第一篇：理財部工作計劃

理財經(jīng)理工作計劃

我叫xxx，于200x年畢業(yè)于xxxx大學xx專業(yè)，曾經(jīng)在xx證券任投資顧問一職。x年的投資顧問工作經(jīng)歷，使我對理財?shù)南嚓P(guān)工作有著較深入的理解，也累積了不少屬于自己的客戶群，相信這對于我今后開展工作有一定的幫助。剛剛來到這個單位，領(lǐng)導和同事對我的關(guān)心和照顧讓我內(nèi)心充滿了感激，同時，能夠接受理財經(jīng)理的工作，也說明了領(lǐng)導對我的信任。我會在最短的時間內(nèi)熟悉理財經(jīng)理的工作，盡早進入工作狀態(tài)，憑借自身的專業(yè)知識、工作經(jīng)驗和老的客戶群體為單位打開新局面，并以“為每一位客戶奉上最滿意的服務(wù)”為己任，踏踏實實將本職工作做好做實。現(xiàn)就我進入單位之后的工作計劃匯報如下。

一、樹立正確的工作理念，早日進入角色 工作理念不同，工作的效果就會有差異。在日常工作中，我會主動做好各項工作，準確把握上級領(lǐng)導下達的工作方向和任務(wù)指標，明確自己“應(yīng)該做什么，應(yīng)該怎么做，怎樣能做好”，變被動完成任務(wù)為積極主動工作。我的工作是服務(wù)客戶，幫助每一位客戶了解自己的財務(wù)狀況，幫助每一位客戶找到最適合自己的理財產(chǎn)品，而不是單純對客戶推銷銀行的理財產(chǎn)品，在這個過程中，我享受到的是讓每位客戶都能夠高興而來、滿意而歸的成就感，是銀行與客戶皆大歡喜的成就感。

二、做好渠道工作，圓滿完成任務(wù)

我單位是國有大型銀行，在xx市擁有深厚的群眾基礎(chǔ)和良好的 口碑，這為我今后開展工作提供了獨有的便利條件。一方面，我會主動與老客戶取得聯(lián)系，掌握他們目前的情況和對于曾經(jīng)購買的理財產(chǎn)品的反饋，做到真正尊重客戶，真正了解客戶，想客戶所想，知客戶所需，將這一部分老客戶轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的消費力量。另一方面，我會利用原來在證券公司的客戶資源，開拓一片新的市場。在證券公司工作時，我憑借自身的業(yè)務(wù)能力和真誠態(tài)度，與這些客戶建立了良好的關(guān)系，也得到了這部分客戶的信任。這些客戶擁有十分巨大的消費潛力，相信通過我努力的講解，他們將會成為我單位的黃金白銀交易客戶，為單位帶來巨大的收益。

三、開拓新市場，發(fā)展新客戶

朱熹的《觀書有感》中曾經(jīng)寫道：問渠那得清如許，為有源頭活水來，這句話也是我多年工作經(jīng)歷的感悟。僅僅依靠原有的客戶群體，滿足于曾經(jīng)的成績，是無法真正做好理財經(jīng)理這份工作的。在今后的工作中，我還要積極地開拓市場，發(fā)展新朋友成為我單位的客戶。一是要依靠老客戶推薦新朋友，來自于親戚朋友之間推薦是最容易讓客戶放心的，這部分客戶因為有自己朋友的親身經(jīng)歷會輕易地接受我們的產(chǎn)品，為此我要進一步鞏固與老客戶之間的良好合作關(guān)系與友誼。二是通過產(chǎn)品推薦會等開放的平臺來宣傳我們的產(chǎn)品和服務(wù)，使一些潛在的客戶主動走入我們的視野，繼而依靠我單位科學多樣的理財產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使他們逐漸成為穩(wěn)定的客戶。這一次由我負責策劃的理財社區(qū)活動產(chǎn)品推薦會就是一次很好的互動平臺，相信這次活動的舉辦會為單位帶來新的客源和更大的效益。

以上就是我的工作計劃，相信憑借我工作中一貫的拼搏精神和永不言棄的信念，一定可以順利完成日均400萬的存款任務(wù)。在今后的工作中，我還將不斷學習，不斷努力，適時地調(diào)整自己的工作計劃，以更高的標準要求自己。

單位的形象需要每一個人來維護，單位的業(yè)績需要每一個人的努力，希望我的加入能夠為單位注入新的活力，希望我的付出能夠為領(lǐng)導交上一份滿意的答卷。篇二：中信證券營業(yè)部理財部工作計劃參考意見

理財一部2012年團隊工作征求意見稿

一 行動指南: 為了實現(xiàn)營業(yè)部下達的各項經(jīng)營和管理目標，為將營業(yè)部打造成中國最優(yōu)秀

的證券經(jīng)紀類公司網(wǎng)點做出一個團隊應(yīng)做的貢獻，讓團隊每個成員充分體現(xiàn)自身價值，在產(chǎn)品營銷，投資咨詢，客戶服務(wù)中盡最大可能的發(fā)揮潛能，實現(xiàn)客戶財富增值和自我價值實現(xiàn)的雙豐收。

二 營業(yè)部考核主要要點：

理財經(jīng)理個人考核方案

根據(jù)《中信金通證券理財經(jīng)理管理辦法（2011版）》，嘉善營業(yè)部對理財經(jīng)理的考核分為業(yè)

績考核、日常管理考核、以及合規(guī)考核；其中業(yè)績考核占比70%、日常管理及合規(guī)考核30%。

（一）、業(yè)績考核（考核占比70%，考核總分按100分計算）：業(yè)務(wù)考核分與新增資產(chǎn)業(yè)績相

關(guān)，考核評分與余留累計提成發(fā)放比例相掛勾。

1、資產(chǎn)

每半個會計年度（1月1日至6月30日）考核一次，半年內(nèi)新增資產(chǎn)達到 150萬元。達到

150萬元的，該項得分即為100分。超過150萬的，每30萬獎勵績效獎金1000元，封頂獎勵1萬元。營銷中心負責人上半年資產(chǎn)引進指標為500萬元。

附：新增資產(chǎn)定義：股票帳戶日均資產(chǎn)+產(chǎn)品資產(chǎn)（3a級產(chǎn)品資產(chǎn)均按實際銷售金額100% 計算，非3a級產(chǎn)品資產(chǎn)均按實際銷售金額50%計算）

（二）、日常管理考核（考核占比30%，考核分數(shù)按100分計算）：管理考核指標為員工日

志填寫、客戶名單收集、任務(wù)的執(zhí)行、合規(guī)三方面

1、日志填寫：

理財經(jīng)理每日需填寫日志，如在督導或理財中心負責人抽查日志時，未能當場出示的，扣考

核分1分,扣督導相應(yīng)考核分2分；

理財經(jīng)理需按公司的要求填寫日志，如發(fā)現(xiàn)未按要求填寫，第一次發(fā)現(xiàn)，會在日志本上用紅

色評語標注，予以提醒；第二次發(fā)現(xiàn)，扣考核1分，并相應(yīng)扣督導考核分2分；

2、準客戶名單收集：

理財經(jīng)理需有一份準客戶名單收集的檔案，督導需監(jiān)督每位理財經(jīng)理作好準客戶名單檔

案的整理，如在檢查時發(fā)現(xiàn)未按要求建立準客戶名單檔案的，一次扣考核分1分，二次扣2分，以此類推；

3、任務(wù)的執(zhí)行情況管理分

理財員工對營業(yè)部、理財中心等各級所布置的各項任務(wù)（工作）要按時完成；理財員工對布

置的各項任務(wù)（工作）無故推遲完成的扣相應(yīng)考核分1分；

資產(chǎn)引進獎勵方案

1、季度資產(chǎn)獎勵方案

按季對員工引進資產(chǎn)進行考核，獎勵標準按照公司標準即日均資產(chǎn)的1?對員工進行

獎勵，獎勵周期與公司同步，如果出現(xiàn)獎勵金額超出公司獎勵情況，再按比例下

調(diào)（不包括產(chǎn)品銷售引進的資產(chǎn)和大小非資產(chǎn)），獎勵以績效獎金方式兌付。如

遇營銷競賽活動，則按營銷活動方案執(zhí)行。

2、半年日均資產(chǎn)（不包括產(chǎn)品資產(chǎn)）獎勵[限理財經(jīng)理] 半年新增日均資產(chǎn)（不包括產(chǎn)品資產(chǎn)）達到以下標準的，享受相應(yīng)獎勵。日均資產(chǎn)=n。分別授予理財精英、理財標兵、理財能手獎。

3、團隊新增資產(chǎn)獎（理財三個團隊、投資顧問團隊、財富團隊）

入圍標準：在2012年中，3個月以上（包括3個月）團隊新增資產(chǎn)第一名的，獲得“巨星

團隊”光榮稱號，獎勵團隊1萬元；6個月以上（包括6個月）團隊新增資產(chǎn)第一名的，獲得“鉆石團隊”光榮稱號，獎勵團隊2萬元；9個月以上（包括9個月）團隊新增資產(chǎn)第一名的，獲得“皇冠團隊”光榮稱號的，獎勵團隊 3萬元。

附：新增資產(chǎn)定義：股票帳戶日均資產(chǎn)+產(chǎn)品資產(chǎn)（3a級產(chǎn)品資產(chǎn)均按實際銷售金額100% 計算，非3a級產(chǎn)品資產(chǎn)均按實際銷售金額50%計算）

注：引進已解禁大小非的資產(chǎn)，引進已解禁大小非的資產(chǎn)計算方法依據(jù)公司虎虎生威競賽的

規(guī)定進行折算后，可以計入理財經(jīng)理個人“年終資產(chǎn)引進獎”的評比，但不能再次計入團隊“半年度團隊資產(chǎn)獎勵”。

大小非資產(chǎn)不納入日均資產(chǎn)的計算，只按期末資產(chǎn)計算，大小非折算率參看下表：

三、理財一部2012年 營銷渠道（擬）

（1）“掃樓掃街”------比如我們常見的發(fā)傳單就是在大街上有人隨手遞單子給你，但是路上

的行人由于各種原因行色沖忙旺旺并不會在意，隨手就丟了，這樣的宣傳其實只是浪費錢，效果也不好。而“掃樓掃街”則是親自將名片或宣傳單送到每個開業(yè)經(jīng)營的店鋪，公司辦公室以及住戶家門口。由于場合不同，環(huán)境不同，此時潛在客戶即使不需要，也會耐下心來看看資料，起效果會比欠著好很多，這樣的推廣模式在宣傳規(guī)模上更大，針對性也更強。具體做法：把生活的城市劃分為幾大塊，然后制定一個時間計劃表，每一個區(qū)都跑遍，1對1的發(fā)送名片或宣傳單，這樣的方法勞動量大，但是要做到位了，效果比較好！需要主意的是，各大寫字樓，事業(yè)單位，政府機關(guān)，商店店鋪，居民小區(qū)，停車場，大學，醫(yī)院等是需要重點注意的地段。如果不能找到公司負責人或店鋪老板以及住戶本人發(fā)名片，宣傳單則是一定要給到位的。

（2）“會議營銷”------可以以團隊及形式一起搞，或聯(lián)合銀行、保險等平攤費用，效果則比

較不錯的，但是適合與在現(xiàn)成開展這塊業(yè)務(wù)，而且那里對股票了解的人也比較少，可以通過開展免費講座的形式告訴他們中國股市的發(fā)展?jié)摿Γ顿Y股票的巨大回報等，以此吸引他們來開戶炒股。

（3）社區(qū)營銷及技術(shù)服務(wù)站營銷

可以選擇些人流量比較大，商業(yè)性質(zhì)比較強的地段進行布點。分工合作，兩人派單，兩人

對友意想的客戶進行營銷說明。在周圍的高檔寫字樓張貼海報、設(shè)點促銷，利用上下班及午餐人流量大的時間段派發(fā)宣傳資料、意向溝通，周末在優(yōu)質(zhì)社、大型商場擺臺促銷，以登記電話送小禮品方式挖掘潛在客戶，日常電話跟進，開戶即送精美禮品一份；在這就是深圳關(guān)外工廠及制工業(yè)多可以說給本營部資本市場的開發(fā)帶來一定的輔助作用，具體分析為本身許多企業(yè)存在較大的資金空余，在如今通貨膨脹，人民幣貶值速度加快形式下，他有必要對空余資金進行合理管理。

方法三衍生方法

1、低端宣傳法；舉辦大規(guī)模的營銷活動，去小區(qū)開發(fā)客戶，在街頭進行宣傳，網(wǎng)絡(luò)媒體宣 傳，雖然這是一個低端的宣傳方法，但對于初入市場卻作用巨大。

2、引導法：通過低端宣傳法，來使客戶認識到接受你們的重要性，比如一個賣杯子的企業(yè)，它定位于禮品相送，他就打出宣傳“一輩子，一輩子”，從產(chǎn)品物語來引導消費者的購買行為。

3、優(yōu)惠陷進法：這個方法可以和以上所有方法結(jié)合使用，人都是有欲望的，都有一種貪小

便宜的心里，因此要好好利用，針對這一情況，可以考慮創(chuàng)新營銷渠道，與大型超市和高檔商場展開互惠合作。

四 協(xié)會陣地法

現(xiàn)在我們大家手上都有一定的協(xié)會名單，每個人手上也都有一定的協(xié)會資源，或多或少有認

識的人。可以依托協(xié)會這個平臺，通過參加協(xié)會活動，協(xié)會會議、協(xié)會互動游戲等方式提升自身在協(xié)會的知曉度，同時可以配合團隊以協(xié)會金融講座等方向，進行準客戶的轉(zhuǎn)化和開發(fā)。

五 投資顧問合作法 投資顧問團隊擁有比較多且比較優(yōu)質(zhì)的客戶資源，對2012年以產(chǎn)品銷售為重點的理財團隊

來說，是一個值得合作的伙伴。可以在渠道開拓，企業(yè)營銷，等方面實現(xiàn)互補，進而實現(xiàn)共贏。

四 理財一部獎懲方案（擬定）以半年為準

獎勵篇 1 2 3 4 晨會個人得分超過9分（含）以上，獎勵100元。營業(yè)部3a級產(chǎn)品在公司排名前三名以上（獎勵第一名200 第二名150 第三名100）獲得當月理財巨型（獎勵100元）業(yè)績進步獎：半年內(nèi)綜合分數(shù)，較自身上半年分數(shù)增幅處于團隊最快的 獎勵200 元。

其他 理財一部全體隊員一致認為需要獎勵的懲罰篇

團隊舉辦股民學校或公司安排你的產(chǎn)品推介會未安要求叫到客戶超過1次以上的，扣100 元，第二次扣150 以此類推。2 晨會、理財部周會、團隊周例會不請假且非因不可抗力因素不參加1次以上的，扣100 元，第二次扣150 以此類推。3 其他理財一部全體隊員一致認為需要懲罰的五 理財一部分工安排

顧磊 負責理財一部的渠道開拓、團隊意見或建議處理、協(xié)調(diào)團隊事務(wù)等各項工作，以及團

隊工作的其他事務(wù)。

張嘯 與顧磊一起做好團隊的各項相關(guān)工作，做好獎懲制度 登記、考核等方面工作，并側(cè)

重與團隊渠道的開發(fā)與團隊發(fā)展。張林林 主要負責團隊股民學校及相關(guān)對外宣講活動的準備和宣講工作，并做好團隊的“投

資顧問”工作

鮑玉婷 主要負責團隊的財務(wù)管理（團隊津貼、團隊獎懲費用的核算和收繳）。

許麗君 主要負責團隊日常工作的記錄、登記等工作，并收集團隊對團隊長的意見和建議，每周及時向團隊長反應(yīng)，并監(jiān)督團隊長完成。

胡煒： 主要負責 團隊活動的對外聯(lián)系和團隊物品的清點保管工作。黃鑫艷： 主要負責團隊通知的發(fā)布、傳達和意見收集等工作。

六 團隊經(jīng)費的使用和分配

以每人每年1000元 即團隊每半年3500元為例 分幾部分篇三：2015投資理財工作計劃 2015投資理財工作計劃

計劃一：投資理財工作計劃

在爆竹聲聲中，我們迎來了嶄新的20xx年，對于剛成立不久的我們公司，這新的一年必須做好新年的每一項工作；而對于投資理財部來說，擬定一個好的工作計劃，制定一個明確的目標，是每一個銷售人員必須認真對待的事情。對于已從事銷售工作兩年多的我，現(xiàn)在對銷售方法和技巧都已經(jīng)比較成熟，吸取不成功的教訓，吸納成功的成果，對新的工作我也制定了20xx年的工作計劃：

首先，做好公司新年的第一個項目。

在自己手上已有的客戶資源上深度挖掘，在完成公司擬定的20萬目標的前提下，盡量大限度的超額，爭取自己能早日轉(zhuǎn)正。給公司帶來效益的同時，也給自己帶來更多的收益。同時，也不能夠?qū)﹂_發(fā)新客戶的工作有所忽視，每天的宣傳工作仍然得認真對待。其次，加強業(yè)務(wù)學習。

學習是成功的第一要素，對于每個銷售人員來說，在工作中不斷學習，開拓視野，豐富知識，總結(jié)經(jīng)驗與不足，是絲毫不能懈怠個工作。只有在不斷的總結(jié)與學習過程中，才能夠使自己不斷的成長。同時，加強金融業(yè)其他行業(yè)知識的學習，包括銀行、證券、保險、基金、期貨、信托、私募等等，特別是自己證券、信托、私募等這些自己以前沒有從事和接觸過行業(yè)，加強其他行業(yè)知識及其理財產(chǎn)品的學習，深挖他們產(chǎn)品的特點，與我們產(chǎn)品進行對比，找出我們產(chǎn)品中的優(yōu)缺點，做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆。當然，還需加強與同事之間的交流與學習，把自己以前的工作經(jīng)驗與同事們分享，同事虛心向身邊同事請教，吸取他們的優(yōu)點，改正自身的缺點與不足，達到整個團隊的共同進步。第三，工作目標的擬定。

任何工作都是有目標的，沒有的目標的工作就沒有成功的基礎(chǔ)。一個好的工作目標就是成功的開始，對于今年，現(xiàn)擬定工作目標如下： 1.堅持每天出去發(fā)單，保證每天發(fā)單量達到100以上，能夠和10個以上客戶詳談，最少留下一個電話，保證大約有10萬左右的資金量。2.每周完成10個左右的意向客戶，同時保證這10個客戶中有

一、兩個客戶能投資。同時要知道其他未來投資客戶的原因，是資金最近不足，還是覺得我們公司原因，亦或家里人不同意，還有是有其他的投資渠道等等，對每一個客戶的原因都認真分析，通過不同的方式處理，有些客戶還是可以爭取過來的。3.每月完成40個左右的意向客戶，6個客戶能夠投資，20萬的資金量。4.每季度130個左右的意向客戶，18個客戶能夠投資，100萬的資金量。

通過以上目標的計劃能夠每天保持進步，一步一個臺階的開展業(yè)務(wù)，每年完成80個左有的客戶，資金量能夠達到400萬左右。在其他同事的共同努力之下，在自己進步和獲得收益的同事，使公司的業(yè)務(wù)能夠蒸蒸日上 第四，值班。

把握好每一次值班機會，對每一個上門客戶做到認真對待，樹立好公司形象，從內(nèi)心了解客戶的深切需要，仔細對待客戶提出的建議和意見，客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。當然最重要的是爭取能夠?qū)⑸祥T客戶都轉(zhuǎn)換為有效客戶。同時，在空余時間在門口發(fā)dm單，爭取能讓過路客戶能進公司來全面了解公司及公司產(chǎn)品。第五，客戶維護和再開發(fā)。時刻做好老客戶的維護工作。包括日常關(guān)系維護以及節(jié)日生日祝福等，對老客戶進行再挖掘，盡最大可能加大老客戶的投資金額。用慧眼去發(fā)現(xiàn)老客戶身邊的資源，做好一 帶十，十傳百的聯(lián)動營銷的效果，同時這也是對公司最好的宣傳方式。

每天都要對工作有個簡單的計劃安排，不能漫無目的的工作。每天按照計劃，一步一步，踏踏實實的開展業(yè)務(wù)。同時在下班前對每天工作做個小結(jié)，思考自己工作一天來的所得所失。分析這一天的優(yōu)缺點，優(yōu)點繼續(xù)發(fā)揚，缺點盡量改正，讓第二天的工作能夠更好的開展起來。堅持總結(jié)工作的習慣，做到每周一小結(jié)，每月一大結(jié)。看看有哪些工作上的失誤，及時改正，下次不要再犯。

我知道銷售工作一開始不好做，但是我想憑借我這么多年積累的銷售經(jīng)驗和能力，我是能夠迎來一個不錯的未來的，我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空！計劃二：投資理財工作計劃

我叫yjbys，于20xx年畢業(yè)于xxxx大學xx專業(yè)，曾經(jīng)在xx證券任投資顧問一職。x年的投資顧問工作經(jīng)歷，使我對理財?shù)南嚓P(guān)工作有著較深入的理解，也累積了不少屬于自己的客戶群，相信這對于我今后開展工作有一定的幫助。剛剛來到這個單位，領(lǐng)導和同事對我的關(guān)心和照顧讓我內(nèi)心充滿了感激，同時，能夠接受理財經(jīng)理的工作，也說明了領(lǐng)導對我的信任。我會在最短的時間內(nèi)熟悉理財經(jīng)理的工作，盡早進入工作狀態(tài)，憑借自身的專業(yè)知識、工作經(jīng)驗和老的客戶群體為單位打開新局面，并以為每一位客戶奉上最滿意的服務(wù)為己任，踏踏實實將本職工作做好做實。現(xiàn)就我進入單位之后的工作計劃匯報如下。

一、樹立正確的工作理念，早日進入角色

工作理念不同，工作的效果就會有差異。在日常工作中，我會主動做好各項工作，準確把握上級領(lǐng)導下達的工作方向和任務(wù)指標，明確自己應(yīng)該做什么，應(yīng)該怎么做，怎樣能做好，變被動完成任務(wù)為積極主動工作。我的工作是服務(wù)客戶，幫助每一位客戶了解自己的財務(wù)狀況，幫助每一位客戶找到最適合自己的理財產(chǎn)品，而不是單純對客戶推銷銀行的理財產(chǎn)品，在這個過程中，我享受到的是讓每位客戶都能夠高興而來、滿意而歸的成就感，是銀行與客戶皆大歡喜的成就感。

二、做好渠道工作，圓滿完成任務(wù) 我單位是國有大型銀行，在xx市擁有深厚的群眾基礎(chǔ)和良好的口碑，這為我今后開展工作提供了獨有的便利條件。一方面，我會主動與老客戶取得聯(lián)系，掌握他們目前的情況和對于曾經(jīng)購買的理財產(chǎn)品的反饋，做到真正尊重客戶，真正了解客戶，想客戶所想，知客戶所需，將這一部分老客戶轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的消費力量。另一方面，我會利用原來在證券公司的客戶資源，開拓一片新的市場。在證券公司工作時，我憑借自身的業(yè)務(wù)能力和真誠態(tài)度，與這些客戶建立了良好的關(guān)系，也得到了這部分客戶的信任。這些客戶擁有十分巨大的消費潛力，相信通過我努力的講解，他們將會成為我單位的黃金白銀交易客戶，為單位帶來巨大的收益。

三、開拓新市場，發(fā)展新客戶

朱熹的《觀書有感》中曾經(jīng)寫道：問渠那得清如許，為有源頭活水來，這句話也是我多年工作經(jīng)歷的感悟。僅僅依靠原有的客戶群體，滿足于曾經(jīng)的成績，是無法真正做好理財經(jīng)理這份工作的。在今后的工作中，我還要積極地開拓市場，發(fā)展新朋友成為我單位的客戶。一是要依靠老客戶推薦新朋友，來自于親戚朋友之間推薦是最容易讓客戶放心的，這部分客戶因為有自己朋友的親身經(jīng)歷會輕易地接受我們的產(chǎn)品，為此我要進一步鞏固與老客戶之間的良好合作關(guān)系與友誼。二是通過產(chǎn)品推薦會等開放的平臺來宣傳我們的產(chǎn)品和服務(wù)，使一些潛在的客戶主動走入我們的視野，繼而依靠我單位科學多樣的理財產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使他們逐漸成為穩(wěn)定的客戶。這一次由我負責策劃的理財社區(qū)活動產(chǎn)品推薦會就是一次很好的互動平臺，相信這次活動的舉辦會為單位帶來新的客源和

更大的效益。

以上就是我的工作計劃，相信憑借我工作中一貫的拼搏精神和永不言棄的信念，一定可以順利完成日均400萬的存款任務(wù)。在今后的工作中，我還將不斷學習，不斷努力，適時地調(diào)整自己的工作計劃，以更高的標準要求自己。

單位的形象需要每一個人來維護，單位的業(yè)績需要每一個人的努力，希望我的加入能夠為單位注入新的活力，希望我的付出能夠為領(lǐng)導交上一份滿意的答卷。

計劃三：投資理財工作計劃

理財不是一朝一夕的事情，它是一生的事情。你首先需要根據(jù)自身情況做一下理財規(guī)劃。有許多人認為自己不過是一個工薪階層，每個月的薪水都是固定的，不存在計劃的問題，因為每月的衣食住行就把所有的工資都花完了，然后就等著下個月的工資生活了，沒有多余的錢存在，所以也就沒有理財規(guī)劃的問題。事實上，不同收入的人都需要做理財規(guī)劃。

一般來說，建議從以下四個方面著手，先把最基本的結(jié)構(gòu)規(guī)劃好。1.應(yīng)急備用金。建議準備應(yīng)急備用金(至少3～6個月的支出)5000元左右，以現(xiàn)金或活期存款方式存放。如果你的月支出較少，每月的剩余較多，可拿出大部分資金進行投資，讓財富增值。

2.保險方面。即便你有社保，由于社保在健康和意外保障兩個方面有不足，可考慮購買側(cè)重這兩方面的商業(yè)保險，讓保障更全面，而且年齡越小，保險費率越低。年保險費支出建議為家庭年收入10%左右比較適宜，低收入者可以低于這一比例，高收入者可以適當超過。隨著以后你的月收入的增多，可加大保險額度。3.基金投資。可在不影響正常的生活下適當增加基金投資金額，這樣等3年或更長時間后，會有可觀的大額資金供支配(如結(jié)婚、生小孩、子女教育費用、換房、買車等)。理財產(chǎn)品也可以考慮。4.房屋貸款。不知你是否有公積金，如果有，可選擇用公積金貸款買房，還款利息會低些，壓力也會小些;如沒有，可按正常的還款計劃執(zhí)行，越早還款越好，以減輕負債帶來的壓力。

以上是比較基礎(chǔ)的方面，最重的是你要自己學習理財知識，經(jīng)常留意理財信息，在選擇投資理財產(chǎn)品時多對比。根據(jù)自身情況量力而行。篇四：投資發(fā)展部部門職責及工作計劃

目 錄

1、投資發(fā)展部部門職責???????????????4

2、投資發(fā)展部部門負責人崗位職責?????????..5

3、投資發(fā)展部部門員工崗位職責???????????6

4、投資發(fā)展部工作計劃??????????????7-9

5、附件

（附件一）《投資計劃上報制度》

（附件二）《可行性研究報告編制規(guī)定和模板》（附件三）《信息收集制度》（附件四）《投資發(fā)展部月報編制制度》

投資發(fā)展部部門職責

1、制定并組織實施集團公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，同時結(jié)合國家、地區(qū)經(jīng)濟政策變化及市場行業(yè)發(fā)展狀況的影響，提出調(diào)整業(yè)務(wù)領(lǐng)域及投資方面的意見。

2、負責集團公司投資項目的收集、論證、評估、策劃及組織實施。

3、對各子、分公司報請批準的投資項目進行審核，并協(xié)助其開展項目談判，指導跟蹤實施過程。

4、對集團公司及各子、分公司投資項目開展前期、中期、后期評價，提交分析報告，供集團領(lǐng)導參考。

5、負責集團公司及各子、分公司所有對外投資、合作項目部的審核論證和監(jiān)督管理工作； 6完成集團公司領(lǐng)導交辦的其他工作。投資發(fā)展部部門負責人崗位職責

1、負責公司發(fā)展計劃的制定，發(fā)展步驟的規(guī)劃的編制；

2、負責參與各子、分公司開發(fā)項目的項目考察、定位，項目可行性研究報告的審核、審批工作；

3、負責房地產(chǎn)市場信息收集及整理工作；

4、負責集團公司內(nèi)部信息平臺的建立工作；

5、負責新項目的尋找開發(fā)、談判工作；

6、負責停止項目的合作開發(fā)談判工作；

7、負責公司發(fā)展的其它業(yè)務(wù)儲備工作；

8、完成集團領(lǐng)導交辦的其它工作。

投資發(fā)展部部門員工崗位職責

1、負責各子、分公司投資項目的調(diào)研、考察工作；

2、負責各子、分公司投資項目的搜集和背景資料的調(diào)查工作；

3、負責房地產(chǎn)市場信息收集及整理工作

4、負責集團公司內(nèi)部信息平臺的建立工作；

5、負責各子、分公司投資的初步接洽工作；

6、負責文件的收發(fā)、保管工作；

7、負責有關(guān)請示、報告等文件的起草、發(fā)遞，會議記錄整理工作；

8、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

投資發(fā)展部工作計劃

投資發(fā)展部應(yīng)結(jié)合集團公司特有的企業(yè)背景，整合、利用優(yōu)勢資源，分析我國近幾年房地產(chǎn)市場變化，結(jié)合國家、地區(qū)經(jīng)濟政策，在公司發(fā)展方針指導下制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。同時分析我區(qū)房地產(chǎn)市場結(jié)構(gòu)，房地產(chǎn)發(fā)展方向，學習、借鑒全國知名房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)劃、投資經(jīng)驗，同時結(jié)合企業(yè)特點因地制宜，走出一條國有房地產(chǎn)企業(yè)與時俱進的特色之路。投資發(fā)展部應(yīng)積極收集宏觀、行業(yè)市場發(fā)展、市場競爭格局信息，對企業(yè)自身發(fā)展、市場競爭起到信息支撐作用。建立健全集團內(nèi)部在建項目控制信息庫，區(qū)內(nèi)其他樓盤信息庫，區(qū)內(nèi)土地、政策性文件信息庫。著重關(guān)注下游城市房地產(chǎn)動態(tài)，特別是本區(qū)各市縣房地產(chǎn)發(fā)展，達到投資少、見效快的目的。

論證工作突出科學論證的原則，結(jié)合區(qū)域自身經(jīng)濟條件、人文條件等組織項目的論證工作；合理評估，根據(jù)論證報告，客觀、合理的對項目的開發(fā)工作進行評估。結(jié)合企業(yè)文化特點、項目發(fā)現(xiàn)方向?qū)椖窟M行策劃，在集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃的指導下，著力打造高起點高標準的地產(chǎn)項目，將社會效益和經(jīng)濟效益最大化。結(jié)合信息管理、科學論等內(nèi)容投資發(fā)展部每月將編制部門月報，具體內(nèi)容包括：

1、我單位在建項目進度情況；篇五：投資發(fā)展部部門職責及工作計劃1 目 錄

1、投資發(fā)展部部門職責???????????????4

2、投資發(fā)展部部門負責人崗位職責?????????..5

3、投資發(fā)展部部門員工崗位職責???????????6

4、投資發(fā)展部工作計劃??????????????7-9

5、附件

（附件一）《投資計劃上報制度》

（附件二）《可行性研究報告編制規(guī)定和模板》（附件三）《信息收集制度》

（附件四）《投資發(fā)展部月報編制制度》

投資發(fā)展部部門職責

1、制定并組織實施集團公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，同時結(jié)合國家、地區(qū)經(jīng)濟政策變化及市場行業(yè)發(fā)展狀況的影響，提出調(diào)整業(yè)務(wù)領(lǐng)域及投資方面的意見。

2、負責集團公司投資項目的收集、論證、評估、策劃及組織實施。

3、對各子、分公司報請批準的投資項目進行審核，并協(xié)助其開展項目談判，指導跟蹤實施過程。

4、對集團公司及各子、分公司投資項目開展前期、中期、后期評價，提交分析報告，供集團領(lǐng)導參考。

5、負責集團公司及各子、分公司所有對外投資、合作項目部的審核論證和監(jiān)督管理工作； 6完成集團公司領(lǐng)導交辦的其他工作。

投資發(fā)展部部門負責人崗位職責

1、負責公司發(fā)展計劃的制定，發(fā)展步驟的規(guī)劃的編制；

2、負責參與各子、分公司開發(fā)項目的項目考察、定位，項目可行性研究報告的審核、審批工作；

3、負責房地產(chǎn)市場信息收集及整理工作；

4、負責集團公司內(nèi)部信息平臺的建立工作；

5、負責新項目的尋找開發(fā)、談判工作；

6、負責停止項目的合作開發(fā)談判工作；

7、負責公司發(fā)展的其它業(yè)務(wù)儲備工作；

8、完成集團領(lǐng)導交辦的其它工作。

投資發(fā)展部部門員工崗位職責

1、負責各子、分公司投資項目的調(diào)研、考察工作；

2、負責各子、分公司投資項目的搜集和背景資料的調(diào)查工作；

3、負責房地產(chǎn)市場信息收集及整理工作

4、負責集團公司內(nèi)部信息平臺的建立工作；

5、負責各子、分公司投資的初步接洽工作；

6、負責文件的收發(fā)、保管工作；

7、負責有關(guān)請示、報告等文件的起草、發(fā)遞，會議記錄整理工作；

8、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

投資發(fā)展部工作計劃

投資發(fā)展部應(yīng)結(jié)合集團公司特有的企業(yè)背景，整合、利用優(yōu)勢資源，分析我國近幾年房地產(chǎn)市場變化，結(jié)合國家、地區(qū)經(jīng)濟政策，在公司發(fā)展方針指導下制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。同時分析我區(qū)房地產(chǎn)市場結(jié)構(gòu)，房地產(chǎn)發(fā)展方向，學習、借鑒全國知名房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)劃、投資經(jīng)驗，同時結(jié)合企業(yè)特點因地制宜，走出一條國有房地產(chǎn)企業(yè)與時俱進的特色之路。投資發(fā)展部應(yīng)積極收集宏觀、行業(yè)市場發(fā)展、市場競爭格局信息，對企業(yè)自身發(fā)展、市場競爭起到信息支撐作用。建立健全集團內(nèi)部在建項目控制信息庫，區(qū)內(nèi)其他樓盤信息庫，區(qū)內(nèi)土地、政策性文件信息庫。著重關(guān)注下游城市房地產(chǎn)動態(tài)，特別是本區(qū)各市縣房地產(chǎn)發(fā)展，達到投資少、見效快的目的。論證工作突出科學論證的原則，結(jié)合區(qū)域自身經(jīng)濟條件、人文條件等組織項目的論證工作；合理評估，根據(jù)論證報告，客觀、合理的對項目的開發(fā)工作進行評估。結(jié)合企業(yè)文化特點、項目發(fā)現(xiàn)方向?qū)椖窟M行策劃，在集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃的指導下，著力打造高起點高標準的地產(chǎn)項目，將社會效益和經(jīng)濟效益最大化。

第二篇：理財部工作計劃

理財部工作計劃

時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝，很快就要開展新的工作了，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。工作計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的理財部工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

理財部工作計劃1

為全面搞好XX年全面預算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

（一）根據(jù)上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。

預算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（二）結(jié)合iso9000質(zhì)量認證，當好領(lǐng)導的參謀，確保完成上級局（公司）下達的各項指標。

今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合市局（公司）貫徹9000質(zhì)量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的`原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標。同時，認真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃；認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。

（三）繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。

企業(yè)越發(fā)展進步，財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻！

理財部工作計劃2

一、制定崗位職責、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程、加強各項制度落實工作。

1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程。

今年，我們財務(wù)科將按照新編財務(wù)制度和信用社日常會計、出納工作實際，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件，制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務(wù)管理和支付結(jié)算上，優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié)，使各項操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標準，讓信用社會計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外，我們還著重抓一個試范點，由我們財務(wù)科牽頭，現(xiàn)場指導，及時解決信用社在運行過程中的實際問題，待規(guī)范化之后，再組織信用社會計、出納人員進行學習和交流，從而，徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程，使信用社會計、出納工作逐步向高效科學的方向發(fā)展。

2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，完善獎罰制度。

為進一步加強信用社措施落實力度，提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力，切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，今年，我們財務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，將日常業(yè)務(wù)和微機處理充分結(jié)合，加強內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度，制定出詳細的獎罰辦法，以此來有效提高員工按規(guī)程進行業(yè)務(wù)操作意識，確保我轄各項業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無事故，促進我縣年底各項財務(wù)管理制度的全面落實。

3、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責。

為了使信用社財務(wù)管理工作更加規(guī)范、財會人員崗位職責更加明確，今年，我們財務(wù)科將依照市辦精神，制定出《××縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責》，職責中，對會計、儲蓄、微機、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責范圍，規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍，同時在崗位職責中對各崗位的協(xié)同操作提出要求，以此，進一步規(guī)范了會計操作統(tǒng)一了操作口徑；提高員工的職責意識和思想覺悟，指導員工按權(quán)操作、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù)，提高了內(nèi)勤員工的自律性

二、搞好信用社費用核定，繼續(xù)做好信用社各項常規(guī)檢查。

1、科學核定信用社財務(wù)費用。

信用社費用指標及各項財務(wù)經(jīng)營指標核定是否科學、合理，直接關(guān)系到信用社全年目標計劃的完成。今年，我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求，認真測定、科學核算各項財務(wù)費用指標。為此，我們財務(wù)科將著重從三方面入手：（1）以年終決算報表數(shù)字為基礎(chǔ)，認真分析上年財務(wù)數(shù)據(jù)，合理核定當年各單位費用支出。（2）組織信用社進行一次全年經(jīng)營情況預測，并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作需要，認真編制XX財務(wù)收支計劃，特別是對營業(yè)費用支出，要對每項支出寫出充分的理由，經(jīng)聯(lián)社審查批準后，按計劃執(zhí)行。（3）根據(jù)年初上級行對我轄的費用及財務(wù)指標的核定數(shù)額，合理調(diào)整各社全年費用總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個較科學的約束機制，另一方面我們在全轄的財務(wù)費用核定上也有了一定依據(jù)，以此為信用社的全年財務(wù)計劃的制定和財務(wù)工作的開展打下基礎(chǔ)。

2、搞好信用社財務(wù)常規(guī)檢查工作。

為確保信用社每筆費用支出的合法、合規(guī)，執(zhí)行好全年費用核定限額，防止信用社各種超費用、繞費用開支現(xiàn)象。今年，我們財務(wù)科將加大對財務(wù)開支的檢查力度。一方面財務(wù)科將開展常規(guī)費用開支檢查，另一方面進行不定期的檢查，并還將在XX年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進行異地非現(xiàn)場檢查，最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法、合規(guī)，以此逐步增強聯(lián)社對信用社費用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度，為XX年全面完成各項財務(wù)指標打下基礎(chǔ)。

第三篇：理財工作計劃

理財工作計劃范文合集六篇

日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！一起對今后的學習做個計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家整理的理財工作計劃7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

理財工作計劃 篇1

個人工作總結(jié)回顧即將過去一年，我感慨萬千。20xx年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折一年，這一年我轉(zhuǎn)行進入證券行業(yè)，對我來說，這是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)行業(yè)，充滿了神秘，好奇，時而豪氣萬丈，時而信心缺缺，這是一條布滿荊棘道路，只要你能邁過一個個坎，同時也是通往光明道路。

進公司已有兩個月，對于理財顧問這個崗位，沒有我想象中簡單，即需要對行情了解，也需要對客戶有耐心，同時還需要溝通技巧。通過這兩個月學習我學到了很多，不只是證券知識，更多是對學習方法，工作態(tài)度，對待客戶方式及溝通技巧。作為一個新員工非常感謝公司給我這個成長平臺，令我在工作中不斷學習，不斷進步，慢慢提升自身素質(zhì)與才能，領(lǐng)導和同事對我支持與關(guān)愛，令我明白到人間溫情，在此我向公司領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心感謝，有你們協(xié)助才能使我在工作中更加得心應(yīng)手，也因為有你們，才能令到公司發(fā)展更上一個臺階。

在這兩個月時間里，我也看到了我業(yè)績還狠不理想，之中也存在著諸多問題,經(jīng)過自我反思，究其原因主要有：

第一、缺乏正確時間觀，總以為時間還有很多，第二、工作還不夠積極主動，可能是之前工作性質(zhì)決定了我不需要特別主動，只要等著領(lǐng)導安排，自己認真完成就好。但現(xiàn)在做為理財顧問，我需要自己去開拓客戶，需要自己更加積極主動。

第三、業(yè)務(wù)水平還有待提高，無論是客戶溝通能力，還是市場分析能力都是我目前欠缺。

因此，在接下來時間里，我會從以下幾個方面著手：

第一、凡是預則立，不預則廢，合理規(guī)劃有利于接下來工作順利張開，因此我要先認真做好接下來3個月計劃，并按計劃實行。趕緊把之間浪費時間補回去。

第二、虛心求教。做為一個新員工，我要向領(lǐng)導學習，向老同志學習，向書本、向網(wǎng)絡(luò)學習，首先學習客戶溝通技巧，和客戶維護，取其之長，補己之短，夯實和提高自身業(yè)務(wù)能力。

第三、認真做好客戶維護。

作為理財顧問，客戶是我們一切工作開展核心，在接下時間，我會讓真做好客戶私檔性管理，盡可能發(fā)掘客戶有用信息，加以整理歸類。主動聯(lián)系溝通客戶，這也是我之前做得不夠，雖然是銀行介紹空戶，可能他們有些人因為暫時資金緊張，或年底事情忙，暫時不需要，但不代表他們以后也就不需要理財服務(wù)，因此對于有潛力客戶，我要坐好及時跟進。

第四、做好銀行渠道維護。銀行上市我們客戶最主要來源。做銀行渠道維護時，首先先要認清銀行需求，同時注重技巧。

像我剛開始只顧幫他們做事，以為只要幫他們做事，客戶就會源源不斷介紹過來。可是客戶是自己，不是開了個戶就完成任務(wù)，對銀行來說聯(lián)了三方任務(wù)九完成了，可是對我來說這才剛開始，更重要是后續(xù)開發(fā)維護。因此我要合理安排時間，平衡銀行與客戶之間時間分配。

在接下來20xx年，我會在保證認真對待、重視工作基礎(chǔ)上，不斷完善和充實自己，提高自身素質(zhì)。充分利用現(xiàn)有資源，更進一步擴大對客戶積累和維護。同時加強對分析能力學習和提高，努力夯實和提高自能工作能力和業(yè)務(wù)水平。

理財工作計劃 篇2

理財不是一朝一夕的事情，它是一生的事情。你首先需要根據(jù)自身情況做一下理財規(guī)劃。有許多人認為自己不過是一個工薪階層，每個月的薪水都是固定的，不存在計劃的問題，因為每月的衣食住行就把所有的工資都花完了，然后就等著下個月的工資生活了，沒有多余的錢存在，所以也就沒有理財規(guī)劃的問題。事實上，不同收入的人都需要做理財規(guī)劃。

一般來說，建議從以下四個方面著手，先把最基本的結(jié)構(gòu)規(guī)劃好。

1.應(yīng)急備用金。建議準備應(yīng)急備用金(至少3～6個月的支出)5000元左右，以現(xiàn)金或活期存款方式存放。如果你的月支出較少，每月的剩余較多，可拿出大部分資金進行投資，讓財富增值。

2.保險方面。即便你有社保，由于社保在健康和意外保障兩個方面有不足，可考慮購買側(cè)重這兩方面的商業(yè)保險，讓保障更全面，而且年齡越小，保險費率越低。年保險費支出建議為家庭年收入10%左右比較適宜，低收入者可以低于這一比例，高收入者可以適當超過。隨著以后你的月收入的增多，可加大保險額度。

3.基金投資。可在不影響正常的生活下適當增加基金投資金額，這樣等3年或更長時間后，會有可觀的大額資金供支配(如結(jié)婚、生小孩、子女教育費用、換房、買車等)。理財產(chǎn)品也可以考慮。

4.房屋貸款。不知你是否有公積金，如果有，可選擇用公積金貸款買房，還款利息會低些，壓力也會小些;如沒有，可按正常的還款計劃執(zhí)行，越早還款越好，以減輕負債帶來的壓力。

以上是比較基礎(chǔ)的方面，最重的是你要自己學習理財知識，經(jīng)常留意理財信息，在選擇投資理財產(chǎn)品時多對比。根據(jù)自身情況量力而行。

理財工作計劃 篇3

在爆竹聲聲中，我們迎來了嶄新的20xx年，對于剛成立不久的我們公司，這新的一年必須做好新年的每一項工作；而對于投資理財部來說，擬定一個好的工作計劃，制定一個明確的目標，是每一個銷售人員必須認真對待的事情。對于已從事銷售工作兩年多的我，現(xiàn)在對銷售方法和技巧都已經(jīng)比較成熟，吸取不成功的教訓，吸納成功的成果，對新的工作我也制定了20xx年的工作計劃：

首先，做好公司新年的第一個項目。

在自己手上已有的客戶資源上深度挖掘，在完成公司擬定的20萬目標的前提下，盡量大限度的超額，爭取自己能早日轉(zhuǎn)正。給公司帶來效益的同時，也給自己帶來更多的收益。同時，也不能夠?qū)﹂_發(fā)新客戶的工作有所忽視，每天的宣傳工作仍然得認真對待。

其次，加強業(yè)務(wù)學習。

學習是成功的第一要素，對于每個銷售人員來說，在工作中不斷學習，開拓視野，豐富知識，總結(jié)經(jīng)驗與不足，是絲毫不能懈怠個工作。只有在不斷的總結(jié)與學習過程中，才能夠使自己不斷的成長。同時，加強金融業(yè)其他行業(yè)知識的學習，包括銀行、證券、保險、基金、期貨、信托、私募等等，特別是自己證券、信托、私募等這些自己以前沒有從事和接觸過行業(yè)，加強其他行業(yè)知識及其理財產(chǎn)品的學習，深挖他們產(chǎn)品的特點，與我們產(chǎn)品進行對比，找出我們產(chǎn)品中的優(yōu)缺點，做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆。當然，還需加強與同事之間的交流與學習，把自己以前的工作經(jīng)驗與同事們分享，同事虛心向身邊同事請教，吸取他們的優(yōu)點，改正自身的缺點與不足，達到整個團隊的共同進步。

第三，工作目標的擬定。

任何工作都是有目標的，沒有的目標的工作就沒有成功的基礎(chǔ)。一個好的工作目標就是成功的開始，對于今年，現(xiàn)擬定工作目標如下：

堅持每天出去發(fā)單，保證每天發(fā)單量達到100以上，能夠和10個以上客戶詳談，最少留下一個電話，保證大約有10萬左右的資金量。

每周完成10個左右的意向客戶，同時保證這10個客戶中有一、兩個客戶能投資。同時要知道其他未來投資客戶的原因，是資金最近不足，還是覺得我們公司原因，亦或家里人不同意，還有是有其他的投資渠道等等，對每一個客戶的原因都認真分析，通過不同的方式處理，有些客戶還是可以爭取過來的。

每月完成40個左右的意向客戶，6個客戶能夠投資，20萬的資金量。

每季度130個左右的意向客戶，18個客戶能夠投資，100萬的資金量。

通過以上目標的計劃能夠每天保持進步，一步一個臺階的開展業(yè)務(wù)，每年完成80個左有的客戶，資金量能夠達到400萬左右。在其他同事的共同努力之下，在自己進步和獲得收益的同事，使公司的業(yè)務(wù)能夠蒸蒸日上

第四，值班。

把握好每一次值班機會，對每一個上門客戶做到認真對待，樹立好公司形象，從內(nèi)心了解客戶的深切需要，仔細對待客戶提出的建議和意見，客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。當然最重要的是爭取能夠?qū)⑸祥T客戶都轉(zhuǎn)換為有效客戶。同時，在空余時間在門口發(fā)DM單，爭取能讓過路客戶能進公司來全面了解公司及公司產(chǎn)品。

第五，客戶維護和再開發(fā)。

時刻做好老客戶的.維護工作。包括日常關(guān)系維護以及節(jié)日生日祝福等，對老客戶進行再挖掘，盡最大可能加大老客戶的投資金額。用慧眼去發(fā)現(xiàn)老客戶身邊的資源，做好“一帶十，十傳百”的聯(lián)動營銷的效果，同時這也是對公司最好的宣傳方式。

第六，工作總結(jié)。

每天都要對工作有個簡單的計劃安排，不能漫無目的的工作。每天按照計劃，一步一步，踏踏實實的開展業(yè)務(wù)。同時在下班前對每天工作做個小結(jié)，思考自己工作一天來的所得所失。分析這一天的優(yōu)缺點，優(yōu)點繼續(xù)發(fā)揚，缺點盡量改正，讓第二天的工作能夠更好的開展起來。

堅持總結(jié)工作的習慣，做到每周一小結(jié)，每月一大結(jié)。看看有哪些工作上的失誤，及時改正，下次不要再犯。

我知道銷售工作一開始不好做，但是我想憑借我這么多年積累的銷售經(jīng)驗和能力，我是能夠迎來一個不錯的未來的，我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空！

投資理財部：秦天兵

20xx年2月27日

理財工作計劃 篇4

在爆竹聲聲中，我們迎來了嶄新的20xx年，對于剛成立不久的我們公司，這新的一年必須做好新年的每一項工作；而對于投資理財部來說，擬定一個好的工作計劃，制定一個明確的目標，是每一個銷售人員必須認真對待的事情。

對于已從事銷售工作兩年多的我，現(xiàn)在對銷售方法和技巧都已經(jīng)比較成熟，吸取不成功的教訓，吸納成功的成果，對新的工作我也制定了20xx年的工作計劃：

首先，做好公司新年的第一個項目。

在自己手上已有的客戶資源上深度挖掘，在完成公司擬定的20萬目標的前提下，盡量大限度的超額，爭取自己能早日轉(zhuǎn)正。給公司帶來效益的同時，也給自己帶來更多的收益。同時，也不能夠?qū)﹂_發(fā)新客戶的工作有所忽視，每天的宣傳工作仍然得認真對待。

其次，加強業(yè)務(wù)學習。

學習是成功的第一要素，對于每個銷售人員來說，在工作中不斷學習，開拓視野，豐富知識，總結(jié)經(jīng)驗與不足，是絲毫不能懈怠個工作。只有在不斷的總結(jié)與學習過程中，才能夠使自己不斷的成長。同時，加強金融業(yè)其他行業(yè)知識的學習，包括銀行、證券、保險、基金、期貨、信托、私募等等，特別是自己證券、信托、私募等這些自己以前沒有從事和接觸過行業(yè)，加強其他行業(yè)知識及其理財產(chǎn)品的學習，深挖他們產(chǎn)品的特點，與我們產(chǎn)品進行對比，找出我們產(chǎn)品中的優(yōu)缺點，做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆。當然，還需加強與同事之間的交流與學習，把自己以前的工作經(jīng)驗與同事們分享，同事虛心向身邊同事請教，吸取他們的優(yōu)點，改正自身的缺點與不足，達到整個團隊的共同進步。

第三，工作目標的擬定。

任何工作都是有目標的，沒有的目標的工作就沒有成功的基礎(chǔ)。一個好的工作目標就是成功的開始，對于今年，現(xiàn)擬定工作目標如下：

1、堅持每天出去發(fā)單，保證每天發(fā)單量達到100以上，能夠和10個以上客戶詳談，最少留下一個電話，保證大約有10萬左右的資金量。

2、每周完成10個左右的意向客戶，同時保證這10個客戶中有一、兩個客戶能投資。同時要知道其他未來投資客戶的原因，是資金最近不足，還是覺得我們公司原因，亦或家里人不同意，還有是有其他的投資渠道等等，對每一個客戶的原因都認真分析，通過不同的方式處理，有些客戶還是可以爭取過來的。

3、每月完成40個左右的意向客戶，6個客戶能夠投資，20萬的資金量。4、每季度130個左右的意向客戶，18個客戶能夠投資，100萬的資金量。

通過以上目標的計劃能夠每天保持進步，一步一個臺階的開展業(yè)務(wù)，每年完成80個左有的客戶，資金量能夠達到400萬左右。在其他同事的共同努力之下，在自己進步和獲得收益的同事，使公司的業(yè)務(wù)能夠蒸蒸日上第四，值班。

把握好每一次值班機會，對每一個上門客戶做到認真對待，樹立好公司形象，從內(nèi)心了解客戶的深切需要，仔細對待客戶提出的建議和意見，客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。當然最重要的是爭取能夠?qū)⑸祥T客戶都轉(zhuǎn)換為有效客戶。同時，在空余時間在門口發(fā)DM單，爭取能讓過路客戶能進公司來全面了解公司及公司產(chǎn)品。第五，客戶維護和再開發(fā)。

時刻做好老客戶的維護工作。包括日常關(guān)系維護以及節(jié)日生日祝福等，對老客戶進行再挖掘，盡最大可能加大老客戶的投資金額。用慧眼去發(fā)現(xiàn)老客戶身邊的資源，做好“一帶十，十傳百”的聯(lián)動營銷的效果，同時這也是對公司最好的宣傳方式。第六，工作總結(jié)。

每天都要對工作有個簡單的計劃安排，不能漫無目的的工作。每天按照計劃，一步一步，踏踏實實的開展業(yè)務(wù)。同時在下班前對每天工作做個小結(jié)，思考自己工作一天來的所得所失。分析這一天的優(yōu)缺點，優(yōu)點繼續(xù)發(fā)揚，缺點盡量改正，讓第二天的工作能夠更好的開展起來。堅持總結(jié)工作的習慣，做到每周一小結(jié)，每月一大結(jié)。看看有哪些工作上的失誤，及時改正，下次不要再犯。

我知道銷售工作一開始不好做，但是我想憑借我這么多年積累的銷售經(jīng)驗和能力，我是能夠迎來一個不錯的未來的，我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空！計劃二：投資理財公司個人工作計劃范文

我叫，于20xx年畢業(yè)于XXXX大學XX專業(yè)，曾經(jīng)在XX證券任投資顧問一職。X年的投資顧問工作經(jīng)歷，使我對理財?shù)南嚓P(guān)工作有著較深入的理解，也累積了不少屬于自己的客戶群，相信這對于我今后開展工作有一定的幫助。剛剛來到這個單位，領(lǐng)導和同事對我的關(guān)心和照顧讓我內(nèi)心充滿了感激，同時，能夠接受理財經(jīng)理的工作，也說明了領(lǐng)導對我的信任。我會在最短的時間內(nèi)熟悉理財經(jīng)理的工作，盡早進入工作狀態(tài)，憑借自身的專業(yè)知識、工作經(jīng)驗和老的客戶群體為單位打開新局面，并以“為每一位客戶奉上最滿意的服務(wù)”為己任，踏踏實實將本職工作做好做實。現(xiàn)就我進入單位之后的工作計劃匯報如下。

一、樹立正確的工作理念，早日進入角色

工作理念不同，工作的效果就會有差異。在日常工作中，我會主動做好各項工作，準確把握上級領(lǐng)導下達的工作方向和任務(wù)指標，明確自己“應(yīng)該做什么，應(yīng)該怎么做，怎樣能做好”，變被動完成任務(wù)為積極主動工作。我的工作是服務(wù)客戶，幫助每一位客戶了解自己的財務(wù)狀況，幫助每一位客戶找到最適合自己的理財產(chǎn)品，而不是單純對客戶推銷銀行的理財產(chǎn)品，在這個過程中，我享受到的是讓每位客戶都能夠高興而來、滿意而歸的成就感，是銀行與客戶皆大歡喜的成就感。

二、做好渠道工作，圓滿完成任務(wù)

我單位是國有大型銀行，在XX市擁有深厚的群眾基礎(chǔ)和良好的口碑，這為我今后開展工作提供了獨有的便利條件。一方面，我會主動與老客戶取得聯(lián)系，掌握他們目前的情況和對于曾經(jīng)購買的理財產(chǎn)品的反饋，做到真正尊重客戶，真正了解客戶，想客戶所想，知客戶所需，將這一部分老客戶轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的消費力量。另一方面，我會利用原來在證券公司的客戶資源，開拓一片新的市場。在證券公司工作時，我憑借自身的業(yè)務(wù)能力和真誠態(tài)度，與這些客戶建立了良好的關(guān)系，也得到了這部分客戶的信任。這些客戶擁有十分巨大的消費潛力，相信通過我努力的講解，他們將會成為我單位的黃金白銀交易客戶，為單位帶來巨大的收益。

三、開拓新市場，發(fā)展新客戶

朱熹的《觀書有感》中曾經(jīng)寫道：問渠那得清如許，為有源頭活水來，這句話也是我多年工作經(jīng)歷的感悟。僅僅依靠原有的客戶群體，滿足于曾經(jīng)的成績，是無法真正做好理財經(jīng)理這份工作的。在今后的工作中，我還要積極地開拓市場，發(fā)展新朋友成為我單位的客戶。一是要依靠老客戶推薦新朋友，來自于親戚朋友之間推薦是最容易讓客戶放心的，這部分客戶因為有自己朋友的親身經(jīng)歷會輕易地接受我們的產(chǎn)品，為此我要進一步鞏固與老客戶之間的良好合作關(guān)系與友誼。二是通過產(chǎn)品推薦會等開放的平臺來宣傳我們的產(chǎn)品和服務(wù)，使一些潛在的客戶主動走入我們的視野，繼而依靠我單位科學多樣的理財產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使他們逐漸成為穩(wěn)定的客戶。這一次由我負責策劃的理財社區(qū)活動產(chǎn)品推薦會就是一次很好的互動平臺，相信這次活動的舉辦會為單位帶來新的客源和更大的效益。

以上就是我的工作計劃，相信憑借我工作中一貫的拼搏精神和永不言棄的信念，一定可以順利完成日均400萬的存款任務(wù)。在今后的工作中，我還將不斷學習，不斷努力，適時地調(diào)整自己的工作計劃，以更高的標準要求自己。

一般來說，建議從以下四個方面著手，先把最基本的結(jié)構(gòu)規(guī)劃好。

1、應(yīng)急備用金。建議準備應(yīng)急備用金（至少3――6個月的支出）5000元左右，以現(xiàn)金或活期存款方式存放。如果你的月支出較少，每月的剩余較多，可拿出大部分資金進行投資，讓財富增值。

2、保險方面。即便你有社保，由于社保在健康和意外保障兩個方面有不足，可考慮購買側(cè)重這兩方面的商業(yè)保險，讓保障更全面，而且年齡越小，保險費率越低。年保險費支出建議為家庭年收入10%左右比較適宜，低收入者可以低于這一比例，高收入者可以適當超過。隨著以后你的月收入的增多，可加大保險額度。

3、基金投資。可在不影響正常的生活下適當增加基金投資金額，這樣等3年或更長時間后，會有可觀的大額資金供支配（如結(jié)婚、生小孩、子女教育費用、換房、買車等）。理財產(chǎn)品也可以考慮。

4、房屋貸款。不知你是否有公積金，如果有，可選擇用公積金貸款買房，還款利息會低些，壓力也會小些；如沒有，可按正常的還款計劃執(zhí)行，越早還款越好，以減輕負債帶來的壓力。

以上是比較基礎(chǔ)的方面，最重的是你要自己學習理財知識，經(jīng)常留意理財信息，在選擇投資理財產(chǎn)品時多對比。根據(jù)自身情況量力而行。

理財工作計劃 篇5

歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬，但對一個人的一生而言卻不算短，特別是當年富力強的時侯，更具有十分重要的意義。過去的一年，是我走上新的領(lǐng)導崗位的第一年，更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。在廠行政領(lǐng)導分工中，×××安排我分管經(jīng)營工作，主管財務(wù)、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務(wù)，我邊學習邊工作，邊工作邊學習，一年多的工作中，既有苦，也有樂；既有成績，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達的經(jīng)營指標。現(xiàn)就自己一年多來的學習、工作等情況做以總結(jié)和剖析，向在坐的各位領(lǐng)導和同志們做以匯報：

一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，上任伊始，我就抓緊學習財務(wù)知識，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底，進行目標成本管理，XX年10月，組織人員深人實際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本，以此，對生產(chǎn)成本進行控制。XX年12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進行了檢查，對存在的問題進行糾正，年初親自起草制定了《×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排×××重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財務(wù)核算工作更加合理、真實、可靠。

二、受×××委托，從XX年8月份開始，對××××××三項制度改革進行調(diào)研，先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草了《×××××××××改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神，今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準。7月份率先對××進行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結(jié)果。

三、今年元月份，主持制定了《××××××經(jīng)營責任制實施辦法》，進一步完善了以經(jīng)營責任制為中心，責、權(quán)、利相結(jié)合，按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營責任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營責任制的杠桿作用。

四、重視職工技能培訓，從XX年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員××××人，獎勵××××人，降崗××人，促進了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓先進單位稱號。

五、今年4月份，在xx肆虐時期，按公司要求，及時組織抽調(diào)人員，設(shè)立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務(wù)。

理財工作計劃 篇6

我叫***，于20xx年畢業(yè)于XXX大學XX專業(yè)，曾經(jīng)在XX證券任理財經(jīng)理一職。X年的理財經(jīng)理計劃經(jīng)歷，使我對理財?shù)南嚓P(guān)計劃有著較深入的理解，也累積了不少屬于自己的客戶群，相信這對于我今后開展計劃有一定的幫助。剛剛來到這個單位，領(lǐng)導和同事對我的關(guān)心和照顧讓我內(nèi)心充滿了感激，同時，能夠接受理財經(jīng)理的計劃，也說明了領(lǐng)導對我的信任。我會在最短的時間內(nèi)熟悉理財經(jīng)理的計劃，盡早進入計劃狀態(tài)，憑借自身的專業(yè)知識、計劃經(jīng)驗和老的客戶群體為單位打開新局面，并以“為每一位客戶奉上最滿意的服務(wù)”為己任，踏踏實實將本職計劃做好做實。現(xiàn)就我進入單位之后的計劃計劃匯報如下。

一、樹立正確的計劃理念，早日進入角色

計劃理念不同，計劃的效果就會有差異。在日常計劃中，我會主動做好各項計劃，準確把握上級領(lǐng)導下達的計劃方向和任務(wù)指標，明確自己“應(yīng)該做什么，應(yīng)該怎么做，怎樣能做好”，變被動完成任務(wù)為積極主動計劃。我的計劃是服務(wù)客戶，幫助每一位客戶了解自己的財務(wù)狀況，幫助每一位客戶找到最適合自己的理財產(chǎn)品，而不是單純對客戶推銷銀行的理財產(chǎn)品，在這個過程中，我享受到的是讓每位客戶都能夠高興而來、滿意而歸的成就感，是銀行與客戶皆大歡喜的成就感。

二、做好渠道計劃，圓滿完成任務(wù)

我單位是國有大型銀行，在XX市擁有深厚的群眾基礎(chǔ)和良好的口碑，這為我今后開展計劃提供了獨有的便利條件。一方面，我會主動與老客戶取得聯(lián)系，掌握他們目前的情況和對于曾經(jīng)購買的理財產(chǎn)品的反饋，做到真正尊重客戶，真正了解客戶，想客戶所想，知客戶所需，將這一部分老客戶轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的消費力量。另一方面，我會利用原來在證券公司的客戶資源，開拓一片新的市場。在證券公司計劃時，我憑借自身的業(yè)務(wù)能力和真誠態(tài)度，與這些客戶建立了良好的關(guān)系，也得到了這部分客戶的信任。這些客戶擁有十分巨大的消費潛力，相信通過我努力的講解，他們將會成為我單位的黃金白銀交易客戶，為單位帶來巨大的收益。

三、開拓新市場，發(fā)展新客戶

朱熹的《觀書有感》中曾經(jīng)寫道：問渠那得清如許，為有源頭活水來，這句話也是我多年計劃經(jīng)歷的感悟。僅僅依靠原有的客戶群體，滿足于曾經(jīng)的成績，是無法真正做好理財經(jīng)理這份計劃的。在今后的計劃中，我還要積極地開拓市場，發(fā)展新朋友成為我單位的客戶。

一是要依靠老客戶推薦新朋友，來自于親戚朋友之間推薦是最容易讓客戶放心的，這部分客戶因為有自己朋友的親身經(jīng)歷會輕易地接受我們的產(chǎn)品，為此我要進一步鞏固與老客戶之間的良好合作關(guān)系與友誼。

二是通過產(chǎn)品推薦會等開放的平臺來宣傳我們的產(chǎn)品和服務(wù)，使一些潛在的客戶主動走入我們的視野，繼而依靠我單位科學多樣的理財產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使他們逐漸成為穩(wěn)定的客戶。這一次由我負責策劃的理財社區(qū)活動產(chǎn)品推薦會就是一次很好的互動平臺，相信這次活動的舉辦會為單位帶來新的客源和更大的效益。

以上就是我的計劃計劃，相信憑借我計劃中一貫的拼搏精神和永不言棄的信念，一定可以順利完成日均400萬的存款任務(wù)。在今后的計劃中，我還將不斷學習，不斷努力，適時地調(diào)整自己的計劃計劃，以更高的標準要求自己。

單位的形象需要每一個人來維護，單位的業(yè)績需要每一個人的努力，希望我的加入能夠為單位注入新的活力，希望我的付出能夠為領(lǐng)導交上一份滿意的答卷。

第四篇：理財顧問部年終工作總結(jié)

2010理財顧問部工作總結(jié)

2010xxxxxx升級以后獨立運作的一年已盡尾聲，作為營業(yè)部重要組成部門，新成立理財顧問部在2010年同時也經(jīng)歷了風雨，但在全體員工的協(xié)助下，部門同事全力配合下，已基本完成年初營業(yè)部制定下的工作目標。并且各項工作都取得了長足進展，但是工作中也存在一些的問題，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、工作指標完成情況匯報

1、截止11月底完成綜合交易額xxxx萬元，完成全年預算的xxxx，日均成交xxx萬元，較上年全年日均成交xxxx萬元增長xxx。累計交易周轉(zhuǎn)率為xxx次，市場占有率為xxx，較上年全年xxxx增長xxxx，交易活躍度較上年有明顯提升。

2、xxxxxx營業(yè)面積較小，升級之后營業(yè)部對客戶服務(wù)方向進行調(diào)整，重要發(fā)展網(wǎng)上交易客戶以及手機交易客戶群體，這一年營業(yè)部非現(xiàn)場交易已達到89.5%,已經(jīng)幾乎占據(jù)營業(yè)部整體交易的全部。作為公司大力倡導手機證券交易方式，營業(yè)部同時也作為重點發(fā)展方向，目前為止，營業(yè)部手機交易占比達到7.9%，是全公司手機交易占比最高的營業(yè)部。這也和營業(yè)部在年初制定一系列完善的推廣策略密不可分，同時理財顧問部與營銷部相互配合，對營銷團隊營銷的每一個客戶、新入市的客戶在如何使用手機證券都進行認真講解，所以在手機委托推廣方面理財部全體員工也起到的推波助瀾作用。

3、標準化服務(wù)考核工作全年完成情況：營業(yè)部全年標準化服務(wù)

考核指標完成情況良好，營業(yè)部在標準化服務(wù)考核中秉承做有所用的基本原則，每一項工作都進行了認真的梳理，如：客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面根據(jù)營業(yè)部的實際需求進行了調(diào)整，并對每月客戶數(shù)據(jù)進行綜合分析，根據(jù)數(shù)據(jù)分析情況制定工作策略，如果發(fā)現(xiàn)異常賬戶及時進行溝通，做好營業(yè)部客戶的基礎(chǔ)服務(wù)工作。在認真完成營業(yè)部基本分值標準化工作基礎(chǔ)上，理財顧問部加強了咨詢協(xié)作參與力度，全年多次參加公司的咨詢協(xié)作,已成為E周刊的固定協(xié)作成員，全年投稿20多篇。為營業(yè)部在標準化服務(wù)考核中添磚加瓦。

二、工作目標完成情況

1、投資者教育工作完成情況

本在投資者教育方面，營業(yè)部共計舉行了兩期股民學校。6月舉辦第一期股民學校，也取得一定的成效，但同時也暴露一些問題。理財顧問部結(jié)合本期培訓投資者課后反饋的意見，又再次精心準備了營業(yè)部的中期培訓，本第二次股民學習，考慮到營業(yè)部目前非現(xiàn)場客戶占比已經(jīng)很高，如果像以前培訓都安排在開市期間，大多上班客戶無法參加，為了能讓每一次培訓都能發(fā)揮更好的效能，經(jīng)過理財顧問部全體員工的商議決定，將股民學校培訓時間調(diào)整為周末。本次中期培訓以周末方式進行之后，得到了大多客戶好評，雖然大家都犧牲自己的休息時間，但是卻得到了客戶的認可，以后會多增加周末的培訓活動。本次培訓無論從課程的安排上，還是從課件的組織架構(gòu)，都得到了進一步的提升，客戶也非常滿意，很多客戶希望以后多增加類似的培訓，此項工作已經(jīng)在策劃之中，爭取明年一季度做好培訓體

系的搭建。

2、投資者咨詢服務(wù)工作情況

目前咨詢服務(wù)方面已經(jīng)不能僅僅局限在簡單日常信息傳導，客戶在咨詢方面的需要越來越多元化，為了能更好的滿足客戶的需求，理財顧問部對現(xiàn)有的咨詢工作進行梳理。

⑴短信信息內(nèi)容以及發(fā)送及時性進行了調(diào)整，首先，充實短信信息內(nèi)容，除及時傳導公司咨詢信息以外，營業(yè)部還增設(shè)了多個欄目，擇機擇時的發(fā)送，如：行業(yè)透視、政策追蹤、短線薦股、薦股追蹤、操作策略等多個有針對性，有特色的短信信息。信息發(fā)送嚴格按公司標準化流程進行。各種信息要求做到最快傳導。

同時要求提高營業(yè)部QQ群活躍度，并且安排專人負責，其它人協(xié)助的服務(wù)模式。經(jīng)過努力，目前理財顧問部在信息傳導方面有了積極的改善。并且能保障信息傳導的及時性，從而讓客戶感受到營業(yè)部的咨詢服務(wù)的提升。

經(jīng)過一段時間的運行，目前客戶反饋良好。雖然已經(jīng)取得了一些成績，但是向客戶堅持提供高質(zhì)量的咨詢服務(wù)工作，必須持之以恒、堅持不懈充實自我，才能更好的完成上述工作。

⑵在咨詢服務(wù)方面，理財顧問部結(jié)合今年十二五工作會議精神，配合市場熱點及時的舉辦了五期行業(yè)策略報告。每一期行業(yè)報告策略選擇的時機都與市場熱點吻合，如：理財顧問部安排稀土永磁概念行業(yè)策略報告會之后，暴發(fā)了稀土永磁概念行情，成為本輪市場漲幅最高的行業(yè)之一，在客戶中反響不錯，隨后又相繼舉行了《新能源概

念行業(yè)報告》《鋰電池池概念行業(yè)報告》《新一代信息產(chǎn)業(yè)行業(yè)報告》《高精端裝備制造行業(yè)報告》，根據(jù)公司四季度操作策略，融合十二五整體規(guī)劃提及的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)可能引出的市場機會，全面的分析講解戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)特性，并且又再次成功的舉辦了一期《季度策略報告會》。通過對行業(yè)的研讀，投資者能及時了解行業(yè)的方向以及行業(yè)中個股的基本情況，提高投資者市場行業(yè)分析能力。

3、營業(yè)部所有員工咨詢能力提升情況

由于xxxxxx為新升級營業(yè)部，員工隊伍比較年輕，缺少市場經(jīng)驗積累，提升營業(yè)部整體咨詢力量是刻不容緩的事情，營業(yè)部年初就向理財顧問提出要讓營業(yè)部前臺及后臺員工的咨詢能力提升的要求。

理財顧問在員工咨詢能力提升方面進行了以下幾點的工作：

1、充分利用每天晨會時間，由于參會人員較多，晨會召開時間又短，為了能讓所有人都能在晨會上得到鍛煉，晨會以輪流制進行。通過晨會市場信息的分析，鍛煉大家對市場重要信息提煉的能力，通過短線股票挑選工作，能讓大家了解不同股票的形態(tài)以及短線分析方法，大家相互交流可能提高看盤能力。讓大家在良好的咨詢氛圍中獲得知識儲備和能力的提高。

2、“一周聚集”的活動的開展

每周三舉辦一次“一周聚集”員工的交流活動，周三的交流活動比較靈活，會根據(jù)不同情況安排，除對近期市場進行分析以外，還會融入一些基礎(chǔ)知識的學習，安排前后臺人員進行講課。每月還會要求所有人都進行月度股票推薦，并且評出月度最佳推薦人獎、大盤分析

最準確獎。通過一段時間的運行，目前“一周聚焦”已經(jīng)成為員工學習交流的平臺，成為晨會交流很好的補充，在這里交流可以暢所欲言，盡情的讓大家發(fā)揮，通過大家不斷的交流，可以進一步的提升員工與客戶的溝通交流能力。

通過一段時間的培養(yǎng)，目前營業(yè)部可以參與理財專職講座的講師達到4位，已經(jīng)培養(yǎng)后備講師3位，目前營業(yè)部講師理論知識積累方面已經(jīng)達到要求，但在實踐中缺乏經(jīng)驗，還需要繼續(xù)進一步加強培養(yǎng)。

三、工作中的不足之處

1、本投資者教育工作沒能形成培訓體系，培訓時間間隔過長。

2、短信方面未能及時整理短信平臺，造成短信發(fā)送出現(xiàn)重復、無效、錯發(fā)的現(xiàn)象較多，增加了營業(yè)部的經(jīng)營費用，目前短信平臺正在整理當中。

3、理財顧問部工作與市場部的配合不夠緊密。未能達到通過理財服務(wù)吸引客戶的工作效果。

4、營業(yè)部非現(xiàn)場客戶咨詢傳導不暢通，目前咨詢信息部分客戶無法正常傳導，在日后工作中如何能提高非現(xiàn)場客戶的受眾面將是理財部重要工作方向。

5、存量客戶回訪雖然已經(jīng)分成兩部分進行，但是客戶回訪的長效性未能保證，沒能按公司要求達到回訪數(shù)量。在以后的工作中客戶回訪將作為理財顧問部人員的考核指標。

四、未來一年的工作計劃

1、由于營業(yè)部目前基數(shù)較小，未來一年我們擴大基數(shù)是營業(yè)部重要目標，理財顧問部會發(fā)揮咨詢實力，在下一要與市場部緊密配合，做好營銷服務(wù)工作，爭取進一步擴大營業(yè)部基礎(chǔ)客戶群體，將長期固定安排配合營銷團隊的協(xié)作講座，堅持把營銷團隊的“投資者交流會”活動做好，做大，做強，讓“投資者交流會”成為我們營業(yè)部營銷團隊的品牌推介服務(wù)之一。

2、第一季度理財顧問部將要做好金玉滿堂前期準備工作、認真學習中臺服務(wù)系統(tǒng)的使用。根據(jù)公司推廣進度，提前做好客戶推廣準備工作，要確實利用好中臺的服務(wù)平臺，體現(xiàn)出中臺服務(wù)的及時性，實現(xiàn)核心客戶一對一服務(wù)，讓客戶真實感受到新服務(wù)模式帶來的便捷。

3、建立客戶多層級回訪機制，根據(jù)目前回訪情況，再結(jié)合新服務(wù)模式逐步完善營業(yè)部的回訪機制，并將客戶回訪納入考核機制，要求營業(yè)部每一個部門及員工都要有客戶維護意識，提升回訪質(zhì)量。

4、建立營業(yè)部詳細的客戶分級數(shù)據(jù)庫，根據(jù)客戶回訪情況，搭建營業(yè)部客戶細分情況資料檔案。計劃年初安排客戶細分學習，盡快的讓員工了解客戶細分工作的詳細內(nèi)容，以客戶回訪為基礎(chǔ)，做好客戶資料收集工作。

5、建立客戶分級服務(wù)標準，在公司客戶分級標準的基礎(chǔ)上，再細分客戶服務(wù)標準分類，根據(jù)公司咨詢服務(wù)產(chǎn)品的服務(wù)分類再結(jié)合營業(yè)部客戶自身情況分類，針對不同客戶群體充實不同服務(wù)項目。

6、繼續(xù)加強對營業(yè)部前后臺員工咨詢能力培養(yǎng)工作，明年要根據(jù)營業(yè)部目前情況，提升營業(yè)部每周“一周聚焦”的交流活動的質(zhì)量。

xxxxx

2010年12月1日

第五篇：2010營業(yè)部理財部工作總結(jié)

2010年

######證券營業(yè)部理財部

工 作 總 結(jié)

#######營業(yè)部編制

理財主管簽字：·····

二Ｏ一Ｏ年十一月十二日

一、基本情況：

截止2010年10月30日，Y理財團隊人數(shù)從2009年10月的38人發(fā)展到76人，增長了一倍。在明年將以針對性的定向增員為主要方式，結(jié)合適當公開招聘渠道，爭取引進一個，培養(yǎng)一個，成熟一個。隨之人員的增多，隊伍管理的難度也在提高，而在今年8月開始的管理標準化項目的啟動，給我們在團隊管理上帶來了很大的幫助。

業(yè)績數(shù)據(jù)(09年10月---10年10月)：理財部總開戶數(shù)達到3485戶，有效戶戶數(shù)到達1445戶，且與去年同期有效戶數(shù)相比增長了98%，占營業(yè)部新開戶比例為80%以上。理財部交易量近200億，占營業(yè)部總量16%，而其中新增交易量近41億，對提高營業(yè)部市場份額的提高做出了應(yīng)有的貢獻。理財部新增資產(chǎn)達3.1億，新增日均資產(chǎn)達到1.25億。（未包括引進的小非資產(chǎn)1.2億）

二、日常管理及部門建設(shè)

2010年，理財部的管理體現(xiàn)出的是創(chuàng)新、人性化，通過有效管理使得團隊更有凝聚力。正是因為如此，在整個團隊人員翻倍的情況下，我們的理財隊伍也很穩(wěn)定，沒有一個理財經(jīng)理（進公司超過兩年）因工作問題離開，整個隊伍對公司對營業(yè)部有著強烈的歸屬感。今年8月份，總部推出管理標準化，對我們的工作起到了很大的幫助，員工們工作積極性迅速提高，團隊間的合作也更為融洽與有效。每個人都知道該做什么，每個人都清晰地了解我們的使命和我們的目標。

1、晨會模式不斷創(chuàng)新，設(shè)立三分鐘演講。

我們從不干照本宣科的粗礪模式，讓員工在大家伙面前袒露心

聲，講述自己生活工作中難忘的人和事，宣傳工作中的有效方式和經(jīng)驗。

目前，我們的晨會總是少不了三分鐘演講和經(jīng)驗分享（業(yè)務(wù)推動），每周一、周四為集體晨會時間，由理財部的九個團隊輪流組織。通過鍛煉，促進團隊進步與合作，加深了員工之間的交流和了解，增強了團隊的凝聚力。

2、結(jié)合讀一本好書行動，我們舉行了以《未來的亞洲》為主題的演講比賽。

通過比賽，讓每個人對經(jīng)濟、政治、文化等等都有所了解，更重要的是，使得每個理財經(jīng)理都敢大大方方的在幾十號人面前侃侃而談，鍛煉了人的膽氣和語言表達能力。

3、促進人力資源優(yōu)化，針對性的培養(yǎng)新人

營業(yè)部的每周六股民沙龍是#######所有券商內(nèi)最棒最有影響力的。

股民沙龍是由我們理財部承辦的，從08年11月份開始已經(jīng)有了3年的歷史了，通過股民沙龍的，理財部里人才濟濟，其中已培養(yǎng)出了一位執(zhí)業(yè)證券投資咨詢分析師；更喜人的是，有多名新骨干的講師冒出來了，外出渠道講課，隨便拉一個都能侃侃而談、有理有據(jù)、獨擋一面。

4、推進“營業(yè)部每季度獎勵方案”激勵，安排骨干述職

從今年二季度開始進行，在厲總的支持下，營業(yè)部對營銷工作進行了方案獎勵，推出開戶獎、引進資產(chǎn)獎、每周英雄獎，尤其是為新

員工特設(shè)開戶新人獎，給理財經(jīng)理帶來了更多的工作積極性。

骨干述職指的是：理財督導的季度工作總結(jié)匯報，結(jié)合優(yōu)秀個人理財經(jīng)理的回報，培養(yǎng)每個人的管理能力及參與營業(yè)部工作的積極性。

5、積極開展合規(guī)建設(shè)，進行多次合規(guī)培訓

營業(yè)部2009年的一項重要工作就是應(yīng)對證監(jiān)局的檢查，配合公司合規(guī)審計部的合規(guī)建設(shè)。為此我們今年多次組織所有員工參與合規(guī)培訓，并讓所有人簽定了合規(guī)承諾書和自查表，進行了合規(guī)知識、承諾書內(nèi)容的考試，來增強營業(yè)部員工的合規(guī)執(zhí)業(yè)和風險防范意識。

6、積極完成公司及營業(yè)部安排的工作

我們理財部對待工作的態(tài)度一直都是爭先競賽，保證完成。在今年的歷次任務(wù)中都做到優(yōu)秀，圓滿完成銷售中信六號、淡水泉、勤修的任務(wù)，圓滿完成了私募股權(quán)基金金石投資的任務(wù)。在各項競賽中亦是如此，虎虎生威、龍騰虎躍。

三、業(yè)務(wù)競賽：

1、2、龍騰虎躍： 虎虎生威：

三、人才招聘：

網(wǎng)絡(luò)：#######人才網(wǎng)，中華博才網(wǎng)，114網(wǎng)。從報名情況看，#######人才網(wǎng)效果最好，但自從免費之后，效果就差了因為公司名稱不能固定放首頁。

#######電視臺：嘗試了10天，效果不明顯。

現(xiàn)場招：#######，#######商學院，杭州高校共參加了6場，效果不明顯。

四、員工培訓：

考前培訓：今年理財團隊通過投資分析的人員增加的比較明顯 新員工培訓：

主要分為兩塊，一是對新員工的企業(yè)文化培訓及合規(guī)培訓；二是針對性較強的股票技術(shù)培訓，今年授課已達30課時以上，從理財經(jīng)理的反饋上來看，效果不錯，將繼續(xù)推進。另外專業(yè)營銷技能培訓上，跟進較少，營業(yè)部水平有限，所以已向聶娟老師提出要求，她已在著手準備相關(guān)課件及培訓事宜。我們會不斷的向總部及其他營業(yè)部邀請專業(yè)人員過來給我們傳經(jīng)送寶。

依托總部培訓資源，盡量多送員工參加培訓，并做好培訓管理。

五、渠道：

新增中信銀行、合作銀行、招商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國

銀行20家

網(wǎng)點合作開戶活動：一、二、三季與四大國有銀行合作，三季度著重與深圳發(fā)展銀行開展合作，效果良好。

其它活動：

1、與各銀行公關(guān)活動超過40次，六、其它：

1、大智慧股民學校，今年堅持每周六舉辦周末股民學校，取得很好的成效。表現(xiàn)在每周來參加的客戶越來越多，超過100人；給員工一個鍛煉的平臺，提升綜合素質(zhì)，為培養(yǎng)一支有專業(yè)素養(yǎng)的團隊而做好準備；通過股民學校組建起來的講師團專業(yè)能力相當不錯。

2、勤修私募大客戶見面會，金麗衢地區(qū)的營業(yè)部在#######頤和酒店舉行，通過本次營銷活動共銷售產(chǎn)品萬。

3、金石投資私募股權(quán)基金大客戶見面會，金麗衢地區(qū)的營業(yè)部在#######頤和酒店舉行，通過本次營銷活動共銷售產(chǎn)品萬。

4、營業(yè)部印刷了一些私募股權(quán)（PE）及期現(xiàn)套利的宣傳資料，組織理財經(jīng)理走訪#######企業(yè)、在市場上發(fā)放，取得一定效果，目前已在做期現(xiàn)套利的客戶已達5人，資金近1億。