第一篇：財務大會心得

財務大會心得

2014.03.14開了我入職以來規模最大的一次財務會議，通過本次會議的開展我受益匪淺，現談談自己對這次財務會議的一點心得體會。

一、這次會議的上半部分是由黃經理講的14個案例，讓我感覺內容很充實，不是空話套話，而是實實在在發生在自己公司的案例。一個公司里面有各種角色，每個人的職務不一，想要做出違法的方式也很多，因此讓公司的損失也從幾萬元到上千萬元不等。里面有許多是常見的違規操作造成的，很多時候是因為監督力度不到位，都是可以避免的。其中我印象較深的2個案例是：案例七：聯營店對賬失職，河南永樂洛陽凱瑞店店長詐騙1300萬元和案例九：財務監督失職，定金、白條出庫，涉及金額1293.44萬元。讓我深刻有2大主要原因：一是涉及金額巨大；二是讓我深思是他們太“靈活”了，還是我們的管理制度、監督制度不夠嚴。

這幾個案例讓我懂得了一個道理，那就是作為一名財務人員，工作必須嚴格按照財務規章制度辦事，嚴肅財經紀律，做好自己的本職工作，同時更要加強自己的專業知識學習。另外也要懂得一些常見的違規操作手法，這樣可以防止自己做了違法的事還沒引起注意，同時也能檢查身邊是否也有這樣的情況出現，該如何處理。同樣的違法違規出現過一次，要引以為鑒，不可知錯不改，知法犯法。同時也要目標長遠，制定好自己的長遠規劃，避免急功近利從而走入誤區。對于剛畢業不久的自己不要過于關注收入高低，而要著重提升自己的能力，這樣才會不斷成長和成熟，才能處變不驚，才能避免陷入職場困頓。

二、這次會議的下半部分是林總主持的關于財務人員道德規范方面的知識。離開學校之后除了看一些經濟法之類的書之外，幾乎沒接觸過財經法規這方面的知識了。而這次的會議，讓我對財務人員道德素質、財務人員道德要求，相關的法律法規的知識有了更為深刻的理解，不再是學生年代只是知道那些條條框框的規范性文件。思想決定態度，態度決定一切。財務崗位的工作人員天天圍繞著錢、財、物開展工作，這就要求思想政治立場較其它崗位的人員更堅定，不為金錢權利所誘惑。所以就要加強自己的思想教育，時刻提醒自己要認識到，自己的重要職責就是要做到依法理財、廉潔奉公。

稅法、經濟法、行業會計準則、行業會計制度等等，這些經濟法律法規隨著時代的發展不斷地在變化。林總特別強調了應注重財務理論知識的學習，理論指導實踐，雖然很多東西萬變不離其宗，但是很多法規變了如果自己沒有跟著變動，那么之前合規的東西將是不合規的了。除了財務相關的業務知識外，還必須了解時政要聞，經濟政策和國際形式等等。個人的生活空間也不能封閉，因為那些信息來源廣泛、信息傳播迅速的人辦事會更加順利，而信息封閉的人則辦事效率要低得多。但不要輕信傳言，運用任何信息都必須有合法合理的依據。

總而言之，在今后的工作中，要保持良好心態，靜心、細心、耐心，專心，樂觀自信地對待工作生活。好學好問，知識永遠學不完，財務知識也是一樣。在工作的時候，要多問，多練，多總結，只有這樣，才會不斷地提高工作水平和業務處理能力。

第二篇：財務知識培訓及后備人才大會心得

參加財務知識培訓及后備人才大會

---------心得體會

尊敬的公司領導：

首先感謝公司領導長期以來對我的信任和培養，使我榮幸成為公司級后備管理人才一員，并獲得參加集團組織的“財務管理知識培訓及零四度首屆后備人才大會”良好機會，收益匪淺，意義重大，滿足我們對管理知識渴望。

在參加整個培訓及會議期間，深刻感受到，一切計劃都是在集團人資部領導牽頭負責、精心嚴密策劃組織逐步安排實施的，雖然歷時較長，但給人時光如梭之感。

三月九日開始第一天財務管理知識培訓，歷時三天，從講師采取理論與實踐案例分析中，讓我們更加領悟到財務知識在企業經營管理過程各個環節中所發揮的作用是舉足輕重的，真正是以一條管理主線，牽動著組織各個環節點。其中有以下幾個方面剖析的非常深刻簡要總結如下：

一、生產性企業成本（費用）基本構成方面：

對于企業經營管理過程中涉及到的成本、費用結構做了徹頭徹尾的剖析，讓每一管理者能夠更加清楚知道哪些方面是直接的、哪些是間接的、哪些是可控的、哪些是不可控的，甚至哪些間接不可控的，控制目標更加明朗，有了目標就有了努力方向；

二、如何分析財務報表以指導下一步經營管理決策：通過海王集團、美菱集團財務報表案例分析，其中對資產負債表、利潤報表、現金流量表等結構進行現場分析點評，讓我們由原來的感性認識逐步逐步轉變為理性把握，特別是評價企業現狀償貸能力、資產周轉能力及盈利能力等參數指標，為以后的財務管理能力提升做一鋪墊；

三、成本管理方法案例解說：

通過現場案例分析法的結合使用，對于生產成本管理思路給我們一定啟迪，特別是格萊斯微波爐超大規模生產降低制造成本和美菱集團的科技驅動型成本管理法以及連鎖企業物流成本控制系統等剖析，針對我們深加工企業成本管理控制，其中存在很多實際借鑒意義和參考價值；

四、提升規避經營風險能力：

通過培訓學習，對于提升規避經營風險的綜合能力方面，也有了一定理性把握度和努力方向（將普通發票設法兌換成增值稅發票，可以進項抵扣部分成本等），及合理避稅等方法學習也是非常重要。

五、綜合素質提升方面：

培訓結束以后，總裁講話精神，對于提升我們的綜合素質培養方面具有一定的戰略指導意義，1、要求不斷自我培養磨練忍受挫折的能力；

2、要求培養一種高尚的大局觀，一切以集團利益、企業利益至上原則，加強自我思想、行為約束力；

3、要求不斷培養個人系統思維、系統思考能力（凡事不能只見樹木，不見森林）；

4、培訓過程只能解決會不會問題，但不能從根本上解決愿不愿付出，要求以學習企業文化來修煉自我融入組織為做事源頭。三天的培訓時間很快就過去了，接著于三月十三日參加集團組織的后備人才大會，從主持人有條不紊的宣布會議各項議程可以看出，本次大會得到了集團高層領導極大關注，自入庫代表發言，接著許總帶領所有后備管理人才舉行管理者宣誓儀式，使會場氣氛一下子變的更加的莊嚴，使每個人思想趨于于高度集中。會議內容組織方式方面更加突出在同一平臺上，給在場的每一位提供一次公開自我閃光點及相對的正視缺點或弱勢機會，起

到了相互取長補短的交流互動效果，這也是一種追求會議效果方面的創新舉措；

會議臨近尾聲集團三位總裁的講話精神鼓舞了在場的每一位，士氣大發，使會議緊張氣氛再一次推向高潮，使我們既由衷興奮，又感到思想壓力高漲，即發展機遇與挑戰并駕齊驅，特別是組織學習董事長的講話精神和總裁現場講話，其中將個人成長發展歷程開誠布公給大家做了深刻的描述，肯定的說，給我們后備人才下一步如何成長、如何提升自我給予了極大的指導意義，并使我們日后發展方向和思路更加開闊，尤其是設法努力提升個人綜合素質及綜合能力也提供了戰略指導。

通過本次赴京參加培訓學習，從理論角度的確學到了很多，為了將這些理論轉變成一種可以創造效益的真正無形資產，必須賦予實踐加以驗證，所以，回公司以后針對成本管理方面，召集生產一線班長及統計室的各成本控制員及行政考核人員等，結合所學知識和當前農戶產品市場形勢嚴峻，共同探討如何進一步降低成本以獲取更大經濟效益或減少經營風險而走出困境，并將實際討論結果上升到制度化高度，以保障各項成控（含質控）指標得以按預期考核目標達成控制效果。

第三篇：財務心得

關于三分公司項目上幾個簡單財務問題

摘要：作為公司的重要組成部分以及主要生產力，項目的穩健的運營活動攸關重要。而項目部的健康穩健快速運營發展，離不開財務的精心核算和監督。目前，三分公司財務系統還不夠完善，人員配備不齊全，財務人員專業素養參差不齊，缺乏豐富項目財務管理經驗，在項目上遇到一些問題不知如何應對，更不用談如何完美的解決一些事。現就財務上的一些簡單的問題展開探討。

關鍵字：項目部、穩健運營、發展、財務問題

一、問題產生背景

近些年，隨著公司快速穩步發展，公司產值不斷累積增加，公司項目部數量也不斷增加。但是，由于財務人員手掌公司財務大權，關系公司經營成果的核算，故而對財務人員錄用必須得非常細心，財務人員的素質修養節操至關重要，公司財務人員配備，跟不上公司高速發展的腳步。公司大量錄用新畢業大學生并予以重任，使得項目財務核算工作變得艱辛。平時工作過程中，大小問題頻頻不斷出現。本文就我自身在項目上遇到的一系列的問題，作出簡單的闡述。

二、遇到的幾個簡單財務問題

1、項目部報銷不規范，報銷出現漏洞。很多時候出去消費，但是沒有發票，所以就找其他發票代替。做不到“一事、一票、一報”的模式。所以“渾水摸魚”事情很容易發生，很多時候，一大堆的發票，根本就不知道哪些發票是真有其事，哪些發票是虛假報銷。項目領導

不會因為這個過于細心審核，對于領導已經批示的報銷，我們財務也僅僅只能是排除一些例如“韭菜兩斤XX錢”等私人發票報銷。據初步統計，我項目自133月份工地開始施工以來。辦公室報銷各項費用中，平均每人每月使用臉盆6個，使用毛巾20條，桶子10個，雨衣雨鞋不計其數。這些報銷一看就知道不真實，但是他們每次都可以找到過得去的理由。這件事對應的經濟業務，非常值得考究。如何把控這一類經濟業務的發生，問題非常嚴峻。

2、項目上領導報銷都是辦公室代辦，但是由于項目領導不止一個，辦公室往往把一大堆的發票貼在一起集中報銷。由于領導之間相關信息的傳遞不到位、不及時。所報銷的費用真實性值得懷疑。

3、日常報銷問題可能是小問題，但物資方面的問題真的值得思考。眾所周知，項目百分之六十左右的資金都是物資機械。如果物資機械方面出現問題，將會對項目部造成毀滅性的打擊。對于物資機械的核算可以做到盡量細心謹慎，但是對于物資機械的監督，卻是流于形式，其數據的真實性有待考察。據相關消息披露，13有些公司給項目部供貨過程中“短斤少兩”時有發生而財務部卻全然不知。如何在物資核算過程中起到監督作用，值得推敲。

三、對于一系列問題的小思考

眾所周知，項目百分之六十左右的資金由物資部“花掉”，而項目部大部分的現場經費由辦公室“花出去”。作為項目資金發放的財務部，對這些資金業務有著監督把控的職責。幾個部門如何建立一種“和諧”關系非常重要。

我們財務部，對各人員的報銷，有著審核檢查作用，對于不合格的報銷，予以退回。但是這個監督把控的力度，很難把握。報銷人的心理是盡量盡快把發票變成資金。如果財務部把控不嚴格，則會讓報銷人員有虛假報銷心理，變造不存在的費用，讓項目資金變成自己的資金。但若是把控太嚴格，則會讓人怨聲載道，增加日常工作的復雜性，增加財務工作的難度。

在項目部，辦公室的職位就相當于領導的秘書，單若是他同時為幾個領導辦理一些報銷業務，這就會讓人產生很大的質疑。比如：在給經理簽字的時候說這部分費用是書記使用的，經理簽好字后給書記說這部分費用是經理使用的。是經理使用的，還是書記使用的，亦或者是誰誰誰使用的，這個值得懷疑。如何達成一種讓人信服的“潛規則”，非常重要。

對于每個月大量的報銷“勞保費”、“日用品費”等現象，財務部應該好好的策劃出一些措施，規范一些費用的報銷，讓所有報銷形成一種模式，形成一種好的風氣。杜絕一些人發“額外之財”的念頭。對于物資方面的核算監督，我們應該加強各部門之間的溝通。讓相關信息及時傳達到財務部。

第四篇：財務培訓心得

將快樂進行到底

——2011，快樂給力！

歲月匆匆，又一個年輪飛馳而過，不知不覺中已來到XXX一年光景，而這次有幸參加“2011，快樂給力！”財務大區培訓會也為我這充實而忙碌的一年畫上了一個完美的句點。

雖然只有緊湊的三天行程，我卻感受頗多、獲益頗深。

第一天的海邊之旅，給了我們一個快樂起點。

從繁雜而忙碌的工作中解放出來，面對波瀾壯闊的大海，讓我感覺到神清氣爽，整個身心都飛揚起來。無論是白天的乘風破浪、踏沙浸海，還是晚上的自助燒烤、篝火晚會，亦或是在海邊獨特的木屋中的團隊討論、聽海入眠，都有無窮的快樂相伴相隨。

隨后在XX公司度過的兩天，直擊主題，將快樂進行到底！

伴隨著各位老師精彩紛呈的課程以及貫穿始終的快樂超市，我時時刻刻都感覺到了滲透其中得快樂元素。X老師開篇高瞻遠矚，談古論今，暢談企業明天，讓我們感到了應對變化莫測未來所潛藏的快樂；X經理“挑戰成就快樂”直揭挑戰榜，關聯你我他，激發團隊挑戰的快樂；X老師揭開資金管理的使命，優化財務工作流程，給予我們輕裝上陣的快樂；深圳區域的XXX分享集中管理的痛并快樂著，用簡潔有趣的語言告訴我們團體協作、細致化分工帶來的快樂成果；X經理的精細與協作，讓我們更加明確精細化管理目標，用心體會全員參與財務管理的快樂；廣西區域的XX為我們尋找工作中的快樂瞬間，把他們簡單而真實的快樂生動地展現在我們面前；X經理探尋“帶人”之道，為我們這些帶新人的“菜鳥”指點迷經，從而成就“帶出人”的快樂；外聘的X老師真誠地告訴我們“你的形象價值百萬”，一路上快樂而優雅地帶領我們尋找答案；XXX生動地提出“數字會說話”，在有趣的數字游戲中，讓我們體會到了不一樣的財務分析；港澳區域的XX在感性的音樂中緩緩道出一路上有你有我，情真意切的語言感動你我，訴說著相知相伴的快樂；人事經理XX提出情商主宰人生，帶領我們進一步了解情商，從而讓我們認識到快樂對提升情商所起的積極作用；X經理眼中的“她”，有代表性地為我們展示了運營眼中的財務，讓我們更深刻地認識到自己的不足，為我們今后更快樂而融洽的工作指明了方向；X經理向我們詳細地展示了系統思考的六步走法，各區域精英的精心分享讓我們了解到系統思考可以讓工作更加輕松快樂。最后，XXX的“2011，快樂給力”激情昂揚的總結更是給了我們今后快樂工作的激情和動力，讓我們更有信心在工作中快樂出發！

總之，這次培訓使我學到了很多，也得到了很多，特別是認識了很多“熟悉的陌生人”。由于大家分布在各個區域，平時只聞其聲、聽其名，而不見其人，借這次機會進行了面對面的交流，增強了彼此間的默契，有利于今后更快樂的合作。

如果可能的話，希望這樣的培訓活動可以多舉辦，當然，不一定要全部人員，可以是局部地區的培訓，也可以是不同部門在一起培訓，這樣也可以增強部門間的溝通合作。溝通的多了，問題就少了，工作就可以更加順利了，快樂也就可以更徹底了！

第五篇：財務實習心得

時光如逝，轉眼間到財務部實習已有一年，在領導、師傅及同事們的幫助指導下，通過自己的努力，我對財務管理工作的各方面都有一定的了解，并對固定資產管理業務進行了深入的學習。在實習的過程中我態度認真、積極思考、勇于提問，參與完成了幾項財務管理工作，同事積極參加了局里面組織的各項文體活動，充分的融入到了*****的這個大家庭中。下面我將我這一年的實習情況總結如下：

一、感性體會。實習初期主要是從感官上去體會財務管理工作，在這期間的學習中裝訂會計憑證和參加“清倉利庫”工作小組對我影響深遠，意義重大。裝訂會計憑證屬于財務管理的基礎性工作，同時也是歸整會計檔案的重要環節。剛開是接觸的時候我自認為是一件簡單的工作，但是幾天的工作下來我發現自己的認識大錯特錯，會計憑證的裝訂不僅工作量大，而且工序比較復雜。會計憑證平均每月產出約842號（2010年數據），經過歸整、順號、分冊、固定、糊皮、裝核等工序才能裝訂成冊歸入檔案庫。憑證裝訂是日復一日長久的工作，隨著新鮮感的消失，接踵而來的是枯燥。短短幾周會計憑證裝訂工作的“嘗試”，使我體會到了做任何事情都需要認認真真、持之以恒，不論什么崗位都有輕松和枯燥的兩面性，這也促使我樹立了腳踏實地的工作態度，愛崗敬業，認真做好本職工作。

2010年9月14日，在財務部各位領導的重視與信任下，我有幸參加了****各相關部門共同組成的“清倉利庫”物資檢查小組。我們清倉利庫工作小組對包括縣級供電企業在內的網局所有倉庫進行了檢查，全面準確掌握全網范圍內現存電力物資總量，理清了現存物資管理存在的一些問題。我十分珍惜這次到縣級供電企業了解倉庫物資的管理情況寶貴學習機會，在工作的過程中我邊看邊學邊問，盡可能的去了解倉促物資管理的整個流程及現狀，同時認真做好相關的筆記并進行自我總結，為今后學習固定資產管理工作積累了相當的知識信息量。

二、深入學習。根據部室領導的綜合考慮，結合財務部崗位人員的具體情況及需求，我被安排到固定資產管理崗位深入學習。在師傅的直接指導下，我從了解制度流程和財務系統固定資產管理模塊的操作方法入手，逐漸學習了新增資產卡片的建立及賬務處理、資產內部轉移的審批流程及卡片調整、資產調入調出的審批流程及賬務處理、接受捐贈資產的產權移交流程及賬務處理、租賃資產收入的賬務處理、資產損壞賠償的賬務處理、資產盤虧盤盈的賬務處理、資產拆舊報廢的審批程序及賬務處理、資產折舊計算表的編制及賬務處理等全面具體的固定資產管理業務。固定資產管理工作涉及網局所有單位的資產，管理周期長，是一項基礎而繁雜的工作，所以在實習期間我一直努力使自己保持認真細致的工作態度，踏踏實實把日常的工作處理好，避免發生帳實不符的管理現象。不斷深入的學習中我體會到了固定資產管理存在的一些問題，我通過積極思考，參與了提高固定資產管理水平的各項工作：一是召開資產管理會議對技改購置類資產轉增及工程完工資產轉增流程進行了優化，二是在資產拆除報廢方面嚴格執行審批流程，三是對縣級供電企業進行資產清查，強化資產管理，四是制定了《固定資產常態檢查方案》，五是參與了我局資產全生命周期創先方案的編寫工作。

實習期間我還有幸接觸了出納崗位的實際工作，使我對資金在我們財務部的流動有一個初步的認識，有助于我對整個財務流程的理解，擴寬了視野。參與出納崗位的實際工作還使我深刻的體會到在財務部實行輪崗制度的必要性，通過不同崗位的了解能夠使我們崗位與崗位之間的業務銜接及溝通更加的融洽，同時使得我們整個財務管理工作更加的穩定協調。

三、文體活動。我局的文體活動多姿多彩，在工作允許的情況下我積極參加了各項活動，有青秀山的健步行、局運動會的跳繩和足球比賽等體育活動，有反腐倡廉、公司發展史等各類參觀展覽，有觀看局員工風采展示、局慶演出等文藝晚會，有會計知識、黨史知識等競賽活動。參加這些活動有的強健了我們的體魄，有的增進了我們員工之間的友誼，有的鼓舞的團隊合作精神，有的豐富了我們的知識，我想正是有了這些活動才使我們更加融入到這個大家庭。