第一篇：農業致富總結

招攜鎮蠶桑生產基本情況

2005年，在縣委、縣政府的正確領導下，我鎮蠶桑生產切實按照“優農穩縣”戰略要求，堅持和落實科學發展觀，把蠶桑生產作為產業結構調整的重點，咬定蠶桑不放松，農民致富是根本，按照“鞏固提高，穩定推進，高效發展”的模式，使蠶桑產業成為我鎮“農民增收、社會增效”的主導產業。當時老桑園面積300畝，新增面積1900余畝。隨著蠶桑價格的幾番波動，黃顙魚按面積急劇下落，目前僅剩可養蠶桑面積494.6畝，其中南槽村70畝，奩田村30畝，港田村24畝，堯坊村35.6畝，坪頭村205畝，青里村50畝。近兩三年來繭價又有所上揚，農民的養蠶積極性又明顯提高。2010年，養蠶近400余張，產桑300擔，新建蠶房面積750m,成立了首家由農民自發組建的農民合作社。通過合作社的啟動，開展了技術培訓，并加強與龍頭企業的合作，平均每張增產5公斤，人均增收500元，今年我真又制定了以下引導和扶持政策：

一是加強組織領導，制訂了引導和扶持政策，充分調動蠶農的生產積極性。

二是對新發展種桑戶及補栽種桑戶，政府給予一定的 2003年和2004年我鎮共調入湖桑苗80.5萬株，2005年又

2調入湖桑苗7.84萬株，雜交桑97.4萬株，進行桑園補栽及擴種，到目前，我鎮桑園面積發展到1100多畝。2004年蠶農14戶，養蠶92張，產鮮繭70擔，總收入58606元，平均張種收入637元。2005年蠶農發展到47戶，養蠶222.5張，產鮮繭162擔，總收入150080.5元，平均張種收入675元，其中南坪邱志榮全年養蠶30張，產鮮繭2119斤，收入19465.5元；青里俄形鐘水根全年養蠶5張，產鮮繭600.5斤，平均產鮮繭120斤，收入5576元，平均張種收入1115.2元；港田董胡保，全年養蠶5.25張，產鮮繭517.3斤，平均張種產量98.5斤，收入4909元；奩田羅家排組羅輝全年養蠶9張，產鮮繭844.2斤，平均張種產量93.8斤，收入7971元。

在這一年的時間里，我鎮蠶桑產業有了一個良好的發展勢態，主要做了以下工作：

一、加強組織領導，制訂了引導和扶持政策，充分調動蠶農的生產積極性。

為了認真抓好2005年的蠶桑生產，經鎮黨政班子聯席會議研究決定，調整了我鎮蠶桑生產領導小組成員，對上崗干部實行蠶桑考核制度，鎮上崗干部各拿出1000元，村干部400元，每個村委會2000元，作為2005年度蠶桑生產保證金，蠶 桑生產分桑園面積落實與栽植、桑園管理、養蠶三個階段進行考評。鎮干部連續兩個階段考評排名都倒數第一的列為下崗鍛煉對象。村干部連續兩個階段考評排名都倒數第一的進行免職解聘，今年5月31考評，因蠶桑園管理不力免職、解聘了2名村干部。

針對前幾年蠶農積極性嚴重受挫的不利局面，我鎮制訂了以下引導和扶持政策：一是對新發展的種桑戶及補栽種桑戶，其桑苗款全部由自己承擔，政府代收其購桑苗款60元/畝，其余部分在退耕還林國家補助款中予以扣除；二是新增的桑園面積，無論湖桑還是雜交桑，都享受2004年退耕還林優惠政策；三是對有經濟困難的養蠶戶，政府有關部門將免收建蠶房所需的土管、水保、林業等方面的全部規費及審批建房手續費。積極正確輿論引導及經濟效益引導，使過去蠶農“要我種”的思想變為“我要種”，不光要種，而且要種好，種出效益來，讓蠶農深深理解種桑就是養蠶，養成蠶就是增收，就是致富，從而充分調動了蠶農的生產積極性。

二、加強蠶桑技術推廣，推進蠶桑產業規模的形成。蠶桑產業技術性強，掌握其技術是穩步發展蠶桑生產的必備條件和保障。我鎮以前存在蠶桑生產技術力量薄弱、科技知 識沒有普及到戶的缺點，為此，縣廣信蠶絲公司聘請了省蠶茶研究所蔡翠英工程師駐招攜，負責培訓及推廣種桑養蠶的技術，她不辭辛苦，不畏艱難，每天下村，手把手的教蠶農種桑養蠶枝術，毫無怨言，深得蠶農的厚愛。一年來，我們根據種桑養蠶不同時期的技術要求，辦了兩期技術培訓班，駐村干部經過考試考核上崗，印發了六其蠶事指導，六期當前蠶桑管理要點，并印發了蠶桑技術服務便民聯系卡，方便蠶農出現問題及時聯系，確保技術服務到家。從而提高了我鎮蠶繭產量和質量，改善了過去蠶繭產量低、繭子質量不理想的狀況。

2005年我鎮蠶桑產業工作雖然取得了一定的成績，但離上級要求的目標還存在很大的差距，我們雖然做大了但沒有做強，雖然養蠶戶取得了較好的經濟效益，但畢竟總量不大。2006年我鎮將繼續加強技術指導、技術培訓，督促蠶農做好飼養前的準備，現已在積極落實蠶農補栽擴種訂購桑苗工作。我鎮將在實踐中探索切合我鎮實際做大做強蠶桑產業的新思路，使我鎮蠶桑產業向良性循環方向發展。

2005年11月28日

第二篇：農業致富帶頭人先進事跡

滹沱河畔的農民致富領頭雁

——農村致富帶頭人事跡材料

XX，男，1953年6月出生，系XX 縣牛城鄉牛城村人，現為隆泰養殖合作社廠長。年近60歲的他，不服老、不服輸，憑著一股吃苦耐勞的精神，在增收致富的道路上敢為人先，搶抓時機，率先發展肉豬養殖產業，帶領周圍群眾共同致富，儼然成為了滹沱河畔的農民致富領頭雁。

一、敢為人先，成就非凡

2003年，在黨的富民惠農政策引導下，XX 先是調查市場，而后看準時機，開始嘗試生豬養殖業。一個占地5畝，基礎母豬30頭/年，總出產量母豬600頭的小型養豬場就出現在了牛城大地上。萬事開頭難，起初的路并不是一帆風順的，由于信息不通暢，對社會主義市場缺乏了解，老董的養殖場在開頭的1年內遭受了巨大的虧損。但當時將近50歲的XX 并不氣餒，他自學電腦，瀏覽養殖信息，積極去河北農大學習技術，并經政府牽線，與河北農大建立基地指導幫扶關系，從此養殖場開始了科學養殖，科學管理的模式，步入了跨越式發展快軌道。幾年之內，老董的小養殖場就成長為占地面積30畝，基礎母豬480頭、肥豬3650頭的中型養殖場，年盈利達100萬，可謂知天命之年再創人生輝煌。

二、創新思路，跨越發展

做大不是目的，做強才是追求。XX 并不滿足現有的成就，他從設備、管理、技術、人才各方面進行大刀闊斧的改革，力爭使企業上水平、上規模。一是改進技術引進設備。在廠區內建立消毒池、獸醫室、配種室，并完善污糞處理設備、病死畜處理設備、清洗消毒設備，有效的防止了疫情、疫病的發生傳播。二是擴大規模廣招人才。擴建生產區1200平米，總建筑面積達6600平米；引進專門管理人員2名擔任副廠長，大專以上技術人員4名，企業現在共有員工25名。三是打造現代化企業。合理選擇畜舍地址，遠離居民區，采用先進生產流程，不擾民，少污染，安全生產，成為我縣里標準化養豬企業。

三、示范帶動，共同富裕

XX 為人誠懇，做事厚道，很快建立了一批穩定生意伙伴，養殖場蒸蒸日上，老董的事業也越來越老大。家人勸他搬去石家莊住，XX 回絕說：“我是土生土長的XX 人，一個富了不算富，帶動大家共同致富才行，走了怎么對得起鄉親們？”他開始為村民講政策，講市場，打消大家疑慮開闊大家視野，而后又手把手傳授自己的先進技術，就這樣一大批人脫離了僅僅靠土地吃飯的模式，開始了養殖創業道路。幾年下來，養殖戶們蓋新房、買新車，日子越來越紅火，說起老董，大家無不豎起大拇指夸贊。

四、豪情滿懷，志在高遠

明年XX 就60周歲了，每當人們打趣說“該退下來享享清福”時，他就腰板一挺：再干它20年。XX 縣是一個國家級的貧困縣，農民增收渠道不多，正是需要XX 這樣的致富帶頭人，帶領大家走出一條致富的路子。今年老董沒有閑著，他一直致力于把自己的養殖場建成國家級標準化豬場，為更多的人提供就業崗位，帶動更多的人致富。

第三篇：創新農業組織形式促進農民增收致富

，按市場需求對蔬菜的品種結構、種植結構和種植時令進行調整，取得了明顯成效。去冬今春菜季，全縣10萬畝冬早蔬菜實現了量價同增，產量達到14萬噸，產值達到1.74億元，平均銷售價格每公斤達到1.32元,比上年菜季增長了46.7%,農民現金收入中僅出售蔬菜一項就達到602元。有14個菜果品種獲得了無公害食品認證，無公害品牌初步得到了市場認可。全縣種植業經國家農業部專家組驗收，被授予了“全國無公害農作物種植示范基地縣和先進縣”。在取得無公害生產種植成效的基礎上，我們以“協會、公司、經紀人”的農～營經濟組織為依托，大力發展貿工農、種養加為主體的龍頭公司，扶持發展集農產品精深加工、冷藏保鮮、包裝儲運為一體的龍頭企業，瞄準國際國內大市場，實現農產品的國際出口，推動農業產業化發展。我們積極鼓勵支持協會以公司為參與市場競爭和融資的主體，代表協會開展對外經營與合作，引進私營業主，加快發展綠色食品加工園區。目前，元謀能禹綠色食品加工園區內已有14家企業入駐建設并相繼投產。其中，龍川江化工有限責任公司已成為能夠帶動縣內外5萬畝薯類生產種植的加工型龍頭企業；3家小香蔥加工企業已經完成了組建企業集團的任務，帶動群眾種植小香蔥近3000畝，產品獲得了出口貿易權，并銷往韓國、日本和新加坡，開始直接出口創匯；元謀與北京匯源果汁集團合作的蔬菜精深加工項目已進入了實質性工作階段，項目報批、土地征用、廠房建設規劃、引種試驗等各項工作正在緊張有序地進行；引進的上海恒通集團和昆明子元集團投資建設的印楝生產基地和印楝無公害農藥加工廠，廣東恩平漢忠水產養殖有限責任公司投資建設的對蝦、歐鯰魚基地及飼料加工廠，海南椰林農業開發公司投資建設的精品香蕉出口基地正在加緊建設中。由于農民生產組織形式上的創新，帶來了整個農村和農業經濟的根本性變化。2002年，全縣農民人均純收入達到1886元，比2001年凈增了153元，增長8.8%。今年1至6月,農民人均現金收入達1275元,與去年同期相比凈增292元，增長達29.7%，是同期全省農民現金收入增長量6.7%的近5倍。在農民人均收入大幅增加的同時，全縣社會治安綜治工作也由全州倒數第二變成了正數第二，實現了農民增收，農村穩定的既定目標。各位領導，我們探索實踐的“協會、公司、經紀人”的農～營經濟組織模式才剛起步，存在的困難和問題也不少，今后的工作更加艱巨。但我們有信心、有決心，在州委、州政府的領導和關心下，爭取各方面的支持，團結全縣各級干部和各族群眾，進一步解放思想，凝聚合力，大膽創新，不斷排除發展中的困難和問題，為實現全面建設小康社會的目標努力奮斗！

第四篇：創新農業組織形式促進農民增收致富

創新農業組織形式 促進農民增收致富

元謀是典型的熱區農業縣，農業和農村經濟在國民經濟中占主導地位。十一屆三中全會以來，以家庭聯產承包責任制為核心的經營機制，調動了廣大群眾的生產積極性，促進了農業農村經濟的發展。長期堅持黨在農村的這一基本政策，是確保農村穩定、社會穩定的基礎。但隨著市場經濟的不斷深入，家庭聯產承包責任制下一家一戶小生產的分散經營，難以適應市場經濟要求生產主體規模化、專業化的高效組織形式的需要，農產品賣難、農民增收難的矛盾十分突出。特別是加入世貿組織后，市場供求關系發生了重大變化，競爭日趨激烈，市場對資源優化配置的基礎性作用日趨明顯。面對這樣的發展形勢，縣委政府在深入調查研究，準確把握發展趨勢后認為，農民的生產經營組織形式必須在家庭聯產承包責任制的基礎上進一步補充和完善，才能適應國內外市場專業化、規模化和信息化發展的需求，切實解決農產品賣難、農民增產不增收和農村經濟增長緩慢的現實問題。并以創新的思維，積極探索實踐提高農民生產組織化程度的、以“協會、公司、經紀人”為組織模式，“好品種+訂單”為經營模式的“農民聯營經濟組織機制”，以求有效地解決農民增收、財政增長難的突出問題。通過近三年的實踐，認真抓好宣傳引導和扶持措施的落實，取得了明顯的社會和經濟效益。

農民專業協會，是以農戶自愿、平等、互利為原則，聯合經營各自資源的自我服務中介組織。它以市場為導向，農戶為主體，經濟效益為中心，資本營運為紐帶，適應農產品生產專業化、規模化的要求，依托自我教育、相互帶動的組織優勢，實施產銷或產加銷一體化經營，形成了新的組織模式和利益共同體，是市場經濟條件下，完善和發展以家庭經營為基礎、統分結合的雙層經營機制的有效組織形式。協會充分發揮組織生產，提供服務的功能，將會員分散的資源統一規劃利用，積極為會員提供專業高效的產前、產中、產后服務，為會員農戶統一購買種子，確定農藥和化肥，組織技術人員深入田間地頭指導生產，實現了根據市場、品種、播種時間統一種植標準和質量標準，既避免了假冒偽劣農資產品坑農害農事件的發生，又使科技措施得到廣泛的推廣運用，產品生產的有效性、針對性和質量效益顯著提高，為市場銷售和增加效益打下良好的基礎。

農民專業協會作為松散型的農民自我合作經濟組織，還不能作為市場主體參與市場活動。因此，在進一步完善協會組織管理制度的情況下，我們采取兩塊牌子一套人馬的方式，幫助協會依法組建相應的公司，以公司作為市場主體，代表協會開展對外經營與合作，解決了協會無法解決的法人地位、融資簽約、產品質量申報認證等現實問題。協會通過公司，使農產品生產、流通與市場緊密銜接，引導勞動力、資本、技術以及土地等生產要素優化配置，溝通融資渠道，理順與其它企業或經濟組織的經營合作關系，使公司不斷發展壯大，逐步地成為組織生產、服務農戶、連接市場的龍頭。在運作中，以協會為基礎的龍頭公司，深入進行市場調查，廣泛收集市場供需信息，把握市場銷售行情，千方百計開拓市場，建立產品流通窗口，構建安全穩定的營銷網絡。同時，竭力打造協會產品品牌，積極發展精、優、特和“人無我有”的專營產品，擴大生產經營品種，使協會及時組織會員農戶生產適銷對路的產品，形成上接銷售大市場，下連千家萬戶的生產經營模式，生產效益明顯提高。

經紀人是活動于協會與公司間最為活躍的因素，是連接公司與農戶的紐帶。在實踐中，我們把農村懂科技、能致富、敢于闖市場的鄉土能人列入重點扶持對象，形成了一批在產業建設和市場營銷中有事業心和責任感，有市場開拓經驗，懂經營、善管理的經紀人，積極支持他們負責協會的組織領導和經營管理工作，擔任公司的法人代表，以“好品種+訂單”的方式，把公司開發引進的有市場需求，有比較優勢，適合我縣資源特點，能獲取超額利潤的優新“好品種”，按市場需求制定生產種植規劃，以訂單的形式落實到會員農戶，會員農戶按訂單要求生產，公司按保護價確保收購，有效地化解市場風險，解除會員生產銷售的后顧之憂。

在推行農民聯營經濟制的進程中，我們始終堅持農民專業協會“民辦、民管、民受益”的原則，本著引導而不包辦，扶持而不干預，積極為協會創造良好的環境和條件，促進協會健康順利地發展。一是強化服務。縣委政府要求全縣各級領導干部、職能部門，要深入各個協會，大力宣傳縣委政府的產業發展政策，及時幫助協會協調解決發展中存在的困難和問猓胄男φ匚岬姆⒄固峁┝己玫姆瘛６嵌苑⒄菇蝦茫┟裨鍪粘尚饗裕緇嵊跋熗υ蟮男幔笆弊芙峋椋髁⒌湫停俳⒄埂ｈ喬惺底ズ彌傅肌ｒ罌萍肌⑴┮怠⑺⑺５壬媾┎棵牛櫓こ碳際躒嗽保鎦嶂貧ㄍ晟乒嬲輪貧群徒ㄉ璺槳福怪馨湊障執笠抵貧裙娣對俗鰨η笞齙階榻ㄒ桓觶曬σ桓觶б桓觥ｋ氖鞘凳┱叻齔幀ｏ匚貧ㄏ路⒘斯賾詡憂顆┟窳米櫓ㄐ帷⒐盡⒕腿耍┙ㄉ璧木齠ǎ徊矯魅妨伺┟褡ㄒ敵嵩諦稅旒際蹙梅袷堤搴兔裼笠擔謐⒉岬羌恰⑿糯с幀⑺胺鴨趺獾確矯娓璧姆齔趾陀嘔菡摺ｎ迨遣扇∮諧シ齔趾湍扇肱┮怠⒖萍伎⑾钅孔ㄏ罘齔值確絞劍┟褡ㄒ敵嶸甌ㄏ钅俊⒄∽式稹ａ槍睦с執籩兇ū弦瞪腳┟褡ㄒ敵峁ぷ鰨還睦с窒嗇諦姓亂檔ノ壞募際鹺凸芾砣瞬牛傻叫峁ぷ骰蚣嬤埃渥櫓⒋觥⑷聳碌裙叵擋槐洹ｔ諞隕洗朧┑姆齔窒攏嘏┟褡ㄒ敵岢氏殖雋私】滌行虻牧夾苑⒄故仆貳ｄ殼埃匾殉閃⒏髦峙┟褡ㄒ敵?1個,會員達2720戶。其中，經濟實體型20個，服務型10個，普及型21個。

農民專業協會“引導農民看、指導農民種、幫助農民銷”，以“好品種+訂單”的經營模式發展生產，帶動了全縣44026畝土地的生產和經營，有效提高了農村生產的組織化程度，促進了全縣農業產業結構的調整。

去年以來，我們積極引導農民專業協會緊緊圍繞縣委政府借“天然溫室”打“天然牌”，做大做強無公害反季蔬菜、熱帶林果綠色產業的發展思路，緊緊抓住元謀被國家農業部列為全國首批無公害蔬菜生產示范縣的歷史性機遇，以協會為龍頭，大規模地在全縣菜果生產中推行無公害生產種植，按市場需求對蔬菜的品種結構、種植結構和種植時令進行調整，取得了明顯成效。去冬今春菜季，全縣10萬畝冬早蔬菜實現了量價同增，產量達到14萬噸，產值達到1.74億元，平均銷售價格每公斤達到1.32元,比上年菜季增長了46.7%,農民現金收入中僅出售蔬菜一項就達到602元。有14個菜果品種獲得了無公害食品認證，無公害品牌初步得到了市場認可。全縣種植業經國家農業部專家組驗收，被授予了“全國無公害農作物種植示范基地縣和先進縣”。

在取得無公害生產種植成效的基礎上，我們以“協會、公司、經紀人”的農民聯營經濟組織為依托，大力發展貿工農、種養加為主體的龍頭公司，扶持發展集農產品精深加工、冷藏保鮮、包裝儲運為一體的龍頭企業，瞄準國際國內大市場，實現農產品的國際出口，推動農業產業化發展。我們積極鼓勵支持協會以公司為參與市場競爭和融資的主體，代表協會開展對外經營與合作，引進私營業主，加快發展綠色食品加工園區。目前，元謀能禹綠色食品加工園區內已有14家企業入駐建設并相繼投產。其中，龍川江化工有限責任公司已成為能夠帶動縣內外5萬畝薯類生產種植的加工型龍頭企業；3家小香蔥加工企業已經完成了組建企業集團的任務，帶動群眾種植小香蔥近3000畝，產品獲得了出口貿易權，并銷往韓國、日本和新加坡，開始直接出口創匯；元謀與北京匯源果汁集團合作的蔬菜精深加工項目已進入了實質性工作階段，項目報批、土地征用、廠房建設規劃、引種試驗等各項工作正在緊張有序地進行；引進的上海恒通集團和昆明子元集團投資建設的印楝生產基地和印楝無公害農藥加工廠，廣東恩平漢忠水產養殖有限責任公司投資建設的對蝦、歐鯰魚基地及飼料加工廠，海南椰林農業開發公司投資建設的精品香蕉出口基地正在加緊建設中。

由于農民生產組織形式上的創新，帶來了整個農村和農業經濟的根本性變化。2002年，全縣農民人均純收入達到1886元，比2001年凈增了153元，增長8.8%。今年1至6月,農民人均現金收入達1275元,與去年同期相比凈增292元，增長達29.7%，是同期全省農民現金收入增長量6.7%的近5倍。在農民人均收入大幅增加的同時，全縣社會治安綜治工作也由全州倒數第二變成了正數第二，實現了農民增收，農村穩定的既定目標。

各位領導，我們探索實踐的“協會、公司、經紀人”的農民聯營經濟組織模式才剛起步，存在的困難和問題也不少，今后的工作更加艱巨。但我們有信心、有決心，在州委、州政府的領導和關心下，爭取各方面的支持，團結全縣各級干部和各族群眾，進一步解放思想，凝聚合力，大膽創新，不斷排除發展中的困難和問題，為實現全面建設小康社會的目標努力奮斗！

第五篇：設施農業致富典型材料華正寶（本站推薦）

設施農業典型

華正寶

華正寶同志時任建平縣朱碌科鎮城建所所長。2010年3月份，省委、省政府為朝陽量身制定了一項重大戰略決策：朝陽要確保在一年內新增100萬畝設施農業面積。鎮黨委、政府高度重視此項工作，多次開大會號召全體機關干部廣泛宣傳發動，動員一切力量貫徹落實這一惠民工程。

華正寶同志通過學習了解，深刻的認識到此項工程對改變農業生產方式、改善農村環境、提高農民生活水平有著極大的推動作用。為了更好的帶領家鄉父老改變貧窮落后的現狀，他多方奔走，不顧家人和親朋的反對，毅然決然的搞起了設施農業建設，用他的話說：“作為一名共產黨員，要時刻謹記黨的先鋒模范作用，我相信：通過我的成功經驗必將帶動一大部分人從事設施農業建設，在完成上級任務的同時，還能改變家鄉父老的生活水平，再苦再累我也值得。” 他是這樣說的，也是這樣做的。

今年，他不顧親友的一致反對，通過借貸等多種途徑籌措資金100余萬元，在二道河子村建暖棚40余個，現已正式投入使用。通過他的帶頭作用，很多老百姓也陸續建起了大棚，同時，他還無償提供人力以及技術，幫助有需要的群眾共同發展設施農業建設，使附近的設施農業得到了進一步發展。他本人不但得到了鎮領導的認可，也得到了老百姓的好評。