第一篇：發電廠安全管理工作總結

篇一：某電廠安全工作總結 20**年工作總結

一．**電廠安全工作總結：

1.加大安全隱患排查和治理的力度，按照公司《安全生產閉環管理辦法》的要求，重點加強安全隱患的閉環管理。截止目前共排查隱患105條，其中設備方面90條，系統方面10條，人員行為規范方面5條，按照“五落實”的原則，已整改105條，完成率100%。對隱患未按通知單要求閉環整改的，對專業主任進行了處罰，共從安全帳戶中考核1800元，有力促進了隱患整改。同時按公司“花錢買隱患”的要求，下發《發電廠隱患手機信息匯報制度》，要求各崗位人員通過手機信息的形式及時匯報，對及時匯報重大隱患和認真排查安全隱患的人員共獎勵25630元。

2.進一步梳理安全管理制度并匯編成冊，并認真貫徹執行。今年新修訂《外包工程項目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個安全管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工，從領導干部開始就制度內容進行培訓和考試，從上半年開始，要求各安全生產管理人員首先對《危險點預控票及管理規定》考試，共有79人參加考試，考試成績80分以下20人進行補考。并要求各分場派駐安全員每周帶領分場領導學習廠部下發的安全管理制度，安監科不定期抽察。認真執行事故約談制度，共對部門發生安全事故的5名分場領導進行事故約談，強調各級領導一崗雙責、管生產必須管安全的原則。

3.緊扣安全生產實際情況，對星級班組考核細則做了部分修改。增加了50分的加分項目，取消一星級班組的獎勵，同時二、三星級班組的獎勵額度也相應做了修改，充分調動了主力班組人員的積極性。對臺帳記錄進行優化調整，減輕了一線班組不必要的負擔，將考核重點向現場規范情況轉變。加強與基層班組人員的交流溝通，共召開不同層次人員的座談會10次，并提出了解決問題的相應舉措。發揮各專業主任在星級班組創建工作中的管理和指導作用，減少了重大失分項目。第三季度全廠88個班組共有5個班組由一星級升到二星級，三個班組達到四星級，實現了消滅一星級，出現四星級的年初目標。

4.全力推進“三講一落實”活動的開展。加強班前會、安全日活動的檢查，重點抽查風險控制方面的內容。

5.按照公司安全大檢查文件的要求，規范安全檢查的形式和落實。對參加安全檢查組的人員重新梳理，堅持以專業人員為主，組長每月組織一次檢查，按照安全質量標準化要求，檢查前制訂專業檢查表，持表檢查，追求檢查效果，杜絕走過場的現象。根據季節特點及上級要求共組織各類檢查21次，查出問題516條。6.強調制度的流程化和規范化，制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會審制度，要求所有措施必須先組織會審，與會人員簽字后再履行審批手續。

8.加強安監人員隊伍建設，制訂考核辦法，定期對安監人員進行業務培訓，提高技能水平。夯實安監站科業務基礎，規定所有安監人員參加注冊安全工程師考試，兩年內完成所有科目考試。

9.加強無塵化工作的檢查監督及考核力度，四月份在發電廠成功召開了公司地面單位無塵化、精細化工作現場會，輸煤系統無塵化工作有了較大提升，環境得到一定改善。二．存在的主要問題及明年安全工作計劃

1.職工行為不規范、安全意識淡薄、現場大量存在“三違”現象，是造成事故的主要原因。隨著煤炭形勢持續下行，職工收入增長速度放緩，思想不穩定，安全形勢會更加嚴峻，安全管理工作任重道遠。

2.外包工程安全監督有待加強規范。外包工程施工人員素質較低，動態管理難度大，****事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問題，明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質，將按照國家有關法律法規，明確安全各方責任，加強與承包方的溝通協調，做好發包方安全管理工作。

3.個別安全管理制度存在不合理、與實際情況脫節的問題，造成在實際執行過程時不到位。現在已經對事故責任追究與考核、安全帳戶管理等內容開始著手討論修訂，適當提高考核標準，按照規定從嚴治企。

4.安監人員的技能水平和現場監督作用需要提高，個別安全員，特別是班組安全員不會管、不敢管，沒有盡到職責。明年將出臺安監人員考核辦法，實行末位淘汰制，堅決將不合格、不盡職者淘汰出局，將具備專業知識、大膽管理、敢于碰硬的人員選拔到安監崗位上來。篇二：發電廠2010年安全生產工作總結 2010年安全生產工作總結

2010年，經過公司領導及全體員工團結拼搏，我司安全生產工作得到極大加強和改善，全年未發生責任事故，實現了三個“安全連續運行100天”，安全、文明生產情況取得了顯著成績，特匯報如下。

一、總體情況

今年公司安全生產工作緊密圍繞“鞏固基礎、狠抓落實、確保安全”這一中心主題，狠抓安全體系建設、安全責任制落實、安全教育培訓以及重點打擊管理現場違章行為。同時根據2009年底公司在“安全性評價”工作中存在的問題，制定治理計劃，持續開展整治工作，并于今年10月配合上級單位再次開展一次“安全性評價”大檢查工作。

全面檢查公司安全責任制落實情況，狠抓部門安全管理職責的落實、班組“兩票三制”執行及反習慣性違章的落實情況，全力提升公司安全管理水平。

大力整治違章行為和現場臟、亂、差等不安全文明現象，全面加強了生產設備及現場設施隱患的整治工作，通過兩次機組大修和日常消缺工作，不斷提高設備的健康水平，消除安全隱患。

加強安全教育培訓的力度和深度，廣泛開展安全教育培訓活動，從改變人員安全意識來從深層次鞏固安全基礎。

通過上述努力，公司安全形勢得到了較好控制，安全局面基本穩定，1-10月份，僅發生自然災害導致的非責任事故一起，非停2起，與2009年相比取得顯著進步。

二、工作部署和有效做法

1、公司領導高度重視安全管理工作，親自部署并指揮安全生產工作，結合公司在安全生產方面存在的薄弱環節和突出問題，提出明確要求，同時身體力行，不僅在各種會議上進行安全思想的宣貫，現場安全檢查也身先士卒，帶頭開展，充分起到了表率作用。

2、從抓員工的安全意識入手，落實全員安全教育培訓工作。全年公司開展近20次安全教育培訓活動。如：在兩臺機組a、b級檢修過程中，對所有施工單位和特種作業人員開展安全培訓考試和現場安全交底工作，同時3-4月完成了全員年度安規考試，工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認定工作，并對維護單位開展三次安全考試。

用多形式、多樣化、全方位宣傳教育培訓活動，來提高員工和其他工作人員的安全意識，以增強安全基礎。公司網站開辟安全專欄，持續上傳大量安全生產資料，組織各部門及員工開展學習。利用公司宣傳欄、橫幅、標語、網絡，制作ppt課件等多種方式方法大力宣傳安全生產知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，組織全廠員工及外包檢修單位觀看安全施工電教光盤，并開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。通過這些針對性和實效性比較強的方法，提高了工作人員的安全素質，對保證安全生產起到了積極作用。如：5月針對#1機組b級檢修修，設計制作檢修安全常識宣傳欄，并組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月，組織開展“安全生產月”活動，設計制作安全月宣傳專欄，深入開展安全宣傳、培訓，組織200人參加“安全月”知識競賽。11月，邀請郴州市第一人民醫院的專家對全司所有員工開展了“觸電急救、創傷急救”等緊急救護法的培訓。同時，對公司鏟車司機、起重工等特殊崗位、工種、特種作業人員，聯系郴州市技術監督局等專門機構進行了專項培訓，提高專業技能，力爭將各類人為事故隱患降至最小。

3、強化安全生產的基礎管理工作，構建安全生產的長效機制。公司領導對安全生產公司非常重視，親自主抓安全生產工作，多次在不同場合宣貫、推行安全生產管理的新理念、新方法和新模式。今年，公司恢復了月度安全分析會制度，每月準時召開，會議上各部門積極以ppt形式準備詳實的資料，認真分析、評價、總結上月安全生產工作中存在的不足之處，使得安全生產工作形成了一個良好的氛圍，推動了安全生產工作的不斷前進。安監對安全基礎工作加強了管理力度，對各部門、班組安全學習情況開展檢查，設備部熱控專業對維護單位開展兩次技術培訓工作。

4、修訂、完善各項安全管理制度、規定，完善三級安全網的人員配置，明確各級生產人員的安全職責。公司制定了安全生產責任狀，公司與各部門負責人簽訂責任狀，明確了各部門的安全責任、義務以及考核細則。部門與班組、班組與個人均層層簽訂責任狀，讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔負的安全職責。

5、修訂各項應急預案，開展應急預案的演練，不斷完善電力應急管理體系。8月底，我司已完成綜合及專項應急預案的修訂工作，并布置現場處置方案的編制事項。根據預案進行了人員、物資等各方面檢查工作，于4月底開展了一次消防應急演練，并計劃于12月再開展一次辦公樓著火疏散、汽機油系統著火演練。10月份，公司開展了一次應急預案的宣傳和學習，讓每個部門和員工熟悉預案內容，力求當緊急事件發生時，能夠迅速啟動預案，做到積極、正確應對。8月份，以運行部門為主，開展一次全廠失電事故演習，鍛煉了運行人員的反事故操作能力。11月9日，為考驗及加強“亞運保供電”工作的開展，公司開展了一次以500kv外送線路故障為主題的反事故演習，邀請上級單位領導參加，取得了良好效果。

6、加大日常安全監督、考核力度，嚴格執行以“兩票三制”為主要內容的各項安全生產規章制度，全方位加大反“三違”查處力度，嚴厲打擊現場違章行為，有效地懲治了不安全行為，較好地起到了警示、打擊作用。上半年，以兩臺機組大修為契機，重點抓好外來參檢隊伍的安全教育培訓和資質審核工作，重點打擊管理違章和行為違章現象以及現場臟、亂、差等不安全文明情況。大修中每天對大修現場進行安全文明施工檢查，及時糾正制止現場違章行為和不文明施工情況，并根據檢修進度及階段開展組織對腳手架、施工用電、容器內施工、防火、高空、起重等方面的專項安全檢查十多次，每日共發出安全文明施工考核單40份，共計罰款23350元。在為其近四個月的大修過程中，未發生一起人身傷害及設備損壞事故，清退不合格施工單位一家。

從下半年開始，公司推行周安全檢查制度，將全廠劃分區域，制定檢查規范，每周末組織各部門開展安全大檢查，同時安監人員、專業技術人員每天進行現場安全巡查，嚴格細致的工作有力保證了人身及設備的安全。

7、積極開展設備整治工作，增強安全基礎。公司修訂完善了《缺陷管理制度》和《設備定期巡視檢查維護制度》等制度，并嚴格落實，將設備的定檢、維護逐漸標準化、制度化，力求將設備維護工作做細、做踏實。設備部、維護單位加大對設備缺陷的改造治理和消缺工作，利用停機檢修和低負荷機會精心安排消缺、組織技改，特別是對輸煤、制粉、除灰、脫硫等安全狀況不夠理想的輔助設備加大整改力度，經過多次改造和消缺，全面加強了生產設備及現場設施隱患的整治工作，設備的健康水平不斷提高，安全隱患逐漸減少，有力保證了設備的安全運行。

8、運行管理方面，出臺了一系列的保機組安全運行的有效措施，制定了主機單機、單線路運行時的安全措施、低負荷運行保安全的措施、煤質差引起鍋爐mft的防范措施等。與西安熱工研究院等單位合作，進行鍋爐燃燒調整試驗，提高了鍋爐燃燒的穩定性和經濟性。同時，根據季節特點制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施，并定期開展危險源、危險點分析工作，積極開展安全技術學習，運行每個班都開展一次事故預想，形成良好的安全氛圍，做到對運行機組的安全可控監管。

9、全力以赴做好隱患排查整改，開展重大危險源監控工作和安全風險的管理工作，定期開展季節性和節假日安全大檢查。我司將重大危險源排查、立項，制定有針對性的應急預案，定期檢查危險源情況。5月至8月，我司開展迎峰度夏安全大檢查，重點是檢查影響機組高溫季節安全運行的潛在隱患，并進行整改。公司采取一系列措施應對汛期和高溫帶來的影響，如清理河道中的雜物，防止工業水濾網堵塞；定期對各轉機冷卻器進行清洗、運行中反沖洗，對工業水管道進行保溫等各種方法，確保兩臺機組夏季高溫時段的滿發、穩發。10月，華潤電力組織專家組，對我司進行了為期10天的“安全性評價”檢查，各專家深入現場，對照標準，從設備、現場、安全管理等方面全面、客觀地進行評價，對照評價結果，我司已制定整改計劃，積極進行整改。11月，公司開展了迎峰度冬的安全檢查。同時，公司在春節、國慶、廣州亞運會等節假日、重大活動前，積極開展專項檢查，履行社會責任，確保重點時期的生產安全。

二、存在的問題和不足

1、安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監督還未完全到位。各級人員安全責任制未按“三級控制”要求層層落實。安全管理人員能力不足，部分生產管理人員對安全生產與具體業務的關系未能正確認清，對安全責任的落實有差距，部分員工執行力不強，安全文明生產工作實際情況與高標準要求存在差距。

2、部分員工及外委檢修維護單位安全意識、技術水平和責任心仍有待提高，對“兩票三制”及各種安全管理制度的落實不完全到位，造成不安全事件仍屢有發生，對安全生產帶來人為不安全因素。

3、基建遺留隱患、設備缺陷較多，設備、設施的安全健康水平不高，整改難度較大，對公司的安全文明生產帶來較大隱患，還需進一步花大力氣對設備隱患和缺陷進行全面整治，不斷消除安全隱患，保證安全生產局面的長治久安。

4、對外委單位工作質量的監督、考核力度還不足，檢修維護單位總體工作質量不夠理想。公司各生產部門應嚴格履行職責，加強對本部門及所管理的外委單位的作業過程、工藝質量、對安全管理制度、標準的執行等全方位監管力度，進一步加強設備檢修和消缺工作的跟蹤、管理，提高設備檢修消缺質量，同時加強作業的標準化建設，盡快提升現場作業安全、篇三：電廠2014年上半年安全生產工作總結及下半年工作重點 電廠2014年上半年安全生產工作總結 及下半年工作重點

在上級公司的正確領導下，通過電廠全體員工的共同努力，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，層層簽訂安全生產目標責任書、制定“兩措”計劃，開展重大危險源評估、春季及汛前安全檢查、“安全月”活動等活動，不斷提高職工安全生產意識和改善生產條件，上半年無輕傷及以上人身傷亡事故，無人員誤操作事故，無一般及以上設備事故，無火災事故發生，安全生產累計2361天（截止5月31日），安全生產形勢總體平穩。現將上半年安全監督工作總結如下：

一、加強安全生產工作領導，落實安全生產責任制 年初根據上級公司制定各電廠全年安全生產目標，實行安全責任目標管理，把安全生產責任層層分解落實，真正在思想上樹立了“安全第一”的思想，使各級各部門始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產的自覺性和責任感，正確處理安全與生產、安全與經濟效益的關系，在任何時候，任何情況下都把安全生產當作頭等大事去抓。

二、強化安全檢查，確保安全運行

為了保證安全發電，確保設備可靠運行，實現全年安全生產目標，上半年開展了以下安全檢查和整改工作：

（一）4月17日，組織開展春節前安全檢查，保證春節期間電廠安全生產局面的穩定，使廣大干部職工度過一個平安、祥和的節日，有效防范人身、電力安全和設備事故的發生。檢查發現問題13項，全部按計劃整改完成。

（二）為認真貫徹落實集團公司2014年一號文件和安全生產工作會議精神，加強安全生產管理，夯實安全生產基礎，切實做好迎接汛期和夏季高峰負荷的準備，4月初組織開展春季和防汛安全大檢查，發現問題16項，全部按計劃整改完成。

（三）上級公司“春檢”核查組現場檢查，發現問題26項，已完成23項。

（四）上級公司安全巡視組第一輪檢查，提出問題整改26項，已全部整改完成。

三、強加 “兩票”管理，防止誤操作

上半年，操作填用240份，其中電氣填用電氣操作票175份，機械操作票65份，合格率均為100%；工作票填用75份，其中，電氣一種11份，電氣二種10份，水力機械一種39份，水力機械二種1份，水力自控票5份，一級動火0份，二級動火9份，動土0份，合格率100%，兩票執行情況較好。

四、實施“兩措”計劃，確保人身、設備安全

2014年反事故措施共17個大項，37小項，截止5月31日，累計完成整改23項，整改完成率64.9%；安全技術勞動保護措施共10大項，21個小項，截止5月31日，累計完成3項，整改完成率19%。“兩措”計劃中，“安措”完成率相對較低，主要原因是安措計劃集中安排在下半年實施項目較多。

五、開展重大危險評估和整改，對存在的危險源做到可控在控

本年度重大危險自評估，電廠不存在當前國家規定的重大危險源項目，存在的集團公司規定的重大危險源項目有8個，分別是水電廠大壩及引水系統（四級）；升壓站（四級）；主變（四級）；汽輪機油系統（四級）；電纜夾層及溝道（四級）；主廠房橋式起重機械（四級）；通勤車輛（四級）和生活水廠（四級）。

重大危險源整改問題22項，上半年累計完成10項，總完成率45.5%。

六、強化現場安全監督工作，確保安全措施有效落實 上半年（截止5月31日）現場安全監督工作主要有：

（一）#1機組b修檢修現場監督；

（二）#2機組c修檢修現場監督；

（三）引水系統排空檢查全程監督；

（四）高低壓空壓儲氣更換現場監督；

（五）#1機組球閥控制系統改造現場監督；

（六）廠房內墻粉刷現場監督。

七、加強職工安全教育培訓，提高職工安全素質加強職工安全教育培訓，提高職工安全生產意識，增強職工安全生產的自覺性，是搞好安全生產的最基本的保證。上半年開展了以下安全教育活動。

（一）組織學習集團公司1號文，把握本年安全生產的方向；

（二）組織學習重大危險知識和防汛相關知識；

（三）重點開展啟動柴油發電機提溢洪閘應急演練、黑啟動應急演練和水淹廠房應急演練等。

（四）開展安全生產月活動，以增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點，開展了形式多樣、內容豐富的安全活動，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，以月促年，確保全年安全生產目標實現。

（五）每月組織編寫一期《安全簡報》印發各部門、班組學習，及時分析安全生產情況和通報存在的問題及整改建議和意見。

八、加強水庫調度，確保電廠迎峰度夏 年初由安監部牽頭，整合設備部和發電部人員收集整理相關資料，修編了《2014年水庫調度計劃》和《2014年水庫洪水調度計劃》等，并以兩個計劃為依據，組織編制了電廠《2014年防汛總體方案》及相關應急預案，經縣防汛抗旱指揮部批準，并報上級公司備案后執行，切實落實防汛值班制度，有力保證了電廠上半年防汛工作的有效開展，確保安全度汛。

九、目前存在的問題及建議

（一）水情測報系統癱瘓，只能參考宜州電廠水雨情系統和人工方式收集上游來水信息，防汛工作較為被動。

（二）各級各部門人員安全生產意識有待加強，暴露的問題仍然比較多，個別員工仍存在思想麻痹，辦事圖方便、僥幸心理等現象，違章現象時有發生。

（三）任務繁重、人員力量不足等因素，仍是制約我廠安全生產的主要因素。

十、下半年工作思路

（一）加強汛值班，搞好天氣、水情信息收集，嚴格執行防汛和水庫調度管理規定，確保電廠安全度汛。

（二）加強汛期相關應急預案的演練和事故預想，做好應對強對流天氣和自然災害措施；

（三）加強設備日常消缺監督工作，加大重點設備重點部位巡視檢查工作，提高設備可靠性，確保機組設備長周期大負荷安全穩定運行；

（四）加快推進重大危險源、“兩措”計劃實施，做好重點項目監控，進一步夯實安全生產基礎；

（五）切實推進“三講一落實”實踐活動，加強基層班組亮點項目建設，進一步提高職工的安全意識；

第二篇：發電廠安全管理規范

發電廠安全管理規范

總則

為規范工作票管理，確保安全生產，在執行《電業安全工作規程》（熱力和機械部分）、（發電廠變電所電氣部分）和（電力線路部分）的基礎上，根據國電集團公司發電企業工作票管理制度要求，及公司現場實際情況，使我公司工作票管理進一步標準化、規范化，特制定了（熱力）機械工作票、電氣工作票、熱控工作票、動火工作票的內容、填寫、使用和管理等規定，要求公司各部門、關聯公司認真執行。

職責

2.1

公司各部門、關聯公司安全第一責任人負責貫徹落實《中國國電集團公司發電企業工作票管理制度》及工作票管理規定。

2.2

公司各部門、關聯公司安全員對部門、關聯公司工作票的執行情況進行監督和考核。

2.3

公司安全生產部對各部門、關聯公司工作票的執行情況進行監督和考核。

2.4

工作票簽發人職責：

2.4.1

工作必要性。

2.4.2

工作是否安全。

2.4.3

工作票上所填安全措施是否正確完備。

2.4.4

所派工作負責人和工作班人員是否適當和足夠，精神狀態是否良好。

2.4.5

經常到現場檢查工作是否安全地進行。

2.5

工作負責人（監護人）職責：

2.5.1

正確安全地組織工作。

2.5.2

結合實際進行安全思想教育。

2.5.3

監督、監護工作人員遵守《電業安全工作規程》。

2.5.4

檢查工作票中所列安全措施是否正確完備和值班人員所做的安全措施是否符合現場實際條件。

2.5.5

工作前對工作人員交代安全措施、危險點分析及注意事項。工作中及時制止工作人員的任何違章行為。

2.5.6

工作班人員變動是否合適。

2.6

工作許可人（值長、運行班長、或指定的值班人員）職責：

2.6.1

負責接收工作票、審查工作票中所列安全措施是否正確完備，是否符合現場條件。

2.6.2

工作現場布置的安全措施是否完善。

2.6.3

負責檢查停電設備有無突然來電的危險；對工作負責人正確說明哪些設備帶有壓力、高溫和有爆炸危險。

2.6.4

對工作票中所列內容發生疑問，必須向工作票簽發人詢問清楚，必要時應要求做詳細補充。

管理要求

3.1

工作票的使用規定

3.1.1

工作票包括：（熱力）機械工作票、電氣第一種工作票、電氣第二種工作票、熱控工作票、一級動火工作票、二級動火工作票、繼電保護安全措施票、熱控保護安全措施票。

3.1.2

工作票的執行范圍：

3.1.2.1

在生產現場進行檢修、改造、試驗和安裝等工作時，凡屬于下列情況之一者，必須填用熱力機械第一種作票。

--由運行值班人員按《電業安全工作規程(熱力和機械部分)》規定采取斷開電源，隔斷與運行設備聯系的熱力系統，對檢修設備進行消壓、吹掃等任何一項安全措施的檢修工作。

本規定所稱熱力系統包括汽、水、氫、油、瓦斯、煙、風、壓縮空氣以及沖灰、輸灰系統等發電生產設備系統。

--

需要運行值班人員在運行方式、操作調整上采取保障人身、設備運行安全措施的工作。

3.1.2.2

在電氣設備上工作時應填寫電氣第一種工作票或電氣第二種工作票(工作票格式見附件1)

--填用電氣第一種工作票的工作為：

a）高壓設備上工作需要全部停電或部分停電者。

b）高壓室內的二次接線和照明等回路上的工作，需要將高壓設備停電或做安全措施者。

c）低壓廠用母線上的工作，需將母線停電或做安全措施者。

--填用電氣第二種工作票的工作為：

a）帶電作業和在帶電設備外殼上的工作。

b）控制盤和低壓配電盤、配電箱、電源干線上的工作。

c）二次接線回路上的工作，無需將高壓設備停電者。

d）轉動中的發電機、同期調相機的勵磁回路或高壓電動機轉子電阻回路上的工作。

e）非當值值班人員用絕緣棒和電壓互感器定相或用鉗形電流表測量高壓回路的電流。

3.1.2.3

在重點防火部位或場所以及禁止明火區，如需動火工作時應填寫一級動火工作票或二級動火工作票(工作票格式見附件2)。

--

一級動火區（指火災危險性很大，發生火災時后果很嚴重的部位或場所）填用一級動火工作票。

--

二級動火區（是指一級動火區以外的所有防火重點部位或場所以及禁止明火區）填用二級動火工作票。

3.1.2.4

在熱控回路上工作時應填寫熱控工作票

(工作票格式見附件4)。

3.1.2.5

復雜和危險性較大的工作，應制訂組織、安全、技術措施（“三措”），經審核、批準后嚴格執行。

3.1.2.6

編制三項措施的范圍

--技改、新投運主輔設備、系統；

--機組啟停、鍋爐安全門定砣、鍋爐水壓試驗、鍋爐水位擾動試驗、機超速試驗、甩負荷試驗、主汽門嚴密性試驗、抽汽逆止門活動試驗、高低廠除氧器安全門定砣、化學清洗工作、熱力設備系統及熱網保養、6KV及以上電壓等級電氣設備春秋檢、PT、CT更換、開關短路試驗、高壓試驗（10KV以上）、運行機組重大系統隔離操作、DCS系統停運、點檢、離線下載工作、工業水、消防水、原水等公用系統大修。

--主輔設備檢修

--下表中所列的項目必須制定“三項措施”

分類?項

目

標

準

項

目?鍋爐?吸風機、送風機、一次風機、空氣預熱器、電除塵、高低過、高低再、省煤器、主給水門、磨煤機、汽包、重油罐、水冷壁

汽機?汽機本體、調速系統、給水泵（出入口門）、高、低加（進出口門、旁路門）、凝汽器、循環泵、凝結泵、除氧器、冷卻塔

電氣?發電機、變壓器、斷路器、電抗器、廠高變、備高變、6KV廠用變壓器、高壓電動機、6KV及以上電壓等級母線、勵磁調節系統、發變組、110KV以上線路及6KV以上廠用變壓器保護回路工作

燃運部?#1~6皮帶、斗輪機、碎煤機、篩煤機、減速器、380V母線、落煤管、給煤機

鐵運部?機車檢修、冬季煤庫卸煤、軌道更換、信號回路檢修

供水部?廊道、取水泵、供水泵、輻沉池、加速沉淀池、上水管道、閥門、電氣6KV母線及以上電壓等級設備

3.1.2.7

使用危險點分析預控的范圍

--編制三項措施的工作；

--辦理一、二種檢修工作票的檢修工作；

--在一個工作日內一組操作人進行同類型多臺電氣設備測絕緣工作可填寫一份危險點分析預控卡；當班內進行的同類型多臺電機切送電操作可填寫一份危險點分析預控卡；

--使用操作票的運行操作（單臺設備啟停操作可不填寫）；

3.1.2.8

事故搶修工作要求：

事故搶修工作（指生產主輔設備等發生故障，被迫緊急停止運行需立即恢復搶修和排除故障的工作）可不填寫工作票，但必須經值長同意；預計搶修工作時間超過四小時的填寫工作票；前夜現場設備消缺必須辦理工作票；后夜班現場消缺如找不到工作票簽發人，可先開工，第二天白班上班時，消缺工作仍然繼續進行，應補辦工作票手續。對上述可以不填用工作票的事故搶修工作包括運行人員排除故障工作，仍必須明確工作負責人、工作許可人，并按《安規》規定做好安全措施，履行工作票許可制度，工作許可人應將工作負責人姓名、采取的安全措施、工作開始和結束時間記入值班記錄；

3.1.2.9

工作票的使用期限，值長可根據設備的運行狀況確定一種工作票的完工時間；二種工作票的期限不得超過24小時（大小修除外）；對關系到公用系統及主要電源和保護的二種工作票，開工前必須征得值長同意方可開工，工作完后必須匯報值長，恢復系統，值長做好記錄；

3.1.2.10

一個班組在同一個設備系統上依次進行同類型的設備檢修工作，如全部安全措施不能在工作開始前一次完成，應分別辦理工作票；

3.2

工作票填寫的有關規定

3.2.1

一種工作票簽發人、工作許可人、工作負責人必須符合《電業安全工作規程》所要求具備的條件，并按規定考試合格，主管生產的副總經理或總工批準，書面公布，可分電氣、熱機、全能。工作票簽發人、工作許可人、工作負責人應按《電業安全工作規程》規定認真履行職責、落實安全責任和現場安全措施，確保檢修工作過程中的人身和設備安全。

3.2.2

二種工作票由主管生產的總經理或總工批準的各部門班長或班組技術員及以上簽發，只能簽發本專業班組的工作票；

3.2.3

工作票要用藍/黑色圓珠筆或鋼筆填寫，一式兩份[使用復寫紙，黑（字）票在上，紅（字）票在下]。紅票必須經常保存在工作地點，由工作負責人保管；黑票由現場運行值班人員保管，按值移交。使用微機管理的工作票，應打印一份經常保存在工作地點，由工作負責人保管。

3.2.4

工作票一般應由工作票簽發人填寫，也可由工作票負責人填寫。工作票要用鋼筆或圓珠筆填寫，一式兩份，字跡應清楚、端正、不得潦草、不得任意涂改，嚴禁錯字漏字多字等現象；非關鍵字最多可改二處，但必須有工作票簽發人蓋章；微機打印工作票不得涂改；填寫完的工作票在最后一項安全措施項目后空白行左側處蓋“以下空白”章（工作票專用標準章式樣見附件6）。

3.2.5

工作票簽發人不得兼任工作負責人。工作票簽發時工作票簽發人應將工作票全部內容向工作負責人交待清楚。工作票也可由工作負責人填寫，填寫后交工作票簽發人審核，工作票簽發人對工作票的全部內容確認無誤后簽發。

3.2.6

如果幾個工作班按規定填用一張總的工作票，則總的工作負責人應由部門指定的專人擔任。

3.2.7

一種工作票的編號各部門按熱機、電氣、熱控專業，分別按年、月和票的序號編寫（如檢修部熱機專業2021年9月份的第一份工作票編號為：0409001）。二種工作票各部門自定，原則上各班組按年、月和票的序號編寫。為了工作票編號不發生重復、不連續等現象，規定工作票編號均由工作票簽發人填寫，且各部門分別設立熱機、電氣、熱控工作票登記本；

3.2.8

凡是具備辦理工作票的工作，必須進行危險點分析預控工作。對人員、設備、環境、管理中可能引發事故的危險因素進行分析控制。

3.2.9

一個工作負責人同一時間只能承擔一項工作任務。因搶修或其它緊急工作的需要，一種工作票的工作負責人需離開該工作現場，進行別的檢修任務，將工作票上交工作許可人保管，并做好記錄，停止該工作。可重新辦理搶修或其它工作的工作票，當工作結束后，需再次進行原工作時，與工作票許可人共同到現場檢查安全措施，確認所有安全措施符合工作票要求，在“檢修設備試運后……”一欄（熱機一種票）簽名，并登記開工時間。

3.2.10

有計劃的設備消缺、大小修等工作的一種工作票，應在開工前一天，當日消除缺陷的工作票應在開工前四小時，送交運行班長（主操），由運行班長（主操）對工作票全部內容進行審查[檢查票面是否符合要求，工作任務和工作地點是否清楚，安全措施是否與實際相符、齊全和完善。安全措施漏項較多，不符合要求，班長（主操）可退回重新填寫]。必要時填寫補充安全措施，確認無問題后記上收到工作票時間，并在接票人處簽名。二種工作票一般應在開工前四小時送交運行班長（主操）；

3.2.11

熱控設備進行檢修、試驗等工作時，若需解除機組的主保護，在填寫工作票前，應先辦理“主要熱控保護裝置解列審批單”手續，并同工作票一并執行；

第三篇：發電廠安全管理探討論文

摘要：我國安全生產形勢正隨著經濟發展進入新的階段，文章介紹安全生產形勢發展的趨勢，嘗試分析發電廠運行四大風險特性，并根據電廠管理經驗提出管理三大要點。

關鍵詞：電廠；安全；風險特性；管理

1概述

2015年8月12日，天津港發生了?；繁ㄊ鹿剩e國震驚。截止9月14日，“8.12天津港爆炸”事故已造成165人死亡，8人失蹤，初步估計直接經濟損失達700億元人民幣?？梢哉f，“8.12天津港爆炸”事故是近年來頻發的特別重大安全生產事故一個典型案列。目前該起事故還處于事故調查過程中，確切的原因有待事故調查組出具相關報告才能確定。安全生產警鐘長鳴，我們應該從安全生產事故中吸取血的經驗和教訓，舉一反三，切切實實抓好安全生產工作，以確保人民群眾的生命財產安全。

2安全生產和國民經濟發展的關系

從國際經驗上看，安全生產與經濟社會發展之間是相互支持、相互促進的關系，安全生產是經濟社會持續發展的基礎，經濟社會水平的提高為安全生產工作的順利進行提供物質和文化保障。其中，安全生產事故的發生率，跟國民生產總值GDP存在一定關聯性。相關研究表明，當一個國家或地區年人均GDP在1000至3000美元時，該國家或地區處于安全生產事故的上升期，年人均GDP在3000至5000美元時是高發期，只有當年人均GDP達到5000至8000美元時，才進入穩定期，當年人均GDP超過1萬美元后，安全生產事故總體呈現下降趨勢。因此有學者認為，要有效控制安全事故，根本的矛盾還是要大力發展生產力。只有經濟發展到一定程度，安全生產事故才能控制下來。筆者認為這種觀點不可取。經濟發展固然是推進安全生產的重要力量，但是從目前安全管理如杜邦公司等經驗來看，確保安全生產其中一個重要的要素是意愿，這個意愿包含領導層的承諾、中層管理人員的執行力和基層員工的廣泛參與的積極性。過去的經濟發展和安全生產事故之間的關聯經驗，只是為我們解決安全生產矛盾提供了極有參考價值的數據和經驗。黨的十六大提出“高度重視安全生產，保護國家財產和人民生命的安全”。十年來，我國以“安全發展”為核心理念，從安全生產責任、法規制度、監管體系、科技投入、應急救援等方面入手，多措并舉推動安全生產形勢持續穩定好轉。切實貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，在控制安全生產事故及人身傷亡事故上，我國已經走出一條自己的道路。數據顯示（圖1），1999年至2002年的4年間，全國事故死亡總人數年均上升約萬人，2002年我國安全生產事故總量高達107萬起。2002年后，我國安全生產通過一系列有利的措施，如關閉小煤礦，上大壓小等，有效控制了安全生產事故總量及事故死亡人數。自國家安全監管總局的統計數據顯示，從2002年至2011年，全國各類生產安全事故起數和死亡人數連續“雙降”，事故起數和死亡人數從2002年的107萬起和14萬人下降到2011年的35萬起和75572人，分別下降67%和46%?？陀^的數據表明，我國在安全生產管控上取得了顯著地成效。雖然我國成功控制了生產事故總數和事故死亡人數，但是因為我國經濟增長快速，工業體系龐大，從業人員素質參差不齊，依然面臨著嚴峻的壓力。特別是近年來特別重大的安全生產事故頻發，凸顯了安全生產和社會、人民安全需求的矛盾。2011年國家安全監管總局總工程師黃毅說，對于安全生產的嚴峻形勢要有清醒認識：“雖然生產安全事故逐年下降，但事故總量依然較大，平均每天約發生1000起事故、約有200人在各類事故中死亡，全年仍有7萬多人因事故死亡。”可見，安全生產的工作沒有終點。綜上所述，經濟發展與安全生產事故雖然有一定的關聯性，蓬勃發展的經濟必然會使到人們與生產有更多、更密切的關系，同時也會帶來安全管理上的挑戰，但是我們也要認識到，用科學發展觀來處理安全生產和經濟增長的問題，必須抓住問題主要的矛盾：用正確的科學管理和技術管理，借鑒其他國家的發展經驗，眾志成城，廣泛參與，能夠更好地做好安全生產管理工作，更好地保衛人民群眾的生命財產安全。

3發電廠風險特性

經過新中國數代電力人的奮斗，電力行業已經摸索出一套成熟的安全生產經驗方法。發電廠作為整個電力系統的供應端，關系著社會的國計民生，黨和國家十分重視電力生產的安全問題。抓好電力生產的安全工作，筆者認為應先從發電廠的風險特性分析開始，才能做到有的放矢，抓住重點。筆者認為，發電廠的風險有如下幾個特性：

3.1同時具有輸入輸出的開放性

發電廠與電網相連，產品是電，生產設備同時具有風險輸入和輸出特性。電網發生故障或事故，會引發電壓電流頻率等波動，這些物理量傳到到電廠，向發電廠輸入風險；電廠生產設備發生故障，同樣會向電網輸出風險。與此相對的一些企業則是封閉性的，如一間制衣廠，它的風險是一般局限于工廠內部用電、機械方面，在不發生火災殃及周邊建筑時，它的風險是完全封閉的。

3.2不間斷性

一般來說，發電廠一旦投運，是24小時與電網相連，極少與電網完全脫離物理連接。眾所周知，電力是關乎國計民生的基礎能源，社會的生產、人民的日常生活已經不開電力。周末和國家重大的節假日，其他企業都停止運營，員工休息，但電廠的保電工作卻顯得尤為重要。在電廠檢修期，因發電廠的檢修工作工藝等客觀條件，需要高空作業、動火作業、預防性試驗等等，往往存在大量的外包工程。根據我們的經驗，外來施工人員在施工時會輸入風險，發生事故的概率遠高于電廠內部人員。綜上所述，電廠不論在正常運行時期，還是完全和電網脫離的檢修期，都存在風險，其風險是不間斷的。

3.3快速性

電作為一種特殊的能量形式，傳輸速度快，從事故發生到形成風險，幾乎是同時發生。電氣故障或事故在發生時，工作人員一般難以人工做出快速及時的反應和處理，很大程度上依靠電廠迅速、可靠、靈敏的自動化設備，對故障進行分析、判斷、及自動處理。故此，技術防護在電廠的安全管理中是重中之重，必須將技術防護作為電廠風險控制的第一要務。

3.4高危性

發電廠是技術密集型企業，設備一般比較貴重，電力事故發生時往往釋放出巨大的能量，對人身安全和設備安全造成極大的危險。火電廠高溫高壓設備、液氨，水電廠的大壩等也構成能量和危險釋放源。目前電廠在安全管理上對重大危險源、重點風險設備、部位等，已建立起相對成熟的技術防護、監控、預警、應急處理體系，在日常生產過程中，需要安全管理人員切切實實的把好管理關，重在落實。

4發電廠安全管理三要點

電廠作為工業體系中不可替代的一個環節，既有其一般性，也有特殊性。做好電廠安全生產的管理工作，不能光靠喊口號，貼標語，而是要從電廠生產的特點及其風險特性出發，對癥下藥，只有抓住事物的本質原因，才能夠做到有的放矢。筆者談談對電廠安全管理的三要點：

4.1領導層必須高度重視，把安全生產放在第一位

貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格遵從國家法律法規、行業標準要求，依法依規進行安全生產管理。只有領導層重視，才能做好電廠安全生產管理制度的頂層設計，使電廠安全生產管理做到“有章可循，有法可依”，并且能夠并結合本廠的實際情況，執行到位。如果制度只是照搬照抄，沒有跟自身的實際情況結合起來，那最終所有的規章制度都不能夠得到落實，只是“墻化”而非“強化”。在整個安全生產管理制度的建設中，需要花大量的精力，領導層必須重視、推動，才能將電廠的安全管理制度從頂層設計好。

4.2把技術防護作為安全生產重點來抓

眾所周知，發電廠是技術密集型企業，而不是勞動密集型企業，這個特點決定了其安全生產管理工作的重點。安全生產管理制度很大一部分，就是細化技術防護要求并使之形成有效的監管體系，可以說，技術防護是制度的延續。我們熟知的“兩票三制”、預防性試驗、設備檢修等等。作為基層安全生產管理人員，除了嚴格執行制度，使之成為不可觸碰的底線外，還需要開闊視野，深入思考，提出應用新技術、新工藝的可行性建議。如接地導體技術規范，我們要求深埋0.6-1m，英美等國家技術規范要求是1.5m，這個標準的差異，值得安全管理人員和技術人員思考、論證；又如地網檢測，按規定一定周期要進行開挖檢查，目前有科研單位已經研究出地網檢測的新成果，能夠準確檢測地網的故障點。類似的例子還有很多，作為生產一線的安全管理人員和技術人員，有責任和義務了解電力生產技術的最新動向，大膽思考，小心求證，提高電廠技術防護的安全系數。

4.3著力班組安全建設，培育安全生產管理人員技術骨干

安全生產管理最終需要一線員工的廣泛參與，如何提高員工的安全意識，調動廣大員工的積極性，一直是安全生產管理要務。除了落實電廠的安全生產制度外，開展形式多樣，活潑、生動的安全教育活動，是必不可少的環節。目前許多企業一個困境就是教育培訓做了大量的工作，但是收到的效果卻是與付出不成正比，教而不育成為一個普遍的難題。個人認為應該從點帶面做起，專職安全人員先提升自身的業務能力，同時加強兼職安全管理人員的培育力度，培育一支業務能力較強的安全管理隊伍，從專職安全員、兼職安全員每一個點，帶動班組一個面。從國家政策來看，推行注冊安全工程師勢在必行，從2015年9月起，廣東省已取消“安全主任”資格證，這反映出安全管理從法治上是越收越緊，如果安全管理人員不能充分認識到這一點，自身業務不提升，將無法勝任管理崗位。

5結束語

我國經濟建設正在高速發展，人們與生產的關系必將更加密切。根據馬洛斯的需求理論，隨著物質文明和精神文明建設的步伐，國家和人民對安全的重視和要求也日益提升。從目前我國的安全生產形勢來看，雖然已經成功控制生產事故和人生傷亡事故的勢頭，但形式依然嚴峻。每一個電力安全生產管理人員都必須以確保安全生產為己任，兢兢業業，如履薄冰，將國家和人民的生命財產安全放在第一位，努力為經濟建設保駕護航。

第四篇：發電廠安全監督工作總結

一、加強崗位技能培訓，提高班組人員的安全技術

明確了安全生產的重要性，就要知道怎樣做到安全生產；首先培養一支素質過硬、安全意識強、反事故能力強的安全管理者和安全技術人員隊伍，是崗位技能培訓的重要內容。崗位培訓在內容上，注重從實際出發，突出個性，因地制宜，加強各專業的業務知識培訓學習、運行操作規程的學習及會畫專業系統圖等等，開展經常性的職業技能培訓和訓練，提高職工技術素質，使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能，能夠熟練正確地傳達、執行操作指令，使作業活動實現規范化，從而從源頭上避免“三違”現象和誤操作事故的發生。在方法上，要靈活多樣，通過事故預想、安全活動、反事故演習、安全警示、業余自學等多種形式和方法，有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和安全技能培訓。在時間上，要有長期規劃，短期安排。要根據形勢和任務的需要及時調整計劃，及時總結事故經驗、教訓，作為教案，進行宣講，對職工進行警示教育。在方式上要突出以班組為單位的安全教育和學習，對在崗職工進行安全基本常識、如何進行安全技術交底、如何做好安全措施、如何杜絕違章現象等方面進行培訓。

二、健全班組規章制度，實行班組安全管理目標化

制定出班組安全生產目標，發揮班組安全目標責任管理的功能，實現安全與生產月標的良性循環，在此過程中，必須注重安全目標的制定、分解、實施、考核環節。安全目標責任的制定一定要切合實際，根據上級部門有關精神的指導，形成個人向班組、班組向部門、部門向公司保安全的層次管理，著重加強各級人員的責任感，同時激發班組職工潛在的積極性、主動性，努力實現班組安全管理科學化、內容規范化、基礎工作制度化，班組安全目標的考核要和安全責任制掛鉤，班組安全月標管理是整個班組安全建設中的重要組成部分，只有把班組安全目標實現了，安全基礎才能更夯實。班組安全管理工作，重在防微杜漸，要不斷提高精細化管理水平，重在超前控制，要有超前意識，要抓好苗頭性問題的處置，如果有違章違紀的苗頭，必須予以堅決制止，否則安全管理就會出現漏洞，班組安全目標就很難實現。

三、硬性做事，理性做人，以人為本抓安全

制度面前人人平等，沒有“特殊人”“特殊事”，對違章、違規行為要認真分析，堅持從嚴管理、從嚴要求、從嚴考核，處理要體現狠。安全方面存在馬虎、僥幸心理的人，要給予嚴肅的批評教育，對事故和未遂者堅決按照“四不放過”的原則嚴肅處理，并且利用一切可利用的機會，舉一反三，使大家深深懂得”安全生產得之于嚴、失之于寬”的道理，但安全是由人去實現的，要抓安全，就要抓住人心，只有抓住人心安全才有保障，因此，日常工作中，時刻本著對員工負責的態度，隨時掌握員工的思想動態，經常找“釘子戶”談心，以耐心、愛心教育他們，以心換心，使他們深深領會到，安全就是為了自己，為自己就是為了家庭，為了家庭就是為了企業，為了企業就是為了社會，把安全教育觸及到職工思想靈魂的深處，把每個職工都融入到“班組”這個大家庭中來，讓每個人都能享受這個大家庭的溫暖，激發職工的士氣，使人人都想要爭當安全標兵的思想意識，這些做到了，安全工作就沒有做不好的。

四、做好危險點分析和預控，將事故控制在萌芽狀態

運行最基本的任務就是監視、分析、操作調整，在日常工作時，往往以完成任務為目標，而常常疏忽了操作中存在的哪些影響人身和設備安全的危險因素，以至于發生各種始料未及的事故，所以在每次的重大操作及啟停機組時，各管理者和相關操作人都要認真分析操作過程中存在的薄弱環節和容易出現的問題，對重點、難點、危險點進行分析，逐項列出對策，做好交底，讓每個人都清楚，以此來提高防人身、防設備及事故處理能力，達到危險預知，確保操作無誤。例如電氣的倒閘操作、鍋爐、汽輪機的啟停、危險品化學的使用等等，在具體操作中必須有專人監護操作的全過程，要對每一項操作過程的各個環節進行剖析，從中找出人為的、設備的、環境的以及管理方面的危險點，把危險點控制起來，就可以做到防患于未然。將危險點分析和預控養成一種習慣，形成一種制度，使班組安全管理進一步系統化、規范化、科學化。

五、日常工作精細化

班組的精細化管理是一項系統工程，只有不斷探索，持之以恒，扎實推進，才能獲得實效，因此，班組日常工作必須進行精細化管理，要強化精細化管理意識，求真務實，從點滴做起，大處著眼，小處著手，腳踏實地，采取各種措施節能降耗，降低生產成本。運行班組精細化管理主要是節能降耗方面的工作，在保證安全的前提條件下，優化機組運行方式，杜絕浪費，降低各項損失、機組各項指標、參數必須控制在月度計劃指標范圍內，爭取把月度經濟小指標做的更好，以最小的成本獲取最大的經濟利益。要做到這一點，必須全面貫徹“安全第一，預防為主．綜合治理”的方針，在安全管理控制上必須精細，做到細之又細、嚴之又嚴，經濟指標沒有完成，就要責任到人，只有這樣才能提高全員的經濟節能意識，才能群策群力，共同把節能降耗工作做到前列，才能把班組管理管好。班級的安全文明生產做好了，才能保證企業的最大經濟利益。

第五篇：發電廠安全設施標準化管理

發電廠安全設施標準化管理辦法 總則 1.1 目的

為使發電廠安全設施標準化管理制度化、標準化、規范化，為廣大職工創造一個安全、文明、舒適的工作環境，不斷促進人、機、環三要素的和諧，保持生產現場良好的安全穩定局面，特制定本辦法。1.2 引用文件

《集團公司安全生產工作規定》 《集團公司安全設施標準》

《集團公司安全設施標準化星級評定標準》 《電業安全工作規程》

《發電廠生產設備分工管理標準》 1.3 適用范圍

本辦法適用于發電廠所有生產單位的安全設施標準化工作管理。2 組織機構及職責 2.1 組織機構：

2.1.1 為加強對安全設施標準化工作的領導，廠部應成立以廠長為組長、生產廠長為副組長、各職能部門和各單位一把手為成員的安全設施標準化領導小組，全面領導企業的安全設施標準化工作，領導小組 1 下設安監部和設備部為常務辦事機構。

2.1.2 各車間（專業）也應分別成立以車間（專業）主任為組長的本單位安全設施標準化領導小組，全面領導本單位安全設施標準化管理工作。

2.1.3 各車間（專業）還應將安全設施標準化工作逐級分解落實到班組和責任人，使全廠安全設施標準化工作形成“一級抓一級、層層抓落實”的管理局面。2.2 職責

2.2.1 企業領導小組的職責：

（1）全面領導本企業安全設施標準化工作；

（2）組織制定并落實安全設施標準化管理責任制和有關的制度、標準和實施計劃；

（3）組織對《中國大唐集團公司安全設施標準》光盤進行學習、宣貫和落實；

（4）保證并落實安全設施標準化工作所需的費用和資金；

（5）協調各單位在開展安全設施標準化工作中所遇到的重點和難點；（6）對企業安全設施標準化工作開展情況定期組織總結和分析，制定改進措施；

（7）定期組織對各單位安全設施標準化工作開展情況進行檢查，并提出考核和獎勵決定。

2.2.2 安監部職責：

（1）制定并落實本企業安全設施標準化管理的相關制度和實施計劃；（2）監督各單位、各部門及各級人員安全設施標準化責任制的落實；（3）組織各單位開展《中國大唐集團公司安全設施標準》光盤的學習和宣貫活動；

（4）組織并監督各單位開展安全設施標準化的普查、統計、安裝和補充、完善工作，并負責對各單位安全設施標準化的安裝質量進行驗收；

（5）對各單位上報的普查統計結果進行審查，對缺少和需要補充的向廠部提出補充和購買申請。

（6）對各單位安全設施標準化工作開展情況定期進行檢查，并提出獎勵與考核意見。2.2.3 設備部職責：

（1）協助安監部組織各單位開展安全設施標準化的普查、統計、安裝和補充、完善工作。

（2）負責按照廠部要求制定安全設施標準化的補充和采購計劃，并監督和督促物資部門積極進行采購。2.2.4 車間（專業）職責：

（1）全面領導本單位的安全設施標準化工作；

（2）建立、健全本單位安全設施標準化管理臺帳，制定并落實本單 位安全設施標準化工作有關制度及方案；

（3）落實安全設施標準化管理責任制，明確責任班組和責任人，并定期對班組和責任人責任制落實情況進行檢查、監督，提出獎勵與考核意見。

（4）負責所屬區域內安全設施的普查、登記、安裝、補充、維護和保養工作，對發現的問題及時進行處理，對需廠部解決的及時進行上報；

（5）開展本車間（專業）對《中國大唐集團公司安全設施標準》光盤的學習和宣貫活動，并按照要求進行落實。2.2.5 班組職責：

（1）學習并落實《中國大唐集團公司安全設施標準》，并按照要求開展本班組安全設施標準化工作；

（2）建立、健全本班組安全設施標準化管理臺帳，嚴格落實車間及上級部門有關安全設施標準化工作的管理規定及要求；

（3）負責班組所屬區域內安全設施的普查、登記、安裝、補充、維護和保養工作，對發現的問題及時進行處理，對需車間或上級部門解決的及時進行上報；

（4）定期監督檢查班組責任人安全設施標準化責任制落實情況，并提出獎勵與考核意見。2.2.6 責任人職責：

4（1）認真學習并掌握《中國大唐集團公司安全設施標準》，嚴格執行各項有關的規章制度和要求；

（2）按照上級要求定期對所屬區域安全設施進行普查、統計、安裝，負責所屬區域安全設施的日常檢查、維護和保養工作，保證安全設施的美觀、規范、齊全、符合要求；

（3）每日至少對所屬區域的安全設施進行一次檢查，發現問題及時進行處理，需上級部門協調解決的應及時進行上報。3 安全設施標準內容：

按照《中國大唐集團公司安全設施標準》規定，現場安全設施包括如下內容： 3.1 安全標志：（1）禁止標志；（2）警告標志；（3）指令標志；（4）提示標志；（5）消防及其他；（6）安全宣傳標志掛圖。3.2 設備及安全工器具標志：（1）機爐主設備標志；（2）電氣設備標志；（3）電力（電纜）線路標志；（4）機爐輔助設備標志；（5）閥門標志及其他；（6）管道著色及介質流向標志；（7）電氣安全工器具。3.3 安全警示線：（1）禁止阻塞線；（2）減速提示線；（3）安全警戒線；（4）防止踏空線；（5）防止碰頭線；（6）防止絆跤線。3.4 安全防護：（1）安全帽（2）安全工具箱；（3）固定防護圍欄；（4）臨時防護遮欄；（5）臨時提示遮欄；

（6）輸煤皮帶防護遮欄及輸煤滾筒防護網；

6（7）孔洞蓋板；（8）爬梯遮欄門；（9）防小動物板。3.5 目視管理：

（1）生產現場各層導向圖；（2）生產現場各層走向標志；（3）設備巡檢走向圖；（4）各種儀表標志；（5）地下管溝標志牌；（6）主設備參數標示牌；（7）庫房擺放；

（8）高壓電纜中間接頭布置圖；（9）廠房各層平臺承重圖。4 工作分工

4.1 安全設施標準化分工按照“誰安裝、誰負責”的原則，檢修和運行單位根據設備和區域劃分，分別對所屬專責和區域內的安全設施的日常檢查、維護、維修、保養、普查、統計、安裝和管理負責。特殊情況下，其它單位因工作需要必須拆除的，要征得原安裝單位的同意，工作結束后立即恢復原狀并經安裝單位驗收合格。

4.2 檢修單位負責所屬區域內的安全標志牌（消防及其他部分除外）、設備及閥門標志牌、安全防護、目視管理中的地下管溝標志、各種儀表指示標志、主設備參數標志牌、高壓電纜中間接頭布置圖、廠房各層平臺承重圖等安全設施的安裝、維護和管理，運行單位應積極配合檢修單位進行普查、統計、登記和安裝。

4.3 運行單位負責所屬區域內的安全警示線(減速提示線除外)、管道著色及介質流向、電氣安全工器具、目視管理中的生產現場各層導向圖及走向標志、設備巡檢走向圖的補充、完善、維護和管理，檢修各單位應積極配合。

4.4 庫房、安全工具箱、安全帽的管理由所屬單位自行負責。4.4 怡安物業公司綜合部負責廠區和生產現場所有交通和消防安全設施的檢查、維護、補充、完善和管理，檢修和運行單位應積極配合。5 日常管理及要求：

5.1 廠部應每季度全面組織一次對全廠安全設施標準化的普查、統計和登記工作，對缺少和不合格的安全設施組織積極落實資金進行完善。

5.2 車間、專業應每月全面組織一次對所屬區域內安全設施標準化的普查、統計和登記工作，對普查發現的問題及時上報并進行處理。5.3 班組應每周組織一次對所屬區域內安全設施標準化的普查、統計和登記工作，對發現的問題及時進行處理和上報。

5.5 班組責任人應每天對所屬區域內的安全設施進行一次檢查，對發現的問題及時處理和上報。

5.6 安監部應每月組織一次對現場安全設施完善情況的監督檢查，對 發現的問題及時督促責任單位進行整改，并在月度分析會上提出考核意見。6 考核

6.1 生產現場所有安全設施均應按照《中國大唐集團公司安全設施標準》的要求進行制作和安裝，對沒有按照要求進行制作和安裝的單位每發現一處考核10元，每缺少一處考核20元，如屬重要部位將加倍進行考核。

6.2 對在廠部組織的安全設施普查、登記、統計過程中開展不認真、統計結果不全面、不準確的單位，每次考核200元。7 附則

7.1 本辦法自下發之日起全廠各單位均應遵照執行。7.2 本辦法解釋權歸大唐佳木斯第二發電廠安全監察部