第一篇:中國石油天然氣運輸公司2012年三學(xué)三查三評三提高考題
公司“對標(biāo)培訓(xùn)教育月”活動復(fù)習(xí)題
一、填空題
1.公司2012年工作報告的主題:《加強精細管理,提高發(fā)展質(zhì)量,持續(xù)推進國內(nèi)一流的跨國運輸物流企業(yè)建設(shè)》。
2.2011年,公司生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)保持較快增長,重要經(jīng)營指標(biāo)實現(xiàn)新的跨越。經(jīng)營收入達到248.3億元。獲得了“全國先進物流企業(yè)”、“全國交通運輸優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范物流企業(yè)”和“自治區(qū)模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”等集體榮譽39個。
3.公司確定2012年為“精細管理年”,是公司由“數(shù)量型”發(fā)展向“質(zhì)量型”發(fā)展的質(zhì)的跨躍,是加快“建設(shè)國內(nèi)一流的跨國運輸物流企業(yè)”步伐的重要舉措。
4.2012年,公司工作目標(biāo)是:力爭實現(xiàn)經(jīng)營收入300億元、利潤3億元,努力實現(xiàn)“零違章、零事故、零傷害、零污染”的安全環(huán)保目標(biāo)。
5.“1211”安全環(huán)保工程是指:開展“一個活動、兩次檢查、一次演講、一個評比”安全環(huán)保管理工程。
6.2012年,公司將開展“三學(xué)三查三評三提高”活動,“三學(xué)”,即,學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)先進;“三查”,即,查基礎(chǔ)工作、查基層建設(shè)、查員工基本素質(zhì);“三評”,即,評領(lǐng)導(dǎo)干部能力、評管理人員能力、評操作人員能力;“三提高”,即,提高工作效率,提高管理效益,提高服務(wù)水平。
7.公司“三爭三創(chuàng)”活動是指:爭當(dāng)完成任務(wù)的標(biāo)兵,創(chuàng)單車運輸指標(biāo)新高;爭當(dāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先進,創(chuàng)單車數(shù)質(zhì)量事故為零;爭當(dāng)安全生產(chǎn)的模范,創(chuàng)單車安全無事故。
8.“三會一課”制度是指:定期召開支部黨員大會、支部委員會、黨小組會,按時上好黨課。
9.2012年,公司要大力開展崗位和技能培訓(xùn),落實“32327”培訓(xùn)目標(biāo),即,培訓(xùn)處級干部300人、科級干部2000人、其他管理人員3000人、汽車駕駛員20000人、修理工及其他人員7000人,全面提升員工隊伍的思想政治、經(jīng)營管理和職業(yè)技能素質(zhì),確保素質(zhì)達標(biāo)。
10.“三交一封” 是指,“三交”為交車鑰匙、交《行駛證》,交公司《準(zhǔn)駕證》;一封:定點封存。
11.“兩書一表”是指,作業(yè)計劃書、作業(yè)指導(dǎo)書,現(xiàn)場檢查表。12.公司服務(wù)理念是:站著做人、跪著服務(wù);人才理念是是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與人才發(fā)展的和諧。
13.“三老四嚴”、“四個一樣”是石油職工過硬作風(fēng)的集中體現(xiàn)。“三老”即對待革命事業(yè)要當(dāng)老實人、說老實話、做老實事。“四嚴”即對待工作要有嚴格的要求、嚴密的組織、嚴肅的態(tài)度、嚴明的紀律。
14.鐵人精神包括:愛國主義精神、忘我拼搏精神、艱苦奮斗精神、科學(xué)求實精神、無私奉獻精神、老黃牛精神。
15.機動車駕駛?cè)藨?yīng)當(dāng)遵守道路交通安全法律、法規(guī)的規(guī)定,按照操作規(guī)范安全駕駛、文明駕駛。
16.交通事故,是指車輛在道路上因過錯或者意外造成的人身傷亡或者財產(chǎn)損失的事件。
17.“十二五”期間,公司要突破傳統(tǒng)思維定勢,建成現(xiàn)代物流企業(yè)的管理方式,穩(wěn)妥介入高端物流業(yè)務(wù),建成以信息化為支撐的中國石油運輸物流平臺,提升企業(yè)的核心競爭能力,實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、清潔發(fā)展。
18.“十二五”期間,堅持“行業(yè)領(lǐng)先”戰(zhàn)略,完善配送網(wǎng)絡(luò),強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),全面建成“連成線、蓋住片、全天候、全覆蓋”的油田運輸、石油石化產(chǎn)品配送、社會物流“三位一體”的大物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò),企業(yè)管理科學(xué)規(guī)范,發(fā)展方式明顯轉(zhuǎn)變。“十二五”期間,公司要形成“主營業(yè)務(wù)較為突出、兼營業(yè)務(wù)有效補充、后勤業(yè)務(wù)保障支持”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)格局。
20.“十二五”期間,公司要實現(xiàn)企業(yè)綜合實力、經(jīng)濟運行質(zhì)量、員工隊伍素質(zhì)、基層建設(shè)、員工收入、企業(yè)文化和精神文明建設(shè)“六個提高”。
21.公司“六查六比六看” 活動是指,查學(xué)習(xí)、比素質(zhì)、看精神,查紀律、比作風(fēng)、看形象,查責(zé)任、比水平、看貢獻,查不足、比效率、看表率,查服務(wù)、比質(zhì)量、看效果,查執(zhí)行、比力度、看落實。
22.公司“三規(guī)一限”運行管理指對運輸生產(chǎn)車輛運行過程管理實行規(guī)定線路、規(guī)定時間、規(guī)定停車地點和分路段限速。
23.各配送中心的生產(chǎn)運行業(yè)務(wù)主要為生產(chǎn)調(diào)度、安全設(shè)備、服務(wù)質(zhì)量等,要著重從這幾方面入手,強化調(diào)度員、安全員、設(shè)備員、GPS監(jiān)控員和駕押人員等崗位的管理。
24.運輸全成本費用是由固定成本+變動成本+管理成本+各項費率等費用構(gòu)成。25.中國石油企業(yè)宗旨:奉獻能源,創(chuàng)造和諧;中國石油企業(yè)精神:愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻。
26.公司的安全理念是:重視安全就是講政治,抓好安全就是講管理,管好安全就是講效益,落實安全就是講穩(wěn)定,實現(xiàn)安全就是講發(fā)展。
27.“六化、六統(tǒng)一” 中“六化”是指:正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、軍事化、信息化、人性化;“六統(tǒng)一”是指:統(tǒng)一理念、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一標(biāo)識。
28.公司團隊理念是:忠誠敬業(yè)、崗精業(yè)勤、嚴謹求實、和諧創(chuàng)新。29.公司制訂了“16336”發(fā)展目標(biāo),其中,確立“一個目標(biāo)”是指:建設(shè)國內(nèi)一流的跨國運輸物流企業(yè)。
30.公司汽車維護的原則:預(yù)防為主,定期檢測,強制維護;汽車維護等級分為日常維護、一級維護、二級維護。
31.汽車日常維護包括:出車前、行車中、收車后的維護,一級維護:行駛里程每間隔4200-5000km進行; 二級維護:行駛里程每間隔36000~42000km進行。
32.2月份,公司組織開展“對標(biāo)培訓(xùn)教育月”活動;3月份,公司組織開展“HSE體系建設(shè)檢查月”活動;4月份,公司組織開展“細化管理流程落實月”活動;5月份,公司組織開展“市場服務(wù)工作質(zhì)量回訪月”活動;6月份,公司組織開展“安全生產(chǎn)月”活動;7月份,公司組織開展“財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范月”活動;8月份,公司組織開展“物資貿(mào)易管理優(yōu)化推進月”活動;10月份,公司組織開展“基礎(chǔ)管理綜合評價月”活動。
33.公司機關(guān)部門月度工作績效考核結(jié)果與月度、季度和年度獎金掛鉤,按照部門考核分值結(jié)合個人績效考核分值進行計算。
二、不定項選擇題
1.公司“16336”發(fā)展目標(biāo)中,實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”是指(A B C)A 以原油運輸為主向以成品油配送運輸為主轉(zhuǎn)變;B 以疆內(nèi)運輸為主向以區(qū)外運輸為主轉(zhuǎn)變;C 以傳統(tǒng)運輸為主向以現(xiàn)代物流為主轉(zhuǎn)變;D 以國內(nèi)物流向國外物流為主轉(zhuǎn)變。2.公司的經(jīng)營理念是(B)A 贏在執(zhí)行,細節(jié)決定成敗。
B 憑服務(wù)生存,靠競爭取勝,以創(chuàng)新發(fā)展 C 站著做人,跪著服務(wù)。D 誠信、優(yōu)質(zhì)、高效、安全。
3.2001年初,公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后,提出了(C)A“以原油運輸為主向以成品油配送運輸為主轉(zhuǎn)變”的工作思路; B“以傳統(tǒng)運輸為主向以現(xiàn)代物流為主轉(zhuǎn)變”的工作思路; C“一年起步,兩年上路,三年大發(fā)展”的工作思路; D“加強基礎(chǔ)管理”的工作思路 4.公司成立的時間(D)
A.1950年
B.1951年
C.1952年
D.1953年
5.“十一五”時期,公司實現(xiàn)了從“扭虧增盈”到“
”的歷史性跨越。(C)
A.快速發(fā)展
B.效益發(fā)展
C.規(guī)模發(fā)展
D.穩(wěn)步發(fā)展 6.公司“16336”發(fā)展戰(zhàn)略第一步,2011年-2012年,持續(xù)開展“
、”活動。(D)
A.抓管理、夯基礎(chǔ)
B.抓基層、強管理 C.強管理、打基礎(chǔ)
D.抓基層、打基礎(chǔ).國家公路運輸業(yè)“十二五”規(guī)劃綱要指出,“十二五”期間國家將大力培育龍頭和骨干運輸企業(yè),從
、車輛更新、技術(shù)改造、信息化建設(shè)等方面加大政策扶持力度。(B)
A.規(guī)模發(fā)展
B.市場進入
C.網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
D.品牌服務(wù)
8.“十二五”期間,充分發(fā)揮公司資源、設(shè)備、和隊伍的優(yōu)勢,科學(xué)經(jīng)營管理,不斷加大市場開拓力度,保持主營業(yè)務(wù)經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)定增長,促進公司又好又快發(fā)展。(D)
A.人員
B.服務(wù)
C.車輛
D.管理
9.“十二五”期間,堅持“
”戰(zhàn)略,繼續(xù)保持運輸市場份額年平均增長10%以上的增長勢頭。(A)
A.市場開發(fā)
B.科學(xué)管理
C.基礎(chǔ)管理
D.人才強企
10.“十二五”期間,加快物資裝備的更新更替步伐,實現(xiàn)運輸車輛
、大型化、特型化發(fā)展,提升專業(yè)化的運輸服務(wù)保障能力。(B)
A.規(guī)模化
B.專業(yè)化
C.科技化
D.安全化
11.2012年,公司要完成貨運量
、貨物周轉(zhuǎn)量
(C)A 1億噸、146億噸公里
B 1.1億噸、145億噸公里 C 1.1億噸、146億噸公里
D 1.2億噸、146億噸公里 12.2012年,公司要完善車輛設(shè)備的管理臺帳和技術(shù)檔案,從嚴落實車輛設(shè)備一、二級維護制度,確保車輛設(shè)備的完好率達到
(C)A 95% 以上
B 95%
C 96%以上
D 96% 13.2012年,公司要扎實開展駕駛員、押運員服務(wù)質(zhì)量承諾,嚴格落實
制度。(B)
A“兩級服務(wù)質(zhì)量回訪”制度
B“三級服務(wù)質(zhì)量回訪”制度
C“四級服務(wù)質(zhì)量回訪”制度
D“雙向服務(wù)質(zhì)量回訪”制度
14.公司“1211”安全管理工程中“一個活動”即“四查四看”活動,“四查”是指
(ABCD)
A 查經(jīng)驗分享做沒做
B查體系建設(shè)抓沒抓 C 查技術(shù)檔案建沒建
D查員工培訓(xùn)搞沒搞
15.為切實貫徹落實公司
的工作部署,進一步強化車輛運行過程受控管理,規(guī)范成品油配送過程中的精細管理與正規(guī)操作,確保生產(chǎn)運行安全環(huán)保,公司制定了《“三規(guī)一限”運行管理規(guī)定》。(A)
A、降車速、保安全、促環(huán)保
B、降車速 C、保安全
D、促環(huán)保
16.是安全工作必須要遵循并最終要實現(xiàn)的宗旨。(A)A、以人為本
B、以物為本 C、以家為本
D、以單位為本
17.隊伍是“三規(guī)一限”的具體實施者,對道路通行條件最掌握。(D)
A、領(lǐng)導(dǎo)
B、調(diào)度員
C、監(jiān)控員
D、駕駛員 18.要定期或不定期的對各單位執(zhí)行“三規(guī)一限”情況進行抽查,并將抽查情況通報各單位,督促“三規(guī)一限”規(guī)定落實到位。(B)
A、分公司調(diào)度
B、公司總調(diào)度室 C、分公司調(diào)度員
D、車隊長 19.“三基”工作包括
(ABC)
A 基層建設(shè)
B基礎(chǔ)工作
C基本素質(zhì)
D基本功訓(xùn)練 20.2011年,公司首次被集團公司評為
(B)A “安全生產(chǎn)先進單位”
B“環(huán)境保護先進單位” C “安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進單位” D“集團公司先進物流企業(yè)”
21.近年來,公司始終把
作為謀求可持續(xù)發(fā)展和打造核心競爭力的重要內(nèi)容,形成了具有行業(yè)特點和運輸特色的企業(yè)文化。(D)
A員工培訓(xùn)
B黨組織建設(shè)
C思想政治教育
D企業(yè)文化建設(shè) 22.按照
的原則,著力在廣度、深度和可操作性上下工夫,進一步完善HSE作業(yè)程序和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。(BCD)A管理嚴格
B層次分明
C范圍清晰
D風(fēng)險受控
23.兩級機關(guān)要牢固樹立服務(wù)基層的意識,帶著
下基層,帶著 下基層,帶著
下基層,熱情為基層排憂解難。(D)
A感情 問題 思路
B服務(wù) 責(zé)任 管理 C發(fā)展 改革 創(chuàng)新
D思路 責(zé)任 業(yè)務(wù)
24.建立
,完善
,對不適應(yīng)崗位的“錯位干部”交流調(diào)整,對違反制度紀律的“問題干部”從嚴處理,對履職能力差的“末位干部”硬性淘汰。(C)
A干部管理機制 問題倒查制度
B干部廉政教育制度 定期談話機制
C干部問責(zé)機制
責(zé)任追究制度 D 干部考核機制
責(zé)任追究制度
25.近年來,公司在扭虧增盈、規(guī)模發(fā)展和提升管理的進程中,形成了具有鮮明運輸特色和時代特征的、、安全文化、管理文化、品牌文化及廉潔文化等企業(yè)文化和價值理念。(A)
A 發(fā)展文化、執(zhí)行力文化、服務(wù)文化 B管理文化、執(zhí)行力文化、服務(wù)文化 C發(fā)展文化、細節(jié)文化、服務(wù)文化 D培訓(xùn)文化、執(zhí)行力文化、培訓(xùn)文化
26.扎實做好發(fā)展黨員工作,把生產(chǎn)一線、關(guān)鍵崗位的技術(shù)骨干和青年員工中的優(yōu)秀分子吸收到黨組織中來,做到
。(B)
A 班班有黨員、隊隊有支部 B重要崗位有黨員、業(yè)務(wù)骨干是黨員 C重要崗位有黨員、關(guān)鍵骨干是黨員 D重要部門有黨員、業(yè)務(wù)骨干是黨員
27.2012年,公司各二級單位、基層單位要制定具體的培訓(xùn)計劃,形成培訓(xùn)人次的 金字塔模式。(A)
A.1:3:6
B.1:2:5
C.2:4:6
D.1:3:5
三、簡答題
(一)集團公司《反違章禁令》的主要內(nèi)容。
1、嚴禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作;
2、嚴禁違反操作規(guī)程操作;
3、嚴禁無票證從事危險作業(yè);
4、嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗;
5、嚴禁違反規(guī)定運輸民爆物品、放射源和危險化學(xué)品;
6、嚴禁違章指揮、強令他人違章作業(yè)。
員工違反上述《禁令》,給予行政處分;造成事故的,解除勞動合同。
(二)公司《駕駛員執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)五大禁令》的主要內(nèi)容。
1、嚴禁酒后駕駛機動車,違者予以解除勞動合同。
2、嚴禁盜賣油品及物資,違者予以解除勞動合同或移交司法部門處理。
3、嚴禁違章超速行駛,違者予以下崗培訓(xùn)或解除勞動合同。
4、嚴禁將車交與他人駕駛和私自載人載貨,違者予以下崗培訓(xùn)或解除勞動合同。
5、嚴禁駕車不系安全帶和行車中接打手機、接發(fā)手機信息、吸煙,違者予以下崗培訓(xùn)或解除勞動合同。
(三)公司《禁酒令》的主要內(nèi)容。
1、嚴禁生產(chǎn)作業(yè)人員在工作時間和工作日飲酒,違者給予相應(yīng)的紀律處分或處罰。
2、嚴禁員工夜間值班、值勤飲酒,違者從重處罰。
3、嚴禁從事機動車駕駛、高溫、高壓、易燃、易爆、高空、有限空間等作業(yè)的員工酒后上崗,違者從重處罰或解除勞動合同。
(四)“建設(shè)國內(nèi)一流的跨國運輸物流企業(yè)”的內(nèi)涵是什么? 答:具體來說,“國內(nèi)一流”是發(fā)展目標(biāo)定位,即,打造“主營業(yè)務(wù)優(yōu)勢突出、兼營業(yè)務(wù)有效補充”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),培養(yǎng)素質(zhì)較高、滿足發(fā)展的員工隊伍,提供安全及時、優(yōu)質(zhì)高效的品牌服務(wù),創(chuàng)造管理嚴格、成效顯著的經(jīng)營業(yè)績;“跨國”是發(fā)展空間定位,即緊緊跟隨集團公司國內(nèi)外油氣業(yè)務(wù)發(fā)展,建立“覆蓋國內(nèi)、兼顧國外”的服務(wù)網(wǎng)絡(luò);“運輸物流”是產(chǎn)業(yè)特征定位,即,以運輸為主的物流服務(wù)企業(yè)。
(五)公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略“16336”的主要內(nèi)容是什么?
答:確立建設(shè)國內(nèi)一流的跨國運輸物流企業(yè)“一個目標(biāo)”;做好安全、管理、市場、改革、經(jīng)營、和諧“六篇文章”;抓好基礎(chǔ)建設(shè)、信息化建設(shè)和品牌建設(shè)“三項重點”;完成以外延式發(fā)展為主向內(nèi)涵式發(fā)展為主、以企業(yè)物流為主向綜合性物流企業(yè)為主、以傳統(tǒng)運輸為主向現(xiàn)代物流為主“三個轉(zhuǎn)變”;實現(xiàn)綜合實力、經(jīng)濟運行質(zhì)量、員工隊伍素質(zhì)、基層建設(shè)、員工收入、企業(yè)文化和精神文明建設(shè)“六個提高”。
(六)您認為應(yīng)如何加強企業(yè)精細化管理。(答案略)
(七)劉總在2012年工作報告中提出,“兩級機關(guān)要牢固樹立服務(wù)基層的意識,帶著思路下基層,帶著責(zé)任下基層,帶著業(yè)務(wù)下基層,熱情為基層排憂解難”。請談?wù)勀木唧w措施或打算。
(答案略)
第二篇:三查三評嗎
“三查三評”自查報告
劉繼妞
我在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在經(jīng)驗豐富的同事們的悉心指導(dǎo)和關(guān)心、幫助下,自己在業(yè)務(wù)上取得了較大的進步,但在近段時間開展的“三查三評”活動中,深感不足之處也還不少,為了好好地總結(jié)過去,利于今后把教學(xué)工作開展得更好,確實有必要檢查一下自己的不足。
我認為我的不足之處主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一、在教育教學(xué)工作中
有時候不能平等公正地對待學(xué)生,把自己擺在大大高于學(xué)生的地位上師生之間缺乏民主、平等的良好氛圍,如對成績較差的學(xué)生,或多或少地存在不重視的現(xiàn)象。偶爾顯露出態(tài)度簡單、粗暴的教育方式,使師生之間有一定的對立情緒,阻礙了教育工作的順利開展。還有就是不太注重家訪這個重要環(huán)節(jié),家校聯(lián)系溝通少。教學(xué)方法創(chuàng)新不夠,課堂效率有待于進一步提高。
二、在教學(xué)管理工作中
作為教育教學(xué)的我,管理理念、管理藝術(shù)沒能與時俱進,存在著深入課堂檢查督促指導(dǎo)不夠、對一些問題處理不夠力的弊端。在整頓班風(fēng)班紀時,由于方法不夠好,所取得的實效性不大。班級的規(guī)章制度還不夠完善,須在進一步完善制度的基礎(chǔ)上,提高制度管理的實效性。
三、在自我作風(fēng)中
為了在自己所帶的班上鍛煉一部分學(xué)生干部,有時把班級紀錄甚至作業(yè)都放手讓他們自己去管理。至今對于這種運作方式,我也不知道是否恰當(dāng),主要疑慮在于害怕有人認為我是在偷懶。不過,經(jīng)過我的觀察發(fā)現(xiàn),班上的學(xué)生干部在一天天地進步。
四、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中
作為教師我發(fā)覺沒有精深的業(yè)務(wù)知識,是很難在教育這片領(lǐng)域有所成就的。我沒有高文憑,沒有較好的寫作能力,在教育這片領(lǐng)域里要創(chuàng)造一片屬于自己的藍天就需要付出更多的艱辛。
五、其他方面,如:對自己要求不高
以前,我凡事隨自然,沒有刻意去追求什么,沒有給自己定一個什么目標(biāo),并朝著這個目標(biāo)努力,使得自己比上不足,比下有余。通過學(xué)習(xí),我又振作起來,不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié)。對自己提出了更高的要求。
今后我將繼續(xù)努力,加強素質(zhì)學(xué)習(xí),加強師德師風(fēng)學(xué)習(xí),力爭把教學(xué)工作做得更
好,成為多數(shù)學(xué)生心目中的好老師!
“三查三評”整改方案
觀一中 劉繼妞
本學(xué)期以來,我進一步加強學(xué)習(xí),對師德師風(fēng)集中教育活動的開展有著充分的認識。師德師風(fēng)建設(shè)是實踐“三個代表”重要思想的重要體現(xiàn);是教育系統(tǒng)加強內(nèi)部管理的重大舉措;是更好地促進教育事業(yè)健康發(fā)展的有力保證。按照教委有關(guān)文件要求在自查階段要找準(zhǔn)存在的問題,努力做到自查自糾,更進一步地搞好本職工作。本人深刻破剖析,今后著重從以下幾方面去努力:
注重實效,老老實實工作;不圖虛名,樸樸實實作人。
我要學(xué)習(xí)那些優(yōu)秀教師,學(xué)習(xí)他們那種一步一個腳印的朝著工作的高目標(biāo)不停的攀登的人,用自己的踏實勤奮去工作。在作人方面,我要多進行自我修煉,做到樸實無華,表里如一,以誠實的態(tài)度對待工作,以誠懇的態(tài)度面對學(xué)生。“以最小的行動勝過最大的打算”,我要牢牢記住。
加強學(xué)習(xí),不斷完善自我。
當(dāng)今在深化教育改革,全面實施素質(zhì)教育,育人觀念在不斷更新。本人還停留在應(yīng)試教育觀念上的東西較多,自我創(chuàng)新意識薄弱,偏向注重經(jīng)驗操作層面上。因此本人應(yīng)加強學(xué)習(xí),特別要注重素質(zhì)教育、“三新”等理論以及教育政策法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷加強自身建設(shè)。把沉于經(jīng)驗上的東西與現(xiàn)代教育思想理念結(jié)合起來,腳塌實地深入研究,并努力實踐。
進一步加強教學(xué)管理,客觀公正評價教學(xué)質(zhì)量。
本人自認為當(dāng)年教書還是一把好手,但近年來,在深化教育改革中又來分管的教學(xué)工作,感到肩負的擔(dān)子格外的重。問題主要表現(xiàn)在:一是學(xué)校的教學(xué)管理制度跟不上發(fā)展的形勢。二是本人的管理理念陳腐,特別在新課改下對教學(xué)的評價沒有一套較完善的管理體系,也就是對教師工作的評價難以客觀公正,不能客觀公正評價教師,就難以調(diào)動教師的積極性,導(dǎo)致教育改革前行步伐緩慢。
因此,本人反復(fù)思索,應(yīng)加強現(xiàn)代管理理念的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,大膽改革對教師、學(xué)生的評價制度,基本做到客觀公正地評價每位教師,充分發(fā)揮每位教師育人的潛能,為教育事業(yè)的發(fā)展勤奮努力工作。
“人需要有一種精神,有了這種精神,就可以在平凡的崗位上超越平凡,創(chuàng)造出奇跡。”我一直努力作到平凡,努力使自己做得更好。
第三篇:三查三評
“三查三評”自查報告
觀二中 趙廣勤
陶行知先生說:“捧著一顆心來,不帶半根草去”。教師不僅是一種職業(yè),更是一種事業(yè),一種責(zé)任!俗話說:前事不忘,后事之師。作為一名人民教師,在三查三評活動開展之際,應(yīng)積極投入,抓住契機,深刻反省自己的師德言行、工作作風(fēng)和生活態(tài)度,虛心聽取各方面的意見和建議,為今后的工作、學(xué)習(xí)與生活調(diào)整好新的奮斗目標(biāo)。經(jīng)過認真學(xué)習(xí),與同事交心談心,世界觀得到了很大的改造,我的思想得到了新的升華。
一、自身主要存在問題有:
1.思想素質(zhì),理論學(xué)習(xí)較松懈。主要原因是:思想認識不深。認為馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民同志提出的“三個代表”、胡總書記等重要思想理論性太強,是我們黨的高層決策者把握發(fā)展方向的指南針。而我們只是工作在最基層、一線的普通教師,似乎理論不太沾得上邊,只要專心工作,不犯原則性錯誤就行了,學(xué)不學(xué)都是無所謂的。再則,正因為理論性太強,字字精辟,學(xué)起來覺得枯燥、太累了,反正也無人監(jiān)督,不如敷衍了事。現(xiàn)在我深刻認識到,這種思想實在要不得。理論聯(lián)系實際,是黨一貫堅持的馬克思主義學(xué)風(fēng),是黨具有旺盛創(chuàng)造力的關(guān)鍵所在。在實際工作中,只有加強理論學(xué)習(xí),才能從更高層面的指導(dǎo)和開展工作,增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性;在實際生活中,只有在熟練掌握和運用黨的政治理論知識,才能面臨豐繁復(fù)雜的社會環(huán)境,不易受各種思潮的影響,更加堅定黨的信念,牢固的樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。甚至向?qū)W生發(fā)泄不懣情緒現(xiàn)象。
2.業(yè)務(wù)素質(zhì),思想保守,參加校本研修不夠積極,缺乏團隊意識,這會直接影響到教學(xué)效果。
2013年1月15日
整改措施
觀二中趙廣勤
通過認真查找自身存在問題,針對問題,我做了以下整改措施:
1、進一步加強政治思想觀念,增強公仆意識。
加強政治理論學(xué)習(xí),不斷用馬克思、恩格斯、列寧、毛澤東、鄧小平、胡錦濤關(guān)于人民公仆的理論改造自己的世界觀、人生觀。重要的是認清職責(zé),立足本職,老老實實、本本分分做實實在在的事情,真正把本職當(dāng)作黨賦予每個教師的任務(wù)和使命,落實黨的教育方針,正如鄧小平同志說的那樣:“人民,是看實踐。”我們一定要看到自己的責(zé)任,要時刻關(guān)注廣大家長和孩子對教師充滿期待和信賴的眼睛,嚴格要求自己,用自己的一言一行、一舉一動去自覺工作,依法執(zhí)教,做到全心全意為學(xué)生服務(wù),像陶行知先生說的那樣“捧著一顆心來,不帶半根草去”。
2、加強自我改造,提高綜合素質(zhì)。
目前對我而言,堅持終身學(xué)習(xí),加強業(yè)務(wù)研究,提高思想意識,積極參加教研,更好的做好教育教學(xué)工作。學(xué)習(xí)有利于提高我們的知識水平,增強做好工作的本領(lǐng),既教書,又育人。只有狠下決心,提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),務(wù)實基礎(chǔ),靈活運用合理的方法和措施,熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學(xué),遇到問題多看多問多想。同時要加強文化藝術(shù)修養(yǎng),使自己更全面地發(fā)展。提高創(chuàng)造力和審美能力,培養(yǎng)想象力和創(chuàng)造力,緊跟時代步伐,與時俱進,樹立起良好的道德風(fēng)范。
第四篇:三學(xué)三查一糾
20159.15
1、要精心制定學(xué)期(學(xué)段)教育教學(xué)計劃。教育教學(xué)計劃包括課堂教學(xué)計劃和課外實踐活動教學(xué)計劃,內(nèi)容包括教育教學(xué)目標(biāo)和實施方案。教育教學(xué)計劃的制定要符合國家課程方案和課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,符合校情、學(xué)情,具體可行,不得盲目追求教學(xué)進度。要對教育教學(xué)計劃的執(zhí)行情況進行階段性檢查和總結(jié),及時反饋信息,不斷調(diào)整和完善教育教學(xué)實施方案。
2、要精心開發(fā)課程資源。認真研究國家課程要求,熟悉國家課程方案,熟悉本學(xué)科和相關(guān)學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)。具有并不斷提高課程開發(fā)和課程資源整合的能力,在開好學(xué)科課程的同時,能夠開設(shè)一定數(shù)量的校本課程;在教育教學(xué)中能夠積極開發(fā)并合理利用校內(nèi)外各種課程資源。認真研究教材,熟悉本學(xué)科教材的編寫意圖和特點,熟悉學(xué)段或各年級之間教材的銜接,熟悉相關(guān)學(xué)科之間教材的聯(lián)系與整合要求,熟悉整冊或整個模塊教材的完整結(jié)構(gòu)。在實施課程教學(xué)時,能準(zhǔn)確把握國家課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合學(xué)生實際和教學(xué)條件,創(chuàng)造性地使用教材,全面落實課程目標(biāo)。
3、要精心備課。備課內(nèi)容主要包括研究課程標(biāo)準(zhǔn)和教材,分析學(xué)生課堂學(xué)習(xí)的認知前提和情感前提,合理確定教學(xué)目標(biāo),準(zhǔn)確把握教學(xué)重點難點,預(yù)測學(xué)生的認知障礙,科學(xué)設(shè)計課堂作業(yè),備好所需教具學(xué)具,選擇教學(xué)手段、學(xué)生學(xué)習(xí)方式和教學(xué)組織形式等。提高備課效率和質(zhì)量,采取集體備課與個人備課相結(jié)合的方式。充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和資源,開展網(wǎng)上研究與備課。教學(xué)目標(biāo)的設(shè)置要做到明確具體、可操作、可測評、可達成。重視引發(fā)學(xué)生認知和思維障礙的教學(xué)環(huán)節(jié)和“引橋性”課程學(xué)習(xí)資源的設(shè)計。課堂練習(xí)的設(shè)計要有針對性、層次性。認真撰寫教案,教案要因課程、教師、學(xué)生和教學(xué)環(huán)境的不同而異,突出個性化教案的設(shè)計。
4、要精心上課。善于根據(jù)教學(xué)內(nèi)容、課型、學(xué)情的不同,運用適宜的教學(xué)模式組織教學(xué)。課堂教學(xué)的導(dǎo)入簡潔、高效,能引導(dǎo)學(xué)生盡快進入學(xué)習(xí)情境。著力調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,利用自主、合作、探究等學(xué)習(xí)方式,加強師生、生生之間的交流與互動,最大限度地提高學(xué)生課堂教學(xué)的參與度,不得“滿堂灌”。面向全體學(xué)生,不得只關(guān)注部分優(yōu)秀學(xué)生,借助“小先生制”和教師個別指導(dǎo)加強對學(xué)習(xí)困難學(xué)生的幫助。突破教學(xué)的重點、難點,加強思維過程與方法的教學(xué),努力實現(xiàn)“三維目標(biāo)”的有機統(tǒng)一。加強反饋矯正教學(xué)環(huán)節(jié),“雙基”教學(xué)力爭讓學(xué)生做到“堂堂清”、“節(jié)節(jié)清”、“單元清”。加強學(xué)生能力培養(yǎng),重視整合建模教學(xué)。教學(xué)手段和教學(xué)組織形式的運用合理有效,不搞形式主義。處理好預(yù)設(shè)與生成的關(guān)系,及時把握和運用生成性課程資源,防止機械照搬教案。既重視課程資源的整合與教學(xué)內(nèi)容的拓展,又重視學(xué)生對課本內(nèi)容和練習(xí)的學(xué)習(xí)。重視課內(nèi)書本學(xué)習(xí)與課外實踐學(xué)習(xí)的銜接。
5、要精心進行作業(yè)教學(xué)。作業(yè)教學(xué)包括教師設(shè)計作業(yè)、學(xué)生做作業(yè)、教師評改作業(yè)、實施矯正教學(xué)等環(huán)節(jié)。加強對學(xué)生作業(yè)設(shè)計的研究,增強作業(yè)的開放性、探究性和實踐性。關(guān)注學(xué)生的個體差異,增強作業(yè)的層次性、適應(yīng)性和可選擇性,滿足學(xué)生的不同需求。引導(dǎo)學(xué)生認真完成教材和國家提供的練習(xí)冊上的作業(yè)。根據(jù)學(xué)生的實際需要,提供學(xué)生可選擇的補充性作業(yè)。不得利用教輔資料布置作業(yè)。認真檢查和評改學(xué)生的書面作業(yè),做到書面作業(yè)全批全改。全面了解每一位學(xué)生的1
作業(yè)情況,根據(jù)對反饋信息的科學(xué)分析,有針對性地對學(xué)生進行指導(dǎo),加強矯正性教學(xué)。不得讓學(xué)生家長代為評改作業(yè)。減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔(dān),按照有關(guān)規(guī)定嚴格控制作業(yè)量。
6、要精心組織考試與評價。教師應(yīng)具備科學(xué)命題能力。各類考試要以《課程標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),加強與社會實際和學(xué)生生活經(jīng)驗的聯(lián)系,重視分析問題、解決問題以及實驗操作等方面能力的考查。每次考試結(jié)束后,在全面分析學(xué)生試卷的基礎(chǔ)上,認真實施矯正教學(xué),教會學(xué)生舉一反三,鞏固學(xué)習(xí)成果,提高學(xué)習(xí)能力。嚴格執(zhí)行考試規(guī)定,不得違規(guī)組織任何考試,不得按考試成績給學(xué)生排隊或公布名次。班主任負責(zé)學(xué)生成長記錄檔案的建立,學(xué)科教師協(xié)助班主任做好相關(guān)工作。
7、要精心指導(dǎo)學(xué)生課外學(xué)習(xí)與生活。把指導(dǎo)學(xué)生的課外學(xué)習(xí)和實踐活動作為教學(xué)工作的重要組成部分,納入教學(xué)工作計劃。每學(xué)期組織學(xué)生開展一定數(shù)量的學(xué)科實踐性教育教學(xué)活動。幫助學(xué)生制定節(jié)假日、雙休日學(xué)習(xí)與生活計劃,指導(dǎo)學(xué)生利用課外時間開展基于興趣與愛好的讀書、學(xué)科拓展和社會實踐活動。加強對學(xué)習(xí)困難學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo),幫助學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),增強學(xué)習(xí)信心。對學(xué)生課前預(yù)習(xí)的指導(dǎo)要注意層次性和針對性,不得提出劃一要求,或提供以試題為主要內(nèi)容的“導(dǎo)學(xué)案”。指導(dǎo)學(xué)生開展豐富多彩的讀書成長、自然觀察、社會考查、科學(xué)探究、參觀游學(xué)等課外自主學(xué)習(xí)和實踐活動,指導(dǎo)學(xué)生開展藝術(shù)、體育、科技等興趣小組和專業(yè)社團的活動。科學(xué)協(xié)調(diào)課堂教學(xué)和課外活動安排,防止加重學(xué)生的負擔(dān)。加強與學(xué)生家長的溝通,不斷提高對學(xué)生學(xué)習(xí)與生活指導(dǎo)的實效性。
8、要精心進行教育教學(xué)反思。定期對課程資源開發(fā)、教案設(shè)計、上課、作業(yè)教學(xué)、考試、學(xué)生學(xué)習(xí)與生活指導(dǎo)等教育教學(xué)活動進行反思,總結(jié)經(jīng)驗,找出問題,明確方向,在不斷實踐與反思中,明確和形成自己的教育教學(xué)特色。堅持寫教育教學(xué)日志。2015.9.22 三學(xué):
1、學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論,更新教學(xué)觀念,樹立新的教學(xué)觀和質(zhì)量觀。根據(jù)教委精神,學(xué)習(xí)兩本理論專著,其一是布魯納的《教學(xué)論》;其二是自選學(xué)習(xí)材料。
2、學(xué)習(xí)各項教育教學(xué)規(guī)范,學(xué)習(xí)《山東省中小學(xué)教學(xué)工作常規(guī)》、《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》、《棗莊市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)》、《棗莊市中小學(xué)各學(xué)科教與學(xué)效能評價表》,進一步明確各項規(guī)范要求,在教學(xué)和管理實踐中自覺貫徹落實。
3、學(xué)習(xí)典型經(jīng)驗和優(yōu)秀教師的有效做法,創(chuàng)造性地加以借鑒、改進和提高。三查:
1、查漏洞,查找在教學(xué)實施方面存在的問題,找出問題根源。
2、查差距,對照優(yōu)秀教師的成功經(jīng)驗,找出自己的差距,認真分析原因,尋求解決辦法。一糾: 針對查擺出的問題,制定具有針對性的解決方案,落實工作措施,積極進行整改和自糾。
第五篇:三學(xué)三查三落實心得體會
“三學(xué)三查三落實”心得體會
近期縣委縣政府下發(fā)了“三學(xué)三查三落實”文件,根據(jù)文件精神我們認真學(xué)習(xí)了習(xí)近平、李克強、王岐山中央領(lǐng)導(dǎo)人的群眾路線調(diào)研報告,通過學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會了“兩個務(wù)必”、“為人民服務(wù)”和“中央八項規(guī)定”的深刻內(nèi)涵和精髓。
作為城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作者,我們一直用溫總理的話要求自己:在國家財政困難的情況下,寧可少上點項目、壓縮其他方面開支,也要擠出錢來把“新農(nóng)保”這件大事辦好。通過近期的學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)自己還有許多地方需要改進。
1、自身學(xué)習(xí)不夠。自己在學(xué)習(xí)上還存在“懶”的思想,還缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神,缺乏深學(xué)苦讀的恒心忍勁,缺乏把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任、一種境界的自覺行動。無論自身素質(zhì)還是業(yè)務(wù)知識都停留在表面淺層上,缺乏專研精神。
2、履行職責(zé)不夠。在履行自己職責(zé)方面,只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)布置安排的工作,沒有主動思考本縣養(yǎng)老辦理存在在什么問題,應(yīng)采取哪些措施來簡化辦理程序,更好的為群眾服務(wù)。工作創(chuàng)新意識不夠,發(fā)揮主觀能動性不夠,工作只停留在一般化的水平上,沒有結(jié)合縣情采取相應(yīng)的措施和辦法。
3、自身健設(shè)不夠。雖然注重加強了自身建設(shè),注重了各種場合嚴格要求自己、管住自己,但有時還是有松懈的時候,讓自己的心情影響到工作作風(fēng)和工作熱忱,可以暫時應(yīng)付一下目前的工作就可以了,沒有一個學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的計劃和提高自己工作能力的有力措施。
面對上面的問題,我進行了深刻的反思,應(yīng)該從以下幾個方面進行改正:
1、加強自我改造,提高綜合素質(zhì)。目前對我而言,還是要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),同時要加強文化藝術(shù)修養(yǎng),使自己更全面地發(fā)展.提高創(chuàng)造力和審美能力,培養(yǎng)想象力和創(chuàng)造力。樹立起良好的道德風(fēng)范。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升經(jīng)辦能力。樹立開拓創(chuàng)新的精神,永葆工作中的蓬勃生機和活力。我們的事業(yè)是在不斷開拓創(chuàng)新的過程中發(fā)展和前進的,這是保證我們在思想和工作中永遠保持蓬勃生機和活力的法寶。這就要求自己在今后的工作中不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗,提出新思想、新方案,拿出新舉措,才能開創(chuàng)工作新局面。
3、樹立奉獻精神,貫徹為民宗旨。堅持黨的事業(yè)第一,堅持人民的利益第一;要個人利益無條件地服從集體利益、國家利益,為黨和人民的事業(yè)甘愿奉獻畢生精力;保持思想道德的純潔性。
以上心得只是自己最近學(xué)習(xí)的一點體會,學(xué)習(xí)是一個長期的過程,我們一定要按照中央要求“整衣冠,照鏡子,洗洗澡,治治病”,把“自學(xué)、自查、自糾”活動一直堅持下去。