第一篇：近幾年仲裁工作匯報材料(完成稿)

匯 報 提 綱

依安縣勞動人事爭議仲裁委員會

（2011年12月）

2009年以來，在省市主管部門和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹執(zhí)行《勞動法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》及相關(guān)法律法規(guī)，以完善組織建設(shè)為保障，以健全制度為基礎(chǔ)，以爭議調(diào)解為重點，進(jìn)一步規(guī)范爭議案件處理，有效維護(hù)了當(dāng)事人合法權(quán)益，構(gòu)建了和諧的勞動人事關(guān)系。現(xiàn)將有關(guān)情況作以簡要匯報。

一、基本工作情況

一是完成實體化建設(shè)。機(jī)構(gòu)改革后，我們將原縣勞動爭議仲裁委員會、人事爭議仲裁委員會進(jìn)行整合，組建了縣勞動人事爭議仲裁委員會，落實了機(jī)構(gòu)、經(jīng)費和人員。新整合的仲裁委員會主任由縣委常委、常務(wù)副縣長擔(dān)任，人社局、總工會、法院、司法局、工信局、衛(wèi)生院、教育局、廣電局、工商聯(lián)等部門的領(lǐng)導(dǎo)為仲裁委員會的成員。下設(shè)辦公室，設(shè)在人社局，負(fù)責(zé)日常各類勞動人事爭議案件的處理。

二是調(diào)解體系初步形成。為了確保各項工作有序開展，我們辟建了50平米的標(biāo)準(zhǔn)化仲裁庭，相關(guān)硬件設(shè)施配置到位，同時組建了三個層次的基層調(diào)解組織，形成了以一個工業(yè)行業(yè)調(diào)解組織、1 六個大型企業(yè)調(diào)解組織、六個社區(qū)、十六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解組織為構(gòu)架的調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，并聘任246名調(diào)解員，已初步形成了組織完備、職能健全的調(diào)解體系。

三是扎實做好案件處理。幾年來，我們共受理各類案120件，調(diào)解成功106件，成功率為88.33%。其中，勞動報酬占受理總數(shù)的62.5%，工傷待遇占受理總數(shù)的10.69%，社會保險占受理總數(shù)的2.17%，履行勞動合同占受理總數(shù)的2.17%，確定勞動關(guān)系占受理總數(shù)的10.33%。從用人單位的性質(zhì)來劃分，其中：私營民營企業(yè)占受理總數(shù)81.88%，國有企業(yè)占受理總數(shù)14.31%，其他企業(yè)占受理總數(shù)3.8%。特別是在2009年，《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》實施以后，仲裁申請時效延長，加之職工維權(quán)意識增強(qiáng)、零收費等政策開始實施，使得勞動爭議案件量在09年出現(xiàn)井噴。我縣在09年辦理仲裁審結(jié)歷史遺留勞動爭議案件達(dá)14件，達(dá)到歷史新高。

二、主要做法

（一）防調(diào)并舉，努力化解勞動爭議。從數(shù)據(jù)統(tǒng)計看，我縣近幾年的勞動爭議案件總量比從前明顯減少，調(diào)解結(jié)案率和案前調(diào)解數(shù)量均呈現(xiàn)穩(wěn)步上升趨勢。其原因主要在于:一是通過宣傳落實《勞動合同法》規(guī)范勞動合同。在2008年，《勞動合同法》出臺以后，很多企業(yè)對此表示不理解，采取觀望的態(tài)勢，不與勞動者簽訂勞動合同。在局領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我們印發(fā)了大量的宣傳單、2 宣傳手冊并與監(jiān)察大隊密切配合，每周都抽出時間都深入企業(yè)進(jìn)行耐心的宣傳與講解，與企業(yè)員工召開座談會。經(jīng)過宣傳與講解，使企業(yè)主明白它的目的，合同法的出臺不是直接地或者簡單地保護(hù)勞動者，而是在保護(hù)勞動者的基礎(chǔ)上，構(gòu)建一個和諧的企業(yè)勞動關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)和員工共同發(fā)展。依安糖廠經(jīng)理曾和我們說“通過你們的宣傳，我們懂得職工滿意是我們糖廠存在的前提，另一方面我們希望通過各種各樣的方法調(diào)動員工的工作積極性，提高員工的工作效率，通過協(xié)商方式化解勞資糾紛，最大限度的推動我們企業(yè)的發(fā)展。”在我們的努力下，糖廠、奈倫、電業(yè)、陶瓷等大企業(yè)先后主動與勞動者簽訂勞動合同。

同時我們加大勞動合同鑒證工作，從2009年起，每年依法鑒證各類勞動合同都達(dá)到三千多份，全縣所有大中型企業(yè)勞動合同鑒證合格率為98%。由于用人單位依照《勞動合同法》規(guī)范用工行為，使勞動爭議案件量呈下降趨勢；加之勞動爭議案件處理及時、準(zhǔn)確、規(guī)范，大部分案件通過案前、庭前、裁前得以妥善解決，有效緩和了勞動糾紛，營造了和諧的勞動環(huán)境。二是通過尋找突破點提高調(diào)解成功率。這幾年的調(diào)解結(jié)案率和案前調(diào)解數(shù)量均呈現(xiàn)穩(wěn)步上升趨勢。我們制定了調(diào)解率為100%、調(diào)解成功率超過50%的工作目標(biāo)。對于疑難案件，仲裁委領(lǐng)導(dǎo)親自參與案件的調(diào)解，確保重大疑難案件得到及時處理。通過剛性指標(biāo)要求，幾年來我們的調(diào)解成功率都在80%以上。我們要求仲裁員在接到案件后，要 3 先熟悉案情，梳理脈絡(luò)，摸清企業(yè)的實際情況，在開庭前有針對性地尋找案件雙方當(dāng)事人都容易接受的調(diào)解突破點，增加調(diào)解成功的可能性。對于雙方矛盾較為激烈的情況，我們一定程度地增加調(diào)解的時間，用真誠的態(tài)度對待雙方當(dāng)事人，尋求取得當(dāng)事人同意合作的機(jī)會，促進(jìn)矛盾平穩(wěn)化解。并適時尋求其他部門的幫助，借助當(dāng)事人律師，當(dāng)事人信任的人，或者相關(guān)科室的同志的引導(dǎo)，借助他人的力量完成調(diào)解。例如：電訊企業(yè)解除勞動合同案，電業(yè)部門辭退員工案等，都是通過勞動仲裁相關(guān)部門的介入，自行調(diào)解成功的。

（二）完善機(jī)制，規(guī)范爭議處理程序。加強(qiáng)制度建設(shè)。重新制定仲裁（調(diào)解）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度、首問責(zé)任制度、服務(wù)質(zhì)量管理制度、監(jiān)督考核制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度以及應(yīng)急預(yù)案處理制度等六大制度，基本落實了規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)工作。完善案件的登記、受理、處理、信息匯總統(tǒng)計等程序。制定勞動人事爭議案件受理、處理工作規(guī)范，實現(xiàn)一般案件45天結(jié)案，復(fù)雜案件不超過60天結(jié)案。安排專人負(fù)責(zé)審核裁決（調(diào)解）文書，斟酌文書中語言的運用，減少可能存在歧義的地方。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與局內(nèi)其他相關(guān)科室溝通，統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一思想，確保案件處理一致性；每月召開一次的仲裁員例會，分析階段性勞動人事爭議（調(diào)解）案件的情況，同時對疑難復(fù)雜爭議較多的案件集體會診，研究案件具體情況，制定應(yīng)對措施，保證案件處理公平、公正、適度。全面落實調(diào)解工作的各項任務(wù)，指導(dǎo)基層調(diào)解組織工作，提高調(diào)解成功 率。

每半年向市勞動人事仲裁院匯報工作，分析仲裁（調(diào)解）工作的存在的困難、矛盾和問題。遇有特殊情況及時與法院協(xié)調(diào)，統(tǒng)一仲裁案件審理的口徑。對法院改判的案件及時反饋、分析、改進(jìn)仲裁工作中的缺陷。建立重大案件情況通報制度、集體爭議、重點案子、行業(yè)、區(qū)域傾向性問題，并及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工會等有關(guān)部門通報情況。

（三）夯實基礎(chǔ)，提升服務(wù)工作水平。我們定期組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，主要以業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)、制度規(guī)范和典型案例分析為內(nèi)容，著重提高仲裁員、調(diào)解員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治理論水平，端正行風(fēng)政風(fēng)，改善服務(wù)質(zhì)量，提高工作水平。

組織法律宣講活動，并經(jīng)常到企業(yè)員工中去，召開座談會，發(fā)放宣傳單，將相關(guān)的法律法規(guī)、仲裁活動須知、仲裁流程等內(nèi)容進(jìn)行長期宣傳介紹，還利用電子大屏幕公布開庭信息、排庭安排、仲裁公告等內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作服務(wù)的透明度。

總結(jié)近一時期勞動人事爭議調(diào)解仲裁工作，我們主要堅持做到“四個注重”：一是注重以人為本，將“以和為先”的理念貫穿到調(diào)解仲裁工作全過程。二是注重健全制度，以制度建設(shè)規(guī)范工作運行。三是注重突破難點，以點帶面推動工作取得實質(zhì)性進(jìn)展。四是注重聚集合力，形成調(diào)解仲裁工作共進(jìn)的局面。

三、存在的主要問題

一是仲裁員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。機(jī)構(gòu)改革后，仲裁人 5 員有所更新，一部分經(jīng)過培訓(xùn)，目前掌握了一定的勞動人事爭議處理技能，但尚不成熟。今年又新成員加入，尚未參加過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中需加大培養(yǎng)力度，多提供鍛煉機(jī)會，爭取早日成熟。

二是與基層單位的溝通有待進(jìn)一步加強(qiáng)。由于企業(yè)目前多為封閉型管理，不愿接受各種檢查，因此勞動爭議調(diào)解工作不能被企業(yè)完全認(rèn)識。在今后的工作中，需加大與他們的溝通力度，搭建溝通平臺，為勞動人事爭議案件的妥善處理打下堅實基礎(chǔ)。

四、下步工作打算

這次檢查后，我們將按照檢查組提出的意見和要求，有針對性地進(jìn)行整改，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)我縣勞動人事爭議仲裁工作，為創(chuàng)新社會管理、促進(jìn)社會和諧做出更大的貢獻(xiàn)。

（一）強(qiáng)化基礎(chǔ)，優(yōu)化服務(wù)，規(guī)范勞動人事爭議調(diào)解仲裁工作。嚴(yán)格按照新時期標(biāo)準(zhǔn)化要求建設(shè)仲裁（調(diào)解）庭，根據(jù)證據(jù)展示需要配置現(xiàn)代化設(shè)備，落實仲裁庭專用電腦、打印機(jī)、錄像機(jī)、照相機(jī)等設(shè)備。規(guī)范受理窗口接待行為，落實相應(yīng)崗位職責(zé)，制定受理接待窗口工作準(zhǔn)則。建立案件受理的庭內(nèi)（調(diào)解受理庭）復(fù)審制度，嚴(yán)把案件受理關(guān)，確保不發(fā)生因接待人員過錯引發(fā)的投訴。為群體性爭議及有重大影響的案件建立綠色通道，實行優(yōu)先接待，了解清楚情況后及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，為妥善解決爭議打下良好基礎(chǔ)。規(guī)范案件調(diào)解仲裁過程，落實庭前案情熟悉制度，嚴(yán)格按照法律流程辦案，探索仲裁審理委員會制度，實現(xiàn)案件集 6 體討論制度。

（二）明確職責(zé)，提升技能，加強(qiáng)勞動人事仲裁隊伍建設(shè)。進(jìn)一步完善仲裁機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理，明確崗位職責(zé)與工作要求，一切為了提高仲裁案件的審理質(zhì)量和辦案效率服務(wù)。堅持每月開展一次學(xué)習(xí)活動，根據(jù)情況，每季度制定學(xué)習(xí)計劃安排，日常工作安排盡量不和學(xué)習(xí)計劃沖突。在積極參加省、市有關(guān)部門組織的培訓(xùn)之外，加強(qiáng)與先進(jìn)地區(qū)和本地兄弟縣區(qū)聯(lián)系，主動上門學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗和做法，增強(qiáng)對政風(fēng)行風(fēng)以及業(yè)務(wù)等知識的理解，提高仲裁員工作能力。

（三）健全組織，完善機(jī)制，推進(jìn)調(diào)解工作有序開展。擴(kuò)大基層勞動爭議調(diào)解組織的覆蓋面，在大型企業(yè)、集團(tuán)公司建立勞動爭議調(diào)解委員會。根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)和爭議特點，充分利用勞動保障、司法、工會、工商聯(lián)、企業(yè)等各類資源，推進(jìn)大型企業(yè)與集團(tuán)公司勞動爭議調(diào)解組織的建立。規(guī)范基層調(diào)解組織工作，明確基層調(diào)解組織的組織建設(shè)、工作職責(zé)和工作機(jī)制，規(guī)范受理范圍、工作流程和法律文書等，統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一辦公室銘牌、印章，打造讓老百姓信服的調(diào)解員隊伍。建立群體性爭議預(yù)警機(jī)制，一方面通過每月仲裁數(shù)據(jù)分析，加強(qiáng)對區(qū)域內(nèi)企業(yè)用工行為的掌握；另一方面借助各基層調(diào)解組織力量，加強(qiáng)與相關(guān)部門溝通，力爭做到早發(fā)現(xiàn)，早介入，早解決。

第二篇：近幾年工作匯報

近幾年來工作簡要情況匯報

鎮(zhèn)江國土資源局丹徒分局 盧 宏

2011年4月18日

擔(dān)任監(jiān)察大隊部門負(fù)責(zé)人的幾年來，始終堅持貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策, 緊緊圍繞分局黨委工作目標(biāo),堅持“以防為主,防查結(jié)合”執(zhí)法監(jiān)察方針，積極探索，敢于作為，制止和查處各類國土資源違法案件不斷創(chuàng)新舉措，創(chuàng)建土地執(zhí)法模范區(qū)不斷取得成效，全面依法履行了國土資源管理職責(zé)，為實現(xiàn)“保護(hù)資源、保障發(fā)展”作出了重要貢獻(xiàn)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 一是依法行政積極作為。廣泛深入地開展國土資源法制宣傳，加強(qiáng)對國土資源干部的培訓(xùn)，始終堅持“有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)”，依法行政工作水平更加提高，程序更加規(guī)范，工作中十分注重政策法規(guī)學(xué)習(xí)和研究，勤于思考、開拓創(chuàng)新。在查處“兩廳”督辦辛豐土地違法案件、2008年衛(wèi)片遺留問題處理、國土資源部南京督查局督促整改新城違法用地等項重點工作過程中，組織和帶領(lǐng)部門同志自覺加班加點，按時保質(zhì)完成查處任務(wù)。2008年先后主持、組織召開了69場次國土資源違法案件查處行政處罰聽證會，做到無行政復(fù)議撤銷、行政訴訟敗訴案件，實現(xiàn)丹徒國土資源管理系統(tǒng)全員聽證和依法行政工作新的突破與跨越。二是依法履職強(qiáng)化監(jiān)察。認(rèn)真落實土地動態(tài)巡查責(zé)任制，健全完善巡查網(wǎng)絡(luò)，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時將土地違法行為制止在萌芽狀態(tài)，及時發(fā)出《履行政府保護(hù)耕地第一責(zé)任人職責(zé)，制止破壞耕地行為通知書》16件，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法“關(guān)口前移”。三年來已查處各類違法案件528宗，向紀(jì)檢監(jiān)察部門移送追究責(zé)任人 1

46人，向公安部門移送涉嫌刑事違法案件3件、追究責(zé)任人3人（其中：全市首例非法開采礦產(chǎn)資源依法追究1人，占用耕地采取強(qiáng)制措施2人），移送法院強(qiáng)制執(zhí)行499件，收繳罰沒款977萬元。同時還督促地方政府落實違法用地整改措施，共拆除建筑物10683平方米，圍墻7989米，退還土地面積1160余畝；聯(lián)合紀(jì)檢監(jiān)察通報各鎮(zhèn)（園區(qū)）違法用地情況48件次，與公安警務(wù)室約見占用耕地、基本農(nóng)田的違法行為人談話，及時制止整改違法行為175起，制止和整改違法行為成效顯著。

三是規(guī)范整頓礦產(chǎn)秩序。圍繞省、市、區(qū)政府總體工作目標(biāo)，嚴(yán)格按照“三不留、兩切斷、一封堵”的要求，積極主動，真抓實干，攻堅克難，秉公執(zhí)法，忠于職守，不畏強(qiáng)暴，敢于碰硬，多次放棄節(jié)假日、夜間等大量休息時間，深入一線，排查摸底，成功查處多起違法行為。全市首例非法開采礦產(chǎn)資源涉嫌構(gòu)成犯罪案件成功偵破，近三年依法查處非法開采礦產(chǎn)資源30余起，對開采機(jī)械實行證據(jù)保存47臺，有效地遏制了非法開采勢頭。針對區(qū)域內(nèi)礦產(chǎn)資源違法活動的特點，認(rèn)真分析研究，擬定了工作計劃和實施方案，在全市率先成立了公安、國土聯(lián)合執(zhí)法巡查隊伍，長效監(jiān)管新機(jī)制基本建立。2010年1月底根據(jù)市局領(lǐng)導(dǎo)專題會議研究意見代表市國土資源局對位于句容市白兔榮勝采石廠礦區(qū)范圍內(nèi)的非法開采礦產(chǎn)資源違法行為依法查處，經(jīng)過連續(xù)2天2晝夜突擊審查，成功偵破該案并將當(dāng)事人依法移送司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任，開創(chuàng)了鎮(zhèn)江市轄區(qū)內(nèi)國土資源聯(lián)動機(jī)制異地辦案的先河，聯(lián)動機(jī)制的成功案例得到市局領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。

四是認(rèn)真妥善處置信訪。一方面對涉土信訪反映的問題做到

及時快速反應(yīng)，做好耐心細(xì)致的政策解釋，另一方面積極妥善協(xié)調(diào)處理，切實幫助解決侵害群眾合法利益的信訪訴求，努力把信訪矛盾處理在萌芽狀態(tài)，全區(qū)信訪工作形勢得到有效緩解，一舉成功摘掉了2007年全省信訪重點管理區(qū)的落后“帽子”。

通過幾年來努力，全區(qū)上下保護(hù)耕地、節(jié)約資源、守護(hù)資源的責(zé)任意識明顯增強(qiáng)，有效地規(guī)范了國土資源管理秩序。為丹徒區(qū)成功獲得江蘇省2009年創(chuàng)建土地執(zhí)法模范區(qū)先進(jìn)單位、2010年創(chuàng)建土地執(zhí)法模范區(qū)做出了重要貢獻(xiàn)。

近年來受到表彰：

1、2007鎮(zhèn)江市國土資源系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員2、2008鎮(zhèn)江市國土資源局丹徒分局考核優(yōu)秀3、2008鎮(zhèn)江市國土資源局丹徒分局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員4、2009年鎮(zhèn)江市整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作先進(jìn)個人 5、2009鎮(zhèn)江市國土資源局丹徒分局考核優(yōu)秀6、2010鎮(zhèn)江市國土資源系統(tǒng)先進(jìn)工作者

第三篇：開學(xué)工作匯報完成

寧都縣科技職業(yè)學(xué)校2014-2015學(xué)年第二學(xué)期

開學(xué)工作情況匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)寧都縣教育局《關(guān)于開展2014-2015學(xué)年第二學(xué)期開學(xué)工作督查的通知》（寧教字[2015] 35 號）文件精神，為進(jìn)一步落實加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)工作管理，規(guī)范辦學(xué)行為，我校積極抓好新學(xué)期開學(xué)工作，并對各項工作進(jìn)行了一次全面自查，以確保開學(xué)工作井然有序。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、提前作好開學(xué)準(zhǔn)備工作

我校是一所民辦職業(yè)技術(shù)學(xué)校，2010年建成的封閉式校園，為進(jìn)一步做好校舍安全防范和美化校園環(huán)境工作，我校在開學(xué)前2月26日（農(nóng)歷正月初八）上午召開了行政會議、下午召開了教師會議，同時組織了一次全面細(xì)致的校舍安全排查，并對發(fā)現(xiàn)的部分安全隱患進(jìn)行了妥善處理，如：對損壞的門窗和所有的教室、辦公用房進(jìn)行了維修、整理，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，添置必須的辦公用品等，做好開學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作。

二、學(xué)校開學(xué)情況

1、招生工作情況。在人們熱衷于讀高中升大學(xué)的思潮壓力下，學(xué)校對招生工作進(jìn)行了周密組織，采取了如下措施：加強(qiáng)對職業(yè)教育的正面宣傳。農(nóng)歷正月初九至十四安排教師到縣城及全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)散發(fā)學(xué)校宣傳單。農(nóng)歷正月廿十日起由李校長帶隊到全縣各學(xué)校利用畢業(yè)班學(xué)生的班會課、自習(xí)課，向廣大畢業(yè)生宣講國家資助政策和職業(yè)學(xué)校優(yōu)勢，對學(xué)生進(jìn)行理想與前途教育，鼓勵學(xué)生就讀職校。將《寧都縣科技職業(yè)學(xué)校招生簡章》發(fā)送到畢業(yè)班學(xué)生手中，盡力做到人人皆知。

2、教師提前到崗做好學(xué)生入學(xué)工作。為迎接新學(xué)期的到來，學(xué)校于3月4日下午召開了全校教職工會議，全校教職工全部到會，會議總結(jié)了上學(xué)年取得的成績和存在的問題，提出了揚長避短的措施，并布置新學(xué)期的工作安排和要求。教務(wù)處對老師的授課計劃、授課任務(wù)執(zhí)行情況、教案提前準(zhǔn)備情況以及教學(xué)安排、課表上墻等進(jìn)行了全面的檢查，把各項教學(xué)工作落到實處。3、3月6、7日學(xué)生報到，3月8日正式上課。目前，實到學(xué)生164人，確定流失學(xué)生5人，部分學(xué)生思想有波動未到校報到，學(xué)校安排招生辦人員協(xié)同班主任到思想波動學(xué)生家做動員工作。

4、切實做好安全保衛(wèi)工作。學(xué)校實行封閉式管理，請假均需家長打電話或?qū)懻埣贄l，經(jīng)班主任同意簽字后，學(xué)校大門值班人員方可允許學(xué)生走出校門。定期組織校內(nèi)安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、及時處理；校食堂對全體工作人員組織了一次安全教育和身體健康檢查，統(tǒng)一著裝、持證上崗，并對食堂的環(huán)境、灶具、餐具進(jìn)行了全面清理和消毒；實驗操作課注重學(xué)生實習(xí)安全，要求學(xué)生必須聽從指導(dǎo)老師統(tǒng)一安排，按操作規(guī)程進(jìn)行操作，并強(qiáng)調(diào)學(xué)生不準(zhǔn)穿拖鞋、披長發(fā)上操作臺。

5、加強(qiáng)了寢室管理。男女生公寓都安排專人管理，學(xué)校行政值日人員和班主任對每個學(xué)生實行跟蹤管理，嚴(yán)格監(jiān)管外宿學(xué)生和留守學(xué)生。同時通過宣傳教育，努力提高宿舍管理工作者維護(hù)學(xué)生宿舍安全的能力和水平。政教處多次召開班主任及值班人員會議，要求他們加強(qiáng)責(zé)任意識，認(rèn)真履行職責(zé)，保障宿舍的安全穩(wěn)定，特別是用水用電安全、上下鋪住宿安全、衛(wèi)生安全等問題。政教處還組織值班老師和學(xué)生干部每天熄燈后逐個查房，清點人數(shù)，檢查衛(wèi)生，對夜不歸宿的學(xué)生及時通知班主任上報處理。

三、開足課程，執(zhí)行課程計劃

我校按照上級有關(guān)精神制定作息時間表，安排師生的作息；按照課程計劃結(jié)合學(xué)校實際，堅持以就業(yè)為導(dǎo)向，以能力為本位，打破學(xué)科的系統(tǒng)性，形成以專業(yè)（培養(yǎng)目標(biāo)）為導(dǎo)向的系統(tǒng)性開設(shè)課程，編排課表，開齊規(guī)定科目，開足課時，安排好任課教師。及時將課表發(fā)放到每個班級、每位教師手中，學(xué)生課本、教師用書按時發(fā)放到位。

四、學(xué)校2015年發(fā)展管理愿景

1、發(fā)展規(guī)劃

保持三大專業(yè)優(yōu)勢，擴(kuò)大規(guī)模，增加班級數(shù)。計劃招收新生200人左右，在校上課學(xué)生人數(shù)達(dá)到400余人。同時，計劃招聘新教師10人左右。添置專業(yè)對口的實訓(xùn)設(shè)備設(shè)施及器材，滿足所開專業(yè)學(xué)生實訓(xùn)的需要。增加學(xué)生實踐操作車間，保證學(xué)生所學(xué)專業(yè)技能都能有實踐操作的機(jī)會。

2、學(xué)校管理

（1）狠抓師德師風(fēng)建設(shè)，樹立教師良好形象。

繼續(xù)開展“樹優(yōu)良師德師風(fēng)，當(dāng)人民滿意教師”的師德師風(fēng)活動，打造一支作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)務(wù)實的教師隊伍。全體教師要愛學(xué)校，處處維護(hù)學(xué)校利益，為學(xué)校的繁榮與發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

要求每位教師每年年初為自己確定一個奮斗目標(biāo)，擬出一個富有振奮力的人生宣言。建立良好的“心態(tài)環(huán)境”，不攀不比。攀無止境，比無盡頭，只有用良心作天平，用道德作籌碼就會平衡心態(tài)。心態(tài)與健康密切聯(lián)系，心態(tài)與品行相互依存。因此，學(xué)校計劃常常進(jìn)行師德師風(fēng)教育，為教師洗腦洗心，增強(qiáng)教師的責(zé)任感與事業(yè)心，全心為學(xué)生終身發(fā)展服務(wù)。

（2）德育為先，培育一代新人。

①以主題活動為載體，促進(jìn)學(xué)生良好意識的形成。

一是，開展“好習(xí)慣伴我行”活動，在學(xué)生原有已有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升，確保學(xué)生好習(xí)慣更上一個臺階。本主要是深化活動內(nèi)力，通過各種活動促進(jìn)學(xué)生好習(xí)慣的發(fā)展與提高。2013年，以活動為載體，深入落實“好習(xí)慣伴我行”主題活動。

活動一：主題班會——“不良習(xí)慣幫我改”。對自己的不良習(xí)慣的糾正情況自己說，同學(xué)評，老師指。

活動二：應(yīng)知應(yīng)答測試——“良好習(xí)慣知多少”。分班進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)答測試。分四步進(jìn)行：第一步，測試“學(xué)習(xí)上好習(xí)慣”知多少；第二步，測試“衛(wèi)生上的好習(xí)慣”知多少；第三步，測試“行為上的好習(xí)慣”知多少；第四步，測試“文明禮貌上的好習(xí)慣”知多少。學(xué)校統(tǒng)一分三次測評看誰知道得最多。

活動三：見行動，比一比、看一看——“良好習(xí)慣我最多”。看哪個在學(xué)習(xí)上、衛(wèi)生上、行為上、文明禮貌上等方面良好習(xí)慣誰最多。

二是，開展“擁抱美好”的美好意識教育，使學(xué)生從小形成美好人生，美好 生活，美好環(huán)境，美好世界，美好未來的良好意識。

②充分發(fā)揮榜樣的引領(lǐng)作用，打造全方位的教育平臺。緊緊抓住3月份學(xué)雷鋒月活動的契機(jī)，弘揚雷鋒精神，創(chuàng)建和諧校園，因勢利導(dǎo)，引導(dǎo)學(xué)生從我做起，從身邊的小事做起，完善自我、服務(wù)他人、奉獻(xiàn)社會。

充分利用學(xué)校廣播站、黑板報等宣傳陣地，開展宣傳。校園廣播站每天播讀雷鋒日記、雷鋒事跡和校內(nèi)外學(xué)雷鋒先進(jìn)事跡材料，播放學(xué)雷鋒主題歌曲；各班開好“雷鋒精神伴我成長”主題班會，同時圍繞該主題出一期黑板報，營造學(xué)雷鋒活動氛圍，引領(lǐng)學(xué)生積極向上，奮發(fā)有為。

（3）文化建設(shè)引領(lǐng)，彰顯學(xué)校魅力。

①推進(jìn)“三種文化”建設(shè)：即班級文化、校園文化、節(jié)日文化，形成獨具風(fēng)格的文化氛圍。力爭近幾年內(nèi)校園外景是林園，校園內(nèi)景是花園，整體形成書香園林校園的風(fēng)格與魅力，科學(xué)規(guī)劃校園文化布局。

②打造班級魅力，營造班級活力。從本學(xué)年開始各班都要有自己特色鮮明的口號。以口號振奮精神，增強(qiáng)班級活力；以口號凝聚人心，增強(qiáng)班級感召力。在大型的集會場合首先喊響自己班級的口號。

③以活動推進(jìn)校園文化發(fā)展。充分利用節(jié)假日，引導(dǎo)學(xué)生開展社會實踐活動，深入社會，了解社會。充分利用節(jié)日慶祝活動，營造一個充滿喜氣，充滿祥和的節(jié)日氛圍，使學(xué)生更進(jìn)一步了解節(jié)日深厚的文化底蘊。

（4）深入教研教改，增強(qiáng)教師素質(zhì)。

通過教研教改活動，促進(jìn)教師理論水平的提升和教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)效果的提升。讓教學(xué)情境成為智慧的火花在課堂中燃起，讓教學(xué)情境成為情感的浪花在學(xué)生心中奔放，讓文化課為專業(yè)課服務(wù)，專業(yè)理論課為專業(yè)技能課服務(wù)，專業(yè)技能課為實踐操作課服務(wù)。

（5）注重精細(xì)管理，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。①日常管理講密度。

日常工作是茶飯工夫，天天如此，需持之以恒。計劃要切合校情班情，備課要能適用到課堂。課前要認(rèn)真寫教案，課后要認(rèn)真寫反思。及時批改學(xué)生作業(yè)，不僅要批改，還要點評和必要的小結(jié)。每學(xué)期教務(wù)處對教師日常工作檢查每月至少1次，并進(jìn)行不定期的抽查。

②監(jiān)督機(jī)制講力度。

在加大監(jiān)督機(jī)制力度的同時注重人本關(guān)懷，既有監(jiān)督的強(qiáng)度，又要有監(jiān)督的透明度；在注重人本關(guān)懷的同時，又不放松原則。做到校務(wù)日志管學(xué)生，行政日志管教師。對獎勵性績效工資方案和工勤制度進(jìn)行完善，使之做到更公平，更公正，又更具有人性化。

③辦學(xué)行為講強(qiáng)度。

全體教師要明確辦學(xué)宗旨，規(guī)范辦學(xué)行為，遵循教育規(guī)律，不隨意調(diào)課、缺課，不隨意占用其他課程，使學(xué)生能得到豐盈的知識和謀生的一技之長，終身受益。

④師資結(jié)構(gòu)講精度。

教務(wù)處要對教師專業(yè)水平和人文素養(yǎng)作一個徹底的評估，下半年對教師人員安排作科學(xué)的調(diào)整，充分挖掘教師中潛在的優(yōu)勢，把每位教師放在自己最合適的崗位，做到人盡其才，才盡其能。

（6）安全工作到位，確保師生平安。

安全重于泰山，安全事關(guān)師生的幸福。學(xué)校要以安全日，安全周，安全月為契機(jī)，加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育，學(xué)校將安全各項工作落實到位。

五、學(xué)校發(fā)展面臨的困難

1、資金缺口較大，硬件設(shè)施不齊。

２、師資力量不足，缺乏高素質(zhì)的專業(yè)教師。

3、招生困難逐年增大，中職教育面臨挑戰(zhàn)。

寧都縣科技職業(yè)學(xué)校 二〇一五年三月十二日

第四篇：整改完成情況工作匯報

整改報告

為使內(nèi)控規(guī)范扎實有效，達(dá)到控制風(fēng)險的目的，根據(jù)總公司提出的二十四條管理建議，我公司已逐一對照檢查，整改落實，現(xiàn)將整改完成情況匯報如下：

一、根據(jù)今年公司的經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合市場變化等外部因素我公司將于6月份、7月份重新進(jìn)行一次風(fēng)險評估，梳理風(fēng)險控制點和控制措施，查漏補(bǔ)缺，消除管控盲區(qū)，確保公司層面的十大風(fēng)險在流程層面得到有效控制，并確保關(guān)鍵風(fēng)險控制的有效執(zhí)行。

二、每月月底各科室根據(jù)測試底稿匯報一份自查匯報，真正做到了把內(nèi)控規(guī)范融入到日常管理工作中，不為應(yīng)付檢查流程而簽字和補(bǔ)充資料，注重的是實效，讓內(nèi)控工作真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

三、每月的自查匯報中可以充分體現(xiàn)對各項管理制度建設(shè)的加強(qiáng)和執(zhí)行力度，更注意制度與流程、流程與執(zhí)行保持一致。

四、持續(xù)對關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化，目前已優(yōu)化的流程有：火工品采購管理流程和固定資產(chǎn)處置管理流程，并修改了其相關(guān)聯(lián)的表單，確保了實際控制步驟、輸出文檔、表單等與流程保持一致。

五、按照整改建議各科室負(fù)責(zé)人組織內(nèi)控員和企管科對流程測試底稿進(jìn)行了優(yōu)化，特別是針對修改后的流程，及時修改了測試底稿。

六、對于未發(fā)生交易的流程，我公司會根據(jù)實際情況對其進(jìn)行穿行測試，列為今年內(nèi)控檢查的重點，爭取在年底前根據(jù)基建、生產(chǎn)、經(jīng)營情況適時開展相關(guān)業(yè)務(wù)。

七、根據(jù)《內(nèi)控考核管理制度》我公司要求各科室每月上報一次自查匯報，促進(jìn)內(nèi)控工作的持續(xù)有效進(jìn)行，從而提高管理效率。

八、建立健全檔案管理制度，各科室建立了檔案臺賬，相關(guān)資料進(jìn)行了分類整理歸檔，全公司統(tǒng)一了檔案格式，需留存的資料打印出來歸檔保管。

九、為提高內(nèi)控人員的綜合素質(zhì)和能力，加強(qiáng)對內(nèi)控風(fēng)險文化的宣貫，我公司每月組織內(nèi)控人員進(jìn)行一次網(wǎng)絡(luò)課程培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

十、每月除了各科室上報自查匯報外，我公司企管科不定時的抽查一個科室的內(nèi)控執(zhí)行情況，把管理風(fēng)險控制到最低程度。

十一、按要求整改，半年做一次固定資產(chǎn)和存貨管理的盤點，《盤點匯總表》和《盤點報告》中可以體現(xiàn)出相關(guān)數(shù)據(jù)的詳細(xì)核對情況。

十二、按要求整改，及時更新固定資產(chǎn)卡片，及時對新增或發(fā)生變更的固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行登記，確保了帳卡相符。

十三、按要求整改，已對固定資產(chǎn)處置管理流程進(jìn)行了修改優(yōu)化，增加了變賣、抵賬等處置情況的審批步驟。

第五篇：仲裁股工作匯報0

仲裁股工作匯報

一、職能職責(zé)

主要負(fù)責(zé)貫徹落實《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國公務(wù)員法》、《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《勞動人事爭議仲裁辦案規(guī)則》、《勞動人事爭議仲裁組織規(guī)則》等法律法規(guī)；指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全縣各類企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會和部分事業(yè)單位人事爭議調(diào)解委員會做好勞動人事爭議的預(yù)防和調(diào)解工作；受理和處理轄區(qū)內(nèi)的各類企業(yè)、個體經(jīng)濟(jì)組織、民辦非企業(yè)單位等組織與勞動者之間發(fā)生的各類勞動爭議案件；受理和處理全縣各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體與其建立勞動關(guān)系的勞動者之間發(fā)生的各類勞動爭議案件；受理和處理全縣各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體發(fā)生的各類人事爭議；負(fù)責(zé)勞動合同的鑒證審查及備案；承擔(dān)縣勞動人事爭議仲裁委員會日常工作，完成仲裁委員會交辦的其他事項和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)；城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險定點零售藥店、城鎮(zhèn)職工（居民）基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定及考核；醫(yī)療保險其它業(yè)務(wù)工作。

二、基本情況及人員分工

仲裁股現(xiàn)有3人，行政編制2人，參公管理人員1人。呂陽偉負(fù)責(zé)仲裁股全面工作，具體負(fù)責(zé)全縣各類勞動人事爭議的調(diào)解疏導(dǎo)、立案審查、案件審理、仲裁裁決、醫(yī)保定點資格初審及考核工作。黃小華負(fù)責(zé)各類勞動人事爭議的調(diào)解疏導(dǎo)、立案初審、案件審理、仲裁文書的制作、勞動人事爭議案件信息

的收集統(tǒng)計報送工作。劉志平負(fù)責(zé)各類勞動人事爭議的調(diào)解疏導(dǎo)、接待來信來訪、法律法規(guī)的宣傳解釋、勞動合同的審查鑒證備案、仲裁資料的歸檔保管工作。

三、2011年工作基本情況

（一）勞動人事爭議調(diào)解仲裁工作

2011年仲裁股受理和處理案件共132件，同比2010年增加了40件，其中不予受理6件，現(xiàn)已結(jié)案123件，結(jié)案率達(dá)97.7%，未結(jié)案件3件（其中，調(diào)解結(jié)案103件，仲裁裁決9件，庭審后庭外調(diào)解18件，撤訴2件），調(diào)解率達(dá)78.3%。其中：勞動者勝訴121件（有2件因申請主體不適格，駁回了申請人的仲裁請求）。按關(guān)系劃分：勞動合同關(guān)系19件，事實勞動關(guān)系113件。按爭議原因劃分：養(yǎng)老保險7件，工傷待遇92件，解除勞動合同19件，勞動關(guān)系確認(rèn)6件，工資福利待遇8件。為勞動者追回各種經(jīng)濟(jì)損失1310余萬元，其中：雙倍工資、加班費、生活費、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等304.6萬元；拖欠勞動報酬210.4萬元，工傷保險待遇586.3萬元，其它208.7萬元。審查鑒證勞動合同2316份。接待來訪群眾1132人次，受理來信2件，轉(zhuǎn)辦市長、縣長熱線等共56件145人次。我們的主要做法是：

1、認(rèn)真開展理論與業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。我們始終堅持把思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在首位，以“貫徹落實勞動爭議調(diào)解仲裁法”為主線，制定工作和學(xué)習(xí)計劃。認(rèn)真學(xué)習(xí)勞動人事爭議仲裁方面所涉及的法律、法規(guī)，建立健全各項規(guī)章制度，細(xì)化辦案規(guī)則。嚴(yán)格按照受理一個案件，討論一個案件，解讀一-23

（二）醫(yī)療保險工作

1、醫(yī)療保險定點審核工作。2011年收到申請25家，其中醫(yī)療機(jī)構(gòu)10家，通過審查驗收合格25家。目前，全縣累計有定點零售藥店152家（城區(qū)89家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)63家），定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)54家（城區(qū)20家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)34家）。2、2011年醫(yī)療保險擴(kuò)面及收支情況。2011年市下達(dá)給我縣城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險參保人數(shù)146018人（城鎮(zhèn)職工42018人，城鎮(zhèn)居民104000人），截止11月底，全縣城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險人數(shù)達(dá)到146667人，其中，城鎮(zhèn)職工參保42037人，城鎮(zhèn)居民參保104630人，完成計劃的100.44%。全年共征收基金9609萬元，其中城鎮(zhèn)職工征收基金5646萬元（其中統(tǒng)籌基金2984萬元，個人門診醫(yī)療賬戶2662萬元），城鎮(zhèn)居民征收基金3963萬元（其中居民個人繳納1386萬元，各級財政撥款2577萬元）。全年住院總費用8030萬元（其中城鎮(zhèn)職工5930萬元，居民1469萬元），符合政策范圍內(nèi)醫(yī)藥費6199萬元，醫(yī)保基金支出4530萬元，支付比例達(dá)73.07%（其中城鎮(zhèn)職工74%，城鎮(zhèn)居民70.11%）。

3、解決特殊困難群體的基本醫(yī)療保險問題。根據(jù)達(dá)府辦函【2010】290號及達(dá)市府辦【2009】58號文件精神，對全縣各類關(guān)閉破產(chǎn)的國有、集體企業(yè)關(guān)破后到齡退休人員全面落實醫(yī)療保險政策，納入城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險范圍，（到齡退休截止時間為2010年12月31日）實行自愿參保，自主一次性繳費，政府補(bǔ)助，終身享受醫(yī)保待遇。本股室對符合參保條件對象的資料進(jìn)行嚴(yán)格審查把關(guān)，截止12月底，累計審查合格176

人，其中：已經(jīng)辦理繳費并領(lǐng)取醫(yī)保卡1430人，正在辦理中12人，不愿意繳費的320人。

（三）存在的問題

1．勞動人事爭議調(diào)解仲裁工作的基礎(chǔ)比較薄弱。主要表現(xiàn)在：勞動人事爭議處理機(jī)構(gòu)隊伍力量薄弱，辦案人員專業(yè)化程度不高，仲裁員不穩(wěn)定，變動頻繁，人員嚴(yán)重不足，案多人少，目前沒有一人持有仲裁資格證，依法辦案十分困難，致使辦案質(zhì)量和效率不高。

2．《勞動合同法》、《社會保險法》、新修改的《工傷保險條例》出臺后，勞動爭議發(fā)生明顯呈上升趨勢，再加上《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的出臺，免收仲裁費，降低了勞動官司成本門檻，勞動爭議數(shù)量攀升、內(nèi)容復(fù)雜、新矛盾新問題不斷出現(xiàn)、處理難度增大。勞動爭議案件的增加，也帶來了勞動爭議處理工作強(qiáng)度的加大。受理的勞動爭議案件中，除確認(rèn)勞動關(guān)系外單一的訴求案件幾乎為零，在為數(shù)眾多的綜合性訴求中社會保險、工傷賠付、加班工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金雙倍工資等訴求出現(xiàn)的頻率較高，增加了案件調(diào)處難度，同時也為調(diào)解帶來了困難。這類訴求占全年勞動爭議案件總數(shù)的89％。

3．辦案條件較差。現(xiàn)有的辦案條件與及時有效處理勞動人事爭議的要求極不適應(yīng)。沒有專用的仲裁庭，辦公室與仲裁庭無法分開，開庭時不能正常辦公。設(shè)備設(shè)施缺乏，對受理案件的取證、調(diào)查、沒有相應(yīng)的設(shè)備。辦案人員沒按要求著統(tǒng)一服裝和佩戴相關(guān)標(biāo)志。

三、2012年工作打算

73、在創(chuàng)新能力上取得新突破。以服務(wù)理念推進(jìn)調(diào)解仲裁體制、機(jī)制和制度的優(yōu)化；構(gòu)建高效便捷的調(diào)解仲裁管理體系，滿足勞動者及社會對調(diào)解仲裁工作的需求。一是從調(diào)解優(yōu)先入手，按照立案快、調(diào)解細(xì)、裁決準(zhǔn)的辦案理念，根據(jù)現(xiàn)有的人員狀況，調(diào)解夯實辦案職責(zé)；二是從轉(zhuǎn)變作風(fēng)入手，牢固樹立仲裁促和諧，仲裁服務(wù)民生的思想；三是從嚴(yán)格仲裁程序入手，增強(qiáng)勞動人事仲裁的公信力；四是從加大培訓(xùn)入手，增進(jìn)與周邊縣市區(qū)之間的觀摩學(xué)習(xí)，提高仲裁人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；五是從深入基層企業(yè)入手，推進(jìn)基層勞動人事爭議調(diào)解組織建設(shè)。

4、實行風(fēng)險告知制度和一步到庭制度。即立案后，告知當(dāng)事人與勞動爭議仲裁有關(guān)的各種風(fēng)險，適時對當(dāng)事人進(jìn)行法律宣傳和善意提示，使當(dāng)事人理智地參加仲裁活動。一次性向當(dāng)事人送達(dá)受理案件通知、應(yīng)訴通知和開庭通知，以減少法律文書送達(dá)過程中出現(xiàn)延誤案件審理的情況。

5、創(chuàng)新調(diào)解工作方法。重視立案前調(diào)解，對所有勞動爭議申訴在立案前一律先行調(diào)解，爭取大部分勞動爭議在仲裁程序解決，避免當(dāng)事人訴累。對可部分達(dá)成調(diào)解協(xié)議的案件，就達(dá)成解調(diào)協(xié)議部分先行制作調(diào)解書，對未達(dá)成部分再審理裁決。加強(qiáng)與信訪行政調(diào)解的銜接。

6、繼續(xù)抓好《勞動合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》貫徹實施。依法規(guī)范勞動關(guān)系，推動各類用人單位依法與勞動者簽訂勞動合同；加強(qiáng)對各類用人單位的勞動合同審查鑒證工作，為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系奠定堅實的基礎(chǔ)。

7、加強(qiáng)基層勞動爭議調(diào)解組織建設(shè)。要積極指導(dǎo)企業(yè)建

立健全勞動爭議調(diào)解委員會，合理配備調(diào)解人員，落實辦公條件，同時積極探索培育勞動關(guān)系雙方自主協(xié)商解決勞動糾紛的機(jī)制，通過引導(dǎo)勞動關(guān)系雙方開展協(xié)商對話，將多數(shù)爭議案件用柔性化方式及時處理，更好地從源頭上預(yù)防和化解勞動爭議。今年計劃指導(dǎo)通川酒業(yè)、新橋電力、建設(shè)煤礦、茶園煤電集團(tuán)、昌隆公司等單位建立企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會。

8、切實推進(jìn)仲裁機(jī)構(gòu)實體化和仲裁庭標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，根據(jù)省、市人力資源和社會保障部門的文件要求，我縣2012年建立以勞動人事爭議仲裁院為主要形式的實體化辦案機(jī)構(gòu)，切實解決案多人少的矛盾，增強(qiáng)辦案實力

9、加強(qiáng)裁審溝通銜接。要保持與法院的經(jīng)常性聯(lián)系，對集體案件，疑難案件要主動溝通，盡可能保持裁審一致性。通過與人民法院舉辦業(yè)務(wù)溝通和疑難問題研討會等方式，就疑難問題處理、法律法規(guī)適用等進(jìn)行討論，統(tǒng)一思想，達(dá)成共識。

10、創(chuàng)新管理手段，加強(qiáng)醫(yī)療保險定點管理。建立定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)和零售藥店準(zhǔn)入準(zhǔn)出機(jī)制，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)日常檢查和定期考核，促進(jìn)定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)和零售藥店有序競爭，優(yōu)勝劣汰，提高基本醫(yī)療保險服務(wù)質(zhì)量和水平。一是嚴(yán)把定點藥店、定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)資格審定準(zhǔn)入關(guān)，完善和細(xì)化定點資格條件。二是開展正常巡查和不定期抽查相結(jié)合活動，加強(qiáng)對各定點藥店、定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的日常管理和巡查力度。三是加強(qiáng)對定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督考核，向社會公布舉報電話、舉報信箱，在各定點藥店設(shè)立溫馨提示牌，對有舉報問題并經(jīng)查實的藥店予以經(jīng)濟(jì)處罰，同時將舉報記錄作為考核的主要依據(jù)之一，進(jìn)一步督促定-10