第一篇：電信科學發(fā)展觀心得體會

堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，是新一屆中央領導集體對發(fā)展內(nèi)涵、發(fā)展要義，發(fā)展本質(zhì)的進一步深化和創(chuàng)新。牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，對推動中國電信xx分公司邁向新臺階具有重大的意義。

一、科學發(fā)展觀的基本內(nèi)容

科學發(fā)展觀是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，從新世紀新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的一個重大戰(zhàn)略思想，同毛澤東、鄧小平和江澤民關于發(fā)展的重要思想一脈相承，科學發(fā)展觀有著十分豐富深刻的內(nèi)涵，是“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。全面落實科學發(fā)展觀，對于推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，開創(chuàng)中國電信發(fā)展新局面，具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。

二、企業(yè)當前的機遇與挑戰(zhàn)

獲得移動牌照，對中國電信來說機遇和挑戰(zhàn)并存。一方面我們面臨很多困難和挑戰(zhàn)：一是獲得移動牌照的時間太晚,移動通信市場份額早已被移動、聯(lián)通瓜分大半，策反和拓展壓力空前巨大。二是c網(wǎng)面臨的困難比g網(wǎng)更多，c網(wǎng)割接完成的后續(xù)工作無前例可參考，需要大量的人力、財力和精力去摸索性工作。三是面臨巨大的資金壓力。受美國次貸危機的影響，吸納投資的壓力加大，而人工成本、運營成本、營銷成本卻剛性增長，發(fā)展與資源的矛盾日益凸現(xiàn)。另一方面，我們也面臨難得的發(fā)展機遇和有利條件。一是我國移動市場持續(xù)增長，客戶需求多元化，特別是對綜合信息服務和一體化解決方案的需求，為拓展移動業(yè)務提供了市場空間。二是中國電信擁有知名品牌和龐大的客戶資源，近幾年持續(xù)推進企業(yè)轉(zhuǎn)型，積累了實力，形成了多產(chǎn)品融合的服務能力和渠道體系，為全業(yè)務經(jīng)營打下了堅實的基礎。三是cdma具有綠色環(huán)保、保密性強等優(yōu)勢，為實施差異化經(jīng)營策略提供了有利條件。四是擁有難得的戰(zhàn)略機遇期。新一輪電信體制改革完全到位、國內(nèi)3g運營全面展開之前約一年半的時間，是我們用現(xiàn)有資源搶抓移動業(yè)務發(fā)展，最大限度地發(fā)揮c網(wǎng)優(yōu)勢，抓住商機，搶占市場的關鍵時期。

三、存在的問題及對策

當前工作中不利于科學發(fā)展的幾種現(xiàn)象：對企業(yè)來講，一是經(jīng)營管理簡單粗放，任務下得快，支撐工作欠缺，有些業(yè)務怎么做，怎樣培養(yǎng)用戶興趣，是不是適合當?shù)叵M習慣等等沒有進行深層次的考慮，導致許多工作停留在文件上，掛在嘴巴上，最終導致任務完不成；二是現(xiàn)有桿線資源嚴重老化，而維護材料的短缺已解決不了根本問題，支局人員忙于被動維護；三是流程時效過長，市場反應機制效率不高的現(xiàn)象時有發(fā)生，體現(xiàn)在企業(yè)對用戶的需求反應不及時，縣公司對支局的反應不及時，市分公司對縣公司的反應不及時；四是日常工作內(nèi)耗大，報表多，有的工作甚至做了幾遍，換湯不換藥，消耗了不少人力和物力。五是對員工崗位激勵機制有待完善，如職位競升，崗位競升，對派遣工熟練程度待遇提高等等，要有明確的指導意見或辦法，讓各級員工有努力的方向，增強對企業(yè)的歸屬感。

對員工來講，一是員工對發(fā)展的疲憊思想。認為自郵電分營以來，電信勞動競賽月月有，任務層層加，但由于受外部競爭環(huán)境和用戶消費意識的變化，加上我們企業(yè)自身的工作作法比較簡單粗放，效果是事倍功半，產(chǎn)生厭倦疲憊思想；二是員工對企業(yè)的忠誠度下降，員工的福利待遇長期得不提高，特別是派遣工工資偏低，已很難留住相對較好的人員。以上這些現(xiàn)象都是對企業(yè)科學發(fā)展非常不利的，也是各級管理者必須考慮和逐步解決的問題。我個人認為，一是以人為本，充分調(diào)動員工積極性。“歷覽古今興衰事、成敗得失在用人”。社會要進步，單位要發(fā)展，都離不開人這一核心要素。要關心和尊重每一個員工，給員工一個良好的職業(yè)發(fā)展通道和良好的學習提升機會。切實關心廣大員工人員生活，解決熱點難點問題，深入開展寓教于樂的各類文體活動，要統(tǒng)籌做好現(xiàn)有員工及聯(lián)通轉(zhuǎn)崗人員的安排、使用工作，充分調(diào)動員工積極性，做到努力工作，快樂生活，讓企業(yè)成為廣大員工安居樂業(yè)的園地，實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值同步提高。

二是聚焦目標客戶，推進精確管理。我們要提升渠道服務能力，重點關注政企客戶和農(nóng)村市場，有針對性地開展我的e、商務領航品牌宣傳推廣，提高品牌滲透率。通過客戶價值的增長實現(xiàn)企業(yè)價值的提升。要以服務市場為宗旨，提高網(wǎng)質(zhì)降低成本，優(yōu)化好固網(wǎng)，建設好移動網(wǎng)絡，為全業(yè)務經(jīng)營打下堅實基礎。

三是作好資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，特別是對我們的桿線更新維護要科學安排，巧婦難做無米之炊，只有通信保障到位了，通信質(zhì)量才會提高，用戶才會更多的消費，企業(yè)產(chǎn)生更大的效益。四是提高執(zhí)行力，倡導主流文化。通信市場競爭瞬息萬變，唯有強大的執(zhí)行力，企業(yè)才充滿希望?，F(xiàn)在集團公司戰(zhàn)略決策和工作部署都非常明確，我們要不折不扣執(zhí)行到位。所有工作都不能停留在口頭上、文件上，而要迅速轉(zhuǎn)化成執(zhí)行手冊和行動計劃，落實到位。

第二篇：電信科學發(fā)展觀的演講稿

電信科學發(fā)展觀的演講稿

各位領導，各位同事：

大家晚上好！

我今天演講的題目是：強化科學發(fā)展意識奔向美好的明天

當我們的企業(yè)面臨著日趨殘酷的市場競爭，我們的市場份額、收入規(guī)模在不斷持續(xù)下滑，做為一個電信人，我們感受到了強烈的緊迫感、責任感和使命感。我們的企業(yè)正處于生死存亡的關鍵時期，我們的企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)，雖然全業(yè)務的經(jīng)營經(jīng)過了10年的輪回又重新回到了我們的懷抱，然而，今非昔比，市場格局已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，要想闖出一條健康、持續(xù)的發(fā)展之路，談何容易！如果我們不摒棄原來的思維、經(jīng)營和發(fā)展模式，不擺脫與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展完全不相適應的一切落后管理，我們將沒有出路。省公司提出的“科學發(fā)展、提升價值、精確管理、誠信經(jīng)營、以人為本”可謂是鏗鏘有力、擲地有聲。廖總的講話就像一陣春風，吹開了我們曾經(jīng)迷茫的思緒，為我們指明了方向，堅定了我們向前的步伐；廖總的講話又像是戰(zhàn)斗的號角，催促我們蹣跚腳步，拉著我們向勝利奔跑。我們公司組織的這場“科學發(fā)展、提升價值”學習活動，讓我如沐春風，受益非淺，不僅提高了認識，更是增強了工作的主動。做為一名普通員工、一名企業(yè)最底層的管理人員，一名管理著30多人的班組長，我不僅更清楚了自己的工作方向，同時也更加感受到了身上擔子的份量，更加深刻認識到自己在企業(yè)中應該發(fā)揮的作用。

如果說“強化五個意識”中廖總更多的是針對電信管理者提出的要求，那么我覺得“誠信經(jīng)營”則應該是每一個電信員工必不可少需要具備的素質(zhì)。嚴以律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)一直是我信奉的處事之道，人們常說的“德才兼?zhèn)洹?，“德”字在前，我認為“德”應該是做人的前提。“誠信經(jīng)營”將是我在今后的工作中孜孜不倦的追求，我會一如既往，誠信于客戶、誠信于領導、誠信于同事。

圍繞廖總的“強化五個意識”，作為電信企業(yè)最基層的班組長，作為城區(qū)營銷中心政企營銷分部的分部主任，結(jié)合自己今后的工作，我將做到“牢記“一個原則”，實現(xiàn)“兩個管理”，做好“三件事情”。

牢記“一個原則”。就是當好領導們的參謀助手。在工作中注重勤學多思，多為領導出點子，多獻計獻策，和所在分部的同事們一起，把分部工作做實做優(yōu)，做到職責到位不越位，幫忙而不添亂，補臺而不拆臺。

實現(xiàn)“兩個管理”。一是要管理好本分部的各類業(yè)務發(fā)展和收入承包工作，力爭完滿完成各項收入和任務指標；二是要管理好本分部各種內(nèi)部事務，做到職責明確、責任到人，力爭達到“責、權(quán)、利”的和諧平衡。做為分部主任，我即要當好指導員，又要當好戰(zhàn)斗員，我將與全體分部同事們一起緊緊團結(jié)在科辦領導們周圍，思想上同心，目標上同向，行動上同步。

做好“三件事情”。就是緊緊圍繞公司經(jīng)營思路，做好精確經(jīng)營、做好移動業(yè)務的發(fā)展。我將致力于聚焦客戶，做好五項滲透率的推進工作，通過提升主線、寬帶、來電顯示、集團彩鈴、一號雙機業(yè)務的滲透率，有效拉動收入的增長，確保精確經(jīng)營工作的圓滿完成；抓緊移動業(yè)務發(fā)展，加快商務領航通信版、信息版套餐的簽約將是我工作的重點，也將是我做為分部主任保存激增經(jīng)營工作貫穿始終的主線；深入研究市場、細分市場，根據(jù)各個市場的不同特征，做好電話看家、固網(wǎng)支付、全球眼等轉(zhuǎn)型業(yè)務的拓展是我奮斗的目標，推進門面市場中小信息化的應用更是我孜孜不倦的追求。

這里是我們奉獻了青春和熱血的企業(yè)，這里是我們賴以生活的家，這里有夜以繼日工作、因為勞累又添白發(fā)的領導們，這里還有更多默默無聞、甘愿奉獻的電信人。我們是這個大家庭里的一員，我們?yōu)榇烁袆域湴梁妥院?。智慧而勇敢的xx電信人，我們眾志成城，美好的明天一定屬于我們！

謝謝大家！

第三篇：電信公司科學發(fā)展觀發(fā)言材料

電信公司科學發(fā)展觀發(fā)言材料

今年是改革開放30周年，也是電信業(yè)改革10周年，這10年里，電信業(yè)歷經(jīng)了郵電分營、尋呼剝離、移動分離、南北拆分等多次改革。中國xxxxxxxx分公司在上級xxxx公司和市委、市政府的正確領導下，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、和諧企業(yè)”這一企業(yè)終極目標開展工作，堅定不移地深化改革，開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。

一、改革開放以來xxx公司取得的跨越式發(fā)展

中國xxxxx市分公司是按照國家關于電信體制改革方案要求，由原xxxx市電信局在業(yè)務、資產(chǎn)等不變的情況下于XX年底更名過渡而來的國有通信企業(yè)，在xxxx境內(nèi)承擔著國民經(jīng)濟與信息化建設的重任，同時承擔普遍服務和黨政專用通信、搶險救災通信等任務。成立以來，在全市各級領導、各有關單位和部門的正確領導和大力支持下，xxxxx始終堅持緊緊圍繞通信建設這一中心，以市場為導向，以服務為宗旨，堅持高起點、新技術(shù)、超常規(guī)的發(fā)展戰(zhàn)略，積極實施業(yè)務創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。在通信能力、經(jīng)濟效益、業(yè)務拓展、服務水平和技術(shù)力量等方面均實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

落實科學發(fā)展觀，實現(xiàn)企業(yè)健康、和諧、快速發(fā)展。分公司始終把“科學發(fā)展、務實進取、和諧誠信、傳承創(chuàng)新”作為興企的方略之首，提出了xxxxx實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思路，即：穩(wěn)定傳統(tǒng)業(yè)務，推進創(chuàng)新業(yè)務，打造服務品牌，優(yōu)化資源配置，深化基礎管理，強化系統(tǒng)支撐，加快企業(yè)技術(shù)、業(yè)務、網(wǎng)絡和管理的創(chuàng)新步伐。分公司堅持科學發(fā)展觀，大力推進企業(yè)轉(zhuǎn)型。以實現(xiàn)數(shù)量規(guī)模型向集約效益型模式轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕耍劬珪窀憬?jīng)營，一心一意謀發(fā)展，不斷增強企業(yè)綜合競爭能力，經(jīng)濟效益取得了突破性進展，實現(xiàn)了扭虧為盈，各項業(yè)務和收入的增長連續(xù)四年均排在全區(qū)xxxx前列。

狠抓基礎網(wǎng)絡建設，為加快地方經(jīng)濟發(fā)展和信息化建設提供強大通信保障。為搶抓機遇，加快發(fā)展，向xxxx地區(qū)廣大群眾提供一個穩(wěn)定、暢通的通信網(wǎng)絡，公司成立迄今，共投入資金xxx萬元，進行了大規(guī)模的通信建設。XX年一期工程投資xxxx萬，有利的提升了網(wǎng)絡服務能力；寬帶網(wǎng)絡建設截止XX年底，工程投資達xxx萬元。全市寬帶用戶年增長xx%，寬帶通信能力達到xxxx線，覆蓋全市各個旗縣和全市xx余個較大支局網(wǎng)點，今年6月，為支持xxxx平安城市監(jiān)控工程，又投資xxxx余萬元進行全市光纜傳輸建設?；A網(wǎng)絡的建設有效推進了xxxx地區(qū)黨員遠程教育、政府信息化、社區(qū)信息化的進程。并有力促進了xxxx市地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。

承擔社會責任，積極服務社會主義新農(nóng)村建設。改革開放以來，我們黨先后提出了全面建設小康社會和建設社會主義新農(nóng)村的偉大目標，改變農(nóng)村通信落后的局面，也成為小康社會和新農(nóng)村建設的重要標志。為了加快全市農(nóng)村通信基礎設施建設，我公司主動承擔起了歷史賦予的責任，用實際行動回報社會各界和廣大群眾對xxxx公司的支持。XX年，xxxx市分公司結(jié)合黨員先進性教育活動而啟動的“村通工程”，在企業(yè)幾乎沒有經(jīng)濟效益的情況下，先后投入資金xxxxx余萬元，為全市xxx個沒有通信手段的偏遠農(nóng)村牧區(qū)安裝了固定電話，使xxxx市村屯全部可以使用現(xiàn)代化的通信方式進行交流，受到當?shù)攸h委、政府和區(qū)公司的充分肯定和高度贊揚，公司也被評為xxxx市落實先進性教育活動的典型單位之一。

全力投身地方信息化建設，關注企業(yè)的社會效益。作為xxxx地區(qū)固xxxx信主導運營企業(yè)，公司時刻銘記回報政府、回報社會各界的支持、回報xxxx市廣大客戶的厚愛，在實現(xiàn)企業(yè)效益最大化的同時，努力實現(xiàn)社會效益的最大化。幾年來，xxxxx積極推動地方政務信息化、城市信息化、企業(yè)信息化、農(nóng)村信息化和家庭信息化；先后投資近xxxxx萬元將xxx個市直單位通過xxxxx的網(wǎng)絡平臺接入到市政府電子政務網(wǎng)平臺，形成了“千兆主干，百兆到桌”的光纖寬帶接入專線；投資xxxx萬元開通了農(nóng)村信息服務站xx處和xx個黨員遠程教育網(wǎng)點，實現(xiàn)了村屯通寬帶；出資xxx萬元將全市近xxx個社區(qū)接入到社區(qū)信息化平臺。寬視界、寬帶商務等產(chǎn)品的推出在促進企業(yè)信息化的同時，也為構(gòu)建“平安城市”提供了良好的平臺。xxxxx已努力成為地方信息化建設的主力軍、服務地方經(jīng)濟的排頭兵。

樹立精品服務理念，提升服務質(zhì)量，行風成效顯著。

xxxxx一直將“客戶至上”做為企業(yè)精神的重要組成部分，在企業(yè)內(nèi)牢固樹立精品服務理念。堅持“客戶第一、誠信服務”的方針，強調(diào)客戶是企業(yè)的衣食父母。要求公司上下始終保持以客戶為中心的經(jīng)營理念，為客戶提供真正意義上的優(yōu)質(zhì)服務。分支機構(gòu)已經(jīng)由成立之初的xx個營業(yè)網(wǎng)點到現(xiàn)在的xxx個營業(yè)中心，xxxx農(nóng)村支局網(wǎng)點，使服務走近社區(qū)、走近百姓，更加貼近用戶、方便用戶，并實現(xiàn)所有營銷中心環(huán)境建設標準化。企業(yè)內(nèi)外部服務監(jiān)督保障體系，服務工作“周分析、月通報”制度、改善服務督辦單制、客戶滿意度調(diào)查和暗訪、“誠信服務、放心消費”服務承諾等工作多措并舉，使得窗口單位的服務質(zhì)量和服務能力有了明顯改善。目前，已經(jīng)初步實現(xiàn)了裝、移、修機提前預約、同城移機不改號服務和市話詳單查詢服務。各項服務指標明顯提升，障礙修復平均時限由以前的7天左右提高到現(xiàn)在的xx小時；一次預約及時率達到xxx%；小靈通基站完好率達到xxx%等，服務質(zhì)量和水平顯著提升。

大力弘揚精神文明創(chuàng)建的典型帶動作用，促進企業(yè)高效發(fā)展。幾年來，xxxxxx在不斷謀求企業(yè)自身發(fā)展壯大的同時，通過不斷充實創(chuàng)建內(nèi)容、完善創(chuàng)建措施、提高創(chuàng)建水平，企業(yè)精神文明建設工作取得了顯著成效。成立伊始，我公司就將精神文明創(chuàng)建工作納入了企業(yè)工作實績考核的重要內(nèi)容，堅持做到與經(jīng)濟業(yè)務工作一起研究、一起部署、一起考評，一起落實，實施目標化管理，簽定責任狀，使創(chuàng)建活動扎實有效。xxxxx年，分公司被命名為省級“文明單位”，xxxx年晉升為省級“文明單位標兵”；全市xxxx所屬的8個單位已全部建成省級以上“文明單位”。分公司xxx班被共青團中央和信息產(chǎn)業(yè)部授予全國“青年文明號”。

二、今后一段時間內(nèi)的發(fā)展思路和工作要求

面對新的形勢，我公司確立了今后一段時間內(nèi)的的總體思路，即：以科學發(fā)展觀為指導，以地方信息化為己任，堅持創(chuàng)新發(fā)展不動搖，以市場為導向統(tǒng)籌全局工作，以客戶為中心統(tǒng)籌經(jīng)營工作，進一步優(yōu)化資源配置，提升支撐保障能力，積極實施業(yè)務創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，加快創(chuàng)建和諧企業(yè)。

按照這一思路，今后的主要工作要求是：“把握一個主題，貫穿一條主線，保持一種狀態(tài)，確保一個目標”。

第一，把握一個主題，堅持創(chuàng)新發(fā)展不動搖

發(fā)展始終是企業(yè)的第一要務。在今后的發(fā)展中，xxxxxx公司要始終堅持經(jīng)濟效益、社會效益同步發(fā)展，在加快業(yè)務發(fā)展的同時堅持量質(zhì)并重，不斷提高企業(yè)運營效益和質(zhì)量。同時堅持技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，基于客戶的細分，突出抓好綜合信息服務業(yè)務，樹立誠信服務形象，不斷強化分公司的管理職能及各經(jīng)營單位的銷售、服務職能。

第二，貫穿一條主線，堅持以客戶為中心的品牌服務不動搖

今后，將在服務上狠下大工夫、肯花大氣力。進一步在制度、流程、體系上采取創(chuàng)新、高效適用的措施與方法，加強對服務過程和服務行為的管控。整合現(xiàn)有服務資源，從每一句服務用語、每一個服務行為抓起，真正建立起貫穿于企業(yè)內(nèi)外整體性的，以客戶為中心，優(yōu)質(zhì)高效、科學順暢，具有較高響應能力的服務鏈條。同時，要進一步細化市場、細分客戶，根據(jù)不同客戶需求，提高差異化、個性化和標準化的服務能力。加強10060、網(wǎng)上營業(yè)廳建設，提高用戶的感知度和滿意度。加強窗口服務人員隊伍建設。根據(jù)各類客戶的不同需求制定各類產(chǎn)品，用細分客戶群的產(chǎn)品品牌來統(tǒng)領產(chǎn)品、服務、資費、渠道等各項營銷要素。

第三，保持一種狀態(tài)，堅持以人為本、和諧**的企業(yè)文化不動搖

在堅持以人為本，凝聚團隊合力，建設和諧**的企業(yè)環(huán)境上狠下工夫。積極抓好各級領導班子的思想和作風建設，以強化執(zhí)行力為重點，使之真正成為領導企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的堅強核心。堅持環(huán)節(jié)干部深入基層的工作制度。充分發(fā)揮各級黨工團組織的先鋒模范帶頭作用，使之成為企業(yè)與員工的粘合劑、減壓閥和興奮劑，讓員工認識到企業(yè)是所有成員“生存的共生系統(tǒng)”、“經(jīng)濟利益的共同體”和“共有的發(fā)展平臺”，從而提高企業(yè)的凝聚力和向心力。積極樹立高效、務實、誠信、文明的xxxx新形象，強化學習型組織建設，在公司內(nèi)部牢固樹立終身學習的思想，以業(yè)務技能培訓為平臺、技術(shù)創(chuàng)新活動為載體，營造全員學習、自覺學習、終身學習的濃厚氛圍。

第四,確保一個目標，堅持做地方信息化的主力軍目標不動搖

十七大報告在闡述立足社會主義初級階段這個最大實際時指出：要“全面認識工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化深入發(fā)展的新形勢新任務，深刻把握我國發(fā)展面臨的新課題新矛盾，更加自覺地走科學發(fā)展道路”。我公司將繼續(xù)加快各級推動本市政務信息化、行業(yè)信息化、城市信息化、企業(yè)信息化、農(nóng)村信息化和家庭信息化的發(fā)展，集中有限的資金，用更多的業(yè)務產(chǎn)品、解決方案來滿足政府、稅務、銀行、證券、保險、交通、教育、醫(yī)療、物流等重點行業(yè)的信息化需求。

進入二十一世紀，人類已進入高度發(fā)達的信息時代。面對二十一世紀信息時代對信息通信的高層次需求，xxxxxxxx公司將繼續(xù)以客戶需求為導向，以客戶滿意為中心，進一步改善服務，增強網(wǎng)絡覆蓋能力，積極開發(fā)新業(yè)務，一如既往地為全市人民提供迅速、準確、安全、方便的通信服務，為xxxx市地方經(jīng)濟繁榮發(fā)展、改革開放和社會全面進步，做出新的更大貢獻！

第四篇：科學發(fā)展觀心得體會

科學發(fā)展觀心得體會(精選多篇)

學習科學實踐發(fā)展觀心得體會

——綿州路中段社區(qū)馮椿森 2014年4月9日城北街道黨工委組織轄區(qū)黨員參加了“深入學習實踐科學發(fā)展觀，構(gòu)建幸福和諧新社區(qū)”的一次關于學習科學實踐發(fā)展觀的一次大型活動，會上梅校長通過了五個方面闡述了科學發(fā)展觀。

通過學習，我深刻地感到：科學發(fā)展觀的提出，是理論創(chuàng)新的一個突出成果，體現(xiàn)了中央新一屆領導集體對發(fā)展內(nèi)涵的深刻理解和科學把握，對發(fā)展思路、發(fā)展模式的不斷探索和創(chuàng)新，對我們把握大局、做好各項工作，具有非常重要的意義。堅持科學發(fā)展觀已成為我

們的重大國策，作為一個社區(qū)工作者，我就學習科學發(fā)展觀的收獲，談以下幾點體會。

必須全面準確地把握科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和基本要求，堅持以人為本，就是要以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標，從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要，切實保障人民群眾的經(jīng)濟、政治和文化權(quán)益，讓發(fā)展的成果惠及全體人民。

一、要提高學習能力，進一步增強自身素質(zhì)。不僅要深入學習統(tǒng)戰(zhàn)知識，用專業(yè)知識武裝頭腦，而且還要貫徹落實到平常的工作中。在學習中，要有目的，有方向，要進行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排。要與推動本職工作結(jié)合起來，在實踐中

善加利用，解決學習不夠重視，功底不夠扎實，工作成績不明顯的問題。一定要有一種學習的危機感、緊迫感，把學習知識、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展 的緊迫任務，把學習當作一種工作和追求，牢固樹立終身學習的觀念，爭當學習型職工，要通過學習，不斷提高理論水平，提高知識層次，增強做好本職工作的能力。

二、要提高工作能力，進一步增強服務統(tǒng)戰(zhàn)成員的本領。新形勢下，尤其要具有綜合分析研究的能力，能夠在復雜的人物和事件中透過現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，并根據(jù)事物的發(fā)展趨勢，預測未來可能出現(xiàn)的問題，超前采取防范措施，把工作做在前面，掌握工作的主動權(quán)。

三、要提高創(chuàng)新能力，進一步增強工作的實在性。隨著改革的不斷發(fā)展和深入，統(tǒng)戰(zhàn)工作面臨的新情況、新問題將會越來越多，工作任務也將會越來越繁重。要使統(tǒng)戰(zhàn)工作再上新臺階，必須提高創(chuàng)新能力。如何結(jié)合建設社會主義新的要求，順應形勢進行不斷總結(jié)、鞏固、升華，是必須認真思考的問題。要講發(fā)展，不斷開拓工作新局面，要以良

好的精神狀態(tài)面對全新的工作。要發(fā)揚艱苦奮斗、埋頭苦干、自覺奉獻的優(yōu)良作風，堅持說實話、辦實事、鼓實勁、求實效，勤于政事，苦干實干，把心思用在工作和事業(yè)上。

四、要提高自律能力，進一步提升統(tǒng)戰(zhàn)工作者的形象。自己的一言一行，不僅代表著個人，而且代表著黨的形象。我一定要珍惜黨的政治聲譽，堂堂正正做人，走好人生之路，樹立良好的形象。

總之，不僅要提高自己的學習能力和工作能力，而且還要提高創(chuàng)新能力和自律能力。學會用全面的、發(fā)展的、聯(lián)系的觀點看人看事，提高辯證思維的能力和認識問題、分析問題、處理問題的能力。要不斷地加強世界觀、人生觀和價值觀的教育和改造，塑造統(tǒng)戰(zhàn)工作者特有的人格魅力，以人格的力量影響和推動統(tǒng)戰(zhàn)工作的落實。

二〇一四年四月三十日

通過這段時間的學習，我從思想上

深刻地領悟認識到：科學發(fā)展觀的提出，是我黨社會主義現(xiàn)代化建設理論創(chuàng)新的一個突出成果，集中體現(xiàn)了中央新一屆領導集體對發(fā)展內(nèi)涵的深刻理解和科學觀的正確把握，是對我國社會主義經(jīng)濟建設發(fā)展思路、發(fā)展模式的不斷探索和創(chuàng)新，對我們把握大局、做好身邊各項工作，具有非常重要的意義?，F(xiàn)在我就自己學習科學實踐發(fā)展觀后的感悟收獲，淺談以下體會。

一、科學發(fā)展觀，既是我們工作中必須長期堅持的重要指導思想，也是解決當前經(jīng)濟社會發(fā)展中諸多矛盾必須遵循的基本原則。堅持科學發(fā)展觀現(xiàn)已成為我們的重大國策。

二、樹立科學發(fā)展觀的關鍵是樹立正確的政績觀，正確的政績觀核心是執(zhí)政為民。要把“三個代表”重要思想作為政績觀的靈魂和指南；要把實現(xiàn)人民群眾的利益作為追求政績的根本目的；要把實現(xiàn)經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展作為創(chuàng)造政績的重要內(nèi)容；要把重實干、求實效

作為實現(xiàn)政績的重要途徑；要把黨和人民的需求作為評價政績的重要尺度。

三、落實科學發(fā)展觀，必須堅持以人為本，切實維護廣大人民群眾的根本利益。堅持以人為本，是黨的先進性的重要體現(xiàn)。我們要把堅持以人為本，作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，始終把群眾利益放在第一位，帶著責任，帶著感情，關心群眾安危冷暖，著力解決好關系他們切身利益的具體問題。要通過全社會的共同努力，使不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同收入群體的人們，都能在經(jīng)濟發(fā)展的基礎上過上小康生活，共享改革開放的成果。

四、落實科學發(fā)展觀，必須改進作風，不斷提高執(zhí)政水平。良好的作風是共產(chǎn)黨員保持先進性的基本要求，也是落實科學發(fā)展觀的重要條件。要高度重視領導干部的作風建設，把作風建設作為樹立和落實科學發(fā)展觀的重要任務抓緊抓好。要進一步轉(zhuǎn)變政府職能，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，狠抓工作落實，以扎

實有效的工作實績，體現(xiàn)新時期黨員領導干部的先進性。

作為一名***工作者，我要自覺地用科學發(fā)展觀指導自己的各項工作，踏踏實實干好本職工作，認認真真完成工作任務。從做人、做事，當好人民公仆三個方面做起：

一是真心做人。做人是做事的基礎，沒有一個好的人格品質(zhì)，不論從事哪個行業(yè)，都將失去起碼的條件。我要樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀和道德觀，堅定共產(chǎn)主義信念，為大家辦好事、辦實事。這樣，我們做人才會有充足的“底氣”，做事才硬氣。

二是精心做事。我們要樹立起“群眾所需無小事”的思想，哪怕是一點小事，我們都要以和藹的態(tài)度認真對待解決，因此，我要立足本職、不斷學習提高，努力完成做優(yōu)、做好、我的各項工作任務。

三是做好隊伍管理。立黨為公，執(zhí)政為民，是“三個代表”重要思想的核心。

“德莫過于愛民，行莫過于利民”，我們做任何事情，都必須把群眾的呼聲當作第一信號，把群眾的利益當作第一考慮，把群眾的滿意當作第一標準。作為隊內(nèi)安全管理人員，我要更加嚴格要求自己，為員工起到良好的表率帶頭作用。

社會要進步，企業(yè)要發(fā)展，都離不開科學的發(fā)展觀。這就要求我們要緊密結(jié)合新時期下供熱服務工作的新特點，新要求，加強隊伍自身建設，落實崗位職責，轉(zhuǎn)變觀念，拓寬思路，不斷創(chuàng)新、進取，在上級領導正確指引下，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，做好我們的供熱服務工作。

貫徹和落實科學發(fā)展觀，把中國推入到科學發(fā)展的軌道，是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程，是中國發(fā)展史上又一次重大轉(zhuǎn)折和歷史性跨越。特別是在當前的思維慣性、體制慣性和經(jīng)濟發(fā)展慣性的條件下，要真正實現(xiàn)科學發(fā)展絕非易事。我們雖然明確了科學發(fā)展的目標和重點，但怎樣才能做到以人為本，怎樣

去推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，怎樣保證全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，卻不是發(fā)展本身所能解決的問題。換句話，今天出現(xiàn)的不符合科學發(fā)展觀要求的現(xiàn)象和問題，是落后的思想觀念、體制機制等非經(jīng)濟因素造成的；今后要實現(xiàn)科學發(fā)展，如果沒有符合科學發(fā)展觀要求的理念、決策、人才、制度做保障，那是萬萬不成的。所以，貫徹落實科學發(fā)展觀的當務之急不是解決發(fā)展本身的問題，而是要解決影響科學發(fā)展的思想觀念、體制機制等深層次問題，為科學發(fā)展提供政治、文化和社會保證。沒有良好的政治生態(tài)、文化生態(tài)和社會生態(tài)，就不可能實現(xiàn)經(jīng)濟生態(tài)，也很難保護自然生態(tài)。

一、理念保證

科學發(fā)展觀的提出，本身就是發(fā)展理念的重大轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新。但是要使這一理念得以充分理解和落實，必須有其他相應理念相支撐、相配合。一是要正確樹立以人為本的理念。以人為本的主體是人民大眾，制定政策措施基準是保障

最廣大人民群眾的合法權(quán)益，而不是少數(shù)人的權(quán)益。以人為本，不僅僅是提高人民群眾的生活水平，更重要的是提高公民素質(zhì)，為其成長、成才、成就事業(yè)提供公平良好的環(huán)境；以人為本不僅僅要為當代人負責，更要為子孫后代負責。真正樹立了以人為本的理念，就會有效解決為什么發(fā)展和為誰發(fā)展的問題，用老話說，就是解決了立場問題、情感問題。二是要樹立崇尚自然、敬畏自然的理念。人類來自于自然，人類生存于自然的環(huán)境之中。科學發(fā)展與和諧社會都要求我們必須珍愛一山一水、一草一木。當我們開發(fā)建設的時候，當我們劈山填海的時候，當我們排放污染物的時候，是否會觸及你對破壞自然的傷痛，是否會引起你對自然報復的警惕，是否會喚起你對人類共同家園、對子孫后代的責任感？有沒有這種意識、這種意識的強與弱，直接決定著對大自然的態(tài)度和行為。三是強化實事求是的理念。這是貫徹落實科學發(fā)展觀起碼應有的理念，但

當前確實又是很難做到的突出問題?？茖W發(fā)展首先要解決真實發(fā)展的問題，堅決克服勞民傷財?shù)男蜗蠊こ獭⒄児こ?，堅決杜絕搞假大空，堅決制止數(shù)字造假。同時，要追求有質(zhì)量、有效益的發(fā)展，寧可放慢速度、降低位次，也不要沒有質(zhì)量和效益或低質(zhì)低效的發(fā)展。強化實事求是的理念，就是要真正做到不唯上，不唯書，只唯實，一切從實際出發(fā)，無論是地區(qū)發(fā)展還是個人發(fā)展都不搞投機取巧。四是強化持續(xù)長遠發(fā)展的理念?？茖W發(fā)展是一項長期的系統(tǒng)工程，經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變、技術(shù)創(chuàng)新能力的提升、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、社會事業(yè)的發(fā)展，哪一項都需要我們付出長期艱苦的努力。因此，要實現(xiàn)科學發(fā)展就必須擯棄傳統(tǒng)的大干快上、立竿見影模式，克服當年紅、現(xiàn)得利的急功近利思想。科學發(fā)展不能看一時之力、一事之功，而是看誰看得遠、謀得深、持得住。精雕細刻出精品，十年磨劍天地間。如果只顧當年、只想當屆，如果只想多出政績、快出政

績，那就很難實現(xiàn)科學發(fā)展。從這個角度上看，科學發(fā)展是為下屆后任的發(fā)展，是為子孫后代的發(fā)展。

二、決策保證

科學發(fā)展首先必須做到科學決策。如果決策一旦失誤，就可能差之毫厘，失之千里，有時甚至事與愿違，南轅北轍。不必諱言，從政府角度，以往給國家造成損失的最大原因是已經(jīng)發(fā)生的決策失誤；毫無疑問，目前影響科學發(fā)展觀有效實施的最大危險是可能繼續(xù)發(fā)生的決策失誤。因此，我們必須按照黨的十七大要求，深化決策機制改革，在落實科學發(fā)展中首先做到?jīng)Q策科學化。一是切實做到按照科學發(fā)展觀指導決策?？茖W發(fā)展觀是當前和今后判明是非、做出決策的根本標準。確定戰(zhàn)略、新上項目、制定政策、選人用人等都必須按照科學發(fā)展觀的要求來衡量，來取舍。二是必須按照科學的程序制定決策。重大決策必須經(jīng)過充分的調(diào)查研究，必須充分論證，必須聽取各方面的意見，不能

搞長官意志，特別是主要領導同志不能“眉頭一皺，計上心來”。當前在決策環(huán)節(jié)上既要解決情況不明、研究不透、急急忙忙亂決策的問題，以提高決策質(zhì)量；更要解決上知下曉、明睜眼露、一拖再拖不決策的問題，以提高決策效率。三是按照法定程序和行為規(guī)范來執(zhí)行決策。決策執(zhí)行率低、執(zhí)行效果不好也是普遍存在的問題。要在提高決策科學性的同時，提高決策的權(quán)威性和嚴肅性。決策一旦做出，各方面要嚴格執(zhí)行，特別是領導干部要帶頭執(zhí)行。努力克服朝令夕改、前定后改的問題，更要克服領導一句話，就可以改變“五年、十年規(guī)劃”的問題，確保決策的有效執(zhí)行。

三、人才保證

產(chǎn)方式在某種意義上決定科學發(fā)展水平和文明程度。企業(yè)家的發(fā)展理念和配置資源的能力決定企業(yè)發(fā)展方向，決定企業(yè)是否堅持科學發(fā)展。因此，培養(yǎng)一大批有科學發(fā)展觀理念和能力的企業(yè)家，把推動科學發(fā)展變成廣大企業(yè)家的

內(nèi)在動力和自覺行為，是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，實現(xiàn)科學發(fā)展的關鍵?？茖W發(fā)展的根本出路在于技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新必須造就一支宏大的專業(yè)技術(shù)人員隊伍。資源環(huán)境的保護治理、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化、城市功能的轉(zhuǎn)換升級都迫切需要提高我們自主創(chuàng)新和消化、吸收、再創(chuàng)新的能力。可以肯定地說，要率先實現(xiàn)科學發(fā)展，首先必須是人才總量、人才結(jié)構(gòu)、人才素質(zhì)的率先發(fā)展。要實現(xiàn)科學發(fā)展，必須堅持用科學發(fā)展觀選拔任用干部，必須選拔和任用真正理解和執(zhí)行科學發(fā)展觀的干部。在中國文化背景和現(xiàn)行體制條件下，有沒有一支符合科學發(fā)展觀要求的干部隊伍，如何選拔培養(yǎng)一支符合科學發(fā)展觀要求的干部隊伍就顯得特別重要、特別迫切。一是必須做到按照科學發(fā)展觀來選人、用人，拓寬用人渠道，改革選用機制，提高選人用人的客觀性、公開性、科學性，堅決克服選人用人上的“近親繁殖”、論資排輩，最大限度地消除用人上的“潛規(guī)則”，實施用人上的陽光工程。二是要提高用人標準。要把真正理解科學發(fā)展觀、能力比較強、腳踏實地按科學發(fā)展觀干事的人選拔到領導崗位上來。三是要建立淘汰機制。要提高干部素質(zhì)，就必須解決能進能出、能上能下的問題。企業(yè)、社會其他組織都較好地解決了這個問題，而只有黨政機關一直是“鐵飯碗、鐵交椅”，這本身就不符合科學發(fā)展觀的要求，也是一種社會不公。建立淘汰機制，不在于淘汰多少人，而是要通過這種約束和激勵機制，提高干部素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率。

四、制度保證

說到底，傳統(tǒng)的發(fā)展模式是傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理體制和運行機制的必然結(jié)果；轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，實現(xiàn)科學發(fā)展必須靠深化改革、進行深層次的體制機制創(chuàng)新來解決。落實科學發(fā)展觀、實現(xiàn)科學發(fā)展必須有完善配套的制度體系做保障，不能靠“人治”，不能靠搞運動，不能靠行政命令。除了前面我們談到的科

學決策、科學用人也必須有制度保障外，我們必須在以下方面進行大膽探索：一是深化以轉(zhuǎn)換政府職能為重點的行政管理體制改革。要實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)型，必須加快推進政府職能的轉(zhuǎn)型，使政府職能與市場經(jīng)濟體制、與科學發(fā)展觀要求相適應。必須明確，在落實科學發(fā)展觀中，政府的主要職能不是親自開發(fā)、親自建設，更不能親自生產(chǎn)和經(jīng)營，而主要是發(fā)揮引導和監(jiān)督作用，為科學發(fā)展創(chuàng)造條件、提供服務。抓緊建立符合科學發(fā)展觀要求的政績考核體系，取消或弱化速度和總量指標，強化質(zhì)量和效益指標、資源環(huán)境指標和社會進步指標。二是建立資源和環(huán)境價格形成和補償機制，提高各類主體消耗資源、犧牲環(huán)境的成本，并強制執(zhí)行有效補償制度。三是推進科技體制改革，促進科技資源的充分流動和優(yōu)化組合，為科技人才充分發(fā)揮作用、科技成果迅速轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實生產(chǎn)力提供體制保障。四是改革招商體制和對外開放模式，提升對外開放的層次

和水平，讓對外開放服務于科學發(fā)展，服務于自主創(chuàng)新能力的提升，服務于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化，服務于社會進步和改善民生。五是深化財稅體制改革。調(diào)整優(yōu)化財政收入結(jié)構(gòu)，在一次分配中向職工工資傾斜。調(diào)整和優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，加大財政轉(zhuǎn)移支付力度，在二次分配中向農(nóng)村、向資源環(huán)境保護、向科技創(chuàng)新、向公共服務體系建設傾斜。在增值稅轉(zhuǎn)型，開征資源稅、環(huán)境稅，改革房產(chǎn)稅、知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓稅等方面大膽探索，為科學發(fā)展建立起強有力的稅收激勵和約束機制。

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第五篇：科學發(fā)展觀心得體會

學習實踐科學發(fā)展觀心得體會

安吉縣教科研中心書記

汪宏

學習實踐科學發(fā)展觀是對以胡總書記的黨中央一系列重要思想和理論觀點的高度概括；科學發(fā)展觀是十七大精神的靈魂，是關于發(fā)展的本質(zhì)、目的、內(nèi)涵和要求的總體看法和根本觀點。有什么樣的發(fā)展觀，就會有什么樣的發(fā)展道路、發(fā)展模式和發(fā)展戰(zhàn)略，就會對發(fā)展的實踐產(chǎn)生根本性、全局性的重大影響；科學發(fā)展觀吸收和借鑒了一系列新思想、新觀點、新論斷，科學系統(tǒng)地揭示了社會主義發(fā)展的客觀規(guī)律?？茖W發(fā)展觀所蘊涵的基本思想和發(fā)展規(guī)律，體現(xiàn)了構(gòu)建和諧教育的目標要求，進而促進了新形勢下教育工作不斷深入發(fā)展的必然結(jié)果。

要深刻學習理解和全面、完整、準確的把握認識科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)和科學內(nèi)涵，這就是要用科學發(fā)展觀來指導我們工作。因此，必須加強對科學發(fā)展觀全面深入的學習，尤其是黨員干部同志的學習，有利建立科學工作理念，形成廣泛工作共識，確立正確工作方法。學習科學發(fā)展觀特別要倡導學以致用的學風，真正落實于實踐、貫徹于實踐、指導于實踐。

通過學習科學發(fā)展觀,加深了對科學發(fā)展觀的理解和認識,明確了我國全面建設小康社會的目標和途徑。作為一名教育工作者，要更加清醒的認識教育工作是一項直接關系到千家萬戶的工作，是關系到祖國未來和民族命運的大事。我們要弘揚我們黨全心全意為人民服務的宗旨，緊緊圍繞全面建設小康社會的目標做好我們的教育工作，在研究、指導、培訓、服務上要有新的探索和舉措。

作為一名黨員，一名教育工作者，學習科學發(fā)展觀，更要結(jié)合自身實際情況，要認真貫徹執(zhí)行胡錦濤同志提出的：發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措。必須堅定不移地站在時代潮流的前列，這是歷史和時代賦予我們?nèi)w黨員的莊嚴使命。

我們要把學習踐行科學發(fā)展觀與當前教育各項工作結(jié)合起來；與謀劃好今后的教育工作和地方經(jīng)濟發(fā)展結(jié)合起來；著力提升我們的教育水平和專業(yè)素質(zhì)，提高指導服務水平。

如何提升我們的工作水平和業(yè)務素質(zhì)，我認為必須做到以下四個方面：

一要提高學習能力，進一步增強自身素質(zhì)。當今社會是知識迅速更新、技術(shù)頻繁換代、信息幾經(jīng)爆炸的時代，在這樣一個時代，終身學習就不僅僅是一種觀念、一種態(tài)度，更是變成了一種需求。不堅持學習，不善于學習，就要落伍，就要被淘汰。教科研中心是學習的地方，教科研中心的管理者是組織、指揮學習的人，自身的學習就顯的尤為重要。一個好的學習管理者對單位的學風作風發(fā)展等具有重要的意義。第一，我們的管理者的學習習慣將影響單位的學風。第二，我們的學習水平?jīng)Q定學校和教育事業(yè)發(fā)展的前途。第三，我們是否好學，決定我們的單位是否能夠成為學習型的單位。因此，我們必須養(yǎng)成一種不但學習的習慣，在學習中達到奔跑的目標，在學習中調(diào)整方向，在學習中把教師引導到一條嶄新的、正確的、通向光明和正確的路上。

二要提高實踐能力，進一步增強指導服務教師的本領。教研與教學是有機的統(tǒng)一體，教而不研則淺，研而不教則空。教研與教學只有真正實現(xiàn)理論與實踐的融合和整合，才能相互促進，共同提高。因此，作為我們教研員必須面對教學實際開展教學研究，成為教師專業(yè)發(fā)展的引領者。面對新課程，新高考，教研員需要潛心研究，改進教育研究方式手段，能夠在復雜的人物和事件中透過現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，并根據(jù)事物的發(fā)展趨勢，預測未來教育可能出現(xiàn)的問題，超前采取防范措施，把工作做在前面，掌握工作的主動權(quán)。要深入課改第一線，關注教師實踐，關心實際發(fā)生的事，從教師實踐中歸納提煉，升華出理論，并檢驗理論，從而使理論更有生命力、親和力和指導力。理論的源頭在實踐，以解決問題為目的，以案例為載體，立足校本研究，開展校本教研活動，通過活動，提高我們解決問題分析問題的能力。

三要提高創(chuàng)新能力，進一步增強工作的實在性。隨著改革的不斷發(fā)展和深入，教育工作面臨的新情況、新問題將會越來越多，工作任務也將會越來越繁重。要使教育質(zhì)量再上新臺階，要求我們必須提高創(chuàng)新能力。如何結(jié)合我縣目前教育的實際，縮小和周邊縣市的差距，滿足老百姓不但增長的對優(yōu)質(zhì)教育的需求，順應形勢創(chuàng)新思路，是值得我們認真思考的問題。要講發(fā)展，不斷開拓工作新局面，要以良好的精神狀態(tài)面對全新的工作。要發(fā)揚愛崗敬業(yè)、埋頭苦干、調(diào)研反思的優(yōu)良作風，研究新情況，解決新問題，尤其是要加強對有效課堂的研究，對備課組建設的研究，對新課程的研究，對新高考的研究。通過研究反思方法，通過研究創(chuàng)新思路，通過研究提升水平。

四要提高自律能力，進一步增強教育工作者的形象。自律能力是一個人自我約束、自我管理的能力。自律能力強的人可以擺脫社會上的種種誘惑，在敬業(yè)和道德路上穩(wěn)步前行。作為一個教育工作者和管理者，我們的一言一行，不僅代表著個人，而且代表著黨的形象。我們一定要珍惜黨的政治聲譽，堂堂正正做人，扎扎實實辦事，不為名利所累，不為物欲所惑；要經(jīng)常以身作則，模范執(zhí)行黨的方針政策和各項規(guī)章制度，堅持依法治校，規(guī)范辦學行為；要正確認識自我，培養(yǎng)高尚的人格，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的良好作風，并把這種作風落實到行動上，從而使我們的教育質(zhì)量不斷提升，教育事業(yè)興旺發(fā)達?？傊?，我們不僅要有很強的學習能力，良好的實踐能力，而且還要有好的創(chuàng)新能力和自律能力。學會用全面的、發(fā)展的、科學的觀點看人看事，提高辯證思維的能力和認識問題、分析問題、處理問題的能力。要不斷地加強世界觀、人生觀和價值觀的教育和改造，塑造教育工作者特有的人格魅力，以人格的力量影響和推動工作的落實。

09年4月10號