第一篇：采購詢價比價議價和采購交期管理學習心得

巧妙詢價比價議價及采購交期管理學習心得

詢價、比價和議價體現了一個采購員的基礎素質，有效的交期管理是采購工作的重點之一。中小公司的物資采購種類眾多，牽涉范圍較大，所有物品都以招標與投標的形式進行購置是不現實的。而這時，采購時的詢價、比價與議價就顯得尤為關鍵了。如何巧妙的利用好這些技能，怎樣提升詢價、比價和議價的質量和效率，為企業獲取合理的價格，力圖用最小的成本換取最大的效益，如何有效的跟蹤采購交期以保障生產并達成合理生產成本之目標，通過本次培訓學習和對工作中的實踐經驗分析思考，我有了一定的收獲和心得體會。

一、詢價比價與議價的重要性

詢價議價是采購專員在作業流程上的一個必要階段。在接到請購單、了解目前庫存狀況及采購預算后，采購專員對至少三家合格供應商進行詢價、比價、議價，最終獲得有競爭性的價格，最大程度的降低采購成本。

伴隨著供應鏈的發展和競爭的日趨激烈，需要采購環節以更低的成本、更敏銳的速度響應內外部客戶的要求，以提升企業在市場中的核心競爭力。中小型制造企業的物資材料成本很高，除主要的生產原料外還有輔助性的大宗物資原料和制造設備用的各類零備配件，有機械的、電器的種類繁多，采購數量多價值高，如某公司要生產產值2個億的產品，除主要的生產原料外，其輔助性化工原料，包裝材料等大宗物資和零配件年采購量要達4000萬的采購量。若能降低2%的物資材料成本，就可獲利80多萬元，所以，物資材料成本的變化直接影響經濟效益，成本的下降與增加銷售收入一樣有效于提高企業的經濟效益。在這市場競爭激烈，市場供需價格頻變的形勢下，掌握好企業物資材料的采購價格至關重要，而充分利用詢價比價議價的技能，做好詢價比價與議價工作則是一個采購員的基礎工作，也是企業控制好物資材料價格的核心。

二、詢價比價與議價在企業中的實踐與應用

為使詢價比價以及議價在中小公司的物資采購中發揮應有的功效，控制物資采購價格，降低生產成本，取得更好的效益，獲得核心競爭力，下文將從制作完善的詢價單、有針對性地發放詢價單、對回收的報價單進行甄選、掌握與供應商的談判技巧等4個方面探討如何進行詢價比價以及議價及其實踐應用。

（一）制作完善的詢價單

采購專員在進行詢價前應制作完善的詢價單，在詢價時應向供應商提供足夠的資料，來方便其報價作業，從而可以縮小詢價范圍、幫助供應商在最短的時間提出正確、有效的報價。詢價單的內容需要包括采購說明、采購數量、交貨要求及供應商要求等。

（二）有針對性地發放詢價單（詢價）

如何把關詢價單的發放：首先我們需要做好產品定位，在接到物資需求請購單時，要對所采購的物資市場供應情況進行了解，從電視廣告、網絡信息以及平時收集的信息上獲取所采購物資的市場供應情況。了解產品的市場價格，往往是通過生產廠家及代理商對產品自身的介紹，可以分析出產品本身的品質要求，可選擇個別供應商進行試探性的咨詢，從而進一步地認識該產品在市場上的價格及其衡量質量的主要指標或方法。做好產品的定位是明確所需采購產品的類型標準等等使得詢價單有針對性的發放的前提。其次明確公司詢價目的，做市場調查、有采購需求還是為迷惑競爭對手。進而廣泛開展供應商的調查。新供應商調查內容主要是其服務價格產品質量信譽度和真實性。選擇供應商時不宜過多，但是在調查了解是越廣泛越好，選擇的余地越大。最后對選定供應商以后要明確告知保密性以確保公司商業機密不被泄露。基于此，像我們公司對新供應商導入前都會做相應的供應商調查表，并簽署合作協議、質量協議等等以確保公司的權益。

發放詢價單可以采用新老供應商結合的方法：將詢價單限定為一兩家與產品類型對口的老供應商，和兩三家產品對口的新供應商，老供應商常合作其服務和信譽都有所保障，新供應商價格便宜更具競爭力，做市場調查就是將詢價后合格的供應商當資源儲備方便以后利用，并且得來的信息更接近于實際市場。

（三）對回收的報價單進行甄選（比價）

比價采購是指企業根據供應商的報價，進行對比，從而選擇采購供應商，有助于提高企業的市場競爭力，保證采購物資的質量，有助于防止采購工作中可能出現的腐敗。報價單評議應遵循以下原則：

1、對供應商的選擇不能存有私心，應本著公平、公正和公開的原則選擇最合適的供應商。

2、不要以單價作為唯一標準，服務態度、產品質量、積極響應程度及其的成本控制等，都是左右供應商選擇的因素。

3要對報價單進行正規評審分為商務評審包括價格時間交貨期數量包裝方式運輸方式交貨次序付款方式等技術評審是質量部包括原理配料質量規格等評審。

4可以選擇多家供應商，主要供應商與次要供應商。從調查獲取的信息中，根據價格、質量、信譽綜合評估出首選的供應商和替補供應商，對企業的主要生產物資及部件必須要有二至三家的供應商，決不能單靠一家，一定要有替補的，采購員永遠要做到手中有牌，不受供應商牽制。供應商數量太少會導致產品一損俱損，至少保持一主一輔兩家供應商來保證正常的生產運行。

5.直接生產廠家與總代理、經銷商。供應商的首選是直接生產廠家，其次是總代理，再次是經銷商。對請購的物資首先要找到生產廠家，對于廠家設立代理商經銷的他會告訴你片區經銷商的聯系方式。有的企業是以先入為主的，經銷商有檔案報過價的，生產廠家就不報價，因此，最好是先找生產廠家，更要注意那些自稱的總代理，一定要經過生產廠家證實的才能確認其是否是真正的總代理，光靠一個證書說明不了真假。盡可能地與廠家直接采購，除非有時因時間或運輸問題。經銷商開始會用低價套你，一旦做上手了，有的廠方就不會直接給你報價，你也礙于面子，不好意思向廠家直接詢價，到這種時候，供應商就會抬價。確實不方便向廠家直接進貨的可以向地區總代理，只有那些零星低值易耗品材料向經銷商采購。我們從市級地區總代理購得的軸承比當地縣城的要低20%，因為縣城進貨的與我們是同一代理商，經他轉手又要重新開票產生費用和加上適當的利潤，還要投入人力精力聯系發貨提貨等等，因此，價格自然會上升。正如我們采購油泥、鋼材等轉為從源產地采購后，采購單價下降顯著，很大程度上降低了采購成本。所以說，供應商的選擇是詢價比價的前提工作。

6要有議價的能力和意愿，收集報價后可對服務質量好卻價格稍高的供應商進行議價談判。

（四）議價談判技巧

詢價、比價是議價的基礎工作，議價是詢價比價工作升華與結晶。采購員通過詢價，比價對產品的質量價格基本掌握市場信息，根據公司的產品采購要求基本上掌握高價與低價的范圍，再與供應商進一步洽商，討價還價確定最后的成交價格。要取得議價的成功，我們的經驗是應掌握三個要點，一是議價前的準備工作，二是議價過程中的技巧運用，三是議價結果的合同簽約。

1.工欲善其事，必先利其器。做好議價前的充分準備，對詢價比價中收集的信息做好認真的分析，確定談判目標，明確公司的立場和堅持的原則，設定變量的目標，確定談判的范圍，并議定好談判的策略與方案。“知己知彼，百戰不殆”，知己：即對自己的優勢及勢時必須作好充分的分析，有人認為了解自己很容易，其實不然，并不比了解對方輕松。俗話說：“當局者迷”，人們常常會犯過高或過低地估計自己的錯誤，因此，在評估自己時一定要慎重仔細。比方說你的優勢是進貨數量較大，資金充足，但你的劣勢則是急需交貨，一定要分析清楚。知彼：不光要弄清供應方的情況還要對整個市場有所了解。你不了解市場，你的說話底氣肯定不足，對方一旦知道你對市場并不是很了解，他就會蒙你，他也會顯得有底氣，而占據談判的上峰。假如你在詢價時已經獲取該廠家的產品賣給同行的出售價格，那么你議價自然就成功了一半，你有了底數，當然，還要注意人家告訴你的價格一般還是有水份的，所以，還要進行還價、議價。

2.掌握好議價過程中的技巧運用。第一，迂回入題，泰然自若，開場自如。在面對議價談判對手時要顯示自己的氣節，談吐自然，膽大心細，在戰略上要貌視別人，在戰術上要重視敵人，言談舉此要穩重有禮，心情要輕松穩健，和對方套近乎，先別直接議價，而是迂回詢問式的自然入題，從了解他們的公司入手，了解他們公司的現狀，從對方的回答中揣摩他對今天這單生意的迫切度。也可從了解他的工作入手或了解他現在的生產及銷售情況入手，比如可以問問對方在公司工作的年限，原來在哪做過，假如，他以前做過很多公司，到這家公司也是剛來，這說明此人的做事信譽度也是值得考慮的，假如，該同志在這家公司搞銷售已經數十年了，那一般來說應該屬于辦事穩重型的。而通過了解他的生產情況知道供方的供貨能力，了解他的銷售狀況也可從側面了解他對這單生意的迫切度。第二，細聽洞察、慎出王牌。議價談判的目的是雙方都想達到利益的最大化，而議價談判的實質就是雙方利益的交換，如何用好自己的優勢而獲取更好的利益是談判的關鍵，因此，要掌握好你手中的王牌，而且要適時適度地出好你的王牌。這就要求你細心地聆聽對方的陳述，特別是要細心地注視對方的眼神，有研究表明在談判當中，語言只占8%的信息，副語言占38%，最重要的是眼睛占54%，適時地把握出牌的時機。比方說你有大的采購量，你可以向對方透露一些信號，但不能一股腦倒出，要在關鍵的討價還的時候再出牌，多給數量，必須要對方多給折扣。你若資金充足，肯定要對方讓出現金交貨的折扣。第三，實現雙贏。實現雙贏是確保合同順利執行和保持雙方長期合作的良好基礎。實現雙贏并非讓你無故地讓出你的利益，其實有很多微妙之處，在于你去挖掘。比如，你是新建工業園區的首批進住企業又是當地規模最大的企業，向供應商簽訂了廠區大門的安裝協議，你可明確告訴對方，你在我公司安裝大門，就是不賺錢，也得到了很好的廣告效益，我們是當地大型企業，又是首批進住的，以后來公司參觀的各級領導和企業是很多的，無形中給你做了廣告，這種無形的效應處處都有，關鍵是你要學會去點撥它，從而使雙方都覺得從中獲得利益，達到雙贏目標。

3.議價結果的合同簽約。書面的合同簽約是議價談判的結晶也是確保訂單順利執行的重要依據。合同的執行一般來說還是靠信譽，但是書面的合同也不能疏忽，對每一個條款都要認真審查，哪怕是一個字有誤，都會不一樣。比如，原本談好鋼材數量是以實際過磅計重，結果在寫的時候又變成以理論數量計重，這就完全變質了。還有合同中經常出現的違約起訴地，雙方都想在自己的所在地起訴，在簽訂合同時就務必明確清楚以確保公司的利益。

三、采購交期管理的重要性 面對日益激烈的市場競爭局面，供應鏈管理成為企業取得競爭優勢的一把利刃，而采購交期在企業供應商管理中扮演重要的角色。交期管理是采購的重點之一，確保交期的目的，是在必要的時間，提供生產所必需的物料，以保障生產并達成合理生產成本之目標。但由于中間環節眾多，再加上諸多外界不確定因素的影響，采購周期往往很難控制，采購交期管理就顯得至關重要了。那么如何進行供應商交期管理呢？

供應商交期管理首先要明確供應商交期不準的四方面問題：原材采購、生產安排、生產制造和時間預期，然后從四個方面問題出發，合理管控交期：

1、掌握供應商原材料采購情況---確認供應商原材料的采購渠道上游供應商的原材料品質，上游供應商的交期是否能滿足要求，關鍵元器件的采購周期要特別關注等等。

2、掌握供應商的產能情況---供應商的產能是否已經滿負荷手否需要等待訂單合作處理生產計劃安排是否合理。

3、掌握供應商的生產過程，包括物力方面機器運行是否穩定，人力一方面是生產技術工人操作水平，另一方面人員流失情況或生產效率等；

4、生產時間管理則是要求供應商提供順產進度安排表，了解順產制造時間，不同工序的等候時間等等。

其次要注意內部交期的管控，即：

1、維持內部穩定：不隨意更改產品設計，不隨意更改生產計劃，不經常更換采購人員等。

2、嚴格控制物流運輸時間。

3、及時做好驗收和檢驗工作。

4、合理安排機動時間預留并計劃出機動時間以作應急處理。同時注意不可抗拒力交期管控。

只有做好了外部供應商和內部管理，還提前預計了各種不可抗力因素。這樣的采購周期管理才是全面有效的，才能保證物料滿足生產需求，保證生產的持續穩定進行。

詢價比價議價是中小企業采購人員的基本技能，也是企業控制物資采購成本的主要活動，有效的交期管理是確保生產正常運作的前提，如何做好這一工作還在于采購人員的綜合素質與企業的綜合管理水平。一個職業道德低下貪圖私利的采購員再有本能也不會給公司創造效益的；一個管理制度不健全的企業，最忠誠厚道的員工也很難為公司出謀獻策。因此，我們只有提升企業的管理水平，健全管理制度，提高采購員的基本技能和職業道德素質，才能是我們的物資采購工作做得更好，為企業創造更大的效益。

第二篇：詢價采購邀請函

海林市人民醫院醫用流動車醫療設備及服務項目詢價采購邀請函

詢價采購邀請函

海林市政府采購中心受采購人的委托，對海林市人民醫院醫用流動車、醫療設備及服務項目進行詢價采購，現邀請合格供應商前來參加投標，詢價采購邀請函。

1.項目編號：HLGp2012-095-1

2.采購項目：海林市人民醫院醫用流動車、醫療設備及服務項目。

3.采購內容：詳情請見招標文件

4.供應商資質：符合政府采購法第二十二條規定，在國內注冊生產或經營此次采購貨物的供應商。

5.報名時間：：2012年6月25日2012年6月26日（公休日除外），每日8：30時-11：30時，13：30時-16：30時（北京時間），請攜帶營業執照、稅務登記證、機構代碼證、銀行開戶許可證、醫療器械經營許可證（注冊登記表、登記證）、法人授權委托書，以上材料除法人授權委托書需原件外，其他材料為復印件并加蓋公章。

5.1.供應商資質資格證明審核：由海林市政府采購管理辦公室組織審核

6.購買詢價文件時間：2012年6月26日（公休日除外），每日8：30時-11：30時，13：30時-16：30時（北京時間）。

7.詢價文件售價：每套200元（人民幣），詢價文件售后一概不退。

8.購買詢價文件地點：海林市政府采購中心。

9.提交報價文件截止時間和開標時間：2012年6月28日上午9：00時（北京時間）。

10.開標地點：海林市政府采購中心。

11.聯系方式：海林市政府采購中心

地址：海林市林海路和平街交叉口

電話：（0453）7221607傳真：（0453）7221609

聯系人：李先生

采購清單及技術要求：

序號 名稱 數量 技術指標需求描述 醫用流動體檢車 1臺/套

整車參數；總長（米）8.5 總寬（米）2.5

總高（米）3.445 車廂內高（米）1.95

軸距（米）4.7 總質量（kg）13700

最高時速km／h120 燃油種類柴油

排放標準國3 排量／功率（ml／kw）8234 ／217

一、數字化流動體檢車的特點 1、8500x2500x3445米的寬大車

醫用金龍的寬大車身，可以滿足醫用體檢車的各項檢查。

例如：車載X光機、DR、超聲、心電、血球、尿儀等檢查項目同時開展。

2、專業醫用車載內置裝修材料

專業的醫用車載內置裝修材料，耐磨、防腐、密封、隔音良好、易清洗的表面材料。

3、多元化檢查項目與布局

平面示意圖

車載X光機 1臺/套

二、數字化流動車載X光機

適合流動普查的需要。使用流動車的好處是設備可以送到受檢單位，待普查完成后再用車輛輸送到其它需要的地方。所以是車載X光機是一項實惠和實用的胸部X線檢查解決方案。

規格參數如下

用途：適用于床旁、術、野外、車載等各種復雜環境的全身各部位攝影檢查及動物攝影

功率3.2kwKV 范圍40-100kv

MAS范圍0.4mAs-100mAs 焦點尺寸2.0mm

ApR8組重量14.6kg

電源要求AC ：200-240v（50/60HZ)

特點小巧輕便

高頻高壓發生器

存儲8組可編輯曝光條件

限束器激光定位

自動線性補償

顯示級按鍵雙向使用

標準配件

曝光手柄、電源線、偏斜手提箱

選購配件

移動支架（床旁攝影使用）

注:不包括x線影像增強器。(可選)

數字化車載超聲診斷儀 1臺/套

三、數字化車載超聲診斷儀

全新的HighDefinition診斷平臺，先進的成像技術準確真實的灰階圖像信息，先進的成像技術提高成像困難患者的顯像，靈敏真實表現力的彩色多普勒圖像，精確完美的頻譜多普勒圖像顯示，豐富的成像模式，便捷的用戶設計，科學、切合臨床診斷實際，強大的圖文管理系統，全面超前的數據管理功能,體貼的人文關懷.主要技術參數：

1、成像技術：數字波束形成器、實時動態成像系統，實時動態逐點接收聚焦等技術。

2、顯示模式：具有B、B+B、B+M、M、4B模式圖像顯示。

3、探頭：寬頻四段變頻探頭并可顯示。

4、顯示器：10英寸，逐行掃描無閃爍。

5、探測深度：200MM，分辨率：橫向： 3MM，縱向： ,2MM，幾何位置精度： 10%，盲區： 5MM，圖像灰階： 256灰階。

6、掃描方式：電子凸陣、電子微凸陣、高頻線陣。

7、界面：中英文操作界面可選。

8、圖像放大倍率：8種，具有局部放大畫中畫功能。

9、體位標記：不少于35種。

10、探頭插口：具有二個探頭插口，探頭自動識別、自動切換。

11、軟件功能：功凍結測量功能、產科計算軟件、胎重測量計算軟件、電影回放、能圖像存儲功能等。

12、圖像處理功能：線相關、幀相關、灰階變換、動態范圍、邊緣增強、中心線、角度、上下翻轉、左右翻轉等。

13、產科表：10 種以上產科表。TGC： 8段。

14、操作鍵盤：發光硅膠按鈕式鍵盤，光電軌跡球。

15、接口：pAL 信號輸出、RS232接口、USB接口。

16、存儲：大容量電影回放并具有圖像永久儲存功能

17、標配：腹部探頭；選配：高頻線陣探頭、婦科陰道

數字化車載三導心電圖機 1臺/套

四、數字化車載三導心電圖機

數字化車載專用三導心電圖機不需維護且準確性更高十二導心電信號同步采集，三導同步打印全數字化設計，數字濾波以及基線自動調節液晶顯示工作菜單、交直流兩用快速自動參數測量、分析診斷功能造型優美、簡潔，配備隱藏提手.三導心電圖機參數

1．1 導聯標準12導聯

1．2 輸入阻抗50M

1．3 頻響0.05-150Hz（-3db）

1．4 增益2.5、5、10、20mm/mv

1．5標準靈敏度10mm/mv 1%

1．6除顫保護具有抗除顫保護功能

1．7濾波器：交流、漂移和肌電濾波器

1.8時間常數>3.2sec

1.9共模抑制比100dB

1．10記錄速度6.25、12.5、25、50mm/s

1．11記錄模式

具備自動和手動記錄下的三道、兩道、單道和節律三道共七種記錄

模式

1．12記錄方式熱陣式記錄，三道打印，中文分析報告

1．13記錄紙63mm寬卷紙 ．14內置顯示器 圖形液晶,同屏顯示12導聯心電波形,液晶顯示工作模式、電池

電量、時間、心率、導聯、增益、走紙速度、濾波、顯示缺紙和導聯脫落，中文操作菜單等

1．15抗極化電壓500mV

1．16分析輸出及測量輸出：可設置打開或關閉、可選擇打印代表心博，詳細患者信息，醫院名稱等;

1．17電源要求交直流兩用：交流100-240V50Hz 直流內置直流可充電電池

1．18連續工作時間交流>4小時直流 30分鐘 ．19具備R-R間期分析功能，范文《詢價采購邀請函》。

2、標準配置

主機1 臺導聯線1 根肢體電極4只胸電極6 只

電源線1 根記錄紙1 卷中文使用說明書1 本

數字化車載全自動血球分析儀 1臺/套

五、數字化車載全自動血球分析儀

新一代全自動血細胞分析儀器。全智能型血細胞分析儀是中國市場上操作簡便，功能全面的三分群完全自動化的血液分析系統．采用數字化技術，浮動界標，智能排堵，結合時間，體積雙定量的技術保證精確的檢測結果，具備同類血細胞分析儀不可比擬的優勢．

全自動血細胞分析儀參數

1、工作原理：電阻抗法計數

2、檢測參數：全自動三分類23項參數（含三個彩色直方圖）

3、標本用量：抗凝全血 9.6ul，抗凝末稍血 9.6ul

4、檢測速度：30個樣本/小時

5、測量精度：WBC2.0%，RBC1.5%，HGB1.5%，MCV0.4%，pLT4.0%

6、交叉污染率：WBC、RBC、HGB＜0.5%，pLT＜1%

7、質控方式：L-J圖、X、SD、CV

8、pLT掃流技術，避免細胞重復計數

9、pLT直方圖智能擬合技術，提高技術準確性

10、結果存儲：儀器自動存儲 12000份含三個直方圖的全部結果。

11、實時監控的高壓灼燒,自動排堵功能。

12、智能化的浮動界標，提高分類準確性

13、顯示屏 8彩色液晶顯示,640480分辨率同屏顯示測試參數、參考值及

直方圖

14、接口：一個并行打印接口，兩個USB接口，兩個pS/2接口

兩個RS232接口（支持聯網）

15、質量認證：通過CE、CMD、TUV質量體系認證

16、溶血劑加入裝置具有專利

17、所投產品型號需提供自主創新產品認定證書

數字化車載全自動尿液分析儀 1臺/套

六、數字化車載全自動尿液分析儀

1、尿液分析儀主要特點

★技術先進，性能穩定采用LED高亮度冷光源系統，性能穩定，損耗小、壽命長、免更換、免維護。標本傳送與測量單元分離設計，采用更優的互鎖防護方式，使測試過程更加安全、可靠。雙測量系統使儀器測試速度更快，結果更精確、更可靠。

★隨心所欲，自由選擇在不改變任何零部件的情況下，任意選擇10、11、12、13、14項試紙；配備計算機軟件，可擴展更多項目，成為尿液分析系統，使分析更專業、更全面。

★展望未來，按需定制配備標準RS232接口，可隨時同電腦聯網使用，更可方便連接尿沉渣分析系統、醫院LIS系統；根據不同用戶需求，可進行醫院名稱等特殊設置；預留14項試紙測試空間，無需改變任何零部件，使升級更方便。

★質量保證，服務完善通過了ISO9001：2000國際質量體系認證及YY/T-0287行業認證，擁有科學而完善的質量及服務保證體系。

★智能控制，輕松操作高智能實時檢測和控制系統，紅外線感應器自動捕捉試紙標本信號，自動感應、自動識別、自動測試、自動校正、自動打印、自動傳送、自動卸條，使操作更簡便。

★清洗方便，維護簡單高智能實時檢測和控制系統，紅外線感應器自動捕捉試紙標本信號，自動感應、自動識別、自動測試、自動校正、自動打印、自動傳送、自動卸條，使操作更簡便。

尿液分析儀技術規格

1項目選擇用戶可自由選擇10、11項。

化學檢查：尿膽原（URO）、酮體（KET）、隱血（BLD）、蛋白質

（pRO）、葡

萄糖（GLU）、亞硝酸鹽（NIT）、pH值（pH）、白細胞（LEU）、膽紅素（BIL）、比重（SG）、維生素C（VC）。

物理檢查：尿液顏色及清晰度。

2、測量系統：雙測量系統；長壽命低功耗高亮度LED光源。

3、測量速度：600 份/每小時。

4、數據存儲：可存儲1000份化驗單，供隨時翻閱，數據斷電不丟失。

5、自動感應、自動識別試紙條，感應紙條后開始自動測試、自動卸條，不需人工干

預。

6、打印方式：中、英文可選，免維護熱敏打印機，使用壽命 20萬次。

7、接口：232 標準接口便于計算機聯網。

8、屏幕顯示：

大屏幕液晶顯示器 64110mm（或 128240點陣），全中文

操作提示.9、報告方式：可同時報告半定量濃度、+/-系統

10、使用環境：0-40℃：RH 90%

11、功率：50W

電源線：1根；說明書：2本；保險管：2個；標準條：

50條；接污盤：20個；試紙條:100人份。

數字化流動體檢車標準配置清單

七、數字化流動體檢車標準配置清單

8.5M綜合體檢車

基礎配置

1.以8.5M客車底盤為改裝平臺。

2.加裝X光攝影系統。

3.車載專用X光減震機架。

4.整車鉛防護和鉛玻璃觀察窗（符合國家要求）。

5.婦科檢查室。

6.B超、心電檢查室。

7.數字網絡交換系統。

8.消毒系統、空調系統。

9.外接電源系統和電源集中控制系統。

10.整車玻璃貼防爆膜和車身圖標設計。

選裝配置

1.24V低壓電控自動液壓支撐系統。

2.影音宣傳系統。

中標供應商負責運輸、安裝、調試

海林市政府采購中心

2012年6月19日

第三篇：辦公用品采購詢價

辦公用品采購詢價（淘寶詢價）擬用十五套卡臺式辦公桌為采購對象，做出的價格評比： 木博士家報價如下：單人位1套:420元、二人位對坐1套:670元、三人位單排2套：1090*2=2180、六人位對坐1套：1650元、流動柜15支：120*150=1800、辦公椅15支：130*15=1950 合計：8670元。如開發票：8670+稅點=9103元

凱琳熙家報價如下：單人位1套：530元、二人位1套：960元、三人位單排2套：1600*2=3200元、轉輪椅15支：170*15=2550元、六人位對坐未給報價，按現有報價項目合計：9700元，可以所有商品給打9折，折后價位8730元。實體店還需要去對比下，電腦方面請領導給單臺預算，才能根據預算要求商家給出電腦的配置。備注：財務用電腦需要安裝特定的財務軟件，所以要求配置相對較高。2017年12月28日 達華集團 綜合辦

第四篇：詢價采購操作規程

詢價采購操作規程

一、法定適用情形 根據《政府采購法》第三十二條的規定，采購的貨物規格、標 準統一、現貨貨源充足且價格變化幅度小的政府采購項目，可以采 用詢價方式采購。

二、操作程序

（一）與采購人簽訂委托代理協議（辦理時限：2 個工作日）；

（二）編制詢價文件并送采購人確認（辦理時限： 個工作日）5 ；

（三）審批經采購人確認的詢價文件（辦理時限： 個工作日）2 ；

（四）確定詢價供應商名單：采用公開報名方式的，在政府采 購指定發布媒體上發布公告，供應商在公告期結束之日起三個工作 日前提交資格證明文件，由采購人和市政府采購中心代表，在有關 部門的監督下，從報名的供應商中隨機抽取三家以上符合相應資格 條件的供應商（辦理時限：≥7 個工作日）；采用從供應商庫中隨 機抽取方式的，由采購人和市政府采購中心代表，在有關部門的監 督下直接從供應商庫中隨機抽取三家以上符合相應資格條件的供應 商（辦理時限：1 個工作日）；

（五）符合資格條件的詢價供應商網上下載詢價文件；

（六）成立詢價小組并組織詢價，推薦成交候選供應商（辦理 時限：1 個工作日）；

（七）采購人確認成交供應商（辦理時限：5 個工作日）；

（八）在“江門政府采購網”和“廣東省政府采購電子網”上公 示成交結果（公示期限：3 個工作日）；

（九）簽發《成交通知書》（辦理時限：2 個工作日）。

第五篇：詢價采購方案.doc

*******************************詢價采購辦法

為進一步規范我院貨物、耗材詢價采購工作，確保采購過程公開透明，采購結果客觀公正，依據《政府采購法》結合盧氏縣招標采購相關規定，本著“嚴格采購程序、保證采購質量、節約采購資金、縮短采購周期”的原則，制定《盧氏縣人民醫院貨物采購詢價實施（試行）辦法》。

一、采購對象

根據《政府采購法》第三十二條規定，采購的貨物規格、標準統一、現貨貨源充足且價格變化幅度小的政府采購項目，可以采取詢價方式采購。我院采購貨物滿足且同時具備以下條件，詢價方式采購的條件：

（一）采購對象是貨物；

（二）采購的貨物規格、標準統一；

（三）現貨貨源充足；

（四）價格變化幅度小。

（五）采購的貨物價格在《政府采購法》規定的詢價要求范圍以內。

（六）醫院常用耗材、物品類。（詢價選定限期內供貨的供應商、貨物、單價、合同供貨期 限）

（七）服務類。（如：物業、安保、衛生等項目）

（八）根據《政府采購法》規定適合詢價的項目。

（九）項目預算金額超過公開招標數額標準的政府采購項目不適用詢價采購方式。

（十）《政府采購法》規定詢價采購規定以外的采購項目不適用詢價采購方式。

二、組織機構

根據《政府采購法》關于詢價方式采購的規定，成立詢價小組和監督小組：

（一）詢價小組。組長：***，組員：根據業務關系臨時抽取。詢價小組履行以下職責：

1、根據采購需求，確定三家以上被詢價的供應商名單，并發出詢價邀請通知書；

2、要求被詢價的供應商報出一次性不得更改的報價；

3、公開披露詢價信息，嚴格執行合法的詢價采購程序；

4、根據采購需求確定三家供應商，綜合比較符合采購需求、質量和服務相等且報價最低等因素，提出擬成交供應商；

5、屬于政府采購目錄表中的貨物供應商須是甘肅省政府采購中或中央政府采購中心登記注冊的合格中國供應商，并有合格規范的政府采購合同。

6、保存好詢價采購檔案。

（二）采購監督組。組長：***，組員：*** ***。采購監督組履行以下職責：

1、嚴格詢價采購方式。對采購人確定的供應商嚴格審批。采購監督組一是要全面把握政府采購市場，對適合詢價采購的貨物要了解，心中有數。二是要就詢價方式對采購人申報的采購項目對號入座。依照《政府采購法》的規定，審查采購項目是否滿足貨物規格、標準統一、現貨貨源充足且價格幅度變化較小等必要條件。并且要求同時具備，缺一不可，把好詢價采購審批關。

2、嚴把詢價采購程序。要遵循詢價采購的法定程序，關鍵是依法詢價。要依照《政府采購法》第四十條的規定，嚴把六關：一是詢價小組的組成符合法定人數。二是被詢價的供應商不少于三家。三是被詢價的供應商一次報出不得更改的價格。四是確定成交供應商的法定原則。五是詢價小組公開披露詢價信息，嚴格執行合法的詢價采購程序，“陽光”操作采購過程，保存好詢價采購檔案，確保詢價結果“公開、公平、公正”。六是加強詢價采購活動的現場監管和事后監督檢查，對采購人、供應商的不良行為依法追究其責任，增強政府采購的權威，真正讓采購人以最優惠的價格采購到最實惠的貨物，提高詢價采購質效，更好地滿足采購需求。

3、公示詢價采購結果。督促采購人以符合采購需求、質量和服務相等且報價最低的原則確定成交供應商，對詢價采購結果進行公示，包括采購的貨物名稱、規格、標準、數量以及各供應商的報價、詢價小組成員名單等。這樣，從詢價的過程到結果力求公開透明，有效地遏制不正之風和腐敗現象。

三、采購程序

根據《政府采購法》第四十條關于詢價方式采購程序的規定，我院采購程序確定如下：

（一）由詢價小組根據采購需求，確定三家以上被詢價的供應商名單，并發出詢價邀請函;

（二）詢價采購文件或詢價通知書公布、發出之日至報價截止之日，不得少于5日，其中工作日不得少于3天;

（三）詢價，即詢價小組要求被詢價的供應商報出一次性不得更改的報價；

（四）供應商報價文件應當在規定的時間前以書面、密封的形式送達或郵寄到指定地點，由詢價小組在規定的時間統一啟封、評審。詢價小組可以向供應商進行質詢，供應商應以書面形式答復，但答復內容不得改變報價文件的實質性內容。

（五）詢價與采購分離：詢價小組根據采購需求確定三家供應商，綜合考慮符合采購需求、質量和服務相等且報價最低等因素，貨比三家確定擬成交供應商；采購人或采購代理機購應公布成交結果，并將結果通知所有未成交的供應商。

（六）采購監督組對詢價小組采購程序和采購意見進行審查，提出審查意見，經領導班子成員審批同意后實施。

四、詢價采購應制定詢價采購文書，包括：

（一）采購人、采購代理機構的名稱、地址和項目聯系人、聯系方式；

（二）詢價項目的名稱、用途、數量、簡要技術要求、價格構成和評定成交標準；

（三）供應商資格要求和服務要求；

（四）保證金金額及交納方法；

（五）合同主要條款及簽訂方式；

（六）報價方式、報價截止時間和地點；

（七）其他相關簽字文書。

五、詢價成交結果公布

應在財政部門指定的政府采購媒體、和醫院明顯位置上進行公布，公布期不得少于5個工作日。公布內容包括：

（一）采購人、采購代理機構的名稱、地址和項目聯系人、聯系方式；

（二）詢價項目的名稱、用途、數量、簡要技術要求采購項目的價格構成；

（三）成交供應商名稱、地址、聯系人、電話和成交金額；

（四）供應商質疑的途徑和期限。

六、詢價采購結果公布期間，受到供應商質疑且尚未發出成交通知書的，可在質疑答復后暫緩發出成交通知書。審議是否作廢本次詢價采購結果，定奪再次采購。

七、詢價過程中應當遵循以下規則：

（一）符合資格條件參與報價的供應商只有兩家，經詢價小組審查詢價文件無不合理條款,公告及程序符合規定，且市場上符合資格條件的供應商少的情況下，詢價采購繼續進行；

符合資格條件參與報價的供應商只有一家時，應終止詢價，重新組織采購。第二次詢價仍然只有一家時，經詢價小組審查詢價文件無不合理條款,公告及程序符合規定，且市場上符合資格條件的供應商少的情況下，詢價可變更為單一來源采購。

當已知市場上供應商充足，而參加報價供應商不足三家時，詢價小組可以終止詢價，重新組織采購。

（二）當詢價項目為單一品種貨物時，采購人應在采購需求中列明貨物的技術規格和要求，不得指定貨物的品牌；當詢價項目為多種不同品種貨物時，為使供應商報價具有可比性，采購人可對每種具體貨物推薦不少于3個檔次和配置基本相當的廠商、品牌及型號進行詢價。

詢價小組應當接受相當于或高于推薦品牌的其他品牌貨物參與報價。

（三）當詢價小組認為所有供應商報價均明顯高于市場價時，可以終止本次詢價采購。

（四）為防止形成價格和貨源壟斷，保證供應商充分競爭，詢價文件不得要求供應商提供產品原廠商針對該項目的授權等條件。

（五）詢價項目出現相同的最低報價時，以抽簽方式確定成交供應商。

八、網上詢價采購

網上詢價采購是指為提高詢價采購效率，控制采購成本，使成本資源最大化為目的。利用網購市場平臺的快捷市場購物渠道廣泛、貨物豐富、銷售成本低、價格競爭激烈等優點。而采取的網上詢價采購方式。

（一）網上詢價采購方式包括：（1）通過互聯網組織網上詢價采購

1、根據采購人采購需求，采購代理機構通過互聯網發出詢價采購文件，供應商網上報價、詢價小組網上評審、采購人網上確定、公布成交供應商和成交價格等采購過程。

2、采購代理機構可以組織實施網上詢價采購，接受采購人的委托，開展網上詢價采購活動。使用的網上詢價采購管理系統應當符合詢價采購方式的相關規定。

3、凡具備政府采購法第二十二條規定條件的供應商均可向采購代理機構提出網上詢價申請，提供符合相關要求的資料后參加網上詢價采購活動。采購人或采購代理機構不得以任何理由限制供應商參加網上詢價采購。

4、采購代理機構應在規定的報價截止時間前，向符合網上詢價采購條件的供應商提供用戶名和密碼，保證其能夠登錄報價。

（2）通過互聯網購物平臺組織網上詢價采購

互聯網購物平臺是我國實施市場經濟與網絡信息化相結合的一種新型市場經濟運作模式，正所謂的“互聯網+”模式。采購代理機構可以組織實施網上詢價采購，接受采購人的委托，開展網上詢價采購活動。流程方式應公開透明在采購委員會的共同評定、監督下進行，采購方式按照正常詢價采購方式程序進行。

（二）監督檢查

1、采購人或采購代理機構不得向他人透露參加詢價采購供應商的名稱、報價，以及可能影響公平競爭的其他情況。

2、采購人、政府采購代理機構應加強詢價采購保證金的收取和管理，并在詢價采購文件或合同中明確違規責任，切實保護其合法權益。

3、采購代理機構實施網上詢價的，應開發設計網上詢價管理系統，保證網上詢價過程的公平、公正，并確保網絡安全、穩定。

4、采購代理機構實施網上詢價的，應制定網上詢價采購實施細則，明確網上詢價采購操作程序，在自愿的前提下與供應商簽訂網上詢價采購協議，明確權利和義務。

5、各級政府采購監管部門依法履行對詢價采購活動的監督管理職責，對詢價采購活動進行監督檢查，政府采購當事人應當如實反映情況，提供有關資料。

九 采購活動記錄

采購活動記錄至少應當包括下列內容：

（一）采購項目類別、名稱；

（二）采購項目預算、資金構成和合同價格；

（三）采購方式，采用公開招標以外的采購方式的，應當載明原因；

（四）邀請和選擇供應商的條件及原因；

（五）評標標準及確定中標人的原因；

（六）廢標的原因；

（七）采用招標以外采購方式的相應記載。

十詢價采購過程中關于違反《政府采購法》規定的處理

1、供應商有下列情形之一的，處以采購金額千分之五以上千分之十以下的罰款，列入不良行為記錄名單，在一至三年內禁止參加政府采購活動，有違法所得的，并處沒收違法所得，情節嚴重的，由工商行政管理機關吊銷營業執照；構成犯罪的，依法追究刑事責任：

（一）提供虛假材料謀取中標、成交的；

（二）采取不正當手段詆毀、排擠其他供應商的；

（三）與采購人、其他供應商或者采購代理機構惡意串通的；

（四）向采購人、采購代理機構行賄或者提供其他不正當利益的；

（五）在招標采購過程中與采購人進行協商談判的；

（六）拒絕有關部門監督檢查或者提供虛假情況的。

供應商有前款第（一）至

（五）項情形之一的，中標、成交無效。采購代理機構在代理政府采購業務中有違法行為的，按照有關法律規定處以罰款，可以依法取消其進行相關業務的資格，構成犯罪的，依法追究刑事責任。

2、詢價采購當事人給他人造成損失的，并應依照有關民事法律規定承擔民事責任。

3、詢價采購委員會及其成員、采購監督的工作人員，在實施監督檢查中違反本法規定濫用職權，玩忽職守，徇私舞弊的，依法給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。采購監督管理部門對供應商的投訴逾期未作處理的，給予直接負責的主管人員和其他直接責任人員行政處分。政府采購監督管理部門對集中采購機構業績的考核，有虛假陳述，隱瞞真實情況的，或者不作定期考核和公布考核結果的，應當及時糾正，由其上級機關或者監察機關對其負責人進行通報，并對直接負責的人員依法給予行政處分。

4、任何單位或者個人阻撓和限制供應商進入本本院詢價采購市場的，責令限期改正；拒不改正的，由該單位、個人的上級行政主管部門或者有關機關給予單位責任人或者個人處分。情節嚴重移交司法機關處理。

十一 附則

1、本辦法由**************負責解釋。

2、本辦法自2016年×月1×日起施行。