統(tǒng)一出操跑步；每周日組織全體人員進(jìn)行義務(wù)勞動。通過以上三種集體活動，培養(yǎng)了全體管理人員的團(tuán)結(jié)意識，增進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，做到令行禁止、使命必達(dá)。

通過以上措施，項目部通過“大干一百天”勞動競賽，順利完成了本季度的生產(chǎn)施工目標(biāo)，為今后的施工管理打下了良好的基礎(chǔ)，我們有信心在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在公司的發(fā)展道路上創(chuàng)造佳績。

第三篇：“安康杯”勞動競賽表決書

“安康杯”勞動競賽表決書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各同事們：

大家上午好！很榮幸能代表四季星城項目部做這份表態(tài)發(fā)言。首先請允許我代表項目部，向關(guān)心和支持我們的公司各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，向風(fēng)雨同舟、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意！

公司向在建項目發(fā)出“安康杯”勞動競賽的倡議，我作為四季星城項目部項目經(jīng)理，將帶領(lǐng)四季星城項目所有員工，以飽滿的熱情，全身地投入到項目安全生產(chǎn)、文明施工的中去，以嶄新的面貌迎接這次勞動競賽。在此，我代表四季星城項目做出以下承諾：

一是強(qiáng)化安全意識，保證安全生產(chǎn)。從項目部每個人做起，立足崗位，事事講安全，時時刻刻想安全，為安全多說一句話，為安全多出一份力，帶動本項目每一位員工，提高自我保護(hù)意識，加強(qiáng)文明施工，加大監(jiān)督、檢查、落實力度，不定期組織安全生產(chǎn)檢查，認(rèn)真搞好日常巡視檢查，加大設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)力度，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處理，嚴(yán)防各種安全事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)萬無一失。

二是嚴(yán)格執(zhí)行JGJ59-2011檢查評分標(biāo)準(zhǔn)。項目部將設(shè)立一名現(xiàn)場經(jīng)理主抓施工現(xiàn)場平面布臵、材料碼堆和現(xiàn)場文明施工，確保施工現(xiàn)場資料與進(jìn)度同步，資料百分百地反映

施工現(xiàn)場實際情況。同時嚴(yán)格履行各分項工程完工后的檢查和驗收制度，對于整改的內(nèi)容驗收完后進(jìn)行拍照以證明內(nèi)容屬實。

三是充分落實公司 “傳、幫、帶”措施。在各見習(xí)施工員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或安全隱患時，要及時報告至現(xiàn)場經(jīng)理，并由項目部經(jīng)驗豐富的老員工幫助其及時解決，讓新員工學(xué)習(xí)其解決方法，從中獲益，讓新員工在工作中迅速成長，幫助項目部消除諸多安全和質(zhì)量隱患。

四是認(rèn)真學(xué)習(xí)各項決策。我們將及時向項目部員工傳達(dá)建設(shè)行政主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)層做出的各項決策和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)下發(fā)文件的內(nèi)容，了解其精髓，做到項目部員工的思路同公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策思路同步，便于工作的開展。

五是多交流、多溝通，營造安全共贏的氛圍。我們將虛心聽取公司領(lǐng)導(dǎo)層的批評和教育，對于工作中做的不足的地方，虛心接受。同時向公司其它安全生產(chǎn)做得好的項目部多交流、溝通和學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

最后，我項目部將以強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識為重點，創(chuàng)新工作，充分利用培訓(xùn)、競賽、宣傳等形式，普及安全生產(chǎn)知識，動員項目部全體員工積極參與安全生產(chǎn)活動，扎實工作，爭取在此次公司“安康杯”勞動競賽中取得優(yōu)異的成績。

第四篇：年2013安康杯競賽活動總結(jié)

2013年安康杯競賽活動總結(jié)

為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，實現(xiàn)分公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，分公司工會按照集團(tuán)的要求，在2013年開展了“安康杯”競賽活動，不斷增強(qiáng)職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人尊章守紀(jì)的主動性、積極性和自覺性，最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。北京分公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極組織全公司職工開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果明顯。

經(jīng)過 “安康杯”競賽活動，分公司安全工作總體水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故。現(xiàn)將分公司“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)

在“安康杯”競賽活動中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，競賽辦公室設(shè)在黨群工作部,由負(fù)責(zé)工會工作的同志總牽頭。

競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、落實人員及相應(yīng)的考核辦法，在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作有序推進(jìn)。

二、落實安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理。

職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細(xì)、抓實。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

公司把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓落實的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實到每一個崗位，每一個員工。

把“安康杯”競賽活動與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進(jìn)一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風(fēng)險評價及控制更加科學(xué)、全面。

加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展。

班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)容來抓。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，安全員、段長、加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，及時糾正違章和勞保用品使用不當(dāng)?shù)葐栴}。有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓

各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。

三、加強(qiáng)設(shè)備管理，保障生產(chǎn)安全順利進(jìn)行

設(shè)備管理工作，是安全生產(chǎn)工作中的一個重要內(nèi)容，是預(yù)防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。設(shè)置了危險警告牌，把設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)落實到個人，加強(qiáng)了設(shè)備預(yù)檢修制度，及時對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。從而，大大提升了設(shè)備、設(shè)施的完好率，保證了設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

完善應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援能力

為了進(jìn)一步提高公司應(yīng)急救援能力，公司修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案，提高職工的憂患意識和處理事故的能力。2013年7月份，公司聘請了消防局老師給公司專、兼職安全員作了專業(yè)知識的講課輔導(dǎo)，并組織了消防疏散、滅火演習(xí)。

四、加強(qiáng)安全檢查，認(rèn)真落實隱患整改制度

安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預(yù)防事故的一項有力措施，是落實安全第一，預(yù)防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。公司針對自身的實際情況，認(rèn)真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊的安全大檢查，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進(jìn)行整改，同時還根據(jù)氣候的變化情況，有針對性地實施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進(jìn)行。

五、開展 “安全月”為主，豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。今年，公司選準(zhǔn)時機(jī)，把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”

活動有機(jī)結(jié)合，在公司組織的“安全月安全宣傳教育活動”的基礎(chǔ)上，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，著力實現(xiàn)“三個提高”既提高員工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。進(jìn)一步落實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了公司在經(jīng)營、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，重點做了以下工作：

1、查一起事故隱患----組織發(fā)動廣大員工，結(jié)合自身崗位特點查找“習(xí)慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時對隱患進(jìn)行了整改。

2、每季度召開一次安全會議----公司堅持每季度定期召開公司安全工作會議和安委會會議，及時傳達(dá)上級文件，通報公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重點問題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對下季度的安全生產(chǎn)工作作出明確要求。

3、開展了班組競賽活動----每季度開展一次班組大檢查，對學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律行進(jìn)行評比，提高了班組的作業(yè)能力。

4、開展了汛前安全大檢查----在汛期到來之前對消防設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行安全檢查，并及時配備防汛物資，確保汛期安全

5、夏季防暑降溫，冬季防寒保暖工作的提前計劃、提前組織各項工作落實到位，并做好監(jiān)督檢查和日常巡視工作。

6、開展職工職業(yè)衛(wèi)生體檢和建檔工作。進(jìn)一步完善安標(biāo)體系要求。

7、組織安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的自評工作。按照安標(biāo)體系要求檢查安全，發(fā)現(xiàn)問題，一一記錄，件件落實。把安全工作落地做實。

8、公司工會組織全體員工參與安全答卷調(diào)查活動，共收集答卷328份，活動覆蓋率達(dá)到80%以上。

9、根據(jù)易于出現(xiàn)安全事故的崗位，除制定安全防范措施之外，還對本崗位的勞動保護(hù)用品進(jìn)行了改善。大大降低了安全事故發(fā)生率。

10、發(fā)動群眾自下而上，從身邊發(fā)現(xiàn)問題，結(jié)合自身崗位特點提出改進(jìn)的合理化建議。2013年關(guān)于安全方面的合理化建議，共收集10條，現(xiàn)已落實解決8條。

“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng)，全員的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和輕傷事故還有發(fā)生。但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責(zé)任的落實，充分依靠廣大職工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群防群治保安全，職工的生命健康就一定能夠得到切實的維護(hù)，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)。

海納川北京分公司2013年12月30日

第五篇：開展“安康杯”勞動競賽喜迎“五一”

開展“安康杯”勞動競賽喜迎“五一”

近日，阿拉爾盛源熱電廠工會組織全廠職工開展了2014年“安康杯”勞動競賽，喜迎“五一”國際勞動節(jié)。

為確保“安康杯”競賽順利開展，廠工會和安環(huán)部制定了競賽的實施辦法、階段性考核辦法和開展活動計劃，與運行部簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，組織全員進(jìn)行《安規(guī)》、《運規(guī)》考試，從源頭和制度上把好競賽的安全關(guān)。

此次“安康杯”勞動競賽活動要求“十個一”，即讀一本安全生產(chǎn)書籍或?qū)W習(xí)一項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、開展“當(dāng)一天安全監(jiān)督員”活動、開展“提一條安全生產(chǎn)合理化建議”活動、開展一次安全事故警示教育、開展一次預(yù)防事故演示、召開一次安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流會、開展一次安全生產(chǎn)知識競賽活動、舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動、開展檢查一起事故隱患或違章行為活動。

該廠以此活動為契機(jī)，不斷增強(qiáng)員工的安全意識，杜絕違章作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律，促進(jìn)企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營工作順利開展。