第一篇：會議工作總結大全

會議工作總結

近年來由我委主辦、承辦的全國性會議不少，機關服務中心作為會議后勤接待的主要力量參與辦會也比較多，與以往相比，這次會議接待工作有許多不同之處：一是接待的來賓人數多、層次高。參會人員約250人，其中省部級領導2人，司局級領導55人。二是會議時間短、活動多。會議8日報到，9日上午開會，下午分赴百色、北海、柳州三路考察，有領導層會見、會議、考察等多項活動，路線分散，增大了組織聯絡和車輛調度的難度。三是接待過程中的變化多、變數大。國家部委領導行程的變動，會議代表考察分組的調整，帶來了有關會務接待、會場、調研等時間、地點的變動，加大了組織協調的工作量和難度。四是多部門聯合辦會，各部門工作配合方面稍顯不暢，雖然任務明確但仍有執行不到位的現象，需要進行大量的補救工作。

面對這些矛盾和問題，我機關服務中心從容應對、團結協作、周密組織、及時補臺，使整個接待服務工作緊張有序、協調運轉，概括起來講，有以下幾個特點：

（一）前期工作準備充分，謀劃到位。為做好會務接待服務工作，我中心領導十分重視，在會議召開前半個月，就抽調有經驗的同志參與會務準備工作，中心組建了報到組、會場組、用餐組、交通組等四個小組，制定詳細的工作方案、明確各小組責任、落實工作任務。會議8日報到，4日～6日是端午節放假，為了節后全國城鎮污水處理設施建設及運營經驗交流會議順利召開，節前中心領導又召集各小組工作人員就工作細案、準備情況逐一進行指導、詢問，要求大家節日期間放棄休息時間，進一步和有關部門、環資處對接，全力以赴做好會務保障工作。節前，基本完成會議的食宿、會場、宴請、會議用品、禮品等安排和制作。由于謀劃超前，各項工作緊張有序，十分到位，為會議期間接待服務工作奠定了良好的基礎。

（二）各項活動組織周密，井然有序。根據本次會議的特點，我們總結以往聯合辦會的接待經驗，堅持從大處著眼，小處著手，對會務工作從整體上周全考慮，系統安排，在報到、住宿、宴請、就餐、會議、交通以及考察活動等各個環節、各個崗位都確定專人負責，確保了各項工作順利開展。報到小組安排禮儀人員著民族服裝配合交通組到機場迎賓，及時收集代表返程信息，安排工作人員到代表入住各樓內服務，提前制作分組考察名單、乘車安排，配合環資處安排隨車聯絡員全程跟蹤服務。在接待宴會組織上，配合接待辦提前編排席次，印發宴請名單，通知出席會見、宴會的有關領導，安排好國家部委領導住宿樓內的用餐。在會場布置上，會場組按照一切為了會議，一切為了會議代表的要求，會場組各位同志，在所負責的各項工作、各個環節中，任勞任怨，精益求精，為提高會議的效果發揮了積極作用。在代表接送上，有專人全程引領，專車來回接送，在會議駐地荔園山莊安排機動車輛24小時值班服務，司乘人員堅守崗位，人不離車，隨叫隨到，保證了接待和會議的臨時用車需要。

（三）會務安排細致周到，代表滿意。會議報名截止至6月4日，但6月7日仍有十幾個省市未報名，有些代表攜帶家屬，某些參會的省市代表超出10多位，負責安保的警衛局突然增加住房10間，這些遠遠超出了接待預計的范圍，給住宿、就餐、考察、會議禮品等工作帶來了很大的難度。針對這些情況，我中心及時調整有關方案、統籌協調，都妥善地作了安排，會議代表及警衛局都沒有出現任何不滿情緒。

（四）突發事件積極應對，勇于承擔。一是會議日程調整、變動，我們一邊和荔園山莊協調，一邊積極和周邊酒店、會議接待單位聯系，并將情況及時反饋領導，7日下午約18：00，在政府領導的親自部署、指示下，區黨校調整了其他會議安排，才明確提供會場給我們使用，當晚連夜重新趕制大會背景板、pop，采購茶歇茶點。二是會議代表考察變動，會議安排代表分赴百色、北海、柳州三路考察，根據安排我們提前打制分組考察名單、乘車安排，但相當部分代表在報到時和臨時上車前提出變換考察點，有些不參加的也不報會務組，甚至還出現考察組所乘車輛只有1小時就到考察點了，但該考察點接待部門還沒接到考察名單、人數等信息，出現銜接溝通不到位的現象。針對這種情況，我們采取有效的補救措施，一方面及時將知道的信息反饋接待辦、環資處；另一方面逐一通知隨車聯絡員清點每車代表人數，重新登記匯總報總聯絡員，并提醒總聯絡員及時和考察點聯系。三是政府領導會見時需要的禮品，事前沒有布置、要求，有關部門8日23：00左右才通知準備并要求第二天早上7：30前送到，在這時間緊、任務重的情況下，我中心接待科根據有關要求想方設法聯系訂購并按時送達，圓滿完成任務。

（五）工作人員盡職盡責，服務到位。在本次接待工作中，我中心各組工作人員做了大量工作。報到組、交通組堅持服務、迎接最晚一個代表到凌晨1點多；會議座位表及合影排位表8日晚上10時才排出，會場組加班打制、擺放桌簽，布置會場，搬運、準備茶歇設備、物品等直至凌晨4點；用餐組根據用餐人數，及時調整訂餐數。所有工作人員都能以較高的思想覺悟和較強的政治責任感，顧全大局，任勞任怨,勇挑重擔，熱情服務，優質高效地完成接待工作任務，給參會領導和代表們留下了極其深刻的印象。會后，山東省等部分省市代表還專門打來電話表示感謝。

由于這次會議涉及多部門聯合辦會，存在大量的溝通、銜接工作，會議接待服務工作中還存在一些不足：如考察情況發生變動后，某考察線路負責人沒有及時將變動后的考察名單傳給考察點接待單位，給接待工作造成了不便；少數環節上還存在短暫的忙亂現象，多次協調會議都沒有提出機場公司派員參會，給接送工作帶來被動，與相關部門、單位的對接還需進一步加強等等，這些都有待于我們在今后的工作中進一步改進和落實。

通過這次聯合辦會的接待工作，使我們服務中心受到了一次全面的檢驗和檢閱，也使我們的隊伍得到了充分的鍛煉和提高，增加了大家的信心，體現了機關服務中心整體作戰和應急作戰的綜合實力。整個接待過程也充分證明了我們是一支能沖鋒、能戰斗、能打勝仗的一支過硬的隊伍。在今后工作中，我中心全體人員將繼續保持這種飽滿的工作熱情和昂揚向上的精神風貌，以這種團結協作、務實苦干、扎實細致的工作作風和顧全大局、不計得失、無私奉獻的可貴品質，立足本職崗位，扎扎實實地搞好各項工作，為委機關工作作出更大的貢獻。

支隊長李宗安在會上總結了支隊開展迎玉博會市容整治活動情況，充分肯定了各單位在近期工作中所取得的成績，認為做得好的方面主要是：

1、領導認真履行職責，以身作則。在玉博會召開前夕及期間，各大隊大隊長及教導員，為更好地完成市委、市政府下達的各項任務，扎根基層，深入一線、實地巡查、察看環境，經過多次調研，有針對性地對玉博會主會場周邊環境進行綜合治理，在整治市容市貌過程中，指揮有力，確保了盛會的召開；盛會結束后及時維護市容秩序，保證商家業主按時撤館，做了大量、卓有成效的工作，為市民及游客打造了潔、齊、美的市容環境。在玉博會前后幾天內，城管部門共出動312次車次，派出執法人員1020人次，維護市容市貌、保障玉搏會成功舉辦，得到了市委、市政府的肯定和表揚。特別是二大隊，在玉博會期間做了大量的工作。

2、宣傳工作扎實到位，贏得市民理解和支持。在開展玉博會市容整治活動期間，各單位十分重視社會宣傳工作，向群眾廣泛宣傳城市管理相關法律法規，并以玉林電視臺、玉林電臺、玉林日報、玉林晚報、政府網站、局網站等媒體作為宣傳載體，向社會宣傳城管工作的目的、動態、措施、成效等，讓城市管理工作面向群眾，工作透明化，贏得了市民的理解和支持。李支隊長對近期的工作提出了兩個要求：

1、通過不斷地學習和總結工作經驗，提高管理水平。隨著城市管理行政執法工作透明度的提高，網絡、服務熱線、各類媒體成為了公眾對城管工作的監督平臺，給城管工作帶來了新壓力、新要求，也帶來了新動力。在行政執法工作中，每個隊員都要按照規定著裝、佩戴執法證件，做到業務熟悉、依法行政、注意工作方式方法，堅持規范管理、疏堵結合、以宣傳為主的工作方法，樹立文明城管理念，維護社會的和諧、文明。支隊領導將每周召開支隊領導班子和各科室、大隊中層領導會議，總結工作經驗，并針對各大隊不同管轄區所出現的問題進行自查自糾，共同研討解決問題的思路和工作方法。

2、加強對基層單位的管理，做好思想教育工作。由于城管工作壓力巨大，執法人員思想壓力大，各大隊要抓好隊伍管理，對執法人員進行合理的工作安排，及時休假、補休，加強對法律法規的學習，讓大家熟悉各項業務。對執法人員的思想動態要及時掌握，平日要關心隊員的工作及生活，及時為隊員排憂解難，使隊員們團結一致，順利推進各項城管行政執法工作

第二篇：會議工作總結

會議工作總結15篇

會議工作總結1

一年時光，如白駒過隙。轉眼20xx年已然到來，回顧過去一年的工作，我們有付出有收獲，有歡笑有淚水，在主管和領班的正確指導下，我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名會議室服務員的職責，較好的完成工作任務，總結起來收獲頗多。

20xx年X月X日，我來到物業部會議室工作。面對完全陌生的工作環境，我有些不知所措。在主管、領班的親自指導下，同事們的熱心幫助下，我努力地學習著，從最基本的會場布置與清潔開始，逐步掌握各種形式的擺臺操作，熟悉各個報告廳和會議室的設施設備基本調試，完成了向一個合格的會議室服務員的轉變。

四月份，我被安排到七號樓二樓會議室工作，負責大大小小八個會議室的服務工作。會議室是一個重要的工作場所，在這里我接觸到更多的學院領導，服務規范更上一層樓。會議室承載著各級領導對我班組工作的直接印象，一個好的會議環境能使與會人員心情愉悅。每天我的工作除了為已經預訂的會議進行服務外，更要適時的維護保養其他的會議室，方便隨時使用，因為會議室的使用比報告廳的使用更加靈活，經常有臨時會議出現，所以是“時刻準備著”。

會議室班組工作繁忙。培訓班的頻繁更換，使得我們經常重新布置準備報告廳的。拉桌子，擺杯子等等等等，必須要有一個完整的團隊來操作，雖然很辛苦，但是每當我們拉完線，看著整整齊齊的桌椅板凳，內心深深涌現一種成就感，滿足感。

經過一年的工作鍛煉，我有了很大的收獲。

首先是心態，有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成為合格的會議室服務員，期間來不得半點勉強。

其次，是能力問題。每個崗位都有其特有的職業要求，不下苦功夫，不認真去學習，永遠都不可能掌握一門技能，會議室的工作也許繁雜枯燥，卻也不是隨隨便便就能對付的。從樓層管理轉向會議服務，在不斷的工作實踐中，我又學會了不同的工作技能，無疑對以后的工作是有極大幫助的。

新的一年，我會繼續努力，將我的工作能力提高到一個新的檔次。在工作中和班組同事搞好團結協調工作，強化安全意識和服務意識，把安全責任落到實處，愛崗敬業，一絲不茍，盡職盡責完成各項工作任務，爭取做一名稱職合格的好員工。

會議工作總結2

為確保會場秩序，請各位將手機關閉或調整到靜音狀態，自覺遵守會議紀律。

尊敬的各位領導、同事：大家下午好，我是來自**組的**，很榮幸今天能夠由我們來主持這次月度總結會議，謝謝大家。

送走了繽紛多彩的六月，迎來了驕陽似火的七月，在過去的一個月里，我們公司取得了一個又一個的驕人業績，這一切皆源自我們戰略領導的英明決斷，還有我們各個團隊堅持不懈、奮斗不止的精神，通過這成績我們看到了一個充滿生機活力的未來。

下面會議進行第一項

回顧過去我們感慨萬千、豪情滿懷，展望未來我們心潮澎湃、充滿希望。在這里感謝我們的領導更感謝各位同事互相幫助、堅持不懈的努力。

短暫的修整后我們又要著未來前進，前方或許是康莊大道或許是風雨泥濘我們都將不離不棄、攜手同心、共勉向前。伴隨著氣溫的上升，衷心希望同事們在七月份越戰越勇業績節節攀升勇奪銷售冠軍。

謝謝。

會議工作總結3

期中考試存在的問題：

1、閱卷遲到，延誤閱卷，拖累其他教師閱卷進度，影響閱卷教師情緒。

2、漏收試卷，影響到該科任教師學科成績，對別人不公平。

3、未按順序收卷，導致登分出現錯位。

4、找別人頂替監考未告知教務處，出現監考未回避。

5、出現漏改的情況。

期末考試基本要求：

一、嚴格把好一個關：監考閱卷時間關。

（一）監考時間關

1、外校監考時間關。外校監考教師注意以下時間：1赴楊中教師郭校長帶隊，7號、8號7:00準時從劉中出發。 ○

2赴藍天教師7號在8:10前到藍天三樓考務辦公室集中。8號○

在7:40前到藍天三樓考務辦公室。

3赴外校監考教師監考一天，中午在外校提供的場所休整。 ○

2、校內監考九年級教師，一定要再考前20分鐘到校，及時到二樓考務辦公室集中。

每場考試提前十分鐘由學區巡視員對監考教師點名。

（二）閱卷時間關

9號上午閱八年級試卷，10號上午閱九年級語文、理綜、文綜試卷，下午閱數學、英語。

請相關閱卷教師看清閱卷時間、場地，提前15分鐘到校參與閱卷。

二、認真落實三件事：監考、閱卷、質量分析。

（一）監考注意事項

1、按學校鈴聲收發試卷，規范收發流程，考第一場提前10分鐘敲鐘，其他場次提前5分鐘敲預備鐘，考生進入教室，監考教師到位，開始發卷。第二次正點敲鐘，考生正式答題，第三次敲結束鐘。

2、注意試卷袋的開拆，拆袋時注意不要撕了袋中舌頭，袋子中的封簽、裝訂紙放入袋中不要丟失，帶上寫好監考教師姓名、監考年級學科、缺考學生及考號、考場情況記載。

3、缺考學生試卷也要放在桌上，并在試卷上寫上缺考學生姓名及考號。

4、嚴格監考，文明監考，學生正式答題前要求考生在密封線內指定位臵寫清學校、班級、考號、姓名并逐一檢查，考試期間，監考教師只能回答考生對卷面不清的詢問，不要在考室內亂轉、抽煙，不要無故離開考室或干一些與監考無關的事情，遇到考生違紀，注意工作方法，不要與考生發生沖突。

5、每場考試結束前15分鐘向考生通報時間。

6、按順序整理、收齊考生試卷，不得遺漏，缺考學生試卷一并收齊。

7、在外校監考教師注意保持劉中人形象。

（二）閱卷注意事項

1、相互邀約。提前到達閱卷場所，自備紅圓珠筆，交叉流水作業，閱卷組長提前做好試題分配，分工明確具體責任到人，認真填寫閱卷記錄表。

2、依據分工，堅持標準，嚴肅認真，統一顏色，公正公平，如實量分，松緊適度，前后一致，能讓人一目了然，保留批改痕跡。

3、閱卷完畢，必須履行審查手續，才能拆封。一人幾本認真核實總分情況，確?？偡譄o誤。審查要仔細，漏改、錯改、錯總是審查的關鍵內容。

4、試卷在審查結束后，經教務處同意才能拆封登分。登分時安排到人，分工明確，責任到人。必須三人一組，共同登分，誠信統計。

5、閱卷完畢，試卷放入試卷袋，任何教師不得將自己的子女的試卷拿走，所有試卷全部返到學區，接受教育局抽查。

（三）質量分析注意事項

1、保質保量：請書寫質量分析的教師對照試卷分析到科、到題、到知識點、能力點，字跡工整，切實發揮測評的校正和導向功能，并形成有價值的分析報告（要拿得出手，經得起看）。

2、按時上交：上交時間：1月11日上午10:00止。

另外：

1、今天下午5節召開考務工作會議，六節按課表上課，第七節考場布臵、打掃室內外清潔，經學校驗收合格后學生方能離校，老師按平常時間離校。

2、元月11至13號，全體教師上班。

會議工作總結4

時光飛逝，不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20xx年年里，我在公司領導和同事的關心幫助下，順利完成了相應的工作，現對20xx年年的工作做一個總結。

一、前臺接待方面

20xx年x月至x月，我從事前臺接待工作，接待人員是展現公司形象的第一人，在工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，熱情對待每一位來訪客戶，并指引到相關辦公室，為領導提供了方便，也為客戶提供了方便。一年來，共計接待用戶達xxx人次左右。

二、會議接待方面

1.外部會議接待

參與接待了山東聯通全省財務會議、運維部工作會議、人力監察培訓會議、全省xx網經營部工作會議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開的經營分析會等大型會議，在這種外部會議中，嚴格按照會議需求高標準布置會場，積極協調酒店相關事宜，并做好會議過程中的服務，在這個過程中，我學到了更多的待人接物，服務禮物等相關知識，積累了很多的經驗。

2.內部會議管理

按照各部門的需求合理安排會議室，以免造成會議沖突，并注意做好相關登記，以及會議室的衛生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務。一年來，共安排內部會議xx次以上。

3.視訊會議管理

在召開總部或省分視訊會議的時候，按照通知要求，提前半小時準時打開視訊系統，確保會議按時接入，本無一例會議延時情況出現；在召開對縣區會議時，提前進行會議預約，呼叫各終端，確保每個縣區都能正常參會。

三、費用報銷、合同錄入工作

在這方面，嚴格按照公司要求，周一匯總收集報銷單據，周二找領導簽字后錄入erp系統，并做好登記工作。一年來，錄入報銷單據xx余份。合同錄入xx余份。

四、綜合事務工作

20xx年年x月，因部門人員變動，我被調至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會議記錄、聯通之窗、行政庫管理等工作。

至xx月底，共接待公安查詢xx次左右，并做到態度熱情，嚴格按照公司規定辦理。收發外來文件xx份左右，做到及時上傳下達，不延時，不誤事。報送信息xx篇，xx之窗x期。

對筆記本、臺式機等小型固定資產做好登記與出入庫工作，及時聯系維修網點，進行電腦維護與維修，與其加強溝通，并要求為我們提供備用機，以免耽誤正常工作。

五、其他工作

在完成本職工作的同時，認真完成領導交辦的隨機工作，并積極參加公司組織的各項活動，協助領導同事籌備了首屆職工運動會；在臨沂聯通誠信演講活動中獲得第一名；山東聯通誠信演講比賽獲三等獎，目前正在積極籌備XX年年文藝匯演的.節目匯總、選拔、演出等工作。

六、工作中的不足

在工作中主動性不足，與領導溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺，在信息報送環節沒有做到及時抓住公司信息亮點，導致信息數量和質量不高，影響公司在全省的信息排名。

七、20xx年

1.加強自身學習，結合綜合部實際，多從細節考慮，緊跟領導意圖，協調好內外部關系，多為領導分憂解難。

2.積極學習其他單位、酒店等會議接待經驗，提高接待水平，提升公司形象。

3.做好工會工作，推出有意義的活動，加強溝通交流，并將“工會送溫暖”活動繼續開展下去。

4、加強食堂管理工作，進行市場調查，加大費用管控力度，營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環境。

20xx年年即將過去，充滿挑戰和機遇的20xx年即將來臨，在新的一年里，我將總結經驗，克服不足，加強學習，為公司的發展壯大貢獻自己的綿薄之力。

會議工作總結5

第一部分：會議簡介

（一）會議主要任務

討論“愛心捐助 低碳生活”捐助活動的相關問題

（二）會議時間

20xx年x月x日12:30——13:45

（三）會議地點

物信院214教室

（五）會議流程及事件

①“愛心捐助 低碳生活”捐助活動相關問題的確定

（1）整體目標

力求獨特，靈活性強，獨立自主

（2）可借鑒方案

資環院“衣情暖心”舊衣回收活動

軍服捐贈活動

②相互認識，互留聯系方式。

（六）最終確定的活動方案及任務分工

1、活動形式：各院在設定固定點，指定負責人，并周期募捐

2、捐贈物品的匯總：各院有需求時進行匯總，并按比例分配

3、捐贈物品的去向:1、可上網尋找需求地點

2、可捐給農民工子女

3、募捐的圖書可直接捐贈給需要的群體，

也可先義賣在買進圖書捐贈出去。

4、捐贈給長期自主地點如小溪

4、運輸物資的費用：1、可考慮外聯

2、可向?；蛟豪锷暾?/p>

3、可在義賣圖書的資金中抽取部分資金

5、物品存放地點：考慮向?？倳暾堃粋€存放地點（尚未解決）

6、物品管理：需要時進行匯總分配，每學期末把所有的物品捐贈出去。

各學院負責本院的活動宣傳工作

其他未盡事宜由四院寫上解決。

第二部分：會議成效

（一）預期目標

通過片區會議大家初步認識片區內各分會成員，交流一些經驗。 確定片區內“愛心捐助 低碳生活”捐助活動相關問題的解決方案。

（二）實際成效

各成員之間有了個初步了解。在大部分的問題上取得共識，并提出了相應的處理辦法。

第三部分：感想

（一）會議中較成功的地方

大家面對面交流，信息流量大，效率高，大家積極獻言獻策，方案較多，起到了集思廣益的效果?；顒拥拇蟛糠謫栴}得以解決。

（二）會議的不足

會議時間的時間選定不是很合理，導致參加會議的人數有限。 會議中只初步解決部分的活動分歧，還是有部分問題仍為解決

（三）活動所遇的問題與思考，我的觀點和看法

會議氣氛，本次會議大家都很活躍，希望能延續下去。

時間的確定，最好片區能有個固定的時間組織會議，加強片區之間的聯系。盡量避免在一些尷尬的時間舉行會議。

針對會議中的一些不能解決的問題，我認為可以在有更深入的了解和信息收集后在重新開會處理。

會議工作總結6

電力集團為落實集團總部年會會議精神召開了xxxx銷售工作總結會議，銷售總監劉建力對xxxx年銷售工作做了總結匯報，結合20xx年經營指標和同行業競爭對手的深入剖析，對20xx年銷售工作進行了全面的部署。各分公司負責人分別從各地區市場情況、主要競爭對手、項目進展情況等方面進行了詳細的匯報，并對自身存在的問題提出改進措施，同時對20xx年工作計劃提出了可行的落實方案。

會上，山東分公司副總經理戰祥其對地面電站申報進行了培訓，詳細講解了地面電站申報的流程以及注意事項通，大家對項目開發進行了充分的討論，總經理周廣彥對銷售團隊一年來取得的成績給予了肯定并對20xx年銷售工作提出了四點要求：第一，戰略先導，定位明確。針對市場復雜形勢，分析自身的優勢與劣勢，結團戰略與各分公司實際情況掛鉤，做好市場定位;第二，創新模式。保障推進，利用自身體制優勢，敢于創新合作模式;第三，苦練內功，控制風險。加快人才培養，加強銷售人員自身綜合能力，總結過去不足與失誤，防范風險;第四，扎實基礎工作。提高執行力，提升基礎管理工作，嚴格執行規章制度。周總同時希望全體銷售將士在新的一年里轉變思路，敢于創新，加強學習，完成20xx年銷售目標任務。

會議工作總結7

20xx年7月9日至11日，展辰涂料集團xx年上半年銷售工作總結會議在北京順利召開。此次會議由銷售中心主持，來自全國六家分公司的業務一部、業務二部、技術服務部以及集團家具漆銷售中心的相關負責人共同參會，會議還榮幸地邀請到了劉順總裁、孫金平副總裁、肖勁總經理、王寶副總經理、張君副總經理以及北京公司部分同仁參會。

會議第一天，劉順總裁作了精彩的開幕致辭，繼而各分公司業務二部的負責人分別對各自xx年上半年的銷售工作做了總結，并在總結后進行了務實的交流和討論。會議后兩日分別是各分公司業務一部和技術服務部門的總結和交流，均得到了卓有實效的成就。

這次銷售年中會議，在每個人的匯報中，紛紛呈現出展辰文化中謙虛、好學、求真、務實的態度和精神，用準確的數據和系統性的分析，真實地將成績表達，也將各自的問題毫不掩飾地拿出來交流，共同探尋解決之道，傳遞出一股極有力的正能量，為下半年銷售工作的開展奠定了良好的基礎。

匯報總結結束，集團對表現優異的業務和技服部門進行了表彰和嘉獎，北京業務一部、成都業務一部、青島業務一部、成都業務二部、上海業務二部、深圳業務二部、北京技術服務部、成都技術服務部、深圳技術服務部分別獲得精英團隊獎。

會議的最后，孫總對會議進行了精煉而又務實的總結，一番感激之詞讓現場每一個展辰人溫暖而感動，一語“為了目標，前行！”更將展辰銷售人的風采瀟灑展現！

通過此次會議，大家更加清晰了下半年的工作方向、目標和重點，同時對于提高各公司的銷售管理工作提供了一個交流溝通的平臺。相信通過此次會議，展辰銷售系統必將在下半年取得更優異的成績！

會議工作總結8

一、會議概況

XX年5月5日至8日，州中小學德育課題研究推進暨成果展示會在我校召開，為承辦本次會議，州教科所、x縣教育局、x縣教學研究室、沿渡河鎮黨委政府、沿渡河鎮中心學校的領導全力以赴，加強會議承辦工作的指導，我校全體教職工做了大量富有成效的工作，會議取得了圓滿成功。

參加這次會議的有州中小學德育課題研究實驗學校的課題主持人或學術秘書、部分“忠孝雅誠主題教育和”和“民族常識、民族文化”教育成效顯著的學校代表近200人。x縣人大常委會副主任崔久紅、州教科所所長胡衛國、x縣教育局局長鄭遠宏、x縣沿渡河鎮黨委書記錢才東等領導出席會議并致辭。州教科所副所長陳澤奠、楊舜山分別主持會議。出席會議的領導還有州教科所副所長湯吉舜、x縣教育局副局長陳發劍。

這次會議的主題是實踐科學發展觀，努力提高全州中小學德育工作的針對性和實效性。會上，我校校長庹自保、建始縣民族小學副校長譚瓊、建始縣七里坪中學教師向莉、x市桂花園小學德育主任向恒舉、宣恩縣寶塔河小學校長揚長艷等同志，分別就湖北省民族文化課題“州開掘運用本地德育資源，提高中小學德育工作的針對性和實效性研究”、州教育科研課題“和諧校園文化建設研究”、國家教師科研基金規劃管理辦公室課題“關注關愛留守生”等課題的研究情況進行了大會交流；州教科所所長胡衛國、副所長陳澤奠、湯吉舜、德育研究室主任袁玉榮等同志分別就“個人課題研究”、“州開掘運用本地德育資源，提高中小學德育工作的針對性和實效性研究和關注關愛留守生課題后期研究工作以及忠孝雅誠主題教育系列活動安排”、“課題結題要求”、“和諧校園文化建設研究后期研究工作”作了專題報告。與會代表還觀摩了我校10節課題研究及忠孝雅誠主題教育展示課，參觀了沿渡河中學校園，考察了沿渡河鎮學校德育活動實踐基地。

二、承辦工作的成功經驗

經過全體教職工的努力，我們圓滿完成了各項籌備任務：編印了一本相冊，一本校本教材，一本會務指南，七八年級各班準備了一節班會課，辦了一個展廳，籌備了一臺晚會，成功組織了一次大團隊赴神農架考察活動。

1、整個活動取得了圓滿成功，受到了與會代表和各級領導的充分肯定，贏得了好口碑，改變了沿渡河中學教師在人們心目中的印象，樹立了沿渡河中學在x縣乃至全州農村中學中的新形象，營造了良好的學校發展環境，推動了學校發展的進程。有人評價這次活動時說，這次活動將沿渡河中學的發展進程向前推進了三至五年。我們倒是更看重口碑，更看重學校發展的良好態勢。俗話說：“別人說你好，不好也好，別人說你不好，好也不好”。

2、教職工的團結協作的意識和能力進一步增強。在整個活動籌備工作中，需要我們與方方面面的人打交道，需要協調，如：與酒店、鎮直各單位、文工團、鎮內兄弟學校等的配合達到了預想不到的效果。在短短的一個月內完成校園硬件建設投資近六萬元。

3、成功展示了德育課題研究班會活動課。其參與面廣，教育面大，通過編制方案和具體實施，創新了活動課的基本模式，特別是在充分挖掘和運用本地資源方面積累了一定經驗。通過教師的出謀劃策和專家的指導，使我們進一步明白了一個道理：眾人拾柴火焰高。

會議工作總結9

9月27日，院周會在行政樓八樓多功能廳舉行，會議由常務副院長乙軍主持，主要內容如下：

1、安排雙節放假相關事宜。會議要求雙節期間各級各類值班人員要保持高度在位，認真履行職責，同進強調各類后勤保障設備要加強安全管理。要加強醫患溝通，嚴格執行醫療核心制度，確保醫療安全。

2、繼續做好志愿者服務工作。會議再次強調志愿者服務的重要意義，并要求有關部門加強志愿者服務督查力度。

3、關于衛生支農工作安排。會議要求，各職能部門及科室要積極支援韓山醫院業務發展，首批9人的醫療隊已于27日上午派遣到位，29日上午，醫院將組織近50人的由醫務人員組成的志愿者隊伍對韓山醫院進行一次衛生整頓。

4、加強病區管理。針對存在隨意向病房窗外拋灑污水、雜物的現象，保潔部門要在室內窗口部位添加相應提示標識，醫務人員也應做好患者入院時的宣教工作。后勤部門要對二樓以上的窗戶限開功能進行檢查維護。

5、節后召開黨員代表大會。

6、會議要求按照衛生主管部門及醫院統一安排做好兩癌篩查工作。

會議工作總結10

同志們：

感謝大家用心地聽完文化工作業務會議的講座，在授課當中，徐老師從兩方面講解了開展基層文化的重要性。第一方面：文化工作的重要意義；他說：文化是一種形態；文化是民族的血液；文化是一種力量；文化是前進的助推器；我們的事業是天使的事業。第二方面：怎樣才能做一名合格的文化工作者？共有五點：要吃透兩頭（就是政策和基層文化狀況）；要刻苦學習；要抓骨干隊伍建設；要開展各種藝術活動；要加強自身人格修養。讓我們以熱烈的掌聲再次感謝徐老師的精彩講座。

這次會議只是一次良好的開端，我們通過基層群眾文化干部業務培訓這個平臺，使我街道的群眾文化工作開展得有聲有色，更好地為當地群眾服務。

希望大家通過這次會議學習，將自己學到的工作方式及工作理念，用動實際工作中去，將我街道的群眾文化，社區群眾文化，再上一個新臺階。

最后祝福各位，身體健康，家庭幸福，工作順心，萬事如意。會議到此結束。

會議工作總結11

在經過了半年的學習和工作后，我已經完全的適應了公司的工作和生活。感覺時間過得真快，20xx年所做的一切都還歷歷在目，這當中，有成功、有失誤、有喜悅也有沮喪，但不管是喜是悲，是好是壞，都讓我學到了很多的東西，從失敗中去總結教訓，在成功中去吸取經驗這都成為了我個人在20xx年中的一段最深層的記憶、最豐富的人生閱歷！在這短短的半年里，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在公司領導和同事的大力幫助下，學到了很多做人、做事及銷售工作技能。在工作中，通過學習和探索，熟悉了公司的運作程序流程，了解了公司系統的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經驗基礎，也讓我在公司以后的工作中更得心應手。

然而在20xx年也存在很多的不足和缺點，主要在執行力不強及溝通技巧方面。執行力不強很多時候是把一些簡單事情想復雜化，考慮的太多，做起事情來就不敢放開手去做，怕客戶對自己失去信任，怕丟失客戶，怕公司領導、同事對自己沒有信心，瞻前顧后，這一切都制約了自己的行動。其實，主要還是心態的問題，調整好心態，多一份自信，相信自己一定能做的好。溝通技巧方面還需要繼續學習，在與客戶溝通、談判時還不能很好利用所學的，平時應多和老業務員及同事溝通，學習他們的話術技巧，并要學以致用。

20xx年工作計劃：

一、明年計劃完成業績目標100萬。

要完成這個目標單靠本地客戶是不夠的，發揮自己對網絡的知識，多收集外省的客戶，協助劉牧華一起開發網絡資源，這是一塊很大的市場。在株洲本地跑業務的同時，再向周邊如長沙、湘潭地區滲透，尋找些需要投放長株潭的客戶。由于今年積累了一些客戶資源，明年針對一些有意向的客戶重點跟進，即不斷的開發新的客戶，保證自己的客戶資源不斷更新，與此同時，在業務方面不局限戶外廣告，嘗試發展公司其他業務，如：營銷策劃，慶典活動、制作安裝、活動代理等，但這些方面的專業知識不多，通過網絡、朋友及有經驗的人去了解相關的流程、價格等，同時也希望公司同事及整個團隊給予支持和幫助。

二、東方樓宇視頻。

由于現在公司視頻機網點逐漸減少及視頻機老化，同時視頻機經常性的出現質量問題，導致普遍客戶對視頻媒體產生了不信任，對業務的開展造成了一定的困難。明年主要工作是加強對視頻機的監管抽查工作。但要讓視頻部有個良好的發展，有幾點建議：

1、更換新的視頻機。

2、招聘專職人員開發新的網點（包括戶外），保證網點的質量和數量。

3、開發電梯內的框架廣告、電梯門車貼廣告、電梯大堂廣告等，形成一個電梯廣告部門。

三、加強自己能力、業務技能和綜合素質的學習及提升。

在公司不斷壯大、飛速發展時，加強自我學習，能跟得上企業的發展，跟的上公司的步伐，讓自己更能適應工作。

20xx過去了，在這里也感謝同事們對我的幫助與支持，特別感謝廖總，多次找我談心，并無私的分享經驗，讓我認識到自己的不足及學習到了很多經驗，希望同事們今后繼續給予我支持和鼓勵，我也會在新的一年更加努力。新年新氣象！我們將迎來充滿挑戰的20xx年。最后祝福大家和公司一起更上一層樓，20xx年！我們一起加油吧！

會議工作總結12

3月2日，華亭縣召開金融工作會議。貫徹落實縣xx屆三次全委會暨縣委經濟工作會議精神，回顧總結20xx年金融工作，研究分析全縣金融工作形勢，安排部署20xx年工作任務。華亭縣縣委常委王寧寧主持會議并講話，縣政府副縣長趙亮，各鄉鎮、東華街道、工業園區主要負責人及縣域金融機構負責人參加會議。

會上，人行負責人傳達了人民銀行上級行有關會議精神，安排了20xx年重點工作;農業銀行、甘肅銀行、農合行、人保財險公司、華盛公司等單位負責人圍繞支持地方經濟社會發展作了發言;縣金融辦負責人安排部署了20xx年全縣金融工作。

王寧寧講話指出，過去一年，在經濟下行壓力持續，國家宏觀調控力度加大的形勢下，全縣各金融機構能夠緊緊圍繞全縣經濟工作重點和脫貧攻堅“一號工程”，認真執行國家和省市金融工作方針政策，主動適應經濟發展新形勢，全面落實“穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險”政策，著力改善金融服務，突出擴大信貸總量，全力防范金融風險，實現了經濟與金融良性互動、互惠雙贏，促進了縣域經濟社會發展。

一要擴大信貸投放。

各金融機構要緊緊圍繞解決脫貧攻堅、重大項目、中小企業融資難題，搶抓各類政策性貸款機遇，積極創新信貸投放模式，加大信貸投放力度，全力為經濟社會發展提供良好的融資保障。

二要創新金融服務。

各金融機構要變金融“端菜”為企業“點菜”，積極為企業提供國家金融政策、金融形勢、貸款程序等方面的信息咨詢服務，幫助企業進行經濟分析、市場預測，參與企業重點項目論證，主動幫助企業向上級行爭取信貸支持，加大信貸投放力度，建立一支穩定的信貸客戶群，實現業務的不斷拓展。

三要拓寬融資渠道。

證券公司要搶抓國家推進資本市場改革發展的戰略機遇，全面落實縣上出臺的鼓勵和支持企業在“新三板”掛牌的實施意見，引導和鼓勵更多企業利用資本市場融資發展。金融辦、工信局、人行等部門要組織開展好行長企業行、銀企對接會等活動，積極牽線搭橋，不斷深化銀企之間的合作交流，積極引導企業通過中征應收賬款平臺有效解決企業融資難題。

四要優化金融環境。

各金融監管部門要切實擔負監管責任，強化金融知識宣傳，加強體制外、體制內各種風險因素的監測排查，有效防范化解金融風險，守住不發生系統性金融風險底線，不斷優化金融生態環境，為金融機構和各類企業的發展創造良好環境，為全縣脫貧攻堅、同步小康提供更加堅實的金融保障。

趙亮強調，全縣金融機構要轉變觀念，開闊思路，進一步優化金融工作機制，完善工作聯系機制、應急機制、學習機制、宣傳機制，不斷提升金融服務功能和水平。

政府部門要發揮職能作用，架起銀企合作共贏的橋梁，各行業之間要進一步加強銜接，積極搭建信息共享平臺，樹立一盤棋思想和大局意識，更新服務理念，打造區域金融特色，形成區域金融品牌效應，努力為促進縣域經濟社會發展做出更大的貢獻。

會議工作總結13

1、學校要有理念支撐和規劃設計

青島19中校長講，一所學校要有自己的核心理念來支撐，沒有理念，就沒有思想，就沒有發展方向，學校發展就沒有了主線，就會失去活力。在此，就要思考我們是什么樣的辦學理念？我們秉承“做好人、求真知、做奉獻”的校訓，引領師生在20xx年內朝著辦“學生滿意、家長放心、社會認可”的品牌學校這樣一個共同的愿景，把教師的專業發展和精神需要放在首位，把我們的學生培養成為“未來社會有用的人，有益于人民的人”。一個好校長首先是思想上的領導，其次才是行政上的領導。校長的思想哪里來？學習中來，實踐中來，反思中來。因此我們要做“書香型”、“務實型”“研究型”領導，不能做“酒香型”“浮夸型”“做官型”“甩手型”領導。

2、學校領導要把教師專業成長和精神需要放在第一位

領導要引領教師樹立正確的核心價值觀——關注專業發展和精神需要（青島四位校長都能做到）。馬斯洛需要層次理論告訴我們，在人們基本物質需要得到滿足后，精神需要、自我發展需要、尊重的需要、自我價值實現的需要就成為教師最關注的事情了。比如一位老師得到同事和領導贊楊的話，心情會高興好長時間，學生、家長對教師的評價非常高的時候，比請老師吃頓大餐都興奮。因此我們領導，不要動輒就拿獎金來激勵，在日常工作中，要淡化教師的物質關注，否則教師的工作一切都會與獎金獎品掛鉤，不利于提升教師的職業境界。那些職業境界低的教師，每項工作都會帶有功利性，

都是為了不扣分而育人，教學效果和育人效果就不好，教育是心與心的交流，靈魂與靈魂的碰撞，人都是理性的，功利性的育人效果不會觸及人的內心深處，不會觸及人的靈魂。

萊西校長認識到，教師興，學校興，學校發展要靠教師的發展。她所在的小學在農村，教師整體素質都不高，但要想打造一流學校，就只好讓教師走近名師，向名師學習；走出學校，向名校學習；給教師請進專家，讓教師聆聽專家的教誨，向專家學習；領導帶教師出去磨課，直到教師的課上得高效為止，向兄弟學校的同仁學習；每學期全體老師共讀一本書，進行讀書交流會，他們向書本學習；每個教師人人都承擔一個教學或管理上的小課題，向科研要質量；他們每隔一段時間對自己的教學和管理進行反思，寫一篇反思性論文，他們在反思中成長，狠抓教師的三字一畫，普通話、課件制作等基本功，教師在基本功訓練中，綜合素質不斷提升。就這樣，他們的教師專業得到了充分發展，精神上得到了很大的滿足，他們都認為，學習、研究、磨課是對自己最大的福利。老師們都很自信，只有自信的老師，才能培養出自信的學生。

每項工作中脫穎而出的教師（課堂大賽、論文反思、讀書交流、課題研究、育人能手等獲獎的教師），大頭照片上墻，照片下面是老師們的教育格言和人生格言。用這種方式進行精神激勵，對教師和學生的影響遠遠比獎品和獎金的影響持久。

為此，我們領導平時要關注教師的專業發展和精神需要，淡化物質激勵。

3、學校領導是校園里行走的文化符號

領導要實行道德領導，要做一個有道德的人，以道德的方式對待教師，提升教師的道德修養；領導要實行文化領導，引導教師閱讀，進行文化思考，豐富文化生活和精神生活，提升教師的文化修養；領導要實行學術領導，以豐厚的學術造詣，引領教師進行學生管理研究，高效課堂研究，提升教師的學術修養；領導要實行智慧領導，以大智慧，創設生動、豐富的情境，激發教師的創造潛能，提升教師的教育智慧和教育水平?？傊?，領導不是以權力形成權威，而是以人格魅力、學術魅力、文化魅力贏得師生的尊重和愛戴。為此，我們領導要加強自身素質提升，加強學習和研究，讓自己的管理充滿智慧。

4、繼續引領教師搞好分組座位合作學習

青島28中的“和諧互動”兩人一小組，四人一大組的教學方式，師傅與徒弟捆綁式考核，已經使他們的成績大幅度、大面積提升，學生不僅成績好，而且合作意識非常強，使教學與德育達到了最佳結合。我們學校四人一小組，八人一大組教學和管理模式，再繼續深入地搞下去，也會取得很好的收獲。28中的教學改革是自下而上的教學改革。起初，時紅霞老師由于自己的胳膊疼，手不能寫字，每堂課讓全班學生一幫一結對子，兩人互學互助，教師只做適當的幫助和點撥引導，結果全年級成績時老師所帶的兩個班第一第二，由此，數學組長讓時紅霞老師介紹經驗，然后號召全數學組老師實施兩人結對子和諧互助學習，結果整個年級數學成績高于其他學校很多，后來其它各學科都學習這種結對子方法，又加上專家引領，各學科都創設了自己學科的5步10環節教學模式，形成了青島28中的教學特色。全國各地學校紛紛向28中學習。

結合我校目前高一的分組座位，我們將繼續研究課堂教學，發現像時紅霞老師那樣的執著于教改的教師，繼續鼓勵教師打造適合我們自己學情和學科的教學模式，我們也會走成功的。

5、讓每個師生都感到自己重要

青島28中校長李志剛和萊西的劉校長非常有智慧，他們的管理智慧在于他能讓每個教師都感到自己很重要。即使哪個老師能力和教學水平很差，他也能讓那些老師感到通過努力“我能行”。他們不厭其煩地鼓勵教師學習和磨課，每個教師家庭有了困難，校長就像對待自己家人一樣對待老師，萊西學校有個老師患病住院，校長安排學校教師每天輪班在醫院值班伺候這一位老師，讓老師感到學校就是他們的大家庭，讓教師從思想上有歸屬感和安全感。校長以人為本、愛師如家人的做法，讓每個教職工都感到自己是這個大家庭的一成員，都非常重要，因此工作起來都能以忘我的精神出現，青島的四位校長口頭語“我們家的老師，我們家的學生”。如果我們平時，對待能力差、職業境界低的教師有偏見，或教師家里有了困難置之不理，教師就不會有安全感、歸屬感，就會感到他在這個單位并不重要，會感到心涼。工作起來就可能患得患失，應付了事。

6、開展豐富多彩的校園生活

各種文體活動，演講賽、演唱賽、鼓號隊演奏展覽、書法比賽、繪畫比賽、社會實踐活動、元旦晚會等，豐富了師生的校園生活，讓師生都感到校園是他們工作的精神家園、生活的樂園。青島28中的感恩教育活動，給我留下了深刻的印象。初三畢業典禮，校長策劃了一個感恩教育的場面，在操場上，每個學生和他們的家長相對而坐，有三個環節：第一是聽著《父親》和《母親》這兩首歌曲，學校統一號令：請同學們給家長鞠躬，沒有統一的號令讓學生站起來，學生不允許站起來，就一直的鞠躬狀，這時候，有些家長向前攙扶孩子，孩子也不動，這樣的場面非常感人，家長心里都熱乎乎的；第二個環節：讓孩子與家長擁抱，擁抱的時候，每個孩子至少給家長說10句感謝的話，說不完不松開；第三個環節：給家長讀預先寫的《致父母的一封信》。這三個環節下來，很多學生和家長都激動地流下了眼淚。李志剛校長還講，他讓每個在28中就讀的學生，在入校時哭一次，在離校時哭一次，這一“哭”，卻樹立了學校良好的形象，提升了家長和社會的認可度、滿意度，提升了學校的口碑，我聽后，對28中這種做法非常贊成。我們學校的演講比賽，感恩活動以及紅歌比賽，古詩詞吟誦會，也大大豐富了校園生活，起到了很好的育人作用，但我們的活動，家長參與的太少。

7、重視校園文化建設

四所學校的每座樓、每塊綠地、每條路、每項活動都賦予了深厚的文化內涵，三風一訓辦學理念的形成，讓每個教職工都成了股民，辦學理念的股份制，增強了教職工的凝聚力和向心力，學校的愿景成了每個教職工共同努力的方向。藝術滿天星、各種標兵、各種進步之星、教壇新秀鑲嵌在宣傳欄里，時時激勵著每個師生向上，向善。

我們學校每天早晨的古詩詞背誦也構成了校園的行為文化，成為一道亮麗的風景線，我校的走廊文化、班級文化和宣傳欄文化，激勵著我校師生奮發向上。文化有外顯的，有內涵的，有行為文化，有精神文化，物質文化、環境文化、制度文化等，我們學校在精神文化建設方面還要加強，一個靠精神文化站立起來的學校會永葆青春和活力。

會議工作總結14

根據相關要求，我們學校組織了本校語文老師參加了教研室組織的教研會議，收獲了有許多，現在特意進行總結。關于提高教師解讀文本以及執教語文課堂的能力，在會議上面，有關的教育專家提到了應該加強對于一些經典篇目的解讀。這對于我們來說是最有益的啟發之一。傳統篇目因為長期被教育名家研讀分析，現在似乎已經沒有多少可以挖掘的內容了。但是隨著時代的變遷以及教育教學理念的更新，對于傳統篇目的理解和分析諷刺會出現更多更新的角度和切入點，對于文本的解讀是永遠沒有停止的。

如果能夠找到合適的突破口的話，一些傳統篇目也可以出現新的立意。其次是學生，不是我們老師完成講課任務的道具。在很多的時候，很多老師在講課的時候更多想到的是如何能夠順利的完成講課，而并不是學生能夠在課堂上學到多少東西。這個問題甚至牽扯到了教育最終為了誰這一個終極命題。相關專家認為，真正適應學生教育的才是最好的教育，真正適應學生的課堂才是最好的課堂。那么以這個為標準，不管是教師的教授還是學生的學習，都應該以能不能夠促進學生更好地成長作為衡量標準之一。

讓中青年教師更加重視自己的成長。教師也是成人在工作之前瘦過了許多年的教育，在參加工作之后也會獲得許多有益的教學經驗。但是這并不表示教師就不需要學習和成長了。一個真正的教師應該是一名學習者，他要有學習的渴望，要不斷試圖去超越自己，在不斷的反思和否定之中獲得更好的成長。在實際的教學工作之中，因為缺乏有效的指導和激勵，許多老師都喜歡靠自己的經驗去教學，迷信一些傳統的辦法，他們不注重學習和研究，這是特別危險的。因為很多老師有可能會隨著年齡的增長出現和學生越走越遠，最終喪失掉學生的信任和喜愛，那么這樣的老師的教學結果必然會走向失敗。

會議工作總結15

如何做好殘疾人參加社會保險工作進行了交流和探討。會議請來了市勞動和社會保障局征收處負責人解答有關問題，各區這項工作的分管領導出席了會議，市殘聯權益保障部負責人洪平主持了會議。

根據今年出臺的《深圳市殘疾人參加社會保險試行辦法》，我市從20xx年4月1日起，按不同的標準分別對自謀職業殘疾人、低保殘疾人、失業殘疾人和一級殘疾人等補貼社會保險費。符合條件的殘疾人在每年8月1日至15日向戶籍所在地的社區工作站提出申請，于次月領取補貼。

為落實好這項新開展的造福殘疾人的政策，市殘聯與市勞動和社會保障局于7月初共同舉行了“深圳市殘疾人參加社會保險工作培訓班”，對來自全市各區社保部門、各區殘聯以及各街道辦的工作人員約一百多人進行了業務培訓。8月1日起，殘疾人參加社保工作進入具體實施階段，為了更好地貫徹文件精神，探討解決實際操作中遇到的問題，市殘聯召開了本次交流會。

會上，各區與會人員紛紛就工作中的一些好的做法和遇到的具體問題進行了廣泛的交流，市殘聯副理事長黃蘇寧和市勞動和社會保障局征收處負責人解答了有關問題。黃蘇寧副理事長在會上提出要求，要深刻領會好文件精神，認真負責的按照文件要求、規定的操作程序來做好殘疾人參加社保工作，要本著盡量方便殘疾人，為殘疾人解決實際困難的原則，使政府對殘疾人的關愛及時送到殘疾朋友們身邊。

第三篇：工作總結會議

會 議 記 錄

時間：2011年6月4日8:30am

地點：仰光廳

會議類型：管理人員晨會

主 持 人：金總

參 會 人: 各部門第一負責人：朱總、梅永紅、吳仕元、吳奔、李紅菊、林霞、何

洋、邵瑤、韓杰、張伶俐、余長安。

記 錄 人：李靜

金總：

今后的工作總結,主管領班級都要旁聽，記錄?？勺寙T工收集案例，到例會與其他員工分析。銷售部：5月的總結

1.理解禮貌的不主動性，儀容儀表的不規范，例如：披發上班，未上口紅等；

2.餐中意見和服務，菜肴意見不主動； 3.站崗時間不及時；4.餐中團隊進酒不積極。本月工作計劃：

1.配合酒店店慶的各種推銷活動；2.店慶當日的全程接待工作；

3.抓儀容儀表，禮貌禮節的加強；

4.送單位、個人、私企的VIP金卡和鉆石卡，拉動人氣消費，并在單位辦公室發宣傳冊。

5.爭取努力完成每個人的業績和部門的總業績。

1-2F：李經理

本月工作總結：

1.店慶的工作安排2.新到員工的培訓及宴會流程的培訓

3.餐具的配比及申購4.儀容儀表，禮貌意識主抓

5,員工對菜譜的學習，了解，必須背會。

3F：余經理5月的工作總結

1.由于人員緊缺，導致三樓豪包的服務保證不了

2.三樓的消費很隨意，上桌率高但消費低，導致營業額落后

3.包房和走道意味很大，靠窗的包房灰也多，4.申購的流程不詳，影響服務。

本月工作計劃：

1.在林經理的配合下，做好新員工的培訓內容。

2.豪包的細節服務，高檔菜肴的知識和高檔酒水的了解。

3.加強部門團隊意識，衛生質量靠大家維護。

林經理補充：對餐前、餐中、餐后的服務進行檢查。

豆撈區：吳經理 5月工作總結：

1.員工執行力度不夠2.服務員缺少，導致服務質量下降

3.營業額不高，客人反映優惠活動少。4.服務細節不到位，沒突出個性化服務

本月工作計劃：

1.因本月剛調崗豆撈，對各項事宜需觀察了解。

2.引導新員工的對外宣傳和店慶相關活動，本月所有工作圍繞店慶周年展開。

3.收集員工建議，對內進行調整。4.人員的調整，廚師的緊缺。

迎賓部：程經理5月工作總結

1.衛生要加強，很多細節沒做干凈2.員工禮貌用語需加強，專業待客服務用語欠缺

3.工作中對客人溝通缺乏靈活性4.對于上班時間管理不夠緊，紀律略有些松散

5.預訂員工作責任心要加強

吳經理：本月工作計劃

1.督導員工細節服務，給員工灌輸愛崗敬業的精神，以提高工作效率

2.在每天的餐中對員工的紀律進行督導，以良好的精神面貌來迎接每一桌來店的貴賓。

3.對預訂員的日常工作進行一個規范

吧臺：邵主管5月工作總結

1.人員思想不穩定，工資較低是部分原因2.樓層分離現象出現，不夠團結

3.服務員開單不主動給吧臺看，直接給收銀4.西瓜全部贈送，導致吧臺成本過高。

本月工作計劃：

1.提高士氣，儀容儀表做到規范2.多做思想工作，與每個人進行溝通，思想統一

收銀：張主管5月工作總結

1.宴席未及時通知收銀臺，造成差點漏買單現象

2.豆撈點中餐時未注明（中餐）導致出品2份得現象

3.退單（在1分鐘之內退菜，結果又多上上來的現象）

4.刷卡機的使用，防止出錯5.輸單要認真，要核單

本月工作計劃：

1.配合各部門搞好店慶工作2.對新菜譜價格的培訓

3.儀容儀表的規范4.搞好部門衛生和工作

5.對各種卡的使用進行培訓講解，做好相應的登記工作

傳菜部：何主管5月工作總結

1.本部門內部員工自身素質有限，常常自己員工發生口角甚至出手

2.在傳菜途中帶空餐具意識不強3.禮節禮貌較上幾個月出現較大下滑

4.本月注意力全在宴席上導致內部紀律松散

本月工作計劃：

1.加強與助理以及核心員工的溝通，隨時掌控內部員工思想動態

2.繼續內部發掘，通過人拉人關系，持續帶人進來，不怕人多

3.內部培養員工，發現適合的人，做工作好，向一線輸送

4.最核心的是內部紀律，通過各種方式手段一定要讓傳菜部在本月工作作風，精神面貌得到根本改變 保潔部：韓主管5月工作總結

1.員工的儀容儀表不規范，包括阿姨的帶妝上崗2.工區衛生不規范，不徹底

3.其他管理存個別地方不到位

本月工作計劃：

1.做好本月店慶自己的職責工作2.針對員工儀容儀表，禮儀規范的加強

3.對工區地面，特別是一、二樓地面，加強保潔力度，探討技術處理

4.加強對后勤部門的管理，更好的為酒店員工提供服務

后勤部：梅經理5月工作總結

1.保安捐輝動作不規范，禮節禮貌較差，崗位布局混亂

2.保潔衛生整理，細節差，上班時間，工作排班，不合理。完成任務不徹底

3.工程部不能隨叫隨到，公關能力較差

本月工作計劃：對各部門的薄弱環節進行培訓并落實

人事部：朱總5月工作總結

1.員工工資的審核2.服務員儀容儀表需要改進

3.各樓層服務員緊缺4.技能培訓的力度不夠

5.管理層人員需要調整，紀律性，嚴勤性，時間觀念不斷加強。

6.各崗各位責任制沒有立文。7.工資調整后沒有成文，沒有報告，沒有批示。

本月工作計劃：

1.完善各崗的崗位責任制，組織學習并貫徹。2.管理人員進行必要的調整。

3.立竿見影地加大儀容儀表的培訓力度。

4.照片服務員采取內部總動員，以“一幫一，一帶一”的關愛方式真正讓新員工有回到家的感覺，讓他們安心工作健康成長。

5.工資審核登記表，部門經理簽字，總監簽字方可有效，6.當月店慶周年活動，迅速安排缺崗人員上崗，決定招長期工作學生短期工，上班時間，晚上5點到收市，工資按900元/月結算，每周休一天。

7.順利搞好店慶周年員工內部的文藝演出活動，節目新穎，生動，出彩，難忘，最能體現員工們的風采。

8.績效工資的新方案批定。

金總：大家所說的問題我都記下了，有些細節沒注意的地方，我們慢慢改進。

1.營收1-2樓占62%，酒水占34%，和去年5月相比，布置總營收6月的任務，酒水銷售，枝江是我們的專場，白云邊12年的也可以賣。酒水營收應達到16%—18%，員工可記錄消費營收，再由領班和經理收集。

2.到各部門討論，申購具體流程商量實施。以一個月為單位，韓主管簽字，金總簽字，到采購，再到倉庫。每個月只可領3次，領料單，韓主管簽字，金總簽字。申購流程近期規范完善，各部門的餐具賠償，考勤、班次的調整，合理安排員工工作時間。人員架構圖和職責。

3.培訓：菜肴、儀表、禮節、酒水，要做到心中有菜，贏在執行，溝通技巧。

4.6月9日開員工晚會，員工開心，老總放心。

外圍由程總和梅總負責，抽查是吳經理和張主管；節目由朱總一手操辦。當天桌位，水果，零時，到收市由林經理和韓主管負責。

主持人暫定：2位吳經理，程總，人事張主管。節目板塊安排好，參與的員工開獎單，20元。表演好的我們會推薦到電視臺。晚上8點半的碰頭會暫時取消，直到10日前。

管理都要動起來，安排好服務，當晚不可請假或不到。

5.菜肴意見本，何主管負責收集，10天/次上交；顧客意見本，林經理負責收集10天/次上交。單項負責如果實施的好，以后專項負責。

6.8個好習慣要組織員工學習。

第四篇：工作總結會議發言稿

篇一：經典的年終總結大會發言稿

年終總結大會發言稿 惠通各為同仁，尊敬的客戶 下午好！

首先感謝支持我惠通發展的客戶們給予我廠的信任與支持！特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來之際，也是對我們上一年工作做出總結的時候了！在匆匆而過的2010年里，在全體員工的共同努力下，工廠在各方面都取得了顯著成績，年產量突破20000臺比去年同期上漲近一倍。在iso9001和2008質量管理體系引導下爭取明年將產量再翻一番，勇創歷史新臺階。今年我們又向蕭山區政府提交了“管理創新”項目申請和專利認證項目60多個，已經獲得批準的專利項目40多個。在現場管理一塊，我們又重新聘請深圳來的咨詢公司葛老師和楊老師為我們做現場指導，并對我們的績效工資考核做出進一步完善，讓大家有多大能力賺多少錢，你們的工資自己定！親愛的員工們！我們的企業就好比一列行駛中的火車，我只是火車頭，把把方向而已，究竟我們跑不跑的快，要靠大家的齊心努力，為什么動車跑的快？因為動車上每一節車廂都裝有發動機，每一節都是動力，只要大家在各自的崗位上都是可保持著和我同一個方向，我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳！你們在工作崗位上的努力我看得見，比如潘春波同志在生產任務非常緊的情況下，和工人一起加班，工人干到幾點他就跟到幾點，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團隊精神，我們就需要這樣踏實肯干的員工，身先士卒的領導。當有些人抱怨工作煩，不愿承擔責任的時候，他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關，大到基礎建設，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關！”多么典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來我們就有上市的可能，到時候我愿與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東！

我們工廠里優秀敬業的員工有很多，優秀事跡比比皆是，在這里就不一一列比了。再說我們的工藝改進方面的成績，西門子廠家6-7十萬的設備才可以做出來的大堂機柜，在我們優化部的潘志橋的苦心研究下只用幾個模具的改造就輕而易舉的勝利投產了，馬智民設備組的工藝也為產能再創新高打下堅實的基礎。在過去的2010年里，我們為了保證客戶的滿意度確保設計出的產品順利投產在機柜的試裝程序上又作了進一步改進，質量過程控制也上了一個新臺階，盡管還有些質量反饋問題出現，但比起往年還是有所進步。此外在質量控制上我還是堅持：過程控制、積極補救、查明原因、承擔責任的十六字方針。以客戶滿意為核心，本著環環控制，精益求精，積極進取并持續改進，確保產品質量和流程控制的準確、準時、省時的前提下，快速反應市場變動，滿足并超越客戶要求，使我們在市場競爭中立于不敗之地。我們在不斷摸索著前行的過程中，本著追求完美，創造精品的理念不斷地推出現產品，紅酒機要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什么，說明客戶對我們是認可的，說明我們有能力做好，月牙彎的產出又是我廠的一大優勢展現。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單卻供不應求，現在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節節升高，產品的不斷更新，新設備激光切割機的引進大大提高了生產效率，為來年的產值翻番目標都打下了堅實的基礎。各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠展現出團結一心，積極向上高效務實的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱柜廠的發展史上寫下濃重的一筆。新的一年里，我們將面對新的困難與風險，當然也是挑戰與機遇，我們將繼續盡一切努力抓住機遇，開拓創新。充分利用現有設備及技術革新，為生產力提高打下堅實的基礎。此外，我們也將在機柜外形改造，內部構造，整機生產方面做出努力，爭取將產值翻一番！在客觀總結經驗與成績的同時，我們也清楚的意識到企業在發展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方，我們的制度建設還不夠完善，職工素養還需要提高，機構設置還不夠科學，行政部門還不夠完善，員工業務技能參差不齊，團隊整體意識不夠突出。因此，我們還需要進一步改革和完善企業的管理體制和生產模式，合理調整企業現行機構設置和人員力量的配置，進一步加強企業內部管理，加大各項規章制度的執行力度和檢查力度，嚴把質量關，使企業日常生產更加合理有序，員工生活更加充實富裕，同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓，特別是安全生產意識一定要提高，提升企業的整體戰斗力，實現2011年 質的飛躍！

總之，2010已成過去，2011接踵而來，我相信，不，是堅信，只要我們全體員工能夠統一思想，齊心協力，勇于承擔，扎實工作，與時俱進就一定能夠圓滿完成我們2011年產值翻一番的目標！

最后，再次祝賀大家在新的一年里?。汗ぷ黜樌?，身體健康，合家歡樂，新春愉快！2014-01-1篇二：2011工作總結會議發言稿 2011工作總結會議發言稿（xxxx項目部綜合部）

2010年以來，綜合部在項目部領導和各部門的支持與幫助下，綜合部全體人員立足本職工作，以“服務現場”為宗旨，認真履行本部門工作職責，充分發揮綜合部協調、服務的職能作用，從征拆、后勤、宣傳、勞資及小車使用等各方面加強管理與服務，較好地完成了項目部的各項工作，現將綜合部一年來的工作總結如下：

一是征拆方面。因本項目工程的征拆統一由建設局和市政府安排，項目部主要負責配合溝通協調職能。我部門充分發揮工作主動性，積極配合業主及施工現場與地方設備管理單位和當地居民進行溝通協調，排除施工現場難題，為工地創造良好的施工環境做。同時，我部門還利用施工現場的實際情況與需要，將施工合同中未列明的征地拆遷內容，及時通過與業主進行深入溝通協調，得到業主及監理單位的認可與簽認，為項目部創造利潤。比如在工地變壓器安裝過程中，安裝總費用共計xxx萬元，我們通過溝通，將低壓部分與高壓部分費用一起計算，累計為項目部節約了成本xxx萬元?？偟膩碚f，在征拆方面的工作滿足了項目部現場施工的需要。

二是后勤方面。我部門充分發揮服務現場的宗旨，積極做好工地各項后勤管理工作。做好工地各工點水電管理，各控制點、分支點安裝好水、電表進行控制管理，及時繳納水電費用，為現場施工用水用電做好服務。項目部本部及各工點食堂管理嚴格按照公司及項目部各項管理制度進行管理，做到干凈衛生；伙食費用支出嚴格按公司及項目部規定的標準進行使用，全年伙食費用共計支出xxxx元，結余xxx元。宿舍管理方面，積極為項目部員工配發好各項生活用品，給大家創造好一個舒適地生活環境。辦公管理方面，及時做好各項辦公用品購買及發放登記管理，做好辦公設備的維護與保養，確保辦公需要。另外，在通訊費用上嚴格按照項目部管理辦法的規定進行費用報銷，沒用超支情況。

三是宣傳方面。本宣傳管理也納入我部門管理，在項目書記的領導及專職宣傳員xxx的配合下，我項目部宣傳管理工作有聲有色，無論是電視、電臺、報紙等傳統媒體還是互聯網站等新型媒體，幾乎每月每周都有我中鐵xx局xxx項目部的工地進展、企業形象宣傳。各類宣傳稿件被國家一類新聞媒體采用xx篇，省級二類媒體采用xx篇，有力地進行了企業文化的宣傳和企業形象的樹立，在xx市廣大市民中形成了較好的口碑。

四是勞資方面。在項目領導班子的領導下，我部門勞資人員積極做好項目部職工工資及獎金的管理工作。

五是小車使用。在項目部領導關心支持下，我項目部小車使用及管理得到了各部門的大力配合，各部門及人員的車輛使用嚴格按照項目部管理辦法進行調配，基本保證了項目工地施工現場和各部門的需要。在小車安全管理方面，各車輛駕駛人員積極做好安全駕駛和車輛維護保養，確保了交通安全無事故。各車輛的油耗及維護保養也嚴格按照項目部管理辦法和標準進行使用與管理，沒有出現超支情況?？偟膩碚f，我綜合部在2010里，較好地完成了服務現場、做好后勤支援的主要工作職責。在2011年里，我們將在征拆、后勤、宣傳、勞資及調度等幾個方面，繼續努力加強管理，從征拆工作中為項目創造利潤、從后勤管理中為項目節約成本、從企業宣傳中為企業樹立形象、從勞資管理中為隊伍穩定服務、從調度管理中確保項目政令暢通。謝謝大家。篇三：年終總結大會發言稿 發言稿 各位同仁： 大家上午好！

伴隨著2014年新春佳節的悄然而至，我們圓滿完成了一年緊張而又繁忙的工作。今天我們在此召開年終總結大會，對過去一年的發展進行總結。過去的一年，在各位同仁的共同努力下，公司的業績取得了新的突破，公司規模得到壯大，在國內外的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為公司的掌舵者，我想真誠的對各位同仁說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中，各位同仁們能夠繼續努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當然了，你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們取得了一定的成績，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。希望在座的各位要時刻樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。下面，我想先就2013年的主要工作做一些回顧：

一、銷售方面：

產品銷售業績突出。2013年，公司根據市場行情的變化，及時調整了主攻方向和營銷策略，將海外銷售市場和大賣場銷售作為主攻方向，完善了經銷代理、批發銷售網絡體系，強化了公司電子商務銷售隊伍建設。從而，實現了2013年銷售總額億元，較去年同期增長 %，占年計劃的 %，在當前激烈的競爭環境下，能有這樣的成績，實屬不易。

二、財務管理方面：

一個優秀企業必須建立健全企業制度，特別是財務管理制度，只有健全的財務制度才能保證企業的有效健康平穩運行。財務工作的完善與否是衡量一個企業的重要指標，必須重視。2013年是財務管理架構改革的第一年，財務部更名為財務管理中心，下設會計部、資金部和經營管理部，職責更明確，極大的調動了員工工作積極性，提高了工作效率。同時，公司強化了集團大財務管理的功能，加強了財務預算管理工作，有效的提高了我們的財務管理水平，規范了公司的各項經濟活動，使每一經濟活動的進行都依法合規，有理有據，充分合理。

三、生產經營方面：

生產經營成績斐然。2013年完成工業總產值億元，較去年同期增長%，占年計劃的%；實現銷售收入億元，較去年同期增長%，占年計劃的%；實現稅前利潤 萬元，較去年同期增長 %。由此可以看出，2013年經濟總量和經營規模呈現出高速遞增的運營態勢，公司的經濟實力大大增強，為我們今后進一步的發展奠定了良好的經濟基礎。

四、人力資源方面：

在人才管理方面，我們將加大力度，更完善的保護員工的權益。想員工之所想，急員工之所急。同時培養員工愛廠如家的主人翁精神，使員工和企業緊緊相連，盡量避免人才的不必要的流失。隨著公司的不斷發展壯大，公司的人才引進工作初具規模。公司2013年持續引進大專以上學歷人員 名，近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數的%，使公司的人力資源結構發生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進，保證了公司高速發展所需的人力資源。

五、產品研發方面：

今年的產品研發工作還是比較有成效的。公司為了走差異化可持續發展之路，提高公司的核心競爭力，2012年初成立了新產品專項研發小組，對真空檔案袋、真空小糧倉、真空病理袋等進行了設計、制造。其中真空檔案袋已在國家檔案局進行新產品立項，真空小糧倉也已經在實際的試用過程中。當然，最可喜的是我們研制的真空食品袋獲得了航天中心的認可，并隨著神州十號宇宙飛船的升空而到了太空。這些產品的研制成功標志著**集團的研發能力邁上了一個嶄新的臺階。

六、采購管理方面：

集團采購部門2013年以保證質量、控制成本、擇優采購為原則，進一步加強了對供應商的管理，建立健全供應商檔案，分類管理，加大與有規模、有實力、講誠信的供應商廣泛合作。自制定內部比價采購制度以來，在采購的各個環節接受財務部門的監督，使采購工作更加透明，使采購部門的管理更加規范。2013年采購部采購金額約達 萬元，通過比價招標節約成本達到萬元。當然，采購工作的改善空間還是很大的，希望采購部門要提高自身談判水平、成本管控水平，為公司的發展做出更大的貢獻。

以上工作是我們大家在2013年共同取得的一些工作成績，當然，其他沒有一一列舉的部門也都取得不錯的工作成效，總體來講，2013年的成績還是比較滿意的。當然，成績只能代表過去，我們還將要面對未來更大的挑戰和更復雜的市場競爭環境，為了確保公司的持續、快速發展，我們還需要做好2014年的工作規劃。2014年，我們還需要在以下方面做更多的努力：

一、銷售工作：

2014年，我們的銷售工作重點是提升集團的銷售業績，提高銷售額，提高銷售毛利潤水平，提升公司的品牌知名度和美譽度，降低銷售成本，加快銷售回款，特別是一定要重視銷售回款工作。當然，要做到這些工作，就需要我們做好內外銷的合理布局和周密策劃工作。在內銷方面：2014年我們一是要重點拓展經銷商代理、批發和電子商務業務，二是調整賣場銷售結構，實行抓大放小的方式，主要以開發維護大賣場為主，通過經營幾個大賣場樹立起公司良好的品牌形象。在外銷方面：我們將主要以海外沃爾瑪、日本東和、瑞士宜家為重點開發客戶，同時，要全力維護好dnc品牌，力爭在外銷方面取得更好的成績。

二、財務管理工作：

要加強財務審計和預算工作。內部審計和財務預算是企業管理的重要組成部分，內部審計工作和財務預算工作對加強管理、堵塞漏洞、提高效益、提高執行力等方面，都具有十分重要的作用。公司將進一步加強和完善內部審計制度、財務預算管理制度，加大對耗料、采購、差旅費用以及各項制度的審計力度，強化集團各分子公司和各部門各項費用的預算監督。繼續推進以財務為核心的信息化建設，對所有核算單位實行全面信息化管理，強化公司的物流信息化管理，生產中間環節成本管理，倉庫的庫存管理。要使公司信息化財務管理滲透到產、供、銷的每個環節。同時，大力開展財務基礎數據建設工作，確保財務部門能夠做到及時、準確、全面的向公司經營管理層提供財務信息。

三、加大設計和研發投入，做好科研工作，掌握核心競爭力。

產品研發是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提。我們在去年年底對研發部、工程部和包裝設計部進行了合并整合，成立的研發中心，目的就是要提高研發工作效率。2014年，我們的研發中心重點是要延伸新產品的開發，縮短新產品開發的周期，改善我們的開發流程和開發渠道，同時，還需要重點加強優秀研發技術人才的引進和培養。作為公司的研發部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態、行業動態，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，絕對不能有絲毫放松的心態。

四、進一步加強生產精細化管理。

公司將以提高經濟效益為宗旨，加強各項基礎管理工作。一是加強成本管理，在原輔材料采購、生產成本預算、核算等方面加大力度，最大限度消化庫存；二是加強生產管理，在生產過程中進一步節能降耗，提高員工的人均產值率；三是加強工廠生產能力，提高工作效率，公司今年將壓縮袋廠轉移到了湖北生產，目的就是為了整合資源，提高生產效率，降低費用成本；四是加強公司品質管控，確保質量目標管理不停留在紙面上，質量檢驗要保證追溯性、真實性、完整性，一定要使公司的產品在品質方面得到保證。

五、實施人才戰略，進一步開發人力資源。

當今世界，人們越來越認識到企業間的競爭歸根到底就是人才間的競爭。人才是企業的生命之源，人才是第一資源、第一資本、第一動力。誰掌握控制了優秀的人才，誰就在競爭中獲得了主動權與制高點。公司用人始終堅持有德有才，破格使用；有德無才，培養使用；無德有才，限制使用；無德無才，堅決不用的原則。2014年公司將主要做好以下幾個方面工作：一是對各方面人才要保證引得進、留得住、用得好，加大對外貿人才、研發技術人才和財務薪酬專業分析人員的招聘工作；二是加大人力成本的合理使用、管控力度；三是進一步加大員工學習培訓的范圍和力度，提升員工的管理水平和專業技術水平，一個企業就是一所學校，我們**成立了自己的商學院，那就一定要充分發揮商學院的作用，為企業發展和社會培養更多人才。

六、采購管理工作：我們集團公司一年的采購量達萬元，通過這個數據，大家可以看到，我們的采購管理工作好與壞將對公司的成本產生巨大的影響。因此，在2014年，要求我們的采購部門要結合市場情況不斷降低原材料采購成本，并保證集團材料庫存的合理性，絕不能將大量的資金積壓到我們的倉庫。同時，要進一步加強了對供應商的管理，建立健全供應商檔案，分類管理，加大與有規模、有實力、講誠信的供應商廣泛合作。確保我們的采購工作做到：買的賤、賣的貴、中間環節不浪費。通俗的講，就是在保證產品質量的前提下要求用最低的市場價格、最優的付款周期，采購到合適數量的原材料。

由于時間有限，我們不能對所有部門的工作都在今天的總結大會上來細說，總之，希望大家通過這個會能夠對公司的發展方向和工作重心有所了解，從而為各部門今后的工作做出指引。最后，值此新春佳節即將來臨之際，我謹代表公司董事會向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！合家幸福！謝謝各位。

第五篇：工作總結會議開場白

工作總結會議開場白

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，不如我們來制定一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編精心整理的工作總結會議開場白，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作總結會議開場白 篇1

尊敬的各位領導、同志們：

今天是公元20xx年1月14日，這里是xx市商業銀行20xx總結表彰大會的現場。

同志們：剛剛過去的20xx年，我們xx市商業銀行廣大干部員工全面給力，不僅圓滿地完成了各項目標任務，而且提升質量增效益喜獲豐收。這次大會的主要任務就是，全面盤點20xx年取得的豐收和喜悅，對在20xx年工作中做出突出貢獻的先進單位和個人進行隆重的表彰；同時，共同的暢想20xx年發展的希望和愿景，號召和動員全行廣大干部員工“解放思想抓機遇，提升質量增效益，瞄準上市促發展”，扎實有效的開展好各項工作，為全行在新的實現新的發展做出新的更大的貢獻。

參加今天大會的有：總行領導，總行機關的干部員工，濟南分行、天津分行、青島分行的行長和部分干部員工代表，威海地區支行、營業部的干部員工，共計800多人。

參加今天大會的領導有：讓我們再一次以熱烈的掌聲對各位領導的到來，表示熱烈地歡迎和衷心的感謝！

大會進行第一項：對先進單位和先進個人進行表彰。

工作總結會議開場白 篇2

同志們：

下午好!

今天，我們在這里召開中層干部擴大會議，參加今天會議的有全體院領導、中層干部、教研室主任和專業負責人。在座的同志們是學院迎評促建的骨干和中堅力量，自我校迎評促建工作啟動以來，大家發揮了重要作用，不僅身先士卒，圍繞評估要求落實迎評任務，還做了大量學習、指導、檢查、協調的工作。到目前為止，迎評促建工作取得了階段性的勝利。主要表現在六個方面。

工作總結會議開場白 篇3

各位客服戰線上的同事和朋友們：

今天我們召開20xx年服務工作專題會議，共商漢中電信服務改善提升的方針大計和戰略戰術。這也是漢中電信客服部成立兩年多來，分公司第一次召開服務專題會議。

為什么要開這個會?因為經過兩年多的快速改善，我們的服務到了攻堅期。這一段時間籌備會議，尤其是前幾天晚上加班到兩點多趕材料，我頭腦中一直有一個意象。

什么意象呢?就是灰姑娘。童話里的灰姑娘求助于神鳥鴿子時說：“鴿子，鴿子，請你幫幫我，壞的吃進肚子里，好的放到盤子里?！蔽覀冃枰M快趕在五制六模的同質化網絡競爭到來之前，把服務的優勢做出來，把服務過程中一切不符合客戶需求的“壞豆子”化解掉，消滅在萌芽狀態;把滿足客戶需求的服務放大到客戶眼前，讓客戶認可，形成口碑，幫助我們發展用戶，保有用戶。

今天會議共有11個發言材料，其中客服部4個，網運部、公客部各1個，同時我們邀請了5個縣分公司分享經驗，總結問題。這次會議我們特別邀請張副總(注：省公司下派掛職鍛煉)為我們主持會議，張總就是今天會議的指揮官，衷心感謝張總!

下面，我們有請范總(注：分管服務的副總經理)講話!大家歡迎!

工作總結會議開場白 篇4

尊敬的各位領導、各位同事：

你們好！

很榮幸能成為今天總結大會的主持。

在這辭舊迎新、萬象更新的喜慶時刻，五云公司送走了緊張忙碌、碩果累累的牛年，迎來了團結奮進、開拓創新的虎年。

今天，公司召開隆重而熱烈的大會，認真總結xx年取得的各項成績；隆重表彰xx為公司發展有突出貢獻的優秀員工；安排布署xx主要工作事項。

接下來，我向大家簡單介紹一下大會的流程，大會一共分為3項內容：

第一、各代表部門給大家做xx年工作總結報告；

第二、總經理對公司xx的工作總結，對xx年工作提出規劃和期望；

第三、優秀員工頒獎典禮；

現在，我宣布：大會進行第一項，各部門負責人發言。

工作總結會議開場白 篇5

首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的`領導和來賓：集團公司董事長x先生、xx公司總經理x先生、xx公司總經理x女士、集團公司財務總監x先生。

出席本次會議的還有集團公司職能部門的領導以及各兄弟分公司的部門負責人讓我們以熱烈的掌聲向一貫關心、支持深意公司工作，并親臨本次會議的各位領導和來賓，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。(掌聲)

今天工作總結會的議程主要有五項：

第一項是由xx公司總經理藺萬煥作x—xx年工作總結及xx年營運報告。

第二項由銷售、服務經理及客戶主管分別講話。

第三項是銷售、服務的員工代表講話。

第四項集團公司董事長作重要講話及工作指示。

第五項表彰優秀管理者、優秀員工。

工作總結會議開場白 篇6

同志們：

今天召開這次安全生產工作專題會議，(來自)主要是全面貫徹12月27日《全縣安全生產工作會議》精神、總結分析今年以來我局安全生產工作情況、安排部署今冬明春的安全生產工作。動員全體干部職工進一步認清形勢，提高認識，自我加壓，堅持不懈地把安全生產工作抓緊、抓細、抓嚴、抓實，堅決防止各種重特大事故的發生，確保我局安全生產形勢持續穩定，深入開展冬季安全生產大檢查，鞏固我局安全穩定局面，保障公路事業健康發展，促進我縣社會和諧發展。參加今天會議的有：局領導班子全體成員、機關全體人員、各科室單位副科級以上負責人即專兼職安全員、全局特種崗位工作人員等共計60余人。

工作總結會議開場白 篇7

同志們：

20xx年滿載成果順利結束，十二五滿載喜悅圓滿收官。20xx年已經如約而至，我們滿懷希望。今天，我們在這里召開20xx工作總結會議，主題是總結回顧20xx學院的工作成績，思考學院發展中存在的問題，安排部署20xx年主要工作任務，進一步統一思想，提高認識，理清思路，推動學院教育事業在新的一年里再上新臺階。

今天參會的領導有學院何院長、學院周書記、學院羅能副院長。學院李震副院長、陳剛副院長、周元才副院長因工作在外不能參加。

下面有請何院長講話。

同志們，剛才何院長在報告中全面總結了過去一年的工作，肯定了各部門及每一個教職工全年的工作成績，安排部署了今年學院工作的主要任務，闡述了學院十三五發展思路。現在目標明確，措施清楚，我們有信心有能力完成這些目標，把我們的教育事業推上新的臺階。下面有請學院新書記周書記講話。