第一篇:搶險(xiǎn)工作小結(jié)
搶險(xiǎn)封堵作業(yè)處2010年工作總結(jié)
2010年以來(lái),搶險(xiǎn)封堵作業(yè)處認(rèn)真貫徹、落實(shí)西北管道公司“兩會(huì)”精神及各項(xiàng)工作部署,緊緊圍繞公司年初確定的工作目標(biāo),以發(fā)展管道高新技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)為宗旨,以提升隊(duì)伍作業(yè)能力為目標(biāo),突出質(zhì)量,強(qiáng)化安全,細(xì)化管理,拓展市場(chǎng),使管道維搶修業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,已經(jīng)逐步形成了以管道開(kāi)孔封堵為主線,戰(zhàn)場(chǎng)工藝改造齊頭并進(jìn)的格局,上半年,雖然由于各種原因沒(méi)有實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)過(guò)半的目標(biāo),但是,通過(guò)作業(yè)處全體員工的共同努力,至8月末,所完成的工程都取得了較好的成績(jī),業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了新的突破,隊(duì)伍能力得到了新的提升。有很多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié),也有許多問(wèn)題需要改進(jìn),為實(shí)現(xiàn)到年底全面完成西北公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),現(xiàn)將上半年及自檢自查工作匯報(bào)如下:
一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與工程成果:
1、經(jīng)營(yíng)情況分析:搶險(xiǎn)封堵作業(yè)處截止2010年12月第一周為止,共計(jì)簽訂開(kāi)孔封堵施工類(lèi)、投產(chǎn)保駕及搶險(xiǎn)服務(wù)類(lèi)收入合同共計(jì)22份,合同額2663萬(wàn)元,其中開(kāi)孔施工類(lèi)合同共計(jì)16份,合同額共計(jì)1645萬(wàn)元,投產(chǎn)保駕類(lèi)合同3份,合同額共計(jì)446萬(wàn)元,搶險(xiǎn)服務(wù)類(lèi)合同共計(jì)4份,合同額共計(jì)572萬(wàn)元。截止目前為止,已經(jīng)結(jié)算3項(xiàng)合同工程,已經(jīng)回款399萬(wàn)元,其余19項(xiàng)合同工程,其中劉化支線增輸不停輸封堵改造工程屬于跨年工程,2010年不予結(jié)算;成縣內(nèi)漏閥門(mén)更換、維修(開(kāi)孔封堵)工程合同已經(jīng)簽署,但仍未開(kāi)始施工;剩余17項(xiàng)合同工程,全部已經(jīng)上報(bào)結(jié)算文件至甲方單位審核。
2、工程情況分析:
(1)澀寧蘭35號(hào)閥室改造及末站整改工程。澀寧蘭35號(hào)閥室改造開(kāi)孔封堵工程是我們作業(yè)處首次實(shí)施的天然氣不停輸開(kāi)孔封堵工程,對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)標(biāo)志性的工程,意義重大,從西北公司領(lǐng)導(dǎo)到作業(yè)處全體員工都極為重視,公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮,全體員工齊心協(xié)力,用20天的時(shí)間,圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。蘭州末站整改工程與35號(hào)閥室交叉作業(yè),該項(xiàng)工程的順利實(shí)施,為我們一掃去年工程留在員工心中的陰霾,重新樹(shù)立了自信心,同時(shí),也得到了業(yè)主及EPC對(duì)我們的重新認(rèn)可,對(duì)今后澀寧蘭工程市場(chǎng)的穩(wěn)固具有重要的意義。
(2)長(zhǎng)慶輸油一處化沿管道改線工程。這是今年在長(zhǎng)慶輸油一處的第一個(gè)工程,雖然該工程的工作量較小,只有100米的改線和兩處Q168管線的開(kāi)孔封堵,但是,不管工程難易程度有多大,工程量多少,我們都以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作,優(yōu)質(zhì)、高效、安全的完成本項(xiàng)改線項(xiàng)目,也進(jìn)一步鞏固了我們?cè)陂L(zhǎng)慶輸油一處市場(chǎng)的地位。
(3)澀寧蘭復(fù)線改造斷管工程。6月底,在接到澀寧蘭項(xiàng)目部要求我們前去斷管作業(yè)任務(wù)后,當(dāng)天,我們就組織了10個(gè)人的隊(duì)伍,第二天到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),在20天的時(shí)間里,往返奔波于澀北、羊腸子溝等作業(yè)點(diǎn),克服了高原缺氧和無(wú)人區(qū)的惡劣氣候環(huán)境條件,克服了設(shè)備在高原的低效率狀態(tài),用西北公司員工特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神,圓滿(mǎn)完成了該項(xiàng)工程27道口的斷管任務(wù),員工們的工作作風(fēng)得到了項(xiàng)目部的高度贊揚(yáng)。
(4)西部管道蘭州儲(chǔ)備庫(kù)動(dòng)火連頭工程。這是一個(gè)對(duì)我們極具挑戰(zhàn)性的工程,本項(xiàng)工程由于作業(yè)工況極其復(fù)雜,連頭作業(yè)難度極大,對(duì)我們的作業(yè)能力提出了新的要求,同時(shí),這項(xiàng)工程已經(jīng)有2個(gè)隊(duì)伍先后以質(zhì)量不過(guò)關(guān)而被迫退出施工現(xiàn)場(chǎng),因而給我們?nèi)w施工人員的心理壓力也是前所未有的,面對(duì)挑戰(zhàn),從公司領(lǐng)導(dǎo)到作業(yè)處員工都以昂揚(yáng)的斗志投身到該項(xiàng)施工任務(wù)當(dāng)中去,在一個(gè)月的時(shí)間里,先后動(dòng)火4次,連頭18道口,每一次動(dòng)火,都是晝夜連續(xù)作業(yè),時(shí)間最長(zhǎng)的一次是連續(xù)74個(gè)小時(shí),每一次動(dòng)火,都在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前完成,每一次動(dòng)火,焊接質(zhì)量都是一次檢測(cè)合格,業(yè)主、監(jiān)理部、EPC項(xiàng)目部都對(duì)我們給予了高度的評(píng)價(jià),通過(guò)本次工程,給我們今后在站場(chǎng)動(dòng)火連頭作業(yè)積累了經(jīng)驗(yàn),也為今后業(yè)務(wù)的拓展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí),也為西北管道公司今后占據(jù)西部管道公司的工程市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(5)蘭鄭長(zhǎng)管道潼關(guān)段搶險(xiǎn)工程:7月日的凌晨,我處接到通知,蘭鄭長(zhǎng)管道潼關(guān)段因連續(xù)多日大雨不停,導(dǎo)致該處管道漂管,需緊急實(shí)施沉管施工。我處在公司領(lǐng)導(dǎo)賈志方的帶領(lǐng)下,連夜裝車(chē)前往事發(fā)地點(diǎn),協(xié)助工程、地災(zāi)公司進(jìn)行搶險(xiǎn),經(jīng)過(guò)4個(gè)晝夜的連續(xù)作戰(zhàn),將險(xiǎn)情徹底控制。
(6)石蘭線動(dòng)火連頭工程。在蘭州儲(chǔ)備庫(kù)工程結(jié)束后,又繼續(xù)投入石蘭線的動(dòng)火工程,通過(guò)緊張有序的準(zhǔn)備,連續(xù)奮戰(zhàn)21個(gè)小時(shí),于8月22日順利完成了管道開(kāi)孔、斷管、連頭的全部工作量,工程質(zhì)量得到了四川油建石空-蘭州原油管道工程EPC建設(shè)項(xiàng)目部的高度評(píng)價(jià)。
(7)蘭鄭長(zhǎng)許昌支線動(dòng)火連頭工程,8月14日至18日,由8人組成的動(dòng)火小分隊(duì),冒著酷熱,安全順利的完成了動(dòng)火連頭任務(wù)。
(8)蘭成渝管道德陽(yáng)搶險(xiǎn)。8月19日下午,我們接到了前往四川德陽(yáng)進(jìn)行蘭成渝管道搶險(xiǎn)封堵的任務(wù)后,立即組織人員、設(shè)備、物資、車(chē)輛等,連夜裝車(chē),連夜出發(fā),第二天中午抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,立即按照方案實(shí)施封堵作業(yè),經(jīng)過(guò)連續(xù)晝夜奮戰(zhàn),至21日早8點(diǎn),圓滿(mǎn)完成所要求的搶險(xiǎn)封堵任務(wù),并開(kāi)始承擔(dān)保駕任務(wù)至24日管道正常起輸并達(dá)到正常壓力要求后撤離。
(9)長(zhǎng)寧線8、9#閥室改造及隱患整改工程:8月17日,由作業(yè)處組成的項(xiàng)目部人員,開(kāi)始了這兩個(gè)閥室的改造,由于此工程作業(yè)處前期調(diào)研比較充分,又有之前蘭州末站等相關(guān)站場(chǎng)改造的經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)1個(gè)月的努力,我處順利完成閥室改造及隱患治理任務(wù)。
(10)延煉-西安成品油管道三原段更換管段工程:8月31日晚,我處接到通知,延煉-西安成品油管道三原段因施工方違章開(kāi)挖造成汽油泄露。此事新聞媒體高度關(guān)注,連續(xù)數(shù)日進(jìn)行報(bào)道,我處與8月31日晚連夜裝車(chē)趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)過(guò)5天晝夜奮戰(zhàn),成功堵漏,并更換管道。
(11)8月16日-8月25日、我處順利完成了銀川站雙向輸送功能改造工程;
(12)9月15日—9月21日在甘肅定西,我作業(yè)處順利完成了對(duì)5號(hào)閥室下游滲漏旁通閥門(mén)的更換工程。在這兩項(xiàng)施工過(guò)程中,同志們發(fā)揮了西北管道優(yōu)秀的施工作風(fēng),不怕苦不怕累,干勁十足,克服了施工環(huán)境和技術(shù)上的種種困難,最終完美的完成了本次工程
(13)蘭鄭長(zhǎng)成品油管道工程咸陽(yáng)輸入泵站動(dòng)火連頭工程:10月18日-10月28日在搶險(xiǎn)封堵作業(yè)處處長(zhǎng)梁建元的帶領(lǐng)下參加施工的人員,經(jīng)過(guò)8天的連續(xù)奮戰(zhàn),安全圓滿(mǎn)地完成了此項(xiàng)動(dòng)火連頭施工任務(wù)。工程施工中,公司領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,親臨施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),不僅實(shí)現(xiàn)了續(xù)建管道與在役管道連通后,咸陽(yáng)站上游蘭州來(lái)油、長(zhǎng)慶支線、慶陽(yáng)支線來(lái)油進(jìn)庫(kù)、分罐儲(chǔ)存并重新組合批次外輸?shù)墓δ埽页浞终故玖宋鞅惫艿拦緭岆U(xiǎn)應(yīng)急專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍過(guò)硬的技術(shù)和應(yīng)急能力,得到了管道公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、西安輸油氣分公司領(lǐng)導(dǎo)、管道局蘭鄭長(zhǎng)EPC項(xiàng)目部及參與咸陽(yáng)輸入泵站續(xù)建施工的其它兄弟單位的高度評(píng)價(jià)和肯定。
(14)我處在10月-11月在不同地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了多項(xiàng)工程同時(shí)施工。劉化支線增輸不停輸封堵改造工程于2010年11月5日?qǐng)A滿(mǎn)完成。11月10日開(kāi)工的蘭鄭長(zhǎng)成品油管道北灘油庫(kù)開(kāi)孔工程也在11月23日順利完工。面對(duì)天然氣管道不停輸封堵及動(dòng)火連頭的高風(fēng)險(xiǎn)性,本次施工過(guò)程順利,未發(fā)生任何安全問(wèn)題及作業(yè)差錯(cuò)。快速、安全、高效是本次施工作業(yè)的最大特點(diǎn),堪稱(chēng)不停輸開(kāi)孔封堵樣板工程,劉化支線改造與北灘油庫(kù)改造這兩項(xiàng)工程博得了包括業(yè)主、監(jiān)理、配合單位的一致贊許,為西部應(yīng)急搶險(xiǎn)中心贏得寶貴聲譽(yù);同時(shí)進(jìn)行的工程還有蘭鄭長(zhǎng)成品油管道支線投產(chǎn)保駕工程與蘭鄭長(zhǎng)成品油管陜?cè)ザ螕岆U(xiǎn)保駕工程。
(15)西氣東輸長(zhǎng)寧管道閥室引壓管改造工程
在作業(yè)處金昭輝副處長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,此項(xiàng)工程正在進(jìn)行中。
(16)已經(jīng)完成西氣東輸中衛(wèi)、鹽池、靖邊小口徑換管、扁鐵更換工程。
(17)西氣東輸二線中衛(wèi)站東西段動(dòng)火連頭工程:此次工程在公司領(lǐng)導(dǎo)王成明的現(xiàn)場(chǎng)指揮下有序進(jìn)行,10月30日早九點(diǎn),帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)馬建國(guó)接北方檢測(cè)通知,西二線東西段動(dòng)火連頭作業(yè)第二道、第三道焊縫檢測(cè)全部合格,給西二線東段EPC項(xiàng)目交出了一份圓滿(mǎn)的答卷。期間,安全總監(jiān)姜勇也來(lái)到現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真指導(dǎo)安全工作。
此項(xiàng)工程標(biāo)志著我處已經(jīng)完全有能力獨(dú)立完成1219大管徑作業(yè),為日后動(dòng)火連頭施工增加了巨大的自信,也累積
了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。為了保證萬(wàn)無(wú)一失,每一道工序都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)程序執(zhí)行。氮?dú)馀Z換,運(yùn)行單位的要求是天然氣含量不超過(guò)爆炸下限的10%,我們做到了0%,3到焊口檢測(cè)全部一次通過(guò)。
四天四夜里,大多數(shù)同志都連續(xù)作戰(zhàn)超過(guò)30小時(shí),白天顧不上喝水,嘴唇干裂、面敷黃沙,等他們焊完一道口從管底鉆出來(lái)的時(shí)候卻是滿(mǎn)眼憨憨的笑容;夜里,這里已經(jīng)沒(méi)有空曠的黑夜和寒冷的戰(zhàn)栗,只有飛舞的人群剪影和絢麗四濺的焊花。
(18)西氣東輸二線投產(chǎn)保駕(19)蘭鄭長(zhǎng)慶陽(yáng)支線投產(chǎn)保駕
這兩項(xiàng)投產(chǎn)保駕也是我處打響西北管道品牌的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。我處在人員緊缺的情況下,眾志成城、團(tuán)結(jié)一心,組織人員立即趕赴彬縣、平?jīng)觥⒅行l(wèi)、潼關(guān)等保駕點(diǎn)。為保駕工作做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,誓為西北管道的品牌榮譽(yù)而戰(zhàn)!期間,蘭鄭長(zhǎng)彬縣保駕段出現(xiàn)險(xiǎn)情,施工方華北油建在試輸管道時(shí)出現(xiàn)多處管道漏水情況。在王成明經(jīng)理和梁建元處長(zhǎng)的指揮下,我處員工立即展開(kāi)搶險(xiǎn)任務(wù),此次搶險(xiǎn)投入人力共計(jì)21人,經(jīng)過(guò)35個(gè)小時(shí)的晝夜奮戰(zhàn)順利的完成了搶險(xiǎn)任務(wù)。目前,保駕工作仍在進(jìn)行中。
二、QHSE體系推進(jìn)情況
本年度我處召開(kāi)了數(shù)次領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,把安全工作目標(biāo)放在首位,做到落實(shí)到人,獎(jiǎng)罰有章,積極、有序的開(kāi)展了多項(xiàng)安全工作:
1、加大力度完善和更新基礎(chǔ)資料
作業(yè)處今年對(duì)所涉及安全資料進(jìn)行重新整理,完善QHSE體系受控文件,包括建立車(chē)輛檔案、消防檔案、監(jiān)測(cè)儀器檔案、特種設(shè)備檔案、危險(xiǎn)源檔案等等。及時(shí)收集整理施工過(guò)程中安全資料,作業(yè)許可,制作痕跡化資料等
完成年度檢測(cè)及校驗(yàn)工作。包括:年初對(duì)所有消防器材完成年檢,保證年內(nèi)施工消防安全要求;完成測(cè)量、檢測(cè)儀器的校驗(yàn),有效保證施工質(zhì)量。
2、重視基層班組QHSE建設(shè)
班組QHSE培訓(xùn)、人員三級(jí)教育有序進(jìn)行。今年作業(yè)處新招入員工31人,全部人員進(jìn)行三級(jí)教育,確保了工作的質(zhì)量和安全;對(duì)搶險(xiǎn)、封堵作業(yè)隊(duì)共計(jì)14人次進(jìn)行了起重工、電工培訓(xùn),并取得國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督局頒發(fā)的資格證書(shū)。
有效保證新老員工勞保用品齊全。今年根據(jù)作業(yè)處實(shí)際需要多次上報(bào)申請(qǐng)勞保用品,截止年底,保證新員工勞保用品發(fā)放齊全(工作服、安全帽、勞保鞋、棉服),老員工每人至少領(lǐng)取一套工作服。
3、認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神,不斷規(guī)范安全管理工作。及時(shí)傳達(dá)管道局、公司、安全環(huán)保部各類(lèi)文件,嚴(yán)格執(zhí)行文件要求。年初成立作業(yè)處安委會(huì),傳達(dá)集團(tuán)公司、管道局事故處理案例,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。完成各類(lèi)安全檢查,多次迎檢。定期完成對(duì)員工宿舍、工房、車(chē)輛的安全檢查,對(duì)
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理;完成管道局、公司對(duì)作業(yè)處的安全檢查,并對(duì)查出問(wèn)題,進(jìn)行了整改。
4、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理
嚴(yán)格遵守行業(yè)QHSE各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格對(duì)施工前進(jìn)行技術(shù)交底和安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、嚴(yán)格在施工過(guò)程中進(jìn)行安全教育和班前喊話,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)設(shè)備操控要領(lǐng)和安全臨檢手續(xù);嚴(yán)格在施工完畢后做出完整和詳細(xì)的工程評(píng)價(jià)與總結(jié)。
三、黨建工作方面
我處自今年成立黨委以來(lái),認(rèn)真按照西北公司黨委的要求,抓班子、建隊(duì)伍、鼓士氣、促和諧。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,重點(diǎn)把黨和工作的關(guān)系擺在首位,實(shí)現(xiàn)那里有工程,哪里就有組織。黨員干部的表率作用就是無(wú)聲地命令,黨員干部的模范帶頭作用就是最好的思想政治教育。我們首先狠抓黨員隊(duì)伍建設(shè),要求黨員干部必須帶頭進(jìn)行政治學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,從而充分發(fā)揮其模范帶頭作用支部的每一位干部都能夠按照黨委的要求,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),不斷提高管理水平,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),不斷提高工作效率,自覺(jué)樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、宗旨意識(shí)。在工作任務(wù)面前,支部的每一位班子成員都能勇挑重?fù)?dān),迎難而上,從不推脫,高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量地完成本職工作,推動(dòng)公司的管理水平上了一個(gè)新的臺(tái)階。
1、有一支好的黨員隊(duì)伍
通過(guò)幾次大的搶險(xiǎn)工程,黨支部培養(yǎng)了一批能夠吃苦耐勞,素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)頑強(qiáng)的技術(shù)尖兵,通過(guò)狠抓基層黨組織建設(shè),深入群眾,截至現(xiàn)在我作業(yè)處領(lǐng)導(dǎo)班子均為黨員,共發(fā)展入黨積極分子7名,預(yù)備黨員1名,正式黨員12名。
2、有一套良好的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)機(jī)制
我處始終堅(jiān)持西北公司黨建工作指導(dǎo)思想,持續(xù)推進(jìn)“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”等制度,狠抓黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。并多次召開(kāi)了黨員大會(huì),對(duì)黨員和群眾進(jìn)行了爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的思想發(fā)動(dòng),確保黨員在認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書(shū)記在全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上的重要講話和相關(guān)文件,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),積極投入到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中來(lái)。
在日常學(xué)習(xí)中,我處將政治學(xué)習(xí)與作業(yè)處管理實(shí)踐結(jié)合起來(lái)進(jìn)行交流,通過(guò)討論,起到了相互啟發(fā)、共同提高的學(xué)習(xí)效果,堅(jiān)持民主生活會(huì)制度和民主評(píng)議黨員制度,開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),也找出了工作中存在的問(wèn)題,從而精剖細(xì)琢提升了管理質(zhì)量。
3、有良好的群眾基礎(chǔ)
自我處黨支部成立以來(lái),積極號(hào)召員工參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。四月份,在工作閑暇,備戰(zhàn)公司組織的排球比賽,經(jīng)我處隊(duì)員的頑強(qiáng)拼搏,最終取得了第二名的優(yōu)異成績(jī)。黨
支部還組織我處青年員工參加公司團(tuán)委組織的青年聯(lián)誼活動(dòng),聯(lián)誼會(huì)上展示了我處廣大青年員工青春風(fēng)采,和友好單位建立深厚的友誼,豐富了員工的業(yè)余生活;
六月份,黨支部利用周末時(shí)間,組織員工了團(tuán)體野外拓展活動(dòng),活動(dòng)中積極倡導(dǎo)環(huán)安全、環(huán)保理念,并在活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全環(huán)保要求,展現(xiàn)了新時(shí)代工人的較高文化素養(yǎng),此次活動(dòng)大大舒緩了繁重施工任務(wù)中的緊張氣氛,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
七月份,黨支部組織入黨積極份子參加了“重溫入黨誓詞,瞻仰革命圣地”的活動(dòng)。組織員工參加了大慶石油精神圖片展覽,通過(guò)以上的黨團(tuán)及工會(huì)活動(dòng),使他們?cè)诠ぷ鏖e暇之余能夠充分發(fā)揮自我優(yōu)勢(shì),既體現(xiàn)了年輕員工的青春風(fēng)采,又調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。
十一月,在我處員工的頑強(qiáng)拼搏下,獲得公司羽毛球大獎(jiǎng)賽團(tuán)體第三名的優(yōu)異成績(jī)。
二、經(jīng)驗(yàn)累積及存在的問(wèn)題
2010年是我處迅速發(fā)展的一年,這一年我們?cè)诟黜?xiàng)工作中累積了寶貴的經(jīng)驗(yàn),取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展:
在過(guò)程中我們學(xué)習(xí),在過(guò)程中我們升級(jí),可以說(shuō)踏實(shí)地邁出這一步,作業(yè)處已經(jīng)打好了比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。總結(jié)今年的工作,可以歸納為以下幾個(gè)方面的進(jìn)步:
1、作業(yè)處的施工能力已經(jīng)從單純開(kāi)孔封堵作業(yè)向站場(chǎng)工藝改造、動(dòng)火連頭施工等多業(yè)務(wù)邁進(jìn)。
2、施工作業(yè)已經(jīng)從單點(diǎn)單項(xiàng)目向多點(diǎn)多項(xiàng)目同時(shí)作業(yè)邁進(jìn)。
3、從原來(lái)單介質(zhì)施工環(huán)境到現(xiàn)在多介質(zhì)多點(diǎn)施工環(huán)境,從理論到實(shí)際,實(shí)際應(yīng)用能力得到了大幅度的提升。
4、管道維修作業(yè)已經(jīng)開(kāi)始從中小口徑向大口徑邁進(jìn)。
5、維搶修作業(yè)已經(jīng)開(kāi)始由中石油內(nèi)部市場(chǎng)向社會(huì)市場(chǎng)開(kāi)始邁進(jìn)。
雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但是必須看到工作中也有很多不足之處,需要不斷總結(jié),不斷改進(jìn),同時(shí),我們也感到有許多困難在困擾著我們,需要和公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)有效溝通,得到支持,使作業(yè)處的工作有一個(gè)良好的平臺(tái)。
1、管理方面做的還很不夠,尤其是基礎(chǔ)管理工作還顯得非常粗放,距離公司各業(yè)務(wù)部門(mén)的要求還相距很遠(yuǎn),客觀上工程施工任務(wù)繁重對(duì)基礎(chǔ)管理工作有一定的影響,但主觀上我們?cè)诨A(chǔ)管理工作中還有如下問(wèn)題:一是管理人員相對(duì)數(shù)量較少,很多時(shí)候都是忙于應(yīng)付,沒(méi)有真正有效的開(kāi)展起工作來(lái),二是管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,不能夠全面的理解上級(jí)部門(mén)的工作要求和對(duì)自身業(yè)務(wù)不熟悉,甚至干脆就不知道該怎么干,三是管理人員的工作責(zé)任心不夠,對(duì)工作的質(zhì)
量標(biāo)準(zhǔn)要求不高。出手的東西不過(guò)硬。四是作業(yè)處領(lǐng)導(dǎo)層也存在著重工程施工,輕基礎(chǔ)管理的現(xiàn)象。以上問(wèn)題需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩喔倪M(jìn)和提高。
2、管理人員嚴(yán)重缺乏,隨著管理環(huán)節(jié)和管理內(nèi)容的增多,現(xiàn)有的管理人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足需要,從而造成工作的不到位甚至是漏洞百出,在施工任務(wù)多點(diǎn)進(jìn)行時(shí),技術(shù)員,安全員等都呈現(xiàn)出無(wú)人可用的局面,造成工作的諸多被動(dòng)。也無(wú)形的影響著隊(duì)伍的健康發(fā)展。
3、隨著業(yè)務(wù)的增多和市場(chǎng)的擴(kuò)大,維搶修設(shè)備的補(bǔ)充和完善需要考慮,有些設(shè)備的配臵還需要考慮其先進(jìn)性,在先前的施工中,業(yè)主都有這樣的評(píng)價(jià),人員隊(duì)伍的作風(fēng)好,設(shè)備裝備的水平差。
4、各項(xiàng)基礎(chǔ)工作還有待于進(jìn)一步完善和提高。
5、由于各種原因,今年在回收賬款方面做的很不如人意,2009年的賬款只收回了一部分,同時(shí),今年的工程結(jié)算工作也是困難重重,目前我們正在加大力度對(duì)今年所有工程抓緊結(jié)算,爭(zhēng)取早日完成此項(xiàng)工作。
三、明年的工作構(gòu)思與安排
針對(duì)今年我們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,明年我們要加大力度整改。重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作:
1、提高基層人員和管理人員素質(zhì):目前作業(yè)處員工共有82名,其中不乏今年剛來(lái)的新員工,他們的實(shí)踐操作經(jīng)
驗(yàn)略有不足,在明年,我們要針對(duì)這個(gè)群體加大專(zhuān)業(yè)知識(shí)、QHSE體系的宣貫和學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中安排有針對(duì)性的實(shí)驗(yàn)和練兵,讓他們能夠能好的投入到實(shí)踐工作中來(lái),發(fā)揮年輕員工積極向上的工作作風(fēng),實(shí)現(xiàn)對(duì)操作設(shè)備、工作流程、工作技巧的技能提高。
2、真正實(shí)現(xiàn)以“安全、質(zhì)量、健康”的QHSE工作目標(biāo): 一是要通過(guò)以往工程經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真總結(jié)和思考目標(biāo)工程作業(yè)中存在的問(wèn)題,改良作業(yè)中仍然存在的粗放型操作模式和管理模式、提高作業(yè)能力,發(fā)揮已有特長(zhǎng),爭(zhēng)取每項(xiàng)工作都是高效、安全、保質(zhì)保量的。二是針對(duì)工程作業(yè)中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和隱患,認(rèn)真分析,找準(zhǔn)路子,在最短的時(shí)間內(nèi)吸取經(jīng)驗(yàn),避免出現(xiàn)人為因素而導(dǎo)致的安全事故、質(zhì)量問(wèn)題、遺留問(wèn)題等。三是平時(shí)注意積累各方面經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),提高領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的工作水平。
3、隊(duì)伍的作業(yè)能力和工程施工的安全、質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階。
今年以來(lái)我們?nèi)〉玫某煽?jī)是令人滿(mǎn)意的,但是我們絲毫不能松懈,由于近幾年西部地區(qū)管道建設(shè)正在如火如荼的進(jìn)行,市場(chǎng)中管道、站場(chǎng)改造的活越來(lái)越多,我們面臨的任務(wù)也會(huì)越來(lái)越艱巨。這就使得我們?cè)谄綍r(shí)的工作中要嚴(yán)格要求自己,做事嚴(yán)謹(jǐn)、思路開(kāi)闊,做好每一件小事,做強(qiáng)每一件大事,把打造西北管道公司品牌的思想時(shí)時(shí)放在心中,爭(zhēng)取
在明年的工作中上一個(gè)臺(tái)階。
第二篇:2015前期防洪搶險(xiǎn)工作小結(jié)
2015
前期防洪搶險(xiǎn)工作小結(jié)
2015年上半年,我單位在市防汛抗旱指揮部辦公室的有力指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、以防為主、常備不懈、全力搶險(xiǎn)”的防汛工作方針,認(rèn)真扎實(shí)地做好各項(xiàng)防洪搶險(xiǎn)工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、基本情況
二、主要做法
(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
我單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視防洪搶險(xiǎn)工作,召開(kāi)防汛專(zhuān)題緊急會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)并全面貫徹落實(shí)市城市防洪工作會(huì)議精神。
會(huì)后,我單位結(jié)合實(shí)際進(jìn)行再組織、再動(dòng)員、再部署,立足于防大汛、防長(zhǎng)汛、保平安,要求克服一切麻痹?xún)e幸心理,未雨綢繆,提高警惕,從思想認(rèn)識(shí)上切實(shí)認(rèn)識(shí)到防汛工作的重要性和緊迫性。
同時(shí),成立了以***主任為組長(zhǎng),***副主任為副組長(zhǎng),**************為組員的防洪搶險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和防洪搶險(xiǎn)小分隊(duì),確保防汛工作組織有力、應(yīng)對(duì)有序。
(二)積極應(yīng)對(duì),提前防汛
為扎實(shí)應(yīng)對(duì)今年汛期,切實(shí)抓好防汛安全工作,6月12日下午,我單位分管領(lǐng)導(dǎo)****副主任及部分防洪搶險(xiǎn)隊(duì)員親赴*****,認(rèn)真察看圩堤,及早開(kāi)展汛前檢查。
同時(shí),我單位積極落實(shí)物資儲(chǔ)備,做好防汛物資保障。
(三)嚴(yán)肅紀(jì)律,加強(qiáng)值守
嚴(yán)格要求防洪搶險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及防洪搶險(xiǎn)小分隊(duì)成員,在防汛期間輪流值班,堅(jiān)持做好巡堤查險(xiǎn),密切關(guān)注雨情水情及圩堤運(yùn)行情況,加強(qiáng)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施的巡視檢查力度。手機(jī)必須24小時(shí)開(kāi)通,加強(qiáng)與防汛抗旱指揮所、村民組及兄弟單位聯(lián)系,以備隨時(shí)接受搶險(xiǎn)指令。
我單位將繼續(xù)根據(jù)有關(guān)部門(mén)的總體部署與要求,進(jìn)一步做好防洪抗險(xiǎn)工作,保障廣大人民群眾的生命與財(cái)產(chǎn)安全,最大限度地減少洪澇災(zāi)害損失。
第三篇:2012防汛搶險(xiǎn)演練小結(jié)
2012防汛搶險(xiǎn)演練小結(jié)
為進(jìn)一步提高我處應(yīng)對(duì)防汛搶險(xiǎn)處置能力,確保高速公路的安全暢通,最大限度地降低汛期水毀帶來(lái)的生命財(cái)產(chǎn)損失,管理處于2012年6月19日組織養(yǎng)護(hù)工程科、養(yǎng)護(hù)工區(qū)、路政大隊(duì)、收費(fèi)科、監(jiān)控中心、辦公室、政工科、收費(fèi)站等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了一次防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急演練,取得了良好的效果。演練由管理處譚凌塵主任擔(dān)任總指揮,夏文波副主任擔(dān)任副指揮,全體參加演練人員服從指揮,迅速行動(dòng),認(rèn)真操作,順利完成演練任務(wù)。
本次演練,共有52人參加,出動(dòng)車(chē)輛12臺(tái)次,演練過(guò)程嚴(yán)格按照《榮烏高速公路濰坊管理處2012年防汛搶險(xiǎn)工作預(yù)案》和《榮烏高速公路濰坊管理處防汛搶險(xiǎn)演練活動(dòng)策劃書(shū)》進(jìn)行,突出了部門(mén)聯(lián)動(dòng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,反映迅速操作得當(dāng)、演練當(dāng)實(shí)戰(zhàn)的特點(diǎn)。
通過(guò)本次演練,促進(jìn)了管理處相關(guān)部門(mén)的工作配合,有力提高了高速公路的應(yīng)急保暢能力。
通過(guò)本次演練,也查找到了不足,以期在以后的工作中亟待改進(jìn)和提高,主要有技術(shù)交底不細(xì)致,細(xì)節(jié)上不夠嚴(yán)密,安全警示標(biāo)志擺放不規(guī)范等。
演練結(jié)束后,對(duì)該次演練效果進(jìn)行了評(píng)估調(diào)查,滿(mǎn)意率達(dá)到90%,達(dá)到了本次演練的目的和要求。
二〇一二年六月十九日
第四篇:救災(zāi)搶險(xiǎn)工作自查報(bào)告
救災(zāi)搶險(xiǎn)工作自查報(bào)告
救災(zāi)搶險(xiǎn)工作自查報(bào)告1
為全面消除防汛安全隱患,做好今年防汛工作,確保安全度過(guò)汛期,我所高度重視防汛安全檢查工作,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力度,重視防汛物資的投入,并根據(jù)區(qū)防汛指揮部的要求,重點(diǎn)對(duì)危舊房屋、低洼院落、普通地下室和建筑工程安全度汛措施進(jìn)行檢查。根據(jù)《北京市防汛辦公室關(guān)于開(kāi)展汛前防汛安全大檢查的通知》文件精神,結(jié)合我所防汛檢查實(shí)際情景,現(xiàn)將有關(guān)檢查情景匯報(bào)如下:
一、防汛基本情景
所現(xiàn)有直管公房350間,樓房24棟,另外有私房76間;在汛期到來(lái)之際,為了確保居民房屋住用安全,我們立足“安全第一”的工作目標(biāo),克服麻痹和僥幸心理,全力應(yīng)對(duì)極端天氣和突發(fā)事件,全面提升我所防汛應(yīng)急管理本事,把損失和影響降低到最小。
二、健全機(jī)構(gòu),制定防汛預(yù)案
根據(jù)北京市防汛辦公室根據(jù)《北京市防汛辦公室關(guān)于開(kāi)展汛前防汛安全大檢查的通知》的要求,我所進(jìn)行了統(tǒng)一安排和部署,落實(shí)了防汛工作職責(zé)、制定了切實(shí)可行的防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,并成立以所長(zhǎng)佟強(qiáng)為總指揮、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的`防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面貫徹落實(shí)中心防汛工作的具體實(shí)施,將各個(gè)安全隱患排查整改到位,保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員手機(jī)24小時(shí)堅(jiān)持暢通,不管是否有水災(zāi)發(fā)生,都做到有備無(wú)患。
三、認(rèn)真落實(shí)防汛安全檢查
在汛期到來(lái)之際,我所防汛指揮小組對(duì)各個(gè)重點(diǎn)防汛部位,如:排水設(shè)施、配電室、地下室、地溝、地坑、地下通道、通風(fēng)管道等以及可能對(duì)生產(chǎn)和人身構(gòu)成水患威脅的要害部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了徹底檢查,還對(duì)防汛物資及新竣工工程做了相應(yīng)檢查保證防汛物資完好,關(guān)鍵時(shí)刻能用,竣工工程防水無(wú)隱患。對(duì)不合格及存在隱患的地方制定整改措施,如檢查中發(fā)現(xiàn)排水溝中廢棄物過(guò)多,領(lǐng)導(dǎo)小組立刻與后勤負(fù)責(zé)人取得溝通,立即進(jìn)行徹底清理工作,并做詳細(xì)記錄,保證我所各個(gè)重要部位能在汛期期間安全渡汛。
四、下階段防汛工作資料
為做好今年的防汛工作,我所將以此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題為下階段工作重點(diǎn),做好如下幾方面工作:
1、落實(shí)措施,加大監(jiān)測(cè)力度,提高防汛搶險(xiǎn)本事,凡是檢查到的安全隱患,必須在汛期來(lái)臨之間處理。
2、定期召開(kāi)所防汛工作專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,周密部署防汛工作,提高工作人員的緊迫感和職責(zé)感。
3、嚴(yán)格遵守值班制度,動(dòng)態(tài)管理汛期房屋變化,儲(chǔ)備和管理好搶險(xiǎn)物料,落實(shí)好搶險(xiǎn)隊(duì)伍。
救災(zāi)搶險(xiǎn)工作自查報(bào)告2
為貫徹省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于抗洪救災(zāi)的重要指示精神,全面落實(shí)省委省政府和省直工委抗洪救災(zāi)的一系列部署和要求,xx省農(nóng)科院結(jié)合自身工作特點(diǎn)和科技優(yōu)勢(shì),廣泛發(fā)動(dòng)和動(dòng)員全院干部職工,以飽滿(mǎn)的政治熱情和科學(xué)家的強(qiáng)烈責(zé)任感,積極投身科技救災(zāi)活動(dòng),充分發(fā)揮科技對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)恢復(fù)的支撐作用。
x月29日,我院召開(kāi)黨委會(huì),專(zhuān)門(mén)研究和部署科技救災(zāi)工作,成立了xx省農(nóng)業(yè)科學(xué)院百名農(nóng)業(yè)專(zhuān)家赴洪澇災(zāi)區(qū)開(kāi)展科技救災(zāi)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、百名高級(jí)農(nóng)業(yè)專(zhuān)家服務(wù)團(tuán)和赴洪澇災(zāi)區(qū)開(kāi)展科技救災(zāi)分片負(fù)責(zé)工作小組,研究并制定了《xx省農(nóng)業(yè)科學(xué)院組織百名農(nóng)業(yè)專(zhuān)家赴洪澇災(zāi)區(qū)開(kāi)展科技救災(zāi)活動(dòng)實(shí)施方案》。
x月30日,我院召開(kāi)了百名高級(jí)農(nóng)業(yè)專(zhuān)家赴洪澇災(zāi)區(qū)開(kāi)展科技救災(zāi)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),院黨委書(shū)記楊蘭根對(duì)科技救災(zāi)活動(dòng)進(jìn)行了全面動(dòng)員,院長(zhǎng)謝金水主持動(dòng)員會(huì),副院長(zhǎng)陳光宇介紹了院科技救災(zāi)方案,院紀(jì)委書(shū)記謝英勝傳達(dá)了省委省政府抗洪救災(zāi)精神,土壤肥料與資源環(huán)境所所長(zhǎng)劉光榮研究員和青年專(zhuān)家代表鄒志恒作科技救災(zāi)工作發(fā)言。楊書(shū)記的動(dòng)員講話對(duì)院抗洪救災(zāi)提出了三點(diǎn)要求:一是高度統(tǒng)一思想,全力以赴做好科技救災(zāi)工作,把科技救災(zāi)作為當(dāng)前一項(xiàng)重大政治任務(wù)和科技工作重點(diǎn)來(lái)抓,院、所當(dāng)前一切工作安排和活動(dòng)要服從于科技救災(zāi)工作,迅速組織生產(chǎn)自救和科技服務(wù),立即組織科技人員到災(zāi)區(qū)一線。二是突出工作重點(diǎn),強(qiáng)化科技對(duì)災(zāi)后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)恢復(fù)的支撐作用,要求各專(zhuān)家服務(wù)團(tuán)結(jié)合當(dāng)?shù)厥転?zāi)情況和夏季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際,加強(qiáng)災(zāi)民農(nóng)業(yè)科技需求調(diào)研,針對(duì)性的開(kāi)展專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)咨詢(xún),使各項(xiàng)防災(zāi)減災(zāi)技術(shù)、生產(chǎn)恢復(fù)自救技術(shù)到村、到田、到戶(hù)、到人,切實(shí)幫助農(nóng)民解決災(zāi)后有關(guān)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、生產(chǎn)自救、生產(chǎn)恢復(fù)等方面的科技問(wèn)題。三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo),確保科技救災(zāi)工作持續(xù)推進(jìn),院所嚴(yán)格壓縮各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,擠出100萬(wàn)元設(shè)立科技救災(zāi)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),從人力、物力、財(cái)力上保障科技救災(zāi)的持續(xù)推進(jìn)。會(huì)后,院科技救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組立即召開(kāi)會(huì)議,部署了下一步科技救災(zāi)工作的具體工作。
救災(zāi)搶險(xiǎn)工作自查報(bào)告3
我市的汛情也牽動(dòng)了省水利廳和鄭州市水利局領(lǐng)導(dǎo)的心,當(dāng)天下午,省水利廳副廳長(zhǎng)于合群、鄭州市副市長(zhǎng)胡荃帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人親臨河王水庫(kù)察看汛情,并深入廟灣水庫(kù)實(shí)地了解有關(guān)情況,指導(dǎo)我市防汛搶險(xiǎn)工作。鄭州市水利局劉西辰、孫元貴兩位副局長(zhǎng)從中午就冒雨來(lái)我市察看雨情,全天都在河王、唐崗兩座水庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)防汛,由于水位較高,隨時(shí)都可能發(fā)生險(xiǎn)情,兩位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持在一線指導(dǎo),為我市的防汛傾注了心血。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,及時(shí)準(zhǔn)確掌握水情、雨情、科學(xué)調(diào)度控制洪水,及時(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi),限度減少洪澇災(zāi)害。
(二)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門(mén)高度重視防汛工作,把此事做為當(dāng)前一項(xiàng)中心工作,抓好落實(shí)。從我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā),進(jìn)一步做好防大汛、抗大洪的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,堅(jiān)守崗位,加強(qiáng)值班,確保信息暢通,指揮調(diào)度及時(shí)。
(三)各有關(guān)單位要切合此次險(xiǎn)情災(zāi)情的實(shí)際情況,對(duì)本行業(yè)、本部門(mén)的防洪預(yù)案再次進(jìn)行修訂、完善。
(四)各行各業(yè)全面排查水情、工情、災(zāi)情、及時(shí)排除險(xiǎn)情、開(kāi)展生產(chǎn)自救,排除農(nóng)田積水,妥善安排災(zāi)民生活。
(五)及時(shí)補(bǔ)充防汛物資和搶險(xiǎn)設(shè)備,包括編制袋、沙石料、編制布、救生衣、船只、水泵、照明設(shè)備等物資,以備應(yīng)急使用。
(六)修復(fù)水毀工程,包括道路、橋梁、輸電線路、通訊線路、城市排水管道,確保道路暢通,確保城區(qū)人民的正常生活秩序。盡快排除各類(lèi)工程隱患,加固水庫(kù)、河道等工程。
(七)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防汛責(zé)任制和防汛紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行水庫(kù)調(diào)度運(yùn)行計(jì)劃,嚴(yán)禁超標(biāo)超限蓄水,超汛限水位的水庫(kù)要繼續(xù)開(kāi)閘放水,降低庫(kù)容,以備調(diào)蓄洪水,削減洪峰,防止洪峰疊加,減少洪水災(zāi)害,確保重點(diǎn)防洪工程安全運(yùn)行。
(八)加強(qiáng)宣傳,加強(qiáng)督察。對(duì)在防汛搶險(xiǎn)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型要及時(shí)報(bào)導(dǎo),對(duì)貽誤戰(zhàn)機(jī)、工作不力的要及時(shí)曝光,直至撤職查辦。
第五篇:防汛搶險(xiǎn)工作的安排
防汛搶險(xiǎn)工作的安排
我所在臨洮縣洮河灌區(qū)管理局及辛店鎮(zhèn)政府的正確指導(dǎo)安排下,通水前對(duì)管理渠段進(jìn)行了細(xì)致的檢查,并對(duì)渠道險(xiǎn)工險(xiǎn)段進(jìn)行了重點(diǎn)維修,對(duì)排洪涵洞進(jìn)行了輸通,嚴(yán)防渠道事故的發(fā)生。
我洮恵渠辛店所在入汛前成立了防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):劉學(xué)軍
副組長(zhǎng):樊灼陳伯林
組員:夏裕民、王基東、田發(fā)武、文鍵、王啟林
本所制定了相應(yīng)的防汛值班制度,責(zé)任明確、狠抓落實(shí),規(guī)范工作程序,做到了防患于未然。保證了渠道安全,為灌溉任務(wù)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
臨洮縣洮河灌區(qū)管理局洮恵渠辛店所
二0一二年四月二十八日