第一篇：2015年檢修改造工作總結-施工

2015年青島煉化大檢修改造工作總結

一、大檢修改造工作綜述 1、2015年青島煉化大檢修改造自2011年大修以來，第一次實施四年一大修計劃，本次檢修改造我公司共承擔了公用工程單元動靜電儀4個專業(yè)，包括隱蔽計劃在內843項檢修任務和CFB爐煙氣提標等10余項技措項目。齊魯建設主要承擔了公用工程單元的檢修改造任務，包括的裝置有：動力中心、污水處理場、廠前區(qū)（化學水站、空壓站、制冷站、供熱站、消防給水加壓、循環(huán)水場）、公共管網；機電儀全部的檢修及改造，以及電氣運行、總變、區(qū)變、廠外臨電等。

2、主要工程量如下： 其中主要工程量：

1）靜設備檢修計劃共181項，其中動力中心95項、廠前區(qū)55項、污水處理場22項、公共管網 9項；

常壓儲罐檢修18臺、容器類檢修73臺、塔器類檢修17臺、冷換設備檢修20臺、鍋爐類檢修3臺、工業(yè)管道檢修550余米、閥門類檢修更換479臺、壓力容器全面檢驗92臺、壓力管線全面檢驗241條（約15000m）、安全閥拆裝定壓186臺、現場鋼結構更換、修復約62T、反應池類檢修2個、卡具消除63處、涼水塔水池清淤4臺、旁濾罐更換石英砂填料20臺；

2）動設備檢修計劃共46項，其中動力中心37項（1#管帶機、1#皮帶、1#爐煙氣再循環(huán)風

機檢修項目取消，2#爐高壓風機、1#、2#汽機大修改為小修）、廠前區(qū) 4項、污水處理場 5 項；

離心式壓縮機檢修3臺、汽輪機檢修2臺、離心式鼓引風機檢修14臺、羅茨鼓風機檢修1臺、離

心泵大修10臺、涼水塔風機大修4臺、攪拌器類大修12臺、其他類型設備95臺（動力中心1#管帶機檢修、2#管帶機大修、1#2#清箅破碎機大修、1#皮帶檢修更換、石灰石給料機輸渣給料機大修、機械輸渣系統(tǒng)檢修、鍋爐吹灰器檢修、給煤機檢修、污水處理二沉池刮泥機S-102A/B,S-103,S-202大修、污水處理含油/含鹽刮渣機S103AG-DG/S202A/BG大修）；

3）、電氣專業(yè)檢修計劃共225項，其中動力中心23項、廠前區(qū)76項、污水處理場 18 項、電氣運行 39 項(廠前區(qū)電氣運行)、電氣運行69項（總變、區(qū)變、廠外臨電）高壓柜檢修預防性試驗：497臺、低壓柜檢修預防性試驗：325臺、電動機檢修預防性試驗：771臺、變壓器檢修預防性試驗：61臺、直流系統(tǒng)、UPS、EPS電源系統(tǒng)檢修預防性試驗：64套；

4）、儀表專業(yè)檢修計劃共98項，其中動力中心44項、廠前區(qū)42項、污水處理場12項； 本次大修對本單元各裝置歸屬控制、聯鎖、關鍵指示回路儀表設備進行拆、檢、校等維修工作；主要檢修儀表設備有溫度儀表244套、壓力儀表303臺，液位儀表131臺、流量儀表162臺、有毒可燃報警器91臺、控制閥門606臺、機組儀表278套、隱患項目39項。5）、技措項目（與檢修同步實施）：（1）煙氣脫硝提標改造；

脫硝部分改造，采用SNCR技術，在CFB鍋爐本體適當位置開孔，安裝噴槍（26套）；（尿素溶解罐1臺，尿素溶液儲罐2臺，尿素溶液輸送泵2臺，尿素溶解罐攪拌器1臺，鋼結構3噸，管線2170米、閥門90只）

除塵系統(tǒng)改造，在原布袋除塵器沿煙道兩側各增加1個過濾倉室；（鋼結構88噸，濾袋及龍骨5824套，提升閥4套，電磁脈沖閥84臺，空氣炮4臺，電動插板閥4臺，檢修蝶閥8套，電動葫蘆2套，異徑煙道（方形）2個，風冷冷風型空調機組 HF7N 2套；給排水管道320米，閥門4臺，消防栓2臺，消防炮1臺；斗式提升機 1套，破袋機1套）脫硫部分改造，在現有的洗滌塔上增加一層G400的4個噴頭,安裝漿液循環(huán)泵2臺，管線100米、閥門40只（2）除氧器節(jié)能改造：

2臺高壓除氧器節(jié)更換為高效旋膜除氧器（更換除氧頭（6.3噸），水箱利舊）。DN15-200管線更換70米，閥門（含配對法蘭）利舊拆安24只（合計207吋）。重點是兩臺除氧頭的吊裝就位。

（3）動力中心凝結水進二級除鹽水管網：

增加1條凝結水至二級除鹽水管網跨線；(DN250管線安裝42米計217吋，防腐保溫).在凝結水管線新增1塊電導表、2個電動閥及管線及注氨措施。(低壓抽屜更換1個，動力配電箱1個，低壓電纜250米，接地施工，電導率儀1臺（利舊），PH計儀1臺，電動開關閥2臺，儀表電纜1100米)。高鹽水達標處理（待定）；

（4）系統(tǒng)管網增設勞動保護：

非凈化風管線導淋閥引至地面；（DN25管線1500米、閥門80只、彎頭200個、異徑短節(jié)60個、相關防腐保溫）

增設部分直爬梯、平臺或護欄（兩處）。動力中心飛灰、石灰石庫頂部粉塵濃度超標治理（更換布袋除塵裝置4套及支架安裝，管線安裝40米，電氣電纜800米）。（5）動力中心飛灰、石灰石庫頂部粉塵濃度超標治理：

更換布袋除塵裝置4套及支架安裝，管線安裝40米，電氣電纜800米。（考慮整體到貨無法吊裝就位，已通過單元要求除塵器廠家除塵裝置分片到貨，現場組裝。）（6）黃島輸油管道遷移工程項目：

新舊管線碰頭：廠外16個頭，焊口40道，DN80-DN800，廠內16個頭，焊口112道，DN80-DN500.合計約3000寸。新管線DN80-DN800推球除銹清管約55Km。（7）粉塵治理2#線：

7#B皮帶機、9#B皮帶機、細碎機B、6#皮帶機、相關除塵設備等。（8）動力中心1#凝結水泵更換項目：

1#機2臺凝泵改造（筒袋泵2臺，相關配管、鋼結構，電氣、儀表相關內容）。（9）外排雨水設施安全隱患治理：

儀表專業(yè)：雨水監(jiān)控泵站原有8臺手動蝶閥增加電動執(zhí)行機構，信號不遠傳至DCS。電氣：開關柜改造1臺，新增1臺，電纜460米。土建：配合挖電纜溝、恢復等。（10）苯乙烯裝置循環(huán)水場臨時電纜橋架優(yōu)化：

電氣：電纜17.51KM，電纜橋架11.9噸，金屬支架0.15噸，防雷、防靜電、接地部分；儀表：電纜11.2KM，儀表管路400米，電纜橋架0.88噸，金屬支架0.2噸。（11）廠外管廊儀表電纜橋架及電纜安裝。

（12）污水場異味治理（一部分實施，分布實施，與HSE對接）。3、2015年青島煉化檢修改造任務量繁重，同時安全形勢嚴峻，我公司結合本次大修改造的實際，總結提煉以往檢修經驗，對檢修安全管理的各環(huán)節(jié)深入分析,以監(jiān)督管理為主線,以直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理為核心,分別從組織機構及崗位職責、風險評價與應急管理、施工方案及安全技術措施、安全技術交底與安全培訓、進入檢修現場前安全教育、直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理、考核兌現等方面進行科學、統(tǒng)籌管理。專職安全管理人員分區(qū)域分項目劃

分責任區(qū)，定人定責進行現場安全監(jiān)管。確保檢修工作安全、優(yōu)質、按期順利完成。為了順利完成本次青島煉化檢修改造，我公司制定了檢修改造HSE考核辦法和考核細則、檢修改造文明施工考核細則、檢修改造質量考核辦法及細則、檢修改造勞動競賽考核辦法等六項考核、激勵措施，投入考核資金53.56萬元，4、根據2015青島煉化檢修改造任務量，我公司編制了檢修改造總體人力資源統(tǒng)籌計劃，檢修人員總計為861人（其中應急預備人員120人）。齊魯建設公司自有職工586人，勞務派遣工275人。所有勞務派遣工與勞務公司簽訂勞動合同并投工傷險，編入作業(yè)班組，與項目部員工同等要求、同等教育、同等考核。檢修項目部專職安全管理人員、專職質量管理人員對勞務作業(yè)人員進行安全質量管理。目前除應急預備人員外已經全部到場。依據公用工程裝置檢修改造工作量計劃投入焊工、架子工、起重工、電工、儀表工等特殊工種共計241人，所有特殊工種全部持證上崗。

7、按照煉化機動部的統(tǒng)籌安排，在公用工程區(qū)域項目部組織、指揮下，齊魯建設全體員工的共同努力下，歷經半年多的準備，近50天的檢修，按照青島煉化公司各個控制點的要求，圓滿完成。

本次大檢修對建設公司而言，時間緊、任務重、區(qū)域多、時段分散、戰(zhàn)線長。檢修區(qū)域分為動力中心、廠前區(qū)、污水處理、管網三大部分，同時檢修后期承擔了儲運單元大量檢修技改技措任務。其中動力中心和廠前區(qū)包括了全公司的水、汽系統(tǒng)、風系統(tǒng)、氮氣系統(tǒng)的管網部分。受全廠生產的制約，全廠工業(yè)風僅停工48小時，儀表風12小時，消防水、新鮮水不停工，含油污水檢修13天，動力蒸汽管網檢修22天等等，各裝置區(qū)段多、系統(tǒng)分散，許多裝置處于生產與檢修交叉實施，需要嚴密統(tǒng)籌、精心策劃、嚴格組織，有計劃的進行檢修。

8、為組織好本次大檢修，公司統(tǒng)籌安排，成立了青島煉化檢修改造項目部。在項目部安排指揮下，認真開展檢修的準備、實施及、配合試車、開工的各項工作。響應號召、積極準備、統(tǒng)一步伐，圓滿的完成了大檢修的各項工作。現從以下幾個方面總結本次大修改造工作。

二、檢修改造準備工作

1、前期工作認真準備、精心組織，合理分工制定檢修計劃

計劃精心提報整理。大檢修準備工作從2014年4月份開始收集整理計劃，10月份上報一批計劃，2015年4月份上報二批計劃，累計一批計劃711項，二批40項，隱蔽42項（僅大項）。

項目分為靜設備、動設備、電氣、儀表四個專業(yè)。分別收集現場運行設備存在的問題，對問題設備、公用系統(tǒng)無法切除的設備進行檢修，并對部分設備拆檢進行配件測繪等。發(fā)動分公司各專業(yè)查找問題，收集整理，上報單元、進行多次討論，然后上報機動部，最后確定下檢修計劃。

2、積極準備長周期材料、配件訂貨，追蹤到貨情況

與單元多次協調溝通，在2014年10月份訂出第一批長周期訂貨設備，主要包括動力中心改造高壓給水系統(tǒng)焊接閥門（中核蘇閥）、脫硫塔噴頭（美國BELCO公司）、污水廠曝氣器、12Cr1MoV合金管線、20G管線、管件，2#CFB鍋爐φ2200 旋分金屬膨脹節(jié)等。

許多與圖紙不符的物資積極聯系采購部協調廠家現場測繪，聯系設計核算工況，確保備件尺寸準確，如CFB鍋爐煙道10個非金屬膨脹節(jié)、煙氣脫硫非金屬膨脹節(jié)改為金屬膨脹節(jié)等。

3、提前做好技術工作，儲備技術資源。

對檢修項目，嚴格按照青島煉化的要求，對關鍵線路、重點項目，反復討論編制施工方案，對同類設備的檢修，編制通用施工方案。在方案中，對施工工藝、機具、人員、HSE、質量控制、施工統(tǒng)籌等做嚴格要求。共計編制方案244個。

對屬于特殊設備的檢修，主動落實專業(yè)單位。如2#管帶機的φ800主動從動滾筒刻花包膠處理、襯膠酸堿罐的3萬伏電火花檢測、低溫夾層氮氣儲槽檢測等等，均在大檢修之前多方配合專業(yè)單位與各地專業(yè)廠家進行技術交流，做好技術準備。

針對六臺大口徑閥門，我公司專門采購了冷切割設備，同時對操作人員進行了崗位培訓，不但完成了哈電六臺閥門的更換，同時高加增加隔斷閥、甩碰頭施工及罐區(qū)內作業(yè)，都發(fā)揮了重要作用。

4、技措項目全力介入，定方案、對接材料、提報材料計劃

本次檢修公用工程單元及儲運單元技措項目非常多，戰(zhàn)線長，從廠內到油港碼頭，都有檢修改造項目。重要技措：A、CFB鍋爐煙氣提標改造、動力中心合同能源改造、黃島管線遷移項目、檢修甩頭項目、除氧器改造、凝結水泵改造、汽柴油質量升級等。其中有些項目提前一年論證、與設計、廠家討論方案，訂貨。但大部分項目立項晚，如煙氣提標改造等項目，直至4月份方案才確定，設計出圖晚，汽柴油質量升級項目更是6月18日才第一次召開科研內審會，發(fā)展計劃部在一邊向總部報審一邊安排設計，大部分設備5月初才談完技術協議訂貨，在短短2月時間內，不斷與設計、廠家對接，在大檢修之前設備到貨。

5、分層次認真展開項目的對接，安排部分項目提前施工。

2015年1月份單元管理人員與我公司進行項目對接，3月份對接了施工組織設計、重點項目的施工交底，進行現場詳細對接，討論重點項目的實施方案，制定檢修的關鍵路線。其中，廠前區(qū)關鍵重點線路3項，污水廠3項，動力中心7項；難點項目廠前區(qū)2項，污水廠4項，動力中心6項。針對這些難點重點項目，我公司與單元反復對接、查圖紙、看資料，有些甚至與廠家溝通，確定出方案中的重點。進入5月份，展開我公司檢修班組與單元區(qū)域負責人之間的具體的項目對接，按照誰施工、誰對接、誰負責的原則，落實到人。根據生產的具體情況，為提高大檢修質量，確保裝置正常檢修，充分利用人力物力，在3月份便根據項目開展一些動設備的檢修，如污水廠的曝氣風機、泵、污水調節(jié)罐、污油罐、油泥浮渣罐、曝氣池曝氣器等。在檢修之前，除去含油系統(tǒng)之外，動設備及含鹽系統(tǒng)在運行中半數設備提前檢修，緩解了了裝置檢修前間的壓力。

本次檢修，由于許多為高空作業(yè)，搭設腳手架量非常大，因此必須安排提前搭設。承擔架子的主要是齊魯建設工程六班和防腐班兩家架設隊伍。5月25日，開始安排搭設腳手架。主要為三部分，一是動力中心區(qū)域檢修，二是壓力容器、壓力管線檢測配合搭架子，三是管網檢修項目搭架子。截止至6月15日，70%的架子工作量已完成。

6、表單化管理，做好過程監(jiān)控，確保質量

項目部安排各區(qū)域施工員組織編寫設備檢查、人孔封閉、閥門更換等過程控制表格240余個，嚴格控制施工過程的每一道工序。與監(jiān)理一起，按照施工方案中A、B、C質量管理的要求，確保每一步的質量目標。

三、檢修改造工作

由于公用工程流程長，裝置分散，停得最晚、開的最早，隨著裝置的停工和開工不斷進行調整，部分裝置還要開工，部分裝置不停工。因此停工和開工時間最長，檢修時間最短，生產和檢修交叉在一起，統(tǒng)籌難度較大。項目部根據青島煉化公司總體停工計劃，合理調配施工力量，同時做好配合停車工作。

1、檢修進度及主要工程量 A、靜設備檢修 動力中心檢修：

鍋爐清焦，鍋爐爐膛、旋分、返料器、水平煙道、冷渣器、過熱器。鍋爐清灰:過熱器、省煤器、空氣預熱器。

鍋爐膨脹節(jié)更換修復：1#CFB鍋爐二次風非金屬膨脹節(jié)、引風機出口非金屬膨脹節(jié)、2#CFB鍋爐一次風機非金屬膨脹節(jié)、二次風非金屬膨脹節(jié)、引風機出口膨脹節(jié)、脫硫塔煙道非金

屬膨脹節(jié)、金屬膨脹節(jié)更換。1#、2#鍋爐旋分出入口水平煙道膨脹節(jié)、旋分立段膨脹節(jié)修復，2#鍋爐返料器料腿膨脹節(jié)

閥門更換：高加、高中減、1#、2#鍋爐給水總閥旁路閥門，鍋爐一二級減溫水閥、2#鍋爐定排閥等

鍋爐全面檢驗：2#鍋爐、開工鍋爐全面檢驗 化學水站檢修

儲罐檢修：T101A/B，T102，T103A/B，T202清罐檢修

循環(huán)水場檢修： 煉油化工循環(huán)水填料、噴頭檢修更換 循環(huán)水廠破冰閥更換、旁濾罐更換灌頂、勞動保護更換防腐等

污水廠檢修：曝氣池曝氣器、三泥系統(tǒng)、堿渣系統(tǒng)、調節(jié)罐T101A、T201、污油罐T401，含油曝氣池沉箱填料更換 系統(tǒng)管網檢修

中低壓蒸汽疏水增加根閥 管網卡子拆除 凝結水系統(tǒng)檢修

除氧水管網檢修 風系統(tǒng)檢修 氮氣系統(tǒng)檢修 甩頭項目 壓力容器、壓力管線檢測 單元壓力容器檢測 壓力管線檢測 閥門檢修 閥門拆裝打壓 閥門更換 B、動設備檢修

動力中心1#、2#汽輪機潤滑系統(tǒng)、調速系統(tǒng)檢修 1#、2#、3#高壓給水泵檢修 漿液循環(huán)泵檢修 1#汽輪機凝結水泵、射水泵檢修 2#汽輪機射水泵檢修 1#鍋爐一二次風機、引風機、高壓風機檢修 動力中心空壓機K1001A/B/C檢修 循環(huán)水場循環(huán)泵檢修 污水廠曝氣風機檢修

C、技措項目：（1）合同能源改造項目（2）煙氣提標改造改造（3）動力中心凝結水泵改造（4）除氧器改造（5）除鹽水進凝結水（6）2015年大檢修甩頭項目（11個）（7）黃島管線遷移項目（推球清管，碰頭34處）（8）汽柴油質量升級項目。完成情況

主要工程量完成情況： A、靜設備檢修 動力中心檢修：

(1)鍋爐清焦腳手架配合，施工單位防腐班。

在鍋爐停工期間，現場各種作業(yè)票提前辦理完畢，防腐班經常進行鍋爐清焦腳手架配合，因此該工作較順利，由于大檢修2臺爐同時施工，工作量是平日停爐的2倍，爐膛、旋分、石油焦倉架子量大，高空作業(yè)多，但由于準備較充分，架子配合受控。(2)脫硫塔檢修

脫硫塔檢修基本由二處承擔，配合化學清洗搭設腳手架為工程六班。工程六班腳手架搭設過程中現場管理不利，效率較低，不能組織有效加班，使工期延誤近兩天，后經項目部、單元多次督促，才搭設完成?？椿畈患?、工作量不清楚、管理不利是主要原因。（3）布袋除塵器更換濾袋：施工單位工程一處

更換新布袋2912條*2，配合煙氣提標項目，對除塵箱體進行加固處理后，安裝龍骨及布袋，工作量大且環(huán)境較差，工程一處克服困難，按期完成，廠家提供的龍骨變形嚴重，與單元檢查后進行部分退貨。（4）閥門更換和增加：

大口徑閥門：哈電六只大口徑閥門 分公司管鉚三班

DN50以下小口徑閥門：分公司管鉚三班 工程一處、二處、工程二班 施工時間：僅用8天，施工隊伍加班加點，提前2天干完

針對本次大閥門更換，分公司購買了切管機，不僅焊口坡口角度一次到位，減少氣割的熱響應，并且避免管線落入雜質，很好的保護了系統(tǒng)管線。同時冷切割還應用于管線甩頭、碰頭施工中，使現場施工安全得到保障，受到業(yè)主好評。高技術、專業(yè)隊伍、專業(yè)工具，這是一流生產企業(yè)應該具備的。（5）閥門研磨和修復： 施工單位：乙烯維護中心

本次檢修閥門計劃多為我公司維保中心提報，閥門以更換新閥門為主，共計843只，維修閥門主要是污水處理廠蝶閥及動力中心插板閥，維修閥門工作量不大，乙烯維護中心按要求完成，同時還協助閥門試壓和在線閥門修理。（6）鍋爐全面檢驗： 2#鍋爐、開工鍋爐全面檢驗

準備至結束：9天（含焊口防腐，不含保溫恢復）

情況及問題：鍋檢所地方機構，單元曾具體對接，但現場具體負責人來的時間較少，對拆除檢測位置指示不明確，致使檢測時增加部分工作量。腳手架、保溫也不能及時配合到位。系統(tǒng)管網檢修，主要進行卡子消除，由于點多面廣，將79處卡子分配給兩個維護班，均按時完成。壓力容器、壓力管線檢測

在動力中心合金管線檢測中，由于機動部委托設計提供的單線圖與現場實際情況不符，一定程度上影響了工期。

搭架子 動力中心GC1與GC2管線量非常大，幾乎汽輪機廠房全部搭架子，因此搭架子滯后，使得檢測滯后。動力中心原計劃檢測4天，實際檢測了6天。閥門拆裝打壓 整體按計劃較順利

在本次檢修中，界區(qū)閥均采取熱緊來處理。這些閥門在管排上基本無檢修空間，有些無吊裝位置，有些管線相距太近，無法放置工具檢修，因此下一次檢修，這些閥門均作為重點來關注，提前做方案。B、動設備檢修

動設備檢修基本較為順利。

動力中心高壓給水泵1#、2#泵進行檢修，單臺檢修時間6天。運行正常。

3#給水泵未安排檢修，開工過程中發(fā)現泄露，鉗工一班加班組織解體大修。試運正常。兩臺汽輪發(fā)電機組潤滑油和調速油系統(tǒng)檢修，但2#汽輪機油動機錯油門滑閥出現震動，后經更換閥桿運行正常。

其余一次風機、二次風機、高壓風機、引風機、涼水塔風機均按計劃完成。礦山機械檢修：給煤機、皮帶更換、管帶機檢修、淸痹機檢修正常。C、技措項目：

（1）合同能源改造項目：對循環(huán)水泵房內六臺循環(huán)水泵及電機進行更新。除由于廠家原因永磁調速正在調試，其余5臺泵已正常投用。

該項目西安格瑞公司與青島煉化公司簽訂合同，然后與我公司簽訂施工合同，我公司的業(yè)主是西安格瑞，而不是青島煉化公司。項目計劃較晚，設計深度不夠，實施過程中出現許多設計問題。關于該項目見合同能源管理專項總結。（2）煙氣提標改造改造

該項目5月下計劃，材料到貨晚，供貨廠家未能按期提供設備及材料，導致施工后期天天催料，施工過程中，工程六班腳手架配合不利，使箱體安裝滯后。

管線遷移項目涉及廠內廠外兩部分，共34處。場外管線由十化建安裝，我公司負責推球碰頭。管線內部不潔凈，導致推球困難。后經割管、焊接等工作，完成推球。該工作涉及相關方較多，但由于準備較充分，工程二處預制深度大，總體進展順利。（3）汽柴油質量升級項目

該項目6月中旬才下計劃，同時油港內作業(yè)受船靠岸影響大，窩工嚴重，原作業(yè)計劃基本不能執(zhí)行。

存在問題：檢修后期儲運單元技改項目較多，由于多為臨時計劃，給施工組織帶來較大難度，項目部、分公司管理力量向儲運單元傾斜。

2、質量控制

質量控制嚴格遵守公司ABC項目控制點質量過程驗收。項目部各施工員是質量檢查驗收負責人。對區(qū)域和專業(yè)檢修質量負全部責任。

對于單元檢查的每一部要求有檢查表格，檢查記錄簽字。

3、、HSE工作

根據青島煉化要求，建設公司安排20人的HSE專職管理人員，同時每個作業(yè)組設兼職HSE管理人員。全部經過單元現場施工的HSE培訓，在現場查出問題80余項，并每天在工作會上通報。實現了檢修安全無事故。

由于青島煉化 面臨的嚴峻安全形勢，各施工單位也都承受巨大的安全管理壓力，加大安全管理的投入。20名專職安全管理人員，分區(qū)域、分專業(yè)、定點、巡檢、班前喊話、安全檢查表單、每天安全講評，分公司采取多種措施管安全、保安全。由于人員素質參次不齊，專職管理人員發(fā)揮的管理作用也不同，安全管理人員不但要非常敬業(yè)，同時還需要很高的專業(yè)技術水平，否則管安全就成了一句空話。

四、檢修改造經驗總結

1、準備充分

本次檢修與以往不同，涉及工種多，專業(yè)多，不但有靜設備檢修，還包括動設備、電氣、儀表專業(yè)，工種包括土建、管鉚焊、架子、防腐、保溫、電儀、鉗工等，工作量大，檢修高峰段800多人，任務多、多時段、多區(qū)段檢修。檢修項目部嚴密組織、精心策劃，及早展開工作。

檢修項目編制提前一年多展開，根據現場問題及以往經驗。長周期材料提前訂貨。

項目部、分公司編制設備檢查表格240多個，并打印下達到班組討論學習。分公司編制詳細施工組織設計、施工方案，編制二、三級網絡統(tǒng)籌圖。

建設公司提前三個月落實檢修人員、工機具，提前兩個月看活落實到班長施工層面。提前兩個月召開檢修材料對接會議，與采購部、施工單位落實材料到貨情況。提前一個月領出檢修到貨材料。

每天參加公司檢修協調會，區(qū)域組織協調會，單元組織協調會議。

2、合理統(tǒng)籌

根據公司停、開工統(tǒng)籌圖，制作了對公用工程單元各個系統(tǒng)的停、開工統(tǒng)籌的計劃，并在檢修中根據公司要求及時調整人員、施工力量等。

3、發(fā)揮職工主觀能動性

本次檢修過程中各參檢單位按照事先安排，根據區(qū)域、專業(yè)不同，進行檢修作業(yè)，項目部總體優(yōu)化、平衡檢修力量。各單位充分動員每一名職工，群策群力，使檢修一直受控，基本按照檢修總體統(tǒng)籌進行作業(yè)。同時充分發(fā)揮班組長、技能操作師、業(yè)務骨干的帶頭作用，學中干、干中學，許多年輕的職工是第一次參加大檢修，在檢修中經受了考驗，學到了技能。尤其是電儀專業(yè)，更是鍛煉了大批年輕職工，他們的專業(yè)檢修經歷是公司寶貴的財富。不足之處

1、由于涉及工種較多，各專業(yè)之間的銜接工作存在不足，導致存在窩工現象。

2、配合工種與主工種之間任務交接需要進一步細化。配合工種工作上不去，主工種有勁用不上。互相埋怨，實際是看活不細不實，準備工作不充分。

3、架設班現場管理人員管理協調能力弱，土建班組人員年齡結構老化，人員不足導致土建配合捉襟見肘，工程班組總體實力較差，應該認真篩選、鍛煉靠得住的戰(zhàn)略合作伙伴。

4、部分關鍵設備的供應商不守信用，承諾的材料到貨時間做不到。煙氣提標項目原計劃6月10日所有材料進場，結果到7月20日才基本到齊，改造后期 基本天天催材料，到貨的材料質量差，有一些產品沒有很好驗貨到現場，給設備改造帶來極大影響。

5、檢修工期的不確定性，給檢修統(tǒng)籌的人員、機具、檢修質量帶來較大影響。業(yè)主方的進度計劃不停調整，如1#爐點火8月3日變?yōu)?月1日，又變?yōu)?月31日，2#爐也是不斷變化，給檢修帶來較大影響。還是應該 按照自己的統(tǒng)籌計劃，同時加強與甲方的溝通。

山東齊魯石化建設有限公司

2015年8月6日

第二篇：2014年檢修改造工作總結格式

XX石化公司

2014年裝置停工檢修及改造工作總結

（****部、專業(yè)、公司）

2014大檢修改造工作綜述（宋體、四號）

現從以下幾個方面總結本次大修改造工作：

第一部分：檢修改造準備工作

1、（宋體、四號）（以下同）

2、…… ……

第二部分：檢修改造停工工作（施工單位、各專業(yè)總結可以省略此部分）1、2、…… ……

第三部分：檢修改造實施工作

1、主要工程量（包括檢修的難點和重點是哪些）

2、進度控制

3、完成情況

4、質量控制

5、HSE工作

…… ……

第四部分：檢修改造開工工作1、2、…… ……

第五部分：檢修改造經驗總結（從成功和不足兩個方面總結）

1、2、第六部分：本次檢修還有哪些問題沒有徹底解決，開工過程中又發(fā)現哪些問題，作為努力向兩至三年一修還應做哪些準備1、2、****部（專

業(yè)、公司）

2014年**月**日

第三篇：檢修改造安全總結

ｘｘ公司檢修改造工作安全總結

為確保ｘｘ公司檢修改造項目安全順利進行，在檢修前期我們專門召開大修工作動員會，做好了充分的準備，確保此次檢修改造工作能順利的進行。前期我們對參戰(zhàn)職工有針對性的進行安全教育，完善檢修方案，補充每個方案中的安全措施，方便指導安全工作有序進行。為安全完成大修，我們對大修中使用的工器具進行全面的檢查、維護和定檢，保證處于良好的合格狀態(tài)，如：柴油焊機、氣焊壓力表、氣帶、放線器、導鏈、千斤頂、叉車、繩扣等檢修工具。對配電箱、打壓泵、電焊機、漏保等進行了安全大檢查，確認處于合格的使用狀態(tài)。同時嚴格按照公司管理制度，認真履行監(jiān)管職責，加強對外委隊伍人員的安全教育和管理，保證安全的全程監(jiān)控，實現安全管理目標。

此次大檢修中，整個施工環(huán)境復雜，交叉作業(yè)多，作業(yè)面狹小，但整個大修過程中我們嚴格按照審批下的檢修方案進行施工準備，并嚴格進行現場管理。現場所有的腳手架都進行安全監(jiān)察，合格后掛牌方可進行施工。在多臺吊車同時配合進行吊裝和抽芯作業(yè)的困難區(qū)域，現場吊裝作業(yè)全部安全完成。在整個大修中我們采取了嚴格的安全責任制，制定了立體的安全管理網絡，在各檢修小組設立安全檢察員，對本小組施工準備工作進行安全監(jiān)督檢查。正是由于我們從上至下逐級的安全管理，本次大修ｘｘ公司未發(fā)生一起違章的事故，工作票100％合格，保證了大修改造順利進行。

從9月5日停車檢修開始，我們每天召開檢修例會，對頭一天的工作精心總結，對當天的工作詳細部署，對出現的問題及時糾正，對安全工作存在的問題，及時確定解決方案。在檢修中嚴格執(zhí)行檢修作業(yè)票制度，按裝置正常運行狀態(tài)執(zhí)行，檢修委托單，檢修許可證，用火票、臨時用電票、進入受限空間、車輛進入裝置證、占用消防通道證、自行車證等票證手續(xù)樣樣齊全，無一漏項。對施工人員配備安全的勞動保護用品，要求著裝規(guī)范，正確使用和穿戴安全帽、長管呼吸器、防酸服和手套、安全帶、防爆手電筒、防火石棉布等，這些用品有效的使用為檢修人員提供了必要的安全保證。

今年的大修工作到目前已經順利完成，接下來是關鍵的開車工作，我們要認真總結經驗，舉一反三，為今后裝置安全平穩(wěn)的運行保駕護航。

第四篇：施工改造申請

河北珈奧甘油化工有限公司

關于外圍雨水管網改造的施工申請

隆堯縣城市管理行政執(zhí)法局：

近日縣環(huán)保局、城建局、園區(qū)管委會聯合檢查地下管網排污時，發(fā)現本企業(yè)雨水管網接入錯誤，需要重新改造雨水管網連接。

在泜水街施工改造企業(yè)外圍地下雨水管網，因施工原因，需動用貴局管轄范圍的草坪，面積長9m，寬1.5m，和路邊盲道面積長2m，寬1.5m；地下雨水管網改造完畢，立即恢復草坪和盲道原貌，特此提出施工申請，望貴局給予批準！

申請企業(yè)：河北珈奧甘油化工有限公司

2016年5月21日

附：施工示意圖

第五篇：施工和檢修安全管理制度

施工和檢維修安全管理制度

第一章施工組織

第一條 由公司組織施工工作包括新建、改建、擴建、技改、大修等工程施工必須加強施工組織管理，按審核批準的施工圖紙，編制施工方案（施工組織、設計），報主管副總經理批準。

1．凡在廠區(qū)及已建工程區(qū)域內動土施工，必須辦理《動土安全作業(yè)證》，弄清擬建區(qū)內的地下管網、電纜和水文地質情況。

2．所有建筑安裝工程項目的施工方案（施工組織設計）中，都必須有安全施工技術措施、內容。大型吊裝、水下及深坑作業(yè)、拆除等特殊工程，都要編制單項安全施工技術方案，經批準后方可施工。

第二條每項工程施工前，施工部門負責人、工程技術人員、施工員等，在逐級布置生產任務和技術交底的同時，必須逐級進行安全指令和安全措施的交底，未經安全措施交底的工程項目不得施工，工人有權拒絕施工。

第三條有兩個以上單位聯合施工時，應由建設單位和總承包單位統(tǒng)一組織管理現場安全工作，分包單位必須服從建設單位和總承包單位的指揮，對分包的工程項目、工程承包合同要明確安全責任和要求。對不具備安全施工條件的施工單位，不得對其發(fā)包工程。

第四條參加施工的人員以及外來施工作業(yè)人員，必須進行本系統(tǒng)、本工種、本崗位的安全技術規(guī)程以及施工安全注意事項的安全教育培訓，施工單位必須同時遵守生產建設單位的有關安全制度并接受監(jiān)督。

第五條 新建、改建、擴建、技改、大修等工程施工中，有關危險作業(yè)分別按危險作業(yè)有關規(guī)定執(zhí)行。

第六條對承包、外包給有資質的建設施工單位進行的施工項目，公司應與建設施工簽訂安全生產合同，明確各自的安全責任，同時遵守本制度，若建設施工單位的作業(yè)對公司構成影響、危及安全，應及時制止。

第二章施工現場管理

第七條施工現場，按施工總平面和分部、分項工程施工平面布置應符合安全要求。安排施工臨時建設的設施及機具、材料和水、電、氣（汽）管網等，都要符合安全、防火和工業(yè)衛(wèi)生的要求。

第八條施工現場內的坑、井、孔洞、陡坡、懸崖、高壓電氣設備、易燃易爆場所等，必須設置圍欄、蓋板、危險標志，夜間要設信號燈，必要時指定專人負責。各種防護措施、安全標志未經施工負責人批準，不得移動或拆除。

第九條施工現場的道路、溝渠必須保持暢通，道路寬度、轉彎半徑必須保證行車安全要求。場地狹小、行人來往和運輸頻繁地點，應設臨時交通指揮和交通標志。

第十條施工現場必須做好季節(jié)性防護工作，夏季要防暑降溫，雨季來臨之前應對排水系統(tǒng)、臨時設施、電氣設備和大型施工機械進行檢查，沿河流域的工地要做好防洪搶險準備，雨季過后要采取防滑措施。

第十一條陰暗場所和夜間施工現場應有足夠的照明。臨時電氣線路架設必須符合電氣安全規(guī)程要求。

第十二條施工工地材料、機具、設備的堆放，必須整齊穩(wěn)固。拆除的材料、腳手架、工具等要及時清除，做到工完、料盡、場地清。

第十三條施工現場易燃、易爆、有毒物質的存放，必須設專庫專人管理，并按《危險化學品安全管理制度》中有關規(guī)定執(zhí)行。

第十四條施工現場要按規(guī)定配置消防器材，并按《防火防爆管理制度》中有關履行動火、用火、生火手續(xù)。

第三章施工機械與電氣設備

第十五條各種機械必須專人管理，按該機械安全規(guī)程操作，定期維護檢修，保持機械設備完好。

第十六條各種施工機械以及電機的轉動和危險部位，都要裝設防護裝置。

第十七條起重機械、木工機械上的各種安全防護裝置必須齊全完好。