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旅游學院工作匯報[推薦]

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第一篇:旅游學院工作匯報[推薦]

旅游學院工作匯報

一、學院基本情況

旅游學院目前在校學生1176人,設有旅游管理、會展經濟與文化產業管理、烹飪工藝與營養三個系;旅游管理、旅游管理(蒙授)、旅游管理(中外合作辦學)、會展經濟管理、文化產業管理、旅游管理服務與教育6個本科專業;烹飪工藝與營養1個專科專業。在校班級30個,其中本科生1115人,專科61人。學生分布在東西兩個校區。學生層次有二本生、三本生、蒙授生、蒙授預科生、專科生,男生342人,女生834人。

二、學團工作

(一)思想道德素質教育

學院充分發揮團學組織的橋梁紐帶作用,把加強學生思想政治教育工作擺在突出位置,利用團組織聯系學生方面的優勢,組織開展豐富多彩的思想政治教育活動,通過生動活潑、豐富多彩的思想教育活動增強大學生的社會責任感和歷史使命感,幫助學生構建社會主義核心價值觀。

我院開展的活動有: “中國夢”主題團日活動、新生軍訓歌詠比賽、新生籃球賽”、田徑運動會等活動,通過這些活動的開展,極大的豐富了校園文化生活,收到了良好的效果。

為了鼓勵和宣傳先進,我院從2011年開始,每年在年終對學生工作、學習成績、文藝活動、體育活動、軍訓工作等方面有突出表現的先進集體和學生先進個人進行表彰,分別授予 “文明宿舍”、“優秀學生干部”、“學習之星”、“科技之星”、“文藝之星”、“體育之星”、“文明之星”、“軍訓工作先進個人”的榮譽稱號,并在下一年的綜合測評附加分中為受表彰的先進集體成員和先進個人每項加1分,以此來樹立先進典型,激勵廣大同學。

(二)文化素質教育

結合我院專業特色特色,2013年至今,我院已經舉辦了兩屆 “學術文化節”,通過為期兩個月的時間,開展酒店服務技能大賽、旅游線路設計大賽、旅游紀念品設計大賽、會展策劃大賽、導游員技能大賽等,深受學生歡迎。

學術文化節的舉辦,旨在促進學生明確學習目標,加強理論知識運用,尋找自身差距,不斷提升操作技能。在以賽促學,幫助學生增長實際操作技能,提高綜合素質。并通過舉辦這些比賽為學生參加國家級的專業技能大賽奠定基礎。2013年和2014年,我院分別有學生參加全國性專業大賽獲獎。

此外,我院還積極承辦了團委民族團結進步月系列活動中的“民族服飾展”和“團支書達人秀”兩項活動。并取得2013年度民族團結進步月優秀組織獎。

(三)心理健康教育

學院學生工作者非常重視學生的心理健康教育,專門派出團總支書記進行了培訓并取得了心理咨詢師二級證書。團總支書記還擔任著學校心理咨詢中心的值班任務。

我院成立了班主任、輔導員、各班心理委員、宿舍信息員五級心理健康教育體系,并開展著各類型的心理健康教育活動,如心理健康教育講座、心理電影展播,心理主題班會活動等。

(四)學風建設

為了加強學風建設,我們制定了《旅游學院學風建設方案》,并在全院學生中下發了《旅游學院學風建設倡議書》,班主任老師、學團辦老師、學生會干部定期和不定期的檢查學生上課出勤率。學生上課秩序好,曠課率低。對班主任工作,我院提出了“兩進一溝通”的工作要求,即班主任每周進一次課堂、進一次學生宿舍、與學團辦溝通一次,通過這種機制,加強我院學風建設,取得了良好的效果。

我院還建立了學生學習預警機制,每學期都及時的給學生家長寄發家長通知書,使家長能更好的了解學生在學校的情況,并能及時的與學院溝通;制定了《班級上課出勤統計表》,每個班級每節課結束后,都由學習委員將出勤統計表交于任課老師處簽字,以此促進對學生上課出勤率的監督。

(五)宿舍管理

學院多年來一直貫徹執行宿舍安全管理檢查制度,并在學生中廣泛宣傳安全教育知識。我院團總支專門印制了宿舍安全管理公益宣傳海報,張貼在學生宿舍,引導和教育學生保護公物,自覺維護公共衛生,受到學生積極響應和好評。我院在公寓管理方面做了大量的工作,學生宿舍違紀、衛生檢查通報三天更新一次,宿舍環境整潔,秩序井然。我院在2010年、2011年和2012年連續三年獲得宿舍管理先進單位的榮譽稱號。

三、就業工作

就業是最大的民生工程,涉及到社會、家庭、學生本人方方面面的事情。學院領導深刻認識到學生就業工作的重要性。歷年來都將就業工作作為學院年度工作的重點。學院黨政一把手親自抓就業,促就業、跑就業。

(一)畢業生的思想政治教育

班主任在平時的工作中積極的開展對畢業生的思想教育,通過對就業形勢的分析,就業政策的解讀,引導畢業生樹立“先就業、后擇業”的思想觀念。

學團辦積極開展就業咨詢服務,及時為畢業生解疑答問。并邀請相關老師和往屆畢業生介紹情況,交流經驗,鼓勵動員畢業生報考研究生進一步深造,或參加各級公務員和事業單位招考,多方開拓就業渠道。

為了進一步加強就業指導,提高畢業生綜合素質和就業競爭力,我院每年都要召開畢業生座談會和就業指導講座。通過以上幾種形式,構建對畢業生思想教育的長效機制。

(二)市場開拓與培育

我院全體老師積極聯系就業單位,拓寬畢業生就業渠道,經常組織開展就業洽談會、專場招聘會,就業效果明顯。

我院非常重視就業市場的培育,以實習帶動就業,廣泛聯系實習單位,開拓就業市場。目前,我院的實習基地已經達到19個,其中會展經濟與管理專業實習基地 9個,旅游管理專業實習基地 10個。今年,我院在春雪四季、賓悅酒店、新城賓館、博曼海航實習的學生在實習時就與實習單位簽訂了就業協議。對于蒙授專業學生,根據學生特點和市場實際需要,主動與經營蒙餐的“巴音浩日媧”、“西貝騰格里塔拉”聯系人才招聘,發揮蒙族學生的語言優勢,解決他們的就業難問題。

(三)“就業導師責任制”

多年來,我院一直實行“就業導師責任制”,在畢業生畢業當年,由學生的論文指導老師負責學生的就業工作,通過導師積極和畢業生取得聯系,幫助他們及時調整就業心態,解決就業中存在的問題。針對確實存在就業困難的學生,導師積極聯系就業單位,幫助他們就業。實踐證明,“就業導師責任制”在促進學生就業工作方面取得了很好的效果。

四、存在的問題

(一)專業分流的沖擊

學校實行的專業分流制度,對我院學生產生了極大的影響,造成了我院學生在校期間專業思想不穩定,學習態度較差,學習成績不理想,這種現象在三本班級中尤為突出。

(二)畢業生有業不就的現象較為突出

來我院招聘的企業很多,但是大多數畢業生不愿意從事旅游行業。如何穩定畢業生就業思想,使畢業生愿意、樂于從事旅游行業,降低企業流失率是我們需要進一步研究的課題。我們將通過調查研究,認真總結,解決企業流失率較高的問題;

第二篇:2011旅游工作匯報

2011旅游考核情況匯報材料

今年以來,在縣委、縣政府的正確領導及縣旅游管委的具體指導下,鎮黨委、政府把旅游工作當作一件大事來抓,把黃河文化、運河文化、水滸武術文化做成以旅游為主的大文化,把旅游資源開發和綜合農業開發、招商引資列為黨委、政府的中心工作齊抓共管,使我鎮的旅游工作有了突破性的發展。

首先,棘梁山在前期投資3000萬元的基礎上,今年又投資4200萬元,修建了牌坊、游亭、綠色長廊、玉皇廟等,用大理石鋪設了上山道路,擴修了停車場,山上栽植了各種名貴樹木,果樹8萬余株,山上綠化面積260畝,在全縣旅游景點中居綠化最好的景點之一。整個山上的布局規劃,請 北京規劃設計院正在繪制圖紙,經論證后,可交付實施。

根據我鎮沿湖線路長、游客多的特點,把發展農家樂、漁家樂餐館,當作今年發展旅游的又一大事來抓,經過反復論證、層層做工作,投資600余萬元,新上改擴建漁家樂餐館11家。其中,聚義島碼頭附近3家,金山壩碼頭2家,商貿街4家,棘梁山下2家,棘梁山上9處農家樂,全是以水滸為主題命名,具體位置已確定,圖紙設計好后,即可動工。同時,鎮黨委、政府正在和濟寧開發商協商,已達成初步印象,在桑元村西建一處集游樂餐飲、頗具東平湖特色的大型旅游基地。

為增加旅游的知名度,今年投資180萬元,在棘梁山下的司里村,建立了棘梁山工藝品廠,該廠制造各種旅游紀念品、毛絨玩具等,購置加工設備30臺套,生產產品60萬套,年純收入120萬元。同時,投資360萬元,在東金山村建立水產品加工廠一處,今年加工各種水產品420噸,純收入560余萬元,使游客到我鎮玩的開心,帶的禮品稱心。今年我鎮社會消費品零售額完成了3億3千萬元。

為了形成以棘梁山為主的旅游圈,我們引進了浙江寧波騰頭付企平的和諧園林公司外商,在棘梁山西投資1.2億元,流轉土地5000畝,建設高標準旅游苗木花卉觀光基地,到十一月底,已到位資金8000萬元,土地正在平整規劃之中。

總之,在今年的旅游工作中,由于黨委、政府的高度重視,取得了一定的成就,上了一個新的臺階。2012年,是我鎮旅游發展的關鍵年,在縣旅游管委的大力支持下,我們有決心、有信心,用3到5年的時間,利用一切有利因素,創造一切有利條件,把我鎮的旅游資源充分利用起來,全力打造旅游強鎮。

第三篇:旅游工作匯報

旅游工作匯報

在全市上深入貫徹“三個代表”重要思想,縱深推進各項改革的重要時刻,市委領導同志抽出時間專門聽取旅游業發展情況匯報,充分體現了市委對旅游工作的重視和支持。這對我們既是鼓勵,又是鞭策。在此,我謹代表市旅游局及全市旅游行業廣大干部職工向各位領導表示衷心感謝。下面,我將我市旅游業發展情況作以匯報,懇請批評指正。

一、我市旅游業發展現狀

我市旅游業起步于1987年,以市委、市政府設立襄樊市旅游事業管理局為標志。但由于種種因素影響,當時我市旅游業發展十分緩慢。2000年以來,在市委、市政府的高度重視下,我市旅游才真正進入大發展、快發展時期。特別是自2001年以來,我們緊緊依靠市委、市政府的正確領導,認真貫徹上級旅游部門關于“大辦旅游、辦大旅游”的工作思路,堅持“政府主導、旅游主管、部門聯動、社會參與”的旅游工作方針,以創建“中國優秀旅游城市”為載體,大力整合旅游資源,優化配置旅游要素,奮力開拓旅游市場,促使我市旅游業取得了長足的進步和發展。整個旅游發展呈現以下特點:

一是旅游經濟持續增長,全省排序位次前移。近年來,經過市、縣兩級共同努力,我市以“三國文化”、“荊山生態”為主題的旅游產品日趨成熟,旅游配套設施日趨完善,全市旅游景區招徠、吸納游客的能力進一步增強,旅游經濟持續快速增長。2000年以來,除2003年遭遇“非典”之外,全市旅游經濟一直保持著兩位數的遞增速度。2003年,全市共接待海內外旅游者496.8

2萬人次,實現國內外旅游總收入20.43億元,旅游經濟發展水平也由原來的全省第五位躍居全省第三位,在同類城市中提升到第二位。今年“五一”黃金周期間,全市共接待海內外旅游者48.9萬人次,實現國內外旅游總收入1.26億元,分別比歷史上最好的2002年“五一”黃金周增長20.17%和31.28%。其中,納入全市假日旅游統計范圍內的全市18個重點景區點共接待游客22.46萬人次,實現門票收入341.93萬元。實現“五一”黃金周接待游客總量位居全省第四,旅游收入位居全省第三的良好水平。

二是旅游產品日趨豐富,精品名牌正在形成。經過多年開發和建設,目前全市已基本形成了觀光游覽、休閑度假、康療保健、宗教朝拜、文化旅游等多元化的旅游產品結構體系。以這些產品為依托,襄樊名城一日游、南、保、谷荊山原始自然生態游等旅游產品,正在成為省內外旅游界內推崇的襄樊精典線路,受到各地旅游者的青睞。同時,以中部名城文化尋古旅游區為主體,以西南部山地峽谷休閑度假旅游區和東北部平原河湖采風攬勝旅游區為兩翼,貫通湖北精品旅游線、中華三國文化線和襄樊名景攬勝大循環線的旅游精品正在形成。保康、谷城、南漳3個縣以及保康后坪、谷城南河等3鎮分別邁入“湖北省旅游先進縣(區)”和“湖北省旅游明星鄉鎮”行列,為樹立全市旅游品牌形象奠定了較好基礎。

三是產業規模不斷擴張,旅游接待能力日益增強。截止到現在,全市共建成對外開放的各類景區29處。其中,國家A級景區(點)13處,國家4A級景區、全國農業旅游示范點和省級旅游度假區各1處;設立各類旅行社27家,其中具有經營出境游資格的國際旅行社1家;評定星級賓館52家,其中4星級1家,3星級9家,1-2星級42家,床位4000余張;評選、認定旅游商品84種,在去年省旅游局組織的全省旅游商品征集活動中名列第三,在今年4月省政府舉辦的“華中旅游博覽會”上為襄樊爭得了榮譽和地位。旅游服務接待設施基本能夠滿足海內外游客的資者信心。但是,由于我市兩級政府都沒有設立旅游開發建設資金,受其制約,各地雖然出臺了一些鼓勵、支持旅游招商引資的優惠政策,但卻難以發揮出應有效應。由于缺乏投入支持,我市許多在國內外具有一定知名度的旅游資源,如習家池、水淹七軍、馬躍檀溪、鄧城遺址等,包括一些已經開發的景區點,如米公祠、鹿門寺等,在很大程度上都存在著“有說頭、沒看頭、少玩頭”的現象,難以從學術價值轉化成經濟價值,從論文價值轉化成市場價值,從新聞價值轉化成游覽價值。特別是在一些基礎設施較為薄弱的地區,這種矛盾尤為突出,致使旅游開發陷于“無米下鍋”的窘境,抱著“金碗”討飯吃。

四是產業協調發展面臨政策扶持不力的局限。旅游包含“食、住、行、游、購、娛”等六大要素,產業關聯度高,存在“一榮俱榮、一損俱損”的特性。為促進旅游業協調發展,2001年,國務院、省政府分別以國發[2001]9號、鄂政發[2001]47號文件的形式,通知各地對星級賓館用水用電政策進行調整,要求“按照工商企業用水的收費標準和類別,調整旅游星級飯店用水價格;將旅游星級飯店用電價格劃歸非普工業類,取消電價二次綜合附加費”。但是,由于種種原因,這些政策在我市一直未能執行。其他諸如扶持旅游交通車輛發展、減免旅游項目相關規費等,我市一直也沒有出臺相關政策。由于政策扶持不力,極大地削弱了企業市場競爭和自我發展能力,直接影響了我市旅游業發展。據了解,在海南、云南等地,旅行社取得三星級標準客房價格一般為70元/間。但據我市三星級賓館介紹,這一價格已明顯低于我市三星級賓館成本;其他如宜昌、十堰等周邊地區旅游車輛到我市營運仍有利可圖,而我市企業卻“養不起”旅游車輛等現象也時有發生。受這些因素制約,我市旅游產品報價一直居高不下,導致許多外地游客“望價卻步”,拉大了我市旅游同周邊地區旅游的距離。此外,由于受觀念、技術、制度不到位等因素影響,我市許多對游客很有吸引力的工廠、車間在開發、建設時沒有設計游客觀光通道、觀光平臺,在許多國家和地區方興未艾的工業旅游在我市還是一片待開墾的“處女地”。如二汽試車廠這一國內壟斷性的旅游產品至今仍拒絕向游客開放。凡此種種,都制約了旅游業健康發展。

二、我市旅游的發展前景

我市有以三國故事為代表的歷史文化優勢,有以薤山、南河為代表的自然景觀優勢,有以轎車生產為代表的現代工業,再加上十分突出的交通優勢和區位優勢,經過3—5年的努力,襄樊旅游應該也可以發展成為旅游大市、旅游強市。

1、襄樊旅游旅游可以發展成為支柱產業。襄樊旅游發展起步較晚,但2003年在全市GDp中已占5.2%,近幾年年均增長率為

%,再過幾年,在GDp中的比重可達8%以上,成為支柱產業。但我們認為,新的市委、市政府對旅游產業更加重視,更加支持,可能用不了

年,再過

年基本可以發展成為支柱產業。

2、襄樊旅游可以有效拉動就業。我市目前旅游從業人員約有1.2萬人,旅游總收入是

億元。按此計算,旅游總收入達到8%,還可以拉動就業

人。

3、襄樊可以發展成為人氣很旺的旅游城。對全國乃至世界而言,以襄樊的古隆中、水鏡莊為代表的三國文化,以古城墻、鹿門寺為代表的其他歷史文化是份量很重的旅游產品,有很強的吸引力,非常適合于遠程游客在黃金周中與武當山、神農架和三峽的七日游。對武漢、南陽、十堰等周邊而言,除以上產品外,還有以荊山生態為代表的大量的自然景觀,適合于兩日游;對市區游客而言,本市的自然景觀,特別是市區的歷史文化古跡,汽車工業、高

第四篇:旅游工作匯報(定稿)

旅游工作匯報在全市上深入貫徹“三個代表”重要思想,縱深推進各項改革的重要時刻,市委領導同志抽出時間專門聽取旅游業發展情況匯報,充分體現了市委對旅游工作的重視和支持。這對我們既是鼓勵,又是鞭策。在此,我謹代表市旅游局及全市旅游行業廣大干部職工向各位領導表示衷心感謝。下面,我將我市旅游業發展情況作以匯報,懇請批評指正。

一、我市旅游業發展現狀我市旅游業起步于1987年,以市委、市政府設立襄樊市旅游事業管理局為標志。但由于種種因素影響,當時我市旅游業發展十分緩慢。2000年以來,在市委、市政府的高度重視下,我市旅游才真正進入大發展、快發展時期。特別是自2001年以來,我們緊緊依靠市委、市政府的正確領導,認真貫徹上級旅游部門關于“大辦旅游、辦大旅游”的工作思路,堅持“政府主導、旅游主管、部門聯動、社會參與”的旅游工作方針,以創建“中國優秀旅游城市”為載體,大力整合旅游資源,優化配置旅游要素,奮力開拓旅游市場,促使我市旅游業取得了長足的進步和發展。整個旅游發展呈現以下特點:一是旅游經濟持續增長,全省排序位次前移。近年來,經過市、縣兩級共同努力,我市以“三國文化”、“荊山生態”為主題的旅游產品日趨成熟,旅游配套設施日趨完善,全市旅游景區招徠、吸納游客的能力進一步增強,旅游經濟持續快速增長。2000年以來,除2003年遭遇“非典”之外,全市旅游經濟一直保持著兩位數的遞增速度。2003年,全市共接待海內外旅游者496.82萬人次,實現國內外旅游總收入20.43億元,旅游經濟發展水平也由原來的全省第五位躍居全省第三位,在同類城市中提升到第二位。今年“五一”黃金周期間,全市共接待海內外旅游者48.9萬人次,實現國內外旅游總收入1.26億元,分別比歷史上最好的2002年“五一”黃金周增長20.17%和31.28%。其中,納入全市假日旅游統計范圍內的全市18個重點景區點共接待游客22.46萬人次,實現門票收入341.93萬元。實現“五一”黃金周接待游客總量位居全省第四,旅游收入位居全省第三的良好水平。二是旅游產品日趨豐富,精品名牌正在形成。經過多年開發和建設,目前全市已基本形成了觀光游覽、休閑度假、康療保健、宗教朝拜、文化旅游等多元化的旅游產品結構體系。以這些產品為依托,襄樊名城一日游、南、保、谷荊山原始自然生態游等旅游產品,正在成為省內外旅游界內推崇的襄樊精典線路,受到各地旅游者的青睞。同時,以中部名城文化尋古旅游區為主體,以西南部山地峽谷休閑度假旅游區和東北部平原河湖采風攬勝旅游區為兩翼,貫通湖北精品旅游線、中華三國文化線和襄樊名景攬勝大循環線的旅游精品正在形成。保康、谷城、南漳3個縣以及保康后坪、谷城南河等3鎮分別邁入“湖北省旅游先進縣(區)”和“湖北省旅游明星鄉鎮”行列,為樹立全市旅游品牌形象奠定了較好基礎。三是產業規模不斷擴張,旅游接待能力日益增強。截止到現在,全市共建成對外開放的各類景區29處。其中,國家A級景區(點)13處,國家4A級景區、全國農業旅游示范點和省級旅游度假區各1處;設立各類旅行社27家,其中具有經營出境游資格的國際旅行社1家;評定星級賓館52家,其中4星級1家,3星級9家,1-2星級42家,床位4000余張;評選、認定旅游商品84種,在去年省旅游局組織的全省旅游商品征集活動中名列第三,在今年4月省政府舉辦的“華中旅游博覽會”上為襄樊爭得了榮譽和地位。旅游服務接待設施基本能夠滿足海內外游客的不同需求。四是旅游合作開局良好,區域旅游地位日漸突出。為適應旅游發展的新形勢,近年來,我們立足改變本地旅游產品號召力不強的現實,大膽探索與周邊地區進行旅游協作、合作的新路子,致力發展區域旅游。先后聯合十堰、南陽、神農架等地共同開發旅游產品,聯手開拓廣東、山東、武漢、北京等地市場,成功吸引了廣東、北京等地旅游專列的到來。今年,我們又積極爭取省旅游局支持,想方設法讓襄樊擠進了“湖北‘一江兩山’旅游精華游”的“籠子”,作為湖北省主打旅游產品向海內外推出。同時與武當山精誠合作,促成了我市龍頭景區古隆中與武當山、神農架達成捆綁銷售協議。4月30日,成功吸引了南京首架旅游包機來樊,為招徠大型旅游團隊打開了新的通道,提升了襄樊在中西部旅游中的區域地位。五是綜合環境明顯改善,旅游市場全面規范。2000年以來,結合城市“創優”,圍繞實現“優良秩序、優美環境、優質服務和游客滿意”的總體目標,全市大力強化旅游基礎設施建設,強力整治旅游環境,全力規范旅游市場,使市、縣兩級重點景區基本實現了“四通”、“六化”。即通水、通電、通有線電視、通無線通訊和綠化、硬化、美化、凈化、旅游廁所標準化、公用信息圖形符號規范化,提升了城市旅游硬件水平。在改善旅游硬件環境的基礎上,今年,我們又啟動了以提高旅游服務質量、服務水平等為內容的軟件建設工程。新年伊始,就聯合市委宣傳部、市文明辦在全市旅游行業開展了以“看襄樊、愛襄樊、襄樊人游襄樊”為主題的文明創建活動,把旅游行業文明創建、旅游宣傳促銷、旅游市場規范、旅游商品設計等融為一體,在省內外旅游界引起強烈反響,得到了省旅游局的高度評價。為推動我市旅游市場健康有序發展,結合迎接“春節”和“五一”黃金周,我們與工商、公安、消防等部門聯手開展了旅游安全大檢查和旅游市場秩序大整頓;聯合宗教、林業、文化等景區主管部門啟動了景區環境專項整頓和治理工程,加強了旅游投訴的受理和立案調查等工作,規范了我市旅

游市場,防止了重大旅游投訴和重大旅游安全事故發生,樹立了安全、誠信的旅游城市形象。近年來,我市旅游業雖然發展很快,但要實現旅游業持續發展,面臨的挑戰也十分嚴峻:一是景區開發面臨各自為陣、盲目建設的挑戰。雖然市、縣兩級都編制了各自的《旅游發展總體規劃》,但受旅游業在我市發展時間不長,旅游法律法規不健全,旅游資源分屬不同部門管理或所有,旅游部門缺乏必要的調控職能等諸多因素制約,全市旅游資源仍處于自主自發的開發建設階段,導致旅游景區、旅游項目不能形成優勢互補的有機整體,造成了一些旅游項目低水平重復建設。如南漳一個縣,就開發有3個同等規模、同等檔次的漂流項目,魚泉河不到10公里的水面,就有2家企業同時經營漂流項目;保康、谷城兩縣各自開發風格類同的吊腳樓,等等。這種不按規劃盲目開發建設的格局,既造成了惡性競爭和投入分散,又制約了特色優勢和品牌優勢的形成。二是有效管理面臨體制不順的矛盾。由于歷史、現實的種種原因,當前,全市景區景點分屬于文化、宗教、建設、林業、水利等不同部門,旅游處于多頭分散管理之中,甚至在個別地區還有同一景點“山”、“水”分屬兩家管理的現象。由于管理體制不順,縣(市)區之間、部門之間相互制肘,致使規劃難實施,管理難到位,宣傳難同步,形象難確立,嚴重影響了我市旅游發展的統一性和整體性,難以凝聚發展合力。三是加速開發面臨投入不足的困難。旅游產業是一項前期投入巨大、投資回報周期較長的產業,按照現代旅游科學理論,需要建立“政府導向”型的投入機制引導社會投資,以加強旅游前期基礎設施建設和增強投資者信心。但是,由于我市兩級政府都沒有設立旅游開發建設資金,受其制約,各地雖然出臺了一些鼓勵、支持旅游招商引資的優惠政策,但卻難以發揮出應有效應。由于缺乏投入支持,我市許多在國內外具有一定知名度的旅游資源,如習家池、水淹七軍、馬躍檀溪、鄧城遺址等,包括一些已經開發的景區點,如米公祠、鹿門寺等,在很大程度上都存在著“有說頭、沒看頭、少玩頭”的現象,難以從學術價值轉化成經濟價值,從論文價值轉化成市場價值,從新聞價值轉化成游覽價值。特別是在一些基礎設施較為薄弱的地區,這種矛盾尤為突出,致使旅游開發陷于“無米下鍋”的窘境,抱著“金碗”討飯吃。四是產業協調發展面臨政策扶持不力的局限。旅游包含“食、住、行、游、購、娛”等六大要素,產業關聯度高,存在“一榮俱榮、一損俱損”的特性。為促進旅游業協調發展,2001年,國務院、省政府分別以國發[2001]9號、鄂政發[2001]47號文件的形式,通知各地對星級賓館用水用電政策進行調整,要求“按照工商企業用水的收費標準和類別,調整旅游星級飯店用水價格;將旅游星級飯店用電價格劃歸非普工業類,取消電價二次綜合附加費”。但是,由于種種原因,這些政策在我市一直未能執行。其他諸如扶持旅游交通車輛發展、減免旅游項目相關規費等,我市一直也沒有出臺相關政策。由于政策扶持不力,極大地削弱了企業市場競爭和自我發展能力,直接影響了我市旅游業發展。據了解,在海南、云南等地,旅行社取得三星級標準客房價格一般為70元/間。但據我市三星級賓館介紹,這一價格已明顯低于我市三星級賓館成本;其他如宜昌、十堰等周邊地區旅游車輛到我市營運仍有利可圖,而我市企業卻“養不起”旅游車輛等現象也時有發生。受這些因素制約,我市旅游產品報價一直居高不下,導致許多外地游客“望價卻步”,拉大了我市旅游同周邊地區旅游的距離。此外,由于受觀念、技術、制度不到位等因素影響,我市許多對游客很有吸引力的工廠、車間在開發、建設時沒有設計游客觀光通道、觀光平臺,在許多國家和地區方興未艾的工業旅游在我市還是一片待開墾的“處女地”。如二汽試車廠這一國內壟斷性的旅游產品至今仍拒絕向游客開放。凡此種種,都制約了旅游業健康發展。

二、我市旅游的發展前景我市有以三國故事為代表的歷史文化優勢,有以薤山、南河為代表的自然景觀優勢,有以轎車生產為代表的現代工業,再加上十分突出的交通優勢和區位優勢,經過3—5年的努力,襄樊旅游應該也可以發展成為旅游大市、旅游強市。

1、襄樊旅游旅游可以發展成為支柱產業。襄樊旅游發展起步較晚,但2003年在全市GDp中已占5.2%,近幾年年均增長率為%,再過幾年,在GDp中的比重可達8%以上,成為支柱產業。但我們認為,新的市委、市政府對旅游產業更加重視,更加支持,可能用不了年,再過年基本可以發展成為支柱產業。

2、襄樊旅游可以有效拉動就業。我市目前旅游從業人員約有1.2萬人,旅游總收入是億元。按此計算,旅游總收入達到8%,還可以拉動就業人。

3、襄樊可以發展成為人氣很旺的旅游城。對全國乃至世界而言,以襄樊的古隆中、水鏡莊為代表的三國文化,以古城墻、鹿門寺為代表的其他歷史文化是份量很重的旅游產品,有很強的吸引力,非常適合于遠程游客在黃金周中與武當山、神農架和三峽的七日游。對武漢、南陽、十堰等周邊而言,除以上產品外,還有以荊山生態為代表的大量的自然景觀,適合于兩日游;對市區游客而言,本市的自然景觀,特別是市區的歷史文化古跡,汽車工業、高新農業、水上游和南漳、谷城等縣市的景區(點)可成為很好的一日游成立。我市如果把這三個空間的客源吸引進來,我市旅游將必然是一種人氣很旺的場面。

三、請求市委幫助解決的幾個問題我市旅游發展前景雖然十分廣闊,但是,要將目標變成現實,仍需我們加倍努力,仍需市委、市政府繼續給予高度重視和支持。為此,請求市委幫助解決好以下問題:

1、指導市、縣兩級加強旅游行政管理隊伍和旅游法制建設。借鑒旅游發達地區,包括周邊旅游地區如武漢、宜昌、十堰、荊州等地經驗,以旅游行政管理機構建設和旅游法制建設為突破口,配強班子,配齊人員,賦予旅游行政管理部門管理、監督、協調本轄區資源開發、規劃實施等權力。現階段要將市級旅游管理機構人員編制擴至20人以上,將旅游重點縣旅游局隊伍編制擴至10人以上,確保全市旅游管理機構能夠照章理事、有人辦事、有辦事人。

2、成立綜合協調機構,建立定期議事制度。建議由市委、市政府分管領導牽頭,成立由建設、宗教、文化、林業、水利等旅游資源主管部門和

第五篇:韶關學院旅游與地理學院學生會工作匯報制度

韶關學院旅游與地理學院學生會工作匯報制度

第一章總則

第一條、為促進校學生會各部門之間的溝通,確保學生會各項工作正常,有序的開展,以便提高工作效率,增強學生會的凝聚力和整合力, 特制定本制度。

第二章適用范圍

第二條、學生會工作匯報制度適用范圍韶關學院旅游與地理學院學生會主席團和各部門。

第三章日常匯報規則

第三條、每學年初各部須制訂本學期計劃,主席團總結各部計劃以及學校有關部門工作計劃制定本學年總體工作計劃。年終主席對各部工作進行總評,進行成員考核。

第四條、各部在制定好工作計劃、方案以及開展工作時,部長要及時向分管本部門的副主席匯報,在征得其同意后方可開展工作。

第五條、校學生會各部門應根據學年初制訂的本學期計劃和部門實際情況每月定期向校學生會主席團提交書面月度工作匯報總結和下月工作計劃,認真地總結部門月度工作情況。主席團應每月定期向團委上交各部計劃、方案并向團委匯報各部工作情況。

第六條、進行月度工作匯報的是主席團成員、各部門部長

第七條、若當月校學生會組織進行大型活動,則其活動主要負責人也須進行工作匯報。

第八條、學生會主席團負責整理各部門提交的月度工作匯報和下個月的工作計劃。

第九條、各部門匯報的內容可以包括思想引領活動、服務活動、學術文體活動、學生會自身建設等各個方面。

第條、各部干事要定時向本部負責人匯報工作情況,若遇重大活動應每日匯報工作情況。

第九條、匯報人需在每月的第一個星期一前向學生會主席提交上月份的工作匯報和下月份的工作計劃。如有特殊困難不能及時提交工作匯報的匯報人,應提前向校學生會主席團說明情況。無故遲交或者不交的情況將按照《韶關學院旅游與地理學院學生會部門考核條例》處理。

第十條、對偶發事件及重大問題,任何成員都可直接向團委匯報。第十一條、團委老師,輔導員可指定每日或每周單獨匯報人員。第十二條、只有部長級以上的學生干部才能夠組織召開本部門的各種會議,在召開本部門會議時,應做好會議紀錄并及時向主席和副主席匯報情況。

第四章活動具體匯報規則

第十三條、在活動結束以后,活動負責人應上交活動工作匯報,活動工作匯報交由辦公室存檔。

第十四條、匯報的形式為活動總結,要求有時間、地點、參與人員、活動開展情況、活動過程的記錄、活動效果,以及對此項活動經驗教訓的總結,其中競賽活動需要有比賽結果。

第十五條、重點匯報活動的創新點和亮點。

第十六條、大型活動需要附上2張以上高質量的活動照片。

第十七條 大型活動的DV視頻資料、照片、通訊稿,于活動結束后一天內,由活動負責人打包發至學院辦公室以存檔。

第十八條、下級學生干部受上級學生干部或團委老師委托參加各種活動時,活動結束后應及時向上級學生干部或團委老師匯報。

第五章 替職匯報規則

第十九條、主席因需離開工作崗位時應指定一名副主席并經主席團批準后代理主席職務,直至主席回到工作崗位,待主席回到工作崗位后,代理主席應及時向主席匯報工作情況。

第二十條、部長因需離開工作崗位時應指定一名副部長代理部長職務,直至部長回到工作崗位,待部長回到工作崗位后,代理部長應及時向部長匯報工作情況

第六章附則

第二十一條、在涉及申請經費問題時,各部門要向分管副主席請示匯報,由副主席向學院領導反映,各部不得在沒有上級領導的批示下,購買任何物品。

第二十二條、請示、匯報應根據隸屬關系和職權范圍確定,一般不得越級請示和報告。

第二十三條、本條例的解釋權屬于韶關學院旅游與地理學院學生會。第二十四條、本條例自通過之日起生效。

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