第一篇：保安分隊長年終總結

保安分隊長年終總結

導語：年終總結是人們對一年來的工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動的一種應用文體。下面是由小編整理的關于保安分隊長年終總結范文。歡迎閱讀！

篇一：保安分隊長年終總結

瞻望全年工作，保安隊伍在公司上級領導的關懷和指導下，在相關兄弟部門的幫助支持下，較為圓滿的完成了上級領導安排和職責賦予我們的各項全年工作。首先，我保安隊伍全體人員能端正態(tài)度、統(tǒng)一思想、以實事求是的戰(zhàn)略方針決策堅決執(zhí)行和完成公司領導交予的各項工作、任務。

1、從思想入手，建設一支高素質的安保隊伍。

一年來我保安部開展了一系列關于崗位規(guī)章制度的學習、陪訓和安全教育工作，在學習過程中我部下屬成員都能夠樹立自己正確的人生觀、價值觀和事業(yè)觀;在訓練過程中我們經過了一系列的周密計劃和嚴密組織，并且有針對性的對在崗人員進行形象和素質的大力培訓，切入了工作重點，采取了一些行之有效的工作方法，以提升工作質量，杜絕當班人員和群眾之間產生矛盾，對消除同志們對工作產生的消極效應有明顯的效果。

由于保安工作的特殊性，要求保安人員必須有優(yōu)質的服務理念和對突發(fā)事件及時有效的解決方法。以服務態(tài)度為重點，我部全體同志能夠以求真務實的先進工作理念為起點，完整無誤的做到了有令則行、有禁則止。保證用人單位與施工單位之間的和協(xié)與安全，保證公司員工以及施工人員的人身財產安全，保證各公寓樓及崗卡的執(zhí)勤安全、工地設施及設備的安全。作為安保工作必須要有認真、嚴肅、謹慎、冷靜的處事方法何處事謀略。每個值班點的組員都能在上級領導的指示下，認真務實的完成相應工作量。在日常工作中，能夠積極主動，互傳經驗，共同努力，為生活區(qū)和廠區(qū)營造一個積極向上安全良好的生活環(huán)境和施工環(huán)境。

為了建設一支高素質的安保隊伍。更好的完成上級下達的各項任務，我部制定了嚴格的警衛(wèi)員工作職責和警衛(wèi)制度。對所有組員進行了軍事訓練，并專門組織學習了一些交通常用手勢通過對儀容儀表，文明用語，行為規(guī)范的學習，使組員們從外表上改變，樹立形象，再通過每周一次的工作匯報，改變同志們不良的工作勢頭，樹立了正確的工作態(tài)度，組員們的素質和修養(yǎng)得到了一定的提高。

一年來我部不僅把樓內的安全問題作為工作中的主要內容，還對各個崗卡和廠區(qū)巡邏的安全保衛(wèi)工作做了很多細致的工作。同時部門內部也進行了多次召會議，共同討論和研究，講授經驗，并進行學習，使隊員們更近一層的深化了安全的重要性和必要性，在日常工作中能夠積極主動的聯(lián)防連戰(zhàn)的密切協(xié)作，為營造良好的工作環(huán)境和公司日常秩序共同努力和積極奮斗。并且時常做一些搬運工作，如：搬運哈密瓜，卸載秋裝冬裝，卸載公司物品等，偶爾參加上級組織的具有一定強度的勞動勞動，如鏟地，挖溝，拉電線等工作。中間一段時間參加上級領導要求的軍訓和為迎接自治區(qū)領導所做的一系列訓練和準備工作。每個小組組長要參加對各個崗位各人員值班情況的巡檢工作，每周四要參加例會，討論一周以來的工作情況，存在的問題以及解決的方案。從最開始的不熟悉不適應到現(xiàn)在的了解和掌握工作，從最開始不了解組員難以開展工作到現(xiàn)在同事之間已經非常熟悉，能用最好的方法妥善安排工作，經歷了一個成熟的過程。其中：

九月份，天氣比較熱，但我部工作人員除當班和大夜人員外都能夠積極主動參加每周的軍訓，在九月份領導安排了一些臨時性的工作，我部工作人員都能夠按時認真完成。

十月份，為了迎接公司集團董事和王樂泉書記的到來，做了一些準備性工作，除次每周我部組織人員去認真學習各項規(guī)章制度，繼續(xù)參加各項指標的軍事訓訓。在這段時間我保安部人員思想上不是很穩(wěn)定，但經過一段時間的自我教育和自我批評教育之后，我部安保人員思想基本穩(wěn)定。

十一月份，在集團董事和王樂泉書記即將到來之際，我部安保人員都能夠將公司安排的各項任務認真完成，例如：插彩旗，收彩旗，等各項工作，保證了接待工作的正常進行和圓滿結束。

十二月份，主要工作重心放在了對宿舍樓的安全工作安排，有效地遏制了偷盜、火災、觸電等事故的發(fā)生，加強了各方面的安全管理并學習了相關的消防知識。

這段時間的工作有優(yōu)點也有缺點，先說好的方面，全體值班人員的都能夠以《值班崗位規(guī)章制度》為準則要求和束自己，遵守值班紀律，嚴格履行交接手續(xù)，各崗位未出現(xiàn)過一次遲到，早退，脫崗，離崗，互竄崗等不良現(xiàn)象，組員組長都能夠按時或提前交接班，對外來人員及車輛登記工作做得比較到位，都能做好登記備案工作，各小組組內同志比較團結，誰有困難互相幫助，對上級領導安排的一些工作都能及時服從和完成工作，對一些及時突發(fā)時間都能夠迅速集合到場，上班時間能服從命令，聽從指揮，完成上級

交給的任務，對公寓樓及崗卡上出現(xiàn)的問題能夠及時準確匯報和提供第一手資料。按公司的規(guī)定值班室24小時在崗，我部工作人員都能執(zhí)行各自的倒班程序，值班人員在值班的時間沒有擅自離崗等現(xiàn)象，上班積極主動，值班組其他人員負責每天安排的各項工作，做到了各盡其職，力所能及。值班人員能夠認真填寫外來人員進出登記表和車輛進出登記表，打掃劃定區(qū)域的衛(wèi)生，并保持清潔。

工作有這些優(yōu)點的同時也存在一些不足，如，部分人員值班期間不夠嚴肅，對自己的儀態(tài)沒有足夠的重視，部分人員值班期間接打電話，使用手機，看與專業(yè)無關的書籍，吃東西等。部分人員還從在這一定的工作情緒，如有人對上級安排的軍訓計劃怨聲載道，直接放棄工作，后來做思想工作再次調配回來。還有的人員來人員存在畏懼心理，有時候對部分外來人員不理不問，對廣匯內部人員的一些不好的舉動行為不加以制止，存在怕得罪人的心理。還有對公物得愛護不到位，每個值班室及值班點的公物已有不同程度的損壞，特別是值班室衛(wèi)生不能得到很好的保持，由于每個值班室周圍沙石滿地，導致值班室地面經常性的沙土存在。個別同志心理素質不過硬，上班不認真，經常存在僥幸心理，集合速度相對較慢

由于每個人都不一樣，不可能要求每個人都能夠自覺的把工作做到盡善盡美、盡職盡責。如果想改進和提高工作，還需在上級領導的帶領下，通過我部全體成員的共同努力不斷完善和不斷升化。

新的一年意味著新的起點，新的挑戰(zhàn)，一定努力打造一個工作新局面。20xx年圓滿的畫上了句號，在外面即將踏上20xx年新的征程時，做了一下工作設想：

在這一年里，我安保部全體同志能夠保質保量的完成工作，在工作中可以說有得有失。在新的一年里，我安保部全體同志都誠心表決把工作干上一層樓。將這一年里做的不到位的地方實行查缺補漏，更近一層的升華和完善。

首先，在原有的基礎上提高各小組組員的各人素質和修養(yǎng)。豐富工作經驗，提升工作能力，讓安保部變成在公司內部具有一定標榜形象的示范部，做到工作合理化，值班積極化，考勤嚴格化，小組組長權力化和管理化。

其次，讓我安保部成員能夠把這段時間的值勤工作堪稱通向今后人生崗位偉大而堅實的一腳，保證崗上值勤理念化，保證人員素質和形象的煥然一新，保證安保部內部領導及小組內部領導者與被領導者的協(xié)調統(tǒng)一，默契化。促成全面正規(guī)軍和應急兵的現(xiàn)實性問題的實現(xiàn)化。讓全安保部同志都能做到認真、務實、團結、奮斗的積極向上主義。靈活應用一切好的工作方法和工作經驗，取掉原有的本本和呆板教條，爭取把我安保部建設成新能源公司一支強有力安全保衛(wèi)骨干力量。

“安全責任，重于泰山”，安全工作是學校的首要工作，為切實保障學校師生安全，依據上級有關安全文件精神，我校持之以恒地開展創(chuàng)建平安校園工作。一年來，我校本著綜合治理堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育及演練，增強學生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管，營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面，從而切實保障師生安全和財產不受損失，維護學校正常的教育教學秩序，消除學校大環(huán)境和班級治安秩序的各種不安全隱患。現(xiàn)將本年度安全綜治工作總結如下：

為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，學校成立了由校長任組長，副校長具體抓的安全工作領導組，并根據具體工作內容成立了校園設施設備管理、法制教育、預防青少年犯罪、校園安保、食品衛(wèi)生、周邊環(huán)境整治等安全工作領導小組，強化對安全綜治工作的領導、督查及檢查，確保安全工作機制有效運行。開學初，學校反復斟酌，制定安全工作計劃，確保安全工作覆蓋到位，不留空白。

1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。將安全保衛(wèi)工作列入各有關處室和班級管理的目標考核內容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成安全事故的，要嚴肅追究有關部門及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。學校與處室和班主任層層簽訂責任書，明確各自的職責。學校還與學生及學生家長簽訂了安全責任書，明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及學生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、體育器材檢查、實驗室管理等規(guī)章制度。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

4、制定應急和預防機制。學校建立安全應急領導小組，制定了安全應急工作預案及疏散預案。

5、建立安全工作臺帳。學校安全工作的管理、教育及周邊安全等各類材料分門別類歸檔。

1、強化教職工安全工作意識。

一年來我校將學校安全工作作為學校的首要工作來抓，定人定崗抓安全，大會小會講安全，人人心中有安全，為創(chuàng)建平安校園營造了濃厚的氛圍。在每學期初召開全體教職工大會，提出安全第一的工作要求，反復強調安全工作的重要性，部署本學期安全工作重點，提醒大家在日常工作中特別注意安全問題;每周全體教師的政治學習，提出的第一件工作就是對學生進行安全教育。做到安全的事常提，安全的經常念，嚴防死守，防患于未然。使學校上自校長、下至普通教職工，每個人都把安全工作當成做好本職工作的基本點，在思想上時時刻刻繃緊安全弦，在工作中處處防范安全隱患，做到警鐘長鳴，極大提高了全體教職工的安全憂患意識和安全責任感。

2、多種形式對學生開展安全教育，加強學生安全防護意識，提高學生安全防護技能。

要確保安全，根本在于提高師生安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎。我校開展豐富多彩的教育活動。利用紅領巾廣播站、班隊會、活動課、學科滲透等途徑，通過講解、演示和訓練，對學生開展安全預防教育，還利用學校廣播、黑板報、手抄報、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽、方針逃生演習等形式開展豐富多彩的安全教育。使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。學校積極推行一周安全提醒，學校利用周一升旗活動時間，小結上周安全工作，強調安全事項。通過發(fā)放《致學生家長的公開信》、安全教育大家訪，增強家長的安全意識。

本年度，學校通過爭取，投入近50萬元，修建了校園圍墻，為學校實現(xiàn)封閉管理打下了基礎。拆除了原有的d級危房和校門樓，新建了氣派的新校門。后塘埂、教學樓均安裝了不銹鋼護欄。通過爭取，將公安系統(tǒng)監(jiān)控攝像頭安在校門前。目前，正在爭取通校道路改造工程。在校園兩口池塘旁，設置了不銹鋼永久性警示牌。

開展常規(guī)檢查。每學期開學以后，學校把安全教育工作作為重點檢查內容之一。汛前，學校對校舍進行全面的安全檢查。冬季，學校對電線進行防火安全檢查，學校還不定期對周邊安全進行檢查等。同時，積極配合上級部門對學校治安防控、食品安全等進行檢查。

我們在安全保衛(wèi)方面雖然做了一定工作，安全保衛(wèi)工作得到加強，但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大，學校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴峻。

1、社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。近幾年來，在各級黨政領導下，通過有關職能部門的集中綜合整治，學校周邊環(huán)境有明顯的好轉。但是，社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還是比較大的，非法出版的圖書、音像及網吧和游戲室對學生的影響還是存在的，學校周邊還存在安全隱患，通校道路，往來車子多且無序，時常末見減速，對學生上學放學，造成了極大的安全隱患。部分學生需要乘坐校車上下學，存在安全隱患。

2、學校安全工作的難度不斷增大。學生中獨生子女越來越多，獨生子女在家庭中往往受保護較多，而缺乏生活經驗。學生作為社會的弱勢群體，多數(shù)自我保護意識和安全防范能力低，大大增加了學校安全工作的難度。

今后，我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作，及時協(xié)調社會各界共同關心學生安全，解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。

篇三：保安分隊長年終總結

一學年以來，xx小學按照XX市教育局《學校安全管理規(guī)范》規(guī)定，結合學校實際，從構建校園安全工作長效機制，建立物防、人防、技防三位一體的校園安全防控體系，安全教育常規(guī)化、規(guī)范化等方面，進一步完善落實了校園安全措施，具體做法如下：

一是制度建設到位。制度建設是管理工作的基礎，是做好工作的保證。根據《規(guī)范》要求，我校制定了校舍安全管理制度、多功能管室管理制度、用電安全制度、器材管理制度、危險物品管理制度等30多項安全管理制度。市委市政府下發(fā)《全市校園安全穩(wěn)定工作細則》后，我校立即對學校的門衛(wèi)管理、教職工值勤規(guī)范、校園安全隱患排查等制度進行了修訂完善，對工作流程進一步明確、規(guī)范。

二是人員職責到位。根據《規(guī)范》要求，明確校長是學校安全工作的第一責任人，明確了各部門、班主任、科任教師和校園執(zhí)勤教師的工作職責;將安全工作細化分解，將責任具體到人，從校長、副校長、中層干部、教職工到學生、家長，層層簽訂《安全工作目標責任書》，形成了全員目標、全員責任、全程管理的校園安全管理長效機制。市委市政府下發(fā)《全市校園安全穩(wěn)定工作細則》后，我校根據要求，立即成立了由校長任組長，班子成員為副組長，各部門負責人為成員的安全穩(wěn)定工作領導小組、安全保衛(wèi)科和由分管安全的副校長任隊長、全體男教師為隊員的學校安全護衛(wèi)隊，形成了“一級抓一級，層層抓落實”的工作機制。

三是工作落實到位。為確保落實《全市校園安全穩(wěn)定工作細則》中學生隨到隨入校要求，學校嚴格落實領導帶班、教師值班制度，每天安排1名校干帶班、4教師全天值班、13名教師白天課間樓層值班。為確保每位值勤人員能夠按時到崗，安全保衛(wèi)科會提前一天通知帶班領導，由帶班領導通知到每位值勤人員，并及時進行反饋。

四是學校建立“安全日查月報告制度”。為了強化安全工作督查與整改，學校安全工作值日校干堅持每天對校園安全進行了全面、認真、細致的檢查，檢查范圍包括制度落實情況、各安全責任人執(zhí)行情況和安全隱患排查等方面，檢查后及時向上級部門上報了學校安全工作情況。

為提高安全工作的實效性，我校加強安全設施建設，構建人防、物防、技防三位一體的校園安全防控體系。

1、把好門衛(wèi)第一關。

一是學校加強門衛(wèi)管理。我校從安丘公安分局金盾保安公司配備專業(yè)保安9名，負責學校門衛(wèi)管理。與派出所聯(lián)系將傳達室改為派出所警務室，對內為安全保衛(wèi)室，在里面設立了信息欄，將學校的各類信息進行張貼，如：外來服務人員登記表、對講機使用登記表、學校安全工作相關人員聯(lián)系表等，便于學校安全工作的開展和聯(lián)系。

二是加強外來人員管理。上班后，學校立即將大門關閉，封閉校園，校外人員無論是約見家長還是到學校辦事，均在警務室里間的“會客室”進行;對確需進入校園的，保安人員查驗有效證件并進行登記后，由相關人員到校門口接送。學生在校期間不得以任何理由隨意離校，如有特殊原因確需離校的，由班主任帶領學生到警務室與家長面對面登記交接后方可離校。遲到學生由保安聯(lián)系班主任或任課教師確認，登記后方可進入。

2、加強物防建設。

一是學校加大投入，不斷完善安全設施建設，先后配備了電警棍、警用鋼叉、橡膠警棍、辣椒水、和對講機等警用器械，專門配備了櫥存放警械，安排專人管理。二是在財務室、多功能室等重點部位安裝了紅外線報警系統(tǒng)。在教學樓內完善了消防設備，確保每個樓層至少2個滅火器，每個樓梯口都有應急燈。三是在大廳和每個教室制作、張貼了應急安全疏散圖，在教學樓內和校園對疏散路線進行了標識。

3、加強技防建設。

為落實《全市校園安全穩(wěn)定工作細則》中強化電視監(jiān)控和報警、預警系統(tǒng)要求，我校在增加監(jiān)控設備，實現(xiàn)了校園、大廳、會議室全覆蓋監(jiān)控;在警務室設立了校園監(jiān)控室，實現(xiàn)了24小時監(jiān)控。

1.嚴格落實省教育廳的課程規(guī)定，將安全教育納入學校教學計劃，開足、開全安全教育課程，保證每兩周不少于一次，加強對學生的安全教育，讓學生充分了解、學習安全知識，學會自我保護。

2.重視、加強安全演練。為使學生把所學的知識用于實踐，在實踐中提高自護、自救能力，學校根據《規(guī)范》要求，每周四舉行一次消防、地震等應急疏散演練，并納入常規(guī)管理，在日常的體育課、升旗等學校大型集會中，要求學生按照疏散路線行走。

3.完善應急處置預案。學校制訂完善了校園暴力防控、地震、消防等多個應急處置預案，對責任人、應急措施、具體分工和職責等方面進行了明確規(guī)定。

4、本學期聘請xx交警中隊朱指導為學生做一次交通法規(guī)的安全教育報告，聘請xx派出所教導員殷治綱即本校法制副校長，來校作法制報告，聘請濰坊防火中心陳學進教官來校進行防火宣傳教育。

第二篇：保安分隊長作業(yè)指導

保安分隊長作業(yè)指導

一、日常管理:

1、每月25日前向隊長提交本班的月工作計劃，每月28日前交月工作總結；

2、周六（日）檢查和組織保安宿舍大掃除1次，填寫《保安宿舍檢查表》備查；

3、根據實際情況負責擬訂、調整轄區(qū)巡邏路線、方式和方法，報保安中隊長。

4、每周檢查隊員頭發(fā)、指甲1次；

5、上班前提前15分鐘集合列隊到崗，填寫考勤表;

6、上崗組織隊員實行交接班制度，按照《保安員交接班規(guī)定》進行交接，雙方相互敬禮，填寫《崗位值班記錄》；

7、就餐時組織列隊、著裝，兩人成排，三人成列；

8、本班未處理完的事情，交代下一班并跟蹤完成；

9、下班后組織班后點評，表揚先進，糾正錯誤

10、每班下班前30分鐘，組織交接班人員進行一次巡邏檢查，在巡邏簽到本上簽名確認。

11、不當班休息人員外出的向分隊長報告，并在《保安員外出登記表上》簽名；

二、培訓、訓練與會議學習:

1、組織隊員每周一、三軍體訓練，周五消防訓練，填寫《保安訓練檢查記錄表》；

2、每周六召開分隊隊務會議，包括培訓、學習，填寫《會議記錄》和《培訓記錄》；

3、每季度組織分隊隊員參加中隊一次緊急事件處理的演練和緊急集合；

4、新到崗隊員的崗位訓練按照《保安員培訓制度》執(zhí)行。

三、監(jiān)督檢查:

1、分隊長在每天除自己上班執(zhí)勤時間外，對其他班次每班檢查1次，夜班每周檢查2次，填寫《保安工作檢查表》；

2、檢查保安崗位的舉止行為：《保安員崗位責任卡》規(guī)定項目，填寫《保安工作檢查表》；

3、檢查保安員敬禮動作標準、站姿挺直、車輛指揮動作標準、巡邏行走動作標準，填寫《保安工作檢查表》；

4、檢查各保安崗位時，在《保安值班記錄本》和《巡邏簽到本》上簽名確認；

5、檢查隊員上崗前配備：保安制服、帽子、手套、肩章、精神帶、腰帶、工牌、工作日記本，佩帶齊全，外表形象：制服、皮鞋、手套干凈整潔，每天熨衣服，保持平整，無蓄長發(fā)；

6、分隊長在檢查過程中有哪些人員、哪些崗位不符合工作項目的，請把不符合的崗位和人按照標準逐項表明出來，每月上交保安中隊長。

四、后勤裝備:

1、每月檢查、確認保安裝備、器材及停車場設施1次填寫《保安裝備、車場設施檢查

表》，每月25日前向中隊長報本月的檢查記錄；

2、裝備、器材出現(xiàn)丟失、損壞的上報中隊長；

3、離職人員裝備檢查、回收。

五、考核獎懲:

1、每月對保安員進行服務區(qū)域內領導房號、車輛牌號書面考核；

2、對表現(xiàn)良好的保安隊員填寫《獎罰申報單》與《保安員工資審批表》報中隊長；

3、現(xiàn)場檢查到保安員違紀、違規(guī)的，填寫《保安督察通知單》，當事保安員簽名確認。

六、人力資源管理:

1、每月月未向中隊長報上月《保安員月考勤表》；

2、每月28日將《保安工作檢查表》交中隊長；

3、根據《保安隊請銷假規(guī)定》權限，批準或上報保安員請銷假；

4、根據《保安員離職規(guī)定》，辦理保安員離職手續(xù)；

5、善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)道德品質良好、工作積極好學、熱愛保安行業(yè)的人員，為保安管理

儲備后備力量。

七、應急處理:

１、發(fā)生火災火情按照《火警火災滅火疏散搶救應急處理預案》處理；

２、有人員聚眾按照《群眾上訪時應急方案》處理；

３、出現(xiàn)各類打架斗毆事件按照《突發(fā)事件應急處理流程圖》和《治安、惡性事件應

急處理預案》處理；

４、車場發(fā)生交通事故按照《各類緊急突發(fā)事件處理規(guī)程》處理；

５、暴雨、臺風等自然災害時按照《臺風、暴雨應急處理預案》處理

６、緊急時能在5分鐘召集本班80%以上人員到指定位置集結；協(xié)助隊長做好緊急事

件處理的演練和緊急集合演練。

八、協(xié)調配合:

（1）配合有關管理處處理轄區(qū)內各種違章行為，緊急事件；

（2）配合政府主管部門做好轄區(qū)內的治安管理工作；

（3）負責安排和配合做好甲方的一些日常公差（搬運）工作。

第三篇：保安公司銀行分隊長上半年工作總結

篇一：保安服務公司某上半年工作總結

保安服務公司某上半年工作總結-總結

[] 保安服務二==五上

二==五年上半年，公司在分局黨委、市局保安科的正確和支持下，抓住發(fā)展的良好機遇，不斷，提高服務平和質量，深化企業(yè)內部改革，使效益和效益得到明顯提高。半年以來，公司在業(yè)務、管理、等方面都取得了長久的進步，實現(xiàn)營業(yè)額====萬元，比去年同期增長==.==%，派駐客戶總數(shù)===個(含巡邏客戶數(shù))，比去年同期的增長==%，派駐人員====人，比去年同期增長==%。現(xiàn)將半年來的工作總結如下：

一、開源節(jié)流，積極開拓業(yè)務、成本，提高保安派駐服務費用和派駐人數(shù)。

企業(yè)的經營狀況是企業(yè)的根本。公司新的領導班子成立后，對外積極開拓業(yè)務，對內加強管理，嚴格控制各項支出，節(jié)約成本。通過一系列的開源節(jié)流，公司經濟實力有了明顯增強。

技防業(yè)務中，從三月份技防部正式并入公司后，除正常的日常客戶維護外，公司新接珠江帝景、珀麗等單位。

公司在積極廣開財源的同時，對內加強管理，盡最大可能節(jié)約非生產性開支。首先，公司將原來隊部、消防經營部分開辦公的狀況統(tǒng)一集中辦公，每月節(jié)約租金====多元。此外，公司還規(guī)范了辦公用品領用制度，管理人員加班制度，重新制訂了管理人員費、交通費管理制度等。

二、以提高管理效率為目的，加大改革力度，不斷完善公司管理職能，促使各職能管理部門分工合理，運作協(xié)調。

自去年年底公司領導班子調整之后，針對公司現(xiàn)狀，公司領導組織人員對原有的規(guī)章制度進行匯總，對不合理的規(guī)章制度進行了修訂，增加了獎懲制度的詳實內容，增加了大量性強、操作方便的規(guī)定，如出差管理制度，談心制度等。基層中隊中，建立了外宿人員備案管理制度。龍鳳中隊在的過程中，建立起“四良”招聘管理制度，即：測試良好，條件良好，政審良好，素質良好。鳳陽中隊建立定期培訓制度，于=月==日-==日連續(xù)三天由中隊長梁漢超親自為中隊管理骨干上課，直屬六中隊為全體隊員建立電子文檔，南洲中隊在隊伍中對骨干建立上崗的用人機制，昌崗中隊常年堅持在轄區(qū)內跑步、晨練的制度等等。中隊不斷創(chuàng)新管理機制，激活了基層員工的工作積極性，使基層管理更加合理，趨于以人為本的人性化管理。

今年三月份，公司大范圍地對各職能部門進行了調整，新增設監(jiān)督管理和大隊部，將監(jiān)督管理辦公室的職能定為負責公司隊伍風貌的糾察，員工福利社保，文娛活動和員工投訴等工作，大隊部負責直屬中隊的管理，總經理辦公室負責公司業(yè)務、日常行政事務和公安機關管委辦的日常事務，兼管理街道中隊的日常事務。各職能部門進行調整后，公司出現(xiàn)了三至四個月的整合期，但分工明晰了，合理了，責任也較之以前更為明確。大隊部在中隊直屬中隊中建立教導員制度，專門負責中隊的政工工作。監(jiān)管辦副主任黃雪華同志又是律師，有較高法律知識，對員工投訴、福利等都有很好的掌握。相信不久，部門運作會日益成熟。目前，公司新的冊、規(guī)章制度正在緊張的編纂過程中，有望在八月份出臺試行。

三、加大培訓力度，以保安員證培訓和隊伍崗中培訓為支撐，提高公司全體隊員的綜合素質。

針對公司系密集型服務企業(yè)，提高服務質量的關鍵是加強員工培訓，提高員工綜合素質。公司新的領導班子成立以來，就十分重視培訓工作的開展。

去年下半年，由于公安機關培訓模式的改變，我公司培訓中心幾乎癱瘓，后來幾經周折才與市保安服務總公司達成，于元月份又開始重新開班。二==五年三月，公司將培訓中心從人力資源部分離出來成為一個單獨的部門，培訓中心在總結以往的的同時，不斷摸索模式，改革教學方式，在以某省省《保安員培訓教材》為主的同時，設置心態(tài)、、等教學課程，還開發(fā)了可操作性強的模擬課程，如消防演練、緊急集合、現(xiàn)場保護等，《》()。為了提高教學質量，保證培訓合格率，培訓中心廣泛搜集，為每期學員編輯印發(fā)了《復習參考題》，要求每人熟記、背誦。同時每期培訓舉行一次軍事匯操比武，得到市局的好評。半年來，培訓中心已完成==期崗前資格證培訓====人，合格率達==%，使直屬中隊隊員持證上崗率達到==%，街道中隊持證上崗率達到==%。

在崗中培訓方面，公司要求中隊有針對性的開展專項培訓，采取缺什么補什么，需要什么補什么的方式，嚴格按照《某省省保安服務管理條例》和細則的規(guī)定，保證所有保安員的培訓全年不得少于==個小時。針對部分中隊屢屢出現(xiàn)交通事故，公司下發(fā)了由廣州市公安局交警支隊編發(fā)《道安全法》大眾宣傳手冊，要求各中隊組織隊員進行。中隊中，長期堅持每周組織保安業(yè)務技能訓練不少于兩次，堅持文化學習業(yè)務知識每月不低于兩次。為了達到提高隊伍素質的目的，各中隊還根據自身的實際自行組織了一系列的崗中培訓活動。直屬一中隊為了提高隊員的辦事水平和服務意識，從五月份起，開始組織員工進行服務意識培訓。從四月份起，直屬六中隊先后三次組織員工學習客戶規(guī)章制度、公司規(guī)章制度和營業(yè)廳的制度。在公司的各類培訓過程中，公司邀請客戶、公司領導前往授課，邀請市局、省政法的專業(yè)人員講解保安業(yè)務知識，效果較為明顯，成績也得到了客戶的認同。在街道中隊中，龍鳳、昌崗等中隊都進行專場的消防業(yè)務知識培訓，并全員進行消防知識測試。華洲中隊嚴格按照公司提出的有利于公司、有利于客戶、有利于自身的要求，開展隊伍建設，促使公司、客戶、隊員三方發(fā)展，共同進步的目的。上半年，公司還安排培訓中心到各中隊舉行的專業(yè)崗中培訓=期，共培訓人員===人次。

此外，公司還根據iso====質量體系的要求，對每一名新的保安員進行了基礎知識培訓和公司基礎知識培訓，使隊員在入職公司后，走上正式崗位之前，能較好地掌握保安業(yè)務技能和基本崗位常識。

四、積極協(xié)助公安機關維護社會治安穩(wěn)定，加強公司對社會面治安防范力度，積極創(chuàng)造社會效益。

今年上半年，公司累計抓獲違法犯罪嫌疑人===人，協(xié)破刑事案件===宗，協(xié)查治安案件===宗，調解各類糾紛====起，防止災害事故===起。有力的維護了社會的穩(wěn)定。

公司作為唯一一個公安機關保留的企業(yè)，始終將經濟效益和社會效益放在第一位。長期以來，公司堅持每月抽調===多名保安員為轄區(qū)派出所巡邏、站崗；每逢節(jié)假日，公司都要求總部、街道中隊都安排人員進行應急治安事件的處理；并按照分局的要求，盡可能地將街道中隊所有利潤用于增加治安力量，增添治安設施設備方面。半年來，公司各中隊為治安保安力量購置防刺衣、反光衣、對講機等用品達==萬元。各中隊在維護社會治安方面涌現(xiàn)出大量的事跡。

====年元月=日，三名犯罪嫌疑人在中大布場門口持刀對事主吳澤剛行兇搶劫，我當值保安員李先君、顏佳初不畏強敵，將其中一名主要犯罪嫌疑人抓獲。=月==日，濱江中隊保安員袁晨光向公安機關提供重大線索，使“=·==”好又多超市持刀報復殺人案順利得以告破。====年=月，龍鳳中隊保安員樂偉忠在康隆苑物業(yè)小區(qū)執(zhí)勤時，發(fā)現(xiàn)一住戶內出入人員可疑，提供重大線索給派出所后，破獲一起制造毒品和非法持有槍支的重大案件。=月==日，素社中隊夜班巡邏保安員張東達、楊科等在執(zhí)勤的過程中，接到有人在素社直街持刀行兇后，立即趕往現(xiàn)場，經我保安員圍捕，終于在郭墩街將犯罪嫌疑人抓獲。=月==日，該中隊保安員又協(xié)助民警在東曉路明珠花園抓獲==名販毒、吸毒的嫌疑人等等。

五、強化隊伍管理，加強隊伍建設，提高公司管理人員駕馭隊伍的水平。

為強化隊伍管理，加強隊伍建設，公司從三月份起對直屬中隊所有的分隊長進行了重新任命，保證了基層管理人員的素質。三月初又對公司主要管理崗位進行了競崗，優(yōu)化了管理隊伍。隨后公司要求各中隊對照五項、五項條件和五條禁令，開展隊伍隊風隊紀進行整頓，清理不符合條件，政審不過關的隊員，在大隊部、人力資源部的配合下，共清理==名不合格的隊員離開隊伍。=月==日，公司下發(fā)了《關于在隊伍中開展“學習精神，爭當服務之星活動”的通知》，在隊伍中開展服務之星的評比，六月，評出劉利紅等==名服務之星。五月，公司結合第二屆全國先進保安公司和保安員的評選活動，推薦公司和三個保安員參加評選。半年來，人力資源部共招聘新隊員===多人，任免分隊長以下管理骨干===人次，為合格隊員===多人次。

針對前一段時間我國安全事故頻頻發(fā)生，公司在直屬中隊中建立了安全檢查制度，對保安員宿舍、隊員保護意識進行檢查教育，由監(jiān)管辦，大隊部、裝財部聯(lián)合檢查護衛(wèi)點=== 個，集體宿舍==個，對宿舍用電線路、水電安全的使用進行檢查督促。自去年下半年公司糾察隊成立以來，糾察隊員克服人少的困難，在堅持做好會展中心帶隊工作的同時，糾察基層隊伍中隊員著裝違規(guī)===人次，崗位違規(guī)==人，嚴重違紀=人，辭退=人。有力地保證了隊伍風貌。

六、開展隊伍思想整頓，規(guī)范隊員思想行為，提高為客戶服務的質量，增加顧客滿意度。

今年以來，公司針對隊伍中多次出現(xiàn)保安員違規(guī)違紀事件，公司領導要求各中隊加強對隊員的思想教育。在直屬中隊，公司建立教導員制度，專門負責隊伍思想工作。直屬一中隊、六中隊在四五月份都在隊伍中開展大整頓，以法律事實、案例對隊員進行思想教育，在整頓的過程中，要求隊員寫心得，進行自我。三月份，公司大隊部在直屬中隊建立談心制度，要中隊長以下管理骨干每月對基層保安員進行談心活動，及時掌握隊伍思想動態(tài)。公司堅持要求中隊每月寫工作總結和隊伍思想動態(tài)。及時發(fā)現(xiàn)隊伍中出現(xiàn)的苗頭性的問題，將基層問題解決在萌芽狀態(tài)。

七、關心隊員，積極開展娛樂活動和切實為基層保安員解決實際困難。

一直以來，公司都十分關心一線保安員生活。曾經多次與市局、分局機關組織，公司從=月=日起還組織了第一屆員工。公司團支部除開展日常團的工作外，參加了團區(qū)委組織的活動，“一幫一”扶貧幫困活動等。在廣州市政府下發(fā)調整最低基本工資的文件后，公司立即要求各中隊對隊員的工資進行調整以達到法律的規(guī)定。為了提高保安員待遇，公司逐步依法有地完善保安福利制度。取消了員工試用期三天無薪工作制度，取消扣發(fā)保安員每月每人==元的福利基金，按照國家規(guī)定增加社保基數(shù)。為管理人員購買住房公積金。此外，沙園中隊、江南中中隊每個月都為隊員煲涼茶、煲湯，改善隊員生活。南洲中隊從二月份起，兩次為隊員加薪。=月==日，鳳陽中隊隊員何治在上班時感到胃部劇痛，送到省榮軍醫(yī)院后診斷為胃穿孔，在中隊的倡導下，發(fā)動隊員伸出援助之手，為其捐款====多元。南石頭中隊在搬遷辦公室后，添置辦公用品，電視機等用品=萬余元。部為直屬六中隊改租條件較好的宿舍=處，并投入=萬元為宿舍添置衣柜等用品。六月份，公司共為基層中隊訂閱報紙==份，雜志==份。豐富了隊員的業(yè)余生活。

為了保證隊員的安全，減少執(zhí)勤風險，公司還每月花=萬元為部分風險較高隊員購買了意外保險。上半年公司參加社保的人員達到====人，比去年同期增長==%，為員工辦理工傷事故=起。

半年來，公司歡迎光臨 雖然取得了一些成績，但目前公司還有許多地方不足。如隊伍管理仍然出現(xiàn)一些松懈現(xiàn)象，公司規(guī)章制度不完善、不系統(tǒng)，招聘人員比較困難等，這些困難有待我公司下半年去下力氣解決。

〔保安服務公司某上半年工作總結〕隨文贈言：【受惠的人，必須把那恩惠常藏心底，但是施恩的人則不可記住它。——西塞羅】

篇二：銀行保安上半年工作總結和下半年工作計劃

銀行保安上半年工作總結和下半年工作計劃

光陰似箭時光如梭，轉眼間半年已經過去。回顧在支行半年來的工作。可以說成績尚可，體會受益不少，但也存在不足。為了更好地做好今后的各項工作，根據領導的要求，現(xiàn)對半年來保安工作總結如下：

一、關于上半年的工作

我是2月下旬來的，由于才從部隊轉業(yè)回來,以前沒過多接觸過保安工作，所以一切對我來說還比較陌生,為了保質保量完成、履行好肩負的使命，我上半年主要是熟悉保安工作的各個要素，如下：

(一)、對保安條例的學習，在平時的休息時間里我能對條例進行自覺的學習，并與老隊員交流心得，用條例來約束自己的言行，規(guī)范自己的禮儀動做。

(二)、對軍事的訓練，在進如本行后知道要學習擒敵拳，警棍操，由于在部隊學習的與這的不一樣，所以還的重頭學起，期間我能嚴格要求自己，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，努力學習，并利用休息時間自己溫習，不懂的地方主動的找老隊員討教。利用2個星期將其基本學會。

(三)、日常修養(yǎng)，在平時的工作中重點側重放在自己的形象、禮節(jié)、服務意識，加強工作主動性、原則性與靈活性的應用，同時時常留意社會焦點，與我們保安業(yè)有關的我也會將其作成剪報。

(四)、日常工作，在工作期間嚴肅認真，特別是在節(jié)假日期間，平時請銷假制度完成的比較好。待人熱情有禮貌，發(fā)揚了拾金不昧、尊老愛幼等優(yōu)良傳統(tǒng)。

二、收獲體會

通過近半年的工作我學會了很多為人處事的精練，并養(yǎng)成了較好的行為習慣，提高了個人修養(yǎng)和素質為下一步工作打下了良好的基礎。

在這半年的成績主要有：

1、在大廳拾到現(xiàn)金100，多次 拾到銀行卡主動交與大堂經理。

2、支行所在大廈進行裝修在大廈門口搭設支架，由于安全隱患排查不徹底5月初發(fā)生起火，由于在起火初期于是我立即使用消防滅火器將火勢撲滅，確保大家的生命財產安全得到保障。

3、通過自身努力，季度考核成績優(yōu)良。

三、自身不足

1、工作時會走神，自身的修養(yǎng)還不是很好，處事的原則性與靈活性還有待加強。

2、還有很多知識不夠了解，工作中也容易出現(xiàn)小毛病。

3、軍事素質不是很突出，隊列動作還有上升空間，擒敵拳和警棍術還不夠熟練。

四、下半年工作計劃

1、提高自己的修養(yǎng)，加強形象、禮節(jié)、服務意識，加強工作主動性、原則性與靈活性的應用,希望在原有基礎上有所提高，對外將積極樹立保安形象、服務與治理窗口。

2、加強治安工作的學習，確保執(zhí)勤區(qū)域內的秩序穩(wěn)定。

3、消防知識的學習，提高工作質量，提高對安全隱患的排查的責任心和使命感，為保證員工的生命和財產安全作貢獻。

4、加強軍事素質的鍛煉，提高自身素質與素養(yǎng)，鍛煉身體爭強體質。以上是我半年總結和下半年的工作計劃，希望領導督促指導。謝謝！篇三：2015年保安部上半年工作總結

2015年安保部上半年工作總結 2015年上半年工作，保安部在各位領導的指導下、各部門的配合下和部門員工的努力下，順利圓滿的完成了各項工作，現(xiàn)將上半年的工作匯報如下：

一、節(jié)日安全工作部署

1.制定各節(jié)日期間安全保衛(wèi)工作方案。

2.召開春節(jié)、端午、清明、五一節(jié)日前夕安全動員會及節(jié)日期間安全保障工作計劃的培訓。

3.做好節(jié)日前的安全檢查工作

為保障大廈節(jié)日期間的安全，分批對大廈進行全面的安全大檢查，對排查出的安全隱患及時通知各部門進行整改。

對大廈各租戶節(jié)日期間安全管理提出管理意見，保障節(jié)日期間在運營中能夠做到安全第一，同時加強了內保巡視員巡視檢查力度，保障節(jié)日期間的安全。

二、人員、物品及車輛進出管理

1.人員進出

制定新的門禁制度后，實行狀況良好，對散發(fā)小廣告、推銷商品等影響正常辦公秩序的行為基本上杜絕，也有效降低了偷盜等違法犯罪行為，確保大廈及人員的人身財產安全和辦公秩序的穩(wěn)定。

2.外來人員及物品進出管理

規(guī)范外來人員進出管理，如：送快件包裹、送餐，制定相應的處理方法，如：送包裹人員的處理，針對此類人員多、雜、亂的因素，安保部規(guī)定送件人將車輛停放在規(guī)定區(qū)域內，由送件人及前臺聯(lián)系物主到樓下取物，禁止送件人進入大廈樓層，防止送完物品后到其它樓層閑逛或推銷業(yè)務，為大廈帶來不安全隱患，收取客戶攜帶物出門單

51張，核查攜物明細，落實出門單簽字制度。

3.維護停車場秩序

在客服人員和保安部其他工作人員的有利配合下，停車場停車

秩序井然有序，主要道路暢通，無因占道停車位而引起道路擁堵的現(xiàn)象，保安糾正亂停車80余次。

4.非機動車輛的管理

保安部加強了大廈非機動車的管理，針對非機動車亂停亂放的

現(xiàn)象，在大廈自行車車棚及周邊劃出一片區(qū)域，專門停放非機動車，防止亂停亂放非機動車致使道路擁堵，同時也減少了治安案件的發(fā)生。

三、上訪接待及會議保障

1.安保部全體人員克服了人員少、集團會議多，維護了大廈辦公

秩序不受影響。對于鬧事人員，保安采取全程人員監(jiān)控，信息隨時匯報，冷靜處理對待，防止事態(tài)進一步擴大，避免現(xiàn)場混亂，為接待部門爭取處理時間。

2.大型會議活動

上半年保障集團大型會議活動10多次，對于會議活動多的特點，保安部針對以上特點，做到有計劃、有落實、有檢查、有總結。提前計劃分配崗位，安全護送保障，做到安保人員之間無縫對接，保障領導安全出行。

五、消防安全及設備設施

1.消防宣傳

為保證大廈的消防安全，保安部為各租戶發(fā)放消防治安安全材

料，制作消防、治安安全展板，展示宣傳消防治安安全工作，在大廳張貼煙花爆竹禁放宣傳畫及標識，制作消防及地震宣傳資料片，下發(fā)

各單位進行宣傳培訓。

2.設備設施

對大廈及綜合樓的滅火器進行年檢，對配置不合理的進行調換。

保安排查安全隱患10處，及時通知領導消除了消防安全隱患。

處理垃圾桶煙頭引起的陰燃火情3起，值班人員責任心強，處理

及時，避免火情蔓延，未造成重大影響。

六、培訓工作 1.部門周例會工作

堅持部門周例會工作，各專業(yè)總結上周工作，完善不足，部署本

周工作，重大事項討論決擇，理清思路、明確目標、責任分工，為工作目標的實施做好準備。

2.對新員工進行崗位、思想、專業(yè)知識培訓。

為了幫助新員工熟悉公司和項目情況、盡快融入新的工作環(huán)境，保安部在對新入職的保安隊員進行了思想和職業(yè)技能理論培訓，不定期對員工進行列軍姿軍容訓練。2.實操訓練

對全體人員進行崗位技能培訓，保安部于6月集中對全體人員

進行消防大演練，提高安全消防意識，增強職業(yè)素養(yǎng)。

八.雜項

1.積極備戰(zhàn)防汛

在雨季來臨前，準備防汛沙袋，碼放在防汛要害部位，為防汛備戰(zhàn)做好準備，成立防汛小組，召開防汛備戰(zhàn)小組會議，明確防汛分工。

每逢大雨、暴雨天氣，保安員巡視檢查大廈各處區(qū)域，發(fā)現(xiàn)漏水

點及時通知領導及工程維修，保安人員對漏水點采取相應的補救措

施，盡量避免造成更大的損失。

2.外差服務

根據集團工作需求，積極配合集團各項安全工作，上半年為集團出外差約60次，約300人次，保安員在不同環(huán)境的情況下，做到不怕苦、不怕累、任勞任怨，保障集團各管理中心工作開展順利有效完成。

九、政府培訓及會議活動

積極參加安全會議，積極落實會議工作精神，有利的保障大廈的

辦公秩序和安全。

保安部

2015年7月7日 篇四：保安公司2013年上半年總結

保安公司2013年上半年總結

上半年我們公司在機關事務管理處的領導下，及東湖物業(yè)的監(jiān)管下，能夠認真理解科技大廈的安保任務，熟悉和適應機關安保的特點規(guī)律，通過自我加壓、強化培訓、規(guī)范秩序、嚴格管理等措施，以秩序井然、管控有力、禮貌待人、處置得當為總要求，有效地維護好科技大廈辦公區(qū)域內的安全和秩序。

回顧上半年的工作，點點滴滴的進步都離不開我們全體員工的共同努力。下面我代表新區(qū)保安公司駐科技大廈項目部總結如下：

一、所完成的任務 1.維護好秩序，強化“四個管理”。

（一）規(guī)范車輛管理，確保停放有序、進出安全。

（1）結合科技大廈實際情況，制定了一系列的車輛管理方案，包括大型會議車輛管理方案；地下車庫施工時段的車輛管控等。確保了各類車輛的進出及停放安全有序。

（2）根據車輛管理方案，做好對路面及車庫停放車輛的安全巡查工作，檢查車輛門窗是否關閉，是否停放有序，有無漏油。上半年共檢查出：漏油2起；車窗未關5起；小孩被困車內1起，均及時聯(lián)系車主在第一時間處理完畢。通過每日分時段安全巡查，確保了大廈停放車輛的安全。

（3）非機動車輛統(tǒng)一停放在b1區(qū)東邊非機動車停車位，每小時對非機動車進行巡查，對已充滿電的電動車及時拔出充電器以防止自燃事故發(fā)生。（4）外來車輛進出大廈，每日做好統(tǒng)計工作，上半年的外來車輛共計：110918輛。

（二）嚴格人員進出管理，確保大廈辦公環(huán)境的安全。

（1）根據大廈人員管理要求，保安部針對外來訪客辦事人員，嚴格執(zhí)行訪客登記制度。

（2）在6月份開始增設臺帽崗，加強了對外來辦事人員的管控力度，同時將主樓樓巡頻次增加，保證在主樓各層每15分鐘有保安人員巡視，確保了主樓辦公環(huán)境的安全。

（3）做好每日訪客人員統(tǒng)計工作，上半年訪客共計：55052人。

（三）嚴格物品進出管理，確保大廈財物的安全。

對進入大廈區(qū)域的大件物品進行嚴格檢查。大件物品帶離大廈保安嚴格核對，部門或相關負責人開具的出門證。上半年共有155張。

（四）嚴把施工管理，確保施工現(xiàn)場安全有序。

（1）根據施工管理規(guī)定，施工人員必須有施工申請單及施工證才可進入大廈施工，門崗保安做好登記工作。

（2）結合施工申請內容，當值領班安排保安人員在現(xiàn)場跟進，管控好施工安全，防止施工人員隨意亂竄，并做好相關記錄。施工單共計14張。

（3）嚴格執(zhí)行動火審批及監(jiān)護工作，需要動火等特殊作業(yè)的必須開具動火申請并核對相關操作證件。動火證共計26張。

（4）做好施工人員統(tǒng)計工作，上半年施工人員共計：4076人。

2.人機結合，實現(xiàn)互補，杜絕死角。

（一）當值巡邏人員每日對大廈進行安全巡視工作，檢查各區(qū)域門禁系統(tǒng)、車輛

（二）監(jiān)控中心負責人每日做好對監(jiān)控系統(tǒng)及硬盤錄像的檢查工作，確保監(jiān)控系統(tǒng)及硬盤錄像系統(tǒng)正常。

（三）保安隊長每周二對大廈周界紅外線進行測試，以確保系統(tǒng)運行正常。

3.突出預防管理，有效落實消防安全制度。

(一)保安配合物業(yè)管理處對科技大廈進行了4次消防安全檢查，通過消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)部分消防器材需要充裝、補充和新增。

（二）為了提高消防安全意識，組織全體員工學習關于《市政府關于加強和改進消防工作的實施意見》《貫徹落實全民消防安全宣傳教育綱要系列片》和《社區(qū)消防安全教育系列片》的培訓，做好消防安全知識的宣傳，了解消防安全的重要性。

（三）每月進行一次消防安全檢查，排除大廈區(qū)域內存在的各種消防安全隱患。包括用電安全，消防通道的暢通等，做到防范于未然。

4.完善預案，注重培訓，有效應對各種突發(fā)事件。

（一）上半年共接待重大會議8次，并落實好會場安全保衛(wèi)及車輛管理工作。

（二）二月份突降大雪，造成路面積雪嚴重，在崗保安對項目周邊的車輛及人員進出的主干道進行了清掃工作，開辟出一條“安全通道”。經過大家共同努力，將積雪掃除，排除了安全隱患。經過此次應急措施的實施也讓所有保安員工累計了實際操作經驗，增加了團隊的凝聚力。

（三）三月份，組織全體保安員工根據制訂的《群體上訪預案》要求，進行了預案培訓，并進行了一次模擬演練。通過此次演練，將理論和實踐相結合，為應對群體上訪打下良好基礎。

（四）上半年共計上訪次數(shù)：21次（共計92人）。

5.精心籌劃，認真準備，合理布署，按一期的標準盡快展開二期的安全保衛(wèi)工作。

（一）提高思想認識，深化優(yōu)質服務。

統(tǒng)一思想，提高認識，必須要科學分析理解當前保安工作職責。增強在崗人員的主動性、自覺性和責任感、使命感，積極投身到保安工作中來，實現(xiàn)安全保衛(wèi)目標。同時明確了各崗位的職責，優(yōu)化了崗位設置，提出了工作量化的要求。

（二）細化工作安排，強化安保能力。

（1）制定了一系列的基礎性課目進行培訓，如隊列訓練、案例分析訓練、禮貌用語訓練及如何應對上訪等課目的訓練。同時特制定了一系列訓練，以及對二期

所管轄區(qū)域內車輛停放的正確引導和地下車庫的車輛管控、交接班的正常程序。定期對隊員的理論知識和實踐操作培訓與考核。

（2）對二期1、2、6、7#樓制定了樓層管理方案，對有效的進行安全防范管理，創(chuàng)造良好的機關服務形象和服務人員的工作環(huán)境起到了重要作用。確保了大樓周邊的安全和正常的工作秩序，維護業(yè)主的人身及財產安全。制定2#~10#樓的會議訂車方案，為了加強車輛停放的安全管控秩序，使車輛停放管控更為有效。同時還制定了科技大廈二期維保施工人員進出和施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定、技大廈二期地下車庫管控方案、科技大廈二期保安內外巡邏管理方案等。

（三）健全安全體制，規(guī)范操作管理。

（1）對路面外來辦事車輛的停放進行管控，保證道路暢通。

（2）保安對1#樓的內部工作人員上下班的開門時間已熟悉掌握，南門崗人員熟知1-3樓的各個窗口的辦事類型，能正確的引導辦事人員辦事。同時加大中午的工作用餐期間、午休期間樓巡的力度，杜絕不法分子有機可乘。

（3）6#樓保安對進出的施工人員進行登記檢查，并制定了維穩(wěn)應急預案以免上訪人員沖進信訪局辦公區(qū)域，影響工作人員的工作，保證信訪局的正常秩序。

（4）為了便于對人員和物品進出的管控，規(guī)定了7#樓各部門的用餐時間，及餐飲中心工作人員上下班時間，其余時間餐飲中心處于封閉狀態(tài)，同時加強對規(guī)定時間段人員進出的統(tǒng)計。

（5）6#樓制定了上訪人員的應急措施，以及對7#樓制定了相應了的火災、火警的應急預案，保證在遇到突發(fā)事件時，能夠更快，更好的做出相應的措施。

二、取得的成績

1、拾金不昧，體現(xiàn)了良好的職業(yè)操守。良好的職業(yè)道德，對于一個員工來說，是個人品質在工作崗位上的體現(xiàn)，許建清、陳雪峰、吳潔、徐衛(wèi)良、張堅等人撿到他人財物，立即上繳并尋找失主，值得大家學習。

2、用心工作，展示了良好的敬業(yè)精神。員工的工作態(tài)度決定著他工作業(yè)績和個人價值。方基通對管理好班組起到了帶頭作用。其他班組應向其學習經驗和方法。在監(jiān)控中心工作的唐華英能及時發(fā)現(xiàn)問題，并反饋信息，充分發(fā)揮了監(jiān)控作用。尤文杰、許東在樓巡時能在第一時間發(fā)現(xiàn)空調機房水管爆裂，第一時間匯報領班。

領班金民、張本富、邢建峰應急預案處置及時，未造成重大財產損失。

3、克服困難，表現(xiàn)良好的主人翁意識。員工要用一種積極的心態(tài)、負責任的心態(tài)工作，把工作做到最好。在監(jiān)控中心工作的顧莉堅守崗位，對工作有高度責任心，其兢兢業(yè)業(yè)的工作精神應得到弘揚。

三、存在的不足 1.少數(shù)人在崗位上的職業(yè)操守不夠端正。作為政府機關的保安人員，要有政治敏銳性和正確的思想觀念。員工李俊杰、李立校嚴重違反保安職業(yè)道德，公司對這兩人進行通報批評，并作出辭退處理。希望所有員工引以為戒。

2.混同于普通廠礦、小區(qū)保安，境界不高，要求不嚴。遵守崗位規(guī)章制度和正確為人處事，是工作行為規(guī)范的立身之本，也是每個員工的切身利益所在。如蔣波、華楨彥在交接班時，兩人因發(fā)生爭執(zhí)，產生肢體沖撞。公司對其兩人做出嚴肅處理并辭退。

3.履職中，離勝任的要求還有一定的差距。

通過本次會議希望能在各領導、團隊的共同努力下，做出更好的成績。同時我們要明確下半年的工作中心，做好以下幾點：

1.以管理處的指導思想為核心，認真踏實做好各崗位工作。

2.明確任務，責任到人，理清思路，抓住重點。

3.強化員工自身意識，杜絕無意識犯錯。

作為保安部，需做到保證安全和預防可能出現(xiàn)的不安全因素，改善安保工作方面的管理制度。下半年將加大考核力度和完善員工獎罰制度。讓員工知道，面對自己的職業(yè)、工作崗位，不能忘記自身的職責，工作不是為了任何人，是為了自己。同時不斷提升保安人員的自身素質和修養(yǎng)。始終把團隊和諧放在工作首位，加強思想交流與學習，確保做到科技大廈“安全、服務、和諧”。為早日實現(xiàn)科技大廈一流管理、一流團隊的目標而努力拼搏。

保安公司

2013年8月31日 篇五：保安公司2012年上半年工作總結

保安服務公司

護衛(wèi)部2012年上半年工作總結

2012年上半年，護衛(wèi)部在公司的正確領導下，在各個部門的支持和配合下，抓住市場發(fā)展的良好機遇，不斷拓展業(yè)務，提高服務水平和管理質量，使經濟效益和社會效益得到明顯提高。

公司保安從業(yè)人員在今年上半年從1900余人，發(fā)展到2000余人，人防派駐服務客戶達190個單位，充分發(fā)揮了為全市機關企事業(yè)單位和民營企業(yè)“保一方平安”的作用。半年來，我部認真貫徹執(zhí)行公司有關規(guī)定和決策，堅持拓寬保安市場，緊緊圍繞“安全、可靠、守信、滿意”的服務宗旨。上半年，共招收新隊員458人，辭退162人，增員100余人，勞務費回收1350余萬元，進行安全檢查300余次，上報安全隱患80余起，整改80余起，好人好事60多件，協(xié)助公安機關擒獲各類違法犯罪分子20余名，制止違法活動、平息斗毆事件200余起，為公安機關提供破案線索40多條，為客戶發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患50多處，挽回客戶單位經濟損失150余萬元，拾金不昧30次，收到客戶表揚信300份，承擔各類臨時社會安全治安防范保衛(wèi)任務12次，共出動人數(shù)達200人次。通過全體保安從業(yè)人員的共同努力，隊

伍發(fā)展不斷壯大，實現(xiàn)了社會效益和經濟效益雙豐收，為我市的經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了貢獻。現(xiàn)將上半年護衛(wèi)部工作總結如下：

一、強化服務質量，拓展保安服務經營領域。

圍繞為我市經濟建設服務的出發(fā)點，公司大力拓展業(yè)務，新組建2個大隊（夜巡大隊、娛樂大隊）：

1、新增加夜巡大隊，配備汽車4臺，摩托車4臺，人員33人，涉及工行、農行、中行、建行、商行、交行、郵政、信合等，合計191個崗點；

2、新增加娛樂保安大隊，人員100余人，涉及樂巢酒吧、英倫公館、天街娛樂城、歌庫ktv、世佳動漫城等35個崗點。

目前，保安業(yè)務市場基本上占領了全市較大型各個單位，崗點遍布學校、金融、機關、企事業(yè)單位及民營企業(yè)，為加強全市企事業(yè)單位內部治安防范、安全管理，協(xié)助公安機關維護社會治安穩(wěn)定起著積極的作用。

二、以人為本，提高保安隊伍整體素質。

保安服務是一項特殊的服務性工作，企業(yè)要不斷發(fā)展，關鍵是人員素質的高低。從今年上半年開始，護衛(wèi)部一直貫徹公司加強隊伍管理理念，狠抓保安隊伍建設，不斷提高保安隊伍整體素質。擴大招聘范圍，不僅僅在各大人才市場常期駐點，在網絡上、村鎮(zhèn)村委會里，各個大隊人員的相互介

紹等方面，全面的進行著招聘事項，讓更多想從事保安服務行業(yè)的人員能找到我們公司。嚴把“進人關”，對新招收的保安人員嚴格按照：崗前培訓、班長帶班實習，實行傳、幫、帶制度，護衛(wèi)部在短短六個月內，共招保安隊員350多人，通過嚴格目測、面試、政審、體檢合格后，錄用了一批素質較佳隊員，成功組織安排了多期培訓班，訓出合格保安員300余人，滿足了保安業(yè)務發(fā)展需要。

三、深化“保安”品牌，為服務單位保平安。

今年，按照國家政策的指示，我公司積極響應，換發(fā)新式保安服裝，截止6月份，分別發(fā)放于學校、水電中心、設備公司、各大銀行崗點等50多個單位共計420余人，為宜昌城市面貌提供了新的亮點，為我公司“與時俱進、創(chuàng)一流保安”奠定了良好基礎。

上半年，護衛(wèi)部領導班子解放思想，實事求是，對大隊嚴格管理、整頓好中層隊伍，深化“保安”品牌。護衛(wèi)部以此為契機，緊緊圍繞為客戶提供安全防范服務，協(xié)助公安機關維護社會治安這個中心任務，加強隊伍職業(yè)道德教育，培養(yǎng)隊員的敬業(yè)精神，教育保安員要時刻牢記自己的職責和任務，把為客戶提供優(yōu)質的安全防范服務、加強內部保衛(wèi)放在首位，切實履行好自己的職責。堅持從實際出發(fā)，以“嚴格管理，保證上崗質量；開拓領域，培養(yǎng)優(yōu)秀人才”為目標，按照“嚴謹、務實、科學、高效”的培訓方針，不斷改進培

訓內容和培訓方法，從端正隊員認識入手，加強政治思想教育，引導隊員樹立正確的人生觀、從業(yè)觀，培養(yǎng)學員“學保安、干保安、愛保安”的熱情，加強保安理論與保安實踐的結合，強化技能訓練，努力提高學員的綜合素質，為人防增添新鮮血液。例如，全市校園安全、重大活動已經都離不開保安，在去年承擔多次重大活動保衛(wèi)工作任務中，派出大批保安人員動作迅速、敬業(yè)愛崗、恪盡職守、不怕困難辛苦，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，贏得了社會各界和廣大人民群眾的廣泛贊譽，逐步深化“宜昌保安”品牌。

四、大力加強保安隊伍建設，提高保安隊伍綜合實力。高素質的保安隊伍對于保安業(yè)務發(fā)展具有決定性意義。遵照公司把加強保安隊伍建設作為一項中心任務來抓，護衛(wèi)部認真貫徹落實好公司重新修訂《考勤制度》、《請銷假制度》、《獎懲制度》、《查崗制度》等四項日常管理制度，要求各個大隊始終堅持依法從嚴原則，嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理，把目標放在建設一支政治合格、清正廉潔、素質優(yōu)良、業(yè)務熟練、紀律嚴明、服務周到、形象良好、作風過硬的保安隊伍。

1、開展隊伍思想整頓，規(guī)范隊員思想行為，提高為客戶服務的質量，增加顧客滿意度。

今年以來，由于保安業(yè)務市場不斷擴大，新進保安員較多，要求護衛(wèi)部把好進人關的同時，針對目前隊員的整體年

齡偏高，缺乏保安工作實際經驗，客戶的要求又越來越高，護衛(wèi)部及時采取一些措施。特別要求大隊長深入基層，抓緊隊員的思想教育，從行動上關心、愛護他們，使保安員從打工者的心態(tài)轉變成主人翁的角色，增強他們的職業(yè)榮譽感，回報社會，為客戶提供優(yōu)質服務。如各個大隊長經常召集休息隊員，通過多層次的說話，端正有些保安員的思想認識，工作態(tài)度和服務意識，經過一段時間的教育，保安隊員的綜合素質得到了較大的提高，客戶無投訴。

2、嚴格督察，落實各項規(guī)章制度。

公司根據保安工作的實際情況，強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實各項規(guī)章制度，對各項規(guī)章制度進行跟蹤督察。公司督察隊不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況，上半年，共出動督查42次，崗點603個，被檢查人員974人，當場糾正不規(guī)范的保安執(zhí)勤行為31人次，發(fā)放各類宣傳資料及通知600多份，同時，對41名保安人員違紀行為較嚴重的，上報公司作出嚴肅處理，確保了保安員在崗執(zhí)勤良好的精神風貌。這樣，減少了違法違紀問題發(fā)生，受到客戶領導好評，不斷加強了保安隊伍正規(guī)化建設，努力提高保安隊伍整體戰(zhàn)斗力。

3、重視企業(yè)文化發(fā)展，增強團隊凝聚力。

第四篇：分隊長

防控分隊長工作內容

執(zhí)行部門主管的工作指令，直接對其負責并報告工作。執(zhí)行交辦的各項任務和臨時授權的其他職責。

負責分隊的日常管理和隊伍組織建設，抓好員工的思想教育和法制教育，使全體隊員團結一致。

主持班前會，傳達、安排分隊工作任務，糾查警容風紀，檢查所需配備的裝備；做好全分隊的考勤管理工作。

主持班后會或班務會，總結講評當天以及本周工作開展的情況。

負責值班期間公司的安全管理，妥善安排在崗執(zhí)勤人員的崗位，分派工作任務，組織替換崗，保證重點部位警衛(wèi)人員不離崗。

負責本班查哨、檢查保安人員在崗情況督促檢查下屬保安員執(zhí)勤、著裝、用餐、替代班等情況，落實部門的通知，及時了解保安員的及執(zhí)勤中發(fā)生、發(fā)現(xiàn)的問題做好處理登記并及時上報。

督促檢查、落實各崗位防火安全措施做好防火安全等各項安全措施的巡查工作，確保公司安全。

負責檢查督促本班各保安裝備、器材的使用、保管工作，確保完好無損。

負責案件及事故的調查或客人投訴的受理，核實情節(jié)，發(fā)現(xiàn)線索，組織追查，及時整理結果并提出處理意見，上報主管和部門經理。

與分隊長之間認真交接當值期間的裝備、物質、車輛、工作任務等凡涉及安全防范需落實的事項，并督促隊員的交接工作。

對本分隊隊員進行保安業(yè)務、技能、勤務知識培訓和考評。

負責公司領導、財務以及貴重物質、商品的保衛(wèi)

積極完成上級領導交辦的其它工作事項

招聘 要求：

1．初中及以上學歷。

2．3年以上保衛(wèi)相關工作經驗。

3． 1．具備組織、管理能力。

2．具有獨立處理突發(fā)事件的能力。

3．良好的協(xié)調、溝通和表達能力。

4．熟悉消防、安全設施的使用與維護。

4．了解安全保衛(wèi)條例、消防知識法等相關法律法規(guī)。

5．1.75米，身體健康，品貌端正。

6．30歲以下，限男性。

7．1．具有良好的職業(yè)道德，責任心強，能吃苦耐勞。

2．具有正直的思想和行為。

3.有良好的服務意識和奉獻精神。4.退伍軍人優(yōu)先。

第五篇：分隊長職責

安順供電局護衛(wèi)大隊

分隊長職責

分隊長在護衛(wèi)大隊大隊長領導下工作，其主要職責是：

一、負責全分隊的日常管理工作，積極抓好本分隊的學習、訓練、執(zhí)勤和落實崗位責任制。

二、帶領全分隊遵守各項規(guī)章制度，保守國家秘密、愛護執(zhí)勤裝備和公物。

三、做好全分隊的政治思想工作，及時解決工作中出現(xiàn)的問題，搞好全分隊團結，并定期向大隊領導匯報工作情況。

四、加強管理，教育、監(jiān)督隊員遵守制度、執(zhí)行紀律，嚴格著裝、儀容、儀表和內務管理制度；搞好全分隊團結。

五、以身作則，為人表率，在作風紀律、教育訓練和完成任務上處處嚴于律己，身體力行。

六、實事求是地填報各種工作報表，貫徹落實上級指示及有關文件精神。

七、帶領全分隊完成局領導及保安部交辦的其它任務。