第一篇:全面從嚴治黨視角下中國共產黨軟實力提升的四個維度
全面從嚴治黨視角下中國共產黨軟實力提升的四個維度
[摘 要]時代精神嬗變與政治生態的轉變,推動中國共產黨前所未有地關注綜合實力的提升。新形勢下的政黨競爭,更多的體現為軟實力的競爭。因此,隨著全面從嚴治黨的推進,中國共產黨應首先著手于軟實力的提升。外向維度上,軟實力提升應注重處理好黨際關系與國際關系;內向維度上,政治價值、制度政策與組織作風是重點;現實維度上,政黨轉型與政黨形象重塑是提升軟實力的必然;未來維度上,實現長期執政與國家治理現代化則是終極目標。
[關鍵詞]中國共產黨;軟實力;政黨建設;國家治理
[中圖分類號]D26 [文獻標識碼]A [文章編號]1672-2426(2016)12-0040-03
隨著經濟全球化與信息科技的迅猛發展,不同國家在相互聯結、全面互動的過程中,形成了深度依存而又緊張對抗的復雜關系。以20世紀末期為臨界點,此前的國家競爭多表現為軍事、經濟等硬實力的對抗;此后則更注重政治價值、文化和政策等的吸引力與影響力。這便是軟實力的表征。最初,“軟實力”一詞是約瑟夫?奈針對國際政治問題提出的概念,他指出:“硬實力和軟實力都是必不可少的,但在信息時代,軟實力正變得比以往任何時候都有影響力”。[1]
在現代政黨政治中,“軟實力”的概念,同樣可以用于解釋政黨建設中的若干問題。“它是指一種能力,即不通過‘威逼’或者‘利誘’,而是通過‘吸引’為手段來達到目的能力。”[2]核心政治價值、制度設計、政策等的吸引、說服力、影響力以及凝聚力,是其主要表現。當前,中國特色社會主義建設事業進入了復雜而又關鍵的時期,作為核心領導力量的中國共產黨,必須適應國內外、黨內外新形勢的要求,提升政黨軟實力,真正全面從嚴治黨。提升中國共產黨的軟實力,筆者認為應主要從外向、內向、現實與未來四個維度進行分析。
一、外向:黨情、國情和世情的壓力
追本溯源,“軟實力”這一概念肇始于國際政治中國家間關系以及國家競爭力的理論范疇,因此,這一詞匯首先具有的是“外向性”的意蘊。“軟實力的一個力量指向是對他國或他者的影響力、吸引力與說服力,即軟實力的外向性。”[3]在中國共產黨軟實力的語境中,其外向性則可劃分為黨外與國外兩個層次。
1.黨外:中國共產黨軟實力提升與黨際關系。在當前中??的政黨制度框架下,中國共產黨作為執政黨,與各參政的民主黨派的關系至關重要。黨需要通過培育與時俱進的價值觀、完善民主制度、施行惠民政策和塑造政黨形象等手段來增強各民主黨派對其的價值認同、規則認同、利益認同與道德認同[4],真正實現中國共產黨與各民主黨派“長期共存、相互監督、肝膽相照、榮辱與共”的和諧黨際關系。
2.國外:中國共產黨軟實力提升與國際關系。冷戰結束后,文化交流與信息技術的發展,使人類已經進入了“軟實力時代”,國家間的競爭是綜合實力的較量,既依靠硬實力,更需要發揮軟實力的作用。“國與國之間的競爭已經從傳統的依靠軍事實力、經濟力量的硬實力競爭轉向了以政治價值觀、思想文化為主的軟實力競爭,軟實力競爭成為當代國際競爭的主要方式。”[5]在當代的綜合國力較量中,西方國家憑借經濟、科技的優勢,利用其政黨制度來推行以自由、民主、人權為主的西方意識形態、政治價值觀,進而實現其國家利益。中國置身全球化這個“伴隨著意識形態運動的政治過程”[6]的環境中,隨著中國同西方發達資本主義國家之間交流合作的日益頻繁,西方意識形態的政治理念、價值觀念也不斷滲透,價值觀的沖突會使部分社會成員模糊或失去原有的價值認同。在此背景下,我國要想抵御西方政黨制度的影響,增強黨的吸引力和國際影響力,就必須加強中國共產黨的軟實力建設。
二、內向:政黨建設的選擇
在國際關系層面的軟實力,來源于并受制于一國內部的價值、制度、文化和政策等,并通過其擴大和外溢作用,加強或削弱一國的軟實力。“如果一種文化、一種制度、一種價值觀對內部社會的民眾都沒有影響力、吸引力與說服力,絕對不會對外產生多大的軟實力。這就是軟實力的內向性。”在政黨層面,軟實力具有同樣的特性。對中國共產黨而言,軟實力的內向性要求,理想與科學相統一的政治價值能吸引政治忠誠;嚴密有效的制度與政策能獲得政治信任;優良的組織作風能樹立政治權威。
1.政治價值與政治忠誠。“大凡成功的意識形態必須是靈活的,以便得到新的團體的忠誠擁護,或者作為外在條件變化了的結果仍能得到舊有團體的忠誠擁護。”[7]革命時代已經漸行漸遠,解放政治的思維與價值取向逐漸被生活政治(日常政治)所取代,價值取向的多元化,在全球范圍內已成為不可逆轉的大趨勢,因此,中國共產黨軟實力提升必須首先從創建富有彈性和靈活性的政治價值體系出發。馬克思曾說:“理論只要徹底,就能說服人,所謂徹底,就是抓住事物的根本。”在這個意義上,中國共產黨的政治價值是通過無產階級為主體的革命實現人的全面發展,已經占據了道德制高點,在當前的生活政治中,最重要的任務就是實現政治價值理想性與現實性的統一、穩定性與靈活性的結合,擺脫短期無法實現的理想帶給黨員群眾的挫敗感,同時獲得價值與時俱進中新舊力量的擁護。
2.制度政策與政治信任。不同政黨制度賦予執政黨的使命大相徑庭,因而其軟實力建設的體系也側重不同。“與西方國家競爭型政黨政治相比,共產黨軟實力建設顯得尤為重要。因為,共產黨一身兼二任,是中國社會唯一的領導黨和執政黨,雖然共產黨的領導與執政分屬兩種不同性質的權力和行動,但兩者在現實政治過程和治理格局中又必須有機統一起來、銜接起來。”[8]因此,中國共產黨的軟實力需要制度設置的威信與政策執行的績效來構建并得到事實確認。“信任是命令不來的,它源自我們心靈深處。”[9]中國共產黨只有在政黨政治框架中,既建構有效的制度和機制,又能以政策成功運作權力,達到制度可信、政策有效的情況下,才能獲取民眾的政治信任,才能鞏固其執政合法性,也即提升并發揮其軟實力的作用。
3.組織作風與政治權威。中國共產黨作為一個年輕的政黨,在其領導中國革命與建設的過程中,總結出“治國必先治黨,治黨務必從嚴”的經驗教訓。管黨治黨的中心,即政黨的組織作風。黨的十八大以來,中國共產黨尤其重視抓作風建設,“八項規定”、黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育以及密集的“打虎拍蠅”,無不印證黨對作風問題的警惕和重視。究其根源,這是中國共產黨作為執政黨加固政治權威的重要舉措。“政者,正也。子帥以正,孰敢不正?”中國共產黨深刻認識到轉型期特殊環境對政治權威的解構,因而,通過不斷地“整風”,強化作風建設,純化黨員干部隊伍,凈化政治生態,通過立身正、為政正強化政治權威,開拓執政施政的新局面。
三、現實:政黨現代化過程中的適應性變遷
作為一個后發外生型的現代化國家,中國共產黨與中國的現代化過程同步,也進行著自身的現代化。正如中國共產黨反復強調的,執政的地位不是與生俱來的,也不是一勞永逸的,在領導這個龐大的社會主義國家現代化的同時,中國共產黨也悄然地進行著適應性的變遷,從革命黨轉變為執政黨,并重新塑造自己的政黨形象。
1.中國共產黨轉型的內容。具體來說,首先,中國共產黨的意識形態與代表性理論發生變遷,單一意識形態支配逐步向理性、務實、多元的意識形態轉變。其次,政治傳播由傳統單向的政治傳播向互動的政治傳播方式轉變,弱化主流意識形態的灌輸,注重吸收整合民間多元化的政治觀點。再次,政黨權力“日益向常規化國家系統轉化,展現權利與權力不斷統一趨勢,政黨實力從依賴權力強制,向注重執政理念、執政行為與外部環境的內在統一轉變”[10]。最后,反映在行動中,便是政治行為更加民主化、科學化與法治化。而這一系列的現代化轉型嘗試,正是中國共產黨提升軟實力的題中之義。
2.中國共產黨形象重塑的需要。中國共產黨的政黨形象是其軟實力在道德層面的戰略資源,是吸引群眾對政黨產生好感進而獲取政黨認同的重要內容。“道德畢竟代表了一種社會的或民眾的或民心的價值要求,它從根本上給予政治價值合理性根據”。[11]中國共產黨政黨轉型的顯性標志,便是政黨形象。正因如此,中國共產黨在積極轉型的過程中,十分重視塑造新時期、新形勢下的政黨形象,包括組織的風氣與黨員尤其是高層領導干部的風貌,這二者分別從組織文化與個人魅力兩個方面為中國共產黨贏得良好風評,從而獲得黨內外人士情感、心理乃至智識上的青睞與支持。
四、未來:實現長期執政與國家治理現代化
中國共產黨自誕生以來,就與中國的命運息息相關。中國共產黨的執政合法性是歷史賦予的,從革命到建設,中國共產黨的領導成為最根本的保障。中國特色社會主義事業要想成功,就必須有中國共產黨長期執政的前提條件。相應地,中國共產黨若要保持長期執政的地位,就必須推進國家治理體系與治理能力現代化。“改革開放以來,我們黨開始以全新的角度思考國家治理體系問題,強調領導制度、組織制度問題更帶有根本性、全局性、穩定性和長期性。今天,擺在我們面前的一項重大歷史任務,就是推動中國特色社會主義制度更加成熟更加定型,為黨和國家事業發展、為人民幸福安康、為社會和諧穩定、為國家長治久安提供一整套更完備、更穩定、更管用的制度體系。”[12]在現代化語境下,這一套制度體系就是治理體系,而促使這套制度運轉的力量就是治理能力。不論是制度本身還是推動制度化,都是政黨軟實力的重要組成部分。因此,中國共產黨軟實力的提升,在現代化的環境中,具有根本性的色彩。
這是中國共產黨全面從嚴治黨的內在要求與背景。提升軟實力,是實現“如何適應政黨治理現代化的開放的復雜環境,實現‘政黨意識形態有效闡釋執政理念’、‘政策與行為贏得民眾信任’的目標”[13],化解當前中國共產黨所面臨的整合危機、信任危機、溝通危機、道德危機與國際影響力危機的必由之路。
參考文獻:
[1]王龍國.大陸“軟實力”與大陸形象塑造[J].云南社會主義學報,2009,(2):47.[2]楊愛華.政治生態變革背景下的中國共產黨軟實力建設[J].黨的建設,2010,(6):40.[3]蔣英州.對約瑟夫?奈軟實力概念的解讀[J].政治學研究,2009,(5):116.[4]韓慧政黨認同視域下中國共產黨軟實力提升[J].湖北社會科學,2013,(5):41-42.[5]李云智新時期中國共產黨的軟實力建設[J].中共云南省委黨校學報,2014,(6):95.[6]鄭永廷社會主義意識形態發展研究[M].北京:人民出版社,2002:179.[7]道格拉斯?諾思.經濟史中的結構與變遷[M].北京:三聯書店,1994:58.[8]上官酒瑞.共產黨的執政軟實力、公信力及制度化能力[J].理論學刊,2014,(8):33.[9]阿蘭?佩雷菲特.信任社會[M].北京:商務印書館,2005:551.[10]丁長艷.新形勢下執政黨軟實力特征及其風險研究[J].馬克思主義研究,2014,(8):29.[11]高兆明.倫理學理論與方法[M].北京:人民出版社,2005:106.[12]蔣熙輝.當前制度建設中亟需解決的四個問題[N].學習時報,2011-11-23.[13]丁長艷.政黨治理的現代化難題:中國共產黨軟實力的轉型分析[J].理論學刊,2014,(9):20.?任編輯 董瑞軍
第二篇:基于品牌價值視角的軟實力提升措施
基于品牌價值視角的軟實力提升措施
1.樹立遠大愿景,增強員工動力。愿景是企業使命的直觀體現,是企業未來的發展藍圖,指明了企業的發展方向,描繪了企業未來的樣子。一個得到廣大利益相關者認同的共同愿景有著強大的吸引力與驅動力,這正是軟實力的基礎。成功的企業大都擁有一個卓越的愿景,如福特的“讓大眾能擁有汽車”,蘋果的“讓每個人都擁有一臺計算機”等。遠大愿景有助于提高員工的自我效能感,激勵員工行為,從而為消費者提供更高質量、更高性能的產品與服務,提升品牌價值。經濟全球化的時代,一個仍然采取機會導向的企業是危險的。所以,企業應在認識自身現狀的基礎之上,立足經營領域,分析未來的經營環境,提出一個可實現的、挑戰性的愿景。首先,要傾聽利益相關者的訴求,找出關鍵因素,最后提煉總結出一個能反應各方意愿的共同愿景。愿景的表達必須是簡明、清晰、獨特的,復雜冗長的宣言只能停留在墻壁上,并不能產生任何實際作用。此外,愿景并不只是作為一個口號,企業的戰略與戰術應圍繞這個目標制定,并且加強愿景的溝通,使愿景切實激勵引導員工行為,切實發揮愿景的功效。
2.構建特色核心價值觀、優秀企業文化,指導企業經營行為。核心價值觀與企業文化對內指引與規范著員工的行為,對外展示著企業的卓越管理風格,是企業不可復制的軟實力的重要來源,是公司得以持續發展的關鍵。優秀的企業文化能凝聚全體員工的智慧,激勵員工為企業的發展不懈奮斗。當前我國企業的人員流動率高,員工對企業的忠誠度低,文化建設工作已相當迫切。企業要立足自身行業,確立一個符合自身發展的特色核心價值觀。其次,文化建設工作應納入高層領導的日常工作范圍,加強員工對企業文化的認識。誠信是企業經營之本,能有效降低企業交易成本,提高企業聲譽,所以首先要建立誠信文化。另外,經濟全球化的大背景下,只有創新與團隊合作才是企業的生存之道。因此創新與團隊合作也要作為文化建設的核心內容之一。除此之外,每個企業面臨的經營環境與客戶需求不同,企業還應構建其它滿足自身發展需要的優秀文化,形成獨特的競爭優勢。
3.加強社會責任意識,提升優秀企業公民形象。企業作為社會成員,是社會的重要組成部分。
企業的發展離不開社會的支持,因而承擔社會責任是企業應盡的義務。近年來,紫金礦業、三鹿乳業等一大批破壞環境和危害消費者利益、健康的企業遭到
媒體曝光,社會反應強烈。社會責任的缺失不僅對企業的品牌造成極大傷害,甚至會導致企業破產。目前公眾的環保意識與可持續發展觀念增強,社會上對企業承擔社會責任的呼聲很高。企業社會責任的承擔可以提升企業形象,增強消費者對企業的認同,進而認同企業產品與服務。首先,企業應該為消費者提供質量可靠的產品,不能虛假宣傳,夸大產品功效。產品是企業軟實力的基礎,拋開質量,企業軟實力就無從談起。
其次,企業要本著“以人為本”的理念,保障員工的合法權益,提供合理的報酬,指導員工的企業生涯發展,加大對員工的培訓投入,為員工的升遷創造機會,實現企業和員工的共同發展。和諧的勞資關系可以降低員工流動率和員工招聘成本,增強對外部人才的吸引力。最后,企業必須加強環保意識,走可持續發展之路,企業的發展不能建立在環境破壞的基礎之上。企業社會責任的承擔勢必會增加成本,給企業的短期效益帶來影響,但可以帶來政府政策的優惠與支持、消費者的信賴等好處,大大增強了企業的軟實力。
4.增強自身硬實力,為軟實力的形成與作用發揮提供堅實基礎。軟實力的最終形成由潛在軟實力轉化而來,而這個過程必須以企業的硬實力為基礎才能成功轉化。硬實力是軟實力的載體,為軟實力的作用發揮提供依托,同時軟實力也會增強硬實力,兩者相互促進。[9]企業在注重軟實力的同時也要提升自身硬實力,增強軟實力的發揮效果。因此,企業要引進人才以增強自身的技術優勢,及時更新設備、廠房等多方面增強硬實力,為利益相關者創造更多價值。
5.加大溝通平臺和產品流通渠道建設力度,保證價值傳播。價值與理念的傳播是實現品牌價值、提升企業軟實力的重要環節。利益相關者的價值認同建立在對企業帶給他們的價值的積極感知的基礎之上,這就需要企業構建一個溝通互動的平臺,保證自身價值的完整傳播并獲取利益相關者的需求信息。互聯網的高速發展與廣泛應用,使其滲透到各個階層,成為全民化的交流平臺。社會化媒體時代,企業應積極利用社會化媒體,加強與利益相關者之間的互動,擴展其認知范圍,使其積極參與到企業的品牌建設當中。此外,企業的文化與核心價值觀最終凝結在產品與服務上,企業應加強產品流通渠道的建設,保證品牌價值在流通到消費者的過程中不會有所減值。
四、結語。
軟實力作為相對于硬實力的軟性競爭力,在全球化競爭中的重要地位日漸突顯。信息化進程的加速,給企業經營管理帶來便利的同時也增添了不少挑戰。單純的硬性優勢,越來越容易被復制超越,企業經營更加困難。只有將硬實力與軟實力相結合,兩者相互促進,才能更好地發揮硬實力的優勢。另外,軟實力的提升是個長期過程,短時期內難以迅速形成,但其帶來的利益卻是難以估量的。企業應該將軟實力建設提升到戰略高度,進行長期規劃,把軟實力建設落實到經營管理的各個層面。
第三篇:全面提升文化軟實力
隨著經濟全球化進程的加快,文化作為一種“軟實力”,日益成為參與國際化的一個重要條件,成為增強國際競爭力、地區競爭力的一個重要因素。作為市對外開放窗口的**,如何認知文化軟實力,發揮港口文化的特色優勢,增強文化軟實力,提升綜合競爭力,已成為在新的起點上實現科學發展、率先發展、和諧發展的重大課題。
一、充分認識增強文化軟實力的重要作用
“軟實力”是相對經濟、科技、軍事實力等“硬實力”而言的,包括意識形態、人文精神、道德水準、制度環境、法律環境等方面的影響力、吸引力、親和力和凝聚力,“軟實力”的核心是文化實力。在世界多極化和經濟全球化的格局下,城市和地區之間的競爭不僅僅是經濟、科技等表現出來的“硬實力”間的競爭,也體現在以文化、意識形態吸引力等表現出來的“軟實力”間的競爭。一個城市、一個地區的綜合實力不能僅靠鱗次櫛比的高樓大廈、四通八達的道路交通、節節攀升的GDP和經濟增長率等硬性指標體現出的“硬實力”,而且必須依靠文化精神、意識形態、價值觀念等反映發展內涵、彰顯時代特征的“軟實力”。
區二十多年來,在市委、市政府的重視支持下,**人民發揚勇于開拓、敢為人先的精神,充分利用港口優勢,在昔日一片灘涂荒地上崛起了一座充滿生機和活力的現代化濱海新城,已成為全省全市外向型經濟最為集中、外商投資項目
最為密集的重點對外開放區域,華東地區重要能源、原材料基地的戰略重點。在**的開發開放中,始終把文化軟實力作為重要支撐,并已初步形成了具有區域特色的港口文化品牌。**特色的港口文化正以其獨特的文化魅力,與快速發展的**“硬實力”遙相呼應。考察今后一個時期社會主義先進文化的發展趨勢,**作為開發開放的先行區域,文化建設將更多更早地面臨經濟全球化對文化觀念和文化內容不斷更新的要求,面臨文化受眾擴大、文化需求多元化對文化形式、文化載體不斷創新的要求,面臨在推進社會主義文化大發展、大繁榮過程中如何更好、更廣泛地保障人民群眾文化權益等問題。這些都需要我們認真加以思考和應對。
二、全面提升**文化軟實力
增強**文化軟實力,必須堅持以科學發展觀為指導,立足省、市對**的發展定位,深入貫徹落實省市黨代會精神,從增強先進文化的凝聚力、解放和發展文化生產力、提高公共文化服務能力入手,以市場經濟為主線,以市民需求為導向,以繁榮發展為主題,實現文化與經濟的融合互動,促進**經濟社會又好又快發展。在當前和今后一段時期,**要緊緊把握“三個著力”,全面增強區域文化軟實力。
著力弘揚**獨特的區域精神,增強文化凝聚力。區域精神是一個地方文化最本質、最集中的體現,是一座城市生生不息、薪火相傳的精神力量。要把區域精神的培育和塑造視為
提高綜合競爭力的一個新生長點,作為推動經濟和社會發展的新動力,必須努力構建具有廣泛感召力的社會主義核心價值體系,引領和整合多樣化的思想意識和社會思潮,鞏固人們健康向上的思想道德基礎,激勵全體人民團結奮進;必須大力培育文明新風尚,以社會主義榮辱觀為基本要求,以社會道德、職業道德、家庭美德為著力點,以文明創建為載體,努力提高市民整體文明水平;必須大力倡導“創新、爭先、包容、守信”的**創業文化,充分調動一切可以調動的積極因素,圍繞“科學發展、率先發展、和諧發展”的目標,共同建設和諧新**;必須大力挖掘、傳承和培育歷史文化、傳統文化和港口文化,努力形成體現**獨特文化品位和個性魅力的人文精神。
著力推進**的文化創新,增強文化吸引力。先進文化發展之源在于創新。要推進文化觀念的創新。通過持久的宣傳、教育和引導,使人們充分認識到文化對經濟、社會的積極推動作用,樹立大文化和文化也是生產力的理念;要推進文化建設的創新。正確處理好文化建設“軟”與“硬”的關系,在加快建設**科技文化中心、**大劇院、中國女排訓練基地等大型文化設施的同時,進一步完善相關政策,科學配置公共文化服務資源;要推進文化體制的創新。文化體制創新是增強文化軟實力的重要保證,必須深化文化體制改革創新,建立促進文化產業和文化事業發展的管理體制,實現管理機制的創新和管理模式的轉變。
著力維護群眾的文化權益,增強文化感召力。大力建設公共文化服務體系,努力實現好、維護好和發展好群眾的文化權益,使廣大人民群眾充分享受和諧文化建設的成果,這是提升**文化軟實力的本質要求。要加強組織領導、完善設施建設、創新服務方式、發展文化產業、豐富活動載體,使文化發展同經濟社會發展相適應,與人民群眾精神文化需求相一致。
增強文化軟實力是一項長期性的系統工程,我們將堅持文化建設與經濟協調、社會和諧的互動方向,創造更增強文化軟實力是一項長期性的系統工程,我們將堅持文化建設與經濟協調、社會和諧的互動方向,創造更富魅力的港口文化,打造更具影響力的文化品牌,使文化軟實力成為全面構建宜居宜業、民富民安和諧新**的重要助推力。
第四篇:全面提升黃土經濟社會發展軟實力
加強黨風廉政建設 優化經濟發展環境 全面提升黃土經濟社會發展軟實力
(2012年8月 日)
今年以來,我鄉在縣委、政府的正確領導下,緊扣“兩加一推”主基調,以“兩帶兩推”為載體,以“四個一萬(烤煙生產達到每年1萬擔、新建和管護好茶園1萬畝、種植花生1萬畝、發展經果林和蔬菜1萬畝)”和建設“三個大鄉(生態旅游大鄉、農特產品輸出大鄉、優質畜牧業養殖大鄉)”為奮斗目標。扎實工作,改革創新,求真務實,大膽探索,真抓實干,深入推進我鄉黨風廉政建設,為優化我鄉發展環境、維護群眾利益、全面提升我鄉經濟社會又好又快更好更快發展提供了有力的保證。
一、基本情況
黃土鄉位于沿河縣城78公里處,總面積168.3平方公里,總人口19463人,轄14個行政村,150個村民組。有20個黨支部337名黨員,其中機關黨員92名、農村黨員245名、女黨員21人。
二、主要做法及成效
(一)強化機制建設,保障鄉域經濟發展承載力。認真落實領導干部一崗雙責,切實加強黨風廉政建設責任制工作的領導,鄉成立了黨風廉政建設工作領導小組,認真落實黨委反腐倡廉建設主體責任,履行黨風廉政建設黨政主要負責人第一責任人職責。年初對反腐倡廉重要工作親自部署,與班子成員、鄉直各單位、各村層層簽訂黨風廉政建設責任書,督促全鄉黨員干部認真貫徹執行《農村基層干部廉潔履行職責若干規定〈試行〉》、《廉政準則》。出臺了《黃土鄉黨風廉政建設責任制》、《黃土鄉2012年村“四職”干部考核辦法》、《關于建立健全各項工作制度以及規范化管理辦法》等相關制度,對抓工作不力人員適時進行調整處理,上半年,共約談5人次,黨紀處理1人,調整股級干部3人,調整村干部3人,有力地推進了我鄉黨風廉政建設,為我鄉經濟社會的發展提供了保障。
(二)注重作風建設,激發鄉域經濟內在動力。以轉變領導干部作風為突破,激發經濟發展的內在活力。一是加強廉政教育,強化宗旨觀念。始終把增強全鄉黨員廉潔意識,提高自律能力作為一項經常性的工作來抓,利用以會代訓、專題培訓,認真組織學習《中國共產黨員領導干部廉潔從政若干準則》。同時在政府大院、青龍村開辟“廉政文化長廊”,以廉政準則、廉政警句、廉政故事、警示案例為主要內容,運用文字、圖片等多種藝術表現形式,多角度地展示廉政文化建設的風貌,營造出人人思廉、倡廉、踐廉的良好社會氛圍。二是樹立率先意識,狠抓工作落實。充分發揮窗口單位功能,統一制作窗口工作牌、座席牌,將各窗口工作人員和首問責任人照片、姓名、崗位職責公開亮相,做到“亮身份、樹形象、作表率”。同時出臺了《黃土鄉領導干部包片包村工作制度》,加強領導干部宗旨教育,嚴格兌現獎懲,激發了領導干部激情,切實轉變了干部不下沉、干事不用心現象。三是搞好廉潔自律,塑造良好形象。認真落實領導干部廉潔自律各項規定,根據領導干部廉潔自律問題在不同時期、不同階段的表現形式,確定不同的清理整頓內容,制定了《黃土鄉黨風廉政建設服務承諾書》、《黃土鄉廉政風險防控承諾書》,制作了《廉政風險防范提示牌》和《廉政風險防范提示卡》,對鄉班子成員和部門主要負責人定期進行廉政談話提醒。
(三)著力環境建設,提升鄉域經濟競爭力。以促進發展為中心,營造我鄉經濟發展軟環境,強化效能建設,規范行政行為。深入開展“三亮三比三評”活動,增強服務意識,改進工作作風,提高業務水平,發揮黨員干部的先鋒模范作用,著力打造人民群眾滿意的便民服務窗口。強化黨務、政務、財務公開。根據年初制定的《黃土鄉黨務公開管理辦法》和《黃土鄉政務公開管理辦法》嚴格執行定期召開黨委會議,定期匯報黨務、政務、財務,設置專欄對外公示。開展了農村集體“三資”清理,全面摸清了農村集體所有的“三資”存量、結構、分布和運用效益,理順了財產關系,完善了農村集體“三資”各項規章制度,實現農村“三資”科學化管理。同時重視案件辦理,嚴格按照“事實清楚、證據確鑿、手續完備”的要求,對發現有違紀違規行為的進行了立案處理。今年,我鄉對1名農村違紀黨員進行了黨紀處理,不但挽救了違紀者本人,也警示教育了黨員,嚴肅了黨的紀律,清正了我鄉投資發展環境,進一步和諧干群關系,提高了政府公信力。
(四)保障改善民生,凝聚鄉域經濟發展合力。我鄉始終堅持人民利益至上的標準,為民排憂解難、多辦實事。一是強化監督。設立黨風廉政糾風組和監督員,組織開展對種糧補貼、兩免一補、學校營養餐、計劃生育、農村低保、民政救災救濟款物發放、新型農村養老、醫療保險金管理使用等監督檢查,確保上級惠農資金全部落實到位。二是暢通信訪渠道。針對群眾反應強烈的熱點難點問題,特別是群眾的來信來訪,鄉黨委、政府高度重視,在做到熱情接待的同時,及時登記,并要求鄉紀委進行調查處理。半年多來,共接待群眾來信來訪10余起,全部予以合理處理,沒有發生越級上訪事件。三是建立民情肯談會制度。在各村黨支部的領導下,充分發揮村“兩委”作用,利用民情懇談會,架起溝通村民和村干部之間思想的橋梁,通過宣講政策、通報情況、聽取意見、釋疑探討等途徑,使村民能正確理解黨在農村的方針、政策,誠懇地反映本村存在的問題,提出建設性意見、建議,使村“兩委”成員能誠懇地聽取群眾意見建議,了解民情,掌握群眾想什么、盼什么,希望村干部干什么的思想動態,及時采取措施,化解矛盾,保障農民的利益,尊重農民的民主權利,增強農村基層組織的凝聚力和向心力。
三、存在問題及下步打算 雖然我鄉在黨風廉政建設方面取得了一定成績,但仍存在一些問題:主要是宣傳教育懲處制度尚不健全,部分黨員干部反腐倡廉知識欠缺,廉政意識淡薄;監督機制不健全,村監督員存在不愿監督、不會監督、不能監督的問題,監督效果不盡如人意。我們深刻認識到:經濟越發展就越要抓好黨風廉政建設,黨風廉政工作做得越好,經濟發展就越快。在以后的具體工作實踐中,我們將努力探索找準黨風廉政建設與經濟發展的結合點,走出一條既符合我鄉實際又能體現我鄉特色的黨風廉政建設發展之路,全面提升黃土經濟發展的軟實力,迎接黨的十八大勝利召開。
第五篇:品牌價值視角的企業軟實力提升策略
品牌價值視角的企業軟實力提升策略 摘要:經濟全球化的時代,企業之間的競爭越來越趨向于軟性競爭力的比拼,而品牌價值很大程度上體現了一個企業的軟實力。從品牌價值的視角,通過構建品牌價值—企業軟實力模型,可以探討企業軟實力與品牌價值之間的聯系。基于該模型,企業可以從樹立遠大愿景、構建特色核心價值觀和優秀企業文化、加強社會責任意識、提高自身硬實力以及加大溝通平臺和產品流通渠道建設等方面建立并提升自身軟實力,增強競爭力。
關鍵詞:企業軟實力;品牌價值;價值認同。
改革開放以來,我國的企業迎來了空前的發展機遇,迅速發展壯大。隨著全球化的加深,外資企業的不斷進入,以及本土企業走出國門開辟海外市場,企業之間的競爭日趨白熱化,單靠傳統的硬性競爭優勢已難以保證在激烈的競爭中獲勝。另外,企業所擁有的硬性競爭優勢保有時間越來越短,且容易被競爭對手復制,當前企業之間的競爭越來越趨向于軟性競爭力的比拼。環境與時代在改變,同時也改變了軟實力與硬實力在企業綜合競爭力中的比重,軟實力越來越顯示出其獨特魅力與重要性。與此同時,品牌建設也日益受到企業領導層的重視,品牌價值很大程度上體現了一個企業的軟實力。因而,可以將品牌價值融入企業軟實力提升的研究當中,以品牌價值為切入點提出相關措施,增強企業軟實力,從而在激烈的競爭脫穎而出,實現企業的可持續發展。
一、相關理論綜述。
1.品牌價值。20 世紀 80 年代全球范圍內掀起的企業并購浪潮,引起了人們對品牌價值的廣泛關注。擁有一個高價值的品牌將為企業帶來高額收益,品牌具有價值已是一個不爭事實。對于品牌價值來源的研究主要有企業價值、顧客、利益相關者三種視角,關于品牌價值的理論與研究也都是基于此。傳統的基于企業價值視角的資產價值理論受到越來越多的挑戰。國內學者對于品牌價值的研究主要集中于顧客對品牌價值的影響。朱瑞庭等[1]認為是品牌本身以及品牌具有幫助企業保持自身產品的個性化特色和通過對消費者的直接影響改善和強化企業在垂直競爭(制造商—中間商/經銷商—零售商)中的地位等功能使品牌具有價值。王成榮[2]從“級差地租”理論和商品二因素理論出發,認為品牌價值由生產者特殊勞動同投入要素和市場認可要素構成。利益相關者價值理論認為品牌塑造不僅僅局限于顧客,應將所有的品牌利益相關者都納入考慮范圍之內,因為這些利益相關者各自對品牌塑造的成敗都有很大影響。張燚等[3 -4]認為品牌價值的本質是利益相關者價值的整合,企業應該滿足利益相關者的價值訴求,從“品牌—顧客關系”轉向“品牌—利益相關者關系”來提升品牌價值。綜合前人的研究,本文認為品牌價值是利益相關者基于對品牌的感知,進而產生對企業理念以及經營行為等的價值認同,表現出對企業的支持行為,從而給品牌帶來的價值。品牌代表的是整個組織,并不只是產品,不能將“產品品牌”等同于“組織品牌”。[3]產品品牌的對象是顧客,而組織品牌針對所有利益相關者。品牌的利益相關者包括顧客、員工、供應商、經銷商、政府等。企業必須對利益相關者的價值需求做出承諾和兌現,品牌價值的提升依賴于利益相關者的顧客忠誠、努力工作、合作并提供高質量材料等行為支持。
2.企業軟實力。軟實力(Soft Power)一詞產生于國際關系領域,由美國學者哈佛大學肯尼迪學院院長、美國前任助理國防部長約瑟夫·奈(Joseph S.Nye)1990 年首次提出,他認為軟實力是靠吸引來達到目的的能力。[5]軟實力產生于國際關系領域,但其本身卻有著廣泛的應用領域。
國外學者對軟實力的研究多集中于國家層面,對于企業軟實力的研究不多。國內自王滬寧[6]首先對軟實力開展研究以來,掀起了軟實力研究熱,諸多學者分別從國家、區域、企業等各個層面進行了深入研究。目前國內對企業軟實力的定義仍未達成一致看法。金周英[7]從軟性資本、軟技術、軟環境的集成角度認為“軟實力是軟性資本的潛力,軟技術創新能力,軟環境的應變、創造和創新能力形成軟實力的三大核心”,將企業軟實力定義成這三種能力的集成和集成能力。羅高峰[8]從價值認同的視角把企業軟實力定義成技術創新能力因素、資本沉淀因素和環境整合能力因素的集成,是獲取利益相關者價值認同,產生企業預期行為的能力。黃國群等[9]認為企業軟實力的形成必須由企業理念、價值觀等潛在軟實力經過互動傳播向現實軟實力轉換。不同的認識將會導致從不同的角度去構建軟實力。顧建平[10]從國際金融危機的背景出發,認為誠信文化是企業軟實力的核心,圍繞誠信文化提出了構建企業軟實力的一些建議。羅高峰[11]認為基于核心價值觀的軟實力是企業軟實力的真正所在,體現尊重個人、團隊精神、企業文化,并從這三個方面創建企業軟實力。
3.綜合評述。綜合上述研究文獻,本文認為“企業軟實力是企業主體通過對企業特定資源的占有、轉化和傳播,以吸引企業利益相關者等客體,獲取他們的價值認同,使他們產生企業所預期的行為,最終達到企業目的的一種能力”。企業軟實力的定義將其形成過程和作用機理包含于其中有利于對軟實力的深刻理解,同時也增加了現實構建中的操作性。羅高峰[11]和顧建平[10]分別以核心價值觀和誠信文化為企業軟實力的核心來構建軟實力,只是從單個方面給予研究,雖然抓住重點,但有一定的局限性。企業軟實力的提升應該著眼于整個形成及作用過程。利益相關者是企業軟實力的作用對象,所以企業軟實力發揮作用的一個重要環節是利益相關者的價值認同。本文以利益相關者為對象,將品牌價值理論融入企業軟實力的研究中,構建了品牌價值—企業軟實力模型,試圖從整體上對企業軟實力提升提出建議。
二、品牌價值—企業軟實力模型構建。
企業軟實力是企業在市場競爭中相對于經濟實力、設備、技術等硬性競爭力的軟性競爭力總和,相對于硬實力,軟實力難以復制,且軟實力形成的競爭優勢持續時間更久。品牌價值是企業的無形價值,是整個組織的優勢體現。這兩者的形成過程交叉重疊,同時品牌價值也是企業軟實力的集中體現,相互促進。
1.品牌價值的形成。品牌是對利益相關者價值需求與期望的承諾和保證。[3]品牌價值源于企業理念及其指導下的企業經營行為以及隨之而產生的產品與服務中所包涵的利益相關者的預期價值需求。企業理念主要由核心價值觀、遠大愿景、企業文化、社會責任以及日常生產經營活動中具體的規章制度等幾個方面的因素構成。企業理念的轉化傳播有兩種方式:直接傳播和間接傳播。[8]直接傳播即企業直接向利益相關者宣傳、營銷自身理念與價值。間接傳播則是通過企業的經營行為間接表明其理念,同時企業理念通過內部轉化凝結為企業提供的產品與服務,進入市場接受消費者的感知與比較。產品與服務所承載的價值由于反映了消費者的價值訴求,得到消費者的價值認同。消費者的利益得到滿足則會以顧客忠誠作為
對企業的支持行為,直接結果是銷量與收益的迅速上升。其他利益相關者由于各自的需求通過企業的行為和產品得到滿足,也會表現出合作、努力工作、提供政策支持等對企業的支持行為。企業理念的傳播是個雙向互動過程,企業不僅傳播理念,也從利益相關者以及其支持行為獲取反映價值訴求與期望的信息。通過這些反饋信息加強對自身理念、行為的認知、把握和修正,從而更好更全面地滿足利益相關者的需求。所有這些對組織的支持行為最終又會以各自的方式從各個方面給企業帶來價值,形成品牌價值。
2.企業軟實力的形成。企業軟實力的整個形成過程即從對特定資源的占有形成潛在軟實力向現實軟實力的轉換并發生作用的過程。[9]這些特定資源包括硬資源與軟資源。企業理念作為企業的軟資源,以硬實力為基礎運用轉化后以各種方式和載體傳播至利益相關者得到其價值認同,產生吸引力,標志著企業軟實力的最終形成。
3.企業軟實力與品牌價值的關系。在品牌價值的形成過程中,從企業理念到利益相關者的價值認同這部分正好與軟實力的形成過程交叉重合。企業軟實力作用的結果是利益相關者的支持行為,這將帶來品牌價值的提升。品牌價值與軟實力的這種關聯使其能從整體上代表一個企業的軟實力,即品牌價值是企業軟實力的集中體現。品牌價值的提升,帶給利益相關者更多的積極感知、認同、信任,進而上升到價值認同帶來企業軟實力的提升;另一方面,軟實力的作用發揮也會對品牌價值帶來有利影響。
綜上分析,我們可以得出如下模型:
三、基于品牌價值視角的軟實力提升措施。
1.樹立遠大愿景,增強員工動力。愿景是企業使命的直觀體現,是企業未來的發展藍圖,指明了企業的發展方向,描繪了企業未來的樣子。一個得到廣大利益相關者認同的共同愿景有著強大的吸引力與驅動力,這正是軟實力的基礎。成功的企業大都擁有一個卓越的愿景,如福特的“讓大眾能擁有汽車”,蘋果的“讓每個人都擁有一臺計算機”等。遠大愿景有助于提高員工的自我效能感,激勵員工行為,從而為消費者提供更高質量、更高性能的產品與服務,提升品牌價值。經濟全球化的時代,一個仍然采取機會導向的企業是危險的。所以,企業應在認識自身現狀的基礎之上,立足經營領域,分析未來的經營環境,提出一個可實現的、挑戰性的愿景。首先,要傾聽利益相關者的訴求,找出關鍵因素,最后提煉總結出一個能反應各方意愿的共同愿景。愿景的表達必須是簡明、清晰、獨特的,復雜冗長的宣言只能停留在墻壁上,并不能產生任何實際作用。此外,愿景并不只是作為一個口號,企業的戰略與戰術應圍繞這個目標制定,并且加強愿景的溝通,使愿景切實激勵引導員工行為,切實發揮愿景的功效。
2.構建特色核心價值觀、優秀企業文化,指導企業經營行為。核心價值觀與企業文化對內指引與規范著員工的行為,對外展示著企業的卓越管理風格,是企業不可復制的軟實力的重要來源,是公司得以持續發展的關鍵。優秀的企業文化能凝聚全體員工的智慧,激勵員工為企業的發展不懈奮斗。當前我國企業的人員流動率高,員工對企業的忠誠度低,文化建設工作已相當迫切。企業要立足自身行業,確立一個符合自身發展的特色核心價值觀。其次,文化建設工作應納入高層領導的日常工作范圍,加強員工對企業文化的認識。誠信是企業經營之本,能有效降低企業交易成本,提高企業聲譽,所以首先要建立誠信文化。另外,經濟全
球化的大背景下,只有創新與團隊合作才是企業的生存之道。因此創新與團隊合作也要作為文化建設的核心內容之一。除此之外,每個企業面臨的經營環境與客戶需求不同,企業還應構建其它滿足自身發展需要的優秀文化,形成獨特的競爭優勢。
3.加強社會責任意識,提升優秀企業公民形象。企業作為社會成員,是社會的重要組成部分。
企業的發展離不開社會的支持,因而承擔社會責任是企業應盡的義務。近年來,紫金礦業、三鹿乳業等一大批破壞環境和危害消費者利益、健康的企業遭到媒體曝光,社會反應強烈。社會責任的缺失不僅對企業的品牌造成極大傷害,甚至會導致企業破產。目前公眾的環保意識與可持續發展觀念增強,社會上對企業承擔社會責任的呼聲很高。企業社會責任的承擔可以提升企業形象,增強消費者對企業的認同,進而認同企業產品與服務。首先,企業應該為消費者提供質量可靠的產品,不能虛假宣傳,夸大產品功效。產品是企業軟實力的基礎,拋開質量,企業軟實力就無從談起。
其次,企業要本著“以人為本”的理念,保障員工的合法權益,提供合理的報酬,指導員工的企業生涯發展,加大對員工的培訓投入,為員工的升遷創造機會,實現企業和員工的共同發展。和諧的勞資關系可以降低員工流動率和員工招聘成本,增強對外部人才的吸引力。最后,企業必須加強環保意識,走可持續發展之路,企業的發展不能建立在環境破壞的基礎之上。企業社會責任的承擔勢必會增加成本,給企業的短期效益帶來影響,但可以帶來政府政策的優惠與支持、消費者的信賴等好處,大大增強了企業的軟實力。
4.增強自身硬實力,為軟實力的形成與作用發揮提供堅實基礎。軟實力的最終形成由潛在軟實力轉化而來,而這個過程必須以企業的硬實力為基礎才能成功轉化。硬實力是軟實力的載體,為軟實力的作用發揮提供依托,同時軟實力也會增強硬實力,兩者相互促進。[9]企業在注重軟實力的同時也要提升自身硬實力,增強軟實力的發揮效果。因此,企業要引進人才以增強自身的技術優勢,及時更新設備、廠房等多方面增強硬實力,為利益相關者創造更多價值。
5.加大溝通平臺和產品流通渠道建設力度,保證價值傳播。價值與理念的傳播是實現品牌價值、提升企業軟實力的重要環節。利益相關者的價值認同建立在對企業帶給他們的價值的積極感知的基礎之上,這就需要企業構建一個溝通互動的平臺,保證自身價值的完整傳播并獲取利益相關者的需求信息。互聯網的高速發展與廣泛應用,使其滲透到各個階層,成為全民化的交流平臺。社會化媒體時代,企業應積極利用社會化媒體,加強與利益相關者之間的互動,擴展其認知范圍,使其積極參與到企業的品牌建設當中。此外,企業的文化與核心價值觀最終凝結在產品與服務上,企業應加強產品流通渠道的建設,保證品牌價值在流通到消費者的過程中不會有所減值。
四、結語。
軟實力作為相對于硬實力的軟性競爭力,在全球化競爭中的重要地位日漸突顯。信息化進程的加速,給企業經營管理帶來便利的同時也增添了不少挑戰。單純的硬性優勢,越來越容易被復制超越,企業經營更加困難。只有將硬實力與軟實力相結合,兩者相互促進,才能更好
地發揮硬實力的優勢。另外,軟實力的提升是個長期過程,短時期內難以迅速形成,但其帶來的利益卻是難以估量的。企業應該將軟實力建設提升到戰略高度,進行長期規劃,把軟實力建設落實到經營管理的各個層面。
參考文獻:
[1]朱瑞庭。品牌價值的理論、模型及評估[J]。商業時代,2003,(13): 44 -45.[2]王成榮,鄒珊剛。論品牌價值的來源及構成[J]。商業研究,2005,(9): 7 - 10.[3]張燚,張銳,劉進平。品牌價值來源及其理論評析[J]。預測,2010,29(5): 74 - 80.[4]張燚,劉進平,張銳。利益相關者視角下的品牌關系模式研究[J]。企業經濟,2008,(10): 54 -57.[5]Joseph S Nye.The Changing Nature of World Power[J]。PoliticalScience Quarterly,Summer,1990,105(2): 77 - 92.[6]王滬寧。作為國家實力的文化:軟實力[J]。復旦學報(社會科學版),1993,(3): 75,91 -96.[7]金周英。從國家軟實力到企業軟實力[J]。中國軟科學,2008,(8): 19 -23.[8]羅高峰。基于價值認同視角的企業軟實力作用機制研究[J]。
管理世界,2010,(3): 184 -185.[9]黃國群,徐金發,姜濤,等。企業軟實力的內涵、形成過程及作用機理研究[J]。軟科學,2008,22(2): 123 -127.[10]顧建平。以誠信文化為核心的企業軟實力的構建[J]。生產力研究,2010,(6): 232 -235.[11]羅高峰。企業軟實力體現及實現路徑[J]。企業經濟,2010,(7): 25 -27.