第一篇：自己總結的清單計價模式下各種結構的措施費比例

根據我平常做過的清單工程，總結如下措施費的相關數據，請大家討論。

1、一般磚混結構：75-90元/m2(建筑面積）

2、一般公用或者民用框架結構：90-120元/m2(建筑面積）

3、層高4.5-6米的框架工業結構：110-130元/m2(建筑面積）

4、框架剪力墻結構：140-170元/m2(建筑面積）；

5、小機組火力發電項目主廠房（包含汽輪機基礎、鍋爐基礎、煤斗、加熱器平臺、0米地溝設備基礎；不含AD列外支架等）160元/m2(建筑面積）

如果按照比例計算，分析如下

1、一般磚混結構：措施費占總價的12%（總價為毛坯房標準）

2、一般公用或者民用框架結構：措施費占總價的14%%（總價為毛坯房標準）

3、層高4.5-6米的框架工業結構：措施費占總價的14%（總價為毛坯房標準）

4、框架剪力墻結構：措施費占總價的14%（總價為毛坯房標準）

5、鋼筋砼大型水池：措施費占總價的20-23%

第二篇：工程量清單計價模式下的工程造價管理

工程量清單計價模式下的工程造價管理

摘 要：隨著我國經濟的不斷發展，建筑工程施工規模也逐漸擴大，建筑企業在工程造價時往往需要不斷提高造價的控制能力，采用工程量清單計價的模式對工程造價進行管理，從而提高建筑工程的資金管理。本文主要針對現階段我國建筑企業對工程造價的控制以及管理，從工程量清單計價的模式進行分析和說明，提出如何開展工程造價管理工作，從而提高對于建筑施工企業的資金管理。

關鍵詞：工程量清單計價；模式；工程造價管理工程量清單計價的概述

工程量清單主要是建筑工程的部分工程項目、稅金、規費以及其他項目的一種明細清單。通過招標的內容以及設計施工的圖紙對施工招標的各個項目及細節，統一按照規定的項目名稱、編碼、特征、計量單位、工程量測算規律進行標識的表格。在表格中清楚地標明了工程量清單、措施項目清單以及其他項目的清單。通過工程量清單計價可以清楚地完成招標過程中所有工程量所需的各種費用。主要包括：分項工程費用、措施項目費用、規費以及其他費用。

在建筑企業的建設招標、投標過程中，通過工程量清單計價能夠按照規范的方式方法，根據國家的統一標準來實現投標人的報價工作。在一定的工程數量的基礎上，通過投標人的報價，審定合理的中標的工程造價計價模式對工程造價進行管理。在工程量清單中還可以通過綜合單價計價來完成工程量清單項目以及各項措施清單項目。包括相關的分項工程量清單、措施清單以及工程所需的各項使用費用、風險費用以及管理費用。工程量清單計價模式的主要內容

工程量清單計價模式主要是根據工程設計的規范以及國家的相關要求，對各類文件、實物資料進行匯總的實物清單。按照目前的工程量清單計價模式，可以依據現場施工的情況根據清單來確定建筑施工現場的具體情況，根據市場價格的范圍，更好地實現造價管理，從而進一步提高企業的競爭力，提高中標的幾率。從另一方面來說，工程量清單分為分項工程量清單、措施清單、其他項目清單等。每一類清單都對工程量進行了項目羅列，包括具體的措施以及非工程項目的歸納。通過對項目清單中的項目進行歸納總結，從而提高對工程早期中各項資金的分析以及合理控制。工程量清單記價模式下的工程造價控制

從上述分析所知，工程量清單計價模式在工程造價控制中的應用具有非常重要的作用以及意義。可以提高建筑企業的市場競爭力，充分按照市場的價格以及市場競爭的原則，讓投標單位自由發展，增加中標的幾率，通過不斷的改革發展，在市場競爭中發展壯大。在市場競爭中，依靠更加公平公正的方式來強化建筑企業的適應能力，不斷提高建筑企業的市場競爭力。并且，通過工程量清單計價模式進行工程造價控制管理，能夠充分地降低成本、從人力、物力上減少投資量，節約成本的同時還降低了建筑工程量計算中的失誤。同時，通過工程量清單計價模式的調控，可以進一步在計價控制中明確中標價以及結算的價格。在招標中，能夠明確施工單位以及建設單位的職責，從而更好地開展工作。

（1）嚴格按照國家法律法規的要求，利用工程造價管理做出科學合理的報價。從而對整個工程造價進行控制和管理。從而在工程完工時，控制好整個工程的費用。充分了解工程量，做好招投標文件。在工程建設過程中，招標文件是整個工程項目施工的關鍵，通過招標文件的書寫能夠成功地控制整個工程的造價，同時也為工程的成功招標創造了良好的條件。因此，通過招投標階段的工程量清單計價能夠有效地核準工程總量，把握好整個工程監督和管理的主要基礎。對于建筑施工的主要內容、施工材料的市場價格、相關政策等信息進行詳細的了解，減少建筑施工圖紙中的疏漏，從而提高招投標文件的規范性、準確性，避免在建筑施工過程中返工、誤工現象。

（2）在招投標的過程中，建筑施工單位利用工程量清單做好工程造價管理，還需要保證招投標過程中，投標文件中的內容與相關的工程量之間不發生矛盾。對于工程中的重點難點問題以及各個項目要進行仔細分析，保證工程量清單投標中的實效性。規避工程量清單中的各項風險。在投標文件上標注好工程項目的進展需求以及實施條件，對于項目的變化做出合理的預測。因此，在招投標文件的過程中，要做好相應的調整工作，及時應對項目的各種變化，對投標文件中要及時梳理，保證施工企業的資金運行。

（3）采用工程量清單計價模式，可以加強對工程中工程費用的控制，有效保證工程量施工的成本控制。在項目施工的過程中，通過落實建筑施工工程量簽證等問題，可以明確工程量計量的準確程度，從而可以嚴格按照招投標合同進行造價管理，提高工程造價的準確程度。同時，還有利于明確各個部門的職責，提高工作人員的工作效率。在施工現場中出現問題時，可以和施工人員進行溝通，積極解決各類問題，通過技術審查以及溝通，提高執行力。從而有效地保證施工的質量，避免因為設計出現變更而導致工程量以及工程質量的問題。

（4）在工程結算時，利用工程量清單計價模式處理好工程造價問題。簽訂的合同要嚴格按照項目計算的方法進行結算，工程量的核算要準確。按照工程量清單計價模式，審核工程結算，簽訂合同制定的方案，保證施工方案的有效展開。在進行結算的過程中，要先對資料仔細檢查，尤其要注重審核施工現場出現變更的材料，一定要進行再次審核，才能保證整個申報的過程更加完善。準確相應的材料，追加或者削減應該修改的手續或者資料。在施工現場要不斷完善現場簽證制度，嚴格控制好各個環節，明確工程報價的有效性，避免用其他施工材料進行替代的現象，如果一旦發現替代的現象一定要將其記錄在工程檔案中，在工程結算的過程中，便于造價管理。只有這樣才能進一步提高整個工程造價的控制工作。結論

綜上所述，工程量清單是建筑工程的部分工程項目、稅金、規費以及其他項目一種明細清單。在工程量清單中還可以通過綜合單價計價來完成工程量清單項目以及各項措施清單項目。包括相關的分項工程量清單、措施清單以及工程所需的各項使用費用。工程量清單計價模式在工程造價控制中的應用具有非常重要的作用以及意義，它可以提高建筑企業的市場競爭力，充分按照市場的價格以及市場競爭的原則，讓投標單位自由發展增加中標的幾率。因此，我們必須嚴格按照國家法律法規的要求，利用工程造價管理做出科學合理的報價；采用工程量清單計價模式，可以加強工程費用的控制，有效保證工程量施工的成本控制；在招投標的過程中，建筑施工單位利用工程量清單做好工程造價管理，還需要保證招投標過程中，投標文件中的內容與相關的工程量之間不發生矛盾。從而，做好調整工作，及時應對項目的各種變化，保證施工企業的資金運行，促進建筑企業對于工程造價管理水平的提升。

參考文獻

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第三篇：工程量清單計價模式下的材料差價問題

盡管建設部根據《建設工程工程量清單計價規范》執行幾年后的信息反饋意見，正在對“規范”進行修編，但一個實質性的問題仍然難以解決，那就是“材料差價”（本文所指的材料差價包括人工費、材料費、機械臺班費差價，統稱材料差價）問題

工程量清單計價辦法的初衷，是將構成工程實體的項目與措施性項目相分離，分別計價，將建設工程造價方面的競爭焦點，從造價上的全面競爭，吸引到措施項目費和管理費、利潤上來。因為構成工程實體的直接工程費競爭的空間十分有限，應該發揮施工企業的技術優勢和管理方面的優勢，在管理性費用和措施性費用方面進行競爭。這個思路是好的，符合市場經濟規律和國際慣例，也能間接地保證工程質量。但是，在計價辦法設計時，忽視了材料差價對工程造價所產生的重大影響。至少，在《建設工程工程量清單計價規范》中，對材料差價問題重視的程度不夠。無論工期多少，一律要求企業按所掌握的價格信息計算工程造價，忽略了市場價格。

按照工程量清單計價規范的規定,對分部分項工程計價要采用綜合單價。綜合單價是完成工程量清單中一個規定計量單位項目所需的人工費、材料費、機械使用費、管理費、利潤和風險因素在內的全部費用。這個規定也就意味著工程量清單計價招投標的工程，不但要固定人工、材料、機械的使用數量，同時還要固定人工、材料、機械的價格。

對于綜合單價法中的人工材料、機械數量來說，施工企業所要承擔的風險較小，但對于人工、材料、機械的價格來說，施工企業就要承擔相當大的風險。尤其是建設期相對較長的大中型建設項目，即使施工企業使用企業定額，自主報價，其價格的確定也只能根據報價期間所掌握的信息價格加上適度的風險因素計價，也不可能準確預測到施工期間不斷變化著的市場價格。建設周期較短的項目還好辦些，工期較長的項目，施工企業對市場變化情況根本無法預測。眾所周知，我國的市場經濟體制剛剛建立，還在不斷完善中。市場波動頻繁，對建筑材料、人工工資的變化影響較大。2002-2003年、2007-2008年的鋼材料市場劇烈變動，就是一個很好的例子。2006年至今的人工工資變化，也足以說明現階段我國市場經濟的脆弱性，市場風險的抵抗力明顯不足。如果將本應由建設單位和施工單位共同承擔市場價格非正常波動的風險，轉嫁給施工企業一家承擔，顯然是不公平的。因為施工企業不是材料生產、銷售單位，材料、人工的市場變化是施工企業不能控制、難以預測的社會性風險。另外，由于建筑行業的特殊性，施工企業是個微利行業，在7%的平均利潤率中，有3%屬于技術裝備基金，用于設備的購置更新，其利潤率只有4%，低于其它行業。所以，施工企業沒有較強的抗風險能力。綜合單價既然包括了人工費、材料費、機械費、管理費、利潤和風險因素，也就意味著企業投標報價時，除了根據自身技術水平、管理水平來計算工程成本外，還要預測未來市場的變化情況，因為工程量清單計價要簽訂的合同，不管是固定總價合同還是可調總價合同，其綜合單價都是相對固定的。除了合同專用條款中約定的可調因素外，人工、機械、材料價格變動，一般是不可能在工程結算進行調整時得到補償的。在招投標競爭過程中，合理（也稱經評審）低價中標的評標原則，從理論上限制了企業報高價的可能性（個別違規操作的除外）。為了中標，施工企業不但不能高報價，還得想方設法降低報價，市場風險因素根本不能考慮在內。從目前建筑市場上實行工程量清單計價的工程看，施工企業投標報價中幾乎沒有計算價格上漲風險的。市場價格平穩時還好辦，一旦市場價格上漲幅度較大，在給施工企業造成虧損的同時，工程質量也難以保證，拖欠材料款、農民工工資的現象也就出現了。

工程量清單計價與工料單價計價相比較，在工程量清單計價模式下，施工企業承擔的風險要比工料單位法模式下的所承擔的風險大得很多。雖然工程量清單計價規范的初衷是要建設單位、施工單位合理分擔各類風險，實際的結果卻將價格風險全部轉嫁給施工企業了。

要想全面推行工程量清單計價方法，達到實行工程量清單計價想達到的目的，就應該從政策制定上要求建設、施工單位合理分擔風險。在《建設工程工程量清單計價規范》修訂之前，為彌補“規范”自身存在的缺陷和不足，在工程量清單計價辦法引人工料單價法計價模式下的材料差價動態調整機制，是解決價格波動風險分攤不公問題的有效途徑。

工料單價法計價中，為防止管理費、利潤等費用隨市場價格變化而發生較大波動，一般情況下，造價管理部門要求工程造價計價過程中，分部分項工程費用按照建設行政管理部門頒發的反映社會平均水平的預算定額編制期的定額基價計算。編制期與工程造價計算期（投標階段）的人工、材料，機械臺班差價，按“材料差價”計算。“材料差價”只允許計取規費和稅金，不得計取管理費和利潤。

工程量清單計價中，為賦予施工企業自主定價權，管理費費率、利潤率和執行哪一種定額均由企業自定，這就要求“材料差價”的調整，需視投標報價采用定額和價格的情況分別進行：對于執行企業定額和市場價格的工程可由施工企業自行承擔價格波動的風險，造價管理部門可不做具體規定。對于執行建設行政管理部門反映社會平均水平定額的工程（施工企業執行建設行政管理部門頒發的反映社會平均水平定額的行為有時是主動的，更多的時候是被動的），造價管理部門應該做出明確規定，對于投標報價期與工程施工期之間的“材料差價”(包括人工、材料、機械臺班差價)，視報價期的價格取定情況，分別采取下列方法處理，所計算的差價，只計取規費和稅金，不計取管理費和利潤。

1、投標報價嚴格采用當地工程造價管理部門信息價格計算的，工程結算時，按照工程建設期間的形象進度劃分工程量，執行相應期間工程造價管理部門公布的信息價格調整材料差價。這種價差調整方法與工料單價法中的價差調整方法基本一致，反映的是社會平均水平。造價管理部門在信息價格整理時，對于一般材料，不分生產廠家和來源地，按當地市場價格綜合取定，反映的是某一時段的平均價格水平，結算時可直接采用。信息中沒有價格或工程建設需要的特殊材料，可由承包人在施工過程中提出結算價格，經發包人確認后據實結算。這種處理方法由招標人在招標文件中提出，在施工合同中的專用條款中約定。

2、投標報價采用市場價格計算的，工程結算時，一般輔助性材料不做調整，對于市場波動較大，價格變化超過一定幅度的主要材料，其超過部分要據實結算。具體幅度應由工程造價管理部門公布一個指導性標準（如正負10%），用以指導工程造價計價工作。如果工程造價管理部門，工作細致一些，在給定波動幅度的同時，再給定一個市場價格變化超過一定幅度、可以調整的主要材料的目錄，就更有指導意義了。

這種價差調整方法既維護了工程量清單計價的完整性，也較合理地分擔了風險因素，對施工企業起到了一定的保護作用。將施工企業在材料費方面可能出現的虧損，控制在適當的范圍內，使其不致于過分嚴重，以至于影響工程質量，引發拖欠材料款和農民工工資的社會問題。對采用企業定額和市場價格投標報價的工程，也可以采用這種辦法進行差價調整。

在工程量清單計價中，引人工料單價法中的材料差價動態調整機制，解決工程量清單計價工作中風險分擔不公的問題，保護施工企業的合法權益，對工程量清單計價辦法的全面推行乃至和諧社會的建設都具有重要意義

第四篇：工程量清單計價模式下工程造價的管理

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工程量清單計價模式下工程造價的管理

工程量清單計價模式下工程造價的管理

摘要：工程量清單計價的推行, 對造價管理工作者提出了更高的要求, 為適應市場需求, 我們必須不斷學習新的工程技術知識, 學習國外造價管理中的先進經驗和技術, 理論和實踐相結合, 把自己鍛煉成適應時代需求的造價工作者。本文介紹了工程量清單計價概念和優點，探討了加強工程量清單計價模式下工程造價的管理措施。

關鍵詞：工程量清單計價模式工程造價管理措施

中圖分類號：K826.16 文獻標識碼：A 文章編號：

工程量清單計價是承包人依據發包人按統一的分部分項工程項目名稱、統一的編碼和計量單位、統一的程量計算規則提供的項目實物工程量清單，并結合工程實際、市場狀況和企業實際，充分考慮各種風險后提出的包括成本、利潤在內的綜合單價加規費和稅金后形成工程價格。即政府制定規則，業主提供工程量清單，企業自主報價，市場形成價格的造價管理模式。

一、工程量清單計價概念和優點

1、概念

工程量清單是指“擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目名稱和相應數量的明細清單”，是以招標人提供的工程量清單為平臺，投標人根據自身企業的實力進行投標報價，它包括的部分有直接工程費、措施項目費、其他項目費、規費、稅金。它主要是由工程量清單和計價單價這兩大要素構成。

2、優點

（1）工程量清單招標有利于企業精心控制成本，促進企業建立自己的定額庫。中標企業可以根據中標價以及投標文件的承諾，通過在施工過程中不斷地調整、優化組合，合理控制現場費用和施工技術措施費用等，從而不斷地促進企業自身的發展和進步。

（2）采用工程量清單招標，淡化了標底的作用，有利于標底的管理和控制。

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（3）采用工程量清單招標更能體現企業的自主性，有利于投標企業在報價時充分考慮招標文件規定完成工程量清單所需的全部費用，并將進度、質量、工藝及管理技術等方案落實到清單項目報價中，在競爭中真正體現企業的綜合實力。

（4）工程量清單招標有利于控制工程索賠。

（5）工程量清單招標為投標單位提供了公平競爭的基礎。

（6）工程量清單有利于風險的合理分擔。

二、加強工程量清單計價模式下工程造價的管理措施

在我國，加強對建筑工程的造價管理是整個工程管理中的重要環節之一。由于工程項目建設一般具有建設施工周期長，工序繁多，專業技術性強，人員，資金，機械設備原材料的消耗量大等特點，因此，在工程量清單模式下，要將工程造價管理貫徹落實到工程的全過程中來。項目工程的各項費用是項目總體造價中的重要組成部分，直接關系到工程總體造價的高低，加強對工程費用的控制，是優化項目造價管理的重要舉措。但是由于項目的造價管理受到多種因素的影響，比如施工的進度，材料，人工費用等，因此，要綜合考慮多種因素，在合適的工程進度內，從項目的決策階段，設計階段，招標投標階段，到采購施工，竣工結算等多個階段進行審核控制，將各種費用控制在批準的造價投資額以下。并隨時做好費用的核算檢查，及時做好糾錯工作，實現投資目標，提高工程項目的整體效益。

1、項目工程設計和決策階段的造價管理

（1）在工程量清單模式下，當位于建筑工程的起始階段時候，要結合建筑工程的項目設計計劃，綜合考慮到建筑工程所要達到的工程目標，建筑工程的施工規模，建筑工程施工的技術條件等多個方面因素對項目實施全面啟動，在此過程中，可以讓建筑工程的設計人員，施工人員以及工程造價的管理人員一同參與到工程造價管理規劃中來，初步審核工程量，并提出工程造價管理的初步方案，同時，要實施投資份額的科學估算。

（2）要結合工程量清單對項目和計劃的可行性進行分析，評判，研究。對專業設計人員已經編制好的項目設計和項目目標，結合已經可以初步確定的各種費用成本總和，和各種方案設計，做出科學合理

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專業論文 的費用投資預算。并建立相關模型，從技術上，費用上，施工管理上對各種方案進行可行性研究對比，在不斷的分析，綜合，論證中，多方面評判審核項目的可操作性和合理性，不斷完善設計方案，減少因方案的更改或變化而引起的額外費用。

（3）在建筑工程的初步設計階段，要嚴格遵守工程清單量模式下的工程造價管理原則，制定科學合理的分項投資的估算，并結合建筑工程的施工計劃，可以初步擬定工程施工資金的支出概算表，如此，可以更為有效的讓工程造價得到控制。

（4）要根據施工圖的設計和開始勘察預算的工程量和具體的工程價格，對工程圖做出合理的設計和完善，并嚴密科學的做好各種分項施工的費用預算，將每一種設計方案從設計施工，材料設備等各方面的造價進行核算，對比，將分項施工的造價和項目的投資額做出科學對比分析，使得整個工程項目的設計施工都會在合適的造價控制范圍以內。

2、工程建設招投標階段的造價管理

（1）在工程量清單模式下，要在工程招標程序、投標報價及合同戰略方面進行仔細安排，這是在項目組織設計完成后，對項目工程造價所能進行的最有效的控制，也將對項目實施階段的造價控制產生深遠的影響。

（2）根據項目可能的招標和分標情況制訂招標文件作為擬參加投標的承包商進行投標報價的依據，通過合理制訂招標文件可以有效限制承包商的報價，從而達到控制項目投資的目的。

（3）結合工程的特點，確定科學的評標辦法，選定中標者，然后對其投標報價進行分析，計算管理費率、利潤率、材料用量、人工等的基價，這些信息為業主對項目實施過程中的投資控制提供了有力的保證。

3、工程建設采購施工階段的造價控制

（1）設備、材料采購的費用控制

建設材料和施工設備是保證整個施工正常進行的基礎。設備和各種建設材料的采供是項目工程建設中的關鍵環節，材料，設備的質量將直接影響到工程項目的施工質量和工程壽命，材料設備的價格將直

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接影響到項目的費用和成本，影響到項目的整體效益。施工單位要對采購工人進行嚴格的管理和監督，保證采購費用在控制范圍內，制定限額采購工作包及工作包價格，并對限額采購進行跟蹤，對各種超出范圍的費用要嚴格審核對比，嚴格將采購清單和實際支出費用做出整合。

（2）嚴格控制設計變更

在工程量清單模式下，在具體的施工中，要對各種施工過程中的設計變更做出分析，并通過科學的比較，結合工程項目投標報價中的各種信息，做出對比分析，綜合論證。同時，要嚴格科學的控制設計變更，要在設計的環節上，節省費用支出。

（3）采取合同措施控制

在工程施工過程中，要鼓勵各利益主體參與合同的修改、補充工作，著重考慮它對造價控制的影響，在施工中保存各種文件資料。在施工中督促、檢查承包商嚴格執行工程合同，針對工程項目的特殊性，業主應該嚴格控制工程設計以及由于施工單位、監理工程師等工作不當引起的變更。

4、采取決算審計控制

在項目工程建設竣工時候，要對承包商所交底的工程竣工報告書業做出嚴格公正的分析，評判，審核，結合項目合同和協議，對項目的交底時間，工程質量檢測是否合格，項目規定的工程量做出對比，核算，同時，也要對各種變動費用實施嚴密審核，公正合理按照實際情況和合同協議，遵守相關法律規程，確定各種費用的支付總金額，嚴格杜絕一些不合理或者是作假現象，比如低價中標，高價決算等，在最后一關將整個項目的總體投資和造價進行科學嚴密控制。

工程量清單計價是承包人依據發包人按統一的分部分項工程項目名稱、統一的編碼和計量單位、統一的程量計算規則提供的項目實物工程量清單，并結合工程實際、市場狀況和企業實際，充分考慮各種風險后提出的包括成本、利潤在內的綜合單價加規費和稅金后形成工程價格。即政府制定規則，業主提供工程量清單，企業自主報價，市場形成價格的造價管理模式。

參考文獻：

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第五篇：工程量清單計價模式下工程造價研究論文

【摘要】在我國城鎮化加速發展的推動下，工程施工項目也隨之逐漸增多。為使工程造價降低，目前我國采用的主要是工程量清單計價的方法，并將全過程審計推進，以確保有效掌握、控制工程項目，實行有效管理。本論文研究了工程量清單計價模式下的工程造價以及進行全過程審計問題。

【關鍵詞】工程量清單計價模式；工程造價；審計

從2003年開始，我國《建設工程工程量清單計價規范》開始施行，《建設工程工程量清單計價規范》的實行，顯示著我國有關工程建設的計價問題所采取的模式，正與國際逐步接軌。在這種計價模式下，定額計價模式轉向量價分離，改變了量價合一的模式，這種模式與以往的模式相比，它的改變較為明顯，原有的分割管理是靜態式的管理模式，現在向全過程動態計價造價方面的審計實施，不僅使審計人員針對工程造價建立全過程審計的思想，而且能夠引導其重視并關注施工現場環節，在實踐中不斷探索，促進審計工作逐步發展及日益完善。

一、工程量清單計價

關于工程量方面的清單計價，是由招標人或者招標人委托中介機構，（當然此處所指的中介機構是指具有資質的中介機構），編制的工程量清單，其內容為工程實體以及措施的消耗。主要反映在招標中，工程量清單是招標文件，往往是提供給投標人，讓投標人作為參考依據。投標人根據工程量清單自主報價。工程量清單以“量價分離”為計價原則，較好地解決了投標所產生的誤差問題。此種造價的管理模式比較適合我國目前的市場狀況，它采取的指導價以及控制量等管理方式，不僅形成價格市場，而且實現并且統一了關于工程量的計算規則。

二、定額計價模式與工程量清單計價模式下工程造價比較

工程造價的內涵有兩個涵義，一為工程項目建設，它指項目消費綜合，包括材料費、安裝費及設備費等各項費用；二指目前我國建筑市場有關建筑工程方面所涉及的承包價格。1.定額計價模式下工程造價的確定工程造價在定額模式計價下的確定，大部分情況參考了目前我們國家已預算定額來確定，有時是參考了地區的定額來確定。工程造價的確定為：工程造價=定額直接費×費用定額費率+材料價差2.工程量清單計價模式下工程造價的確定依據工程量清單計價這種模式來確定工程造價，便于投標人自主報價，但是這種模式并非毫無根據地由投標人報價，報價必需有相應的依據，必須結合工程量清單，還必須結合施工條件以及施工現場組織設計施工方案，而且還必須考慮風險因素，因為風險因素也是決定價格的一個不可忽視的因素。3.定額計價模式與工程量清單計價模式下，確定工程造價的不同之處3.1所確定的工程造價有區別工程造價在定額模式計價下的確定，大部分參考了我國家已預算定額來確定，有時是參考了地區的來確定，因此，這種模式下可以計算出社會的平均價格。社會平均價格因此得以體現。這種工程造價由政府來定價，則不可能適應我國當前此行業的競爭要求。采用工程量清單計價這種模式，所體現的是企業自己的個體價格，這種模式適合市場競爭機制。3.2報價采取不同形式這種計價模式下的報價形式是首先制定定額直接費用表，再制定材料方面的價差表和獨立費用表，然后，才在計費程序表中體現工程造價。這種計價模式下形成的工程造價，形式為綜合單價，包括的內容是工程中的項目建設材料費等各項費用和利潤等等。

三、工程量清單計價在全過程造價跟蹤審計中的應用

在這種計價模式下對全過程所實施的造價審計，在項目全過程中均貫穿，其主要審計環節為項目的立項、可行性研究以及項目的設計、簽訂合同，以及征地招投等。在不同環節，造價控制均有各自突出關鍵點，因此，應該重視工程量清單計價的應用價值。1.工程量清單編制階段的工程造價管理編制工程量清單，每個項目均要分析項目各項內容，歸納出工程技術特點。越詳細越好。但是進入項目實施階段，這種方式會受到局限，因此需要對施工過程全面了解。在編制工程量清單時，項目成本要有良好控制，必須對清單內容全面審計，才能確保得到良好的經濟及社會效益。對清單審計主要包括：首先，對內容嚴格分析，不可缺項、漏項等。其次，嚴格要求施工技術要點及內容。在此，項目建設單位必須具備一定的信譽度以及經濟實力，并且管理制度能據工程實際調整，分析管理控制能力良好。2.合同簽訂和施工階段的工程造價管理由于清單采取這種計價模式，因此其內容與施工所采用的合同規范相比，有一定的差異性，從經濟利益出發，施工單位會以降低成本，并且提高利潤的途徑，加強項目成本控制，并嚴格管理施工中的成本。控制工程造價，不僅包括施工中各項內容，還要處理造價管理中的問題，來提高其經濟效益。3.工程竣工結算階段的工程造價管理當項目進入結算竣工時期，需要有效控制工程造價，需要分析項目各個環節的信息，并實施控制。工程管理人員要嚴格按照有關規范有效控制工程成本，來確保有序開展項目施工管理，為獲得較高的經濟效益打下堅實基礎。

四、結論

綜上所述，工程量清單計價模式在工程項目建設的推行，順應了目前我國建筑市場的需要，對于推進我國工程項目的建設、完善我國建筑行業市場的發展具有積極意義，但是，由于目前各方面發展及相關的規定仍不成熟，因此，也隨之帶來許多相應的問題。受市場經濟杠桿驅動，企業為了獲得更高的經濟效益，來適應市場的激烈競爭，在競爭中求生存，求發展就必須實施全過程的審計，以便在項目造價審計與控制成本過程中，提高工作質量，以求得企業長遠的發展。

參考文獻

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