第一篇：砥礪奮進(jìn) 負(fù)重前行

砥礪奮進(jìn) 負(fù)重前行

———學(xué)習(xí)中共韓城市第十七屆委員會第七次全體會議精神心得體會

新城計生辦

范建純

1月12日至13日，中國共產(chǎn)黨韓城市第十七屆委員會第七次全體會議在市人大禮堂召開。會議回顧總結(jié)了2014年工作，安排部署了2015年全市工作。

會后，自己深入學(xué)習(xí)了十七屆七次全體會議精神，自己深刻感到辦好韓城的事情，關(guān)鍵要從嚴(yán)管黨，根本在改進(jìn)作風(fēng)。全市各級黨組織必須牢固樹立“抓好黨建就是最大政績“觀念，全面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，為實(shí)現(xiàn) “躋身全國百強(qiáng)、建成區(qū)域中心”的目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、組織和作風(fēng)保障。要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，持之以恒改進(jìn)作風(fēng)，重點(diǎn)解決好政治工作不強(qiáng)、作風(fēng)飄浮、不守規(guī)矩、落實(shí)不力、自律不嚴(yán)、重權(quán)輕責(zé)和廉而不勤等 八方面問題。各級干部都要以“無功就是過，庸碌就是錯”來自警，堅(jiān)持在從嚴(yán)約束中工作，習(xí)慣在紀(jì)律監(jiān)督下干事，努力開創(chuàng)風(fēng)清氣正謀發(fā)展的嶄新局面。

要把項(xiàng)目建設(shè)放在經(jīng)濟(jì)工作的首要位置，積極實(shí)施“三年千億振興計劃”，以大項(xiàng)目促進(jìn)大投資，以大投資帶動大發(fā)展。今年重點(diǎn)抓好以下八個方面的工作：一是加快工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。二是著 眼打造國內(nèi)旅游目的地，推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。三是建設(shè)國家級花椒批發(fā)市場，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。四是深入推進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化，建立新型城鎮(zhèn)體系。五是大力發(fā)展電子商務(wù)，培育壯大商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)。六是全域開展環(huán)境綜合整治，建設(shè)生態(tài)美麗新韓城。七是啟動“三提升三推進(jìn)”工程，即：提升教育質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)、社會保障和推進(jìn)搬遷群眾進(jìn)城區(qū)（鎮(zhèn)區(qū)、社區(qū)）、產(chǎn)業(yè)聚集促就業(yè)、公共服務(wù)強(qiáng)保障工程。八是有效整合各類資源，強(qiáng)化發(fā)展要素保障。

面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，能不能抓住機(jī)遇、有所作為，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，關(guān)鍵取決于新一輪思想解放的深度。要堅(jiān)決克服安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的消極思想；牢固樹立事在人為、關(guān)鍵在我的能動觀點(diǎn)；著力強(qiáng)化開放合作、借智借力的大局意識；努力形成敢闖敢試、敢為人先的良好氛圍。要以改革破解難題，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。充分發(fā)揮計劃單列的優(yōu)勢，持續(xù)推進(jìn)改革創(chuàng)新，以問題為導(dǎo)向，向改革要紅利，向創(chuàng)新要活力，大膽探索改革，著力解決制約發(fā)展的突出問題，重點(diǎn)抓好行政管理體制改革、金融體制改革和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展改革三方面工作。當(dāng)前，我市正處在一個重要發(fā)展關(guān)頭，任務(wù)十分艱巨，推進(jìn)法治建設(shè)，提高法治保障尤為重要和緊迫，要嚴(yán)格依法行政，推進(jìn)司法公正，促進(jìn)全民守法，提高法治能力。

第二篇：砥礪奮進(jìn)求跨越 負(fù)重前行創(chuàng)佳績

砥礪奮進(jìn)求跨越

負(fù)重前行創(chuàng)佳績

-----記霍永高速公路東段路基第LJ15合同段項(xiàng)目部

巍峨的呂梁山，層巒疊嶂，在大山腳下，有一群這樣的建設(shè)者，他們勇于奉獻(xiàn)，披荊斬棘，揮灑豪情，以無往不勝的決心和無堅(jiān)不摧的勇氣，扎根在施工的最前線，用堅(jiān)實(shí)有力的臂膀和篤定的腳印，奏響了一曲高速公路建設(shè)者的英雄贊歌。他們，就是五分公司霍永項(xiàng)目部的建設(shè)者。2010年10月，五分公司的建設(shè)者們加入到霍永高速的建設(shè)大潮中，承擔(dān)起東川河1#特大橋長1.39km、造價約1.6億元的施工任務(wù)。2012年5月，在霍永高速公路建設(shè)指揮部組織的第一階段勞動競賽評比中，我標(biāo)段獲得“階段進(jìn)步獎”光榮稱號，獎金10萬元，在7月份第二階段勞動競賽評比中，獲得“先進(jìn)單位”、“最佳組織獎”光榮稱號，獎金60萬元。

精心組織，超前謀劃，打好工程攻堅(jiān)戰(zhàn)

工程要動，征地先行。為了早日具備開工條件，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子把征地拆遷作為工程建設(shè)的第一戰(zhàn)！他們積極與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門聯(lián)系，進(jìn)村入戶，逐項(xiàng)落實(shí)，克服重重困難，陸續(xù)完成了永久占地、臨時占地、魚塘拆遷、石磨廠遷移等工作。在樁基施工開工前，項(xiàng)目部考慮到時間和費(fèi)用問題，與臨汾百眾爆破公司簽訂爆破服務(wù)合作協(xié)議，由其負(fù)責(zé)爆破物資供應(yīng)和保管，并派兩名專業(yè)人員駐守工地負(fù)責(zé)管理與監(jiān)督，這樣大大節(jié)省了審批和保管過程中的相關(guān)費(fèi)用，并在隰縣境內(nèi)七個標(biāo)段中第一家使用上民爆物品。在施工中，由于線桿的遷移嚴(yán)重影響到工程進(jìn)度，我項(xiàng)目部第一時間與隰縣電業(yè)局取得聯(lián)系，協(xié)商解決線桿遷移工作的開展，最終第一家架起了變壓器，為工程建設(shè)創(chuàng)造了有利條件。

由于樁基施工中，實(shí)際地質(zhì)與設(shè)計不符，重新勘察設(shè)計圖紙并完成評審需要較長時間，大橋基礎(chǔ)施工一直受阻。面對艱巨的施工任務(wù)和日趨緊迫的工期要求，項(xiàng)目經(jīng)理趙宏川積極引導(dǎo)職工正確認(rèn)識當(dāng)前存在的問題和困難。在新圖紙到位后，審時度勢，果斷決策，緊急召開動員大會，吹響了突擊沖刺的戰(zhàn)斗號角，迅速掀起了“保質(zhì)量、保安全、保工期”的施工高潮！領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線，靠前指揮；各科室積極配合，狠抓落實(shí)；各工隊(duì)加班加點(diǎn)，晝夜奮戰(zhàn)，全力保障工程推進(jìn)。在項(xiàng)目部“百日大戰(zhàn)”期間，由于資金緊缺影響水泥進(jìn)場，我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)不等不靠，千方百計與水泥廠家協(xié)商并簽訂協(xié)議，及時迅速供給水泥，保證了工程施工的順利進(jìn)行。通過大家的不懈努力，在第一階段超額完成了業(yè)主制定的目標(biāo)任務(wù)。

精細(xì)管理，加強(qiáng)控制，狠抓質(zhì)量不放松

“百年大計，質(zhì)量第一”。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)始終把工程質(zhì)量放在首位，為了確保成品工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)把質(zhì)量培訓(xùn)納入前期施工的重要日程，組織大家開展“學(xué)規(guī)范、用規(guī)范、守規(guī)范”活動；在進(jìn)場初期，項(xiàng)目部材料部門加強(qiáng)源頭控制，嚴(yán)格考察供應(yīng)商，貨比三家，擇優(yōu)采購，對原材料質(zhì)量實(shí)行一票否決制，同時加大自檢力度，堅(jiān)決杜絕不合格原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，同時對鋼筋焊接、混凝土外觀質(zhì)量、T梁養(yǎng)護(hù)等都做到規(guī)范施工達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求；項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，制定巡查制度，每天不定時巡查施工現(xiàn)場，保證了關(guān)鍵環(huán)節(jié)的過程控制，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。工程質(zhì)量受到業(yè)主、監(jiān)理的一致好評。

東川河1#特大橋T 梁預(yù)制是決定整個項(xiàng)目進(jìn)度的關(guān)鍵，其質(zhì)量管理更是全橋的重中之重。為保證混凝土質(zhì)量，項(xiàng)目部召開T梁模板招標(biāo)會，邀請公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任評審，根據(jù)我標(biāo)段實(shí)際施工需要，本著公平、公正、公開的原則進(jìn)行擇優(yōu)錄取，最終確定了模板供應(yīng)商。

項(xiàng)目部始終堅(jiān)持精細(xì)化管理，出臺了成本控制管理辦法，在開工前進(jìn)行了全面細(xì)致的成本分析，本著開源與節(jié)流相結(jié)合以及責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，加強(qiáng)合同管理，提高機(jī)械與材料利用率，真正做到了利用制度控制成本，指導(dǎo)生產(chǎn)，增加利潤。在樁基施工中，巖石層利用旋挖鉆成孔，大大縮短了施工周期。在砼施工中，摻入粉煤灰以起到減少水泥用量，增加廢物利用和節(jié)約成本的效果。針對大橋高墩施工的特點(diǎn)，我項(xiàng)目部積極探索和研究新方法，優(yōu)化滑模施工工藝，節(jié)約了模板，加快了進(jìn)度，改善了混凝土外觀質(zhì)量。

安全第一，預(yù)防為主，精心打造平安工地

“沒有安全就沒有生產(chǎn)”項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)深深理解這句話的含義。在安全形勢異常嚴(yán)峻的當(dāng)下，項(xiàng)目部組織層層簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，通過知識答題、版面宣傳、應(yīng)急演練、發(fā)放書籍以及觀看安全生產(chǎn)事故警示教育片等形式，大大增強(qiáng)了全體參建人員的安全意識；同時做好安全技術(shù)交底工作，建立獎罰制度，投入足夠的安全專項(xiàng)資金，配備足夠的安全防護(hù)用品，在施工現(xiàn)場設(shè)立明顯的安全警示標(biāo)志，并派專人進(jìn)行警戒。在大橋上部施工中，為了保證施工安全在6#-7#墩跨省道S328處設(shè)置安全防護(hù)棚。東川河1#特大橋最高墩58m，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)考慮到高空作業(yè)安全，在高墩滑模施工中改良了人工爬梯，增設(shè)了作業(yè)平臺，且架設(shè)了“之”字形安全爬梯；特種機(jī)械設(shè)備辦理了檢驗(yàn)證書，保證特種作業(yè)人員持證上崗 ；在汛期來臨之前，攪拌站設(shè)立了防雷設(shè)施并通過了氣象部門驗(yàn)收。

項(xiàng)目部加強(qiáng)施工隊(duì)伍選擇，嚴(yán)格執(zhí)行指揮部和公司規(guī)定，做好進(jìn)場前的勞務(wù)評審工作，選用資質(zhì)齊全、業(yè)績豐富、資金雄厚、信譽(yù)良好、長期合作的隊(duì)伍入場施工，力爭做到即使在資金緊缺的情況下不出現(xiàn)停工要款的現(xiàn)象，努力打造互利共贏的長遠(yuǎn)“合作體”。對于質(zhì)量意識差、技術(shù)水平低的隊(duì)伍，項(xiàng)目部堅(jiān)決拒絕使用，保證了勞動用工質(zhì)量。在農(nóng)民工工資發(fā)放方面，項(xiàng)目部成立農(nóng)民工工資管理小組，實(shí)行一人一卡制，在資金緊張的情況下優(yōu)先安排農(nóng)民工工資發(fā)放，盡最大的努力穩(wěn)定農(nóng)民工隊(duì)伍。

以人為本，文化引領(lǐng)，全力構(gòu)建和諧工程

“以人為本 和諧發(fā)展”是企業(yè)的核心價值觀，我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)從以人為本的角度出發(fā)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求進(jìn)行項(xiàng)目部駐地建設(shè)，項(xiàng)目部占地12畝，建筑面積達(dá)到1200㎡。當(dāng)你走進(jìn)項(xiàng)目部大院，首先映入眼簾的是：企業(yè)文化石上剛勁有力的四個大字：“德厚路長”！高高聳立的旗桿頂端，三面旗幟迎風(fēng)飄揚(yáng)，紅白相間的彩鋼房錯落有致；每個辦公室都配有電腦，并且安裝了寬帶；會議室配備有投影儀和音響；暖氣、電視、空調(diào)全部安裝到位；浴室、活動室、健身器材等配套設(shè)施一應(yīng)俱全，舒適的環(huán)境讓大家感覺生活在一個溫馨和諧的大家庭。項(xiàng)目總工任志剛常說：企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的根本。因此，他定期組織員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化讀本，學(xué)習(xí)公司的理念識別系統(tǒng)和員工行為規(guī)范，并且熟記于心，遵守執(zhí)行，真正企業(yè)文化融入到工作之中。

在生活上，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)注重飯菜質(zhì)量和衛(wèi)生，要求廚房一周飯菜不重樣，并且組織廚師定期體檢，保障廚房餐廳衛(wèi)生；定期組織職工進(jìn)行全面體檢，及早發(fā)現(xiàn)和預(yù)防病情；各項(xiàng)勞保福利按時發(fā)送；在各個節(jié)假日，項(xiàng)目部都會舉行茶話會和乒乓球、象棋、拔河等一系列文娛活動，增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感，加深了友誼、增進(jìn)了大家的團(tuán)結(jié)。

同時，項(xiàng)目部積極參加公司組織的拔河比賽，并取得第二名的好成績；積極參加業(yè)主組織的“傳承革命精神 放歌霍永大道”紅歌比賽，并榮獲一等獎，獎金3000元；在7.1慰問了駐地村小學(xué)；參加“相約霍永 放飛希望”聯(lián)歡會以及全省高速公路決戰(zhàn)1000公里突破5000公里誓師大會，充分展現(xiàn)了二公司的精神風(fēng)貌。

為民務(wù)實(shí)，勤奮清廉，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

在工作中，項(xiàng)目黨支部嚴(yán)格按照公司黨委要求，及時傳達(dá)中央和上級黨組織的指示、決定、文件和會議精神，引導(dǎo)和發(fā)動黨員積極主動實(shí)踐，不斷增強(qiáng)黨性理念。根據(jù)公司黨委文件精神，項(xiàng)目部在6月份開展了民主評議黨員活動。經(jīng)過民主評議，3人被評為優(yōu)秀黨員，11人被評為合格黨員。項(xiàng)目部組織層層簽訂《廉政目標(biāo)責(zé)任書》，設(shè)立了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳欄、廉政警示教育宣傳欄、創(chuàng)先爭優(yōu)活動宣傳欄等，并設(shè)立共產(chǎn)黨員先鋒崗。在生活中，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)始終把職工的利益放在首位，職工的問題保證第一時間解決。在項(xiàng)目管理中，做到了廉潔自律，從嚴(yán)要求，善于思考，敢于負(fù)責(zé)，樹立了共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀形象。

黨支部還積極組織開展學(xué)習(xí)保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動，學(xué)習(xí)公司二屆六次職代會上關(guān)于黨風(fēng)廉政的報告，組織黨員干部參觀了晉西革命紀(jì)念館，組織職工觀看了《郭明義先進(jìn)事跡報告會》、影片《忠誠與背叛》，使大家的思想又一次接受了深刻的洗禮，營造了風(fēng)清氣正的良好氛圍。

高度重視，廣泛動員，大力加強(qiáng)宣傳報道工作

項(xiàng)目部的宣傳工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持，我們以《工地簡報》為陣地，大家踴躍參與，及時報道施工一線情況，宣傳先進(jìn)人物事跡，展現(xiàn)企業(yè)精神風(fēng)貌，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。今年以來，我項(xiàng)目部給公司《德厚路長》投遞簡報14期，發(fā)表文章18篇，照片12張；給業(yè)主《同行》投稿33篇，發(fā)表文章14篇，被業(yè)主授予宣傳工作“二等獎”。在公司第一季度各單位、部室發(fā)稿數(shù)量通報中我們位居首位，宣傳報道工作呈良好的態(tài)勢發(fā)展。

一份耕耘一份收獲。霍永十五標(biāo)第三階段的勞動競賽正在如火如荼地展開，全體參建人員正鉚足干勁，勢必發(fā)揚(yáng)二公司人“特別能吃苦 特別能戰(zhàn)斗 特別能奉獻(xiàn)”的鐵軍精神，向連綿起伏的山麓進(jìn)軍，向奔騰不息的河流挑戰(zhàn)，為霍永高速按時保質(zhì)保量完工寫下濃墨重彩的一筆！

第三篇：百年奮進(jìn)，砥礪前行

百年奮進(jìn)，砥礪前行

沙街黨支部 潘瑞真

一百年前，當(dāng)最早的一批播種者升起第一面以鐮刀、鐵錘為標(biāo)志的鮮紅黨旗時，中國共產(chǎn)黨便開始了救國、建國、強(qiáng)國的漫長征程。百年風(fēng)雨艱程，一路走來，中國共產(chǎn)黨成績斐然，令人矚目。從她誕生的那一刻起，神州大地就有了一群引路人，中華民族就有了更加挺拔的脊梁骨，這個堅(jiān)強(qiáng)、光榮的集體在黑暗的灰燼中撐起一個嶄新的中國。

在那風(fēng)雨如磐的舊中國，中國共產(chǎn)黨像一盞明燈沖破了漫漫長夜的灰暗，像初升的朝陽給沉睡的大地帶來了希望的曙光。百年風(fēng)雨春秋，百年奮斗不息，中國共產(chǎn)黨歷經(jīng)滄桑，經(jīng)歷了初創(chuàng)時的艱難、北伐戰(zhàn)爭的洗禮、土地革命的探索、抗日戰(zhàn)爭的硝煙、解放戰(zhàn)爭的炮火，又歷經(jīng)社會主義改造和建設(shè)、改革開放等艱苦卓絕的歷史階段，共產(chǎn)黨一次次面臨歷史的重要關(guān)頭，又一次次實(shí)現(xiàn)歷史性的抉擇。不管是雪山草地大渡河的霏霏雪雨，還是井岡山太行山的腥風(fēng)血雨，不管是延安窯洞的斜風(fēng)細(xì)雨，還是改革開放的驚風(fēng)響雷，中國共產(chǎn)黨同全國人民始終緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，與中國命運(yùn)的脈搏一起跳動，從單薄走向厚實(shí)，從年輕走向成熟，從二十年代走來，駛向輝煌的新世紀(jì)。

可曾記得，在革命戰(zhàn)爭年代為黨的事業(yè)犧牲的江竹筠、許云峰？抗日戰(zhàn)爭中面對兇殘日寇寧死不屈的劉胡蘭？還有抗美援朝戰(zhàn)爭中犧牲的黃繼光、邱少云等等動人的故事？和平年代，我們黨也有許許多多優(yōu)秀的女兒，為了她們信仰的事業(yè)不惜犧牲自己的一切。焦裕祿、孔繁森、向秀麗、李向群、王偉等一大批光輝的形象，家喻戶曉，深入人心。他們用畢生的熱血，書寫了一個共產(chǎn)黨人豁達(dá)的胸懷和光輝的篇章。一個支部就是一座堡壘，一個黨員就是一面旗幟。2020年的冬天，新型冠狀病毒肺炎來勢洶洶。在所有人嚴(yán)陣以待抗擊病毒的同時，有這樣一群平凡的“守護(hù)者”，他們用初心和使命堅(jiān)守在戰(zhàn)“疫”一線，他們用堅(jiān)毅的身姿筑起了堅(jiān)實(shí)的疫情防線，他們有著一個共同的身份——“共產(chǎn)黨員”。

中國共產(chǎn)黨之所以值得信仰，是因?yàn)樗泄廨x的歷史，是中華民族的希望所在，也是我們炎黃子孫的驕傲。2009年6月，在我即將大學(xué)畢業(yè)前夕，我終于站在黨旗下宣誓：“我志愿加入中國共產(chǎn)黨……”那時，我心中無比激動，無比自豪。我想起了慷慨悲歌、從容就義的吉鴻昌，想起了鞠躬盡瘁、死而后己的周總理，想起了蠟炬成灰、春蠶到死的蔣筑英……那一刻我也陡然意識到為什么要把黨比作母親?我們的黨哺育了成千上萬的優(yōu)秀兒女，也曾犧牲了無數(shù)的優(yōu)秀兒女，才使“日月變新天”。

從入黨的那一刻起，我便有了一個新的身份——中國共產(chǎn)黨黨員。我就像一滴水融入了長江、大河，奔向浩翰的大海。畢業(yè)后，我來到肇慶市技師學(xué)院工作，站在三尺講臺上，為黨的教育事業(yè)添磚加瓦。在共產(chǎn)黨的大集體中奮斗，我的心靈獲得充實(shí)，生命變得更有價值。

百年滄桑巨變，百年翻天覆地，中國共產(chǎn)黨始終不忘初心，砥礪前行，與人民一起，創(chuàng)造著一個又一個歷史奇跡。今天，生逢盛世的我們懷著感恩的心，向締造中國的先烈先賢致意，向黨的百年華誕致敬。愿山河無恙，人間皆安！

第四篇：感恩關(guān)懷厚愛 砥礪奮進(jìn)前行

感恩關(guān)懷厚愛 砥礪奮進(jìn)前行

總書記說：“不忘初心，砥礪前行”，這就告誡了我們年輕人在做事、成長的同時，要擁有一顆初心，心懷感恩，然后不斷前行。黨的十九大即將召開，回顧黨和國家事業(yè)取得的舉世矚目的成就，把握機(jī)遇，開辟新的征程，正是我國當(dāng)前發(fā)展的時機(jī)。在過去的五年，我們13億中國人共同成長，砥礪奮進(jìn)，解決了許多難題，辦成了許多大事。

5年前，總書記提出的“中國夢”仍舊深入人心，“兩個一百年”目標(biāo)指日可待。我們?nèi)A夏子孫有著共同的夢想，我們朝著夢想一起出發(fā)，當(dāng)中國夢的宏偉藍(lán)圖徐徐展開，我們每一滴汗水、每一個腳步、每一次成就感、每一張幸福臉，無不都是鐫刻在夢想的藍(lán)圖里。這五年，有感動、有辛酸、有喜悅、有成就，這其中的苦辣酸甜匯聚成時代的交響曲，寫進(jìn)了黨和國家社會發(fā)展變化的史冊。

5年后，透過發(fā)展的速度、規(guī)模、效率等指標(biāo)，答卷愈發(fā)清晰明顯。黨的十八大以來的一系列重大戰(zhàn)略決策、重大方針政策、重大工作部署和取得的重大成就，化作一幅幅美麗的畫卷，每個人都能從中看到祖國的榮耀、奮進(jìn)的力量和個體的夢想。

5年，在時間維度上雖然很短，卻因?yàn)榉峭话愕淖兓屓擞∠螽惓Ｉ羁獭Ｔ诮?jīng)濟(jì)上，宏觀經(jīng)濟(jì)年均增速7.3%，對全球經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率超過30%；在扶貧上，年均脫貧人口超過1000萬，為實(shí)現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)奠定基礎(chǔ)；在口碑上，群眾對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的滿意度也從之前的75%上升至現(xiàn)在的93.9%等重大成就。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的勢頭、脫貧攻堅(jiān)的韌勁、廉潔執(zhí)政的步伐，激蕩著的發(fā)展新旋律，讓越來越多的人跟隨祖國一起成長。

過去幾年，無論居家還是出行，在遼闊的大地上，人們可以享受本地的便捷，也能感受到海外的熱情。因?yàn)橹袊粌H在國內(nèi)聯(lián)通，而且也在與世界“手牽手，心連心”；不僅國內(nèi)的實(shí)體建設(shè)效果顯著，而且在“網(wǎng)羅天下”的同時也力爭網(wǎng)絡(luò)空間天朗氣清。川流不息的人群、往來交匯的貨物、實(shí)時傳輸?shù)男畔ⅲ畲蟮氖芤嬲呤侨嗣瘢鎳恳徊蕉荚跔幦∽屗械恼吆透ｌ矶寄軌蜃畲笙薅鹊幕菁懊裆?/p>

時至今日，回望過去這幾年的發(fā)展變革，總有一種力量在涌動、總有一種激情在迸發(fā)，夢想一定要有，它會實(shí)現(xiàn)，目標(biāo)一定要明確，它是“羅盤”。讓我們用飽滿的熱情共同迎接黨的“十九大”，“兩個一百年”的中國夢會離我們越來越近，讓我們站在新的歷史起點(diǎn)上，建設(shè)偉大工程、推進(jìn)偉大事業(yè)、實(shí)現(xiàn)偉大中國夢。在砥礪前行中同祖國一道成長，一個5年又一個5年地“不忘初心，砥礪前行”，祖國大地一定會遍開幸福之花。

第五篇：職代會發(fā)言稿砥礪奮進(jìn) 鏗鏘前行

砥礪奮進(jìn) 鏗鏘前行

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們

大家午好，感謝大會給我這次發(fā)言的機(jī)會。

剛剛過去的xxxx年我們經(jīng)歷了許多，有穩(wěn)定也有波動，穩(wěn)定的是生產(chǎn)流程，波動的是市場行情，穩(wěn)定的是公司、分廠科學(xué)的決策管理，波動的是所有員工隨市場變幻而糾結(jié)的心情。xx工區(qū)全體干部員工在黨委廠部的領(lǐng)導(dǎo)下，頂著巨大的成本壓力，堅(jiān)持以控虧增盈為主線；以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”為抓手，大力開展“xxxx、xxxx”活動，并努力完善車間管理制度，積極推行科技創(chuàng)新和精益化操作，生產(chǎn)指標(biāo)創(chuàng)造了歷史最好水平，車間的整體工作得到了全面提升。

成績來之不易，它凝聚了各級領(lǐng)導(dǎo)及一線員工的辛勤勞動與汗水，也有各職能部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作和鼎力支持。在這里我代表xx工區(qū)xxx名干部員工向一年來給于我們正確領(lǐng)導(dǎo)和無限關(guān)愛的黨委廠部；向一年來為xx工區(qū)提供無私幫助和大力支持的各科室、車間表示衷心的感謝！

回顧過去、展望未來。在新的一年里，我們xx工區(qū)將繼續(xù)按照公司及分廠的科學(xué)部署，認(rèn)真貫徹兩級職代會精神，緊緊圍繞控虧增盈這條工作主線，全面開展好xxxx年的工作。

一、凝聚力量 破難前行

人心齊，泰山移。面對嚴(yán)峻的市場考驗(yàn)，要想破難前行，關(guān)鍵在于發(fā)揮員工的凝聚力、提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

我們將通過深入淺出、有的放矢的思想政治工作和形勢任務(wù)教育，做好員工的方向引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)工作，做到思想不亂、隊(duì)伍不散。不折不扣的貫徹落實(shí)公司和分廠兩級職代會精神，繼續(xù)開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，結(jié)合符合自身實(shí)際和形勢要求的勞動競賽、合理化建議、增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支等活動，做好厲行節(jié)約和資源的綜合利用，降低生產(chǎn)能耗。同時，推行人性化管理，堅(jiān)持把工作做細(xì)、做實(shí)、做精，主動為員工解決實(shí)際困難，最大限度的消除員工后顧之憂，保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定，營造和諧互助的濃厚氛圍。

二、強(qiáng)化責(zé)任 精細(xì)管理

加強(qiáng)精細(xì)化管理，用“指標(biāo)創(chuàng)新”貫穿全年生產(chǎn)管理主線。要進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，做好指標(biāo)的內(nèi)外對標(biāo)工作，找出差距，自我加壓，取長補(bǔ)短，相互促進(jìn)。

生產(chǎn)管理堅(jiān)持抓好“一中兩控”即：“以xx為中心兼顧xx質(zhì)量”、“xxxx控制”、“xxxx控制”。大力推進(jìn)精細(xì)化生產(chǎn)操作，使xx防氧化、xx精益化、xxx先進(jìn)操作、xx質(zhì)量精益化、xxx精益化、xxx調(diào)整精益化控制、xxx精益化控制、xxx濃度精益化控制等操作更加細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。并組織開展“節(jié)能降耗”競賽，重點(diǎn)組織消化xx料，抓好生產(chǎn)過程控制，保持生產(chǎn)行程均衡穩(wěn)定，延長x壽命。

樹立全員設(shè)備管理的理念，設(shè)備維護(hù)責(zé)任到人，完善設(shè)備點(diǎn)巡檢制度，使設(shè)備現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清潔達(dá)標(biāo)，確保生產(chǎn)秩序的正常運(yùn)行。

三、科技創(chuàng)新 降低成本

首先，加快新型xxx的應(yīng)用。一是采用xxx與xxx的復(fù)合應(yīng)用技術(shù)，在4臺xxx上試驗(yàn)，預(yù)計xxx電耗降低xxxkwh。二是在xxx上逐步推廣xxx節(jié)能技術(shù)，預(yù)計xxx降低500kwh。三是在4臺xxxx上試驗(yàn)應(yīng)用xxxxx技術(shù)與新式結(jié)構(gòu)xxxx的應(yīng)用，預(yù)計xxxxx降低xxxxkwh。

其次，以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本，以培養(yǎng)技能型人才為目標(biāo)，加強(qiáng)對xx職工的培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平，做到用技術(shù)擠成本、向科技要效益。

四、全面控制 安全生產(chǎn)

高度重視安全生產(chǎn)工作，力爭實(shí)現(xiàn)全年安全文明生產(chǎn)。推行現(xiàn)場“三點(diǎn)控制”方法，即對生產(chǎn)現(xiàn)場的“危險點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故多發(fā)點(diǎn)”進(jìn)行強(qiáng)化控制管理，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。進(jìn)一步落實(shí)并執(zhí)行好車間安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全量化考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行區(qū)域化管理、一崗雙責(zé)制。完善安全生產(chǎn)狀況評價體系，繼續(xù)組織實(shí)施車間安全狀況評價和員工安全指數(shù)評價。加大日常現(xiàn)場監(jiān)督檢查和隱患整改力度，落實(shí)清理、檢修安全確認(rèn)制度和5分鐘安全再確認(rèn)制度。組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高員工應(yīng)對事故處置能力和應(yīng)急救援水平，做到安全保生產(chǎn)，生產(chǎn)促安全。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“積力之舉無不勝，眾智之為無不成”。在這新的一年里，我們?nèi)wxxx員工將統(tǒng)一思想、振奮精神，將行動統(tǒng)一到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中，統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當(dāng)中，凝聚力量、砥礪奮進(jìn)，為xxx廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表xx工區(qū)向各位代表，以及分廠全體員

工致以親切的問候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！

謝謝大家！

xxxx年x月xx號

xx工區(qū)