第一篇：成本會計方法總結

1.產品成本計算的基本方法

為了適應各類型生產的特點和不同的管理要求，在產品成本計算工作中存在著三種不同的成本計算對象從而有三種不同的成本計算方法。

1.品種法：

以產品品種為成本計算對象的產品成本計算方法 成本計算期：每月月末

費用在完工產品和在產品間的分配：

如果沒有在產品或在產品數量很少時，就不需要計算在產品成本，該月生產費用就是該產品的完工產品總成本；

如果月末在產品數量較多，所歸集的生產費用，采用適當的方法在完工產品與在產品之間進行分配，從而計算出完工產品和月末在產品成本。適用范圍：

大量，大批的單步驟的生產

2.分批法

.以產品批別為成本計算對象的產品成本計算方法

成本計算期：成本計算期不固定。與各批產品的生產周期一致，與會計報告期一致 費用在完工產品和在產品間的分配：一般不需要進行完工產品與在產品成本的分配。單件生產，月末不需要進行完工產品與在產品成本的分配

小批生產，若批內產品都能同時完工，月末不需要進行完工產品與在產品成本的分配 適用范圍：

單件，小批，管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產

3.分步法

以產品生產步驟為成本計算對象的產品成本計算方法 成本計算期：按月定期計算，同會計報告期相一致

費用在完工產品和在產品間的分配：月末一般都存在未完工在產品，需要適當的分配方法 適用范圍：

分步法主要適用于大量、大批的多步驟生產。各步驟之間結轉成本：

為了計算各種產品的產成品成本，還需要按照產品品種，結轉各步驟成本。

3.1逐步結轉分步法（分為綜合結轉法和分項結轉法）：

按照產品生產步驟逐步計算并結轉半成品成本最后算出產成品成本的一種分步法 適用范圍：需要提供各個生產步驟的半成品成本資料的大批大量多步驟的生產 程序：逐步結轉分步法實際上就是品種法的多次連續應用：在采用品種法計算上一步驟的半成品成本以后，按照下一步驟的耗用數量轉入下一步驟成本；如此逐步結轉，直至最后一個步驟算出產成品成本。

逐步結轉分步法的種類（按照結轉的半成品成本在下一步驟產品成本明細賬中的反映方式）分為綜合結轉法和分項結轉法

A逐步結轉分步法——綜合結轉法

綜合結轉法的特點是將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本，以“原材料”、“直接材料”或專設的“半成品”項目，綜合記入各該步驟的產品成本明細賬中。可以按照半成品的實際成本結轉，也可以按照半成品的計劃成本（或定額成本）結轉。按計劃成本賬表特點：

1.半成品明細賬反映實際成本，計劃成本，成本差異率和差異額。2.在產品成本明細賬可以實際成本登記，或按計劃成本和成本差異登記。適用范圍：

在管理上要求計算各步驟完工產品所耗半成品費用，但不要求進行成本還原的情況下采用。按計劃成本綜合結轉半成品成本優點：

可以簡化和加速半成品核算和產品成本計算工作；便于各步驟進行成本的考核和分析；綜合結轉法成本還原

綜合結轉法的優缺點： 優點：可以在各生產步驟的產品成本明細賬中反映各該步驟完工產品所耗半成品費用的水平和本步驟加工費用的水平，有利于各個生產步驟的成本管理。

缺點：為了提供按原始成本項目反映的反映產成品成本資料，必須進行成本還原，從而要增加核算工作量。

B.逐步結轉分步法——分項結轉法

分項結轉法的特點是將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本，按照成本項目分項轉入各該步驟產品成本明細賬的各個成本項目中。分項結轉法的優缺點

優點：采用分項結轉法結轉半成品成本，可以直接、正確地提供按原始成本項目反映的企業產品成本資料，便于從整個企業的角度考核和分析產品成本計劃的執行情況，不需要進行成本還原。

缺點：成本結轉工作比較復雜，看不出所耗上一步驟半成品費用是多少，本步驟加工費用是多少，不便于進行各步驟完工產品的成本分析。逐步結轉分步法的優缺點 優點：

能夠提供各個生產步驟的半成品成本資料；能為在產品的實物管理和生產資金管理提供資料；能全面反映各步驟完工產品中所耗上一步驟半成品費用水平和本步驟加工費用水平，有利于各步驟的成本管理。采用分項結轉法結轉半成品成本時，可以直接提供按原始成本項目反映的產品成本資料，滿足企業分析和考核產品構成和水平的需要，而不必進行成本還原。缺點：

這一方法的核算工作比較復雜，核算工作的及時性也較差；如果采用綜合結轉法，需要進行成本還原；如果采用分項結轉法，結轉的核算工作量較大，兩者都增大了核算工作量。

適用范圍：

逐步結轉分步法一般適宜在半成品品種不多、逐步結轉半成品成本的工作量不是很大的情況下，或者半成品的種類較多，但管理上要求提供各個生產步驟半成品成本數據的情況下采用。

平行結轉分步法

在計算產品成本時，可以不計算各步驟所產半成品成本，各步驟之間不結轉半成品成本，只計算本步驟所發生的各項生產費用以及這些費用中應計入產成品成本的“份額”。然后，將各步驟應計入同一產成品成本的份額平行結轉、匯總，算出該種產品的產成品成本。平行結轉法的優缺點和適用范圍 優點：

1.采用這一方法，各步驟可以同時計算產品成本，然后將應計入完工產品成本的份額平行結轉匯總計入產成品成本，不必逐步結轉半成品成本，從而可以簡化和加速成本計算工作。

2.采用這一方法，一般是按成本項目平行結轉匯總各步驟成本中應計入產成品成本的份額，因而能夠直接提供按原始成本項目反映的產品成本資料，不必進行成本還原，省去了大量繁瑣的計算工作。缺點：

1.不能提供各步驟半成品成本資料及各步驟所耗上一步驟半成品費用資料。

2.由于各步驟間不結轉半成品成本，因而不能為各步驟在產品的實物管理和資金管理提供資料。適用范圍：

平行結轉分步法一般只適宜在半成品種類較多，逐步結轉半成品成本的工作量較大，管理上又不要求提供各步驟半成品成本資料的情況下采用。

生產費用在完工產品與在產品之間分配的方法

（一）不計算在產品成本法

（二）在產品按年初數固定計算法

（三）在產品按原材料費用計價法

（四）約當產量比例法

約當產量比例法是將月末在產品數量按其完工程度折算為相當于完工產品的數量（即約當產量），然后按完工產品產量與月末在產品約當產量的比例分配計算完工產品費用與月末在產品費用。

約當產量比例法適用范圍較廣，特別適用于月末在產品數量較大，各月末在產品數量變化也較大，產品成本中原材料費用和工資及福利費等加工費用所占的比重相差不多的產品

（五）在產品按完工產品計算法

（六）在產品按定額成本計價法

（七）定額比例法

定額比例法是產品的生產費用按完工產品和月末在產品的定額消耗量或定額費用的比例，分配計算完工產品和月末在產品成本的一種方法。

這種方法適用于各項消耗定額或費用定額比較準確、穩定，但各月末在產品數量變化較大的產品。

輔助生產費用分配的核算

（一）直接分配法

所謂直接分配法，是指不考慮各輔助生產車間之間相互提供勞務的情況，而是將各種輔助生產費用直接分配給輔助生產車間以外的各受益單位的一種分配方法。

這種分配方法最為簡便，但只宜在輔助生產內部相互提供勞務不多，不進行交互分配對輔助生產成本和企業產品成本影響不大的情況下采用。

（二）交互分配法

采用交互分配法。需要進行兩次分配。首先，根據各輔助生產車間相互提供務的數量和交互分配前的單位成本(費用分配率)，在各輔助生產車間之間進行一次交互分配；然后，將各輔助生產車間交互分配后的實際費用(即交互分配前的費用加上交互分配轉入的費用，減去交互分配轉出的費用)，再按提供勞務的數量和交互分配后的單位成本(費用分配率)，在輔助生產車間以外的各受益單位進行分配。

采用交互分配法，由于輔助生產內部相互提供勞務全部進行了交互分配，因而提高了分配結果的正確性；但由于各種輔助生產費用都要計算兩個費用分配率，進行兩次分配，因而增加了核算工作量；由于交互分配的費用分配率(單位成本)，是根據交互分配前的待分配費用計算的，所以據此計算的分配結果仍不十分精確。在各月輔助生產費用水平相差不大的情況下，為了簡化計算工作，可以用上月的輔助生產費用分配率作為交互分配的分配率。

（三）代數分配法

采用代數分配法，應先根據解聯立方程的原理，計算輔助生產勞務的單位成本，然后根據各受益單位(包括輔助生產內部和外部各單位)耗用的數量和單位成本分配輔助生產費用。

采用代數分配法分配費用，分配結果最正確。但在輔助生產車間較多的情況下，未知數較多，計算復雜，因而這種分配方法適宜在計算工作已經實現電算化的企業采用。

（四）計劃成本分配法

采用這種分配方法，輔助生產為各受益單位(包括受益的其他輔助生產車間、部門在內)提供的勞務，都按勞務的計劃單位成本進行分配；輔助生產車間實際發生的費用(包括輔助生產內部交互分配轉入的費用在內)與按計劃單位成本分配轉出的費用之間的差異，可以再分配給輔助生產以外各受益單位負擔，但為了簡化計算工作，一般全部計入管理費用。

采用按計劃成本分配法，各種輔助生產費用只分配一次，且勞務的計劃單位成本已事先確定，因而簡化和加速了計算分配工作；通過輔助生產成本節約或超支數額的計算，還能反映和考核輔助生產成本計劃的執行情況；此外，按照計劃單位成本分配，排除了輔助生產實際費用的高低對各受益單位成本費用的影響，便于考核和分析各受益單位的經濟責任。但是采用這種分配方法，必須具備比較正確的計劃成本資料。

第二篇：人力資源成本會計計量方法

人力資源成本會計的特點是通過單獨計量人力資源招聘、選拔、安置、培訓等成本，將有關人力資源取得和開發的成本進行資本化形成人力資產，然后按受益期轉作費用。對于人力資源成本的計量主要采用三種方法。

（1）歷史成本法

此法是以人力資源的取得、安置、開發、遣散的實際成本支出為依據，并將其資本化的計價方法，歷史成本法操作簡便，數據確鑿，具有客觀性和可驗證性。但人力資源的實際經濟價值與歷史成本有較大的差異，人力資源的增值或攤銷并不直接與人力資源的實際生產能力相關聯，擁有相同生產能力的職工所分攤的招聘、培訓等歷史成本可能并不相同，從而在一定程度上削弱了人力資源會計的可比性和正確性，此法運用于一般企業。

（2）重置成本法

此法是在當前的物質條件下，對重置目前正在使用人員所需成本進行計量的計價方法。它包括兩個部分：一個是由于現有雇員離去導致的離職成本；另一個是取得、開發其替代者的成本。該方法提供的信息更具有決策上的相關性，但由于對什么是相同的人力資源，重置成本到底有多大等問題的確定標準主觀性過強，從而限制了其應用的范圍。

（3）機會成本法

此法是以企業員工離職使企業蒙受的經濟損失為依據進行計量的計價方法。這種計價方法接近于人力資源的實際經濟價值，但與傳統的會計模式相距較遠，導致核算工作量繁重。適用于雇員素質較高，流動性較大且機會成本易于獲得的企業，如律師事務所、會計師事務所等。

第三篇：成本會計 總結

成本會計總結第一章

一、成本會計的對象

（一）產品成本

是指企業在生產產品過程中已經耗費的、用貨幣額表現的生產資料的價值與相當于工資的勞動者為自己勞動所創造的價值的總和。

（二）工業企業成本會計對象包括產品的生產成本和經營管理費用。

二、成本會計的任務

（一）具體任務：

1、通過成本的預測和決策，爭取企業生產經營效益的最優化。

2、根據成本決策、制定企業的目標成本，編制成本計劃。

3、根據成本計劃、相應的消耗定額和有關的法規、制度，控制各項成本。

4、正確、及時地進行成本核算，反映成本計劃的執行情況。

5、分析和考核各項消耗定額和成本計劃的執行情況和結果。

（二）成本會計的中心任務

是促使企業降低成本、費用，改進生產經營管理，提高經濟效益。

三、成本會計的環節

（一）成本預測

（二）成本決策

（三）成本計劃

（四）成本控制

（五）成本核算**【基礎】

（六）成本分析

（七）成本考核

四、成本會計工作的組織

成本會計機構內部的組織方式：

1、集中工作方式 [主要由廠部成本會計機構集中進行]

適用于中小型企業

2、分散工作方式 [分散由車間等其他單位的成本會計機構或人員分別進行]適用于大中型企業

五、判斷題

1、工業企業成本會計的對象是【產品生產成本】和【經營管

理費用】。

2、工業企業為生產【一定種類】、【一定數量】的產品所支出的各種生產費用的總和稱為產品生產成本。

3、實際工作中的產品成本，是指產品的【生產成本】，不是指

生產中所耗費的全部成本。

4、【全國性】的成本會計法規和制度，應由【國務院】和【財

政部】統一制定。

第二章

一、工業企業成本核算的內容和意義

1、生產經營管理費用包括：生產費用、銷售費用、管理費用和財務費用。

2、意義：對于降低成本、費用，增加企業利潤，提高企業生產技術和經營管理水平，以及正確處理企業與國家和投資者之間的分配關系，有著十分重要的意義。

二、工業企業成本核算的要求

（一）正確劃分各種費用界限

1、正確劃分生產經營管理費用與非生產經營管理費用的界限

[凡資本性支出不應計入生產經營管理費用]

2、正確劃分生產費用與經營管理費用的界限

3、正確劃分各個月份的費用界限

4、正確劃分各種產品的費用界限

5、正確劃分完工產品與在產品的費用界限

（二）做好各項基礎工作

1、定額的制定和修訂

2、材料物資的計量、收發、領退和盤點

3、原始記錄

4、廠內計劃價格的制定和修訂

三、工業企業費用要素和產品生產成本項目

（一）費用要素：

1、外購材料

2、外購燃料

3、外購動力

4、工資

5、計提的職工福利費

6、折舊費

7、利息費用

8、稅金

9、其他費用

（二）成本項目：

1、原材料

2、燃料及動力

3、生產工資及福利費

4、制造費用

三、直接生產費用與間接生產費用

直接生產費用：原料費用、主要材料費用、生產工人工資和【機器設備折舊費】等。

間接生產費用：機物料消耗、輔助工人工資和車間廠房折舊費用等。

四、工業企業成本核算的一般程序

1、對工業企業的各項要素費用進行審核，確定應不應該支出，應支出的費用，應不應該計入生產經營管理費用。

2、根據權責發生制原則，對應該計入本月的生產費用進行攤銷或預

展。

3、將計入本月成本的生產費用在各種產品之間進行分配和歸集，并按成本項目分別反映。

4、對于既有完工產品又有在產品的產品，將本月生產費用在兩者之間分配。

五、判斷題

1、凡屬本期支付或發生，但應有以后各期（有時包括本期）負擔的費用，應該列做【待攤費用】。（待攤費用的攤銷期限最長為一年，超過一年為遞延資產）

2、產品成本項目是指生產費用按【經濟用途】所進行的分類。

3、制造費用賬戶屬于【成本類】賬戶。

4、工業企業費用要素中的工資是指企業【全部人員】的工資。

5、【費用】按其經濟【用途】分類叫做【成本項目】

【生產費用】按其經濟【內容】【不】叫做【費用要素】

第三章

一、材料發出的核算

（一）按實際成本進行的材料發出的核算

[先進先出法【銷貨時使用】、后進先出法【存貨成本較低時使用】、個別計價法、全月一次加權平均、移動加權平均]

（三）按計劃成本進行的材料發出的核算

材料成本差異科目的借方反映材料成本的【超支差異】

材料成本差異科目的貸方反映材料成本的【節約差異】

材料成本差異的公式：書P43

二、材料費用分配的核算

（一）、原材料費用分配的核算

1、材料定額消耗量比例分配材料費用：P48-492、材料定額費用的比例分配材料實際費用：P50

三、包裝物發出的核算

1、用于包裝產品作為組成部分的包裝物，應該借記【基本生產成本】

2、隨同產品出售但不單獨計價的包裝物，應該借記【產品銷售費用】

3、隨同產品出售并單獨計價的包裝物，應該借記【其他業務支出】

四、低值易耗品的攤銷

分為一次攤銷法、分次攤銷法、五五攤銷法三種

五、固定資產的折舊計算：P101-103

六、1、獎金包括：生產獎、節約獎、勞動競賽獎、機關單位的獎勵工資、企業支付的其他獎金等（技術改進獎不是）

2、考勤記錄和產量記錄是工資費用核算的主要原始記錄

3、生活福利部門人員的【工資】，應作為【應付福利費】開支 生活福利部門人員工資和規定比例【計提的職工福利費】，應作為【管理費用】開支

4、影響固定資產折舊的因素有：原值、凈殘值（殘值和清理費）、使用年限

5、月份內開始使用的固定資產，當月不計算折舊，從下月計算折舊；月份內減少或停用的固定資產，當月仍計算折舊，從下月起停止計算折舊

6、已經計足折舊超齡使用的固定資產【不再】計算折舊；提前報廢的固定資產，不補計折舊，其末計足折舊的凈損失應計入【營業外支出】

7、每月預提利息費用時季末實際支付全季利息費用時借：財務費用借：預提費用貸：預提費用貸：銀行存款 交印花稅時購買時

借：管理費用借：待攤費用

貸：銀行存款貸：銀行存款

分月攤銷時

借：管理費用

貸：待攤費用

第四篇：成本會計個人總結

個人總結

我于二零一零年六月二十三號進入公司，懷著無限憧憬與未來到了國華天鑫，根據公司的需要，擔任物資主管一職，本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，極富工作熱情，請領導對我工作中的不足給出意見，在今后的工作，我將不斷完善自己,努力讓自己做得更好。

三個月來，在符部長、及公司的領導下和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步。

一、在工作中積極的向老同事學習，在工作中處處留意，多看，多思考，很快地進入了工作角色，在完成本職工作的前提下，提出合理化建議。

二、前期的庫房一直很凌亂，衛生也比較差，沒有歸類，對庫管員發料造成很大的難度，導致很多時候找不到材料。整理后，對今后的領料提供了很多便利。目前還存在一個大問題，就是庫房太小，所以造成有部分鋼材堆放在庫房之外。隨著磷渣項目的投產，草酸脂項目的開工，肯定要增加許多備用物資，這個問題應該引起公司的重視，三、危險化學品網上登記，因為原來操作員請假，導致公司無人接手這項工作，我被臨時任命，通過簡短的學習，掌握了操作中的基本要領，工作必須認真仔細，反復檢查才能錄入，錄入之后不能修改，錄入錯誤就會被罰款，通過向老師的學習，和同行業的交流，現在一直按照貴州省開陽縣治安大隊的要求進行登記。

四、物資采購計劃比較多，由于考慮到資金的時間價值，每次都必須審核庫存數，并且和實物數作出比較，因為有許多物資的賬面上的型號，和實際的型號不一樣，邀請黃磷分廠穆炯，安全生產技術部的王海林，查驗具體的材料是否能用。

五、為黃磷分廠提供單價，幫助黃磷分廠控制成本，一直以來，庫房的領用物資沒有及時提供單價，導致黃磷分廠用了多少錢的物資都不清楚，只有到月底算出來才知道具體成本，以達到合理控制成本為目的。

六、報送每天的日報表以來，一直沿用以前的報表模式，發現報表中存在許多問題，原來報表中沒有體現篩粉的數量，不能準確的體現賬面上磷礦石和可用礦石量，沒有體現電極的庫存數，經過和領導的溝通，在原有報表的基礎上進行修改，重新設計一套計算公式，準確的體現可用礦石的庫存數，我想以后的工作中根據相應的需要進行調整。

七、擔任物資主管職務以前，公司一直沒有登記勞保臺賬，并不明確公司有哪些勞保已經發放，所以以前的勞保發放一直很混亂，比如說牙膏，按照勞保發放標準上是后勤的應該是兩個月發一次，但是一直都是一個月發一次，經過和同事的討論，決定按標準發放，對以前的錯誤做法進行了糾正。

八、在工作中，善于思考，發現有的單據在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級領導，同時提出自己的意見提供參考。

綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足。

一、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒有注重約束自己。

二、工作主動性發揮的還是不夠，對工作的預見性和創造性不夠，離領導的要求還有一定的距離。

三、對材料還不夠熟悉，不知道材料用在現場的具體位置，以后的努力方向。

一、加強與營銷部門的聯系，保證物資的及時供應。

二、加強固定資產管理，完善固定資產的管理，保證固定資產帳、卡、實相符。

三、繼續規范管理磅房的計量工作，庫管員發貨，黃磷的發運手術。

敬禮

此致2010年9月25日

第五篇：成本會計個人總結

個人總結

我于二零一零年六月二十三號進入公司，懷著無限憧憬與未來到了國華天鑫，根據公司的需要，擔任物資主管一職，本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，極富工作熱情，請領導對我工作中的不足給出意見，在今后的工作，我將不斷完善自己,努力讓自己做得更好。

三個月來，在符部長、及公司的領導下和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步。

一、在工作中積極的向老同事學習，在工作中處處留意，多看，多思考，很快地進入了工作角色，在完成本職工作的前提下，提出合理化建議。

二、前期的庫房一直很凌亂，衛生也比較差，沒有歸類，對庫管員發料造成很大的難度，導致很多時候找不到材料。整理后，對今后的領料提供了很多便利。目前還存在一個大問題，就是庫房太小，所以造成有部分鋼材堆放在庫房之外。隨著磷渣項目的投產，草酸脂項目的開工，肯定要增加許多備用物資，這個問題應該引起公司的重視，三、危險化學品網上登記，因為原來操作員請假，導致公司無人接手這項工作，我被臨時任命，通過簡短的學習，掌握了操作中的基本要領，工作必須認真仔細，反復檢查才能錄入，錄入之后不能修改，錄入錯誤就會被罰款，通過向老師的學習，和同行業的交流，現在一直按照貴州省開陽縣治安大隊的要求進行登記。

四、物資采購計劃比較多，由于考慮到資金的時間價值，每次都必須審核庫存數，并且和實物數作出比較，因為有許多物資的賬面上的型號，和實際的型號不一樣，邀請黃磷分廠穆炯，安全生產技術部的王海林，查驗具體的材料是否能用。

五、為黃磷分廠提供單價，幫助黃磷分廠控制成本，一直以來，庫房的領用物資沒有及時提供單價，導致黃磷分廠用了多少錢的物資都不清楚，只有到月底算出來才知道具體成本，以達到合理控制成本為目的。

六、報送每天的日報表以來，一直沿用以前的報表模式，發現報表中存在許多問題，原來報表中沒有體現篩粉的數量，不能準確的體現賬面上磷礦石和可用礦石量，沒有體現電極的庫存數，經過和領導的溝通，在原有報表的基礎上進行修改，重新設計一套計算公式，準確的體現可用礦石的庫存數，我想以后的工作中根據相應的需要進行調整。

七、擔任物資主管職務以前，公司一直沒有登記勞保臺賬，并不明確公司有哪些勞保已經發放，所以以前的勞保發放一直很混亂，比如說牙膏，按照勞保發放標準上是后勤的應該是兩個月發一次，但是一直都是一個月發一次，經過和同事的討論，決定按標準發放，對以前的錯誤做法進行了糾正。

八、在工作中，善于思考，發現有的單據在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級領導，同時提出自己的意見提供參考。

綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足。

一、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒有注重約束自己。

二、工作主動性發揮的還是不夠，對工作的預見性和創造性不夠，離領導的要求還有一定的距離。

三、對材料還不夠熟悉，不知道材料用在現場的具體位置，以后的努力方向。

一、加強與營銷部門的聯系，保證物資的及時供應。

二、加強固定資產管理，完善固定資產的管理，保證固定資產帳、卡、實相符。

三、繼續規范管理磅房的計量工作，庫管員發貨，黃磷的發運手術。

敬禮

此致2010年9月25日