第一篇：銀行安全保衛(wèi)演練情況匯報

銀行安全保衛(wèi)演練情況匯報

為了在抓業(yè)績促發(fā)展的同時，緊繃安全弦、提高廣大員工的安全防范意識和能力，XXXX于2015年3月30日組織全行員工進行一次安全、消防大演練，主要為了調(diào)高安全保衛(wèi)和消防的意識，在外力無能為力的情況下，現(xiàn)場應(yīng)變能力，提倡生命大于財產(chǎn)，做到生命、財產(chǎn)都安全的目的。

6點10分，XXXX在停止當日營業(yè)后全員在一樓大廳集合，首先由XXXX行長做重要講話。他講到，安全保衛(wèi)是重中之重，只有夯實的安全基礎(chǔ)，才能保障銀行的健康發(fā)展。這次演練全員要高度重視，嚴格按照演練流程進行，每一個人通過這次演練要有所收獲，有所總結(jié)，自我樹立安保意識，從理論到實戰(zhàn)，切實提高全員的防范能力，有力保障銀行的聲譽和財產(chǎn)安全。

接下來，主管安全保衛(wèi)工作的行長對此次演練做重要部署，根據(jù)辦公室提供的演練流程結(jié)合當日天氣情況，決定在支行門口先開展滅火器的正確使用演練。此次消防演練側(cè)重于消防滅火器的使用，使員工面對火災(zāi)要及時做出正確的判斷，同時，能夠正確開啟和使用滅火器。主管行長現(xiàn)場進行指導，在提前準備好的鐵桶里放上廢棄的報紙點燃，然后拉開保險栓，對火點進行噴射。每一個員工都試著使用滅火器。可是行長發(fā)現(xiàn)員工在使用滅火器時，噴射點都是固定的位置，滅火方法過于單一，對大面積著火不能形成有效滅火。于是，行長現(xiàn)場進行糾正，指導員工在使用滅火器滅火時要注意對著火區(qū)域進行噴灑，提高二氧化碳的覆蓋率，形成有效滅火。

這次消防演練使我們得知滅火器的正確使用方法，面對火災(zāi)要正確面對，第一時間考慮滅火，正確使用滅火器才能達到有效滅火。在威脅到自身安全的時候，要采取第一時間保護自己，隨后馬上報警，等待救援。

接下來，防搶劫共為兩個場景，為達到預期效果，所有場景未經(jīng)事先準備安排，每個人要擔任好自己的角色，擔任起自己崗位職責。營業(yè)室人員、大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理以現(xiàn)場實際狀況為準，根據(jù)應(yīng)急預案，做出合理的判斷，以保證人身安全為前提，最好做到生命、財產(chǎn)都安全的結(jié)果。每組搶劫時間為5分鐘，時間一到劫匪應(yīng)立刻設(shè)法逃跑。

場景一：XXX正在我行辦理業(yè)務(wù)，歹徒1XX和高天明XXX此時正在大廳來回溜達，待到他人松懈之時，持刀劫持兩名人質(zhì)，同時，王飛拿出隨身帶來的鈍器敲砸柜臺防彈玻璃，要挾柜員把錢拿出來，試圖進入營業(yè)室。

通過場景一反映出柜員在面臨歹徒劫持人質(zhì)的這種狀況，大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理與保安在事發(fā)前應(yīng)對現(xiàn)場可疑跡象進行排查，可通過提問來試探對方。劫持事件發(fā)生，柜員應(yīng)迅速按下110聯(lián)防報警器按鈕（根據(jù)現(xiàn)場情況按下有聲或者無聲報警器）。距離FKB最近的柜員根據(jù)情況要立即按下按鈕。同時，向單位主管行長報告。現(xiàn)場柜員應(yīng)迅速將現(xiàn)金、重空憑證等裝入現(xiàn)金尾箱或入庫，款箱鎖閉后轉(zhuǎn)移至日間庫保存。距離歹徒最近的柜員應(yīng)與歹徒對話溝通，拖延時間。營業(yè)室主管應(yīng)將聯(lián)動門鑰匙保管好或控制好，確保不在慌亂中打開聯(lián)動門。

場景二：XXX正在我行支取現(xiàn)金20萬元，此時歹徒2XXX、XX正在大廳內(nèi)排隊等待，待到XXX支取現(xiàn)金完畢，歹徒2沖上前試圖劫持XXX手中20萬元現(xiàn)金，XXX死死不放手，保安迅速拉下卷簾門，手持自衛(wèi)器械與歹徒對峙，威懾歹徒。大堂經(jīng)理或其他在場人員負責疏散客戶，以保證人身安全為前提，盡量控制歹徒。歹徒逃跑時，不小心把錢包掉落地上。

通過場景二大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理與保安在事發(fā)前應(yīng)對現(xiàn)場可疑跡象進行排查，可通過提問來試探對方。劫持事件發(fā)生，柜員應(yīng)迅速按下110聯(lián)防報警器按鈕（根據(jù)現(xiàn)場情況按下有聲或者無聲報警器）。保安人員應(yīng)迅速關(guān)閉卷簾門控制歹徒。距離FKB最近的柜員根據(jù)情況要立即按下按鈕。同時，向單位主管行長報告。柜員、大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理并與歹徒周旋，穩(wěn)住歹徒拖延時間。若歹徒逃跑了，注意歹徒歹徒逃跑的方向及所程的交通工具。

防搶劫演練結(jié)束后，主管安全保衛(wèi)行長組織大家對此次演練進行討論，不少員工都積極發(fā)言，包括在演練中飾演歹徒的針對犯罪分子的心里提出自己的見解，例如歹徒在劫持人質(zhì)的時候心情多角度的復雜，在劫持未成功或者剛開始的時候應(yīng)該按響有聲報警器，有助于歹徒放棄搶劫；還有的站在人質(zhì)的角度思考，在被劫持的那一刻可以假裝心臟病發(fā)作暈倒撞死，歹徒緊張的同時不會顧及人質(zhì)的生死，而會劫持下一目標。討論上，大家集思廣益，不少人還記住了歹徒逃跑的方向，基本特點，交通工具，有利于時候配合警方開展工作，有希望免回損失。通過這次安全演練，XXXX的員工對安全保衛(wèi)有了更進一步的認識，深知安全就是效益的硬道理。在下季度的工作中，XXXX將繼續(xù)加大力度開展安保工作，提高安全演練的質(zhì)量，為的健康快速發(fā)展保駕護航。

孟令超 2015年03月30日

第二篇：銀行安全保衛(wèi)匯報材料(行長講話)

銀行安全保衛(wèi)工作

匯報材料

各位領(lǐng)導、同事：

大家好！

ⅩⅩ分行自開始籌建以來一直得到了總行各位領(lǐng)導和安全保衛(wèi)部的大力支持和幫助，對此，我謹代表ⅩⅩ分行表示衷心的感謝！

安全無小事，安保工作事關(guān)銀行的財產(chǎn)安全和員工、客戶的生命安全，以及風險管控和社會聲譽。因此，我分行班子高度重視，積極部署，按照總行行務(wù)工作會議精神以及剛才杜總部署的相關(guān)工作要求，我們分行今年打算緊緊圍繞“一個目標”，突出“兩個重點”，抓好“三項工作”對今年分行的安保工作進行了部署，明確今年的工作思路，現(xiàn)將有關(guān)工作思路匯報如下：

一、圍繞建設(shè)“平安泰隆”工作目標

今年我們分行將緊緊圍繞創(chuàng)建“平安泰隆”這一總體工作目標開展工作，遵循以“預防為主，綜合治理，誰主管，誰負責”的指導原則，重點抓好制度建設(shè)、隊伍建設(shè)。堅持從人防、物防、技防、整章建制等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，促進制度約束和檢查督促，強化員工的安全防范意識，使安全管理落到實處，確保我分行財產(chǎn)和員工、客戶的人身安全，為我行業(yè)務(wù)發(fā)展營造一個安全、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。

二、突出兩個重點

1、突出抓制度建設(shè)。

今年我們分行將根據(jù)總行下發(fā)的各類安保規(guī)章制度的精神，本著在發(fā)展中完善，在需要中充實，聯(lián)系我分行實際，建立健全我們分行的安全防范工作規(guī)章制度。主要包括：一建立“安全保衛(wèi)崗位責任制”。分行已在月初和各部（室）、各業(yè)務(wù)部門、營業(yè)部簽訂了安全責任書，而且還和每一位員工簽訂了安全責任書;二是注重內(nèi)部管理的規(guī)范化。建立了營業(yè)場所、監(jiān)控室、保安人員、安邦服務(wù)等等的安全防范設(shè)施檔案資料，逐步建立健全各類臺帳。三是加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。分行堅持每月對營業(yè)場所進行全面檢查，做到分管行長定期查，保衛(wèi)人員每月查，營業(yè)部負責人和安全員堅持做到每日查，業(yè)務(wù)部門進行節(jié)假日前階段性聯(lián)合檢查等方式促使隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處置。并且對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到不放過、不遷就、重整改。明確各部（室）負責人是安全防范工作的第一責任人。把“誰主管、誰負責”當作安全保衛(wèi)工作的最高責任制度。

2、突出抓隊伍建設(shè)。

要加強分行安全防范和化解金融風險，確保分行安全，就必須要一支高素質(zhì)的安全保衛(wèi)隊伍、保安隊伍及員工隊伍。

一是我們分行從籌建期就非常重視保衛(wèi)管理人員隊伍的建設(shè)，不但配齊、配強保衛(wèi)力量，而且引進專業(yè)保衛(wèi)管理人員，使分行的保衛(wèi)管理人員的隊伍不但具有合理的年齡層次

和知識結(jié)構(gòu)，而且還明確了保衛(wèi)管理人員的管理責任及考核措施。要求保衛(wèi)管理人員熟練掌握和使用各種安防設(shè)施設(shè)備和我們分行的各項規(guī)章制度及臺賬建設(shè)，確保安全保衛(wèi)工作主體隊伍的“強壯”和知識結(jié)構(gòu)的合理。

二是我們分行在確保保衛(wèi)管理人員隊伍的同時也高度重視保安員隊伍的建設(shè)和管理，在日常的管理中我們要求保衛(wèi)管理人員不但要強化保安人員的教育、培訓、考核與監(jiān)督，而且要建立和執(zhí)行嚴格的獎懲制度，對無法達到工作要求甚至違法亂紀的隊員要及時清除出隊伍，確保保安隊伍的高素質(zhì)。同時我們在鞏固并強化保安本職崗位工作培訓與教育的同時，也注重銀行常規(guī)業(yè)務(wù)知識的培訓。今年我們分行不但要對保衛(wèi)管理人而且要對外聘的保安人員進行銀行常規(guī)業(yè)務(wù)培訓。讓每名保安人員能夠了解分行的常規(guī)業(yè)務(wù)知識。在強化鞏固本職工作的同時，引導積極參與并做好客戶的相關(guān)服務(wù)工作。

三是加強員工隊伍安全意識建設(shè)，切換提高員工對于安全防范的學習能力、分析能力。通過采取安全教育、案件分析等多種方式，督促員工領(lǐng)悟安全風險意識對于業(yè)務(wù)流程合規(guī)操作的重要性，熟練掌握操作技能，教育和引導員工什么是可以做的，什么是不可以做的；可以做的要有雷厲風行的作風，一絲不茍的工作態(tài)度；不可以做的，堅決不做，不斷提高員工安全風險業(yè)務(wù)素質(zhì)。引導員工增強安全意識，樹立每名員工對于安全的責任感和使命感，增強員工的凝聚力和向心力，推動各項業(yè)務(wù)的順利發(fā)展。

三、重點抓好三項工作 1重點抓好教育培訓工作。

今年我們分行將員工安全教育和培訓工作已經(jīng)列入了安全保衛(wèi)工作的重點，要求每名員工充分認識到安全教育培訓工作的重要性和必要性。今年我們將成立“安防宣教小組”，制定全年的安全培訓計劃，這里不但要求對每名員工進行安全培訓，而且也包括新員工的崗前安全培訓。我們打算將安全培訓工作作為新員工崗前培訓的必修課，而且參訓率必須要達到100%，并且要對培訓效果進行測試，對測試不達標的要進行補課，將安全意識從源頭上開始抓起。除此之外我們分行也將適當?shù)慕M織并邀請公安部門或公安部門消防機構(gòu)來分行進行安防宣傳和教育指導甚至是應(yīng)急演練，努力提高宣教的質(zhì)量和效果。總之我們分行將在全行范圍內(nèi)形成一種“人人講安全，人人做安全”的氛圍。

2、重點抓好檢查督導工作。

檢查是對規(guī)章制度執(zhí)行力情況的一種檢驗，我分行今年打算通過對營業(yè)網(wǎng)點、自助機具、監(jiān)控中心等重點要害部位的各類檢查，及時梳理檢查中發(fā)現(xiàn)的各項違規(guī)行為，及時去整改，重點做好6查，即：

一查規(guī)章制度的健全性，通過查看及時了解安保崗位是否把握好安全保衛(wèi)工作的重心；

二規(guī)章制度的健全性，通過加強安保過程中得痕跡管理，使保衛(wèi)管理人員充分明白建立臺賬痕跡管理的重要性；

三查責任制度落實情況，對分行各部門的制度落實情況

進行認真檢查，要求各部門要嚴格按照制度開展工作，嚴把制度關(guān)，從根本上杜絕事故發(fā)生;四查用電安全，對各部門實行用電安全責任制，對所有電器分部門進行責任認定，營業(yè)部嚴格實行班前班后檢查制度，每天對營業(yè)部用電安全進行認真檢查;五查防火安全，分行防火安全人員必須定期對消防設(shè)施、消防器材進行嚴格檢查和維護，嚴格按照要求擺放防火器材，定期組織員工進行防火演練，徹底杜絕火災(zāi)隱患;六查安全防范器械及報警操作，我分行嚴格按照要求配備安全防范器械，配備了伸縮警棍、狼牙棒等器材，并嚴格按照要求擺放到位，做到有突發(fā)事件可立即快速反映，保護分行財產(chǎn)安全。

除了此6查我分行還將聯(lián)合開展內(nèi)控和案件防范專項檢查，對員工8小時外的行為通過各類方式進行全面普查，及時發(fā)現(xiàn)并控制有安全隱患的工作人員，做到節(jié)假日前部門聯(lián)合組織查，行領(lǐng)導帶隊每季度查，安保部門每月查，各部門自身每日查，將安全保衛(wèi)工作滲透到各業(yè)務(wù)條線的管理中，形成“大保衛(wèi)”局面。

3、重點抓好風險預警工作。

我分行今年打算在風險預警方面將采取不同的方式方法主要包括講案例、講故事等形式進行預警，使預警更具有效果；并且要求保衛(wèi)管理人員不斷去收集并通報各地的銀行案件，讓員工知道案件情況，加強風險意識。而且我分行將建立健全突發(fā)事件預防和預警機制及相應(yīng)的預案。我們除了

按季度組織安全演練外，我們還將在此基礎(chǔ)上我們也將積極探索和創(chuàng)新一些演練方式比如“沙盤演練”，并且希望通過桌面推演操練，使我分行整體防范水平和處置突發(fā)事件的能力有質(zhì)的提升。除此之外，我們分行還將重點關(guān)注員工的異常行為的風險管控和動態(tài)管理。通過對員工日常行為的排查和相關(guān)信息的了解，對所掌握的相關(guān)信息進行深入分析，及時發(fā)現(xiàn)并糾正。而且我們要求各類管理人員從自身做起，切實抓好具體業(yè)務(wù)的合規(guī)性和員工行為的規(guī)范性。并且要求我們的管理層經(jīng)常開展家訪和員工訪談，了解員工、掌握動態(tài)，關(guān)心員工、緩解員工的困難，強化員工失范行為的教育切實防范因員工異常行為可能引發(fā)的案件風險。

三、下一步工作建議

新機構(gòu)成立之初常常會面臨“機構(gòu)新、業(yè)務(wù)新、管理者新、員工新”的情況，新員工對銀行安全保衛(wèi)意識比較淡薄，保衛(wèi)人員又常會有情況不熟悉、經(jīng)驗不足的缺陷，我分行現(xiàn)在也同樣遇到類似的問題。這些問題的存在都將給全行的安全保衛(wèi)帶來一定的管理難度和安全隱患。為此，我們建議總行建立相關(guān)的老分行和新分行的對口幫扶機制，加強交流指導和培訓，加快提升新建分行的安保工作能力。

第三篇：銀行安全保衛(wèi)

銀行安全保衛(wèi)

篇一：銀行安全保衛(wèi)工作操作規(guī)基本知識問答

銀行安全保衛(wèi)工作操作規(guī)程基本知識問答

一、填空

1.安全保衛(wèi)工作的原則人防、物防、技防相結(jié)合。

2.安全保衛(wèi)工作的方針貫徹預防為主，群防群治，突出重點，保障安全。

3.“三防一保”是指防搶劫、防詐騙、防盜竊，保證職工人身和國家財產(chǎn)安全。

4.運鈔車到達終點時應(yīng)當最大限度地靠近目的地停放。

5.押運時應(yīng)嚴守秘密，不得向外泄露押運時間、地點、數(shù)量、人員、車型等情況。

6.銀行安全保衛(wèi)工作堅持“誰主管，誰負責”的原則。支行行長是安全保衛(wèi)工作的第一責任人，負責領(lǐng)導、部署本單位和所轄區(qū)分支機構(gòu)的安全保衛(wèi)工作。

7.安全保衛(wèi)工作的基本任務(wù)是防盜竊、防搶劫、防詐騙、防破壞、防治安災(zāi)害事故，維護正常的工作秩序，保證職工人身安全和銀行財產(chǎn)安全。

8.支行行長對本行負責督促，檢查各項安全保衛(wèi)工作的執(zhí)行情況。對庫存現(xiàn)金及重要憑證，至少每月不定期檢查一次，并及時做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即向上級匯報。

9.每個營業(yè)網(wǎng)點必須實行“三人當班，雙人臨柜”的工作制度，職工應(yīng)保持高度警惕，隨時發(fā)現(xiàn)各種異常現(xiàn)象，并采取有效控制，防范措施得力。

10.嚴禁無關(guān)人員進人柜臺內(nèi)，因公需要進入柜臺內(nèi)的上級機關(guān)和公安機關(guān)人員必須有本單位現(xiàn)職領(lǐng)導陪同且信證齊全才予接待，否則 不得開門受檢。

11.我國消防工作的方針是預防為主，防消結(jié)合。

12.撲救帶電火災(zāi)應(yīng)選用二氧化碳或干粉滅火器。

二、多項選擇

1.帶庫單位必須做到：1）24小時守庫值班；2）熟悉保衛(wèi)目標的相關(guān)情況；3）作好內(nèi)部巡查工作

2.臨柜人員要求人手一件防衛(wèi)器具有1）狼牙棒；2）石灰包；3）砂包

3.上班期間通勤門必須做到：1）即開即關(guān)；2）邊門反鎖；、3）插上插銷

4.驗槍是一項保證安全的重要措施，要切實做到：1）驗槍時應(yīng)禁槍口對人；2）認真檢查彈膛及彈匣

5.110CK報警器的管理應(yīng)做到：1）不得擅自移動，折裝報警設(shè)備；2）按照設(shè)定的時間開關(guān)設(shè)備

6.營業(yè)期間備用金或收人的大宗現(xiàn)金管理：1）必須及時臵入保險柜；2）及時放人現(xiàn)金箱；3）必要時可以放入片庫內(nèi)

7.撥打火警電話必須講清哪些內(nèi)容：1）發(fā)生火災(zāi)單位或個人的詳細地址；2）起火物3）報警人姓名及所用電話的號碼4.）火勢情況（幾樓）

8.直接使用武器條件中來不及警告是指正在實施的暴力犯罪作為特別緊急，沒有發(fā)生口頭或嗚槍警告的時間，不立即開射擊，就會造成嚴重危害結(jié)果的情形。

三、判斷題

1.守庫點周圍不論發(fā)生何種侵害安全的事情，守庫員必須堅持崗位，不得外出參與。（√）2.守庫人員不得對外地露守衛(wèi)目標的位臵、結(jié)構(gòu)、防范設(shè)施和值班情況。（√）

3.不得讓其他營業(yè)網(wǎng)點人員以“同系統(tǒng)、一家人”的理由無故進入營業(yè)室內(nèi)，如因工作關(guān)系須人內(nèi)的要征得支行負責人同意。（√）4.當犯罪分子持槍搶劫作案時，營業(yè)人員必須保持冷靜，須按“先報瞥，后周旋，再藏身”的程序處臵。（×）

5.金融機構(gòu)不得出具與事實不符的信用證、保函、存單、資信證明等金融票證。（√）

6.金融機構(gòu)為了吸儲，在本行領(lǐng)導的同意下，可以適當提高利率。（×）

7.任何單位、個人都有維護消防安全、保證消防設(shè)施、預防火災(zāi)、報告火警的義務(wù)。（√）

8.犯罪分子終止犯罪逃跑時，守庫員應(yīng)立即外出追擊并報告有關(guān)領(lǐng)導和公安部門。（×）

9.值勤時槍支可以放在槍柜或其它柜內(nèi)。（×）

10.配備公務(wù)用槍人員，應(yīng)系統(tǒng)掌握槍支配備、保管、攜帶等方面的規(guī)定，確保槍支彈藥絕對安全。（√）

11.配備公務(wù)用槍人員休假、探親時，必須將槍支隨身攜帶，不準隨便亂放。（×）

12.遇到自稱公安交警人員檢查時，押運人員要保持警惕，并做好戰(zhàn)斗準備，但不下車，確認是公安交警人員時，才允許上車檢查押運物品。（×）

二、營業(yè)期間

1.營業(yè)前，安全保衛(wèi)工作應(yīng)做好哪些準備工作? 答：營業(yè)網(wǎng)點臨柜人員，按照本行公布的對外營業(yè)時間，應(yīng)提前

十分鐘到崗，并穿好工作服，做好上崗前的各項準備工作；檢查夜間安全防范有無異常隋況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向領(lǐng)導匯報；仔細檢查報警、監(jiān)控是否處于正常運行狀態(tài)；接通錄像機電源，更換并裝人錄像帶進行錄像。運鈔車到達營業(yè)網(wǎng)點后，應(yīng)保持二人以上持防衛(wèi)器具接送庫包；辦理完交接手續(xù)后，網(wǎng)點工作人員應(yīng)護衛(wèi)庫包迅速返回柜臺內(nèi)鎖定通勤門。錄像資料保存時間不少于7天。

2.一日安全工作要求是什么? 答：

（一）營業(yè)前六項檢查1）檢查門、窗、保險柜、電腦有元異常；2）檢查護門及欄是否牢固，拉（卷）閘門開啟是否上問落鎖固定；3）檢查CK110報警器、電話是否良好；4）檢查防衛(wèi)器材有無丟失、損壞、放臵位臵是否得當；5）檢查昨日安全情況是否詳細記載，.對發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的問題有無報告和處理；6）檢查錢箱、密押箱的鎖或封條有無啟動。

（二）營業(yè)時六項要求1）每個營業(yè)網(wǎng)點必須實行“三人當班、雙人臨柜”工作制度，職工應(yīng)保持高度警惕，隨時發(fā)現(xiàn)各種異常現(xiàn)象，并采取有效控制，防范措施得力2）嚴禁元關(guān)人員進入柜臺內(nèi)，因公需要進入柜臺內(nèi)的上級機關(guān)和公安機關(guān)人員必須按規(guī)定辦理進入手續(xù)，并有本行領(lǐng)導或保衛(wèi)科長陪同；3）通勤門必須隨時處于鎖牢狀態(tài)、鑰匙要放在隱蔽、固定的地方；4）柜臺外營業(yè)廳內(nèi)嚴禁放臵木棒、磚、石、鐵器等便于犯罪分子作案行兇的物品；5）臨柜人員要熟記本單位和上級保衛(wèi)部門及就近公安機關(guān)的值班電話號碼，會熟練地使用CK110報警器；6）成捆大額現(xiàn)金鎖人保險柜，保險柜鑰匙，要拔下，密碼耍打亂。

（三）下班六個必須1）營業(yè)終了必須將現(xiàn)金有價證券、重要憑證、印章、密押等人箱人庫保管，個人的現(xiàn)金、有價證券、貴重物品

不準放在營業(yè)場所內(nèi)過夜必須有兩個以上的當班人員將尾箱護送到運鈔車上；3）必須切斷電源、火源、熄滅火種、關(guān)好門窗；4）必須填好當日安全情況登記簿；5）必須將有關(guān)CKllO報警設(shè)施臵于布防狀態(tài)；

6）必須將抽屜、保險柜等全部落鎖，鑰匙隨身攜帶并鎖好拉（卷）閘門。

3.某處失火，是先報警，還是先撲救? 答：應(yīng)根據(jù)具體情況予以區(qū)別對待。1）火勢處在初期階段，具備滅火條件，有把握將火撲滅，應(yīng)該以先撲救為主，可以迅速地使用滅火器可用盆、桶接自來水撲救。火災(zāi)初期階段燃燒面積較小、火焰輻射溫度不高、火勢蔓延的速度不快、燃燒產(chǎn)生的煙霧和有毒氣體較少，這時是最有利的滅火時機；2）火災(zāi)進入發(fā)展階段。輻射熱較高，火勢蔓延速度較快，燃燒產(chǎn)生的煙霧和有毒氣體含量迅速增加，極易致人于死地。更為危險的是，火災(zāi)發(fā)展階段很有可能發(fā)生“爆燃” 瞬間產(chǎn)生的高溫足以致人于死地，從而產(chǎn)生嚴重的后果。此時應(yīng)首先跑出去呼救報警，爾后再視情況采取正確的撲救措施，特別注意不得盲目進入已著火的室內(nèi)。

4.未裝防彈玻璃的柜臺，發(fā)生持槍搶劫時，應(yīng)怎樣處臵? 答：未裝防彈玻璃的柜臺內(nèi)側(cè)下面，是營業(yè)人員在發(fā)生持槍搶劫時的藏身之處，當犯罪分子持槍搶劫時，營業(yè)人員必須保持冷靜，須按“先周旋、報警、后藏身”的程序處臵。靈活機動地與歹徒周旋，分散罪犯的注意力，處于有利位臵的人員要隱蔽地按動“110”報警器開關(guān)，并密切注意歹徒的動向，趁犯罪分子不備時迅速藏于柜臺之下。并取出自衛(wèi)武器作好防范準備。營業(yè)員在應(yīng)付上述案情時，要著重注意觀察犯罪分子的像貌，口音、衣著、持何種槍支等特征。

5.已裝防彈玻璃的柜臺，發(fā)生持槍搶劫時，營業(yè)員應(yīng)怎樣處臵? 篇二：如何加強銀行安全保衛(wèi)工作

如何加強銀行安全保衛(wèi)工作

一、“誰主管、誰負責”的工作原則是做好我行安全保衛(wèi)工作的關(guān)鍵。基層銀行的安全防范工作做的好壞，很大程度上取決于“一把手”對安全保衛(wèi)工作的態(tài)度和重視程度。如果有得過且過的思想，這個單位的安全保衛(wèi)工作肯定窮于應(yīng)付，流于形式，事故會層出不窮，隱患比比皆是。因此，作為基層行領(lǐng)導應(yīng)加強對“安全是最直接創(chuàng)造力”深刻內(nèi)涵的理解，要經(jīng)常對安全保衛(wèi)工作調(diào)查了解，定期不定期地召開專門會議，深入分析當前的社會治安形勢，認真學習相關(guān)的制度和法律法規(guī)，認真查找本單位在安全保衛(wèi)工作中存在的問題。對員工開展經(jīng)常性的安全教育，加大監(jiān)督檢查和解決問題的力度。不等不靠，有什么武器打什么仗。形成“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導具體抓的良好工作局面。認真按照《安全目標責任制》的要求，將安全保衛(wèi)工作分解到每個崗位、每個人，做到獎罰分明，措施到位。努力促進本行安全保衛(wèi)工作向更有深度、更具廣度、更富成效的目標前進。

二、以人為本，提高素質(zhì)是做好我行安全保衛(wèi)工作的群眾基礎(chǔ)。人是生產(chǎn)力中最活躍、最進步的因素。任何工作的開展離不開人的參與。從近年銀行發(fā)案的分析來看：安全意識不強，思想麻痹、僥幸心理、道德防線弱化、拜金主義和享樂主義思想的腐蝕是近年來銀行發(fā)案的主要原因。提高人的整體素質(zhì)，增強安全防范意識是我們保衛(wèi)工作人員的一項重要責任。一是讓員工牢固樹立安全防范意識，正確認識當 前防范案件的緊迫性和必要性，克服案件防范與己無關(guān)的錯誤認識，把案件防范與業(yè)務(wù)經(jīng)營、規(guī)范操作、崗位創(chuàng)優(yōu)有機地結(jié)合起來。二是利用一切可能利用的機會對員工進行安全防范教育，通過知識灌輸、案例分析、制度講解，使員工了解規(guī)章、熟悉法律，知曉利害，做到警鐘長鳴，防患未然。三是要在廣大員中深入開展思想教育和道德教育，引導大家樹立正確的世界觀和人生觀，自覺增強“免疫力”，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

三、預防為主是做好我行安全保衛(wèi)工作的方針。“預防為主、確保重點、打擊敵人、保障安全”是銀行安全保衛(wèi)工作的方針。多年來的實踐證明，只有積極主動的預防才能改變銀行安全防范工作的被動局面，掌握安全保衛(wèi)工作的主動權(quán)。2004年，省分行提出了“預防為主、標本兼治、綜合治理、強化管理、確保安全”的安全保衛(wèi)目標，這個目標的首要一條也是預防。預防和控制是安全管理的基本措施，沒有預防和控制安全管理就是盲目的、虛假的，就是空中樓閣，安全保衛(wèi)部門就會淪為滅火隊，永遠掌握不了案件防范的先機。宣傳安全文化知識，加強安全教育，強化安全管理，落實安全制度，加大安全投入等等，都是為了預防，在日常工作中一定要改變以往的思維方式，變事后滅火為災(zāi)前防范，化被動管理為主動管理。同時，提高員工的安全防范意識，克服案件防范與己無關(guān)的錯誤認識，把案件防范與業(yè)務(wù)經(jīng)營、規(guī)范操作、崗位創(chuàng)優(yōu)有機結(jié)合起來，把安全防范化作每個員工的自覺行動。

四、檢查到位是做好我行安全保衛(wèi)工作的有效途徑。從近年來眾多的金融案件發(fā)案情況來分析，外部侵害案件逐漸降低，內(nèi)部作案呈上升趁勢。為什么會出現(xiàn)這種情況，我認為外部侵害案件的降低得益于近年來安防設(shè)施投入逐年增加，技術(shù)防范手段不斷提高，使不法分子無從下手。那么，內(nèi)部作案增加的原因出在哪兒呢？每年內(nèi)部檢查、外部檢查、聯(lián)合檢查、交叉檢查都不少，為什么沒有檢查出問題而非等問題自我暴露呢？我想：主要問題出在檢查不到位。主要表現(xiàn)在檢查走馬觀花，敷衍塞責、蜻蜓點水；檢查方法老套，沒有新意，員工對檢查程序早已耳熟能詳，甚至比檢查人員還要清楚。另外，雷聲大，雨點小，往往是重造勢，輕內(nèi)容；重紙上制度建設(shè)，輕熟練應(yīng)用。要改變這種狀況首先要改變已往檢查中的固有觀念，在看文字的同時，注重員工對制度的掌握上。其次是注重問題的整改，通過“回馬槍”使檢查出的問題得到有效解決。第三要建立健全責任追究機制，把責任追究落到實處，給管理者增加壓力，給檢查者套上“緊箍咒”，給違規(guī)者嚴厲警示。不搞手下留情，下不為例。篇三：銀行安全保衛(wèi)工作總結(jié)

銀行安全保衛(wèi)工作總結(jié)

20xx年，我行安全保衛(wèi)工作認真貫徹落實總行和區(qū)分行安全保衛(wèi)工作會議精神,在區(qū)分行安全保衛(wèi)部的正確領(lǐng)導、關(guān)心、支持下，緊緊圍繞股份制改造的中心工作,遵循“預防為主，綜合治理，誰主管，誰負責”的指導原則，堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強隊伍建設(shè)等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，通過制度約束和檢查督促，強化了員工的安全防范意識，使安全管理落到了實處，保證了我行財產(chǎn)和員工、客戶的人身安全，為我行業(yè)務(wù)發(fā)展和各項改革措施的順利推進營造了一個安全、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。

一、加強全員安全防范意識教育和技能培訓，夯實人防基礎(chǔ)

人是做好安全防范工作的第一要素，今年以來，我行把重視和加強對員工的安全教育，全面提高防范意識，增強防范技能，作為安全防范工作的基礎(chǔ)工作來抓。支行黨總支始終堅持“防范勝于治理”的法則，不管形勢如何變化，始終繃緊教育這根弦，做到了警鐘長鳴。因為無論多么完善的制度、多么堅固的防護設(shè)施、多么先進的技防設(shè)備，都是要靠人去遵守、去操作、去維護，只有把全行員工調(diào)動起來，夯實人防基礎(chǔ)，制度、設(shè)施、設(shè)備才能發(fā)揮最大的效用。

今年以來，我們把增強員工的防范意識放在十分突出的地位，重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容對網(wǎng)點員工進行預案教育和防范技能教育，收到了較好的效果。預案教育，就是對員工進行案例教育，組織員工熟悉“四防預案”，增強防范意識，提高防范能力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面，我們及時收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例，認真組織員工學習上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析，組織員工進行分析，針對我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施。

對前臺網(wǎng)點的防范技能教育，主要側(cè)重學習相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能，掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置措施分工、動作要領(lǐng)，各種自衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作使用等。使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應(yīng)急方法，有效地提高了全員安全防范的能力。

二、加強防護設(shè)施建設(shè)，夯實技防物防基礎(chǔ)

防護設(shè)施建設(shè)對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代的作用。因此，我行在注重抓全員防范意識教育培訓的同時，十分注重抓好防護設(shè)施建設(shè)，保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設(shè)施。

近年來，我行對網(wǎng)點防護設(shè)施的建設(shè)，按照“未達標的網(wǎng)點限期整改，已達標的網(wǎng)點鞏固完善”的要求，在區(qū)分行的大力支持下，克服費用緊張等多方面的困難，逐步對5個營業(yè)場所進行了加固改造，全部安裝了防彈玻璃，配足配齊了防盜、防劫、防暴、防火等防衛(wèi)器械，對3個網(wǎng)點的電視監(jiān)控設(shè)備進行了改造更新，更換為硬盤數(shù)字式監(jiān)控設(shè)

備，保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運轉(zhuǎn)，5個網(wǎng)點全部與公安部門110報警系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。目前，所有網(wǎng)點防護設(shè)施都達到了規(guī)定的標準，基本形成了人防、物防、技防相結(jié)合的防護體系，為做好安全保衛(wèi)工作打下了堅實基矗

在物防、技防設(shè)施的管理上，支行明確各網(wǎng)點主任對物防、技防設(shè)施的管理負總責，并建立健全了110報警系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)的檢測校準臺帳，定期進行檢測、校準，確保了各種物防、技防設(shè)施的正常運行。

三、加強規(guī)章制度建設(shè)，夯實規(guī)范管理基礎(chǔ)

加強規(guī)章制度建設(shè)，是一項保障安全防范工作步入規(guī)范和有序軌道的基礎(chǔ)性工作，其目的是通過規(guī)范管理和操作程序來抵御犯罪行為。今年以來，我行根據(jù)總分行下發(fā)的《中國×××銀行安全保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》、《中國×××銀行安全保衛(wèi)崗位操作規(guī)程(試行)》、《中國×××銀行經(jīng)濟***管理暫行規(guī)定》、《中國×××銀行守護押運槍支管理規(guī)定》、《關(guān)于印發(fā)守護押運人員六條禁令的通知》、《中國×××銀行金庫管理辦法》、《中國×××銀行安全防護設(shè)施建設(shè)及使用管理暫行規(guī)定》等規(guī)章制度的精神，本著在發(fā)展中完善，在需要中充實，在變化中調(diào)整，在實踐中創(chuàng)新的原則，聯(lián)系我行實際，建立健全了安全防范工作規(guī)章制度。

一是建立了“安全保衛(wèi)崗位責任制”，修訂和完善了各項管理制度和規(guī)定。針對營業(yè)網(wǎng)點、金庫守護、運鈔車、辦公樓消防、特種設(shè)備(公用車輛、食堂煤氣罐)等五個環(huán)節(jié)制訂了5套防突發(fā)事件處置預案和

消防應(yīng)急處置預案。支行在年初與各部門、營業(yè)網(wǎng)點簽訂了安全防范責任書。

二是注重內(nèi)部管理的規(guī)范化。建立了營業(yè)網(wǎng)點、運鈔車、***、電視監(jiān)控等安全防范設(shè)施檔案資料，逐步建立健全了各類臺帳。

三是把加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。

支行堅持每月對所屬網(wǎng)點進行全面檢查，分五個層次落實檢查工作，即行長親自查;分管行長定期查;保衛(wèi)人員每人承包一個網(wǎng)點，每周對所承包網(wǎng)點進行安全制度和防范設(shè)施檢查;網(wǎng)點負責人和安全員堅持做到每日營業(yè)業(yè)終了檢查;行領(lǐng)導會同業(yè)務(wù)部門進行階段性綜合檢查。

支行還建立了節(jié)假日、雙休日行領(lǐng)導值班崗，公布了值班電話，并實行值班行領(lǐng)導跟車押運制度，保證客戶投訴“有門”，內(nèi)部上下聯(lián)動。在平時工作中，突出抓好了對“重點部位、重點人員、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全檢查，針對網(wǎng)點營業(yè)期間員工安防制度是否落實、柜員是否堅守崗位，柜員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退”(即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序)，中午和節(jié)假日是否確保1名網(wǎng)點負責人帶班、2人以上當班等容易出現(xiàn)問題和隱患的薄弱環(huán)節(jié)進行突擊檢查;對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到不放過、不遷就、重整改、嚴處罰。同時加強了網(wǎng)點日常的自查工作。明確網(wǎng)點負責人是該網(wǎng)點安全防范工作的第一責任人。在安全管理方面推行“一把手”工程，實行一票否決。把“誰主管、誰負責”當作安全保衛(wèi)工作的最高責任制度。目前，全行所有網(wǎng)點都設(shè)有安全員協(xié)助網(wǎng)點責任人進

行安全檢查，網(wǎng)點每日進行例行安全檢查，并作詳細記錄。檢查內(nèi)容包括業(yè)務(wù)方面的章、證、押是否入箱上鎖，水、電、氣閥是否關(guān)閉;門、窗是否閉鎖;110報警設(shè)備是否就位等等。

通過建立健全規(guī)章制度以及開展不間斷的檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié)，使一些潛在的事故苗頭得到整改，消除了隱患，促進了員工防范意識的加強和各項規(guī)章制度的落實，有效地避免了案件和事故。

四、加強了安全生產(chǎn)管理

根據(jù)20xx年總行和區(qū)分行安全保衛(wèi)工作會議精神，我行提高了對安全保衛(wèi)工作職能和任務(wù)的重新認識：明確了安全保衛(wèi)部門是全行治安保衛(wèi)和安全生產(chǎn)管理的職能部門。一年來，我們按照總分行黨委的部署，在做好治安保衛(wèi)工作的前提下，認真履行安全生產(chǎn)管理職能部門的職責，加強了安全生產(chǎn)、突發(fā)事件處置等方面的工作。圍繞防火災(zāi)事故、防交通事故、防電氣事故、防中毒事故、防墜落事故等方面的工作，做好了特種設(shè)備、危險物品、公用車輛、食品、飲用水等的安全管理、指導和監(jiān)督。基本上做到了

第四篇：安全保衛(wèi) 銀行

學規(guī)章守制度，防風險保平安

-----“平安中行”學習心得

現(xiàn)階段我行開展的“平安中行”學習教育活動讓我們在思想上和日常工作中深有感觸，因此從這幾天的學習中自己總結(jié)了一下心得：

當今銀行業(yè)在外部時有強、盜、偷等案件的發(fā)生，嚴重危及銀行的財產(chǎn)安全及員工和客戶的人身安全。在內(nèi)部時有員工違規(guī)操作，影響正常行業(yè)秩序、違法違紀的情況發(fā)生。在這種嚴峻形勢下，我們從兩方面下手來進行深刻的學習。第一，加強規(guī)章制度的學習，當前從內(nèi)部原因上來講主要是銀行員工對現(xiàn)行的規(guī)章制度的了解不深刻理解不全面，主觀思想松懈，抱著規(guī)章制度與已關(guān)系不大，可學可不學，在這種思想支配下，久而久之，就會萌生一些自由散漫的思想，輕則造成違規(guī)違紀，重則走上犯罪的道路。通過這次教育活動，我深刻地認識到，不學習好各項法律規(guī)章，就不可能成為合格的員工。第二、定期對員工進行防盜防搶等案件的實時演練，當前金融系統(tǒng)許多案件的發(fā)生向我們警示，凡是出問題的環(huán)節(jié)一定是沒有落實安全防范制度，所以我們應(yīng)該引以為鑒，在規(guī)章制度學習上苦下功夫。通過學習進一步掌握學習方法，同時要理論聯(lián)系實際，我們每個員工必須樹立主人翁精神，以行為家，行興我榮，行衰我恥。沒有規(guī)矩不成方圓，我們不應(yīng)該把規(guī)章制度看作“禁錮”，而應(yīng)當把它看作是“護身符”，是避免違規(guī)操作的救命稻草，在提高思想認識水平的同時，自覺遵守規(guī)章制度。開展多形式、多層次、全方位教育學習，并注重教育的普

遍性，抓好結(jié)合點，把思想道德教育、普法教育、規(guī)章制度教育和學先進、學英模行動結(jié)合起來。通過學習強化制約、進一步提高自我防范能力。

這次的“平安中行”的學習是適合時宜，非常有必要的，我們每位中行員工都要深刻認識到從嚴治行的必要性，并且自覺遵守規(guī)章制度，齊心協(xié)力，使中行在規(guī)范經(jīng)營的道路上越走越遠。

沙河支行范慶燕

第五篇：2014最新銀行安全保衛(wèi)

2014年安全保衛(wèi)工作總結(jié)

2014年甘井子支行安全保衛(wèi)工作認真貫徹落實總行安全保衛(wèi)部及中心支行的安全保衛(wèi)工作會議精神，在三中支安全保衛(wèi)部的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞安全保衛(wèi)工作目標，遵循“堅持以人防為主，物防為輔”的原則，尤其在當前恐怖案件頻發(fā)的社會治安形勢下，不斷提升全行安全穩(wěn)健經(jīng)營的思想意識，在提高專職保衛(wèi)經(jīng)警隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，加快安防建設(shè)的步伐，夯實保衛(wèi)工作基礎(chǔ)，加大安全檢查督導力度，規(guī)范安全操作程序，發(fā)揮各級保衛(wèi)人員的職能作用，切切實實為我行發(fā)展創(chuàng)造一個安全的經(jīng)營環(huán)境。為此，我們要努力做好以下工作：

一、緊抓隊伍建設(shè)，提高防范技能

（一）加強安全保衛(wèi)隊伍建設(shè)

（二）加強安全保衛(wèi)隊伍技能培訓

二、緊抓思想教育

（一）緊抓員工安全防范意識學習

（二）緊抓安全防范責任機制

（三）緊抓安全防范思想警示及安全防范意識的教育

三、加大安全管理力度

（一）加大檢查整改力度

（二）嚴格遵循四項管理準則

20xx年，我行安全保衛(wèi)工作認真1來自星星的你貫徹落實總行和區(qū)分行安全保衛(wèi)工作會議精神,在區(qū)分行安全保衛(wèi)部的正確領(lǐng)導、關(guān)心、支持下，緊緊圍繞股份制改造的中心工作,遵循“預防為主，綜合治理，誰主管，誰負責”的指導原則，堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強隊伍建設(shè)等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，通過制度約束和檢查督促，強化了員工的安全防范意識，使安全管理落到了實處，保證了我行財產(chǎn)和員工、客戶的人身安全，為我行業(yè)務(wù)發(fā)展和各項改革措施的順利推進營造了一個安全、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。

一、加強全員安全防范意識教育和技能培訓，夯實人防基礎(chǔ)

人是做好安全防范工作的第一要素，我行把重視和加強對員工的安全教育，全面提高防范意識，增強防范技能，作為安全防范工作的基礎(chǔ)工作來抓。支行黨總支始終堅持“防范勝于治理”的法則，不管形勢如何變化，始終繃緊教育這根弦，做到了警鐘長鳴。因為無論多么完善的制度、多么堅固的防護設(shè)施、多么先進的技防設(shè)備，都是要靠人去遵守、去操作、去維護，只有把全行員工調(diào)動起來，夯實人防基礎(chǔ)，制度、設(shè)施、設(shè)備才能發(fā)揮最大的效用。我們把增強員工的防范意識放在十分突出的地位，重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容對網(wǎng)點員工進行預案教育和防范技能教育，收到了較好的效果。

預案教育，就是對員工進行案例教育，組織員工熟悉“四防預案”，增強防范意識，提高防范能力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面，我們及時收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例，認真1來自星星的你組織員工學習上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析，組織員工進行分析，針對我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施。

對前臺網(wǎng)點的防范技能教育，主要側(cè)重學習相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能，掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置措施分工、動作要領(lǐng)，各種自衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作使用等。使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應(yīng)急方法，有效地提高了全員安全防范的能力。

二、加強防護設(shè)施建設(shè)，夯實技防物防基礎(chǔ)

防護設(shè)施建設(shè)對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代的作用。因此，我行在注重抓全員防范意識教育培訓的同時，十分注重抓好防護設(shè)施建設(shè)，保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設(shè)施。

近年來，我行對網(wǎng)點防護設(shè)施的建設(shè)，按照“未達標的網(wǎng)點限期整改，已達標的網(wǎng)點鞏固完善”的要求，在區(qū)分行的大力支持下，克服費用緊張等多方面的困難，逐步對5個營業(yè)

場所進行了加固改造，全部安裝了防彈玻璃，配足配齊了防盜、防劫、防暴、防火等防衛(wèi)器械，對3個網(wǎng)點的電視監(jiān)控設(shè)備進行了改造更新，更換為硬盤數(shù)字式監(jiān)控設(shè)備，保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運轉(zhuǎn)，5個網(wǎng)點全部與公安部門110報警系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。目前，所有網(wǎng)點防護設(shè)施都達到了規(guī)定的標準，基本形成了人防、物防、技防相結(jié)合的防護體系，為做好安全保衛(wèi)工作打下了堅實基矗

在物防、技防設(shè)施的管理上，支行明確各網(wǎng)點主任對物防、技防設(shè)施的管理負總責，并建立健全了110報警系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)的檢測校準臺帳，定期進行檢測、校準，確保了各種物防、技防設(shè)施的正常運行。

三、加強規(guī)章制度建設(shè)，夯實規(guī)范管理基礎(chǔ)

加強規(guī)章制度建設(shè)，是一項保障安全防范工作步入規(guī)范和有序軌道的基礎(chǔ)性工作，其目的是通過規(guī)范管理和操作程序來抵御犯罪行為。我行根據(jù)總分行下發(fā)的《中國×××銀行安全保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》、《中國×××銀行安全保衛(wèi)崗位操作規(guī)程(試行)》、《中國×××銀行經(jīng)濟***管理暫行規(guī)定》、《中國×××銀行守護押運槍支管理規(guī)定》、《關(guān)于印發(fā)守護押運人員六條禁令的通知》、《中國×××銀行金庫管理辦法》、《中國×××銀行安全防護設(shè)施建設(shè)及使用管理暫行規(guī)定》等規(guī)章制度的精神，本著在發(fā)展中完善，在需要中充實，在變化中調(diào)整，在實踐中創(chuàng)新的原則，聯(lián)系我行實際，建立健全了安全防范工作規(guī)章制度。

一是建立了“安全保衛(wèi)崗位責任制”，修訂和完善了各項管理制度和規(guī)定。針對營業(yè)網(wǎng)點、金庫守護、運鈔車、辦公樓消防、特種設(shè)備(公用車輛、食堂煤氣罐)等五個環(huán)節(jié)制訂了5套防突發(fā)事件處置預案和消防應(yīng)急處置預案。支行在年初與各部門、營業(yè)網(wǎng)點簽訂了安全防范責任書。

二是注重內(nèi)部管理的規(guī)范化。建立了營業(yè)網(wǎng)點、運鈔車、***、電視監(jiān)控等安全防范設(shè)施檔案資料，逐步建立健全了各類臺帳。

三是把加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。

支行堅持每月對所屬網(wǎng)點進行全面檢查，分五個層次落實檢查工作，即行長親自查;分管行長定期查;保衛(wèi)人員每人承包一個網(wǎng)點，每周對所承包網(wǎng)點進行安全制度和防范設(shè)施檢查;網(wǎng)點負責人和安全員堅持做到每日營業(yè)