第一篇：銀行金融系統實踐科學發展觀心得體會

近年來，我國金融運行的環境及形勢正在發生劇烈變化，宏觀調控力度加大，金融市場發展步伐加快，“金融脫媒”現象突出，金融同業競爭局面加劇。面對這些變化，如何以科學發展觀為指導，進一步加快業務轉型，打造新的利潤增長點，是銀行業共同面對的重大課題。

一、結合銀行實際，把握科學發展觀的科學內涵和精神實質

落實科學發展觀，對商業銀行來講，最重要的就是要堅持走科學發展的道路，緊緊圍繞經營效益謀發展，實現又好又快發展。既要重視利潤規模數量的增長，又要注重利潤結構質量的提升；既要處理好效益、質量、規模和速度之間的關系，又要正確處理好股東、員工和客戶三者之間的關系；既要堅持銀行經營的盈利性、安全性和流動性的統一，又要實現銀行穩定、健康、可持續地發展。

以風險控制、資本約束、成本約束為前提，追求發展的質量、規模與速度。發展是硬道理，是解決商業銀行深層次矛盾的根本辦法。但發展是有條件的，不顧客觀條件制約硬發展，是不符合科學發展要求的，是對發展有害的。要明確發展的約束條件，在約束條件下實現質量、規模和速度的協調發展。從經濟角度看，銀行發展的約束主要包括成本約束（含利息費用、稅收、撥備、資本金占用、風險損失等等）、管理約束、人才約束、法律約束和監管約束。

以結構優化和流程整合為重點，追求發展的效率與效益。在現實約束和競爭壓力下，既要重視利潤規模，更應注重利潤結構和質量。真正做到“一切為了客戶，為了一切客戶，為了客戶一切”。

以管理為基礎。企業的經營關鍵在管理，銀行的業務發展、風險防范、效益的提高，管理是前提、是基礎。強化管理是實現銀行可持續發展的關鍵。因此，堅持科學發展觀，就必須以管理為基礎，強化全行的基礎管理、增強全員的合規意識、責任意識和管理意識，不斷提高全行管理水平。

三、著力轉變經營模式，加快業務戰略轉型步伐

轉變經營模式，實施戰略轉型，是適應新的經濟、金融形勢，實現又好又快發展的必然選擇。大力發展中間業務是戰略轉型的關鍵，是商業銀行改善收入結構、增強盈利能力、提高市場競爭力、實現可持續發展的現實需要，是貫徹落實科學發展觀的具體體現。結合我行實際，今年將重點抓好以下工作：

高度重視投資銀行業務。投資銀行業務是證券和股份公司制度發展到特定階段的產物，在現代社會經濟發展中發揮著溝通資金供求、推動企業并購、促進產業集中和規模經濟形成、優化資源配置等重要作用。投資銀行業務在新的經濟金融形勢下，面臨著良好的發展機遇，有著廣闊的市場前景和利潤空間。可以說，作為商業銀行，誰抓住了這一發展機遇，誰就抓住了競爭的主動權，搶占了戰略的制高點。投資銀行業務是關系到中間業務能否繼續保持強勁的發展勢頭的關鍵。

加快發展電子銀行業務。由于多種原因，客戶對電子銀行產品的認知度和熟知度還不高，主動使用電子銀行產品的還不多；客戶和員工的服務收費意識還沒有真正樹立起來；部分行對電子銀行業務還不太重視，主動營銷和宣傳的工作做得還不夠。加快電子銀行發展，必須做到積極創新思路，創新服務，積極營造使用電子銀行產品的氛圍，才能夠快速推進電子銀行發展。

鞏固擴大代理證券業務。代理證券業務、尤其是代理基金業務的快速發展，得益于資本市場的快速發展，更得益于我們觀念的及時轉變，得益于順應資本市場發展采取的積極措施。面對資本市場的快速變化，必須高度重視服務不到位、風險提示不到位的風險，向客戶充分揭示風險，讓客戶明白投資有風險，把投資的風險告示責任做在前頭，以免產生不必要的后果。同時要結合資本市場的發展特點，積極研究市場，及時尋找和發現替代產品，避免業務發展的大起大落。

持續提高弱勢產品的競爭能力。對銀行卡業務，要不斷擴大發卡觸角，提高持卡比例和消費比例。對公人民幣結算業務，要進一步提高收費服務意識，擴大結算帳戶群體和結算收費面。

總之，在新形勢下，銀行業必須牢牢把握難得的發展機遇，大力推進戰略轉型，實現全面、協調、可持續發展。

落實科學發展觀，加快戰略轉型，實現經營管理水平新跨越

［08-2-28文章錄入：admin］

近年來，我國金融運行的環境及形勢正在發生劇烈變化，宏觀調控力度加大，金融市場發展步伐加快，“金融脫媒”現象突出，金融同業競爭局面加劇。面對這些變化，如何以科學發展觀為指導，進一步加快業務轉型，打造新的利潤增長點，是銀行業共同面對的重大課題。

一、結合銀行實際，把握科學發展觀的科學內涵和精神實質

落實科學發展觀，對商業銀行來講，最重要的就是要堅持走科學發展的道路，緊緊圍繞經營效益謀發展，實現又好又快發展。既要重視利潤規模數量的增長，又要注重利潤結構質量的提升；既要處理好效益、質量、規模和速度之間的關系，又要正確處理好股東、員工和客戶三者之間的關系；既要堅持銀行經營的盈利性、安全性和流動性的統一，又要實現銀行穩定、健康、可持續地發展。

以風險控制、資本約束、成本約束為前提，追求發展的質量、規模與速度。發展是硬道理，是解決商業銀行深層次矛盾的根本辦法。但發展是有條件的，不顧客觀條件制約硬發展，是不符合科學發展要求的，是對發展有害的。要明確發展的約束條件，在約束條件下實現質量、規模和速度的協調發展。從經濟角度看，銀行發展的約束主要包括成本約束（含利息費用、稅收、撥備、資本金占用、風險損失等等）、管理約束、人才約束、法律約束和監管約束。

以結構優化和流程整合為重點，追求發展的效率與效益。在現實約束和競爭壓力下，既要重視利潤規模，更應注重利潤結構和質量。必須堅持以市場為導向，以客戶為中心，推動業務結構、客戶結構、區域結構的調整和優化，實現利潤總量增加和利潤結構優化。同時，要以業務流程為依據，按照有利于價值創造和風險控制的原則，建立相互促進和相互制衡的業務流程，實現集約化經營，提高發展效率。

以資產、負債和中間業務的整體推進為目標，追求發展的協調與均衡。在存貸利差不斷縮小、風險控制不斷加強、資本約束不斷提高的市場環境下，銀行在發展資產、負債業務的同時，必須推進業務轉型，大力發展中間業務，把中間業務提到戰略高度進行開拓推進，實現資產、負債和中間業務的協調發展，變簡單的借貸信用中介為提供多功能金融服務的機構。

第二篇：銀行科學發展觀心得體會(金融系統)

以胡錦濤同志為總書記的黨中央，根據新的形勢和任務，在對20多年改革開放和現代化建設經驗深刻總結的基礎上，提出了堅持以人為本，全面、協調、可持續的科學發展觀。從銀行工作角度來講，金融是現代經濟的核心，銀行是我國金融業的主體，銀行業的科學發展對于經濟社會的科學發展至關重要。尤其是在銀行業新一輪的發展過程中，特別是在當前經濟出現過熱趨勢的情況下，強調和貫徹科學發展觀就更加具有特別重要的意義。

一、銀行社會地位與市場定位的關系

銀行在發展方向上應樹立科學發展觀，不僅要注重自身社會地位的提升，更要注重自身市場定位的合理化，使得不同性質、不同類別的銀行都能準確定位，在促進銀行協調發展的同時促進經濟的協調發展。社會地位或者說是社會形象，往往是一些銀行機構實力的體現，追求社會地位往往是與追求銀行的發展和經營績效緊密相連，這在經濟上具有一定的合理性。但是問題的關鍵在于一些銀行在地位與定位的關系中往往走極端，盲目追求大企業、大產業，盲目趕潮流、隨大流。大企業大產業在地方經濟社會發展中具有舉足輕重的地位，與這些企業和產業建立合作關系固然可以樹立銀行在公眾中的良好形象。但是銀行機構追求社會地位的結果，導致銀行貸款嚴重集中和信貸結構的同構化，影響了經濟的均衡發展，對低水平重復建設起到了推波助瀾的作用。同時由于銀行市場定位嚴重趨同化，銀行業。

信貸投量的關系

銀行是一個聚集社會分散的盈余資金，然后再對社會資金進行重新配置的中間機構。要實現銀行資金的有效配置，首先應解決好信貸資金投向與投量之間的關系，使兩者協調一致。只講投量而不講投向，可能短期效益、眼前利益較好，而長遠利益、可持續性發展不行。

市場是一只無形的手，市場主體之間的競爭是建立在信息不對稱基礎上的，某個行業或某種產品在投資生產初期，市場供給與需求是否平衡，單個經營者自己很難事先看到。他們會不停地擴大再生產，只有當市場信號發生變化，商品價格降低了，產品積壓了，才知道要進行生產投資項目的調整，但這時銀行投入的資金就變成了不良貸款。這在客觀上要求銀行科學處理信貸投向與投量的關系。如果我們沒有解決好信貸投向與投量的關系，就會產生許多重復建設，導致很多貸款難以按期收回，產生大量不良貸款，影響銀行資產質量。

因此，銀行在信貸的發放管理上應以科學發展觀來處理投量與投向的關系，不僅要注重投量上數量的擴張，看當期效益、短期效益，更要注重投向上質的發展，看重長期效益，要從根本上解決銀行信貸投向與投量之間不太協調的問題。

四、銀行貸款回收與貸款回報的關系

回收是指信貸資金本金的回流，回報是指利息收入。從理論上來說，作為理性的經營者應當首先關注其貸款回收情況。因為銀行經營“三性”原則第一位的是安全性，即保證本金安全的回收，這是銀行信貸資金循環的內在要求。第二位才是追求利息收入，關注盈利狀況。這里存在一個值得研究的金融理論問題，銀行的功能究竟是資源配置，還是資源的增生和再生。我認為更應該將銀行資金看作是可再生資源，因為資金怎樣放出去還要按原來的形態收得回，而且是按更高的價值收回。如果放出去的是現金，收回來的是房產，就沒有實現資金的再生。在再生的前提之下有了利息收入則稱之為增生。如果是將銀行的功能僅僅定位于資源配置，那么銀行將資金貸出去，只要符合國家的產業投向，滿足企業的市場需求就行了，這是一種被動性的選擇。新的銀行理論應在銀行功能定位上有所突破。金融要支持經濟發展，從傳統角度上看這個觀點沒有錯，但是放在市場經濟條件下，恐怕就不一定正確。因為銀行的功能定位是促進資金這種稀缺資源的再生，其首先要滿足的是自身的發展需要。銀行向企業發放貸款只是其經營手段，而不是其經營目的。其目的是銀行自身的發展壯大，也就是貸得出去，將來能以更高的價值收得回來，做到本金的回流和利息的回報，即既有回收又有回報。

五、銀行人緣需求與人才需求的關系

人才是第一資源，也是稀缺資源，銀行要發展就要靠人才，市場競爭就是人才的競爭。從某種意義上講人才的競爭就是學習能力的競爭，智力的競爭，未來社會是一種學習型社會，社會競爭就是看誰比自己的競爭對手學得更快，更新得更快。但是，一些銀行在人才觀上不是看人的真才實學，而是考察人緣關系。為什么會出現這種認識上的偏差，病根在于“委托---代理沖突”，委托人是出資人，代理人就是我們商業銀行的行長、經理們，二者之間信息不對稱、利益不一致、激勵不相容、權責不對等、合同不完全。委托人追求的是長遠發展與投資回收，代理人即行長經理們追求的是眼前利益和自身的回報；委托人希望銀行按其利益行事，代理人利用對銀行資產使用、收益分配等事實上的控制權做有背委托人初衷的事情。總而言之，代理人分配性努力大于生產性努力。我們應該記住格林斯潘的話：“我們永遠不應忽視，不管技術如何進步、管理系統如何復雜，銀行管理的基礎始終是銀行管理人員的知識與判斷”。

六、銀行資產增長與資本增長的關系

在對待銀行發展上應注意資產與資本是否協調增長。目前我國銀行業資本都不是很充足，充足率不高。巴塞爾協議把資本充足率作為銀行持續發展的三大支柱之一，是因為它是衡量或約束一家銀行實力、質量效益高低、發展潛力和抗風險能力的一項重要指標。銀行資本金的多寡，決定其資產規模的大小，資本金越多，銀行的資產規模也可以發展得越大。而資產質量的高低又決定其資本收益率的高低。因為銀行撥備是根據資產質量的高低按不同比率提取的，按我國有關規定，銀行關注類資產按2％計提撥備，次級類資產按25％計提撥備，可疑類資產按50％計提撥備，損失類資產按100％計提撥備，資產質量越差，其應提撥備越多，直接計入成本沖減其利潤。如果銀行虧損，還要沖減其資本金。因此，銀行計提撥備后的效益才是真正的效益，計提撥備后的利潤才是真正的利潤。

第三篇：學習實踐科學發展觀心得體會(銀行)

學習實踐科學發展觀活動心得體會

本文：www.tmdps.cn 整理

自支行組織學習實踐科學發展觀動員大會召開以來，黨委按照統一安排部署，組織全體職工開展了學習實踐活動。通過第一階段---學習提高、調查研究階段的學習實踐，使我對科學發展觀的科學內涵和精神實質有了比較全面系統的認識。

科學發展觀，是中國特色社會主義理論體系的重要組成部分，是對黨的三代領導集體關于發展的重要思想的繼承和發展。科學發展觀，第一要義是發展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續發展，根本方法是統籌兼顧。開展學習實踐科學發展觀活動，是黨的十七大作出的重大部署，是黨的建設和組織工作的重中之重。學習實踐科學發展觀對進一步推動農行發展具有重大而現實的意義。

在新的歷史條件下，作為農村金融主力軍的農行，要以科學發展觀統領全局工作，自覺地按照科學發展觀的要求，創新思維模式、工作思路和工作方式，正確處理發展和速度的關系，不斷開創新局面，促進農行科學發展、加快發展、又好又快發展。

創新思維模式，促進思想大轉變、觀念大轉變。用科學發展觀推進農行工作，必須改變封閉、落后和一切不合時宜的思維定勢，順應時代的變化和新形勢新任務的要求，創新思維模式，自覺遵循社會主義建設規律、經濟金融發展規律，著力解決影響和制約科學發展的突出問題，構建充滿活力、富有效率的科學發展體制，從而推動農行科學發展、加快發展、又好又快發展。當前，農行正處于改革發展的關鍵時期，特別需要我們創新思維模式，轉變思想觀念，積極探索解決改革發展中的深層次問題，推動改革發展的新措施、新辦法。

創新工作思路，圍繞全面協調可持續發展改進農行工作。按照科學發展觀的要求開展工作，必須尊重客觀規律，把握事物發展的內在聯系，用整體的、系統的、協調的觀點，圍繞可持續發展，科學確立統籌兼顧、全面協調發展的工作思路。就農行而言，既要突出服務“三農”這個中心，又要正確處理服務“三農”與支持個體工商戶、中小企業的關系，堅持“三位一體”協調推進。同時，農行既要處理好內部管理問題，又要正確處理好與外部社會各方面的關系，積極為農行改革發展創造良好的內外部環境。

創新工作方式，加強自身能力建設，提高干部職工隊伍素質。人是人類物質、精神生產過程中最重要、決定性的因素。因此，農行要加強干部職工隊伍個體和整體的能力建設，創新工作方式，提高工作的預測性和前瞻性，提高對不斷變化的新情況、新問題的應對能力，保持干部職工隊伍的旺盛生機和活力；強化主動服務的意識，不斷增強主動服務大局的自覺性，提高整個隊伍的凝聚力和戰斗力。

正確處理好發展與速度的關系。科學發展觀的第一要義是發展，科學發展觀的實質不是不要發展，也不是要慢發展，而是要在原來的基礎上實現持續協調、又好又快的發展。鄧小平同志講過，解決一切問題的關鍵是發展，發展是硬道理，發展能快就不要慢。這是總結我國幾十年經驗提出的一個正確命題。回顧農行成立以來的發展歷程，特別是近年來，走的就是一條快速發展、跨越發展的道路。雖然在這條道路上也碰到過困難，遇到過挫折，但在全體信合人的共同努力下，戰勝了一個又一個困難，取得了長足進步，這些無一不是快速發展的結果。在金融業日益競爭激烈的今天，千舟競發，百舸爭流，誰發展慢了，誰就是“逆水行舟，不進亦退”。

可以說，由于這3年來全縣農行堅持科學發展，實現了農行成立以來最快的發展時期，存貸款規模迅速擴大，資產質量不斷改善，經營效益明顯提升，深化農行改革取得重大進展，而且歷史問題也在發展過程中逐步得到解決。實踐證明，快發展很難，慢發展比快發展容易，但是不發展比快發展、慢發展更危險。千萬不能因為快發展中出了問題就把發展本身也否定了。發展過快會出問題，但是發展太慢，或者停滯不發展了，那么，它出的問題會更大。因此，對發展的速度問題，要有一個辯證的、科學的認識態度。用科學發展觀來看問題，發展速度要服從宏觀大局，服從長遠發展。只有在質量、效益、水平上的快速發展，才是科學發展觀要求實現又好又快發展的深刻內涵。

總之，通過第一階段學習實踐科學發展觀活動，我的認識水平得到了很大提高，對科學發展觀理論有了更深刻的理解，充分認識到科學發展觀理論對實踐工作的重大而現實的指導意義。在今后的實踐工作中，我將始終貫徹科學發展觀，為支行科學發展、加快發展、又好又快發展盡自己最大的努力。

第四篇：銀行職工學習實踐科學發展觀心得體會

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銀行職工學習實踐科學發展觀心得體會

開展深入學習實踐科學發展觀活動是全黨的一件大事，也是各級黨組織和廣大黨員干部面臨的重大政治任務，科學發展觀是指導我國現代化建設的嶄新的思維理念，內涵極為豐富，涉及經濟、政治、文化、社會發展各個領域，既有生產力和經濟基礎問題，又有生產關系和上層建筑問題；既管當前，又管長遠；既是重大的理論問題，又是重大的實踐問題。它的第一要義是發展，核心是以人為本。通過近一時期的學習和討論活動，我對科學發展觀有了更深刻的理解，現就結合自身工作和全行工作談幾點體會和認識：

一、科學發展觀，是馬克思、列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的繼承發展

科學發展觀體現了馬列主義的歷史唯物論、辯證論，體現了毛澤東思想的理論與實踐相結合，實踐是檢驗真理的唯一標準等思想，體現了鄧小平理論關于建設中國特色社會主義的時代要求，同時也是實踐“三個代表”重要思想的要求。從這一點看，“科學發展觀”就應該是我們黨的指導思想，也是指導我們開展工作的指南和出發點。

二、全面貫徹落實科學發展觀，創造工作新局面

1、高舉中國特色社會主義偉大旗幟，積極領導全行職工深入學習科學發展觀，營造濃厚學習氛圍。把抓好學習，強化素質作為貫徹落實科學發展觀的基礎，自覺遵守黨章和公民職業道德規范，培養良好的道德品質和文明風尚。弘揚以愛國主義教育為核心的民族精神和

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以改革創新為核心的時代精神，踐行“八榮八恥”的社會主義榮辱觀，凝心聚力，提升境界，激發潛力，始終保持一種昂揚向上、開拓進取、知難而上的精神狀態。營造善于學習、深入學習、勤奮學習的氛圍,進一步提高黨員干部的理論素質。

2、圍繞“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”的總要求，進一步強化服務意識，提高工作效率。改善服務，提高效能建設。強化服務理念，完善服務機制，改善服務方式，規范服務行為，創新服務載體。改善服務質量，提高工作效率，推進我行各項工作又好又快發展。

3、突出“科學發展”的主題，加大創新力度，增強創新活力。與時俱進、開拓創新。一個民族沒有創新，她就不能進步；一個單位沒有創新，她就不能前進。我將努力帶好班子，帶領全行干部職工進一步解放思想，轉變觀念，樹立創新意識，培養創新精神，營造人人思創新，事事講創新的良好氛圍，推進各項工作的創新。

4、健全工作機制，完善規章制度。一是堅持民主集中制，進一步健全和完善科學決策的程序和機制。二是建立領導班子民主生活例會機制。三是建立激勵約束機制，用制度管人、管事，任何人都要受制度和紀律的約束。四是建立合行班子成員每周接待日制，充分發揚民主，拓展民主渠道，鼓勵建言獻策，密切黨和人民群眾的血聯系；五是積極探索建立共產黨員“長期受教育，永葆先進性”的長效機制。六是建立和完善干部民主選拔機制，努力營造公平、公正、公開、競爭，擇優，使之優秀人才有干事創業的好環境，讓能干事的干好事，精

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干出成績。

5、正確處理好改革、發展與穩定的關系。發展是硬道理，只有堅持發展，才能提高人民的生活水平，才能保持社會的穩定。改革是推動發展的強大動力，是解放和發展生產力的必由之路。穩定是推進改革和發展的前提。牢固樹立科學發展觀，一定要把改革的力度、發展的速度和社會可承受的程度統一起來，把不斷改善人民生活作為處理改革、發展、穩定關系的重要結合點，在社會穩定中推進改革發展，通過改革發展促進社會穩定。

三、找準著力點，努力完善工作基礎

按照科學發展觀所要求的三個著力點，第一要著力轉變不適應科學發展觀的思想理念。檢查對照我行各項有沒有真正樹立又好又快發展的理念，有沒有真正落實又好又快發展的措施，有沒有真正取得又好又快發展的成效。第二是要著力解決制約科學發展觀的突出問題。在今后的工作中，我們要緊密結合思想和工作實際，認真剖析在思想、能力、工作和作風方面存在的問題，真正使學習討論的過程成為統一思想、提高認識的過程，成為轉變思維方式、改進工作方式和領導方式的過程，使學習實踐的成果最終體現到推動經濟社會發展、推進和諧社會建設、加快實現崛起的實際成效上來。第三是要著力構建適合科學發展觀的社會氛圍。加強領導，健全機制，貫徹胡錦濤總書記“四學習、四提高”的要求，學習好真知識，掌握到真本領，切實做到按照科學發展觀的要求去研究問題、改進方法、推動工作，統籌兼顧城鄉網點共同發展，完善工作基礎，努力把我行各項工作轉入

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科學發展的軌道。

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第五篇：銀行學習實踐科學發展觀總結

***支行開展深入學習實踐科學發展觀活動總結

根據市分行黨委《關于開展深入學習實踐科學發展觀活動實施方案的通知》精神，結合省分行深入學習實踐科學發展觀活動的總體安排，自20xx年10月開始，在支行黨總支和深入學習實踐科學發展觀領導小組的統一安排部署下，嚴格按照學習調研、分析檢查、整改落實三個階段活動內容要求扎實開展學習實踐活動，并取得一些成效。現將我行活動開展情況總結如下：

一、活動情況及主要做法

（一）學習調研階段。為確保學習調研階段工作落到實處，為整個活動打好基礎，我行的主要做法：一是做好思想準備工作，在思想上深刻領會省、市行精神，把思想認識統一到總行和中央的決策部署上來。召開全體黨員動員大會，使全體黨員及員工深刻認識在全黨開展學習實踐活動的重要性、緊迫性和必要性，以及實現農行3510戰略發展具有的現實意義；二是做好組織準備工作，為了加強對學習實踐活動的領導，支行成立了深入學習實踐科學發展觀活動領導小組，領導小組下設辦公室，負責對學習實踐活動的具體工作。明確班子成員的聯系點,按要求精心制定學習和討論實施方案，做到認識到位、組織到位、措施到位。三是按照活動安排進行學習培訓。支行班子成員堅持每周組織全體黨員進行必讀文選的集中學習，同時支行班子成員包干負責各支部、網點、部室的學習輔導，提高了全行員工的思想認識和學習發展觀的自覺性，為開展深入學習科學發展觀活動打下了堅實的基礎。四是廣泛征求意見，深入開展調研。在結合“3510”戰略規劃、推動股份制改革進程、推進業務經營轉型和精細化管理的基礎上，廣泛征求各方面意見、認真開展調查研究，結合我行的實際工作情況，從正確運用科學發展觀，加快各項業務有效發展、強化風險管理、和堅持以人為本三個方面撰寫了調研報告，充分闡述了科學的發展觀對我行各項工作有效開展的深遠意義；五是積極開展解放思想大討論，結合我行實際對全行干部職工進行全方位的“解放思想，更新觀念”宣傳教育，圍繞“走科學發展道路，實現3510戰略目標”開展解放思想大討論，讓觀念的改變成為自身的一種本能。先后通過宣傳專欄、組織諫言獻策等形式對我行解放思想大討論活動進行廣泛、深入的開展。期間，共收到員工提出合理化建議3條，并均以采納執行。

（二）分析檢查階段。這一階段是深入學習實踐科學發展觀活動承上啟下的重要階段，我行一是密切聯系群眾，廣泛征求各方意見和建議，先后采取向員工發放調查問卷，組織開展“我為支行獻一策”活動等形式深入查擺問題，行領導以身作則，采取走訪、談心等方式，與一線營業員開誠布公、傾心交談，征求員工對支行領導班子的建議。在此基礎上，12月20日我行召開了支行班子專題民主生活會，結合員工提出的意見和建議查找支行班子在工作中存在的不足和問題，總結歸納出六個方面的主要問題，并正對每一個問題形成的原因進行了認真分析，制定出具體的整改措施和方案；二是找準問題，擺正位置，撰寫支行班子分析檢查報告。結合第一階段的學習調研和支行班子召開的專題民主生活會查找出的問題，經過班子成員的認真分析，形成了支行領導班子分析檢查報告。報告客觀的分析了工作中存在的不足和缺陷，制定了具體可行的整改方案，并向全行員工進行了公布；三是結合領導班子報告，積極組織員工評議。在第一手分析檢查報告形成的基礎上，我行積極組織全行員工對領導本子分析檢查報告進行評議，對員工在評議過程中提出的問題，又及時對報告進行了修改，最終形成了問題分析準確、原因查找透徹，員工評議滿意的的支行領導班子分析檢查報告，并將評議結果上報市分行。

（三）整改落實階段。活動最終目的是將學習調研，分析檢查出的問題，從根本上進行決絕。我行一是為鞏固此次深入學習實踐科學發展觀活動的成果，對征求來的意見和建議及分析查找出來的問題，分門別類進行梳理，針對問卷調查中員工反應的業務發展、薪酬制度、職業穩定等方面的情況，制定相應解決方案，并把解決辦法分解到各部室，具體落實到專人負責。并建立督辦機制，明確時間，明確責任。二是在充分認識自身的基礎上，將深入學習實踐科學發展觀活動的成果與我行實際工作緊密結合起來，以新思想、新理論武裝頭腦，明確了我行要深化改革，加快轉型，強化風險管理意識，夯實管理基礎，做好農村金融服務的經營戰略；三是組織開展員工對開展學習實踐活動進行滿意度測評，全面總結本次活動開展取得成效，好的做法，和下一步工作的落實。

二、主要收獲和體會

通過學習實踐科學發展觀活動的開展，經過5個月的學習調研、分析檢查及制定整改措施和收到效果，通過不斷解放思想，科學的進行發展，讓我們得出以下幾個方面的收獲和體會。