第一篇:電力公司副總經理個人總結
20xx年度,本人擔任xx電力公司副總經理,在xx公司上半年分管生產、營銷及建材公司的銷售等工作,下半年不再分管生產工作,主要分管市場營銷、建材公司銷售、后勤管理、“三化”建設等工作。一年來,不論干什么工作,我都能主動踐行xx文化,積極提出工作新思路,大膽開創工作新局面,用心做事、認真做事,追求卓越、追求完美,在集團公司領導下,在班子成員的幫助和廣大員工的支持下,圓滿完成了工作任務,履行好了自己的崗位職責?,F將一年來的主要工作情況總結如下。
一、發電生產方面
1、在春節長時間限負荷、二號機一號爐大修快一個月以及煤質波動大、設備狀況差等困難情況下,上半年完成發電量33065.8萬千瓦時,按照集團公司下達的6.6億千瓦時年度計劃,實現了時間過半任務完成過半。
2、四月份完成了二號機和一號爐的第一次檢查性大修,這是xx公司第一次組織大修,由于在20xx年就完成了招標前的準備工作,因此大修開工很快、工期很短,汽機專業21天、鍋爐專業24天。同時大修費用很低,質量達到了預期目標,為機組的長周期運行打下了基礎,為大修及生產管理積累了經驗。
3、進一步完善了生產管理方面的規章制度,完成了檢修規程的起草工作。檢修部在兩臺機大負荷運行、人員又少的困難情況下,完成了電廠和建材公司的設備檢修和生產保障工作,同時還進行了內部考核上的改革探索。
二、市場營銷和外協方面一年來,在大環境越來越不利于我們這樣小電廠的情況下,不斷加大營銷和協調力度,完成了以下工作。
1、積極爭取年發電計劃3800小時,比常規火電多了300小時合3300萬千瓦時計劃。
2、在計劃少、調度調控力度大的情況下,想方設法協調多帶負荷,在年底、年初、節假日多次爭取開機,使我們在只有4.18億度計劃的情況下發了6億多度。與電業局的局領導、部門領導和專責人員都建立了良好的溝通渠道。
3、積極協調結算和付款問題,特別是超發電量的結算問題。經過公司多渠道的工作,最后解決了20xx萬度計劃外電量結算,其它超發電量的結算工作也一直在努力。
4、20xx年國家加大了節能減排、上大壓小的工作力度,我公司機組屬關停對象,為了公司的生存,在集團公司領導下,作了大量的政策信息收集、政府主管部門溝通等工作,日常會議、上報材料等大量繁雜緊急工作都圓滿完成。
5、抓好了公司的環保管理和節能減排工作,健全了基礎資料、完善了現場設施、形成了工作機制,全年多次順利完成了國家、省、市、縣檢查。經過協調,在排污收費標準提高的情況下,公司交納排污費沒有增加,建材公司免除了排污費。對發生的幾起環境投訴和上級查辦事件,都進行了較好處理。
6、費盡周折于5月份組織完成了省環保局對電廠工程環境保護驗收,10月份完成了煙氣在線監測裝置的驗收并爭取到了市財政的38萬元補助。
7、協調省市發改委完成了建材公司新型墻材企業申報認定工作。
8、向省市反映協調污水處理費問題,至今尚未繳納;水資源費也有所降低。
9、取得了發電業務許可證的辦理證明,協調解決了工商執照年檢、變更等問題。
10、多次與市、縣電業局溝通,積極探索直供電。
三、項目籌備方面為了拓展xx電力的生存空間,結合集團公司的思路和xx縣政府的布局,公司積極籌劃在附近引進有關項目,實現電廠對外供電、供汽。為了推進項目籌備工作,公司專門成立了項目辦,由我具體分管這方面的工作。
1、我聯系并組織縣里和公司的有關人員,到政府主管部門咨詢、到有關兄弟單位參觀考察,在此基礎上,數易其稿組織編寫了xx產業園項目匯編,推薦了一批比較可行的項目。
2、組織招標并完成了向縣城集中供熱工程的初步設計,協調縣里審查批準了可研報告和初設。在設計過程中還邀請設計院專家給公司有關人員講解熱電聯產的相關知識。
3、聯系組織兩家設計單位論證了公司利用中水項目的可行性,并形成了初步可行性研究報告和管線的施工設計。
4、按省環保局要求,考察并初步洽談了新型脫硫工程。
5、為xx縣引進的年產一億米印染項目提供了大量收資等配合工作。
6、與設計院、汽輪機廠等單位多方聯系了解了有關背壓機組的知識和情況。
7、督促有關單位完成了煙道加固、主要建筑物沉降觀測等。
四、建材公司的營銷工作建材公司大部分同志以前都沒有從事過經營管理和銷售工作,加上市場、產品等原因,銷售工作難度很大。
1、全年銷售出庫標磚2675萬塊,使公司產品基本得到了市場的認可,初步形成了穩定的銷售渠道。
第二篇:2008年電力公司副總經理個人總結
2008,本人擔任xx電力公司副總經理,在xx公司上半年分管生產、營銷及建材公司的銷售等工作,下半年不再分管生產工作,主要分管市場營銷、建材公司銷售、后勤管理、“三化”建設等工作。一年來,不論干什么工作,我都能主動踐行xx文化,積極提出工作新思路,大膽開創工作新局面,用心做事、認真做事,追求卓越、追求完美,在集團公司領導
下,在班子成員的幫助和廣大員工的支持下,圓滿完成了工作任務,履行好了自己的崗位職責。
現將一年來的主要工作情況總結如下。
一、發電生產方面
1、在春節長時間限負荷、二號機一號爐大修快一個月以及煤質波動大、設備狀況差等困難情況下,上半年完成發電量33065.8萬千瓦時,按照集團公司下達的6.6億千瓦時計劃,實現了時間過半任務完成過半。
2、四月份完成了二號機和一號爐的第一次檢查性大修,這是xx公司第一次組織大修,由于在2006年就完成了招標前的準備工作,因此大修開工很快、工期很短,汽機專業21天、鍋爐專業24天。同時大修費用很低,質量達到了預期目標,為機組的長周期運行打下了基礎,為大修及生產管理積累了經驗。
3、進一步完善了生產管理方面的規章制度,完成了檢修規程的起草工作。檢修部在兩臺機大負荷運行、人員又少的困難情況下,完成了電廠和建材公司的設備檢修和生產保障工作,同時還進行了內部考核上的改革探索。
二、市場營銷和外協方面
一年來,在大環境越來越不利于我們這樣小電廠的情況下,不斷加大營銷和協調力度,完成了以下工作。
1、積極爭取年發電計劃3800小時,比常規火電多了300小時合3300萬千瓦時計劃。
2、在計劃少、調度調控力度大的情況下,想方設法協調多帶負荷,在年底、年初、節假日多次爭取開機,使我們在只有4.18億度計劃的情況下發了6億多度。與電業局的局領導、部門領導和專責人員都建立了良好的溝通渠道。
3、積極協調結算和付款問題,特別是超發電量的結算問題。經過公司多渠道的工作,最后解決了2000萬度計劃外電量結算,其它超發電量的結算工作也一直在努力。
4、2008年國家加大了節能減排、上大壓小的工作力度,我公司機組屬關停對象,為了公司的生存,在集團公司領導下,作了大量的政策信息收集、政府主管部門溝通等工作,日常會議、上報材料等大量繁雜緊急工作都圓滿完成。
5、抓好了公司的環保管理和節能減排工作,健全了基礎資料、完善了現場設施、形成了工作機制,全年多次順利完成了國家、省、市、縣檢查。經過協調,在排污收費標準提高的情況下,公司交納排污費沒有增加,建材公司免除了排污費。對發生的幾起環境投訴和上級查辦事件,都進行了較好處理。
6、費盡周折于5月份組織完成了省環保局對電廠工程環境保護驗收,10月份完成了煙氣在線監測裝置的驗收并爭取到了市財政的38萬元補助。
7、協調省市發改委完成了建材公司新型墻材企業申報認定工作。
8、向省市反映協調污水處理費問題,至今尚未繳納;水資源費也有所降低。
9、取得了發電業務許可證的辦理證明,協調解決了工商執照年檢、變更等問題。
10、多次與市、縣電業局溝通,積極探索直供電。
三、項目籌備方面
為了拓展xx電力的生存空間,結合集團公司的思路和xx縣政府的布局,公司積極籌劃在附近引進有關項目,實現電廠對外供電、供汽。為了推進項目籌備工作,公司專門成立了項目辦,由我具體分管這方面的工作。
1、我聯系并組織縣里和公司的有關人員,到政府主管部門咨詢、到有關兄弟單位參觀考察,在此基礎上,數易其稿組織編寫了xx產業園項目匯編,推薦了一批比較可行的項目。
2、組織招標并完成了向縣城集中供熱工程的初步設計,協調縣里審查批準了可研報告和初設。在設計過程中還邀請設計院專家給公司有關人員講解熱電聯產的相關知識。
3、聯系組織兩家設計單位論證了公司利用中水項目的可行性,并形成了初步可行性研究報告和管線的施工設計。
4、按省環保局要求,考察并初步洽談了新型脫硫工程。
5、為xx縣引進的年產一億米印染項目提供了大量收資等配合工作。
6、與設計院、汽輪機廠等單位多方聯系了解了有關背壓機組的知識和情況。
7、督促有關單位完成了煙道加固、主要建筑物沉降觀測等。
四、建材公司的營銷工作
建材公司大部分同志以前都沒有從事過經營管理和銷售工作,加上市場、產品等原因,銷售工作難度很大。
1、全年銷售出庫標磚2675萬塊,使公司產品基本得到了市場的認可,初步形成了穩定的銷售渠道。為了增
加銷量,我提出了用xx電力的應付工程轉到建材公司頂磚款的思路,并耐心反復與有關施工單位洽談,頂出去了400萬塊左右的磚。
2、針對營銷人員缺乏實踐的現況,我還經常給他們講解有關營銷管理知識,并親自設計了日報、月報等統計報表和出庫單、訂貨單等。針對中間人的情況和發貨管理上的一些漏洞,我起草制定了中介合同、運輸合同、銷售出
庫管理辦法等,基本理順了與中間人的關系、規范了銷售出庫的流程,堵塞了漏洞。
3、組織灰渣招標銷售,維持了灰渣的較高價格,全年外售灰渣10萬余噸。
4、經常親自去或帶有關銷售人員一起到周邊工地、磚廠、粉磨站等了解市場行情、洽談業務,路上見到拉磚的拖拉機也不忘攔住問一問情況。
5、對7月份發生的銷售糾紛積極協調處理,在維護公司利益的基礎上逐個制定解決辦法,到年底全部解決。
6、提出思路并督促開展了許多廣告宣傳活動,有效地擴大了建材公司的知名度。例如利用晚會在電視臺做廣告、印發宣傳單、樹立廣告牌、拉磚下鄉宣傳、編排專題文藝節目等。
7、“9.12”事故后,按公司安排牽頭組織了建材公司的安全教育整頓,親自講課提問,親自出復習考試題。
五、后勤和“三化”建設方面的工作
從2008年下半年起本人分管后勤及“三化”考核、管理創新等方面的工作,用創新的思路抓了以下幾項工作。
1、引進第二家經營者開辦了小餐廳,使職工食堂形成競爭,并根據職工反映在11月份更換了承包人。將運行餐送飯到現場在現場打飯,后夜套餐實行標準化。通過這些改革,職工食堂的經營情況有很大起色,職工滿意度明顯提高。為了搞好食堂管理,我經常到打飯現場、車間崗位征求職工意見、了解用餐秩序;為了降低后夜套餐的成本,我多次到副食品市場、商場、廠家代理商等處了解情況,明確限定食堂的售價和數量,使職工得到實惠。
2、改變、完善了衛生檢查考評辦法,避免了輪流坐莊;為了豐富職工的業余生活,組織晚上放投影、安裝健身器材、組建職工籃球隊、組織開展生日活動、拓展訓練等。特別是元旦文藝晚會,我親自策劃組織,進行認真編排,取得圓滿成功,為今后的晚會樹立了標桿。
3、組織修訂了“三化”考核辦法,調整了權重、指標,使考核更符合實際、更能調動職工積極性。如:發電煤耗,由于多方面原因,發電部幾乎月月完不成,我們就實事求是,將指標調整為一個區間,并將煤炭采購人員與煤耗掛鉤;將材料費與供應部掛鉤;為了減少建材公司和燃運部之間在油耗上的扯皮,將指標分解到兩個部門;還調整了發電部渣車油耗、燃運部機動車修理費、綜合辦辦公用品等指標。
4、組織開展了管理創新工作,建立了公司的管理創新組織,編制了“十一五”規劃和計劃,制定了工作方案和實施辦法,并按照工作計劃認真推進。針對公司實際,我們選擇檢修部模擬市場運作和建材公司聯產計酬為切入點,我帶領有關人員到省內外多個電廠考察學習,并親自起草了檢修部內部承包合同和工資分配辦法、缺陷管理制度,檢修部的同志也自行在部室內部采取了一系列行之有效的考核辦法,見到了一定成效。
5、啟動了全面質量管理工作,親自聯系并組織開展了全面質量管理知識培訓,制定了公司的質量建設方案,成立了15個QC小組,注冊了16個課題。
6、聯系組織部分管理人員到大電廠參觀學習,組織開展管理知識視頻講座,推進了職工培訓工作,六、工程結算方面
電廠建設工程在2005年全面結束進入決算階段,磚廠工程在2006年全面結束進入決算階段。工程決算工作量非常大,又直接關系著公司的利益,在公司只有一個預算員的困難情況下,我親自組織參與,靠著細心加用心的態度和專業加敬業的精神,組織監理公司、施工單位、審計事務所多次就疑難問題開會協調,每個環節都督促核實,到11月底,圓滿完成了整個工程的所有決算。特別是灰壩建設、機組安裝工程、主廠房土建工程等幾大復雜項目都是在2007年完成的。電廠建安工程134項,決算定案金額145717334.12元;磚廠建安工程5項,決算定案金額9579600.02元。整個工程決算比施工單位申報額核減5100多萬元,其中光我們自己在監理公司審定基礎上就審減了1500多萬元。
七、黨風廉政建設方面的工作
一年來,我能夠自覺學習黨的十六大和十七大精神,認真貫徹集團公司黨委、紀委和公司黨委有關黨風廉政建設的要求,既很好地完成了本職工作,又圓滿完成了黨風廉政建設和反腐倡廉任務。
(一)認真學習黨風廉政建設有關文件、規定,積極參加省委和集團黨委組織開展的“講黨性、樹新風”活動,進一步改進自己的工作作風,牢固樹立公仆觀念和服務意識,堅持發揚自己認真、務實、負責的工作作風,善于傾聽群眾意見,關心職工生活,行的正坐的直,較好地發揚了表率帶頭作用。
在學風方面,我堅持自覺學、認真學、不停地學。對上級要求的學習都是認真讀原文,學習心得也是自己動筆親自寫,從不在網上下載敷衍了事。在學習時事政治的同時,一直堅持學習管理和其它綜合知識,在2008年學完了《中國哲學簡史》、《一次讀完三十本經濟學經典》、《細節決定成敗》、《責任勝于能力》、《電力企業班組建設》、《質量管理》等著作。
(二)自覺堅持一崗雙責。對自己分管的部門,在要求工作、安排任務時不忘提醒、要求廉政工作,經常提醒有關同志在對外交往和經濟活動中要經得起誘惑、穩得住心神,不能拿公司利益作交易。我自己更是以身作則,在灰渣、標磚緊俏時,從沒介紹過一個關系來買磚、買灰渣,在標磚滯銷時,動用自己的關系高于公司定價來買磚;為了堵住關系賣個好價錢,開創并堅持了灰渣招標銷售。在對外協調中從不假公濟私、搭車報銷,能省則省、能免就免,堅持少花錢多辦事。一年來,本人及所分管的部門人員中沒有發生違法亂紀現象,沒有人受到責任追究。
(三)嚴格落實中紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》,自覺執行《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》,不折不扣地落實廉政承諾和黨風廉政建設的各項規定,做到了清正廉潔,從不行賄受賄、吃拿卡要,該辦的事從不拖著不辦、設坎刁難。
(四)自覺嚴格執行領導干部廉潔自律的各項規定:
1、講黨性、重品行、作表率,做人正直、做事認真,工作追求完美、要求嚴格,只對事不對人,從不會拿原則作交易,從不拉幫結派搞團團伙伙。有時候也懷疑自己是不是太不懂人情世故、太不會做人,也彷徨、苦惱,但在“講樹”活動的群眾評議中,收回的150份問卷、每份20個問題中,只有一份問卷在一個問題上給我評價為一般,其他所有都評價很好。這讓我很欣慰、很感動,也使我進一步堅定了自己的信仰和處事準則。
2、在住房坐車等方面從不違犯集團公司的規定,現在住的還是在原單位分的房子,坐車也是安排什么車坐什么車,讓怎么坐車就怎么坐車。
3、逢年過節和日常交往中從沒收受過現金、有價證券、支付憑證、貴重物品。
4、在對外協調中不搞公款大吃大喝和高消費活動,能省就省。
5、內沒有出過國境。
6、年內沒有操辦過直系親屬的婚喪喜慶事宜。
7、一年內沒有其它違章違紀現象。
回顧過去的一年,在充分總結成績的同時,我也清醒地認識到自己在工作和生活中存在的不足。比如,對下屬員工要求過于嚴格、期望值太高,難免有時態度粗暴,工作方法失之簡單;工作中雖然主動性很強、積極性很高,難免有時匯報溝通不夠;工作中親力親為的事過多,難免有時影響下面同志的工作獨立性和積極性。今后的工作生活中,我要進一步加強自身的修養,自覺履行好崗位職責和廉政責任,全面完成各項工作任務,做到感恩xx、奉獻xx,為xx和xx的發展奉獻自己的一腔熱血,不斷取得更大的成績。
第三篇:電力公司副總經理競聘演講稿
副總經理競聘演講稿
尊敬的各位領導,各位評委,同事們:
大家好!首先,我對自己能工作在我們集團公司這樣一個充滿生機與活力的企業里,感到十分榮幸;其次我要感謝集團公司的“三三制用人機制給了我這次可以充分展示自己的機會。
我現年33歲,大學本科文化,1994年參加工作,先后在發電站、變電站、檢修班、生技部、供電所、營銷部工作,現任營銷部主任,曾多次榮獲電力公司“先進工作者”稱號,2008年被評為“縣十大優秀青年”。今天我參加公司副總經理競聘,主要理由是想通過這次競聘為集團公司 “做大、做實、做強”的目標作出更大的貢獻。競聘公司副總經理我認為我有以下幾點優勢。
首先,我有較寬的業務知識面
我參加工作18年,有過半的時間在營銷、生技兩大業
務部門的基層工作,從事過兩大部的大部分工種,從一名普通工人到變電站站長、供電所副所長、營銷部副主任、主任,一步一個腳印走過來,能夠與公司所有員工團結共事,具有良好的群眾基礎,也得到了公司歷屆領導的認可。
其次,我有一定的工作經驗和組織協調能力
多年的工作實踐,使我具備了很強的工作管理能力和
多年同公司領導配合工作的實際經驗,熟悉營銷策略和制度管理工作,了解基層員工的需求和領導的要求,能夠在公司利益和群眾利益之間找到一個最佳的平衡點,能夠在適當的時候給總經理最恰當的建議,做到“上為領導分憂、下為群眾服務”。
三、我有較強的創新意識和責任感。
自加入公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的電力事業。工作起來不怕辛苦、無私奉獻,時刻把公司和全體員工的利益放在第一位,并在實際工作中,養成了講原則、講正氣,廉潔自律的踏實作風。我思維比較活躍,做事講原則但不教條,接受新事物比較快,工作中非常注意發揮主觀能動性,有較強的創新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。做到了與公司“創新”這一企業精神步調一致。
一個人如果沒有追求,沒有進取精神,時刻以追求高標準來鞭策自己,那么,無論在工作上還是在事業上,都不會有大的作為。我相信自己的能力,也相信有那么多支持、關心我的領導和同事,經過努力,我一定能成功!
如果我能夠競爭上公司副總經理這個職位,我將在集團公司的領導下,在總經理的帶領下,實現“兩個轉變”,抓好“三項工作”。
一是實現思維方式的轉變。從做營銷部主任時的“領導
交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉變,圍繞市場經營和公司制度建設,結合實際,制訂分管工作計劃,有安排、有檢查,保證各項工作落到實處,確保企業健康有益的發展。
二是實現自身角色的轉變。即由營銷部主任的具體項目管理工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員,又要當好戰斗員,與全體員工,思想上同心,目標上同向,事業上同干,發揮整體優勢,創造一個良好、積極的工作氛圍,盡快進入角色。走上新的工作崗位,作為副總經理,既要尊重領導,顧全大局,又不能事事依賴、膽怯盲從,唯唯諾諾。其次,按照分工,明確自身職責,創造性的開展工作。在當今時代,發展才是硬道理。如何發展就是擺在我們目前的主要任務。作為一名副總經理,作為一名企業管理者必須要從以下幾個方面入手。
一、抓好安全生產工作
作為企業,安全生產工作的好壞直接影響著企業的經濟效益和發展,強調安全生產的重要性,增強員工的安全意識。把安全生產責任制落到人,使員工做到各負其責。
二、狠抓管理,從管理中要效益。
“三分技術,七分管理”,首先就是要遵循公司的規章制度,以制度管人,對各部門、各個環節進行規范、精細化的管理。做到有制度必依,有標準必照。只有規范化的管理,我們才能夠在競爭中立足,只有站穩腳跟,才能談得到效益。
三、以人為本,抓好員工的思想教育
再好的管理制度,離開了人也就毫無意義。因此,抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個管理者,做好員工的思想工作是一門基本功,了解每個員工的思想動態,找出有代表性的問題及時加以解決。讓大家統一認識,心往一處想,勁往一處使。最終達到做大、做實、做強我們企業的目的。
各位領導,各位評委,各位同事,競爭上崗,有上有下,不管得失與否,我都將一如既往地勤奮學習、努力工作,并且今后也不會放過任何一次提高自我的機會。
謝謝大家!
第四篇:電力公司個人總結
篇一:某電力公司職工工作總結
回首過去一年,工作時所發生的風風雨雨時時在眼前若隱若現,但是現實是要去面對的,在工作的時候達到忘我的境界,從不怠慢工作上的每一個細節,即使是回頭的時候,也能清清楚楚的回到每個細節中來 盡自己最大的努力縮短工作時間 ,不斷提高工作效率,讓自己的工作程序化、條理化、系系統化、流水化。讓自己的工作達到了一個新的境界,開創一個新的篇章。為了在今后的工作中做到更加出色,在此總結一下自己的經驗,同時找出自己的缺點與不足。
本人特就這一年的工作小結如下:
一、思想工作方面;工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學習,關心國家大事,認真學習三個代表的重要思想,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規及各項規章制度。
二、工作上;能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下很快了解到電力系統的工作重點,明白到變電運行的重要性。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯系在一起。不管遇到什么問題,不管出現了什么問題,都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結隨時反省,絕對不允許出現自欺欺人,讓師傅以為你是一個很聰明的人,電力行業是不需要這樣的聰明,在這個行業對自己不認真就是對生命不負責。工作在不同的時間段要有不同的側重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運用到學習技術上,把我的能力以團隊的形式發揮出來,不搞個人的表現主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家。俗話說:活到老,學到老,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發展的形勢。通過閱讀大量的道德修養書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質為能保質保量地完成工作任務,我在過去的基礎上對電力系統的相關知識進行重學習,加深認識。使之更加系統化,從而融會貫通,使電力系統專業水準提到了一個新的起跑線。
經過這樣緊張有序的煅練,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。
就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和先進單位相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。
篇二:電力公司年終個人工作總結
今年以來,按照分工我協助黨委書記總經理抓了黨風廉政建設、紀檢監察、多種經營、基建工程等工作。對照四好領導班子標準回顧檢查自己一年工作,概括起來主要有以下五個方面。
一、抓緊時間學習,不斷提高素質
今年以來,我除參加公司中心組、市電力公司領導干部培訓等集中學習外,注意在平時擠時間學習企業管理理論、電力專業技術知識和黨的路線方針政策新理論和知識,注意不斷提高自己的政治業務水平。一年來,自己先后學習了企業文化、學習型企業、企業經營管理、特高壓電網等方面的知識,并注意撰寫學習體會和筆記,注意利用所學指導工作,使學習的內容與實際效果得到了較好的結合。通過學習也較好地養成了學習經?;晳T,提高了學習的針對性和實效性,從而在潛移默化的學習中使自己的政治業務素質和駕馭市場經濟的能力有了較快提高。
二、腳踏實地工作,全面完成交辦任務
一年來,我配合黨委書記總經理主要抓了以下幾項工作:
1.加強黨風廉政建設,認真抓好各項責任落實。在層層簽訂黨風廉政建設精神文明建設責任書的基礎上,認真按照考核內容抓好各項具體工作的落實。年初,組織下發了《黨建精神文明建設安排意見》、《紀檢監察工作安排意見》、《關于開展廉潔從業、依法經營、構建和諧企業主題教育的通知》,制定了公司領導接待日制度,重新修訂了《廠務公開、民主管理工作實施細則》。組織召開了行風、優質服務、企業執行力等工作的各種形式座談會,認真聽取各部門的意見和建議。充分發揮黨、政、工、團的作用,堅持黨風廉政建設與生產經營同安排,同檢查,同考核,做到從源頭上預防和治理腐敗。
2.把預防職務犯罪工作作為黨風廉政建設的重點工作,狠抓了各項工作的落實。一是積極組織協調,與XX區檢察院簽署了預防職務犯罪工作備忘錄,為充分發揮檢察機關在預防職務犯罪工作中的組織協調作用,進一步加強檢企雙方的溝通、協調、配合奠定了基礎。二是組織下發了《關于開展商業賄賂專項治理工作實施細則》,進一步建立健全了內控機制,并在此基礎上認真開展自查自糾,認真查找和發現在經營決策、資產處置、產權轉讓、資金結算、工程建設、物資采購、招投標活動、電力營銷等重點環節、重點崗位人員中存在的不正當交易的突出問題,實現了主要領導負總責,分管領導直接抓,安排專門力量具體抓,形成一級抓一級,層層抓落實的工作機制。三是加強了對財務收支各個環節的控制和監督,打破了以往的金額不同、審批人不同的審批制度。規定無論金額大小一律從下往上逐層審批,形成了層層監管、相互監督的有效管理機制。四是重新整合修訂了現有的規章制度,達到科學嚴謹、簡單明了,實現了制度的可操作性和實用性,做到凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督、凡事有人負責,避免工作的拖沓和管理上的空白點。在業擴物資采購和工程項目管理工作中,組織起草了公司《招投標管理辦法》,有全面實施了具有自己特色招投標管理模式,規定凡是5000元以上的項目,能招標確定的均要采取招標方法確定,單價小的項目采取打捆招標的辦法;所有招標信息均通過中電聯網站進行發布,同時,專家評標組成員由原來的28人增加到72人,每次招標評標人從專家庫隨機抽取,公司紀委全程監督;在方法上采取招、評、定三分離的方法,最后由招投標公司向中標單位發放中標通知,保證了物資采購和工程項目運作的合法、合理、合程序。同時,在市公司組織開展的廉政書畫和警句格言的征集活動,我的上有老下有小,廉潔從業要記牢;為妻兒為自己,依法經營走正道警句格言獲得優秀獎。
扎實開展主題教育。一是組織公司機關全體人員、中層干部和掌握人財物等重點崗位人員,就社會主義榮辱觀、廉潔從業、預防職務犯罪等重點工作分三期進行了專門輔導。二是建立健全了紀檢監察基礎文件資料和紀檢監察政工信息平臺,把信息平臺和資料管理納入到工作管理的全過程。同時積極參加公司監察學術論文研討,所撰寫的《如何在工程建設和物資采購招投標中遏制商業賄賂》一文,獲優秀論文二等獎。
3.抓好思想政治工作,確保員工隊伍穩定。組織制定下發了《關于保持共產黨員先進性長效機制》文件,積極引導廣大黨員在實際工作中樹立一面旗、凝聚一股力、帶動一群人。組織各黨支部結合工作實際,完善了黨員崗位三高一創標準和保持共產黨員先進性教育活動與黨的先進性建設主題征文活動,市電力公司黨委《關于開展黨員身邊無違章、無違紀、無事故活動的通知》下發以后,立即向各支部提出要求,采取了公司領導包片、科室包所、所長包班、班長包線、黨員包村、書記包后進的方法,確保了黨員身邊無違章、無違紀、無事故活動的開展。在立功立項活動中,積極組織全體黨員、入黨積極分子緊緊圍繞生產經營工作的重點、難點,組織黨員選題立項,積極開展攻關活動,收到了較好效果。
4.多種經營工作。組織多經人員,積極探索適應市場需要的多經組織機構和經營工作思路,初步形成了公司多經發展的基本框架,并理順了多種產業資產關系,實現了人員和各項工作的平穩過渡,為多種產業穩步發展奠定了基礎。今年1-10月實現多經總收入1.13億元,比去年同期(8019萬元)增加41%;其中:電力實業總公司收入7600萬元,兩個民營公司收入3700萬元;實現利潤1000萬元,比去年同期(520萬元)增加92%;其中:電力實業總公司600萬元,兩個民營公司實現利潤400萬元。
三、嚴格要求自己,時刻注意清正廉潔
一年來,自己能夠對照《黨章》、《廉政準則》和八個堅持、八個反對以及四大紀律、八項要求三個不得嚴格要求自己。能夠認真執行各項廉政規定,基本杜絕了下基層、工作期間或下班后到飯店大吃大喝。未參加過客戶和可能影響公正執行公務的宴請,沒有參加過各種舞會和高消費娛樂活動,未利用職權向基層單位借款或報銷款項,也沒為家屬、子女和親友經商辦企業提供任何優惠條件。
四、存在不足
1、學習滿足于一般化。自己認為平時學的可以,滿足于有一定的基礎,因而放松和忽視學習,致使學習被動應付,缺乏學習的自覺性。
2、工作責任意識還需加強。日常工作中忙于事務應酬,研究、思考如何加強和改進黨建精神文明建設、紀檢監察工作,以創新的精神開創工作新局面的思考較少;浮在上面多,直接掌握第一手材料少。精力放在應付、完成面上的工作上,表現出一種走不開,閑不住,忙不完的狀況,主動思考問題,超前安排工作不夠,有時被領導推著走。形成了領導說了再動,別人干了再干這種簡單勞動式的工作方法,缺乏主動性和創造性。
3、工作失之于軟,管理失之于寬。紀檢檢查工作的各項規定、職工行為規范、獎懲措施等都制定的非常明確,但是在具體執行起來,由于個人思想軟弱,有怕得罪人的思想,怕處理不好部門關系,怕得罪一大片,有給自己留后路的思想。
4、工作不夠深入,工作方法簡單。
五、今后的努力方向
1、解放思想,放手工作,努力協助黨委書記、總經理工作。在今后的工作中,我要認真按照四好領導班子標準規范自己的言行,結合公司實際,切實抓好黨建、紀檢工作,協助總經理抓好多種經營及其他工作,創新工作思路,創造特色工作,把員工的利益看得高于一切,在任何時候和任何情況下維護班子團結。
2、努力學習,為公司發展作出貢獻。今后我要把加強自身學習放在特別重要的位置,不但要學習黨建、紀檢專業理論,還要學好電力專業知識和行政管理知識,同時,要把學習當今前沿科學知識作為自己的必修課,及時掌握最新科技信息和管理知識,不斷增加自己的信息量,提高自身素質,提高工作能力。
篇三:電力公司個人工作總結
本人95年7月畢業于**,所學專業為電力系統及自動化。后分配至,96年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領導的幫助下做了一些專業技術工作,現做如下介紹:
一、繼電保護定值整定工作(10kV及以下)
96年9月至97年擔負分公司10kV配電線路(含電容器)、10kV用戶站繼電保護定值整定工作,由于分公司原來沒有整定人員,但自從開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,如系統阻抗表、分線路阻抗圖、系統站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機打印以規范管理,還包括各重新整定定值的計算依據和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內完成新建貫莊35kV變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現誤整定現象,且通過對系統短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據。97年底由于機構設置變化,指導初級技術人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、線損專業管理工作
96年至98年9月,作為分公司線損專責人主要開展了以下工作:完成了線損統計計算的微機化工作,應用線損計算統計程序輸入表碼,自動生成線損報表,并對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計算工作,利用理論線損計算程序,準備線損參數圖,編制線損拓補網絡節點,輸入微機,完成35kV、10 kV線路理論線損計算工作,為線損分析、降損技術措施的采用提供了理論依據,編制九五降損規劃,96-98各降損實施計劃,月度、季度、的線損分析,積極采取技術措施降低線損,完成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作,完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作,98年關于無功降損節電的論文獲市電力企協論文三等獎,榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團在天津市電力公司試點,733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。
三、電網規劃的編制工作
98年3月至98年11月,作為專業負責人,參與編制《東麗區1998-2000年電網發展規劃及2010年遠景設想》工作,該規劃涉及如下內容:電網規劃編制原則、東麗區概況、東麗區經濟發展論述、電網現狀、電網存在問題、依據經濟發展狀況負荷預測、35kV及以上電網發展規劃、10kV配網規劃、投資估算、預期社會經濟效益、2010年遠景設想等幾大部分。為電網的建設與改造提供了依據,較好地指導了電網的建設與改造工作,并將規劃利用微機制成演示片加以演示,獲得了市電力公司專業部室的好評。
四、電網建設與改造工作
96年3月至現在參加了軍糧城、馴海路35kV變電站主變增容工作,軍糧城、馴海路、小馬場更換10kV真空開關工作,參加了貫莊35kV變電站(96年底送電)、東麗湖35kV變電站(98年12月送電)、小馬場35kV變電站(99年11月送電),易地新建工作,新建大畢莊35kV變電站(99年12月送電、2000年4月帶負荷)、先鋒路35kV變電站(2000年8月送電)。目前作為專業負責開展么六橋110kV變電站全過程建設工作,參加了廠化線等5條35kV線路大修改造工作,主持了農網10kV線路改造工程,在工作中逐步熟悉設備和工作程序,完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告,參與變電站委托設計,參加設計審核工作,參加工程質量驗收及資料整理工作,制定工程網絡計劃圖,工程流程圖,所有建設改造工程均質量合格,提高了供電能力,滿足經濟運行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質量,滿足了經濟發展對電力的要求,取得了較好的經濟和社會效益。
五、專業運行管理
參加制定專業管理制度,包括內容是:供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法; 固定資產管理辦法實施細則;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規定;生產例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;計算機管理辦法、計算機系統操作規程。技術監督管理與考核實施細則;主持制定供電營業所配電管理基本制度匯編。參加制定生產管理標準,內容是:電壓和無功管理標準;線損管理標準;經濟活動分析管理標準;設備全過程管理標準;主持制定專業管理責任制:線路運行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器專業工作管理網及各級人員責任制;防污閃工作管理責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。主持制定工程建設項目法人(經理)負責制實施細則及管理辦法;城鄉電網改造工程招投標管理辦法(試行);城鄉電網改造工程質量管理暫行辦法等。
積極開展季節性工作,安排布置的重要節日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作,各季節反污工作安排。
這些工作的開展,有力地促進了電網安全穩定運行。
六、科技管理工作
96年至今,在工作中盡可能采用計算機應用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是應用固定資產統計應用程序,完成全局固定資產輸機工作,完成固定資產的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應用天津市技改統計程序完成技術改造(含重措、一般技措項目)的統計分析工作。三是作為專業負責完成分公司地理信息系統的開發應用工作,組織完成配電線路參數、運行數據的錄入工作,形成線路數據庫,并用AUTOCAD繪制分公司地理圖,在地理圖上標注線路的實際走向,所有線路參數信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出,該項成果獲天津市電力公司科技進步三等獎。五是完成配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作,形成故障的自動判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動化進行了有益嘗試。四是2000年9月主持完成分公司WEB網頁瀏覽工作,制定分公司十五科技規劃及科技計劃,制定科技管理辦法,發揮了青年科技人員應發揮的作用。
另外,在96年7月至98年3月間利用定額進行分公司業擴工程、城網改造工程的電氣施工預算的編制審核工作。
篇四:2012年供電所個人工作總結
2012年的7月20日,是我來**局報到的日子,也是我從一名學生向一名員工轉變的開始。五個多月的時間,轉瞬即逝,回顧過去,展望未來,2012年對于我來說是轉變的一年,也是具有重要意義的一年。
首先,我對我這將近半年的工作做一個簡單的總結:
一、認真學習深刻領會三個文化建設精神
今年,**省電網提出開展三個文化建設,制度文化,誠實文化和后果文化建設,以此促進企業的規范快速發展。要求廣大員工認真學習和深刻領會,并以此作為工作的指導,將三個文化落實到實際的工作當中去。員工大會以來,我參加了局團委開展的三個文化以及青春與文明同行網上討論活動,與大家一起,共同學習。同時,主持三個文化大家談討論活動,深刻領會三個文化精神,真正達到了共同學習,共同進步的目的。
二、在**的日子 仔細算算,從9月6日到**供電所報到,一直到11月7日借調到局***,在**的時間是整整兩個月。兩個月的時間很短,還沒有來得及學會怎么處理故障,沒有跟師傅們一起親手安裝過變壓器,更多的時間只是在看和聽。可也就是這兩個月的時間,文章版權歸文秘家園作者所有!讓我實實在在的了解了**地理環境的惡劣,也讓我深刻地感受到了我們電力員工的艱苦和樸實。跟著師傅們一起在**的大山里安裝變壓器;或者坐在行駛在陡峭山路上的皮卡車里,心臟顛的快要跳出去;或者是行走在山崖上,松動的碎石不停往下掉;或者是收工之后老鄉給的一個煮洋芋太多太多的回憶。作為一名新員工,我感謝這些經歷,因為這些經歷,這些實實在在的一線工作,讓我更快的從理想回到現實,讓我避免眼高手低,讓我更加懂得踏踏實實,一步一個腳印的道理。
三、在***的日子
有目標的生活,是最美好的!合同備案就是這樣一個讓我每天都有目標的工作。從11月7日到11月19日十多天的時間里,在營銷
部同事的支持下,我們一共掃描了471份經濟合同,其中,包括280份低壓供用電合同,36份高壓供用電合同,97份買賣合同,46份工程合同,11份技術合同和1份承攬合同。其實,掃描合同的工作沒有任何的技術含量,只是機械的重復,再重復,甚至可以說是枯燥的。但我仍然覺得很開心,因為畢竟這是我第一份力所能及的工作,第一份讓我在每天覺得充實的工作,第一份讓我每天都有目標的工作。合同的量太大,又必須在11月20日之前上報省公司,導致我們不得不加班加點。
始終記得去年面試的時候,人事部主任跟我講的一句話:所謂雙贏,簡單的說就是自己不后悔,單位不后悔。作為一名新員工,我以此自勉。時刻保持虛心的態度,時刻擁有一雙發現美的眼睛,這是我每天提醒自己所要做到的。
四、自己的不足
工作之后,更多的是發現了很多自己的不足。***的工作很瑣碎,也很細致??雌饋砗孟袷呛芎唵蔚墓ぷ?,實際上做起來一點也不容易。不管是寫一段短短的文章,還是做一個幻燈片,不管是文章中一個小小的稱呼,還是工作記錄中一個小小的細節,這些都能讓我學到東西,也讓我發現了自己的很多問題:
文字功底不行。要寫出一篇好的文章,往往需要寫作者擁有廣闊的視野,活躍的思維,豐富的聯想,素材的積累,精妙的詞語等等,即使一些簡單公文的寫作,也需要懂得公文的格式,用詞的準確,而我卻缺乏很多,紕漏百出。
專業知識的欠缺。學法律出身,通過國家司法考試,就是我的使命。但是目前,對很多學過的知識的淡忘,新法出臺后自己并未及時更新,以及本身對法律實踐的欠缺。使法律成為自己的致命傷。
并未完全適應工作的要求。很多時候,處理問題都顯得太嫩,缺乏經驗,缺乏應變。從學生轉變為員工的這個過程中并不完美,考慮問題并不周全。
五、下步的工作計劃
加強法律知識的學習。針對自己在專業知識方面的不足,有重點的進行學習。積極為國家司法考試做好準備。爭取早日通過資格認證,早日為公司出一分力。
加強新聞寫作。多閱讀,多學習各種新聞寫作技巧。多寫作,多練習,培養自己新聞寫作方面的能力。
協助做好合同備案的工作。作為一名合同管理員,我一定按照合同備案管理的規定,協助***做好合同備案工作。
所以,在新的一年里,我一定要加強專業知識水平的提高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中不斷積累更多的經驗,努力使自己盡快的成長起來!
篇五:供電所個人工作總結
時光在悄悄的流逝,伴隨著夏天的陣陣蟬鳴,不知不覺,又一個五四青年節已經到來?;仡櫼荒甑臍v程,我從一個懵懂的憤青逐步成長為一名勤奮敬業的小資。在這一年中,我努力學習讓自己適應公司快節奏、高效率的工作環境。在同事們的關心幫助下,我完全融入到了公司這個大家庭。在此,我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝!下面,我將自己一年來的工作、學習與思想情況作簡要總結:
一、工作情況
結束了一年變電運行的實習工作,我又到麻屯供電所實習,新的崗位,新的環境,也是新的考驗,從思想我還是有那么一點不安。能否適應新的環境?能否干好新的工作?第一天到南麻屯供電所里,領導和同志們對我熱情的接待及關懷,使我很受感動,也使我信心倍增,決心一定虛心像老師傅們學習,盡快掌握新的業務知識,做好本職工作。第一次抄表記憶總是那么的深刻,記得頭天下午所長就開會安排,說明天會有中到大雨,這給我們的抄表工作帶來很大的麻煩,也加大了工作量,所以我們要做好準備,帶好雨衣、雨鞋、手電筒等用具,并且保質保量的完成任務。二十日早上六點全站同志都已準時到崗,我和張師傅一組,負責麻聶線,不到七點我們就出發,沒抄幾個臺區,天就開始下雨,并且越下越大,特別是我們到居安建材臺區時,雨下的很大,道路泥濘不堪,臺區在一個凸嶺上,張師傅騎車帶我在上到半坡時因路面濕滑又加上雨大看不清路況,一不小心練車帶人摔倒到坡底。當時我嚇壞了,趕緊爬起來去扶張師傅,問他有沒有事,摔著了沒有,但他笑著對我說沒事,這些都是抄表常遇到的事情。這時,我看著50多歲的張師傅,一種敬佩油然而生,多好的楷模,我下定決心要跟著張師傅好好干。雨還在繼續的下,摩托車是騎不了了,我說要不咱們步行吧,可是張師傅說步行太慢,會完不成任務。這時張師傅果斷的決定開著自己的車前往,那是張師傅的愛車,但由于路面濕滑,沒走多遠,車子就陷入了泥濘里,費了很大的勁也沒推出來,此時的車子已經弄的面目全非,滿身的泥巴,誰看了誰都會心疼。張師傅的舉動又一次深深的打動了我,他不僅吃苦耐勞,踏實肯干而且還是一位無私忘我的奉獻著,我再一次鼓勵自己,現在還年輕,不要斤斤計較,要好好的干工作。
在一年的工作中我嚴格遵守公司的各項規章制度,不遲到、不早退、嚴于律己,自覺的遵守各項工作制度;另一方面,吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領導交辦工作的同時,積極主動的協助其他同事開展工作,并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力;除此之外,我還是一名光榮的通訊員,除了負責每月的通訊報道之外,我還負責我所負控方面的安裝維修以及黎麻線安全運行和收費工作。在工作上盡心盡力的協助站長工作,以此來豐富自己的工作經驗。工作細節中,我看到公司正逐步做大做強,以目前的趨勢,我可以預見公司將有一個輝煌的明天。作為新人,目前我所能做的就是努力工作,讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。
二、學習情況
現在是我努力學習的階段。三人行,必有我師,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到供電所的時候,對站內的一切都感到新奇。對于這門高深的學問,我這個門外漢只能說:誠實做人、努力工作!一路走來,我前后參與了迎風度夏,度冬保電,壓限負荷10KV線路春檢以及400V春檢等工作。在跟隨負責人學習的過程中,深感自己技術的不足,同時也體會到了基層工作的艱辛!
三、思想情況
作為一名年輕工作者,我今后的職業生涯還很長,學習的機會還很多。而作為一名團員,入黨是我一直以來的夢想。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓,做出成績。為早日實現目標,我要求自己:努力工作,保持優點,改正缺點,充分體現自己的人生價值,為企業美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。光陰似箭,人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫,那么,人活一世究竟為了什么?我認為,是為了開創自己的事業!人們都說三十之后,事業沖天。
第五篇:電力公司“安康杯”個人總結
為了貫徹落實“安全第一,預防為主、綜合治理”的安全生產方針,積極響應“安康杯”競賽活動,該同志在一開始就把此項活動作為日常工作的重要的位置,開展以此為主題的各項安全活動。在“安康杯合理化建議月”活動中提出多項與安全息息相關的建議,并且獲得了廠合理化建議一等獎;同時還注重班組的安全建設,經常組織全班人員進行安全思想教育,通過班前會、周安全活動分析會等形式,組織學習《》、《》等安全宣傳資料,學習“安規”及上級各種安全文件,總結在安全生產方面取得的成績和存在的不足,還在實際生產中提出了以“保人身、保電網、保設備”為口號的安全生產無事故的生產競賽活動。
在日常維護、故障搶修等工作中,他要求全班嚴格執行電務安全規則,提出了以“三不動,三不離”為宗旨的工作方針,三不動:未登記聯系好不動;對設備性能、狀態不清楚不動;正在使用中的設備(指已辦理好的進路或閉塞設備)不動。三不離:工作完了,不徹底試驗好不離;影響正常使用的設備缺點未修好前不離(一時克服不了的缺點,先停用后修復);發現設備有異狀時,未查清原因不離。這不僅保證了安全生產,對安全可靠、高效的供電打下堅實基礎。
還將“安康杯”活動與廣泛開展“達、保、爭”活動相結合,經常開展“查隱患、促整改”、“自查自糾”等日常巡查工作,做到了不傷害自己、不傷害他人也不被他人傷害的“三不傷害”。并且在黨團員身邊開展了無違章、無違紀、無事故的“三無活動”,充分發揮黨員、生產骨干和青安崗的作用,在生產過程中真正做到了聯?;ケ?。
在兩會、xx大期間安全供電是供電企業的重要任務之一,針對此任務他根據實際情況,為此制定出了完備的保供電計劃,工作步驟進一步的細化,分為保供電前的動員部署、擬定工作計劃、巡查消缺、保供電值班等四個階段。使在此期間沒有發生一起因供電不利,而造成影響人民生活、影響黨的xx大會議精神的宣傳。
一直以來,該同志根據廠及工區的部署和要求,加大對安全生產工作的監管力度,深入開展了安全生產專項整治活動,采取了自查、互查、抽查等多種切實有效的措施,使該班組的安全生產的良好勢頭得以保持,形成了“個人保班組、班組保車間、車間保全局”的良好局面。