第一篇：高效課堂模式學(xué)習(xí)心得體會

“高效課堂”模式學(xué)習(xí)心得體會

向 軍

新學(xué)期、新學(xué)校、新環(huán)境。我有幸參加了學(xué)校進行的高效課堂的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。通過對高效課堂模式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我在教育理念、教學(xué)過程、教學(xué)方法上發(fā)生了顛覆性的改變，也引起了我對高效課堂教學(xué)模式的許多的思考，認(rèn)識到了這種教學(xué)模式的先進性和高效性。

首先，這種教學(xué)模式把課堂還給了學(xué)生，讓學(xué)生被動學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí)。這樣，就既解放了老師，也提高了學(xué)習(xí)效率，極大地調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，改變了以前滿堂灌的教學(xué)模式，而且課堂也變得有生氣了，隨便講話，喜歡睡覺的同學(xué)也沒有了。

其次，這種教學(xué)模式還可以培養(yǎng)學(xué)生的團結(jié)互助，努力進取的良好品質(zhì)，增強學(xué)生的自尊心、自信心。以往的教學(xué)模式，學(xué)生是獨立的個體，學(xué)生之間利益關(guān)系不很明顯，從而導(dǎo)致了有些學(xué)生吃大鍋飯，老師也很難關(guān)注到每一個學(xué)生。這“高效課堂”以小組為單位，利害與共，這就讓小組的每個成員團結(jié)一致，共同進步，在與其他小組的比拼中提高了學(xué)習(xí)效率。因為這種模式下，每個人都有職責(zé)，每個人都有任務(wù)，每個人都有表現(xiàn)自我的機會，一切都是平等的，但是一切又都要在與其他小組的競爭中自己爭取，這樣又既鍛煉了學(xué)生的膽量、交際能力、語言表達能力、團結(jié)協(xié)作意識，又增強了學(xué)生的自尊心，自信心，讓學(xué)生把各方面做得更好作為自己的第一要務(wù)。

再次，這種教學(xué)模式把各小組的成員綁定在一起，形成一個不同的整體，不僅在學(xué)習(xí)上高效，而且在日常生活中也便于學(xué)校和班主任的管理。每個小組成員為了本小組的榮譽，能在各種不同的場合，自覺的維護本小組的利益，規(guī)范、約束自己的言行，這樣，就可以減少學(xué)校和班主任的管理難度，改變學(xué)校的校風(fēng)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

當(dāng)然，這種教學(xué)模式也對老師提出了更高的要求，老師不僅僅要知識豐富，還要能夠在課堂上掌控住學(xué)習(xí)上的整個過程，既放得開，又能收得回，不能讓整個課堂失控，更不能讓學(xué)生在競爭與激勵中約束自己，這樣才能真正達到高效。所以，作為一名教師，對于這種新的教學(xué)模式，要多學(xué)，多聽，多請教，以更好的提高自己的課堂效果，上成真正的高效課堂。

第二篇：高效課堂學(xué)習(xí)模式

華堡鎮(zhèn)中學(xué)高效學(xué)習(xí)模式 預(yù)習(xí)板塊：

1.預(yù)習(xí)目標(biāo)

2.預(yù)習(xí)內(nèi)容及方法

3把不理解的內(nèi)容標(biāo)示出來

4.預(yù)習(xí)檢測 課堂板塊：

1.學(xué)習(xí)目標(biāo)

2.學(xué)習(xí)新知（層層設(shè)計問題，引領(lǐng)課堂教學(xué)）

（1）激發(fā)學(xué)習(xí)興趣

（2）學(xué)生自主學(xué)習(xí)

（3）小組合作交流

（4）疑難問題探究

（5）學(xué)生組內(nèi)、班內(nèi)展示

（6）教師適時點撥

3.達標(biāo)檢測，鞏固拓展

4.總結(jié)回顧（以學(xué)生總結(jié)為主，教師補充疏漏）復(fù)習(xí)板塊：

1.把當(dāng)天所學(xué)課程內(nèi)容依次閉目回想一遍，把主要內(nèi)容寫下來。

2.查詢書籍資料，把想不起來的知識歸納記錄下來，并強化記住。

3.把想不起來的知識再閉目想一遍，然后給自己或向他人講述一遍。

高效課堂中需注意的問題

一、高效課堂的實質(zhì)：教師觀念的轉(zhuǎn)變。

1.教法的改變：變教師的“教”為中心——學(xué)生的“學(xué)”為中心.2.學(xué)法的改變：讓學(xué)生自覺主動學(xué)習(xí)----獨學(xué)、對學(xué)、群學(xué).3.評課的改變：看學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)、情感和課堂學(xué)習(xí)中的表現(xiàn)。

二、高效課堂的靈魂：

相信學(xué)生

解放學(xué)生

“利用”學(xué)生

發(fā)展學(xué)生

三、高效課堂的目的：

讓教師“閑”下來

讓學(xué)生“動”起來

讓課堂“活”起來

讓效果“好”起來

四、高效課堂中教師作用：

1.激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣.2.依據(jù)學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)計問題，引領(lǐng)學(xué)生由淺入深的學(xué)習(xí).3.對疑難問題教師適時點撥，幫助學(xué)生提升自我。

五、高效課堂中五步三查模式：

1.自學(xué)：找出不會的知識點；

2.對學(xué)和群學(xué)：學(xué)會不會的知識;

3.展學(xué)：掌握不會的知識和要點，自我展示，體驗式學(xué)習(xí);

4.課堂反饋：注意重點和易錯點；5.達標(biāo)測評：檢查教學(xué)效果

六、高效課堂中的時間分配：（10+30+5即261模式）

1.教師講授10分鐘（以引導(dǎo)、點撥和提升為主）.2.學(xué)生自主學(xué)習(xí)30分鐘（自主、合作、探究學(xué)習(xí)）.3.達標(biāo)測評、總結(jié)回顧5分鐘.

第三篇：345高效課堂模式學(xué)習(xí)心得體會

345高效課堂模式學(xué)習(xí)心得體會

回顧本學(xué)期的345高效課堂模式的實施，提高了課堂的教學(xué)效率，充實和豐富了課堂教學(xué)，為學(xué)生素質(zhì)教育的培養(yǎng)奠定了基礎(chǔ)。345是指“三知四學(xué)五問題”，所謂“三知”是指感知，探知，拓知?！八膶W(xué)”是指自學(xué)，互學(xué)，幫學(xué)，導(dǎo)學(xué)。五問題是指提出問題，分析問題，探究問題，生成問題，解決問題。根據(jù)期初制定的345高效課堂模式教科研工作計劃，以新課程改革為契機，以新課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念為指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，從規(guī)范入手，有目的，有計劃，有步驟地進行課程改革實驗，加強課堂教學(xué)改革研究，以提升自身教學(xué)水平及語文教學(xué)質(zhì)量。通過學(xué)習(xí)，我個人有以下幾點心得：

這學(xué)期我主要進行了三點嘗試：一是樹立學(xué)生主體觀,是高效課堂的基礎(chǔ)；二是營造和諧快樂的學(xué)習(xí)氛圍，豐富教學(xué)手段調(diào)動學(xué)生情緒；三是放開手腳，讓學(xué)生唱主角。

一、樹立學(xué)生主體觀,是高效課堂的基礎(chǔ)

學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人，教師是學(xué)習(xí)的組織者、引導(dǎo)者和合作者。新課程教學(xué)要求教師由傳統(tǒng)的封閉式的教學(xué)轉(zhuǎn)換為指導(dǎo)學(xué)生的“開放式學(xué)習(xí)”, 同時教師的觀念也要改變, 要“以學(xué)生發(fā)展為本”, 建立起和諧民主、自由平等的師生關(guān)系。教學(xué)既要“面向全體學(xué)生”, 奠定共同基礎(chǔ), 又要承認(rèn)差異, 兼顧個性, 通過多種途徑和方法發(fā)展學(xué)生的才能, 要盡可能地組織學(xué)生運用合作學(xué)習(xí), 成立合作學(xué)習(xí)小組, 深入學(xué)生的情感世界, 促進學(xué)生有效地學(xué)習(xí)。學(xué)生自主參與、師生平等交流;最大限度發(fā)揮學(xué)生的自主能動性, 能深入挖掘他們的學(xué)習(xí)潛能, 提高他們的學(xué)習(xí)興趣, 樹立自信心, 使每個學(xué)生都有成就感;能創(chuàng)造師生互動, 學(xué)生之間互動的機會, 拉近師生間的距離;消除心理障礙, 為學(xué)生自主學(xué)習(xí)創(chuàng)造一個和諧、民主的環(huán)境;同時也能使學(xué)生提高與別人協(xié)作交往的能力。把課堂還給學(xué)生，確保學(xué)生主體作用的發(fā)揮。讓學(xué)生參與到教學(xué)活動中。讓每位學(xué)生都能參與到教學(xué)活動中，體會到探究的樂趣，使多數(shù)學(xué)生都得到鍛煉，這對教師的能力又提出了新的要求。二 1．營造和諧快樂的學(xué)習(xí)氛圍。

我曾經(jīng)聽過一位特級教師（俞旭初）的講座，他認(rèn)為：快樂學(xué)習(xí)是一種享受，學(xué)到新知識是一件快樂的事，讀書、上課、完成作業(yè)、與同學(xué)交往、向老師提問等，都是很有趣的學(xué)習(xí)。而我們現(xiàn)在的很多學(xué)生，由于各種原因，對學(xué)習(xí)失去了興趣，每天坐在教室里被動地學(xué)習(xí)，少有快樂可言，在這種心理支配下，我們又怎敢奢望他們能夠高效學(xué)習(xí)？所以打造高效課堂的首要前提是讓學(xué)生愛學(xué)習(xí)語文，讓學(xué)生體驗到學(xué)習(xí)語文的樂趣。在這方面我做了一些嘗試、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,是高效課堂的前提

興趣是最好的老師,興趣是一種動力,是成才的起點。我國古代教育家孔子說:“知之者不知好之者,好之者不如樂之者。”由此可見培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的重要。

在日常教學(xué)中,我通過各種手段,激發(fā)學(xué)生的求知欲和學(xué)習(xí)興趣。如在教學(xué)《詹天佑》時，先播放一段與課文內(nèi)容有關(guān)的錄像，調(diào)動起學(xué)生探究新知的興趣和欲望。教學(xué)過程中關(guān)于居庸關(guān)和八達嶺的修建，于是讓學(xué)生自己結(jié)合學(xué)過的數(shù)學(xué)知識思考，同學(xué)之間相互交流，接著讓學(xué)生在班上講述自己和理解。同學(xué)和教師進行評價、總結(jié)，幫助學(xué)生正確理解課文。在學(xué)習(xí)和評價中，學(xué)生學(xué)會了總結(jié)和反思自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗。學(xué)生始終處在積極的學(xué)習(xí)動態(tài)，學(xué)生在動中學(xué)、在學(xué)中動，較好地達成學(xué)習(xí)目標(biāo)。

更重要的是學(xué)生激起了學(xué)習(xí)的興趣,有了學(xué)習(xí)的興趣,學(xué)生學(xué)習(xí)的主體性得到了充分的體現(xiàn)。學(xué)生主動地去求知、去探索,去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,從而開始逐漸地積累知識,久而久之,當(dāng)量變發(fā)展到質(zhì)變,就有了成績的飛躍、提高。2．豐富教學(xué)手段，調(diào)動學(xué)生情緒。

心理學(xué)家弗洛伊德指出：“游戲是由愉快原則促動的，它是滿足的源泉”。游戲是學(xué)生最樂于接受的形式，也是學(xué)生積極參與教學(xué)活動的一種有效手段。因此，我把課堂教學(xué)游戲作為培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力的主渠道，讓學(xué)生自始至終感受到成功的愉悅，從而增強他們的學(xué)習(xí)興趣。我在復(fù)習(xí)古詩歌時，在課堂上以“擊鼓傳花”的方式讓學(xué)生背詩，學(xué)生們都感到緊張有趣，在熱鬧的游戲中，學(xué)生的詩也背熟。學(xué)習(xí)《唯一的聽眾》時，我就讓學(xué)生表演課本劇，學(xué)生在表演中很容易地就把握了作品中的人物性格。

此外，教師還可以在課堂上開展小辯論、分角色朗讀等方法來活躍課堂氣氛，讓學(xué)生的眼、口、耳、腦等動起來，讓思維也運轉(zhuǎn)起來，讓個性得到自由的張揚。三．放開手腳，讓學(xué)生唱主角

畢竟學(xué)生才是學(xué)習(xí)的主體，把課堂時間還給學(xué)生，讓學(xué)生唱主角，學(xué)生可以通過自己的發(fā)現(xiàn)過程，能夠同時體驗到發(fā)現(xiàn)知識的興奮感和完成任務(wù)的自信心，從而使他們相信：我能思考，我能自己解決問題。這樣既可激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)語文的興趣，又增強了學(xué)生克服困難的勇氣和決心。因此，教師應(yīng)增強學(xué)生的主體參與意識，使課堂“活”起來。只有通過學(xué)生的親身實踐和領(lǐng)悟去獲得知識，才是最佳學(xué)習(xí)途徑。因此，教學(xué)過程中，要徹底改變“注入式，滿堂灌，教師講，學(xué)生聽”，把知識強行“塞入”學(xué)生大腦的傳統(tǒng)教學(xué)模式和觀念。創(chuàng)造一種使學(xué)生能真正處在學(xué)“語文”，用“語文”的情景，促其自覺、積極地學(xué)習(xí)知識和思考問題。

總而言之,小學(xué)語文教師在高效課堂實施過程中要不斷地改進教法，思考高效教學(xué)的策略,掌握高效教學(xué)的方法，精心施教，勤于反思，努力張揚學(xué)生的個性，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新能力，這對于提升學(xué)生的素養(yǎng)、能力是十分重要的。教學(xué)有法，教無定法，貴在得法。在教學(xué)實踐中，我要不斷創(chuàng)新教學(xué)方法，積極探索新課程標(biāo)準(zhǔn)下的高效實用的方法，努力讓每一位學(xué)生都能得到來自老師與同學(xué)的肯定、鼓勵、欣賞和贊美，讓師生共同沐浴在人文關(guān)懷的燦爛陽光下，讓師生綻放的笑靨成為課堂上永不衰敗的花朵。

德惠市同太中心小學(xué)

張華

2017年7月

第四篇：高效課堂模式學(xué)習(xí)心得體會（共）

高效課堂模式學(xué)習(xí)心得體會

有了一些收獲以后，好好地寫一份心得體會，這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習(xí)慣。那么你知道心得體會如何寫嗎？下面是小編收集整理的高效課堂模式學(xué)習(xí)心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。

通過這次學(xué)習(xí)，是我深刻的感受到，高效課堂不是教出來的，而是教師給學(xué)生提供一個寬松的展示平臺，學(xué)生在自主的學(xué)習(xí)、游戲中學(xué)習(xí)。但是在長期的教學(xué)實踐過程中我一直沒有真正領(lǐng)會到它的內(nèi)涵。我曾試過給學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個相對寬松愉快的環(huán)境，讓他們快樂地徜徉于知識的海洋里，但終因擔(dān)心學(xué)生的成績和不好把握而不了了之。因此在教學(xué)中，大部分時間還是以教師講授為主，生怕學(xué)生聽不明白，講了又講，有時學(xué)生聽煩了，也不一定達到預(yù)想的效果。我也一直為此而苦悶。

目前，我們的學(xué)校也在大力推進教學(xué)改革，以尋求一條科學(xué)發(fā)展的道路，大家都在積極響應(yīng)學(xué)校的改革，但很迷茫。教改到底要改什么？怎么改？

了解了杜郎口的教學(xué)方式，我發(fā)現(xiàn)xx中學(xué)的課堂共同點也是他們優(yōu)勢就是最大限度地調(diào)動了學(xué)生積極性和主動性，使全體學(xué)生都參與到了每個教學(xué)環(huán)節(jié)中，充分發(fā)揮了學(xué)生的主體作用，同時他們的參與方式也是不拘一格，五花八門的，充滿了想像力。

在xx中學(xué)，幾乎每節(jié)課，你都會有種置身于鬧市的感覺，在整個教學(xué)活動中，全是學(xué)生“主動”在動：主動討論，主動解答，主動展示，主動檢查等，就像有的老師說得那樣：學(xué)生們像吃了興奮藥。不用點名會有許多學(xué)生爭著發(fā)言，學(xué)生發(fā)言時很自由，想說就說，出現(xiàn)分歧時，他們會辯一辯，直至問題清晰為止。即使有再多老師聽課，學(xué)生也不會受到影響。教師雖在教室，但教師只是布置了學(xué)習(xí)任務(wù)，隨時解答學(xué)生主動提出的問題。對于學(xué)生展示、分析或說明過程中出現(xiàn)的問題，教師進行簡單的提示，指導(dǎo)，他們真正做到了做學(xué)生的引導(dǎo)者。從杜郎口學(xué)生的表現(xiàn)，你會感受到一種渴求知識的激情，一種勇于展現(xiàn)自我的自信。想想杜郎口的課堂和學(xué)生，對比我們的課堂和學(xué)生。我覺得教改的關(guān)鍵在于教師而不是學(xué)生。不是老師的認(rèn)識上不去，而是老師的擔(dān)心更多：這樣做學(xué)生能行嗎？不行怎么辦？成績下降了怎么辦？其實，我們的學(xué)生不比杜郎口的學(xué)生差，或許我們的學(xué)生的眼界，視野更為開闊，但為什么我們的學(xué)生卻害怕在課堂上回答問題呢？經(jīng)常是老師提問，學(xué)生沉默。而杜郎口學(xué)生則能口惹懸河呢？杜郎口中學(xué)的教師有什么法寶嗎？顯然不是。只是他們真正做到了把課堂還給學(xué)生，讓學(xué)生成為課堂的主人，因為反復(fù)地磨練，造就了自信的杜郎口學(xué)生。我想我們的'學(xué)生可塑性是很強的。我們應(yīng)該相信學(xué)生，讓學(xué)生自主地學(xué)習(xí)，自己發(fā)現(xiàn)問題，自己解決問題。讓學(xué)生真正認(rèn)識到學(xué)習(xí)是自己的事。讓學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)，教師僅僅是一個引導(dǎo)者。

我決心在今后的教學(xué)中嘗試著改變自己對學(xué)生的認(rèn)識，對課堂的認(rèn)識，學(xué)習(xí)并吸取杜郎口的先進教學(xué)理念，進行一次深刻的課堂教學(xué)革命。

自從學(xué)校確定本學(xué)期的教學(xué)目標(biāo)為構(gòu)建高效課堂以后，我很欣賞此觀點，也很愿意做一個實踐者。因此在學(xué)期初為了有效地實現(xiàn)此目標(biāo)，我利用業(yè)余時間認(rèn)真的學(xué)習(xí)了有關(guān)高效課堂的理論知識，之后觀看我校級的幾節(jié)引路課和各學(xué)年的高校課堂競賽課。理論與實踐的結(jié)合加上自己的實踐過程，一路學(xué)習(xí)，一路聽課，一路思考，讓我對如何構(gòu)建高校課堂有了新的認(rèn)識，也改變著我的實際教學(xué)。下面我就從幾個方面談?wù)勛约旱南敕?，以便今后更有效的指?dǎo)自己的實際教學(xué)，我愿與大家共勉。

要想使自己的課堂達到高效，我認(rèn)為第一關(guān)是思想認(rèn)識關(guān)。首先是理論研修，研修什么樣的課堂稱之為高效課堂？為什么要建構(gòu)高校課堂？怎樣建構(gòu)高效課堂？學(xué)習(xí)中我得到了這樣的答案：

我認(rèn)為，高效課堂必須符合三個標(biāo)準(zhǔn)：（1）每一個孩子在每一個時間段都有事做。（2）在具體的一節(jié)課里達到厚積知識、破疑解難、方法優(yōu)化、能力提高、學(xué)習(xí)高效；（3）必須讓學(xué)生在課堂上心情舒暢，有安全的學(xué)習(xí)心理環(huán)境。高效課堂還要符合三個“量”：（1）信息量；（2）思維量；（3）訓(xùn)練量。同時高效課堂要達到三“動”：（1）形動，課堂上學(xué)生動起來了；（2）心動，思維在動；（3）神動，思想在動。從而完成兩個需要：（1）教學(xué)的需要；（2）學(xué)生的需要。

構(gòu)建高效課堂是素質(zhì)教育的需要，節(jié)約、高效不僅僅是經(jīng)濟領(lǐng)域的概念，教學(xué)同樣需要，以切實改變現(xiàn)狀，構(gòu)建低耗高效的課堂，這也是時代的需要。

達到高效課堂的第二關(guān)是實踐關(guān)：那么怎樣構(gòu)建高效課堂呢，第一，課前精心設(shè)計教學(xué)預(yù)案，力求體現(xiàn)四位一體的實效性備課（即：一備學(xué)生已有知識經(jīng)驗，不同層次的學(xué)生可能出現(xiàn)的問題和疑惑，興趣傾向等；二備課程，深入研究課標(biāo)、教材、整合課程資源，盡量讓教學(xué)內(nèi)容走進學(xué)生的“心田”和“心靈”；三備情景，創(chuàng)設(shè)不同的教學(xué)情境，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣；四備設(shè)計，精心設(shè)計教學(xué)流程和教學(xué)方法）。第二，課堂上做到心中有學(xué)生，心中有文本，數(shù)學(xué)教學(xué)做到力求精講多練，語文教學(xué)注重多讀多感悟。教師只是在核心問題處講，思路方法上講，疑點難點處講，依據(jù)有效課堂教學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)，要求自己力爭做到連續(xù)講課不超過8分鐘，整節(jié)課不超過20分鐘，克服以往的學(xué)生已經(jīng)掌握的內(nèi)容老師還在細(xì)心地講，再講學(xué)生也不會的內(nèi)容老師也在耐心地講，這種無效講解現(xiàn)象。

構(gòu)建高效課堂的第三關(guān)是課后反思關(guān)。課后要做好有效的反思，有效課堂雖然以課堂為主陣地研究課堂，但少不了走出課堂看課堂，靜下心來思考課堂這一環(huán)節(jié)，課后反思是有效課堂的重要生長點，為此，每節(jié)課后，我們應(yīng)該捫心自問：“我的課堂教學(xué)中有哪些高效的行為，還有哪些低效、無效的行為呢？如何改進？”等通過反思進行總結(jié)，通過反思加以調(diào)整，通過反思實現(xiàn)教學(xué)行為的改善，教學(xué)水平的提升。

按照這樣的標(biāo)準(zhǔn)去衡量這幾節(jié)課，我們的思路就豁然開朗了。凡是成功的課，無一不是很輕松的課，教師教得輕松，學(xué)生學(xué)得輕松。學(xué)生掌握了知識，形成了能力；教師關(guān)注了學(xué)生，顯示了高超的課堂機智和駕馭課堂的能力，聽課者也為師生精彩的生成而喝彩。這樣的課堂無疑是高效的。

那為什么我們對上公開課仍然感到恐懼，感到是一種負(fù)擔(dān)呢？其實我們在潛意識里把簡單的事情搞復(fù)雜化了，我們沒有真正去了解學(xué)生，去關(guān)注學(xué)生，我們的公開課不是上給學(xué)生的，而是上給聽課教師的。我們在課堂上所展示是教師自己的風(fēng)采與水平，我們是演員，我們要把自己真實的一面隱藏起來，我們要迎合聽眾的口味，我們要表演給別人看，課堂承載了自我的得失，你說能不累嗎？而我們在聽名師、名家講課的時候為什么不覺得累，我想正是名師們在教學(xué)中把學(xué)生放在了主體地位上，他們講課不是給聽課的領(lǐng)導(dǎo)和老師看的，不是想通過上課來展示自己的教學(xué)風(fēng)格，他們沒有刻意去表現(xiàn)自己，但他們卻時時在關(guān)注學(xué)生的同時展現(xiàn)了自己獨特的教學(xué)風(fēng)格。

當(dāng)然，高效的課堂需要充足的準(zhǔn)備，需要在吃透教材、吃透學(xué)生前提下充分的預(yù)設(shè)，只有充分的預(yù)設(shè)才能有精彩的生成。我很欣賞陳桂芝老師上的一節(jié)《分?jǐn)?shù)的意義》，上得行云流水，電教運用自如，課下的交流我才知道她在設(shè)計這節(jié)課時，付出了很多汗水，經(jīng)過了好多個日日夜夜的嘔心瀝血，預(yù)設(shè)了種種可能出現(xiàn)的情況，對每一種預(yù)設(shè)都設(shè)計了應(yīng)對的措施，這才有了精彩的一刻，才有了游刃有余的一面。所以我認(rèn)為沒有人能夠隨隨便便成功。

看來上一節(jié)好課不容易，上一節(jié)高效的課更難。但唯有其難，才具有挑戰(zhàn)性，才能激發(fā)我們的斗志，也正是在變難為易的過程中，我們才能體驗到做教師的樂。

第五篇：高效課堂九大教學(xué)模式學(xué)習(xí)心得體會

高效課堂模式如何在農(nóng)村中學(xué)實施的幾點想法

——學(xué)習(xí)高效課堂九大教學(xué)模式的體會與思考

課堂教學(xué)是實施素質(zhì)教育的主要陣地，實踐能力和創(chuàng)新精神的培養(yǎng)，應(yīng)該首先從課堂教學(xué)上予以突破，而提高課堂教學(xué)效率就成為當(dāng)前的首要任務(wù)。然而像我校這樣地處郊區(qū)，學(xué)生流動大，好學(xué)生留不住的學(xué)校，課堂教學(xué)一直處于無效低效的困境之中，課堂的低效導(dǎo)致學(xué)生厭學(xué)、教師厭教。為了改變這種狀況，我們都在艱難地探索構(gòu)建高效課堂的途徑，現(xiàn)就我所理解的高效課堂談?wù)勛约旱目捶āＫ^“高效課堂”就是用盡可能少的時間獲取最大教學(xué)效益的教學(xué)活動。開展“高效課堂”研討，其指導(dǎo)思想歸納起來就是兩個減輕兩個提高：減輕教師的教學(xué)負(fù)擔(dān)，減輕學(xué)生的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)，提高教師教學(xué)效益，提高學(xué)生學(xué)習(xí)效益。最終達到提高學(xué)校整體教育教學(xué)質(zhì)量的目的。

一、什么是高效課堂

從學(xué)生角度來講，高效課堂應(yīng)具備以下兩個條件：一是學(xué)生對三維教學(xué)目標(biāo)的達成度要高。二是在實現(xiàn)這種目標(biāo)達成度的過程中，學(xué)生應(yīng)主動參與并積極思。從這個角度來說，高效課堂就是學(xué)生主動學(xué)習(xí)、積極思考的課堂，是學(xué)生充分自主學(xué)習(xí)的課堂，是師生互動、生生互動的課堂，是學(xué)生對所學(xué)內(nèi)容主動實現(xiàn)意義建構(gòu)的課堂。

從教師角度來說，高效課堂應(yīng)具備以下三個條件：一是教師能夠依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)的要求和學(xué)生的實際情況，科學(xué)合理地確定課堂的三維教學(xué)目標(biāo)。因為教學(xué)目標(biāo)的預(yù)設(shè)與課堂的實際情況不可能完全吻合，這就需要教師在教學(xué)的過程中對教學(xué)目標(biāo)作出適時調(diào)整，最大限度地面向全體學(xué)生，使其更好地體現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的適應(yīng)性。二是教學(xué)的過程必須是學(xué)生主動參與的過程。這種主動參與主要體現(xiàn)在教師能否采取靈活機動的教學(xué)策略調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，能否積極引導(dǎo)學(xué)生積極思維，能否給予學(xué)生更多的時間和機會進行必要的合作和展示，使全班學(xué)生分享彼此的學(xué)習(xí)成果。三是教學(xué)中適時跟進、監(jiān)測、反饋、消化，以多種方式鞏固學(xué)生的學(xué)習(xí)成果，使三維教學(xué)目標(biāo)的達成度更高。

二、如何構(gòu)建高效課堂

第一、抓好教師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變和教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變。教師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變不是一蹴而就的事，必須在推進課堂教學(xué)改革的實踐過程中不斷推動教師觀念的轉(zhuǎn)變，進而轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式，以逐步消除由于教師講得過多、學(xué)生參與過少而導(dǎo)致的靠大量課后作業(yè)來完成教學(xué)任務(wù)的問題，逐步解決忽視學(xué)生情感、態(tài)度、價值觀目標(biāo)實現(xiàn)的問題。

第二、開展以學(xué)課標(biāo)、研課本、研方法、課后反思等為主要形式的校本培訓(xùn)。在教學(xué)實踐中我們發(fā)現(xiàn)，在很多情況下，課堂的低效是由教師對課標(biāo)與課本的學(xué)習(xí)與研究不 足所造成的，而教師這方面的不足又影響和制約了其課堂駕馭能力，課堂駕馭能力又反過來影響課堂教學(xué)的效率。

第三、抓好教師備課中的備學(xué)生問題。不少教師在備課時，只習(xí)慣于備教學(xué)內(nèi)容，而忽視備學(xué)生。如果教師不去研究學(xué)生對所教內(nèi)容的掌握情況，不去研究學(xué)生的個體差異，一切從本本出發(fā)，課堂教學(xué)的適應(yīng)性就會大打折扣，課堂教學(xué)的高效更無從談起。

第四、研究和設(shè)計好課堂提問。在真實、常態(tài)的課堂教學(xué)中，我常常發(fā)現(xiàn)教師所提的問題本身就有問題，無效問題、假問題、無價值問題充斥課堂，教師的很多提問耽誤了學(xué)生寶貴的課堂學(xué)習(xí)時間，影響了課堂教學(xué)效率的提高。因此，教師要高效地完成課堂教學(xué)任務(wù)，就必須注重對課堂提問的研究，所提的問題必須是有價值的、有啟發(fā)性的、有一定難度的，整個課堂的問題設(shè)計必須遵循循序漸進的原則。

第五、加強對課堂節(jié)奏的把握和管理。課堂上，有的教師剛給學(xué)生提出問題，學(xué)生還沒來得及思考，就馬上要求其回答，這樣不僅浪費了學(xué)生課堂思考的時間，而且有效性很差。這種形式主義的教學(xué)方式使無效勞動充斥課堂，嚴(yán)重影響了課堂教學(xué)的效率。有的教師讓學(xué)生閱讀課文、討論、交流、做鞏固練習(xí)等，不提任何時間和標(biāo)準(zhǔn)的要求，學(xué)生漫無目的地閱讀與交流，課堂組織松散，時間利用率低。有的教師只對學(xué)生提出比較籠統(tǒng)的要求，學(xué)生不明白教師要他們干什么和要他們怎么干，這樣，學(xué)生就失去了教師的有效指導(dǎo)。因此，要給學(xué)生一定的思考時間和思維空間，要減少“講與聽”，增加“說與做”，嘗試“教與評”。

第六、積極實施小組互助學(xué)習(xí)制?，F(xiàn)階段，大班額的班級授課制也是課堂教學(xué)效率難以提高的一大原因。在小班化教學(xué)難以推行的現(xiàn)實條件下，在班內(nèi)實行小組互助學(xué)習(xí)可以說是一個最佳選擇。教師根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知水平和個性心理特點，可以把學(xué)生劃分為若干個學(xué)習(xí)小組，發(fā)揮優(yōu)秀學(xué)生的優(yōu)勢，積極推行學(xué)生互助機制，同時，教師通過對小組的學(xué)法指導(dǎo)和激勵性評價，進一步提高學(xué)習(xí)小組的自主學(xué)習(xí)效果。這樣，可以最大限度地面向全體學(xué)生，做到因材施教，以促進課堂教學(xué)效率的提高。

第七、推行作業(yè)分層布臵制度。教師在布臵課堂練習(xí)和課后作業(yè)時，必須充分考慮不同學(xué)生的學(xué)習(xí)水平，做到“不布臵死記硬背、機械訓(xùn)練作業(yè)，布臵啟發(fā)性、思考性作業(yè)；不布臵重復(fù)性作業(yè)，布臵可選擇性、層次性作業(yè)；不布臵繁難偏舊作業(yè)，布臵實踐性、研究性作業(yè)”。布臵的作業(yè)數(shù)量要少，質(zhì)量要高，要避免進入“教師隨意布臵大量作業(yè)——學(xué)生應(yīng)付作業(yè)——教師隨意批改作業(yè)——教師再隨意布臵過多作業(yè)——學(xué)生再應(yīng)付作業(yè)”的惡性循環(huán)，消除教師無暇顧及教學(xué)內(nèi)容的研究和設(shè)計、無暇顧及研究學(xué) 生的現(xiàn)象，從而解決學(xué)生不堪重負(fù)、疲于應(yīng)付、厭學(xué)情緒滋生等問題。因此，加強作業(yè)的管理與指導(dǎo)，避免超負(fù)荷、重復(fù)性、低水平的作業(yè)，給每個學(xué)生留有充分自主發(fā)展的余地，是提高課堂教學(xué)效率必由之路。

最后總結(jié)：高效課堂其本質(zhì)仍然是我們對新課程改革的深入推進，是實施素質(zhì)教育的具體體現(xiàn)。高效課堂的提出和實施，對我們農(nóng)村學(xué)校來說是一個新的挑戰(zhàn)和開始，俗話說:“教學(xué)有法，教無定法，貴在得法”，因此課堂效果如何關(guān)鍵在于課堂的實施者——教師和學(xué)生，尤其是作為課堂引導(dǎo)者的教師，我們要深入研究、多思善想，敢于創(chuàng)新、勇于實踐，善于反思、總結(jié)提高。我相信我們遇到的困難一定不會不少，碰到的問題也會很多，因此我們要樹立一種信念，把追求課堂教學(xué)的高效益作為自己一生孜孜不倦的追求，我始終堅信“不是一番寒徹骨，怎的梅花撲鼻香”，我們終會一定會取得高效課堂教學(xué)改革的成功。

三、做好教導(dǎo)主任工作的幾點體會

(一)不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，用一流的業(yè)務(wù)素質(zhì)，當(dāng)好管理者和指導(dǎo)者

青島海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏創(chuàng)造了”斜坡球體理論：即一個企業(yè)要發(fā)展，永遠(yuǎn)立于不敗之地，必須依靠兩個力”一個是止動力，要不斷提升基礎(chǔ)管理，另一個是上升力，即不斷創(chuàng)新，才能讓球往上滾動。

學(xué)校的教學(xué)管理工作無時無處不類似斜坡上滾球。教導(dǎo)主任工作無時無處不需要創(chuàng)新，特別是在教育創(chuàng)新的今天，作為教導(dǎo)主任，首先必須熟悉教育理論和管理知識，用超前的教育理念來研究教育工作的內(nèi)部規(guī)律，掌握科學(xué)的教學(xué)原則和方法，如教師的教學(xué)常規(guī)管理問題、各項常規(guī)的評價問題等等，更需要用科學(xué)的，超前的理論和方法來加以指導(dǎo)，特別是信息化帶動教育現(xiàn)代化的今天，作為教導(dǎo)主任，更應(yīng)增強這方面的危機感、緊迫感和使命感。

其次，教導(dǎo)主任還必須具有寬廣的知識面和精深的專業(yè)知識，不但對自己所學(xué)專業(yè)具有較深的造詣，是本學(xué)科的教學(xué)能手（骨干），而且能熟悉多門學(xué)科知識，能了解多門學(xué)科的情況，恰當(dāng)?shù)闹赋鰟e人教學(xué)中存在的問題，對教學(xué)內(nèi)容和方法提出具體的指導(dǎo)意見，能領(lǐng)導(dǎo)、組織教學(xué)研究和各學(xué)科實驗活動。如聽課、評課、指導(dǎo)教師進行教學(xué)研究活動，都必須具備這些知識，即一專多能，應(yīng)該是多面手，愛好廣泛，知識淵博。

（二）向管理要質(zhì)量，做教學(xué)管理的行家

教導(dǎo)主任的重要職責(zé)是抓好教學(xué)管理。教學(xué)管理千頭萬緒，但管理過程必須“管、理”并舉，重點突出，主次分明，有的放矢，有條不紊。一是管理要有計劃性，每天要從繁忙的事務(wù)性工作中擺脫出來，干大事，干主事，干要事。學(xué)期初要認(rèn)真分析透徹上學(xué)期工作中的經(jīng)驗和不足，突出新學(xué)期需重點解決的問題，包括每一月，甚至每一周的教學(xué)研究安排，均必須在充分論證、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，科學(xué)規(guī)劃，實事求是，明確任務(wù)，做到心中有數(shù)，思路清晰，目標(biāo)明確，任務(wù)具體。只有這樣，才能使整個學(xué)校教學(xué)工作有條不紊、高效優(yōu)質(zhì)的正常運轉(zhuǎn)，否則，主帥無謀，累死三軍。二是管理要有力度，有魄力，有強的組織協(xié)調(diào)能力。教導(dǎo)主任所分管的工作所抓的事，大到教育科研，小到某一項教學(xué)常規(guī)的落實，千頭萬緒，沒有工作的力度和魄力，絕對不會有好的管理效果。任何一項教學(xué)管理活動，來不得半點疏忽，否則，就容易走過場，流于形式，出現(xiàn)勞民傷財、事倍功半的低效勞動，給教育教學(xué)工作造成難以彌補的損失。

強的工作力度還表現(xiàn)在：安排任何一項活動，力求做到事前有論證，事中有布臵、有檢查，事后有總結(jié)、有評比、有結(jié)果，且公正、公平、公開。同時要有魄力，看準(zhǔn)了的，正確的，一抓到底，不能瞻前顧后，唯唯諾諾，要敢于得罪人，能獨當(dāng)一面，真正成為教學(xué)管理的先鋒。

三是管理要有心計：教導(dǎo)主任作為教學(xué)管理的主謀，必須有悟性，有靈性，有心計，既要對上級的要求、學(xué)校的思路迅速做出反應(yīng)并采取得力措施，創(chuàng)造性的加以落實、貫徹，又要充分了解透徹管理者的心態(tài)、水平、承受能力和可能會出現(xiàn)得新情況，特別是些負(fù)面影響，并能采取積極的、超前的應(yīng)對策略加以解決，使之不致產(chǎn)生失誤，且能通過科學(xué)管理，產(chǎn)生良好效果。（如教師備課問題，如何布臵、檢查、引導(dǎo)的問題）

四是管理要突出重點：教導(dǎo)主任要干得輕松，干得瀟灑，必須有重點的抓好兩支隊伍建設(shè)，即教研組織建設(shè)和骨干教師隊伍建設(shè)。這兩支隊伍是學(xué)校管理的龍頭和骨干，是教導(dǎo)主任的堅強后盾和主力兵，是學(xué)校教學(xué)工作的生命。如果這兩支隊伍抓不好，作用發(fā)揮不出來，整個教學(xué)工作將是無本之木，無源之水，蒼白無力。

四、深入教學(xué)第一線，當(dāng)好教學(xué)管理的帶頭人

“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)?！苯虒?dǎo)主任是教學(xué)工作的管理者，更是指導(dǎo)（引導(dǎo)者）和服務(wù)者，這就必須掌握教學(xué)第一線的真實情況，摸清教育教學(xué)的基本方法和規(guī)律，做到有的放矢，紙上談兵是不可能的。

為此，作為教導(dǎo)主任，一是必須兼課，親身體驗教學(xué)動態(tài)和體驗，便于了解學(xué)生情況和進行教學(xué)改革，研究教學(xué)方法，教導(dǎo)主任的兼課絕不能等同于一般教師的上課，更不能是為完任務(wù)或認(rèn)為是一種負(fù)擔(dān)，而是應(yīng)從研究、探討的角度，站在教育科研的高度 和為調(diào)查、研究教學(xué)，用探索者的眼光去認(rèn)真上好每一節(jié)課，并及時的、有目的對課堂教學(xué)情況進行反思和總結(jié)，并上升到教學(xué)管理的理念之中。二是必須深入課堂聽課，聽課是學(xué)校教學(xué)管理中最重要的活動之一，是獲取教育教學(xué)信息和了解教與學(xué)雙邊活動的主要途徑，是教導(dǎo)主任的主要任務(wù)。三是深入教師、辦公室，了解教師的教學(xué)情況，了解教師的工作態(tài)度、工作積極性、教學(xué)的觀點、方法、見解、教師教學(xué)常規(guī)的執(zhí)行情況，做到經(jīng)常性、即時性，并將了解到的情況通過各種會議、活動等形式作用到教學(xué)管理中去。四是深入學(xué)生，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)目的、態(tài)度、學(xué)習(xí)積極性，特別是注重對學(xué)生學(xué)習(xí)方法的了解和指導(dǎo)，尤為重要?，F(xiàn)在有些教師只注重教法，而忽視了學(xué)法，導(dǎo)致教與學(xué)雙邊脫節(jié)，使教學(xué)工作成為空中樓閣，效果不佳，作為教導(dǎo)主任就必須通過深入教學(xué)第一線，把把握教學(xué)工作的一手資料，才能管理和指導(dǎo)好教學(xué)工作。

以上是我的幾點體會和看法，不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，謝謝。