第一篇：地電變電站培訓心得體會

心得體會

在學習中成長，在成長中實踐。人生中就是這樣，每一次的學習就是一次實踐的機會。2017年9月28日-2017年10月30日我有幸參加了公司組織的主網生產運維培訓。在學習的這幾天中，收獲很多。首先，學習到了跟本職工作相關的知識，這些知識也正是我所需要的。雖然學習的時間短，但對所學內容有了深刻的了解和認識。

這次培訓我學到了很多，見過的聽過的，沒見過的沒聽過的統統包含在內。我明確了這次公司的目標是開展《安全生產管理信息系統》的試點實施工作，通過在榆林分公司的試點實施，為系統后續在其他單位的推廣實施提供經驗及幫助。工作目標是按照工作進度安排嚴格落實，確保2017年12月底前完成公司主網生產試點實施工作。這次任務分工為：

1、變電運行處負責主網變電一次設備臺帳錄入。

2、調度中心負責遠動通信設備臺賬的錄入。

3、檢修公司負責主網變電二次設備臺賬的錄入。

4、送電處負責主網線路的設備臺賬錄入。

5、生產技術部負責組織實施主網設備臺賬管理、主網臺賬移交管理、主網設備變更管理、設備退役管理、設備資產狀態評級管理、主網設備維護試驗檢修管理、主網缺陷管理、主網工作票管理、主網操作票管理、主網運行值班管理、設備跳閘管理、生產設備信息管理、電能質量管理、無功電壓管理、反措管理、應急預案與演練管理、線損管理等十七個功能模塊系統試運行及問題收集工作。

6、安全監察部負責組織實施安全檢查管理、安全督查管理、安全隱患管理、安全生產目標與責任制管理、安全生產標準化審核管理、作業風險評估與控制管理、任務觀察管理、員工拒絕管理、事故事件管理、安全組織管理、安全工器具管理、工作計劃管理等十二個功能模塊系統試運行 及問題收集工作。

7、調度中心負責組織實施運行方式管理、綜合停電管理、電廠檢修計劃管理、新設備啟動申請管理、新設備參數與命名管理、調度指令票管理、調度日志管理交接班管理、調度日報管理、發電計劃管理、電力電量平衡計劃管理、保護定值管理、保護動作上報管理等十三個功能模塊系統試運行及問題收集工作。

在這兩天的培訓中老師講的很好，在講課中間和我們分享了很多的案例，用實際的案例來給我們分析和講解課程的內容，使我們很快就能理解學習的內容。作為一名變電運行處的員工，這幾天我學習到了一些我需要在后期做到的工作內容，主要分為以下幾個方面：

一、臺賬管理：

1.配網電子化移交管理：對于主網的新建、改建、擴建等工程項目發起的設備臺賬記，由項目建設單位組織設備臺賬登記，將設備臺賬移交給設備運維登部門，對于資產級設備需由財務部審核并進行固定資產管理。

2.主網設備變更：對于設備異動、設備狀態變化、臺帳糾錯、補錄信息等，需要提交設備臺帳變更單，由運行專責審核通過后，運行人員收集臺帳結構、設備銘牌及相關參數信息并錄入的信息化系統，運行班長數據準確性及其是否符合臺帳規范，運行專責發布正式修改后的臺帳。

3.主網設備臺賬管理：設備臺賬管理基于《設備臺賬規范》，將電網企業的技術對象按照功能位置、物理設備和部件進行劃分。功能位置是按照空間、技術體系和功能為原則進行劃分的電網架構；物理設備從物理特性劃分的單個技術對象；部件是為了盡可能地細化物理設備提供的技術對象。設備臺賬管理主要是對設備靜態數據的管理，包括功能位置、設備、部件基礎信息、設備銘牌參數等。設備臺賬管理涵蓋的設備類別有變電、輸電、調度及通信、計量設備等。

4.主網臺賬移交管理：對于的新建、改建、擴建等工程項目發起的設備臺賬登記，由項目建設單位組織設備臺賬登記，將設備臺賬移交給設備運維部門，對于資產級設備需由財務部審核并進行固定資產管理。

二、操作票管理：操作票由操作人員填寫操作任務，自己審查，然后提交監護人員和值班負責人審批。審批通過后操作人員打印操作票，模擬操作預演后到現場執行操作任務。完成后對操作票進行歸檔處理。典型票是運行人員把典型的操作票作為一模板供編輯操作時使用，需要報站長、運行維護部門運行專責、運行維護部門主管領導、生產設備管理專責、生產設備管理部主管領導審批，審批通過后方可作為操作票編制時使用。

三、電能質量及無功管理：電能質量即電力系統中電能的質量，關系到供用電設備正常工作（或運行）的電壓、電流的各種指標偏離規定范圍的程度，其內容包括頻率偏差、電壓偏差、電壓波動與閃變、三相不平衡、瞬時或暫態過電壓、波形畸變（諧波）、電壓暫降、中斷、暫升以及供電連續性等。無功電壓管理主要指標為電壓合格率。其指標管理體系按類別劃分，包括綜合電壓合格率、城市綜合電壓合格率、農村綜合電壓合格率、A類電壓合格率、B類電壓合格率、C類電壓合格率、D類城市電壓合格率、D類農村電壓合格率。

四、反措管理：反措是指對生產過程中可能發生的事故所采取的技術性防范措施，主要是以防止電力安全事故，設備事故，防止人員誤操作、雷害、污閃等事故發生的技術措施。反措主要表現為影響設備選型、材質選擇、設計、施工、安裝及更新改造的技術措施，設備運行中能通過管理或運維手段而不需要改變設備物理結構、特性的措施不納入反措管理范疇。

五、工作票管理：工作票指在已經投入運行的電氣設備上及電氣場所工作時，明確工作人員、交待工作任務和工作內容，實施安全技術措施，履行工作許可、工作監護、工作間斷、轉移和終結的書面依據。包括變電站第一種工作票、變電站第二種工作票、線路第一種工作票、線路第二種工作票、動火一級工作票、動火二級工作票、緊急搶修工作票、帶電作業工作票、低壓配電網工作票。工作票由工作負責人根據工作任務、工作地點和工作要求的安全措施等情況選用辦理工作票，工作票簽發人簽發工作票，工作票會簽人審核工作票，值班負責人接收工作票，工作票許可人許可工作票、回填工作票執行、終結信息。

六、配網故障搶修管理：配網故障搶修流程是規范設備故障搶修管理，實現快速復電，及時反饋故障搶修進度，以保證電網安全運行或用戶供電的臨時性修復工作。

七、缺陷管理：設備缺陷是指使用中的設備、設施發生的異常或存在的隱患。這些異?；螂[患將影響人身、設備和電網安全，影響電網和設備的可靠經濟運行、設備出力或壽命以及電能質量等。

八、設備退役管理：公司生產系統中的二次系統因功能無法滿足使用需要或因增容改造、環保超標、能效超標、維護成本高、技術更新、遷移等情況需要進行退役，由基層單位組織開展二次系統退役申請并進行審核的相關流程。

九、跳閘管理：設備跳閘信息登記由調度、變電、輸電三個部門共同完成，首先由調度發現設備跳閘情況,填寫相關信息，發起設備跳閘通知，然后發送到變電部門，變電部門接到調度發來的設備跳閘通知后，查看相關設備情況填寫相關設備跳閘信息后，繼續發送到輸電部門，輸電部門接到由變電部門發來的設備跳閘信息后，查看相關線路及桿塔設備，填寫相關設備跳閘信息后，發回調度，調度收到變電部門、輸電部門填寫的設備跳閘信息后，72小時內做出相應處理，并填寫處理結果。

十、維護檢修管理：維護檢修管理涵蓋生產計劃管理、試驗管理、巡視管理、作業指導書管理等相關業務。生產計劃管理：是根據檢修、搶修、試驗、檢驗、消缺、維護、驗收、巡視等工作的編制年月周（日）計劃。年度、月度、周（日）計劃主要來源于設備檢修、預試定檢、設備巡視維護、設備狀態評價和風險評估所確定的設備管控級別結果、反措要求和消缺等工作。同時包含班務、安全活動和培訓等非生產類工作。試驗管理：指對設備進行的定期預防性試驗和定期檢驗。從生產計劃到現場實施閉環管理過程。停電申請未能批復等原因導致設備超期未進行預試、定檢或維修的，由設備維護部門對設備的運行狀況進行風險評估并向設備管理部門提交《設備檢驗超期申請單》。巡視管理：電力生產過程瞬息萬變，運行人員需要及時掌握情況，加以控制，使其正常運行，不至于發展為較大的異常狀況。根據巡視維護制度的要求，值班人員除在接班時對設備進行巡視維護外，在值班期間應按崗位分工，定時地對設備按照固定巡視。巡視維護要按照設備情況的變化有不同的檢查重點，發現設備和系統的異常情況時，做好記錄并匯報處理。巡視維護要規定周期巡視和特殊巡視的時間和具體要求，明確規定檢查項目和檢查方法。

十一、運行值班管理：運行值班管理主要包括班站值班安排、各種記錄簿的填寫和交接班的管理。班站值班安排主要針對需要輪流值班的班站而言，分配輪流值班的班別及值班順序；填寫記錄簿時，每種記錄簿都有特定的格式，需要按照要求的格式填寫；交接班管理也主要是針對需要輪流值班的班站而言，由交班人員按公司交接班標準向接班人員交代相關注意事項。

通過幾天的學習，讓我深刻感受到自已的不足，雖然平時每天都用電腦，但是運用到工作中，由于對新系統的陌生還是有些難度，而且一些專業詞匯也不是很熟悉，只能集中精力聽老師的講解，才能勉強理解。

通過這次的學習，感覺到自已的自學意識不夠強，不善于抓緊點滴時間進行學習，使自我在學習方面提高不快。大家都知道，學習需要時間，客觀上由于日常性的瑣碎事情比較多，需要花費許多時間和精力去完成，主觀地自己存在自滿情緒，工作幾年了，目前可以應付現在的工作，不愿意下苦功夫去學習，以致于漸漸缺乏學習的興趣和習慣，失去了對自身知識結構“更新換代”的自覺意識，使的知識不夠學習全面，無法快速的提高自我水平和素質。

所以，在以后的工作和生活中要積極參加公司和部門組織的內部學習，爭取各種的外出培訓機會，努力學習，只有不斷學習，才能不斷提升自己、完善自己。還要養成自覺學習的習慣，學習各方面的知識，只有通過全面的學習，才能快速提高自身的知識水平和整體素質，才能實現自己的職業規劃及適應新形勢下公司高速發展的需要，貢獻自己的力量。

第二篇：智能變電站培訓心得體會

智能變電站培訓心得體會

今年3月初,根據運維檢修部的安排,我有幸參加了運維檢修部組織的智能變電站知識培訓學習班。能參加這樣的培訓,我感到十分的榮幸,同時也感謝運維檢修部領導給我們這樣一次不斷完善和提高自己能力的機會。

在當前國家電網公司正在大力推動智能電網的建設的大環境下，做為智能電網建設發展的重要環節，我公司已投運及將要投運的智能變電站的運行與維護顯得至關重要!然而，智能變電站作為一種新興的電網控制、測量、保護技術，相當多的變電站運維人員對智能變電站的驗收、運行、維護、操作等還缺乏必要的了解和認知。

在培訓期間,講師先后講解了智能變電站特點及優勢、智能變電站與常規變電站的區別、智能變電站主要智能設備的功能作用、智能變電站功能應用系統、智能變電站一體化監控系統及順序操作等的相關知識。

在對智能變電站智能設備功能的講解中講師講到了智能變電站是以網絡通信基礎為基礎，以數字化信息來實現變電站各主要設備、變電站與調度主站、變電站與監控中心主站等系統或設備之間信息交換等方面的原理及傳遞過程。

在對智能變電站中合并單元、智能終端、保護裝置的作用、數據傳輸、主要功能進行了詳細的介紹和講解。使我們對這三種設備有了更進一步的了解和學習，對我們以后的維護，操作及事故處理起到了很大的幫助作用。

在對智能變電站信息傳輸中講到，智能變電站采用光纖作為繼電保護自動裝置測量電壓電流的主要通道，解決了常規變電站中電纜、電壓精度受到了二次負載影響，同時也使得采用功能強大的一次設備在線監控成為可能。

在整個培訓學習中，學到了很多細雜的小知識點，但是最后把這些小知識點串起來，變成了整個面的知識點，使我們受益匪淺。

通過這次培訓學習,讓我們又更全面的深入學習了解了智能變電站。不僅僅是書本專業知識的了解學習,更對實際的操作和維護方面來了一次全面的補充和完善。這樣使我們在以后智能變電站的運行維護上更加認真仔細，更加全面到位的把工作做好!

作者：張亞全 單位：運維一班

第三篇：變電站35站培訓心得體會

心得體會

在這次培訓中，我收獲很多。首先，學習到了跟本職工作相關的工作知識、安全知識，這些知識也正是我所需要的。雖然學習的時間短，但是最后把這些小知識點串起來，變成了整個面的知識點，使我們受益匪淺，也對所學內容有了深刻的了解和認識。綏德變電站的例行工作有：1.統計兩票執行情況，整理上月各種切換卡、維護卡、出車記錄卡；2.基地全站衛生清掃；3.核心小組例會；4.采集受控站電量底碼；5.全月電量核算上報；6.本月各種記錄閉環檢查；7.進行本班組月度總結和工作考評，召開民主生活會；8.所轄分站例行巡視；9.對班組成員的培訓：運行分析、反事故演習，技術講座、政治學習、現場拷問、技術問答、事故預想等。

大家都知道變電站是電力系統中接受電能和分配電能并能改變電壓的場所，它是發電廠和電能用戶聯系的中間環節，同時也是將各級電壓網聯系起來的樞紐，所以許多人認為，變電站運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設備、辦理工作票、進行倒閘操作。但是只有做過的人才知道，作為有高度責任心的值班員來說，要保證一個變電站的安全穩定運行，僅僅完成以上工作是遠遠不夠的，要保證電網安全運行，最重要的就是善于對設備的缺陷進行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時控制或消除。7.26綏德洪災就是對我站的考驗和檢測，因為暴雨給我站高壓室周圍帶來了豐富的雨水，為防止雨水侵入室內給配電裝置而造成不應有的事故，我們站在站長的帶領下冒雨檢查、及時疏通被堵塞的排水系統，加擋排水板以防止雨水侵入，緊接著在室內墻壁加抹防水砂漿，最后加強巡視，徹夜未眠，通過有力的措施，我站平安的度過了雷雨泛濫的洪災時期。

第四篇：變電站培訓

采油一廠

變電站值班員技師素質提高培訓方案

大慶油田技術培訓中心 二○一三年六月 變電站值班員技師素質提高培訓方案

一、培訓對象和培訓目標

1．培訓對象：采油一廠變電站值班員（技師級別）。

2．培訓目標：通過本次培訓，使學員在原有的基礎上，在專業理論知識和專業技能上都有一定的提高。

具體培訓目標如下：

（1）了解電力系統和電力網，掌握短路電流的計算方法。

（2）了解一次設備和二次設備，了解變電站綜合自動化系統，掌握保護的特點、要求、整定計算方法。

（3）掌握防雷的基本原理和防雷設備，掌握絕緣預防性試驗的一般知識。（4）了解設備驗收的流程和原則。

（5）掌握故障處理的一般知識和方法，掌握誤操作的處理方法。（6）掌握多媒體制作的一般方法，掌握培訓教學的基本方法。

二、培訓方式及培訓時間

1．培訓方式：采取脫產集中的培訓方式。

2．培訓時間：培訓時間為純10天，培訓學時為80學時，培訓人數待定。

二、培訓教學活動內容與要求

（一）課程設置

1．項目一

電力系統及一次設備 理論知識鏈接：

電力系統與電力網的基本知識、變壓器、電容器、互感器、電抗器、斷路器、蓄電池、電力電纜等一次設備知識。

培訓要求：

了解電力系統與電力網的基本知識，掌握變壓器、電容器等一次設備的結構、作用、工作原理、參數，掌握設備的運行分析方法，掌握設備異?，F象處理方法。

2．項目二

二次設備 理論知識鏈接：

保護的基本知識、整定值的計算方法、保護裝置拒動誤動的原因、微機監控系統的基本知識、變電站綜合自動化系統的特點和功能、UPS不間斷電源的功能。

培訓要求：

了解保護的基本知識，掌握整定的計算方法，掌握保護裝置拒動誤動的原因，了解微機監控系統的基本知識，了解變電站綜合自動化系統的特點和功能，了解UPS不間斷電源的功能。

3．項目三

過電壓防護 理論知識鏈接： 高電壓設備的絕緣分類、絕緣預防性試驗、防雷技術、防雷設備、接地裝置、接地電阻。

技能訓練項目

絕緣測試、接地電阻測試、土壤電阻率測試 培訓要求：

了解高電壓設備的絕緣分類，掌握絕緣預防性試驗技術，掌握防雷技術知識，了解防雷設備，了解接地裝置的結構，掌握接地電阻及土壤的電阻率的要求及測試方法。

4．項目四

故障處理 理論知識鏈接：

變壓器故障分析與處理方法、互感器故障分析與處理方法、斷路器故障分析與處理方法、二次回路故障分析與處理方法。

技能訓練項目

處理35KV母聯斷路器跳閘板漏投，35KVⅠ段上一出線開關套管絕緣擊穿爆炸（母差保護范圍內）事故；處理斷路器事故跳閘后無音響信號故障（斷路器控制回路故障）；處理1號主變高壓側A相套管閃絡事故（差動保護連接片漏投）；處理變壓器匝間短路火災事故（重瓦斯保護連接片漏投）；處理35KV線路永久性短路故障，斷路器拒跳事故；處理35KV線路永久性故障，保護拒動事故；處理35KV單電源線路斷路器自動跳閘事故（與調度失去聯系）；處理35KV雙回線電源線路送電跳閘事故。

培訓要求：

了解故障特點，掌握故障現象分析方法，掌握故障處理方法。5．項目五

多媒體制作及培訓教學方法 理論知識鏈接：

培訓教學，多媒體制作。技能訓練項目

制作一節培訓課程的多媒體課件。培訓要求：

了解培訓教學要求，掌握多媒體制作的基本方法。

（二）考試與考核

1．操行考核：按大慶油田技術培訓中心職前培訓班學員操行考核細則進行考核。2．綜合考核：根據培訓內容，由油田技術培訓中心和主辦單位聯合組織實施結業考試。

四、培訓教學活動時間安排

見表一

五、說明與要求

1．設計依據：在充分進行現場調研的基礎上，本著培訓內容先進性、實用性的原則，根據企業的要求進行培訓。

2．教師：具有豐富的專業理論知識，嫻熟的生產操作技能及豐富的生產實踐經驗，教師具備高級講師或高級技師操作水平。

3．教材：見下表。

4．教學安排及其它要求：教學安排本著理論、技能與實習相結合的原則，借助先進的教學手段，采取靈活多樣的教學方法，準確地向學員傳授，強化訓練，熟練操作，真正提高學員的綜合素質。

第五篇：變電站培訓計劃

培

訓

計

劃

馬鳴寺煤業變電站 2012 年 4 月

為了提高本站職工的整體業務技能素質，根據工程公司下達的培訓計劃，結合本站職工 的實際情況制定以下學習計劃： 本在完成公司的“五一”安規“十一”運規學習提問的基礎上，重點進行以下幾方 面： <一>加大力度進行電工基礎理論培訓。

1、利用黑板報形式，進行每周 6 題必學、必會；

2、利用現場提問或自問自答形式廣泛掀起“學專業，比奉獻”高潮；

3、充分利用在崗位時間學習專業基礎知識；

4、每季度結合黑板報所出題目進行季度考試，獎優罰劣。<二>加大力度做好職工現場操作技能和自我保護意識。

1、不定時提問值班人員，現場運行方式，操作注意事項；

2、熟背現場各種操作票。嚴把“兩票三制”關；

3、每半對操作技能進行比武競賽；

4、充分把“我要安全，我懂安全，時時安全，處處安全”與自我保護相結合，每年終進行 安全講演比賽。<三>繼續做好現場提問講解，事故預想，反事故演習等活動。

1、現場提問要不拘一格，相互之間可以提問，由技術員進行講解；

2、對現場出現的異常情況及時分析，及時處理，及時匯報，及時記錄；

3、每月進行一次事故教育學習，選擇典型案例學習、分析、講解，使沒人都能受到啟發和 教育?？傊蛟鞂W習型企業，是與職工培訓密不可分的，只有加強員工培訓，提高員工的專 業技術才能充分落實“科學發展觀”,才能使我們的電力工程公司安全、穩定、健康的發展。