第一篇：電氣應急演練總結

電氣車間應急演練總結

根據安全生產月活動計劃安排，為了切實加強車間試生產期間的應急管理，提高參與生產人員的應急處理能力，電氣車間于6月27日組織進行了事故應急演練，現將應急演練情況總結如下：

結合車間工作特點，這次應急演練共分為四個模擬場景，分別是撲救電氣短路火災事故應急演練、低壓觸電急救應急演練、110KV非正常停電應急演練和380V低壓系統失壓事故應急演練。

撲救電氣火災事故應急演練是在總變電站后面空曠場地進行，車間兩名巡檢人員發現電氣設備短路引起火災事故，立即向車間領導報告火災事故情況請求救援，同時組織現場人員進行滅火，車間領導接到事故報告后，立即命令搶險組、警戒組到現場進行火災撲救，同時趕赴現場指揮現場搶險工作。

觸電急救工作是在總變電站控制室進行，車間兩名檢修人員對運行電氣設備進行檢查，不料設備外殼帶電，一人意外觸電倒地，另一人發現后立即向車間領導報告，并迅速采取措施進行現場搶救。首先是設法切斷電源，將觸電者拖離現場放置空氣新鮮處，其次對觸電者進行判定，根據判定情況，同前來增援的救護人員一起對觸電者進行心肺復蘇術急救。

110KV非正常停電應急演練和380V低壓系統失壓事故應急演練分別在總變電站和303變配電所進行，主要是采取桌面演練，以提問的方式對參演人員進行要點問答，考察參演人員在110KV非正常停電和380V低壓系統失壓后的正常處理程序和操作步驟，其中對事故柴油發電機分別進行了自啟動和手動啟動演練，事故柴油發電機運行狀態良好。

這次應急演練組織了車間大部分人員參加，參演人員能服從安排，聽從指揮，整個演練過程比較順暢，基本達到了預期效果，對提高車間人員的事故處理應急能力確實起到了一定的促進作用。但在演練過程中也暴露出了一些問題，還需要認真進行總結，不斷改進，主要有：

1、整改項：我們強調演練是在事故狀態下，一定要嚴肅認真對待。但在實際演練過程中，極少數人對演練態度不認真，不嚴肅，還需要大力整改。

2、改進項：參演人員對演練方案沒有認真學習領會，在演練過程中，對事故報告和人員急救方面的細節把握不到位，需要在以后的演練中不斷加以改進。

電氣車間

第二篇：電氣火災應急救援演練總結

電氣火災應急救援演練總結

為了檢驗項目部電氣火災應急救援預案的可行性、協調性和有效性。提高項目部滅火救援的協同反應水平及實戰能力，2010年6月29日下午14時10分，項目部模擬配電箱著火引發火災，組織進行了一場電氣火災應急救援演練。模擬事故發生后，在逐級上報的同時迅速啟動了事故救援預案。演練共調動了各級參與人員100余人、救護車1輛，5分鐘時間內完成了從火災事故發生、報告自救、滅火過程。雖然演練前期進行了準備，但由于時間緊，參演人員素質差異等原因，在整個救援演練中暴露出一些問題，影響了救援演練的效果。下面就演練過程進行總結如下：

好的方面：

一、救援迅速、分秒必爭。

此次滅火救援演練用時短。充分體現了項目部應對突發事故反應速度的滅火救援能力，真正做到了分秒必爭。

二、救援工作忙而不亂、按照滅火救援程序進行。

從演練的全過程來看，此次演練達到了預期的目的，即鍛煉了隊伍，發現了問題，又使全體觀摩人員親身感觸到火災救援工作的重要性和必要性。同時也應學會了發生火災后的救援方法。有效提高了全體員工的安全意識，為減少火災事故發生和提高應對火災救援能力打下了良好基礎。

存在問題：

一、準備不夠充分，影響了整體救援的效果。

在前期準備工作中，由于經驗及救援人員的培訓不到位，所以在整個演練過程中出現了個別參演人員有些慌亂，從而影響了演練的整體效果。

二、滅火救援演練的情況處置設想不全面。

在此次演練中，對于火災事故的情況處置項設置過少，不夠全面。在救援演練的程序上只注重突出了滅火救援。對于整個火災發生后一系列的程序演示上過于簡單。

改進方向：

一、應進一步加強對電氣火災的預防和應對電氣火災事故的救援演練工作。

二、加強救援隊伍的素質培訓，提高員工的協調性及火災救援的常識方法。

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx標項目經理部

2010-06-29

第三篇：電氣火災演練應急預案

干粉滅火器使用演練預案

編制：馬超 審核：

干粉滅火器使用演練預案

一、演練目的

通過演練，使員工掌握干粉滅會器使用、撲滅電氣火災正確方法、火災報警流程以及火災逃生的技巧和相關知識，熟悉出現火災后緊急疏散的程序和線路，確保在火災來臨時，應急工作能快速、高效、有序地進行，從而最大限度地保護員工的生命安全，特別是減少不必要的（諸如由于慌亂無序造成踩踏事故）傷害，提高突發事件下的應急反應能力和自救互救能力。

二、演練時間 2016年9月10日

三、演練地點 焦爐氣變電所

四、演練參加人員及其分工職責

總指揮：邸福東 負責演練過程的全面指揮部署工作； 演練觀摩：電氣維修工段全體人員

演練記錄：負責演練全過程的實時記錄，領導點評記錄。

五、演練前準備工作

1、演練前提前對參加演練的全體人員培訓，熟悉應急避險的正確方法和有關自我保護知識，明確此次應急演練的任務和注意事項。

2、演練前準備演練所需要的工具、材料、防護用品。

3、演練前對疏散路線必經之處和到達的“安全地帶”進行實地仔細檢查，對存在問題及時進行整改，消除障礙和隱患，確保線路暢通和安全。

六、演習要求：

1、參加演練的人員應當有組織的認真學習有關火災傷害的急救知識，積極參與演練。

2、參加急救演練人員由工段長組織學習急救器材的正確使用和相關救援措施，了解和掌握相關救援常識。

3、在演練過程中，參加人員要做到： ①遇事不慌，頭腦冷清。②判明情況，思考對策。③積極自救，互幫互助。④聽從指揮，有序疏散。

4、演練后各班組要認真總結和分析，針對演練中暴露出的問題，采取切實有效的糾正與改進措施。

5、保持安靜，用毛巾等捂住口鼻，降低身體高度，嚴禁推拉、沖撞、擁擠。出現跌倒現象時應及時扶起避免踩踏現象發生。

6、要嚴密組織，認真對待，避免危險情況的發生。

7、疏散時班長在最前面，工段長在最后面。要安排好對行動不便員工的幫助。

七、演練過程 1、2016.9.10 09:30,焦爐氣變電所監控系統報5208D、BD-4-402跳閘，火災報警發出報警聲，運行主操郭海祥通知高壓值班人員馬維到焦爐氣高壓室檢查，運行副操楊傳賀立刻用對講機通知檢修值班人

員白曉虎、鄭立偉趕往2#變壓器處查看具體情況，李明、韓曉龍查看焦爐氣變電所著火情況。當白曉虎從值班室出來就發現低壓1室散出煙霧，開門一看2#變壓器著火、冒著黑煙。立即提著滅火器跑到變壓器2米外開始滅火，隨后從值班室出來的人員也加入了滅火之中。

2、運行主操郭海祥立即撥打電話報警(報警電話：6881119)報警：保衛部我是甲醇廠維修車間電氣郭海祥，09：30甲醇廠焦爐氣變電所二樓低壓1室2#干式變壓器著火，冒黑煙，屬電氣火災，我的電話是***。報警后派值班人員韓曉龍到路口指引消防車輛

3、報警的同時，工段長邸福東、路等亮隨即派值班人員白曉虎、鄭立偉迅速穿戴好勞動保護用品后將低壓側進線開關并退至冷備位后，馬維、陳小龍將2#變壓器高壓側斷路器5208D斷路器轉至冷備位，4、運行主操郭海祥迅速將情況匯報甲醇廠調度，車間負責人、廠領導及電力調度。

5、幾分鐘后火勢蔓延，濃煙滾滾，火勢無法滅掉。救火人員被濃煙嗆得只咳嗽，一看不行后立即招呼大家撤出變電所。

9、工段長邸福東、路等亮指揮大家有秩序撤離，并按照預定的疏散路線，迅速撤離到室外整隊。

10、撤離后在指定的地點集中，各班班長協助工段長清點本人數，并將情況及時上報給車間領導。

11、事故演練完畢。

八、注意事項

1、發生火災后由專人進行救災滅火，專人負責組織人員疏散，確保疏散過程不出現人員傷亡、擁擠或事故擴大，敦促組織人員從安全通道疏散。事故現場人員不要驚惶失措，就近尋找濕毛巾蒙住口鼻或趴在地上往外趴的方法，盡快沖出濃煙區段，以避免有毒氣體對人身造成危害。火災撲救人員在撲救火災時，應當加強自身防護，盡量穿戴好防護用品，現場有條件的尤其不可忘記戴防毒面具，防止再發生中毒事故。對于搶救出的中毒者，應及時將其轉移在空氣新鮮的地方，然后及時送往醫院搶救。

2、報警時應準確地向消防隊說明發生火災的時間、地點、燃燒物性質、火勢狀況，報警人姓名、聯系電話，并派人站在交叉路口處,指引消防車輛迅速趕到事故現場救災滅火）。

3、一般情況下起火的10分鐘內，是撲救最有利的關鍵時間，超過這一段時間，由于火勢發展，普通的滅火辦法無劑于事，因此，在火災初始狀態時，所有在場人員要邊呼救、邊滅火、邊搶救，使用一切可以使用的手段，包括使用滅火器、砂子等，迅速撲滅初始的火勢，并應設法盡快脫離危險火區。

4、遇有明火時，應將頭發和衣服澆濕以防著火上身，如身上已著火，應迅速就地澆滅。

5、干粉滅火器的使用方法：迅速提起滅火器在距離火源4—5米處停下，拔掉鐵銷，一手緊握滅火器噴嘴，對準火源根部。一手迅速

按下啟閉閥，即可進行滅火，采取方法是由近到遠，逐步向前推進方法進行滅火。

6、遇有電氣設備著火時，應立即將有關設備的電源切斷，然后進行救火。對帶電設備應使用干粉滅火器、二氧化碳滅火器等滅火，不得使用水、泡沫滅火器滅火。

九、預防措施

1、各級安全管理人員經常檢查消防設施如火災警報系統、消防栓、消防桶、滅火器等，確保設施有效。

2、各級安全管理人員經常對現場進行安全檢查排除隱患。

3、安全專職負責組織消防知識教育、消防反事故學習，確保各級人員熟悉消防知識，加強員工消防意識，做到防患于未然。

十、演練點評。

維修車間電氣工段 2016年9月6日

第四篇：電氣火災應急救援演練總結

電氣火災應急救援演練總結 電氣火災應急救援演練總結

為了檢驗項目部電氣火災應急救援預案的可行性、協調性和有效性。提高項目部滅火救援的協同反應水平及實戰能力，2010年6月29日下午14時10分，項目部模擬配電箱著火引發火災，組織進行了一場電氣火災應急救援演練。模擬事故發生后，在逐級上報的同時迅速啟動了事故救援預案。演練共調動了各級參與人員100余人、救護車1輛，5分鐘時間內完成了從火災事故發生、報告自救、滅火過程。雖然演練前期進行了準備，但由于時間緊，參演人員素質差異等原因，在整個救援演練中暴露出一些問題，影響了救援演練的效果。下面就演練過程進行總結如下：

好的方面：

一、救援迅速、分秒必爭。

此次滅火救援演練用時短。充分體現了項目部應對突發事故反應速度的滅火救援能力，真正做到了分秒必爭。

二、救援工作忙而不亂、按照滅火救援程序進行。

從演練的全過程來看，此次演練達到了預期的目的，即鍛煉了隊伍，發現了問題，又使全體觀摩人員親身感觸到火災救援工作的重要性和必要性。同時也應學會了發生火災后的救援方法。有效提高了全體員工的安全意識，為減少火災事故發生和提高應對火災救援能力打下了良好基礎。

存在問題：

一、準備不夠充分，影響了整體救援的效果。

在前期準備工作中，由于經驗及救援人員的培訓不到位，所以在整個演練過程中出現了個別參演人員有些慌亂，從而影響了演練的整體效果。

二、滅火救援演練的情況處置設想不全面。

在此次演練中，對于火災事故的情況處置項設置過少，不夠全面。在救援演練的程序上只注重突出了滅火救援。對于整個火災發生后一系列的程序演示上過于簡單。

改進方向：

一、應進一步加強對電氣火災的預防和應對電氣火災事故的救援演練工作。

二、加強救援隊伍的素質培訓，提高員工的協調性及火災救援的常識方法。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx標項目經理部

第五篇：電氣車間應急預案演練方案（范文模版）

新疆光生源電氣制造有限公司 關于電氣事故應急預案演練方案

為有效預防、控制和及時解決電氣突發停電事故對生產工藝的危害和人生傷亡事故的發生，提高電氣事故操作應急處置能力，建立健全事故應急預案和應急機制，保障公司生產安全穩定運行以及供電安全，維護社會穩定，保障公司財產和廣大干部職工及社會群眾人生安全和身體健康的正常生活秩序，促進社會全面可持續發展，特制定本方案。

一、應急演練目的

檢驗我公司現有應急救援隊伍應急救處置技術能力和操作能力以及溝通能力，及時提高組織機構的配置和救援設施的配置以及交通工具可靠性，進一步明確公司各應急救援有關部門在應急救援工作中的職責任務，提高各部門在應急救援中的相互配合能力，提高參與人員的相關技能，提高對電氣事故的認知程度，增強事故技術能力和操作能力，確保全廠供電安全。

二、應急演練適用范圍、總體思想和原則

1、適用范圍：本方案針35KV站對我公司電氣車間各開閉所供電運行方式改變應急的專項演練進行情景設計。

2思想和原則：以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“救護優先、防止和控制事故擴大優先、保護環境優先”為原則。在組織實施過程中，科學計劃、結合實際、突出重點、周密組織、統一指揮、分步實施、講究實效，保證演練參與人員、公眾和供電運行的安全。即：（1）預防為主。堅持“安全第一，預防為主”的方針，落實事故預防和控制，有效防止事故發生；依靠全面系統的安全學習與宣傳，并組織開展有針對性的反事故演習，提高全員事件處理和應急搶險的意識和能力。（2）統一指揮。在各部門的統一指揮和協調下，通過本單位應急領帶小組和調度，組織開展事故處理，事故搶險，供電恢復，應急救援等各項應急工作。（3）保證重點。在事故處理和控制中，將安全防在第一位，采取一切必要的手段，限制事故范圍進一步擴大，防止發生連鎖事故。在恢復供電的過程中，優先保證主要線路的恢復，提高整個系統恢復速度。在恢復設備供電中，優先考慮對重點設備供電。（4）事故應急領導小組，時刻將安全生產放在第一位，視生產現場如戰場，不論何時發生事故，必須立即趕赴現場，成為全天侯的戰斗員和指揮員。（5）事故應急小組所有成員要保證24小時手機開通一旦發生事故能夠及時聯系，及時溝通。小組成員要請假離廠，除向上一級主管請假外，還應向總指揮請假，使領導對人員情況做到心中有數。（6）各班組的班組長不在時，應將班組交給工作交代給某人，并向經理和助理匯報。個班組的技術骨干要有穩定的聯絡方式，出現緊急情況時，要確保本班組人員召之即來，來之能戰。

三、組織機構

總指揮：

胡 蕪 福

副總指揮：劉 新 春

楊 世 明

成員：

生產部

設備部

電儀電氣車間

消防隊和救護隊

四、職責分工

（一）指揮領導小組

1、負責本公司《電儀車間事故應急預案》的制定、修訂。

2、組建應急救援專門隊伍，并組織實施和演練。

3、檢查督促做好電氣事故的預防措施和應急救援的各項準備工作。

（二）指揮部：

1、發生事故時，由指揮長發布和解除應急救援命令、信號。

2、組織指揮救援隊伍實施救援行動。

3、向上級匯報和周邊單位通報事故情況，必要時向有關單位發出救援請求。

4、組織事故調查，對應急救援工作進行總結。

（三）指揮部人員

總指揮：組織指揮全場應急救援工作。

副總指揮：協助總指揮負責應急救援的具體指揮工作，各司其職。生產部調度：協助總指揮根據事故情況做好各生產車間的緊急生產協調工作，確保安全生產。

設備部：協助總指揮負責工程搶險、搶修的現場指揮工作。消防隊：擔負消防、滅火、搶救、搶險任務。

電儀電氣車間：負責對事故的報告及事故初期的救援處置工作。

五、電氣停電的情況

10KV輸電線路發生故障跳閘時，該回路電壓為零。

六、應急演練事故情景說明

2016年×月××日××點××分，我公司三個開閉所值班人員先后聽到高壓和低壓配電室有異常聲音，立即檢查發現10KVⅡ進線線路失電，并且Ⅱ進線斷路器跳閘，母聯斷路器由熱備用改變為運行方式，導致我公司201硝酸硝銨、202氣化2個開閉所Ⅱ段瞬時失電，203合成開閉所Ⅱ段完全失電，造成高壓電機跳車事故。

七、演練程序

時間：2016年×月 ××日

：

正式開始

項 目：10KVⅡ進線線路失電發生故障跳閘時，該回路電壓為零。開始：策劃組長宣布應急演練開始

（一）停電發生情況和危害辨識：

2016年×月××日××點××分，我公司三個開閉所值班人員先后聽到高壓和低壓配電室有異常聲音，立即檢查發現10KVⅡ進線線路失電，并且Ⅱ進線斷路器跳閘，母聯斷路器由熱備用改變為運行方式，導致我公司201硝酸硝銨、202氣化、203合成3個開閉所Ⅱ段瞬時失電，造成Ⅱ段高壓電機跳車事故和全廠停產事故。

（二）處理程序：

1、報警

事故發生后，發現人應迅速報告本班班長或開閉所運行值班人員，班長或開閉所運行值班人員在接警后立即報告車間主任，在逐級上報的同時，采取有效應急措施實施救援行動。

2、接警

車間主任接到報警后，應迅速趕赴現場，啟動車間應急預案，同時通知車間應急救援指揮領導小組成員，如成員在短時間內不能趕赴現場，則按職務高低和能力大小依次臨時安排其他人員擔任相應職務，履行相應職責，并根據應急事件種類，嚴重程度，本單位能否控制初期事件等因素，決定是否啟動公司級應急救援預案。如果應急事件不足以啟動公司級應急預案，則組織現場人員按本預案要求采取有效應急措施實施救援，如果事故排除，則恢復正常狀態。如果事故波及面較大未能排除，并迅速向公司應急救援指揮領導小組報警，則請求啟動公司級應急預案。

（三）集結時間、地點

參加演練單位及人員務必于2016年×月xx日xx點xx分前到電氣203開閉所集合，并利用通訊工具（不準用手機）向指揮部報告。(四)設立現場指揮部

指揮部設在生產調度室，由胡蕪福總工任指揮長，由劉新春、楊世明擔任副指揮長，成員為各參加單位主要負責人，全面負責事故救援處理工作。

（五）啟動預案

1、事故發生單位按照事故報告程序依次向公司領導報告斷電情況，說明發生時間、地點、斷電原因、運行方式、人員傷亡等相關情況。

2、公司應急預案領導機構接到報告后，迅速趕到事故現場，查明事故危害情況，進行初步評估，確定預警級別，向公司應急指揮部領導進行報告，經同意后，立刻啟動緊急預案。

3、公司應急指揮部通知組織機構成員和單位帶領人員及裝備立即趕赴現場，開展應急恢復供電工作。

八、事故救援

（一）單位自救

1、電氣車間開閉所值班人員在第一時間要果斷采取措施，班長和、值班長和組員查明斷電情況，并向指揮部報告。同時迅速通知生產調度跳車設備以便安排工藝，防止擴大事態，同時向車間領導和上級部門匯報。

2、光生源電氣制造有限公司啟動應急預案，派救援小組趕赴事故現場，迅速組織搶救人員，疏散人員；對各工藝工段進行顯露氣體和有可能產生高溫高壓發生爆炸的設備進行重點監視。

（二）成立現場指揮部，在指揮部的指揮下，各成員單位迅速進入事故現場進行救援。

1、指揮部根據情況召集設備部、生產部、電氣車間等相關技術人員對事故進行分析，拿出切實可行的處理方案措施，防止事故擴大化。

2、生產部分析室對現場進行有毒氣體監測，并隨時向指揮部報告監測結果。

3、消防隊迅速疏散職工及其他人員，并將職工或人群控制在安全地帶，并維持好秩序，同時對各個廠區交通路口進行交通管制。

4、公司消防隊迅速趕到事故現場進行救援準備，并參與現場救援。

5、事故得到控制后，設備部安排搶險人員對損壞設備進行搶修。

6、生產部參與救援并結合相關部門調查事故原因。

九、演練結束

（一）現場指揮組發布命令：應急狀態結束，并向總指揮報告。總指揮發布命令，解除現場警戒，恢復正常生產，善后組進入現場，進行善后處理。

（二）盡快消除事故影響，妥善安置和慰問受害人及受影響人員，盡快恢復生產等正常秩序。

十、應急演練總結與追蹤

總結

（一）公司應急指揮長對演練情況進行總結。

（二）安監局對演練進行評價。

追蹤

在演練結束2周內，策劃組根據評價人員演練過程中收集和整理的資料，以及演習人員和總結會中獲得的信息編寫演練總結報告。策劃組應對演練發現進行充分研究，確定導致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時間，并指定專人負責對演練中的不足項和整改項的糾正過程實施追蹤，監督檢查糾正措施的進展情況。

電氣車間

2016年 月 日