第一篇：第一次做培訓心得

作者：傅康秀

搦朽磨鈍

--第一次做培訓后感

不知不覺，我來到懷遠已經足足一個禮拜了。還記得面試時的無措，還記得接到錄用通知時的驚訝，還記得第一天監考時的愉快，還記得一帆姐帶著我介紹各個部門時的羞澀…… 啊~不知不覺，我已經在懷遠有過了那么多感觸。今天，終于迎來了我的第一次培訓。雖然一早就有了心里準備，但真正到這一天時，還是免不了的膽怯和緊張。我還是一名大三的學生，我的大三還沒過去一半，但我已經出來實習。在學校固然學到了不少專業知識，人力的證書也已經拿到。但書本上的東西是死的，會說會寫不一定就真的會操作。沒有實操經驗，我還是一張白紙。在老師、同學面前我可以很淡定，很有底氣的演說，那是因為我了解我要講的話，我了解聽我演說的人。來到企業，雖然已經對企業了解得差不多，但是我沒辦法了解聽我演說的人。所以我不敢放開膽子去講我所想講的話。

站在小會議室里，我努力讓自己平靜下來。但是看到今天的新員工都是比我大很多的長輩，社會經驗比我豐富，將來還是我的領導。我的手心開始冒汗。我用手撐住桌子，努力讓自己看起來很放松。但是桌底下的自己的腳還是很不聽話。一帆姐在一旁為我做開場白，這讓我放松了不少。我回想自己上個星期四做在下面聽培訓的時候的心情，那是充滿緊張，小心翼翼的說話，怕會說多或說錯而惹人討厭，很尊敬為自己做培訓的人。我把自己當初的感受套在今天聽我培訓的新員工身上。這樣一來，我的緊張感就消失了很多。

在一番介紹后，我們開始了培訓。時間一個半鐘。我把聲音放得很柔很平，我突然想起，有一次的培訓演習中劉曦老師說過我說話語調一條線過去，沒有起伏的。原來這是我在不自信的時候表現出來的一種特征。在培訓之前我已經備好了課。每一頁ppt要說些什么，上面沒有的要怎么拓展。理想是很豐滿的，現實是很骨感的。今天我深刻的體會到了這句話。那些寫好的，在場下練習過很多遍的華麗語言，在真正培訓的時候一句也說部出來。說到底，不自信，還是不自信。想說卻又怕說錯，最后就什么也沒說。一帆姐不斷的在旁邊為我做補充。除此之外，還有很多公司的信息不了解。比如說到公司的倉庫的業務時，還是沒有說得很詳細。很多都有遺漏。在介紹公司的OC結構時，沒有很牢固的記得各個部門總經理的姓名，說得比較含糊。也沒有明確的告訴新員工培訓之后要去找哪個負責人。在介紹公司獲得的一些榮譽時，思路比較亂，講述得不夠令人印象深刻。沒能理解GMP頂峰獎，導致了沒能解釋出來。在介紹公司的基本概況的時候大多數遺漏的信息是因為不自信不敢說造成的。到了介紹第二部分—公司的規章制度介紹時，就真的有很多東西是我自己都不知道的。例如，實習期一般是三個月。提前結束實習期的也要到一個月之后，并且是很優秀的員工。試用期滿后，要寫一篇試用心得，還要填寫轉正申請。員工的福利全部都是只有正式員工才可以享受到。考勤制度要因部門而異，要根據新員工的崗位來做進一步的詳細說明等等。拋開一些知識不談，覺得自己這次做得最不好的地方就是自己的表情和語調太過僵硬了。以前同學們說我太嚴肅了，也許這次的培訓表情也可以這樣來形容。自己最不想表現出來的，總是在不知不覺中表現出來。下一次的培訓我要開心點，要多笑笑。笑笑的時候，別人也是可以從語調中感受到的。有些時候也不用太認真，還記得王經理在面試我的時候也和我說過這么一句話：“有些時候也不用太嚴肅。”現在明白了，王經理當初為什么對我說了這樣一句話了。我就是不懂得如何控制自己的表情，應該說不懂得控制自己的情感。還是說，我總是生活得太嚴肅了呢？嗯嗯，看來要多多學會用幽默的眼光去看待生活了。

這一次的培訓，很顯然我做得太過羞澀，太過不專業。第一次做得不好，我原諒自己。下個星期一，我要進行我的第二次培訓，這次一定要好好檢討自己第一次的錯誤，然后更改過來。

“我還是一名實習生。”是的，我還是一名實習生，我沒有任何的經驗，可是并不是說，實習生就一定會做得不好，就一定會有很多錯誤。所以說，“實習生”這個名詞也許會讓別人比較好接受你的錯誤，但是，這不能成為讓你自己對自己要求太松懈的理由。別人是別人，自己是自己。沒有天資，是一個笨鳥。所以要笨鳥先飛，搦朽磨鈍。

第二篇：第一次做總經理心得

《第一次做總經理》心得

1.組織結構復雜

部分有典型的因人設崗的因素

2.公司的制度沒有任何編碼規則，公司各個部門各種式樣的小印章非常的多，三角的、圓形的、橢圓的、方形的，扇貝形，梅花形的，大的小的，不一而足。哪個主管主任頭腦一熱，就發個通告或寫個制度，蓋個自己部門的印章張貼下去。

3.為了認證而認證，為了考核而考核。急功近利，只求結果，忽視持續的改善過程

4.兩頭受氣的業務部門，業務部門每天的工作就是在電話中不停地向客戶解釋、道歉。業務部抱怨生產部門沒有出貨的壓力，生產部門則抱怨插單太多不合理。

5.技術的普及能力差，品質檢驗的技術，印刷行業的技術只掌握在少數人腦子里，品管部成了異常事故處理部門，而非品質控制部門

6.，客戶一天到晚打電話給業務部追貨，追不動了，直接打電話給老板，老板成了救火隊長式的高級跟單員，老板基本上每天都發脾氣拍桌子罵人，辦公室的人都希望老板天天出去別呆在公司。7.一個企業不能光從內部晉升管理技術人員，否則，沒有外來思想的沖擊和融合，長期下去會出現狹隘閉關自鎖的企業文化，也導致各個管理層次的素質沒什么差別，缺少能力的人當了上司，就容易壓制有能力的部屬，這種企業肯定難做大；而都從外部招聘，沒有內部培訓和晉升的企業，也無法沉淀一些良好的文化，會打擊內部員工的積極性。只有引入內外競爭，把企業內部的晉升放在人才市場的同一水平線上，內聘外聘同時進行，這樣又能激勵內部員工，能將市場的壓力傳遞給員工，讓優秀的內部員工脫穎而出，讓外部的活水不時滲透進來，激發組織的活力。8.人力資源管理欠缺

培訓

福利 瑣瑣碎碎宿舍

9.公司內部裙帶關系嚴重，好工種安排給親戚朋友，不好的工種安排給沒關系的或新員工做，招聘工人時主管、領班只招自己的熟人，人事部門只是辦辦手續而已，提拔晉升加薪也是任人唯親而不是任人唯賢，某個員工違反紀律受處罰時，馬上上面會有人壓制。而且人員幾進幾出的現象非常頻繁。

老工人排擠新工人，新工人進來按計時算，但新工人的計件數量全給了老工人，老工人就希望天天有新工人進來，于是排擠新員工。

10.任人唯親、拉幫結派，自然造成內耗嚴重、執行力差

11.“戰略決定成敗”和“細節決定成敗”都沒有錯，大源于戰略，強源于執行，企業做強做大必須是正確的戰略加有力的執行一個都不能少，戰略反映方向性問題，細節反映執行力問題，角度不同，如何合理地把握適度原則，這就是“中庸”之智慧。12.大公司有完善的制度、流程，只要熟悉這些規則就

知道進行日常的管理，而中小企業沒有這種管理平臺。打個簡單的比方：首先要搭臺，然后才能唱戲，這與在別人搭好的臺上唱戲是兩碼事，有的人只有唱戲的本領，卻未必有搭臺的本領，或者有的人根本不想搭臺，只想唱戲。

13.到中小企業的經理人所具有的素質要更全面，不僅要懂大中型企業的管理，而且還要懂如何變革，不僅要懂理論還要有實踐，最好參與過中小企業的改革，而且不但要目光遠大，還能從腳下做起。

14.將來的經理人，單一技能的經理終將被淘汰，復合型的管理通才更有發展空間。15.金庸筆下那種主人公沒有任何武術根基，憑掉下懸崖撿到一本武功秘笈就練成武林絕技是不可能的，那怕他悟性奇高，基礎的訓練還是必須要的。16.余世維博士的《管理者常犯的11個毛病》以及《贏在執行》 17.對于員工建議實行“小建議大獎勵，大建議不鼓勵”的政策

18.制訂出《會議管理辦法》，區分了例行性會議和非例行會議。例行性會議包括：周一行政例會、周三生產例會、周六下午周生產總結會議；每月第一周周一的全體員工會議，月品質檢討會議，月計劃檢討會議，月成本檢討會議（后面三個月度會議為12月所加）；經營計劃會議等例行性會議。

還有非例行性專題會議包括：新產品導入會議（樣品總結會/試產前會議、試產總結會議等）、品質分析會議（客戶投訴、退貨、重大品質問題發生）、出現生產或消防安全、職業衛生、員工生命出現重大危險等方面的重要事故專題會議、與客戶、供應商或其他客人的溝通會議等。19.判斷一個管理者的綜合素質，從主持一個會議就可以辨別一半以上，會議開好了，管理就成功一半了。

20.我們在考慮一個問題的解決方案時，必須考慮到現在如何解決，即治標的方案，還有一個將來如何解決，即在系統上治本的方案。光解決現在的問題不治本，將來問題還會重復發生，光考慮將來系統的解決，現在怎么辦？

21.只有一個指出了核心問題又拿出了有效解決方案的員工，才會得到上司的重視和信任。22.一個沒有同情心的管理人員，絕對不是一個合格的管理人員

23.喜歡裁員的老總不是好老總，相反，不敢裁員的老總也不是好老總。

24.為什么強者會得到人們的尊重？是因為強者能夠帶領一個組織不斷壯大。領導是什么？如果你不去淘汰弱者，結果就會是弱者反過來淘汰強者，因為弱者想存在的唯一辦法，就是為強者設置障礙，然后把強者淘汰。

25.一個企業如果出現幫派，高層要進行檢討。

26.尊重知識、尊重個性、集體奮斗和不遷就有功的員工，是我們事業可持續成長的 內在要求。

27.管理很簡單，就是：把復雜的問題簡單化，把簡單的工作程序化，再按規定的程序重復做。28.企業不是慈善機構，沒有利潤，什么都是空談。

29.企業管理真的要以員工的高度緊張高耗精力來換取工作的圓滿完成嗎，這樣的敬業精神是值得肯定的，從管理的角度來看也可以去提倡的，但從長遠的角度來看卻是不宜施行的，因為它會透支員工的熱情和積極性，透支員工的活力和對企業的忠誠度。

30.管理者沒有常抓不懈

管理層碰到問題仍會辯解

成功的人從失敗中分析原因，失敗的人從失敗中尋找借口

31.人際關系的復雜性往往就來自于這些善意或惡意的愛面子，越愛面子越把自己包裹得嚴嚴實實，人就越虛榮，被面子包裹到的這些地方就曬不到太陽，人際關系就充滿了猜忌和隱瞞，因而造成溝通的障礙。

32.職務越高，其破壞制度的力量越大，就更需要自律性，就是要逼著自己把話說在前頭才會逼著自己去改正，否則只會得到“表面權威”，卻會喪失“內在權威”。

33.現代企業管理講究的是疑人要用、用人要疑，講究的是“制度第一，能人第二”，信任不能代替監督，否則將來不僅會害了企業，也會害了個人 34.樹立給自己打工的思想

35.企業文化粘合全體員工團結合作，走群體奮斗的道路。有了這個平臺，您的聰明才智方能很好發揮，并有所成就。沒有責任心，缺乏自我批判精神，不善于合作，不能群體奮斗的人，等于喪失了在華為進步的機會。

36.無私者自成其私，分享共贏才能恒久，我們愿在員工、客戶、供應商、股東之間建立利益共同體，我們不一味地追求最大利潤，我們只追求可持續發展的合理利潤。37.《T型思維與有效溝通》

《中國私企內幕》

38.去聽培訓，不能苛求老師100%都正確實用有效，老師也是凡人，其課程可能也有缺陷，能有10%～20%的收獲而且能用在工作中，就已經足夠了，培訓是去學習又不是一味去挑老師的刺以彰顯自己的高明

39.一個人到一個公司，一定要做事，且能分清輕重緩急，這是最起碼的要求

40.一個人的成功，學歷、能力、運氣、財產不起決定性作用，最重要的決定性因素是‘有積極的心態’，即做事情非常的投入。41.管理人員的9條標準：

•積極的心態，做事主動能自動自發

•注意細節

•為人誠信、負責

•善于分析、判斷、應變

•樂于學習、求知

•具有創意

•有韌性

•有團隊精神

•求勝欲望強烈

42.人品比能力更重要，人品好的人才是倚天神器，人品不好的人才則是傷己利刃。43.“什

么樣的人企業堅決不能用？是有業績、有能力，但不認同你公司的文化，也就是說和企業的價值觀不同，這樣的人堅決不能用，堅決不能在企業呆著，更不能進入高層。” 44.對于工作能力比較強的核心技術人員來說，特定的性格決定了他們“精心做人”的能力非常弱。

45.規范制度和流程的同時，自我反省要同步進行，否則，制度流程會成為大家扯皮推卸責任指責別人的依據。

46.又要像人才一樣有才華，又要奴才般的聽話，這個世界哪有這么好的事，人才可用不好用，奴才好用不可用。

47.一個人心胸氣度寬廣的十條標準：

一、不責他人過：不責難別人第一次所犯下的輕微過失。

二、不發人陰私：不隨便揭發他人生活中的隱私。

三、不念人舊惡：不對他人過去的過失或舊仇耿耿于懷，久久不肯忘掉。

四、不居功自傲：不會有點功績就沾沾自喜，不停地在上司或他人面前表現，并居功自傲而違紀。

五、不夸耀吹噓：不一天到晚吹噓自己以前的“成功”往事。

六、不比他人短：不拿自己80%的優點和他人20%的缺點比較。

七、善用賢德人：重用品德好才能卓越的部屬。

八、成果共分享：愿和部屬共同分享勝利的果實，而非獨吞經營成果。

九、有過自肩挑：功勞讓給部屬，有過自己承擔，不推給部屬。

十、善查言納諫：兼聽不偏聽，善接受不同的意見，即使不認同也不會去打擊納諫者的積極性。

48.創新的事情有很大的不可預知性，犯錯難以避免，而制度是大家自律一點都做得到的，創新犯錯是能力問題，而踐踏紀律是態度問題。49.給老板的10條建議

•告別朕天下家天下的狹隘心理 •警惕自我膨脹意識

50.當我們夢想更大成功的時候，我們有沒有更刻苦的準備？

當我們夢想成為領袖的時候，我們有沒有服務于人的謙恭？

我們常常只希望改變別人，我們知道什么時候改變自己呢？

當我們每天都在批評別人的時候，我們知道該自我反省嗎？

第三篇：第一次黨課培訓心得（本站推薦）

第一次黨課培訓心得

尊敬的黨組織：

今天第一參加黨前教育課，在新奇中帶了一份激動，在小的時候我爺爺就教育我，跟這共產黨走社會一定會發展，現在的我覺的這句話多少有點絕對，但是其中也有一定的道理在其中。在今天聽了第一次黨課培訓后總結了自己的感想認識寫下這篇心得。

一.追隨共產黨是青年成長的的最佳選擇

1.理想信念是成就事業的航標和動力

首先.理想是成功的航標。理想屬于每一個人，每一個人在某一個時段都有都有不同的理想，今天的我是一個青年大學生，雖然還生活在學校里，但是理想是肯定存在的，就像大仲馬說的一樣生活沒有目標就像沒有指南針。我要想在以后的日子里成就一帆大事業就從現在起給自己樹立一個好的航標。在以后的人生航程上才能做到從容不迫緊緊的把主動權掌握在自己的手中。其次.理想是成功的動力

人生之中不管在什么時候都會面臨成功和失敗的考驗。理想信念始終都支持著我經受各種考驗的強大動力。失敗的時候需要信心和勇氣，在成功的時候需要冷靜和清醒，就像在中國革命的奮斗過程中無數事實證明，不管在那個領域，人們只要對自己所追求的理想堅定不移，既能在失敗中成長，在成功中冷靜，理想信念對我以后的成長過程中一定會起到巨大作用。

然后.追求高尚人生理想。

成就人的一生是事業有成還是碌碌無為，是崇高善良還是被逼邪惡，是彪炳史冊還是遺臭萬年除了客觀條件外在很大程度上都取決我們自己的人生觀價值觀和取決于自己的目的。而作為一個家庭條件差一點的大學生，雖然我是生活艱苦了點，但是我不會怨天尤人，我能做的就是學會艱苦奮斗，奮發圖強，珍惜美好的大學生活鍛煉機會，提高自己的綜合素質為改變自己的生活打下基礎。

最后.深刻認識成功與失敗的關系。

每一個人都希望自己是一個成功者但是更多的是對失敗的害怕心理，有的人因為一時的失敗給自己的一生畫上了一個失敗的句號從而使得自己一輩子成為一個平庸者。但是有的人在一次次的倒下后又重新站起來，在失敗中總結，在一次次的去實踐和付出，最后成了一個真正的成功者。

二.審時度勢，正確的處理理想和現實關系。

首先，正確的認識當今的國際國內形勢。當今世界處于一個大變動時期。多極化，經濟全球化深入發展，正確認識當今世界的戰爭與和平問題，總體上是和平的其中

小部分地區發生戰爭，正確的認識各種恐怖主義。，然而國內各事業正處于高度發展時期，正確吸取國外的發展經驗，正確的認識國際輿論敵對勢力。

其次.正確處理好理想與現實的關系

理想是崇高的但是我們所面對是現實問題，作為一個大學生，既要樹立崇高理想但與此同時也好樹立一個短期目標，并對自己的目標做出及時的調整。讓短期的目標去指導自己的大學生活。

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第四篇：第一次團校培訓心得

第一次團學培訓心得

----暨學雷鋒月演講比賽心得

在雄壯的國歌聲中開始了團校開學典禮，在國歌將臨末尾處時，書記大聲唱了出來，于是在會的所有同學的熱情也都被調動起來，跟著一起唱了起來！開學典禮的序幕由此拉開，接著就是書記的開學典禮致辭，他強調我們團校新學員應當利用好這個團校培訓平臺來發展自己、展示自己，樹立好人生志向、目標，充實好大學生活。

緊接著就是“學雷鋒月演講比賽”，參加比賽的第一位選手是一年級的，恬靜的笑容，抑揚頓挫的語調，沉穩應對的心態，優美的文字，深刻的思想，使我們頓時感到演講水平之高，感覺到自己心里挺有壓力。因為演講比賽的主題是“學雷鋒”，因此，大家演講的角度大多為：學習雷鋒的哪些優秀品質，如何看待如今網絡上對于雷鋒身份和事跡的懷疑，如何在新時代發揚雷鋒精神，如何理解雷鋒的無私奉獻從而達到自我價值和社會價值的統一，又如何看待關于雷鋒做好事不留名，卻又為什么那些事跡被人們所發現、傳頌，等等一些。“雷鋒精神”是一種無私奉獻精神，是“螺絲釘精神”。雷鋒曾在日記里寫到：如果你是一滴水，你是否滋潤了一份土地？如果你是一線陽光，你是否照亮了一份黑暗？如果你是一顆糧食，你是否哺育了有用的生命？你既然活著，你是否為了未來的人類生活付出你的勞動，使世界一天天變得更美麗？即使是一顆螺絲釘，也要變得不可代替。雷鋒出差一千里，好事做了一火車。生命是短暫的，把有限的生命投入到無限的為人民服務當中。

社會在大力宣揚什么，說明這個社會缺少什么，現在宣揚雷鋒精神，說明現在社會缺少一種互助互愛的和諧、友好的社會風氣。網絡上對于雷鋒身份的質疑，懷疑雷鋒是部隊里干雜活的，事實上是一種社會誠信感的缺失，故意去炒作。在新時期，學習雷鋒精神應當從身邊小事做起：如在乘公交車時主動給有需要的人讓座，隨手拾起垃圾扔進垃圾桶里，在同學遇到困難時，主動伸出一雙溫暖的手，作為學生還應該努力學好知識，為祖國建設事業貢獻力量做準備，還應該培養自己堅毅、善良、勇敢的品質，敢于擔當社會責任。事實上，雷鋒忠誠于革命事業，積極履行社會責任，在幫助他人實現社會價值的同時也成就了雷鋒的自我價值，將自我價值與社會價值相統一，把個人的發展融入到集體的發展當中去。關于雷鋒做好事不留名，卻后來事跡被人發現并傳頌的事情，這一點，我覺得沒有什么值得懷疑，他的事跡被別人傳頌這并不能抹滅他當初的為人民服務的目標和實踐諾言的行動，至于做了好事，即使不留名，自然日后也會被人們慢慢發現的，因為人民群眾的眼睛是雪亮的。

最后一位演講的是唯一的一位男生參賽手，是在現場報名的，雖然普通話不怎么好，但是很好地帶動了觀眾，使得全場氣氛由原來的一片沉寂變得熱鬧活躍起來。

比賽結束后，學生工作辦主任作總結，對于我們一年級的演講水平的進一步提高提出了很多好的意見：如演講過程中不能讀稿，在正式場合要穿正裝，注意與場下觀眾互動，等等。

第一次團校培訓還真學到不少東西，作為學生還得好好謙虛上進，向優秀者看齊！

第五篇：第一次黨課培訓心得

第一次黨課培訓心得

今天作為入黨積極份子，我參加了中國社會科學院法學研究所教學基地的第一次黨課培訓。在聽過顧老師、冀老師、金老師的親身入黨經歷和看了黨課視頻后，我感觸良多，其中我認為對我最重要的一點是端正入黨的動機問題。

端正入黨的動機是入黨積極份子必須解決的首要問題，現在很多青年都很浮躁，為了一些單純的利益而入黨，而我認為，每個民族都應該有一個信仰，信仰是在人們遇到困難與壓力時，促使自己奮斗的動力。很多國家和民族都以宗教為信仰，他們有自己崇拜的精神偶像，而我們國家的人民大多數沒有自己信仰的宗教，所以我們青年一代需要共產黨這樣一個強大的黨派作為我們的精神支柱。因此，我們應該把樹立精神信仰作為自己入黨的動機，忠誠地信仰共產主義，決心為了壯麗的共產主義事業奮斗終身，全心全意為人民服務，當我們有了這樣的信仰，當我們遇到難以承受的極大壓力和困難時，我們才有更多動力樹立信心，才能跟好的將自己的理想抱負與為人民服務結合起來。

總結人：肖晶2010/12/12